中層干部調整會議講話范文第1篇
各位領導、同志們：
今天，縣委在這里召開選派年輕干部到浙江掛職鍛煉工作會議。首先，我作為派出方鄉鎮的代表鄭重表態：堅決擁護縣委、縣政府的決定，無條件服從組織安排，同時，對被選派掛職鍛煉的同志們表示祝賀。
縣委、縣政府選派年輕干部到發達地區掛職鍛煉，是從戰略和全局的高度，著力培養教育年輕干部、提高干部綜合素質、促進全縣經濟社會更好更快發展的重要舉措。作為派出方鄉鎮代表向大家鄭重承諾：
一、關心愛護，讓掛職干部輕裝上陣。根據縣委的要求，統籌安排好各項工作，切實把掛職干部在本單位的工作安排好，讓掛職干部與原工作脫鉤，并及時做好工作交接。同時，對掛職干部給予積極的關心和愛護，及時幫助解決掛職干部家庭和生活中存在的困難，力所能及地為他們創造必要的學習、工作和生活條件，盡量當好掛職干部的后盾，幫助他們創造寬松的掛職鍛煉環境，使他們安心外出掛職鍛煉。
二、加強溝通，促掛職干部作用發揮。鄉黨委將多渠道加強與掛職干部的溝通聯系，在政治上關心愛護他們，在工作上熱情幫助他們，在方法上耐心指導他們，多與掛職干部交流思想，經常性聽取掛職干部的思想和工作匯報，對掛職干部的一些工作思路、想法給予鼓勵、完善，提出建議，使他們在經受鍛煉的同時，為當地的經濟社會發展發揮一定的作用。
三、嚴格管理，使掛職干部健康成長。作為掛職干部的娘家，我們將及時積極主動與掛職單位聯系通氣，了解把握掛職干部的思想動態和工作情況，多給予關心鼓勵，幫助他們在掛職鍛煉中不斷提高自己。同時，引導和督促掛職干部加強理論學習和黨性鍛煉，認真總結提煉掛職地好的工作經驗和做法，努力提高工作能力。對掛職干部在思想、作風和工作中出現的不足之處，及時提醒、及時幫助，促進他們能夠健康成長。
中層干部調整會議講話范文第2篇
一、深刻認識抓中層干部隊伍建設的重要性必要性。
首先，從中層干部的定位及職能看，加強中層干部隊伍建設不能松懈。中層干部是單位的關鍵干部、身處關鍵崗位、肩負關鍵職能。中層干部是單位的骨干和中堅力量。在座各位大多是某一領域的專業技術人才，工作時間較長，情況很熟悉、經驗很豐富，同時身具一定的領導和管理職能，是單位領導不可或缺的參謀助手，可以說，一個單位事業上的興衰成敗，很大程度上取決于單位的中層干部。
中層干部既是指揮員，又是戰斗員。在單位領導眼中，你們是執行者，而在你們本處室的團隊中，你們又是領導者，雙重身份、雙重責任，更加突顯出中層干部的重要性。也正因為中層干部有著這樣的重要作用，才更需要下大力氣加強中層干部的培養和管理，加強中層干部隊伍建設。
中層干部是單位領導和普通員工的橋梁與紐帶。各位處于上情下達、下情上傳、內聯外接的樞紐位置，平時身處一線，與普通員工接觸最緊密，在傳幫帶中發揮著重要作用。
其次，從目前中層干部隊伍的現狀看，還存在素質參差不齊的情況，加強中層干部隊伍建設刻不容緩。當在今年5月全區“雙保”動員大會上，X書記在作風建設講話中，將當前機關作風中存在的突出問題概括為：“三個節奏”跟不上，“四種頑癥”要動刀，“五個不足”要改進。這是針對全區機關作風而言的，但所講的現象在中層干部隊伍中也不同程度有所體現。
比如在素質能力上，還存在能力跟不上、思路對不上、辦法想不到等情況，在工作作風和態度上，還或多或少存在著患得患失、作為不夠，用心不足、精神不振，工作守成、思想僵化，辦事拖沓、服務缺位等問題。因此，加強中層干部隊伍建設刻不容緩。
第三，從發展形勢和發展要求看，加強中層干部隊伍建設勢在必行。中層干部是單位執行層中的中堅力量，對單位決策部署的執行落實起著至關重要的作用。中層干部又是各單位領導的人才儲備庫，只有真正熟悉基層、了解基層的中層干部，才能在將來更好地帶領本單位發展，從這個角度看，中層干部的素質關系到領導班子建設、關系到單位乃至全區的長遠發展。
二、以“三寬四有”為目標，培養優秀中層干部。
思路寬。破除封閉的思維定勢，勇于改革、大膽創新。中層干部都負責一塊或一個條線的工作，開展工作時，不能局限在本單位的小圈子，滿足于說得過去，要多想想要求是什么，理念是什么，標兵在哪里，本單位本處室的工作在全省全市處在什么位置，我們的工作還有什么改進的空間等等，通過不斷的向群眾學，向先進地區學，向書本學，才能拓寬思路。
眼界寬。要求干部放眼未來，審時度勢，從大局出發看問題，不斷提高把握規律和判斷全局形勢的能力。中層干部應增強大局意識、全局意識，牢固樹立全區一盤棋的思想，習慣于站在上一級領導或更高層面看問題、想事情、謀工作。
胸襟寬。胸襟是一個人對人對事包容的程度，“胸襟寬”要求干部摒棄私我小我之見，以事業為重，講黨性、講團結。中層干部處于單位的中間層，同時又處在服務群眾的一線，干的事情多、工作要求高、承受的壓力大，出錯的機會也相對較多，有時還不免要多受一些怨氣、多挨一些批評，這些都是由中層干部的崗位特點決定的，需要我們中層干部以寬大的胸襟去包容。
有信念。中層干部要做忠誠干部，忠誠于黨的事業，忠誠于自己的崗位，忠誠于人民群眾，這是對每個干部最最基本的一個要求。近年來，區委始終堅持“德才兼備、以德為先”的用人導向，“以德為先”，包含職業道德、社會公德、家庭美德等多個方面，信念無疑是德的重要內容。
有擔當。在其位謀其政盡其職負其責，自古就是對為政者的要求。中層干部的擔當首先表現為敢擔當，在能力作風建設方面要敢于“動真碰硬”，敢于對開拓精神不足、行政效率不高、執行能力不強等不良現象“叫板”，敢于樹立無私無畏和敢闖敢干的精神，實現能力作風的全面提升。同時要突出一個“趕”字，見事快、趕事早，人無我有、人有我優，切實在提速上下功夫，在創新上見實效，在主動上樹作為，先人一步、勝人一籌，贏得先機、占得主動。
有本領。中層干部要注重提升能力素質，成為本職崗位的政策通，活字典，多面手，成為服務干部群眾的能手。特別是高新區人少事多、機構高度精簡，只有努力提高自身本領，才能更好為發展服務、為群眾服務。
有正氣。要堅持立黨為公、執政為民，拒腐防變，始終保持為民務實清廉的政治本色，努力做群眾信賴、組織信任的干部。既要有所為，又要有所不為，既要干成事，又要不出事，真正做到勤廉雙優。
組織推動與個人努力相結合，打造一流中層干部隊伍。一要精于學習。提能增效，提能是基礎，增效是關鍵，而提能主要依靠學習。在知識不斷“折舊”更新的今天，各領域的新知識、新技術、新理念層出不窮，中層干部必須切實增強學習的責任感和緊迫感，樹立終身學習的理念，把學習作為人生立業、修身的第一需要，作為工作和生活的有機組成部分。
二要明確定位。每一個中層干部都要十分清楚自己所處的位置，自己這個位置的活動范圍有多大，自己在這個活動范圍內要完成哪些任務，做到到位而不越位，補臺而不拆臺。
三要勤于溝通。個人的領導才能，90%體現在與他人的有效溝通上。作為中層干部，在工作中都起著橋梁和紐帶作用，需要及時上傳下達、傾聽群眾心聲、反映群眾意愿、解讀領導之聲，從而與單位上下達成共識。中層干部不僅直面本單位人員，而且還要面對其他單位中層干部，碰到現實問題比較多，協調就是最好的解決問題的辦法，要通過積極主動的協調，理順各種關系，既為自己的工作開辟途徑，又為單位之間、處室之間開展工作創造條件，最終實現共贏。
中層干部調整會議講話范文第3篇
為********‚十二五?實現跨越式發展提供堅強保證
——在********局干部培訓班上的動員講話
尊敬的&&&教授，同志們：
大家上午好!
根據局黨組的工作安排，經過前期的精心籌備，********局中層領導干部培訓班今天開課了!借此機會，我代表局黨組，向前來參加培訓的60名同志表示熱烈歡迎!下面，我講兩個方面的內容：
第一，舉辦這次干部培訓班的重要意義
****要發展，人才是關鍵。今年局黨組工作報告就提出了‚要切實樹立‘人才培養是最大政績’的理念，加快干部培養，以人才戰略推動科學發展?，局‚十二五?規劃突出強調了‚人才強局?戰略。作為局的中層干部，理論水平、管理水平和領導能力如何,對于干部職工的成長、各項工作的開展、********的發展，具有非常關鍵的作用。因此，必須通過培訓，提高中層干部這方面的能力。我認為，舉辦這次培訓班的重要性，主要體現在三個方面：
一是實現‚十二五?精彩開局的迫切需要。
今年是‚十二五?規劃的開局之年。面對‚十二五?時期現代綜合交通運輸體系建設、****經濟社會發展加快轉型升級、********跨越式發展的新機遇、新要求，我局要在業務品牌、人才隊伍、信息科技等方面要與****局的地位和區域優勢相適應。領導干部的隊伍綜合素質、綜合能力、執行力的提升，是各項事業進步和發展的關鍵，因此，必須加強干部教育培訓工作，提高領導干部的理論修養和領導能力，確保有健 1
康的心理素質駕馭局面，有堅強的執行力落實工作、有高超的領導藝術管理隊伍、有和諧的工作氛圍激勵隊伍，始終保持奮發進取的精神狀態，圓滿完成各項工作任務，堅持出亮點、出典型、出成績，為‚十二五?實現跨越式發展提供堅強保證。
二是建設‚學習型組織?的重要舉措。
十七屆四中全會提出了要建設‚學習型政黨?、‚學習型組織?的戰略思想。建設‚學習型組織?是局黨組今后幾年的重要任務之一。世界在變化，形勢在發展，****也在不斷地變革，我們每天都面臨著新情況新問題，知識、技術和信息都成為了我們發展的關鍵資源。人是創造知識和運用知識的主體。我們必須樹立起終身學習的理念，不斷地學習新知識、新技能和新的工作方法，全面提高自身的綜合素質。干部教育培訓工作的根本任務，就是以培訓為載體，塑造愛學習、勤學習、善學習的干部，努力提高干部隊伍整體素質，從而實現干部的全面發展，為****科學發展增添動力和后勁。因此，我們一定要把加強干部教育培訓工作統一到貫徹落實十七屆全會精神、‚學習型組織?建設上來，認真完成好干部教育培訓工作。干部只有儲備了豐富的知識，掌握了精湛技能，樹立了先進理念，才能在實踐工作中充分發揮自己的特長優勢，做到成竹在胸、游刃有余。
三是提升干部綜合素質的有效途徑。
提升干部自身素質和能力水平，既是當務之急，又是長久大計，更是‚十二五?發展的迫切要求。近年來，我局高度重視中層干部隊伍的建設，特別是通過執法模式改革，一些能夠擔當重任、經得起風險考驗、有發展潛力的優秀青年中層干部脫穎而出，走上了領導崗位。中層干部隊伍的結構得到極大改善，能力和水平有了明顯提高。2010年，我們舉全局之力，圓滿完成了…………工作，實現……目標，充分體現了廣
大干部干事創業的工作熱情空前高漲、爭創佳績的工作氛圍逐漸形成，中層干部在當中起到了很好的模范帶頭作用。但我們也要清醒地看到，我們的能力與水平與********的快速發展還存在一定的差距：部分干部個人業務能力很強，但帶隊伍、出干部的管理能力不足;有的干部的管理手段生硬，欠缺領導藝術;有的干部還存在執行不到位的情況，對于布置落實的工作還有相互推諉現象等等。同時，面對龐大的工作量和快速的工作節奏，如何保持健康的心態、更好地適應工作需要，也是中層干部要掌握的重要內容。因此，我們通過召開全體中層干部集中培訓班，引導全體中層干部注重學習，增長才干;堅定信念，加強修養;抓好落實，干出業績;培育干部，帶好隊伍。以強烈的憂患意識、高度的責任心、百折不撓的奮斗精神，破解難題，推動創先爭優，推動********又好又快發展，實現****事業和個人事業的共同進步。
二、提幾點要求
這次培訓，希望大家珍惜難得的機會，嚴格按照培訓要求，安排好自己的學習和工作，確保培訓的質量。在此，我提幾點要求：
一要刻苦鉆研，潛心學習。這次干部培訓班是一次比較集中、系統、規范的培訓，連同分批外出調研的學習，培訓的時間長達6天，培訓內容比較豐富，授課老師的水平也很高，希望大家一定要珍惜這次集中學習的機會，樹立良好的精神狀態，坐下來、靜下來，潛下心，埋下身，自覺地學，認真地學，珍惜每一次的授課內容，真正達到學有所獲。
二要加強交流，共同進步。這次培訓班的形式比較靈活，目的是使大家能夠充分的交流。這次培訓班的學員都是各個單位、部門的領導干部，希望大家抓住這次難得的機會，結合工作實際和所學到的知識，積極發言，大膽發表自己的見解和認識。通過討論交流，相互學習、互相借鑒，共同提高。
三要學用結合，提高能力。學習的目的在于提高，在于更好地服務中心。希望同志們掌握正確的學習方法，堅持理論聯系實際的學風，把學習內容和實際工作緊密結合起來，認真學習，領會精髓，將所學到的理論知識為我所用，樹立新理念，拓寬新思路，提高觀察、分析和解決問題的能力。培訓中要勤于思考，集思廣益，認真研討，互相交流，注重學員之間、不同單位之間的相互學習與探討。希望大家通過這次培訓，提高能力，積累經驗，增長本領，更好地服務好中心工作。
四要嚴格要求，遵守紀律。這次培訓之所以采取集中理論學習的方式，就是希望大家在學習中要排除一切干擾，嚴格要求自己，遵守培訓紀律。黨工部要做好組織管理工作，嚴格管理，嚴格考勤，嚴格執行紀律，確保培訓班辦得生動活潑，富有成效。相信大家通過這次集中學習培訓，為今后的工作打下更加扎實的基礎，創造更加良好的條件，倍加珍惜這個時代提供的機會和舞臺，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜人民群眾的信任和期望，以更高的標準嚴格要求自己，以更強的執行力來落實工作，以更顯著的業績來實現價值，真正做到不辱使命、不負重托。
最后，預祝這次中層領導干部培訓班取得圓滿成功!祝大家學習進步!
中層干部調整會議講話范文第4篇
一、搞好的年終總結，找出取得的成績和存在的問題
如何總結?各公司、各部門負責人總結要有科學性。先由各公司負責人進行科學性總結，少說空話、套話，要談成績、找不足，然后由集團組織評委對每個人的總結進行公開、公平、公正的評估。這樣有利于上下溝通，也利于調動他們的積極性。管理本來就是要上下溝通，管理者如果只坐在辦公室發號司令，這種領導是不好的，只有深入到下面去了解下屬實際情況后才有發言權，才能發出正確的指令。江澤民同志講過，我們黨最大的政治優勢是密切聯系群眾，黨執政后的最大危險是脫離群眾。那么我們辦企業也是一樣，要把企業辦好，使企業不斷向前發展，我們最高領導、高層管理、部門負責人，必須深入到下層去，深入到第一線去，了解下屬的實際情況，才能做出正確的決策。
要知道在企業的發展過程中隨時可能出現危機，高層領導一定要有強烈的企業危機感。一個企業如果沒有強烈的危機感，企業的最高領導、高層管理們就不會勇往直前，就沒有創新精神，就不會創造出不平凡的業績。一個企業有了強烈的危機感，企業的最高領導就敢于面對現實，敢于走前人沒走過的路，敢于克服千難萬險，積極進取，去開辟新的路子，去創造出與常人不同的業績，使企業在逆境中轉危為安，使企業在困難中穩中推進。
例如聯想、海爾，他們的最高領導無時無刻不是這樣。所以他們能在經濟危機中穩中推進，能沖出國門取得輝煌的成績，所以每個企業的主導者一定要有強烈的危機感。危機感在某個角度上講可以說是一種生產力。在商海中，一個沒有危機感的企業，必然會魂斷商海必死無疑。例如以前沈陽的飛龍，全國有名的“輕騎”、“三九”，他們的最高領導自認為很了不起沒有危機感，不按市場規律辦事，結果一個個都魂斷商海，這是大家有目共賭的事實，因此我們辦企業，企業的最高領導一定要有強烈的危機感。
二、抓好各部門中層管理人員的培訓，努力提高他們的業務能力
中層管理干部在一個公司來講，起著承上啟下的作用，把他們管理好，提高了他們的業務能力，來年就更容易展開工作。在他們的帶領下，在完成戰略目標的時候就會鑄造出團隊精神，就會少走些彎路，就會少出問題。戰略目標只要經過努力就能完成，因此作為企業的高層領導抓好這一點，是公司展開工作的關鍵，如果公司最高領導、高層管理者忽略了這一點，公司上下就很難形成一條心，公司就很難完成年初提出的戰略目標。
三、關于生產企業和銷售公司
藥廠和銷售公司仍然要堅持“市場第
一、客戶第一”的管理理念。藥廠要以市場為導向，按市場需求、客戶需求進行生產，需求量大的要盡最大能力生產。營銷部門仍以市場為準，客戶為準，要繼續推進創新，增強對市場的把握和掌控，把創新落實到經營上，細化到工作中，同時銷售部門要進行組織架構調整，營銷部門要注意品牌戰略的推出，擴大藥品市場。每個部門的管理者頭腦一定要清楚，管理生產、搞營銷不是說大話，只有踏踏實實一步一個腳印向前推進，要想走捷徑是不行的，因為管理是系統的科學。比如藥廠的生產管理，一定要注意生產成本，如果忽略了這一點，藥廠生產出的產品單價就會高，就不容易銷售出去，那么這個藥廠就不能生存和發展，所以不管生產企業也好，銷售公司也好一定要控制成本。再有，對資本的運作、資金流的控制也是非常重要的，預算一定要緊緊圍繞市場來做，每一項資金的投入一定要做到既要有現金流的利潤，也要有利潤的現金流。比如采購部，采購的藥品價格高了，賣出去利潤就少了，這就是沒有利潤的現金流。
四、年初總部必須根據的銷售情況制定出恰當的戰略目標任務
這也就是說，制定出的銷售任務不能過高，是要經過努力能完成的銷售任務。如果閉門造車，不根據實際情況制定，過高就容易傷害銷售人員的積極性;過低，則不利于公司整體發展和員工個人能力的發揮。因此，在制定銷售任務時，必須招集高、中層干部全體坐下來認真的討論，在制定出具體的戰略目標時，嚴禁個人閉門造車，亂定不合實際的戰略目標，否則就是一紙空話。制定的戰略目標一定要落實到每個部門，要落實到每個小組和每個人，責、權、利全部寫清楚。
五、公司在用人上要注意
公司人力資源部一定要把有專長、有能力的干部放在合適他們的崗位上，讓他們在那里施展他們的才干，公司的高層領導和各部門的管理者一定要關心下屬，理解下屬，信任下屬，沒有真憑實據不要亂批評下屬，以利于更好的調動下屬的積極性，鼓勵他們努力去更好的完成公司下達的目標和任務。
六、公司要建立物管小組
中層干部調整會議講話范文第5篇
在市衛生局、上海8888管理有限公司的直接領導下，在全院職工的大力支持下，在在座的全體同志和院黨委的共同努力下，全院中層干部評聘工作已～完成預期的目標、任務，這也是我院人事制度改革取得的第一階段的成功，現在我代表黨委對本次評聘工作做一個階段性小結， 同時向在座的同志們提幾點希望。
一、基本情況：從12月16日黨委會通過方案至12月31日最后公示結束，前后共用了半個月時間，涉及之廣，工作量之大，之長都堪稱醫院歷史之最，縱觀整個過程，體現以下特點：
1、體現了公開、公正、擇優原則，本次共收到自薦、舉薦表共318份，其中305份有效。經院黨委會資格審查，確定了167名候選人，共發放民主意測評表達3700張，共有264人參加測評和考察談話，統計測評數據近4萬個，半個月中先后召開黨委會7次，歷時最長的達10多個小時，先后全院公示2次，充分發揚民主，尊重～，以群眾的公作用的導向和基礎最終以167名候選人中，黨委票決產生90名中層崗位，充分體現了公開、公平、公正、擇優原則。
2、體現精簡高效原則，一是兩院合并后原崗位數減少，中層崗位數共129個，本次設置共98個，實際評聘到位人數為90人，空缺崗位8個，有47名同志因年齡或其他原因從中層崗位上退下來，有14名新同志在競聘中脫穎而出。二是前后因時少，在民主測評和考察、數據統計及最后確定候選人的日子里，黨委全體成員都夜以繼日，連續工作十幾個小時，并放棄假日不休息。三是人員構成新，在新聘的中層干部中，本科以上的38人，占42.2%，年齡最小的27歲，平均年齡41歲，中級以上職稱44人，占48.9%，副高以上30人，占33.3%，充分體現了精簡高效的原則，我相信我們這支隊伍今后也是一支高效、高質、高速運行的隊伍。
3、體現學管干部，統籌兼顧，全面協調的原則，在本次評聘中，始終保持黨的一元化領導，黨委全體成員始終參與全過程，公司領導全程指導，醫院紀委全程監督，對重要崗位，沒有合適人選，寧缺勿濫，對熱點崗位，慎之又慎，對關鍵性專業技術崗位，全院統籌兼顧，全面協調，一切從醫院發展需要出發，一切圍繞以病人和醫療為中心，共協調聘用崗位10個，最終黨委各位委員可以講高度一致地票決通過了新當選的所有中層干部，充分體現了黨管干部堅強有力的執政能力。
二、幾點感想，通過本次評聘活動，使我們進一步體會到，任何一件(涉及全局為大)事情，離不開黨的正確領導，離不開廣大人民群眾的大力支持，離不開一個公平、公正、合理的規則或制度，尤其使我們更加深了對“群眾是真正的英雄”的理解，我可以用三句話表達我們全體黨委成員對本次評聘活動的心情，應當是充滿喜悅，充滿感激，充滿祝福。
一是內心充滿喜悅。本次活動能得到市衛生局、上海仁濟管理有限公司領導的高度重視，并親臨指導，坐鎮指揮，同時也得到社會各界的普通關注，我們發自內心地高興，感到無比喜悅，能得到人民醫院廣大職工的大力支持、理解和擁護，我們發自內心的高興，感到無比欣慰;能有一大批優秀的人才脫穎而出，并且還擁有更多的潛在的人才等待我們去挖掘和開發，我們發自內心的高興，感到無比的自豪。
二是內心充滿感激。衷心感謝市局和公司領導對本次聘任工作的關注和指導，尤其xxxxxx不畏三九嚴寒和我們黨委成員一道共同戰斗了幾個晝夜;衷心感謝廣大醫護員工，你們是公正的裁判員，你們以高度的事業心、責任感為醫院評選出一批優秀的“運動員”，衷心感謝本次積極參加競聘的每一位同志，當醫院處于改革的風口浪尖和發展困難時期，你們勇敢地站出來，愿為醫院的自下而上和發展，多吃苦、多奉獻。
三是內心充滿祝福。一是祝愿因年齡因素或其他因素而退出中層崗位的同志，你們的退出是光榮而自的，因為你們愿為醫院發展和速度貢獻自己的智慧和力量，愿你們永葆知識分子的優良品質，繼續為你的后來人(～人)鼓勁喝彩!二是祝愿參與競聘而落聘的同志，一定要保持平常心態，心情愉悅，笑口常開，你的落聘并不意味著失敗，要記住有志者事竟成，挫折能使人意志更堅，一年后還可以卷土重來。三是祝愿或寄語競聘成功的朋友，一定要謙虛謹慎，積極工作，你要常想想身上擔子的重量，你要明白什么叫任重而道遠，你要懂得怎樣才能不辜負黨和人民的殷切希望，不管前進道路上有多大困難，你都要義無反顧，勇往直前!
三、幾點希望：你們誕生在改革的關鍵時刻，你們誕生在醫院發展的關鍵時期，時代就賦予你們重要的歷史使命，所以你們就成了人民醫院發展史上的關鍵人物，為了能使我們新聘任的中層干部不辱使命，我代表黨委向在座的同志們提幾點希望：
1、不斷學習(開拓創新)與時俱進
學習管理，學技術，學做人，向老同志學，向書本學，向社會學習，學而不厭，要成為終身學習型的干部，要有學者的風范，要通過我們帶動一個學習群體，帶好全院的學風和院風，希望寄托在你們身上，拜托。一個醫院整體實力的不強，綜合實力的落后，與學習落后分不開的，不學習就不會有新思維，不學習就不會有新舉措、新技術、新項目，不創新社會落后，我們和比落后太多，為醫院的繁榮昌盛，為個人的光宗輝祖努力學，有時時 我甚至為座會診、開學會的會議、開科研會學術刻而感到尬尷、難堪，我尬尷我們的同志語言貧乏、底子太薄，讓同行恥笑。只有不斷學習，才能有新收獲，才會有新思維，思維才跟得上時代的步伐，有了這樣的群體，醫院考驗快速發展。
(1)學技術，精益求精，前座接軌。
(2) 管理，首先要發揮好中層干部的作用。
只有不斷學習，才能跟得上時代步伐，與時俱進，才能有新的思維、新的舉措，才會有新的技術、新的項目的開展、新的要求，不斷學習，才能不斷創新，與時俱進。
2、公正辦事，正直做人，一個管理者辦事必須公平、公正，在法律、在制度、在真位之前人人平等，不能厚此薄彼，不能任人唯賢，要一碗水端平，要公正、公平的前提，你必須是一個正直的人，正直的人就必須講正氣、講誠信，講團結，講良心，正直的人就要嚴於律已，言行一致，嚴而有格。
只有這樣，才能做到不令而行。
中層干部調整會議講話范文第6篇
為********‚十二五?實現跨越式發展提供堅強保證
——在********局干部培訓班上的動員講話
尊敬的&&&教授，同志們：
大家上午好!
根據局黨組的工作安排，經過前期的精心籌備，********局中層領導干部培訓班今天開課了!借此機會，我代表局黨組，向前來參加培訓的60名同志表示熱烈歡迎!下面，我講兩個方面的內容：
第一，舉辦這次干部培訓班的重要意義
****要發展，人才是關鍵。今年局黨組工作報告就提出了‚要切實樹立‘人才培養是最大政績’的理念，加快干部培養，以人才戰略推動科學發展?，局‚十二五?規劃突出強調了‚人才強局?戰略。作為局的中層干部，理論水平、管理水平和領導能力如何,對于干部職工的成長、各項工作的開展、********的發展，具有非常關鍵的作用。因此，必須通過培訓，提高中層干部這方面的能力。我認為，舉辦這次培訓班的重要性，主要體現在三個方面：
一是實現‚十二五?精彩開局的迫切需要。
今年是‚十二五?規劃的開局之年。面對‚十二五?時期現代綜合交通運輸體系建設、****經濟社會發展加快轉型升級、********跨越式發展的新機遇、新要求，我局要在業務品牌、人才隊伍、信息科技等方面要與****局的地位和區域優勢相適應。領導干部的隊伍綜合素質、綜合能力、執行力的提升，是各項事業進步和發展的關鍵，因此，必須加強干部教育培訓工作，提高領導干部的理論修養和領導能力，確保有健 1
康的心理素質駕馭局面，有堅強的執行力落實工作、有高超的領導藝術管理隊伍、有和諧的工作氛圍激勵隊伍，始終保持奮發進取的精神狀態，圓滿完成各項工作任務，堅持出亮點、出典型、出成績，為‚十二五?實現跨越式發展提供堅強保證。
二是建設‚學習型組織?的重要舉措。
十七屆四中全會提出了要建設‚學習型政黨?、‚學習型組織?的戰略思想。建設‚學習型組織?是局黨組今后幾年的重要任務之一。世界在變化，形勢在發展，****也在不斷地變革，我們每天都面臨著新情況新問題，知識、技術和信息都成為了我們發展的關鍵資源。人是創造知識和運用知識的主體。我們必須樹立起終身學習的理念，不斷地學習新知識、新技能和新的工作方法，全面提高自身的綜合素質。干部教育培訓工作的根本任務，就是以培訓為載體，塑造愛學習、勤學習、善學習的干部，努力提高干部隊伍整體素質，從而實現干部的全面發展，為****科學發展增添動力和后勁。因此，我們一定要把加強干部教育培訓工作統一到貫徹落實十七屆全會精神、‚學習型組織?建設上來，認真完成好干部教育培訓工作。干部只有儲備了豐富的知識，掌握了精湛技能，樹立了先進理念，才能在實踐工作中充分發揮自己的特長優勢，做到成竹在胸、游刃有余。
三是提升干部綜合素質的有效途徑。
提升干部自身素質和能力水平，既是當務之急，又是長久大計，更是‚十二五?發展的迫切要求。近年來，我局高度重視中層干部隊伍的建設，特別是通過執法模式改革，一些能夠擔當重任、經得起風險考驗、有發展潛力的優秀青年中層干部脫穎而出，走上了領導崗位。中層干部隊伍的結構得到極大改善，能力和水平有了明顯提高。2010年，我們舉全局之力，圓滿完成了…………工作，實現……目標，充分體現了廣
大干部干事創業的工作熱情空前高漲、爭創佳績的工作氛圍逐漸形成，中層干部在當中起到了很好的模范帶頭作用。但我們也要清醒地看到，我們的能力與水平與********的快速發展還存在一定的差距：部分干部個人業務能力很強，但帶隊伍、出干部的管理能力不足;有的干部的管理手段生硬，欠缺領導藝術;有的干部還存在執行不到位的情況，對于布置落實的工作還有相互推諉現象等等。同時，面對龐大的工作量和快速的工作節奏，如何保持健康的心態、更好地適應工作需要，也是中層干部要掌握的重要內容。因此，我們通過召開全體中層干部集中培訓班，引導全體中層干部注重學習，增長才干;堅定信念，加強修養;抓好落實，干出業績;培育干部，帶好隊伍。以強烈的憂患意識、高度的責任心、百折不撓的奮斗精神，破解難題，推動創先爭優，推動********又好又快發展，實現****事業和個人事業的共同進步。
二、提幾點要求
這次培訓，希望大家珍惜難得的機會，嚴格按照培訓要求，安排好自己的學習和工作，確保培訓的質量。在此，我提幾點要求：
一要刻苦鉆研，潛心學習。這次干部培訓班是一次比較集中、系統、規范的培訓，連同分批外出調研的學習，培訓的時間長達6天，培訓內容比較豐富，授課老師的水平也很高，希望大家一定要珍惜這次集中學習的機會，樹立良好的精神狀態，坐下來、靜下來，潛下心，埋下身，自覺地學，認真地學，珍惜每一次的授課內容，真正達到學有所獲。
二要加強交流，共同進步。這次培訓班的形式比較靈活，目的是使大家能夠充分的交流。這次培訓班的學員都是各個單位、部門的領導干部，希望大家抓住這次難得的機會，結合工作實際和所學到的知識，積極發言，大膽發表自己的見解和認識。通過討論交流，相互學習、互相借鑒，共同提高。
三要學用結合，提高能力。學習的目的在于提高，在于更好地服務中心。希望同志們掌握正確的學習方法，堅持理論聯系實際的學風，把學習內容和實際工作緊密結合起來，認真學習，領會精髓，將所學到的理論知識為我所用，樹立新理念，拓寬新思路，提高觀察、分析和解決問題的能力。培訓中要勤于思考，集思廣益，認真研討，互相交流，注重學員之間、不同單位之間的相互學習與探討。希望大家通過這次培訓，提高能力，積累經驗，增長本領，更好地服務好中心工作。
四要嚴格要求，遵守紀律。這次培訓之所以采取集中理論學習的方式，就是希望大家在學習中要排除一切干擾，嚴格要求自己，遵守培訓紀律。黨工部要做好組織管理工作，嚴格管理，嚴格考勤，嚴格執行紀律，確保培訓班辦得生動活潑，富有成效。相信大家通過這次集中學習培訓，為今后的工作打下更加扎實的基礎，創造更加良好的條件，倍加珍惜這個時代提供的機會和舞臺，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜人民群眾的信任和期望，以更高的標準嚴格要求自己，以更強的執行力來落實工作，以更顯著的業績來實現價值，真正做到不辱使命、不負重托。
最后，預祝這次中層領導干部培訓班取得圓滿成功!祝大家學習進步!