35kV線路建設工程管理論文范文第1篇
摘要：電力工程是整個社會的重要民生工程，110kV輸電線路是電力系統的重要線路之一，其施工質量將會直接決定電力入戶的質量。對此，必須提高110kV線路施工的質量管理質量。為了實現優化100kV線路施工的質量管理質量，本文對其進行詳細分析。
關鍵詞：110kV線路;施工質量;質量管理
引言
在整個輸電線路工程建設中，110kV及以上主網線路工程施工是整個工程的重點項目，由于電力工程項目施工涉及面廣，施工過程復雜，在施工中容易受到各種施工環境的影響，給施工工程質量造成不同程度的隱患。所以，在施工中要加強工程質量管理，進行質量控制，樹立正確的質量管理意識，才能確保工程質量達到設計標準。
一、110kV及以上主網線路工程施工質量管理現狀
（一）重視程度不夠，質量意識不強
施工質量、工程質量是電力工程的永恒主題，由于整個輸電線路工程中，施工項目多而雜，一些施工隊管理人員由于經驗和能力的問題，導致工程質量管理不到位，有些管理人員、項目經理雖然具有豐富的管理經驗，由于常年施工，容易存在麻痹大意思想，使得工程質量管理松懈。一些項目負責人，存在重效益輕質量現象。
（二）施工設計不細，協調管理不夠
高壓輸電主網線路工程是穿越高山峻嶺、大地平原的高架線，施工中受到各種條件因素影響較大，所以，在設計環節要充分考慮到各種環境所導致工程質量問題，將設計與實際最貼切結合。然而，由于設計人員因為個人素質和能力問題，往往在設計中考慮問題不全面，致使在施工中經常遇到一些問題而延誤施工進度。在協調發展方面問題，主要是施工人員素質和管理工作的問題。由于協調管理不夠問題，在工程中容易出現施工混亂，進度不一致現象導致整個工程延誤。
（三）監督系統不完善，制度落實不到位
由于110kV及以上主網線路工程施工戰線長，施工人員工作環境惡劣，工程內部處在一些體制性弊端，工程內部監督管理和工程監理人員由于艱苦條件原因而降低了對工程質量的監督標準。施工制度不全、不完善問題，以及一些工程施工人員在一些制度上執行尺度不一，出現制度落實不到位現象
（四）施工技術與材料方面的問題
伴隨著綠色經濟理念的不斷普及，人們開始注重對生態環境的保護。在以往的施工建設過程中，為了節省成本，往往在建設過程中材料較為便捷的施工方案和價格低廉的施工材料。尤其是絕緣子，以往施工過程中采用穩定絕緣子材料普遍質量較低，經過長時間的風吹雨打，材料的脫落和磨損現象較為明顯。
（五）線路被破壞和盜竊現象嚴重
110kV線路的設備被盜情況常常發生，尤其是在偏遠地區，這一現象更為嚴重，特別是在農用電網設施中比較明顯，無論是被破壞還是被盜，都會給農村用戶的用電形成較大的影響。
二、110kV線路施工質量管理優化策略
（一）提高專業水平，加強對高壓主網線路工程施工人員培訓和管理
110kV及以上主網線路工程施工戰線長，工程大，項目經理是重要角色，起到關鍵作用，作用不可替代，施工單位要選聘好有經驗、有能力、有責任、有素質、有資質、做事高效的人擔任。項目經理對施工相關部門的崗位和人員配備進行科學合理設置，確保崗位職責明確，協調到位，各盡其職、各負自責。施工前，要對各部門人員進行崗位技能和技術培訓，達到工程技術要求。同時，加大對施工現場的質量宣傳文化建設，利用條幅、標語、口號等時刻提醒施工相關人員進行質量控制，確保各環節銜接好，做好質量控制點。
（二）細化質量管理，做好線路工程質量控制關鍵點
一是做好施工前質量管理。主要是做好工程設計環節和原材料質量管理環節。工程設計環節是工程的關鍵點，不僅關系到主網線路施工后的功能、安全，還關系到施工過程中的工程進度和工程質量，所以要強化設計環節，加大對施工線路的實地勘測，制作出切實可行的施工方案。原材料質量是否達標直接關乎整個工程質量，尤其是高壓主網線路的絕緣瓷瓶、絕緣設備等關鍵材料，關乎到人民生命安全，工程材料必須達到質量標準，符合設計要求，并確保貨源充足。二是做好施工環節質量管理。主要是施工技術、機械設備使用和施工過程質量管理工作。施工中從人、機、料、技術、環境的因素進行控制，確保施工質量達標，在架線工程技術、桿塔工程施工技術、塔基施工技術等三個重點環節加強質量控制。機械設備管理和使用也是主網線路施工的主要環節，強化機械設備操控技術，合理使用機械設備，確保施工質量。三是做好驗收環節工作。施工后嚴把進行工程竣工質量驗收關，觀察法、測量法、試驗檢查法三種檢測方式進行驗收檢查，確保工程質量達標。
（三）加大管理力度，提高工程質量監管能力
高壓輸電主網線路工程是提高電力輸送能力，降低損耗，滿足人們生活生產需要的一項利國利民工程。有關部門和個人要高度重視這項工程建設，必須嚴格落實各項建設規定，加大對輸送線路工程質量的監督管理力度，確保各承建單位在建設環節嚴格執行各項制度。施工單位和設計單位要全面勘察、周密設計，保證施工質量，采用先進的管理方法和先進的施工技術，確保工程質量。此外，監理部門要加強監督作用，嚴格執法，建立健全項目管理機構和項目建設監督小組，專項落實監督責任，對監督責任和義務提出監督要求，對出現違法違紀行為要嚴肅處理，追究責任，嚴肅查處質量事故責任者，堅持把高壓電力主網線路工程質量放在首位。
（四）優化施工技術以及施工材料
因為110kV線路的施工特點，想要有效地提升線路施工的整體質量，必然需要持續地優化施工技術，采取更高質量的施工材料，從而確保110kV線路本身的質量能夠得到保障。例如，在選擇線路預絕緣子時，施工部門可以通過選擇高質量的絕緣子來提升110kV線路的穩定性和安全性，降低線路的維護工作強度以及故障發生概率。絕緣子主要包含磁棒絕緣子、懸垂串絕緣子、鋼化玻璃絕緣子以及合成絕緣子等等。其中，懸垂串絕緣子應當采用防污型盤式瓷絕緣子或者是長棒型絕緣子。在選擇絕緣子時，需要針對當前施工場地的實際情況進行合理選擇，確保最終選擇的合理性、針對性，以綠色經濟為原則，不斷優化110kV線路的施工技術。
（五）提高整個施工場地的管理質量
首先需要保障110kV線路的施工管理整個過程都按照國家相關的規章制度進行，遵守相應的110kV線路規范標準、政策制度、施工工藝執行標準、施工操作規范標準、施工管理規章制度等進行。針對被盜、被破壞的現象，可以通過強化巡查力度來實現高質量施工管理。110kV線路的巡查是確保線路不被破壞的最重要并且最有效的管理方式。提高平常的維護力度，強化夜間的巡查頻率，對桿塔、線路以及供電設備等進行定期及不定期的巡查工作。在發現110kV線路存在異常時，及時制定并嚴格實施相應的應對策略，對故障因素進行詳細、全面的分析，并且完成相應的巡查備案，設計相應的管理規章制度，將每條線路落實責任人，從而使整個110kV線路都能夠獲得相應的管理。
結束語
總之，110kV線路施工質量管理過程中，其管理必須遵從環保、安全、經濟等原則，采取最快捷、最安全的管理方式，促使每一個環節都能夠得到合理的配置和安排，只有這樣才能夠真正保障線路施工順利開展，保證電力資源的供應質量。與此同時，電力工程的施工管理需要不斷的創新、優化管理理念，研究全新管理方式，借鑒一些國內外的全新管理技術，優化施工管理質量。
參考文獻
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35kV線路建設工程管理論文范文第2篇
和通常的電力工程施工安全管理相比之下, 500k V輸電線路工程施工的安全管理的特征主要體現在:地衣受到外界環境因素的影響相對較大。在具體工作的過程中, 500k V輸電線路工程通常都是在露天以及空曠的場地來進行作業施工, 受到外界自然環境因素影響較大。第二, 施工流動性較大, 各類不安全因素相對較多, 這直接性的加大了安全管理實施的難度。第三, 具備多元化特征, 至今還并未形成統一化的管理規范。第四, 500k V輸電線路工程施工過程中會需要大量的施工人員, 其是勞動密集型的工作, 引發諸多不安全因素。第五, 500k V輸電線路是一項相對繁雜的系統性工程, 諸多施工環節都存在一定的危險性。
2 500k V輸電線路工程施工安全管理存在的主要問題
2.1 自然災害
如今, 在針對500k V輸電線路具體施工的過程中, 由于受到外界環境因素的影響, 通常都會在部分多山地帶進行作業, 該區域的自然災害現象頻發, 且在電網建設的過程中還會需要輸電線路越過高山, 這樣一來, 就會加大施工建設的難度。在這樣的作業環境之下, 自然災害因素對于具體施工過程中的影響較大。
2.2 壓縮工期
如今, 在針對500k V輸電線路具體施工的過程中, 由于受到外界環境因素的影響, 通常都會在部分多山地帶進行作業, 該區域的自然災害現象頻發, 且在電網建設的過程中還會需要輸電線路越過高山, 這樣一來, 就會加大施工建設的難度。在這樣的作業環境之下, 自然災害因素對于具體施工過程中的影響較大。
3 500k V輸電線路工程施工的安全管理
3.1 完善施工安全管理的目標
相應的施工單位在承接到500k V輸電線路的工程之后:我先需要做的, 就是要嚴格依照國家相應工程安全與施工技術規范、工程質量方針政策的規定予以實施。其次, 依據實際情況來制定工程安全技術對錯, 在具體施工的過程中要始終遵循“安全第一、預防為主”, 的理念, 加強工程安全的全方位監督管理控制。最后, 借鑒先前優秀的管理理念與方式, 來尋求最為適宜的安全管理方式。在傳統化管理的形式之上, 逐步地予以創新, 全方位地進行風險管理意識以及健全事故預想方案, 最終有效地將工程安全管理一一落實。
3.2 建立安全管理相關的責任制度
500k V輸電線路工程的責任是多元化的, 那么我們就得要針對其制定出來相應的責任分工制。不斷地提升各個組成員的憂患意識, 健全“誰主管、誰負責”安全生產責任體系。積極構建安全生產責任追究倒查制度, 在最大限度之上, 確保參與施工中的每一個組織人員、管理人員以及施工人員都可以將安全生產一一落實。除此之外, 因為工程項目總工、項目經理和專職安全人員要進行高效的配合工作, 來將工程施工管理工作, 做好要定期的針對施工安全設施檢查與監督, 各個專業現場之中的負責人, 要針對每一個作業施工的安全措施, 實施系統化的檢查, 并且針對施工工程來負直接性的責任。項目總工要將自己的隊伍生產的具體情況進行實時掌控, 一旦發現任何問題都得要及時地進行解決。值得注意的就是, 要嚴格依照相應的工程規范來進行實施之外, 還得要針對施工現場環境、材料堆放、防火以及電器設施進行相應的防護。
3.3 高施工人員的綜合素質
500k V輸電線路施工的具體實踐, 這就是施工人員, 所以要想從根本之上來提升施工現場的安全可靠性, 就得要逐步的提高相應施工人員的綜合素質, 不僅僅要有專業化的理論與技術, 還得要有一個相對較強的安全生產意識。第一, 要不斷地強化安全生產的宣傳范圍與力度, 讓施工人員可以真正的意識到安全施工的作用, 逐步的牢固, 并樹立安全生產方面的意識, 要徹底地將“安全第一”的口號貫徹落實到具體施工環節之中去。第二, 要針對參與其中的施工人員進行專業技術和安全生產相關知識理論的教育培訓, 務必要將崗前培訓工作做好, 并且還得要重視起來, 繼續教育, 在最大限度之上來加大施工人員的綜合素質。第三, 強化對于施工人員的監督管理力度, 有的保障施工人員嚴格依照安全施工規范來進行作業施工, 針對其中沒有按照相應要求來進行作業的施工人員要實施相應的懲罰, 最終將施工之中出現人為安全因素的概率降到最小。
總之, 我們國家的電網主要是由華北、華東、華中、西北、東北、南方所構成。在這之中, 500k V輸電線路這是我們國家電網之中的關鍵部分, 乘載著大規模、遠距離輸電的作業任務。由于500k V輸電線路在施工的過程中會受到諸多方面因素的影響。比如, 在施工過程中所牽扯到的安全范圍相對廣泛、技術要求嚴格以及施工環境相對繁雜等等, 導致在施工的過程中安全管理尤為關鍵。所以, 在500k V輸電線路施工的過程中, 相應的施工單位必須要嚴格依照相應的規范與施工圖紙來有條不紊的進行作業施工, 從而保障工程施工的質量與進度, 最終有效地確保施工過程之中的安全可靠性。
摘要：現如今, 強化對于500kV輸電線路工程施工安全管理的力度有著十分深遠的意義, 其不僅僅可以促進施工單位來達到社會效益與經濟效益的統一性, 且對于我們國家整個電力事業的良性發展有著不可忽視的作用。所以, 電力工程施工單位要從根本之上來加大對于安全管理的重視程度, 并及時的運用行之有效的對錯來提升安全管理的水平與質量, 這樣一來, 才可以達到電力施工單位施工的最終目的, 推動國民經濟的進一步發展。
關鍵詞：500kV,輸電線路工程,安全
參考文獻
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35kV線路建設工程管理論文范文第3篇
***35kV變電站 工程總結
***電力自動化股份有限公司
2012年12月
1 ***電力自動化股份有限公司 科技創新 以人為本 服務客戶 奉獻社會
1. 工程概況
1.1參建單位
建設單位：***煤業開發有限公司 設計單位：***設計工程有限公司 監理單位：***項目管理有限責任公司 施工單位：***電力自動化股份有限公司
1.2本工程主要生產建筑包括：(1)配電綜合樓一座，及相應的采暖、通風空調、照明、消防弱電、給排水等;(2)屋外配電裝置建筑包括35kV主變架構，主變基礎及油坑三組，屋外磁控電抗器基礎2個、22.5m3事故油池1個;電纜溝;草坪磚及廣場磚場平等。(3)電容器小室一座;(4)外線電纜溝槽挖填1300米:其中，累計土方開挖15000m3，機配砂石換填1800m3,澆筑混凝土650m3，鋼筋綁扎97t。
1.3本期電氣安裝規模：(1)12500KVA主變壓器三臺，(2) 5000KVR動態無功補償裝置兩套， (3)35KV間隔11個，其中35KV進線兩回，35KV出線三回，35KV電壓互感器間隔2個，聯絡母線聯絡及間隔各兩回。(4)10KV間隔35個，其中主變間隔3個，PT間隔2個，聯絡和隔離間隔各兩個，10KV出線間隔26回，完全可以滿足***用電需要。(5)消弧線圈兩套。(6)綜合自動化,低壓饋電系統,直流系統,通信系統各一套.(7)外線電纜敷設12000米，光纜1500米。 2.工程進展情況
1)***35KV變電站于2013年元月10日組織召開技術聯絡協調會，主要解決了開工前圖紙交付計劃，設備進場計劃，施工進度計劃的落實及具體安排.
2 ***電力自動化股份有限公司 科技創新 以人為本 服務客戶 奉獻社會
2)2013年2月27日開始項目部臨建建設. 3)2013年3月1日土建工程正式破土動工. 4)2013年5月1日安裝工程開始,變電站接地主網施工. 5)2013年5月10日土建主體工程順利封頂. 6)2013年5月25日主變進場，安裝工程全面展開. 7)2013年8月2日、3日變電站共箱母線及綜合自動化屏進場. 8)2013年8月7日變電站所有設備安裝完成。
9)2013年8月9日開始外線電纜敷設，并于8月18日完成. 10)2013年10月20日開始變電站通訊設備安裝及調試，11月10日完成所有設備調試及保護裝置對點調試. 經過近9個月的浴血奮戰，于2013年11月30日完成合同范圍內建筑工程及安裝工程全部施工內容，具備帶電條件。 3.精心組織，編制、完善達標投產和創優措施
為了確保安全施工，提高工程質量，滿足工期要求，降低工程造價，提高建設效益，爭創達標投產總體目標的實現，項目部針對工程特點編寫了《施工組織設計》、各專業施工方案、相應的作業指導書及制度保證措施、組織保證措施、技術保證措施、過程控制措施。對工程涉及的特殊工種進行專業培訓，強化施工過程的控制與管理。 4. 安全管理及文明施工
項目部施工進場的準備期間，按照公司安全文明施工的要求，對全場的施工作業區進行了規劃布置，使本工程安全文明施工上了一個新臺階。做到施工現場與周圍環境協調一致。針對不同的施工階段，項目部經常組織人員進行危險點和危險源分析;并將各道工序的危險源分析及預控措施
3 ***電力自動化股份有限公司 科技創新 以人為本 服務客戶 奉獻社會
制成統一標牌，樹立于醒目位置，便于各施工班組成員學習。在施工班組進入現場后，我們及時與各班組簽訂了安全施工協議書，并先后多次組織了全員進場教育。按照《安全文明施工二次策劃》要求，我們成立各級安全管理組織機構，完善了各項安全管理保障制度，強化現場安全意識，加強了現場安全檢查，重視危險點辨識，落實每日安全交底;合理現場布置、普及成品保護、延伸安全考核，積極開展安全活動、創建平安工程。
工程施工期間為了加強現場安全監察力度，通過張貼宣傳畫、懸掛橫幅、標語等活動營造了濃厚的安全氛圍;實現工程安全管理可控、在控，項目部對施工現場實施了有效的安全監督和控制，除專職安監人員的日常巡檢外，由主管領導、監理及甲方有關人員的安全檢查10次，對發現的安全隱患、問題整改15項，另外召開有關安全專題例會12次。***35KV變電站項目部全體員工在工作中始終把“安全第一”放在首位，截至目前本工程基本完成，施工現場未發生一起輕傷及以上事故，實現了安全事故零目標。
5. 加強技術管理和質量管理，科學組織施工
施工前做好充分施工技術準備工作，在每一單位工程開工前均組織施工人員進行全面圖紙會審，及時發現圖紙問題，同設計單位聯系解決，并編制工程的施工組織設計和施工方案及施工技術措施。
由于本工程自開工以來圖紙設計相對比較粗糙，設計圖紙與設備廠家技術資料銜接不上，項目部根據工程現場的實際情況，針對施工技術、工序的重點、難點，及時聯系設計院及設備供貨廠家，結合施工中的具體問題，制定了詳細的施工方案，確保施工方案的預見性和可操作性，從而使本工程施工順利進行，減少了不必要的返工現象。
4 ***電力自動化股份有限公司 科技創新 以人為本 服務客戶 奉獻社會
明確工程質量方針、質量目標及各級管理人員、操作人員的職責，使各項工作內容、責任落實到人。嚴格執行各項規章制度，在施工圖會審、設計變更、工程質量檢驗的環節中，按程序、按標準落實了各項措施，保證了整個施工過程都在受控狀態下進行，在每個分項工程的施工過程中，編制了相應的技術措施，使施工人員明確了施工任務、質量標準、安全注意事項，確保了每道工序質量達優，將達標投產的總目標分解落實到各分部分項工程中，施工中嚴格按施工圖和廠家說明書及規范要求施工，每道工序完成后，進行自檢、巡檢和專檢三級檢驗。針對施工中存在的質量通病，編制了具體的《質量通病預防措施》，為今后在施工中解決質量通病的問題積累了寶貴的經驗。對各個分項工程認真進行有針對性的技術交底。加強技術培訓和質量、安全教育，提高了人員的整體素質和意識。 5.1建筑質量方面
在建筑施工中，確定了主控樓基礎、框架柱、梁及屋面板、屋面保溫、防水、設備支架基礎、站內道路、電纜溝溝蓋板、進站大門及主變基礎為施工亮點。
所有混凝土工程均選用了木模板，保障了結構幾何尺寸，提升了混凝土外觀工藝;設備基礎施工時，外露部分采用了倒圓角工藝，即有效地防止了基礎邊角破損，又增強了基礎整體美感，優化了預埋件固定方法，控制埋件精度誤差在2mm內;所內室外混凝土電纜溝溝蓋板采用工廠化流水加工，保證了蓋板色澤均勻一致，鋪設整齊平整;所有室內鋼蓋板采用現場丈量尺寸，現場加工，嚴格按照設計圖紙要求制作安裝，保證了蓋板順直、平整、無間隙、美觀、可靠;所有燈具、電器開關，對稱排列，標識方向一致、標高一致，使得整個建筑物裝修風格相互映襯、互相襯托。
5 ***電力自動化股份有限公司 科技創新 以人為本 服務客戶 奉獻社會
5.2安裝質量方面
在電氣安裝過程中，我們更加注重精細化管理，更加注重工藝上創新。站內所有電纜支架牢固美觀、橫平豎直，電纜敷設平直美觀、接地標識美觀整齊一致、圓形水泥桿主變架構組立時兩臺經緯儀十字交叉找正，確保架構位置準確，標高一致。
設備接地引下線采用煨彎器制作鴨嘴彎，保證了弧度一致，并與架構緊貼嚴密;設備連接線、引流線和軟母線安裝時，金具螺栓的穿入方向一致，同檔距內弛度一致，三相弛度誤差應控制在-1%～+3%。成排設備的軟母線彎曲一致、流暢;電纜敷設采用電腦排版，電纜排列緊密、整齊，路徑一致;電纜二次接線，以樣板盤柜為標準，既保證了二次接線正確率又保障了電纜排列緊湊、整齊、美觀。所有操作機構箱，標高一致，橫豎成行。
6. 工程物資管理
根據施工需求，通過進場檢查、檢驗、日常管理等手段，確保本工程所使用施工機具和工器具性能和數量滿足創優要求;制定工程原材料進場、試驗、跟蹤等全過程控制措施。對原材料、半成品的檢驗和試驗，嚴格遵照“先檢驗合格后使用”的原則，確保運至現場的材料必須全部是合格，并在使用前進行復檢，建立跟蹤臺帳，嚴把質量關。選擇合格的供貨方，并將檢驗報告及供方名單報送監理單位審批;通過檢驗的設備和原材料，按規定進行狀態標識，對檢驗不合格的堅決不使用。 7. 工程資料管理
加強技術文檔資料管理，建立原始記錄收集制度，保證原始記錄的置信度。由項目經理牽頭施工資料管理，技術、安全、物資等部門對責任范
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35kV線路建設工程管理論文范文第4篇
建設工程施工合同
中 華 人 民 共 和 國 建 設 部 國家工商行政管理局
一九九九年十二月
.- 合
同
書
第一部分
協
議
書
發包人：X XXXX 礦業有限責任公司
承包人：X XXXX 建設(集團)有限責任公司
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其有他有關法律、行政法規、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：X XXXX 礦業有限責任公司 北陽莊礦井 V 35KV 變電站安裝工程 。
工程地點：X XX 礦業有限責任公司
。
工程內容：V 35KV 變電站安裝工程 。
資金來源：
自
籌 。
二、工程承包范圍
承包范圍：
V 35KV 開關柜 5 15 臺V ; 6KV 開關柜 5 35 臺;低壓開關柜 9 9 臺;變壓器 SF9- - 10000/3 35
10000KVA 3 臺;變壓器 SCB9- - 800 /A 6
800KVA 干式電力變壓器 2 2 臺;消弧線圈及小電流接地選線裝置 2 2 套;無功補償裝置 2 2 套;交流電源屏 1 1 臺;直流屏 1 1 套;繼電保護為綜合自動化，詳見招標文件及設計圖紙 。
三、合同工期
1、開工日期：
以具備開工 條件發包人書面開工令為準 ; 2、竣工工期：
收到開工令后 0 40 天完工 。
總日歷天數：
40 天
四、質量標準
工程質量標準：
符合國家及行業現行的施工質量驗收規范，質量優良。
五、合同價款
金額(大寫)：
壹佰伍拾萬元
(人民幣)。￥:0 1500000 元。
六、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
.- 1、本合同協議書; 2、本合同專用條款; 3、本合同通用條款; 4、標準、規范及有關技術文件; 5、圖紙; 6、工程報價單或預算書。
7、招標文件、投標文件、答疑書及承諾書。
8、中標通知書 雙方有關工程的洽談、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協議書有關詞語含義與《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。
九、發包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其它應當支付的款項。
十、合同生效
合同訂立時間：
年
月
日。
合同訂立地點：
河北蔚縣
本合同雙方約定 簽字蓋章
后生效。
發包人：XXXX 蔚州礦業
承包人：XXXX 建設(集團)
有限責任公司
有限責任公司 法定代表人:
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
電
話：
電
話：
傳
真：
傳
真：
開 戶銀 行：
開戶 銀 行：
賬
號：
賬
號：
郵政 編 碼：
郵 政 編 碼：
.- 第二部分
通
用
條
款
本合同所稱《通用條款》指一九九九年十二月由中華人民共和國建設部和國家工商行政管理局制定的(GF-1999-0201)《建設工程施工合同》示范文本中的第二部分《通用條款》。詳細內容(略)
第三部分
專
用
條
款
一、詞語定義及合同文件：
2 2 、合同文件及解釋順序
合同文件組成及解釋順序：》 執行《通用條款》 。
3 3 、語言文字和適用法律、標準及規范
3.1 本合同除使用 漢語
外，不使用 其他
語言文字。
3.2 適用法律和法規 需要明示的法律、行政法規：
《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、》 《建設工程質量管理條例》》 、《建設工程安全生產管理條例》 。
3.3 適用標準、規范
使用標準、規范的名稱：
執行國家最新標準及規范
。
發包人提供標準、規范的時間：
不采用。
國內沒有相應標準、規范時的約定：
無
。
4 4 、圖紙
4.1 發包人向承包人提供圖紙日期和套數：
開工前 5 15 日，提供設計圖紙 4 4 套 。
發包人對圖紙的保密要求：
不采用。
使用國外圖紙的要求及費用承擔：
不采用 。
二、
雙方一般權利和義務
5 5 、工程師
5.2 監理單位委派的工程師 姓名：
職務：
監理工程師 。
發包人委托的職權：》 見《監理合同》 。
需要取得發包人批準才能行使的職權：》 見《監理合同》 。
.- 5.3 發包人派駐的工程師 姓名：
職務：
高級工程師 。
職權：
全權代表發包人行使發包人的權利和義務 。
5.6 不實行監理的，工程師的職權：
執行 3 5.3 款 7 7 、項目經理
姓名：
職務：
項目經理
8 8 、發包人 工作
8.1 發包人應按約定的時間和要求完成以下工作：
(1)施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：
開工前 3 3 日內 ; (2)將施工所需的水、電接至施工場地的時間、地點和供應要求：
開工前 3 3 日內 ;
(3)施工場地與公共道路的通道開通時間和要求：
開工前 3 3 日內 ;
(4)工程地質和地下管線資料的提供時間：
開工前 3 3 日內 ; (5)由發包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間：
開工前 3 3 日內完成 。
(6)水準點與坐標控制點交驗要求：
開工前 3 3 日內以書面形式交水準點及坐標控制點 ，并進行現場復驗 。
(7)圖紙會審和設計交底時間：
開工前 5 15 日 ; (8)協調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(含文物保護建筑)、古樹名木的保護工作：》 執行《通用條款》 。
(9)有權對工程的變更進行簽證并簽字蓋章有效。
(10)雙方約定發包人應做的其他工作：
無
。
8.2、發包人委托承包人辦理的工作：
無 。
9 9 、承包人工作
9.1、承包人應按約定時間和要求，完成以下工作：
(1)需由設計資質等級和業務范圍允許的承包人完成的設計文件提交時間：
不采用;
(2)應提供計劃、報表的名稱及完成時間：
每月 0 20 日前向發包人提供本月實際完成進度報表及下月作業計劃 ;
(3)承擔施工安全保衛工作及非夜間施工照明的責任和要求：
承包人自行負責 ;
(4)向發包人提供的辦公和生活房屋及設施的要求：
無 ; (5)需承包人辦理的有關施工場地交通、環衛和施工噪音管理等手續: 無 ;
.- (6)已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔：
執行《通用條款》
;
(7)施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(含文物保護建筑)、古樹名木的保護要求及費用承擔：
執行《通用條款》
;
(8)施工場地清潔衛生的要求：
保持場地清潔衛生，符合環境衛生和文明施 工 ;
(9)雙方約定承包人應做的其它工作：
無
;
( 10 )有權拒絕非發包人對工程的變更簽證
。
9.2 遵守發包人的各項管理制度。
三、施工組織設計和工期
10、進度計劃 10.1、承包人提供施工組織設計(施工方案)和進度計劃的時間：
開工前 3 3 日內提供
。
。
工程師確認的時間：
收到后 3 3 日內 。
10.2、群體工程中有關進度計劃的要求：
無
。
13 、
工期延誤
13.1、雙方約定工期順延的其它情況：
執行《通用條款》
。
四、質量與驗收
17 、隱蔽工程和中間驗收
17.1、雙方約定中間驗收部位：
另行協商
。
19 、工程試車
19.5、試車費用的承擔：
執行《通用條款》
。
五、安全施工 ：執行 《通用條款》 及雙方 簽訂《安全施工協議》
。
六、合同價款與支付
23 、合同價款及調整
23.2、本合同價款采用 固定價格
方式確定。
采取固定價格合同，合同價款中包括風險范圍：
承包范圍內工程的風險 。
23.3、雙方約定合同價款的其它調整因素：
無 。
24 、工程預付款
發包人向承包人預付工程款的時間和金額或占合同價款總額的比例：
合同生效后 7 7日內預付合同價款的
20%
。
扣回預付工程款的時間、比例：
工程進度款支付到合同總額的 40% 時，按比例逐月
.- 扣回工程預付款 。
25 、工程量確認
25.1、承包人向工程師提交已完工程量報告的時間：
每月 0 20 日前提交當月已完成工程量報表，3 3 日內經發包人審批后生效 。
26 、工程款(進度款)支付
雙方約定的工程款(進度款)支付的方式和時間：
次月 月 0 10 日內發包人按簽批的進度撥付工程款，撥款比例按 85 %撥付，竣工結算后 0 10 日內撥付至總價款的 95% ，余 余 5% 待項目審計后 0 10 日內付清 。
七、材料設備供應
27 、發包人供應材料設備：
發包人 負責提供本工程設備、設備廠家隨機配套高低壓柜母線 。
28 、承包人采購材料：
28.1、承包人采購材料的約定：
本工程全部材料由承包人負責 采購，采購的材料應 滿足設計和有關規范 、標準要求，保證質量 ， 資料齊全 。
八、工程變更：
九、竣工驗收與結算：
執行《通用條款》
。
32 、竣工驗收
32.1、承包人提供竣工圖的約定：
工程竣工驗收合格后，5 15 日內向發包 人 提供完整的竣工圖紙 四套 和竣工資料 四 套 ，質保期一年，從實際竣工之日起算 。
32.6、中間交工工程的范圍和竣工時間：
另行協商 。
十、違約、索賠和爭議
35 、違
約
35.1、本合同中關于發包人違約的具體責任如下：
本合同通用條款第 24 條約定發包人違約應承擔的違約責任：
執行《通用條款》
。
本合同通用條款第 26.4 條約定發包人違約應承擔的違約責任：
執行《通用條款》
。
。
本合同通用條款第 33.3 條約定發包人違約應承擔的違約責任：》 執行《通用條款》 。
雙方約定的發包人其它違約責任：》 執行《通用條款》 。
35.2 、本合同中關于承包人違約的具體責任如下：》 執行《通用條款》 。
本合同通用條款第 14.2 條約定承包人違約應承擔的違約責任：》 執行《通用條款》 。
.- 本合同通用條款第 15.1 條約定承包人違約應承擔的違約責任：》 執行《通用條款》 。
雙方約定的承包人其它違約責任：》 執行《通用條款》 。
37 、爭
議
37.1、雙方約定，在履行合同過程中產生爭議時：
本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，協商不成的按以下條款執行 (1)依法向 工程所在地人民法院提起訴訟。
十一、其
它
38 、工程分包
38.1、本工程發包人同意承包人分包的工程：
無 。
分包施工單位為：
無 。
39 、不可抗力
39.1、雙方關于不可抗力的約定：
執行《通用條款》 及風、洪水、地震等自然災害
。
40 、保
險
40.6、本工程雙方約定投保內容如下：
⑴、發包人投保內容：
不采用
。
發包人委托承包人辦理的保險事項：
不采用 。
⑵、
承包人投保內容：
不采用 。
41 、擔保
41.3、本工程雙方約定擔保事項如下：
(1)發包人向承包人提供履約擔保，擔保方式為：
不采用 擔保合同作為本合同附件。
(2)承包人向發包人提供履約擔保，擔保方式為：
不采用
擔保合同作為本合同附件。
(3)雙方約定的其它擔保事項：
無 。
46 、合同份數
46.1、雙方約定合同副本份數：
正本兩份，雙方各持一份;副本共八份，雙方各持四份 。
47 、補充條款
47.1 工程完工及時拆除施工用設備、設施，保證場地清潔符合文明施工的要求。
47.2 由發包人負責提供的設備及設備廠家隨機配套的高低壓柜 母線，如到貨數量、地點、時間、質量等方面出現問題，應由發包人承擔相關責任。
35kV線路建設工程管理論文范文第5篇
安全工器具和防護用品是保證人生安全，改善勞動作業環境的重要手段，是整個安全管理工作一位重要內容，是防止發生電力生產事故的有力保障，為加強對安全工器具和安全防護用品的維護管理，并結合織內實際情況特制定以下制度：
一、安全工器具和安全防護用品安全員負責管理，每周檢查維護一次，并按規定督促定期試驗。
二、安全工器具的日常維護與檢查卡制、運行人員應認真檢查并填寫“安全用具檢查卡。”
三、安全用具和安全防護用品應設置專用房間存放、房間干燥明亮，防盜設施完善。
四、安全工器具和安全防護用品應擺放整齊并實行定制、定位管理，安全工器具和安全防護用品應存放位置均應編號，存放應對號入座。
五、安全工器具和安全防護用品、應建立清冊、保證物卡相符，試驗報告齊全，不是隨便動用，并進行必要的試驗檢查或更換。
六、安全工器具和安全防護用品如有問題時應及時停止使用，并進行必要的試驗檢查或更換。
七、安全工器具防護用品試驗合格后、應貼上合格證標簽，寫明本次試驗時間和下次試驗時間、同時在安全臺賬中做好記錄。
八、新購置和長期擱置不用的安全工器具和安全防護用品在使用前必須試驗合格后方可使用。
九、不合格或已損壞的安全器具和安全防護用品，不得咋安全用具室存放。
十、不貼試驗合格的安全用具和安全防護用品不使用。
十一、安全工器具和安全防護用品不得觸高溫，鳴方和酸堿物質以及接觸的堅硬物體和化學藥品等。
值班長崗位責任制
一、組織本值人員按《條例》要求進行交接班、值班、監督、抄表、操作巡視、記錄、等，發現異常及時組織處理，嚴懲和危急缺陷在采取防范措施的同時立即上報;完成本值的日、月列行工作和定期維護切換工作;
二、領導本值接收、執行調度命令正確迅速的組織倒閘操作和事故，異常處理;
三、接收、審查和辦理工作票，布置安全措施;組織并參加設備及現場驗收工作;
四、組織本體值搞好現場考問、事故預想和崗位培訓工作;
五、管理并正確使用微機;
六、組織本值開好班前后會，并認真做好記錄;
七、積極完成站長、副站長(技術員)布置的各項工作。 主值在值班長領導下工作，值班長不在時負責本值工作。
變電站衛生責任制
一、門衛責任制：
1、門衛在站長的領導下工作，衛生包括大門，生活區及中間過道，站內花草的管理，修剪工作;
2、每周對所屬衛生區進行一次大清掃;
3、日常工作中，保持所屬衛生區干凈，整潔、面貌一新。
二、值班長負責制：
1、值班長站的領導下工作，并領導班組人員進行工作，負責主控制室、高壓室、資料室、休息室、電容器室內衛生的清潔工作;
2、在值班期間，對主控室、資料室、休息室、電容器室內衛生進行一次認真清潔工作，達到窗明幾凈，地面無紙、無雜物;
3、每組織全站人員清掃一次室外衛生區，日常工作中保持外衛生干凈、整潔、無煙頭、雜物。
三、值班員負責制：
1、值班員在全班值班長領導下工作，負責清掃本班組衛生區得衛生;
2、對本班組的衛生責任區和主控室、高壓室、資料室、休息室、電容器的衛生負責。
定置管理制度
一、站內的材料，工具，備品，備件，檔案資料均應定置，定位管理，做到擺放整齊，便于查找，過且成數，取放方便。
二、站內庫房及主控室備件柜內應存放種類齊全，數量充足的備用保險，并按容量，型號和用途分類定置存放，存放地點應有保險型號和容量標志。
三、常用工具，儀表應在主控室內定置存放，存放地點應標名稱和型號，儀表應有合格證，使用完畢后立即歸位，放置在指定位置。
四、圖紙、資料，檔案存放在專用的檔案柜和檔案盒內目錄及檔案資料“四個一致”。
五、控制盤及中央信號盤得盤底設置保險放置處應標明回路名稱，便于取下控制保險后定置存放。
六、安全用具應實行定置、定位管理，安全用具放置處應標明安全用具的名稱，編號，使用完畢后應立即歸位存放。
七、消防器材要按規定位置存放，并有醒目標志，并標明型號，專責人，數量等。
八、站內生活房間物品按規定擺放，衣帽，被褥放置整齊。
九、值班桌上物品要放置整齊，桌椅擺放要符合要求。
十、安全帽要統一編號，放在規定的統一位置，不能隨意存放。 十
一、防小動物措施要定置定位管理，且有明顯標志。
十二、值班人員上崗要佩戴標志，按規定位置監盤不能坐無次序，亂趟亂睡。 十
三、站內各工作場所內設備，材料均應放置整齊有序，若為多日工作，當天收工時，工器具要按規定位置擺放。
站長崗位責任制
一、編號年度安全生產目標，工作目標及工作計劃，并對年度計劃及目標完成情況進行全面總結;
二、簽發并按時報出各類報表和各類總結;
三、根督上級有關要求，結合實際編號制本站“兩措”計劃，并認真督促檢查和組織實施;
四、組織政治學習，做好思想工作，搞好民主管理，關心職工生活;
五、加強安全教育，負責主持每周一次的安全日活動，并檢查指導安全員做好記錄;
六、組織本站的事故、障礙調查分析和安全工作檢查，搞好安全性評價;
七、督促全站人員貫徹各項規章制度和本《條例》，定期不定期查閱有關記錄，臺賬和“兩票”，并提出改進意見。督促檢查現場管理工作;
八、每日每值至少跟班一次，掌握設備運行狀況和人員行為規范的執行情況，抓好安全經濟運行分析、電能質量分析、可靠性分析等工作和設備定級，缺陷管理，設備驗收新設備投運前得準備工作;
九、親自主按較大停電和較復雜操作的準備工作、并現場監督;
十、參與編號、修改現場運行規程和典型操作票，并檢查執行情況，幫助副站長(技術員)抓好培訓工作和本站微機管理工作; 十
一、定期組織人員對安全工器具，消防、通訊、設施、生活等設施進行檢查，組織搞好全站設備維護及文明生產工作; 十
二、制定切實可行的考核加法，落實各級崗位責任制和安全生產責任制，并公開，公正執行，做好記錄。
副值崗位責任制
副值在值班長(主值)領導下工作，協助值班長(主值)實誠本值各項工作，主要責任是：
一、監視設備正常運行及表計變化情況，按規定正確抄表，計算有功、無功電量，按要求填寫各種記錄;
二、根據要求填寫操作票和布置安全措施、在主值監護下進行倒閘操作的事故處理;
三、按時巡視設備，發現問題及時上報和記錄;
四、在值班長(主值)領導下，完成本值的日、月列行工作;
五、管理當值使用的技術資料，記錄薄、報表、工器具、儀表、備件、公用器具等;
六、搞好衛生工作，完成值班長(主值)交給其它工作;
七、利用微機進行倒閘操作票得填寫及各種記錄填寫;
八、在值班人員領導下，認真學習(現場運行規程)，熟悉設備原理、性能、參數、掌握倒閘操作的基本概念和步驟、掌握操作微機的一般技能;
九、在值班人員監護下，協助倒閘操作，布置安全措施、參與設備維護工作;
十、在值班人員帶領下巡視設備;
十一、在值班人員指導下抄表、記錄及清掃工作。
微機管理制度
計算機在我們的生產和生活領域中逐漸成了一種不可缺少的工具，微機管理也就成了一種極其重要的管理手段運用在我們的電力生產中來，為了充分利用和保護這一高科技產品、充分服務于我們運行管理，特制定本制度：
一、為了保證微機管理系統的正常、安全運行、站內各級人員按軟件要求填寫密碼，密碼應在不定期改變，相互保密，并不得外泄。
二、微機設備極其應用軟件運行情況在交接班時全面檢查按值移交。
三、嚴禁站內微機從事于生產無關的活動。
四、軟件中涉及的各種資料應與實際相符，臺賬、圖紙、資料、在設備變更后應極時修改。
五、做好系統維護，各應用軟件數據，內能應按要求及時更新備份。
六、站內數據及各文本、文檔、文件應每周進行一次磁盤備份，備份磁盤應定置存放不得丟失。
七、站內計算機應具備的資料如下： (1)、計算機系統軟件，硬件使用規定; (2)、計算機系統軟件、硬件使用規定; (3)、軟件運行環境安裝盤; (4)、應用軟件安裝盤。
八、站內人員了解站內計算機硬件配置及掌握軟件使用方法。
九、加強微機培訓管理，運行人員應三會，三懂微機使用方法，懂微機應用，懂微機一般結構原理，會上機操作，會處理一般故障，會微機筒單維護。
消防管理制度
為了慣切“安全第一預防為主”的方針，杜絕失實事故發生。確保安全生產，根據山西省電力公司一流變電站的管理條例規定特制定以下消防管理制度：
一、認真貫徹執行國務院消防工作管理條例和有關部門頒發的消防制度，并制定消防措施。
二、站內消防器材的設備應符合消防部門的規定，有生產廠家按要求定期試驗合格、并三證齊全。
三、每年定期組織站內人員學習消防知識和消防器材的使用方提高消防技能，做到關建時刻人人會用。
四、站內應設專職消防一般由安全員負責。
五、站內應有與實際相符消防設施分部圖，每月按定期維護工作要求，檢查一次消防器材放置情況，并清點數量，發現問題及時處理。
六、消防器材應定置存放，不得隨意挪動，并做到隨用隨補。
七、每日使用消防設備檢查卡對防火隔壁、消防沙箱、滅火器材等消防設施進行一次全面檢查、發現問題及時處理、并在檢查員維護卡內做好記錄。
八、電纜溝內應無雜物和易燃易爆物品、不許私拉亂停照明或其它電源明線。
九、電纜溝通往主控室的孔洞，應用防火材料封堵嚴密。
十、電纜溝到高壓配電室，端子箱和機構箱的孔洞應封堵嚴密在電纜溝與高壓配電室入口處和重要交叉口、各側加防火隔壁，并有明顯標志。
十一、室內及室外、設備區不得存放易燃、易爆物品、因檢查需要做好，防火防爆措施。
十二、電容器室要有消防設施。
十三、站內不得動用明火，焚燒垃圾等雜物。
十四、站內人員要熟知火警電話的報警方法，火警電話119。 十
五、每年進行一次消防演習。
巡視檢查制度
為了加強站內“兩票三制”的嚴格執行，確保設備的安全運行。值班人員必須認真按時巡視設備，缺陷做到及時發現，認真分析、正確處理，做好記錄、并向有關上級匯報。
一、設備巡視應該按規定的項目內容進行、并分為日常巡視定期巡視及特殊巡視。
二、日常巡視應該規定路線和時間進行、巡視時間一般為：交接班時、高峰負荷時、晚間閉燈等。
三、值班人員應該檢查巡視卡的內容，認真進行巡視并做好記錄。
四、定期巡視應每周進行一次，巡視卡應做為歷史資料保存。
五、站長每周至少對全站設備進行一次全面檢查。
六、進行定期巡視時、運行人員應兩人同行，并攜帶巡視檢查卡，根據卡上的巡視檢查項目。對照設備逐一進行巡視檢查，每檢查玩一項，隨及在“巡視檢查卡”對應欄內打“√”或填入相應數據和記錄。
七、值班人員在巡查中，要精力集中、認真、存組。采用看、聽、嗅、摸、測等方法、綜合分析設備運行狀況;
1、看：設備油色、油位、壓力表指示，導電連接部分、瓷件及機械部分有無異常及損壞;
2、聽：設備聲音是否正常;
3、嗅：設備有無焦味等異常氣味;
4、摸：運行設備外殼(接地部分)溫度有無異常;
5、測：采用運紅外測溫儀，定期測試導電部分連接外，接處專有無發熱，并測度結果井下分析。
八、值班人員檢查完畢后，將巡視檢查時間，檢查人姓名、檢查類別，檢查項目及結果記入巡視檢查記錄。
九、遇有下列情況、應增加特殊巡視：
1、設備過負荷或負荷有明顯增加時;
2、設備經過檢修、試驗、改造或長期停用重新投入運行及新安裝的設備投入運行;
3、設備缺陷近期有限;
4、惡劣氣候、事故跳閘和設備運行中有可疑現象時;
5、法定節假日及上放通知有重要保電任務期間。
十、巡視檢查中應遵守安規有關規定。
文明生產制度
為了鞏固標準化建設成果，爭創一流管理變電站特定本規定：
一、值班人員上崗是穿標志服，保持整齊清潔，并佩戴標志，不準穿裙子或穿背心短褲等進入主控室;
二、值班人員班前和班上不準喝酒，不做與運行無關的事，不許打撲克，玩麻將，嚴禁聚眾賭博;
三、控制室、高壓室、值班室等生產場區，應經常保持衛生清潔，門窗完整，窗明干凈，地面不得有煙頭，不準隨地吐痰，亂丟廢物;
四、室外端子箱、機構箱、室內盤、柜、端子排應每季清掃一次;
五、室外環境整潔，無雜物、雜草、場地平整，道路暢通。設備及無雜草、無垃圾、無積水、無衛生死角;
六、站內各工作內的場所設備，材料均應放置整齊存庫，工作完畢后，工作人員及時清理現場;
七、站內存放各類技術資料，圖紙的專用柜、柜內存放整齊，標志，醒目齊全、定置管理;
八、站內存放安全工器具、儀表、備品備件、鑰匙的專用地點，應存入整齊，對號入座;
九、站內照明設施齊全、完好;
十、設備區嚴禁種植高桿雜物;
十一、室內物品擺放有序、圖標懸掛整齊，門窗玻璃完整、窗明干凈;十
二、控制室、設備區、高壓配電室等嚴禁吸煙;
十三、站內食堂應干凈衛生、搞好伙食，各種食品應有固定地點和專用存放器具;
十四、站內生活房間應保持清潔、被褥整齊、擺放整齊; 十
五、要愛護公物、妥善保管各種儀表及工具、若有遺失照價賠償(包括無故損壞者)交接班要堅持核實;
十六、室外綠化區域要無雜草，且經常維護、不得隨意，踐踏，達到整潔美觀;
十七、待人要文明禮貌，來電話要使用文明用語，對上級領導或兄弟單位來站光臨指導要主動簡單介紹站內情況，執行來人匯報制度，若站長不在，主值負責安排。
操作票和工作管理制度
“操作票和工作票”是保證安全上川的重要組織措施，全站若有必須嚴格遵守和執行，認真搞好“兩票”的管理工作，為此本站特制定以下管理制度：
一、“兩票”的執行應符合“按規”害公司兩票補充規定和“分公司兩票實施細則”及本管理制度;
二、工作票和操作票所列若有必須經公司和站長宣布;
三、本管理制度與上級有關制度規定相抵觸時，以上級制度，規定為準;
四、由于本站實行微機管理、故打印操作票和工作票錢必須核對編號正確、兩票應事先編號，未經編號的兩票不準使用;
五、微機上填寫工作票，工作票簽發完畢后，工作票接收應仔細審查，審查完畢后用微機填寫收到工作票時間和姓名;
六、工作票簽發完畢審查無誤后、應進行家密保護工作表，工作許可欄由工作許可人微機填寫;
七、工作票、操作票有關操作時間、命令時間，許可開工時間工作延期終結時間及其許可人，工作負責人、監護人、發令人、操作人等均應用黑色或藍色筆填寫，不準使用紅色筆和鉛筆，操作時間及操作項目打“√”應用紅筆;
八、對于拉、合、停、送、投、退等關鍵宇和開關、入閘設備雙重編號不得涂改，如涂改原要作廢，其它如有個別錯，漏字需修改時，應字跡清楚;
九、在倒閘操作過程中;如已操作了一項或多項，因故停止操作時，則在已執行項下面，未執行項上面的中間橫線右邊注明停止操作的原因，并蓋“已執行”章;按已執行的操作票處理;
十、當執行的工作任務時，工作票得填寫不得在已執行的工作票基礎上進行修改，應重新填寫;
十一、許可和結束工作票的時間均應記入當日運行記錄; 十
二、已執行票必須進行登記;
十三、已執行的“兩票”均應加章“已執行”章，一般蓋在右上角編號處，作廢的“兩票”應加蓋“作廢”章并寫明作廢原因; 十
四、已執行、作廢和未使用的“兩票”均應分別存放，不得遺失、已執行作廢的“兩票”應保存一年，工作票和操作票專用紙應妥善保管，不得挪作使用;
十五、每日交接班前，當值人員應檢查當值內所有兩票，接班時接接人員應檢查上一值班的全部兩票執行情況;
十六、站長應每天檢查本站兩票執行情況，月未站長及安全只應對本站兩票進行審查匯報，分析當月兩票執行的情況;
十七、在下月初的第一周安全日活動中，應對上月的兩票執行情況進行講評并考核記錄。
防止電器誤操作安置管理制度
為杜絕本站電氣誤操作事故的發現，加強防止電氣誤操作裝量的運行，維護和檢修管理工作，特制定防誤裝置管理制度。
一、站內應建立防誤裝置臺賬，防誤裝置的檢修，解鎖及發現和消除缺陷均應計入臺賬。
二、站內應防誤裝置使用說明書，原理接線圖等技術資料，所運行人員應熟悉防誤裝置的功能，操作程序及注意事項。
三、防誤裝置應保持在完好狀況，正常投用，不隨意退出或解鎖操作。全站防誤裝置確因故障處理或檢修工作需要停用時，必須履行書面申請手續，經常批準后方可退出。
四、防誤裝置應與主設備同時進行評級，即每年進行一次評級具體標準與設備評級相似。
五、防誤裝置的檢修應做到與主設備同時檢修、同時驗收，同時投運。
六、防誤裝置缺陷的分類及處理與主設備缺陷分類及處理辦法相同且隨主設備一同進行檢查工作。
七、每月交接班應檢查防誤裝置的電源是否正確，模擬圖上斷路器，刀閘位置與設備實際位置是否對齊，并移交解鎖鑰匙。
八、每月應對防誤裝置，程序進行一次全面檢查(在模擬盤上逐個回路試驗、不進行開鎖)，確保閉鎖裝置在投入裝態程序正確，五防動能齊全。
九、每月應對防誤裝置的數碼機械鎖進行外檢查。
十、運行人員在倒閘操作過程中發現的問題，應記入運行工作記錄中，并向站長反應情況。
十一、結合一次設備停電，至少每半年對防誤裝置進行一次全面的檢查、維護。
十二、站內應有站長相任防誤專責人，具體職責如下：
1、負責班站防誤裝置定期檢查。
2、負責本站防誤裝置缺陷系統。
3、貫徹執行有關防誤工作文件。
4、建立本站防誤裝置臺賬。
5、監督本站運行人員正確執行解鎖規定，確需解鎖操作時親自到位。
6、監督本站運行人員倒閘操作運行規范。 十
三、防誤閉鎖裝置的解鎖規定：
1、全站解鎖或部分裝置長期解鎖應報總工批準。
2、大型或復雜操作的解鎖應報工區長批準。
3、運行狀態下，單一回路斷路器及刀閘解鎖應報站長批準。
4、檢修狀態下單一回路斷路器刀閘的解鎖應報值班長批準。
5、遇有緊急情況或倒閘操作過程中閉鎖裝置出現問題，無法正常操作時，值班人員應根據操作任務和解鎖批準權限，經請示批準。并做好相關記錄后(緊急事故處理可在事故處理后記錄)，方可解鎖操作。
6、解鎖操作的原因、時間、項目、批準人應詳細記入運行工作記錄，存在的缺陷應記入缺陷記錄薄。
7、解鎖操作審批前，站長必須親自到現場檢查，確認無誤后，方可簽發使用解鎖鑰匙，打型或復雜的倒閘操作解鎖操作站長應進行第二監護。
8、解鎖鑰匙由站長蓋章封存，值班長保管，按值移交，封存的解鎖鑰匙，任何人不得隨意封拆封，如需解鎖操作，報有關領導批準，方可拆封使用，使用完后，應馬上交回，由站長重新蓋章封存。
9、檢修人員工作確需使用萬能鑰匙，應由當值負責人向當值值班長申請，批準后，由值長負責解鎖，不得由檢修人員使用。
10、由于閉鎖裝置損壞或新設備安裝閉鎖裝置不完善時，應采取措施加掛普通鎖，其鑰匙的保管和使用應由站長擔任和批準。
11、站長有權決定解鎖鑰匙的使用，但必須嚴格執行解鎖鑰匙的使用有關規定，在裝置正確時，存權拒絕使用解鎖鑰匙，有權借用，轉讓解鎖鑰匙，有權制止監用解鎖鑰匙，必要時有權回收解鎖鑰匙。
12、站長有權對使用解鎖鑰匙的操作票和工作票得正確性進行審查。
13、電腦鑰匙權站共兩把，正常時放置主控室，保持充電狀態，每日交接班做檢查并按值移交。
交接班制度
交接班制度是：“兩票三制”中運行工作安全生產的重要保證，為加強交接班管理，根據山西省電力公司一流變電并管理條例的規定，特制度本制度。
一、運行人員按照規定值班方式進行倒班，若有特殊情況需經站長批準方可臨時調班或替班。
二、值班人員按照規定時間進行交接班，如接班人員因故未到時，交班人員應堅守崗位，并立即報告站長，做出安排。個別因特殊情況而以遲到的接班人員，應向當班負責人了解結伴情況后再接班。
三、交接班時，應盡量避免倒閘操作后許可工作。在交接班過程中若發生事故或異常情況，立即停止交接班，原則上由交接班人員負責處理。但接班人員應協助處理。當事故處理完畢或告一段落時，可繼續進行交接班。
四、交接班前，值班負責人應組織全體人員進行本班工作總結，提前檢查各項記錄是否及時登記和正確，并將交接班事項填入交班記錄中，做好班后會議記錄。
五、交接班行為規范：
(一)交接班前的準備工作
1、檢查核對模擬圖與實際相符;
2、做好以下運行記錄; (1)當前的行動方式 (2)設備檢修及改擴建施工進展情況 (3)收到工作票張數及工作票執行情況
(4)布置的安全措施，接地刀閘(接地線)組數，編號和位置
(5)停用續電保護及自動裝置
3、檢查微機管理部分與實際一致，記錄齊全、完整。
4、檢查安全用具、工器具、測量儀表等應齊全完好，并按定置存放整齊;
5、清理環境衛生;
6、上述準備工作應在交接班前15分鐘完成。
(二)、接班人員應提前向接班人員全面介紹本值各方面情況
1、運行記錄中所列內容;
2、本值巡視發現缺陷，異常及事故的處理情況;
3、
一、二次設備的運行及變更情況;
4、本班完成的維護工作及未完成的原因;
5、本值倒閘操作及操作票執行情況;
6、許可工作票，接地刀閘或接地線使用的組數及裝設位置;
7、工具、儀表、備品備件材料，鑰匙的使用和變動情況;
8、各種記錄和技術資料的收官情況;
9、上級命令指示及落實情況;
10、文明生產及其它需要交代的情況;
(四)、接班檢查;接班值要根據上一班的介紹，簡要布置本班人員要進行重點交接班檢查的項目和注意事項，然后根據下列分工，分頭進行檢查：
1、主值
(1)、巡視檢查主控室內的保護，控制屏、直流和站用電屏;
(2)、檢查續電保護和自動裝置和二次回路運行及變動情況;
(3)、檢查、試驗中央信號和測量裝置;
(4)、檢查“兩票”了解設備檢修、試驗情況和接班后應進行的工作;
(5)、審閱運行記錄和有關記錄，日報表等填寫情況; (6)、主變壓器及其附屬設備; (7)、本站最高電壓等級配電裝置;
(8)、對存在缺陷的設備，要檢查其缺陷是否有進一步擴展的趨勢;
(9)、了解檢修設備安全措施是否完善;
2、副值
(1)、檢查本站中，低壓系統，站用變、蓄電池; (2)、安全用具、工具、儀表、鑰匙、備品備件; (3)、環境衛生、文明生產符合要求;
(五)、接班人員檢查完畢，應立即向主值匯報檢查結果，重點匯報發現的一場和交接班人員交待不符合的問題，應由交接班人員說明情況或處理。
(六)、接班主值認為符合接班條件后，進行交班儀式，完畢雙方組織簽字。、
(七)、接班后，當值組織根據待辦工作，系統進行情況，檢修天氣情況及布置的臨時工作任務召開班前會，提出本值運行注意事項和事故預想，布置當值工作任務，分析危險因素及制定控制措施并做好記錄。
六、交接班責任：
(一)、接班人員應負責檢查核對交接班記錄，如有疑問必須詢問清楚，否則接班發生問題由接班者負責;
(二)、接班人員在接班時間內，設有檢查或檢查不細，接班后若發生問題由接班者負責;
35kV線路建設工程管理論文范文第6篇
1.煤礦35kV變電站發展特點
(1)有人值班模式
在煤礦35kV變電站運行過程中,有人值班模式一般是在變電站內委派專門的值班人員,并借助倒班的模式來實現對變電站的有效操控。在有人值班模式下,既需要值班人員對變電站內設備操作流程有個全面的了解和掌握,以期降低失誤的發生率,而且還需要對運行階段常見的問題進行分析和處理,從而有效降低運行風險。
(2)無人值守模式
在煤礦35kV變電站運行階段,而人為因素是誘發變電站運行事故的常見因素。大量的調查與統計發現,由于人員操作不當而誘發的變電站事故時有發生,尤其是偏遠的地區,因為工作人員在實際操作過程中極易受到自身情緒、環境因素等的影響,從而出現操作失誤,致使35kV變電站無法正常運行?；诖?就研發出了無人值守模式,其一般是借助自動化管理方式來有效規避由于人為操作不當而誘發的安全事故,進而確保變電站的安全、高效運行。此外,無人留守模式還能夠有效降低35kV變電站運行管理階段所需要的人員成本支出,節省了大量的人力成本,從而不斷提高企業的經濟效益。
(3)有人值守,無人值班模式
如今,該模式只是根據變電站的實際運行情況預留少部分人進行操作,并未采用人員輪班制度。通常情況下,有人值守,無人值班模式可以分成三個部分:①35kV變電站設備的巡檢和維護工作;②35kV變電站的清潔和安保工作;③35kV變電站事故處理工作。上述所有工作都需要委派給專業技術人員負責,以此來提高35kV變電站運行管理效率。
2.煤礦35kV變電站運行管理常見問題
如今,無人值守模式在煤礦35kV變電站運行管理過程中得到了廣泛的應用,其不僅可以降低變電站人為因素而誘發的運行事故,降低操作失誤現象的發生,而且還可以借助相應的監控儀器來對設備運行故障進行檢查,并告知相關人員及時采取有效措施給予處理,這樣既可以避免問題的擴大化,而且還可以提高35kV變電站運行管理效率。然而,由于各方面因素的影響,導致35kV變電站運行管理階段出現了一系列的問題,具體問題如下:(1)礦井調度人員無法對35kV變電站設備的全面了解和掌握,致使設備在運行階段難免會出現電纜故障、真空斷路器故障等情況,致使變電站日常運行存在比較大的安全隱患;(2)現場操作的準確性高低將會直接決定35kV變電站運行效率的高低,如果技術人員出現操作上的失誤將會在一定程度上影響35kV變電站的正常運行,此時就需要盡可能提高操作人員的專業知識和技能水平。同時,在35kV變電站運行階段,涉及到的設備類型比較多,加之工作模式比較單一,如果長時間從事該工作會導致工作人員產生厭煩心理,因為注意力不集中而誘發操作上的失誤,進而影響35kV變電站設備的安全運行;(3)35kV變電站日常管理制度并未得到有效落實,進而影響35kV變電站的日常運行。同時,35kV變電站運行管理制度雜亂,管理不到位,也會影響變電站的正常運行,甚至還有可能產生頻繁的運行事故。
3.提高35kV變電站運行管理的改進對策
目前,隨著煤礦產業的不斷改革和升級,傳統的35kV變電站運行管理模式無法更好的滿足時代發展需求,不可避免的會對35kV變電站日常管理產生不利影響,進而導致其整體的安全性無法得到保證。此時,就可以根據現階段35kV變電站運行情況來對其傳統的運行管理方案給予調整和優化,最大程度上提高35kV變電站運行管理效率。
(1)對設備進行定期檢查
①在35kV變電站運行過程中,需要做好設備的定期維修、養護工作,這樣不僅可以降低安全事故的發生率,而且還可以確保設備的正常運行;②強化變電站設備操作的規范性、標準性,降低各方面因素導致的安全事故,同時還需要優化設備管理水平,對其中存在的問題及時采取有效措施給予解決;③制定檢修計劃表,明確標注和管理需要檢修的設備,并詳細記錄每次設備的檢修結果,為確保35kV變電站設備的正常運行提供可靠保障。
(2)建立完善的管理制度
①培養工作人員安全管理意識。在35kV變電站運行管理過程中,只有不斷培養工作人員安全管理意識,才可以提高相關人員對運行管理工作的重視,從而確保各個環節的管理工作得到有效落實。對于煤礦企業而言,要結合自身實際情況定期開展安全管理培訓和講座,并做好各方面知識的宣傳工作,以此來提高工作人員的認知水平,確保35kV變電站運行管理的順利進行;②建立完善的考核機制。對于煤礦35kV變電站運行管理工作而言,完善的考核機制不僅能夠幫助企業對員工進行科學、合理的評價,而且還可以進一步強化運行管理工作效率。同時在建立考核機制過程中,還需要時刻秉承公平、公正的原則,以此來進一步提高考核機制的有效性和實用性;③提升運行管理的有序性。在開展35kV變電站運行管理工作時,有序性能夠確保運行管理工作有條不紊的進行,其可以進一步提高煤礦企業的經濟效益,此時就需要運行管理人員對變電站的運行特點有個全面的了解和掌握,并定期維修和保養35kV變電站設備,從而提高35kV變電站運行管理效率。
(3)構建專業素質過硬的人才隊伍
①嚴把人員招聘關。工作人員是確保35kV變電站運行管理工作得以順利進行的關鍵,其專業素質水平的高低將會直接決定變電站運行效率的高低。此時就需要嚴把人員招聘關,盡可能招聘一批專業素質過硬的優秀人才;②重視工作人員的培訓。通常情況下,培訓屬于多贏的過程,對于煤礦企業而言,可以根據企業的工作目標和計劃方案來對員工開展針對性、系統性的輔導與培訓,從而有效提高員工的工作能力水平。對員工而言,可以參加培訓,能夠使他們更好認識到自身的不足及優勢,以此來改進自己的工作態度,明確自己的價值觀,從而有效提高自身的工作能力。作為煤礦企業,要重視對新人的專業教育和培訓,并通過定期專業培訓、專家講座的形式,來有效激發工作人員的工作熱情和積極性,這樣不僅可以降低35kV變電站運行事故的發生率,而且還可以提高自身的綜合素質水平,以期更好地勝任35kV變電站運行管理工作。
(4)加大運行管理的重視力度
在35kV變電站運行管理過程中,要想確保其管理工作的順利進行,就需要加大運行管理的重視力度,具體做好以下幾個方面的工作:①煤礦企業需要定期開展35kV變電站運行事故的分析工作,這樣不僅可以將事故控制在合理范圍內,而且還可以提高工作人員的事故處理能力,進而降低事故損失;②做好員工的培訓和考核工作,時刻關注員工的心理變化,并不斷完善和落實安全管理機制,使煤礦企業自上而下對35kV變電站運行管理工作給予高度的重視,進而有效提高35kV變電站運行管理效率。
4.結束語
綜上所述,35kv變電站是煤礦生產中比較常用的設備,此時就需要結合實際情況做好35kV變電站運行管理工作,這樣不僅可以降低各類事故的發生率,而且還可以提高煤礦企業的經濟效益。煤礦中35kV變電站的運行需要完善的安全運行管理機制作為保障,因此加強35kV變電站運行管理顯得尤為重要。本文主要是煤礦35kV變電站運行管理中存在的問題及其解決措施進行分析,希望可以為變電站工作的開展提供幫助。
摘要：本文主要分析了煤礦35kV變電站運行特點,重點介紹了煤礦35kV變電站運行管理中存在問題及改進對策,它不僅能夠確保煤礦35kV變電站安全、可靠運行,而且還可以提高人們的生活質量,推動社會經濟的發展。通過對煤礦35kV變電站運行管理進行研究,以期為煤礦安全生產提供可靠保障,并實現經濟與社會效益的最大化。當前很多煤礦都運用了35kV變電站,其安全運行的實現,對煤礦生產及采礦工人的正常生活產生重要影響,因此,要重視煤礦35kV變電站的安全性和可靠性。對煤礦35kV變電站在運行管理中存在的問題進行了分析,并就如何加強安全運行管理的措施和方法進行了探討,希望對業內同仁可以起到參考和借鑒作用。
關鍵詞：煤礦,35kV變電站,運行管理,問題,對策
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