盤點計劃范文第1篇
通過盤庫，糾正實物與帳目的差異，從而控制庫存的準確性。
2 范圍
本公司的原材料、包裝材料、機物料、勞保用品、低值易耗用品、產成品均適用。
3 基本遵守事項
3.1尋找差異的原因和業務的改善
通過盤庫發現盈虧，對過去的財產，產品管理的結果來證明業務的能力。追究不足的原因，總結今后改善的方案從而最終達到目的。 3.2資產管理的正確性
盤庫是確認現在資產余額，發現盈虧處理，處理公司財產的方法。更是尋找資產處理的途徑。 3.3產品管理方面的迅速性
根據產品的日常入庫，發貨，庫存計劃，K3系統，全部結合起來，做成同一張報表(庫存管理表)，以達到迅速糾正盈虧的結果。 3.4盤庫與盈虧
3.4.1所謂盤庫是為了對照產品的帳目與實際在庫數量，對于清點全部或者其中的部分產品的過程。
通過盤庫發生了帳面庫存與實際庫存的中間發生了差異，再次發現了仔細尋找差異也不能發現原因的情況下產生的盤虧或盤盈。 3.4.2盤盈是實際庫存大于帳面庫存的情況。 3.4.3盤虧是實際庫存小于帳面庫存的情況。
盈虧是由于日?；顒訋齑嬖鰷p的主要原因(生產入庫，購入，銷售，送樣，轉儲，本公司試驗用，不合格品處理等等)由于實際與業務之間的不一致而造成了差異，也有由于其他的遺失，或盤庫不準造成的差異。
仔細追尋盈虧的原因后，在原因明確的情況下，需要根據該原因追加或減少數量，只有在原因不明的情況下做盈虧處理。 3.5盤庫種類，頻率和范圍
3.5.1定期期末盤庫
財務的一年一度，全部品種和項目的盤庫。 3.5.2任意期限的盤庫 為了資產和產品管理的正確性在期末進行盤庫，在情況允許的情況下在每月對任意的部分產品(倉庫，品種等)進行盤庫，希望進行全盤。 3.5.3重點盤庫
根據帳目中指定的品種，產品狀態，尺寸，如果產生了負數的情況下;認為由于庫存管理水平低下，可能引起庫存差異的情況;對于財務期限中的全部或部分的資產進行盤庫。 3.6月度盈虧報告 3.6.1任意盤庫的月份
任意盤庫的月份和盤庫后發現的盈虧，不能有2個月以上操作而不解決，必須在次月的盈虧報告中得到解決。
對于此報告，必須得到計劃調度部經理的確認。 3.6.2期末盤庫月的情況
在期末盤庫發現的盈虧，一定要在各期末月末出的盈虧報告完成后才出。根據本報告中任意盤庫月份的盈虧，可以在財務期內內部調整的情況一定要報告計劃調度經理。計劃調度經理應根據權限范圍確認，如果超出權限范圍的還應該報告總經理決定。 3.7盈虧處理 3.7.1盈虧報告和處理
在期末盤庫和其他盤庫中發現的，在盈虧報告中體現出來的差異，在財務期末經過計劃計度部經理和財務經理，總經理的決定，正式處理盈虧。 3.7.2月報表上的盈虧報告
對于月報表上的盈虧，可以做暫時的盈虧調整。 3.8外租倉庫的庫存管理與盤庫 3.8.1對照帳目庫存
對照外租倉庫的庫存帳目與本公司的該倉庫庫存帳目，如果發生了每月1次以上的差異情況，立即對出入庫紀錄進行檢查，一定要在次月中調整過來。 3.8.2外租倉庫的定期盤點
外租倉庫的管理人員有義務積極配合并參與根據本公司指定的期末大盤點或其他盤點。 3.8.3盤庫結果的報告
各倉庫組長和外租倉庫管理員必須在計劃調度部經理指定的日期里，將盤點的原始單據上交給計劃調度部經理。 3.9盈虧報告和申請 3.9.1期內盈虧報告和申請
月內發現的盈虧，無論有無經過財務部門調整，都必須在期末的盤庫報告中再次報告出來。 3.9.2報告和申請的式樣
盈虧報告采用EXCEL FILE的形式書寫 3.9.3提出期限
報告和申請的期限，除了特別指定的時間外，一律在每月的20日前交給計劃調度部經理。 3.9.4報告的義務
出現的盈虧應都向計劃調度部經理匯報，超于計劃調度部經理權限的，計劃調度部經理一定要向財務經理、總經理匯報。 3.9.5報告，申請，確認和決定的順序
3.9.5.1月度盈虧報告：倉庫管理(報告)-盤點組長(確認)-計劃調度部經理-處置意見報告-財務經理-總經理。經過總經理認可后，由計劃調度部經理和財務經理根據權限范圍的不同履行方案。
3.9.5.2 決定的權限: 物流經理無權處理盈虧，需交由總經理和財務經理處理。
3.10期中庫存總額的報告 3.10.1庫存報告
計劃調度部經理必須向廠長，總經理報告所有的庫存總額(不包括假退庫物料)
3.10.2報告的形式 以EXCEL FILE表格的形式 3.11異常盈虧的判斷標準 3.11.1盤點組長不能只看當期盤庫盈虧的多少，還應該考慮到期中盈虧數量和暫時調整的事項，一定要判斷是否屬于以下情況中的異常： 是否經常有盈和虧的情況
盈虧的量是否比過去有大幅度的增加。
盈虧的水平是否比整個公司的平均水平要大得多。 盈和虧的量差得很大
盈和虧的量在特定的產品和尺寸中頻繁發生
3.11.2計劃調度部經理在特別需要確認的場合，有給與盤點組長是否是正?；虍惓Ｓ澋呐袛嗪桶l生原因的調查與對策的指示和幫助。
4. 不適用事項：
燃料，加工材料，包裝材料，消耗品，假退庫等除了有特別規定的流程和程序外，其他都適用于本規定。
5. 本規定的管理者和改訂時期: 本規定由計劃調度部經理管理
6. 表格和記錄
6.1《盤庫計劃書》
6.2《盤點數量記錄表》
盤點計劃范文第2篇
1、電話通知欠費。
早上接到一個所謂網通公司打來的欠費通知的電話，說要知詳情按“9”號鍵，按鍵之后人工接的電話，對方得知我不是機主，便詢問我的姓名，說否則不能告知查詢結果。在得知我姓名之后，說在我名下開通了一個電話號欠費1985元，并且是和一個招商銀行卡綁定的，是在通州營業廳辦理的。
(正規的，如果電話欠費，網通公司會打電話語音通知，而不是人工的，更沒有“要查詢詳情按幾號鍵”的提示)
2、主動提出協助報警。
我表示從來沒有去過通州，也從來沒有辦過招商銀行的卡。對方聽到我這么說后，立刻問我要不要報警，并說可以協助我報警。對方說已幫我轉接到通州區，讓我不用掛電話，直接按“110”三個鍵就行。我照做之后，電話被轉接到了“通州公共安全專家局”。
3、“警官”自報家門。
接電話的“宋警官”(南方口音)說他叫宋志國，是通州公共安全專家局的，警官號是047447。對方先讓我看來電顯示中顯示的號碼(顯示的是：+0001069527200)，并讓我用手機撥打010114來查詢那個電話號，查詢結果：那個電話的所屬是通州公共安全專家局勤務指揮處。
(這是騙子使用一種變號工具，使顯示出來的號碼與實際用的號不一致，比如：騙子通常用網絡撥號或其它方式打來電話，但接到電話的人所看到的顯示可能是110或自己熟悉的親戚朋友的電話號碼，所以會誤以為是110民警或親戚朋友打來的，從而降低對對方的警惕度，就容易上當受騙。)
4、電話錄音。
“宋警官”說現有十多起被冒用姓名開通電話并欠費的情況，可能是我的身份信息被盜用了，需要我配合調查，去通州做筆錄，我說去不了，他說可以電話錄音做口供記錄，并要求我關掉手機，并插上充電器保持手機有電，說是為了檢測。
(技術好先進，關掉手機對方也能做檢測!其實騙子讓關掉手機是為了避免我與外界聯系。)
錄口供內容：
1)詢問姓名身份證
通過這些信息，對方說查到我確實辦理了招商銀行卡，并用此卡洗黑錢，涉案金額達200多萬元，現已經有10多名受害人舉報我，我已經成為網上通緝犯了!這是騙子在危言聳聽!騙子還說我涉嫌的這個洗黑錢的案子是北京市特別重視的大案子，現在已經有一個招商銀行內部員工落網，還有幾名犯罪嫌疑人外逃，公共安全專家機關這幾天就準備收網，所以不能泄密，若被在逃的嫌疑人得到風聲，我的罪過就大了。(之前對方還問我家附近又沒有陌生人出入，原來就是為了引出這幾個“在逃犯”打下的埋伏啊，真是煞費苦心啊!)
2)問我名下的資金情況，包括：存折、銀行卡、基金、股票，及家里現金有多少(問現金是為后面作鋪墊的)等。對方特別說明：不能瞞報資產，且數額不能相差太大，否則一旦查出有瞞報漏報情況，不但瞞報漏報部分要被凍結，還要負法律責任。(注意：如果騙子知道你有一定數額的資金，那么他們下面的伎倆就是：裝模作樣的調查一番后，告訴你：你現在涉及一個經濟案件，為安全起見，要求將你銀行存款轉賬至保密賬號，調查清楚后再返還。)但是騙子對我的回答很無奈，因為我告訴他：我活期折上剩余1塊錢，定期折上沒有錢，幾張銀行卡或沒錢或已注銷，并且我沒有任何基金股票，于是騙子就對我實施了另一套方案。
詢問期間，對方會囑咐你不需要說帳戶密碼，只說是哪個銀行的就行(這是為了博取信任，不讓我起疑心)。
3)問家庭住址。說是要把有關資料寄過來(問住址也是為下面作鋪墊的)。我問能不能傳真，對方說要寄的資料可能成為我證明自己是清白的證據，傳真的話法律效力不夠。(在法律上傳真的資料也應該是具有一定的法律效力的)
4)移交法院。對方說鑒于我是主動報案，又不排除是受害人的可能性，所以他出于“私人的情面”幫我聯系“通州法院的周主任”，讓我求這位“周主任”幫我開一份資金證明，這能證明我清白。對方稱要不是他好心，按正常程序，我現在是要作為嫌疑人被拘留的。(公共安全專家辦案的程序怎么可能是這樣的?雖然這是一個漏洞百出的謊話，但也能騙到好多人呢!)
5、通州法院“周主任”詢問。
通州法院“周主任”給我打來電話，詢問了我名下的資金情況，和“宋警官”問的一樣，這位“周主任”實在問不出我有什么資產，就說有些犯罪嫌疑人會把資產轉到親戚朋友名下，所以也必須了解我愛人的資產情況。在詢問了一圈無果后，對方說鑒于我愛人的有效證件不在我身上，所以現只處理我的部分，要拿我提供的信息作交叉比對，看是否能排除我犯罪的嫌疑，讓我等電話。(這位“主任”對我家資金情況了解之后，無奈的來了句：你們家靠什么生活呀?居然沒有什么生活來源!)
6、法院傳訊單。
法院的“周主任”又來電話了，說十天前法院針對我那張招商銀行200萬的事給我發了法院傳票，讓我去說明問題，但我沒去，法官已將我列為犯罪嫌疑人，不能開資金證明了。我說沒收到什么傳票，對方說就寄到某某地址(就是我剛才說的那個家庭住址，他們在這用上了!)
7、繳納保釋金。
對方說鑒于我是主動報案，又沒收到傳票，他向法官求情可以先繳納保釋金1萬元，等我去法院說明情況后就把保釋金還給我，說著就要給我一個帳號，讓我把錢匯過去。我說這么重大的事情我要自己去交，于是對方告訴我地址：通州區梨園北街1號，還告訴我一個電話可以直接聯系到他。如果我真的去了估計他也騙不到錢，但為了不讓我起疑心，他還是告訴了地址，不
過之后他反復表達希望我往帳號上匯錢，不要自己去交錢。(要繳納保釋金一般程序上要求：提出取保候審申請之后，案件的偵查機關認為不會串供、逃跑等等，同意取保候審，作出一個決定書，讓繳納保證金，然后繳納到指定的財政賬戶。并且本人要出具保證書，以保證隨傳隨到。)
騙子的目的就是為了騙錢，只要一說到“錢”，他們再怎么“天衣無縫”的布局，也會不攻自破的。
1) 我說我拿不出這么多錢(前面他們已經問過我家有多少現金)，要到銀行取也得明天，對方說不行，今天就得交上，否則我就得被逮捕。
2) 對方讓我跟親戚同學借錢湊一湊，并且必須下午兩點之前把錢送到(當時已經是11：30了)，因為對方兩點要出差去外地。
3) 我說我盡量想想辦法，對方說一點鐘的時候再給我打電話，并且說要我保密，讓我誰都不能說，還說我的電話已經被公共安全專家機關監聽了，因為這個案子特別重大，一旦泄密，最輕也得判3年。(真是高科技啊，離這么遠也能監聽我的電話!)
放下電話后我直接撥打110報警了，110民警說這群人確實是騙子。其實騙子的手法并不高明，而且媒體對這樣的報道也有好多，今天親身經歷了，也領教了騙子具體的行騙伎倆，覺得還是應該提高防騙的意識：
1)當接到銀行卡欠費或電話欠費的電話時，不要按照電話里的語音提示操作;應該重新撥打官方或正規的電話進行查詢。
2)騙子通常利用老百姓對公共安全專家、法院等機關辦案程序、方法不清楚等情況，故弄玄虛，營造緊張氣氛，讓當事人為了盡快擺脫他們營造的 “不利境況”，而甘愿聽其擺布，提供相應信息。騙子一般會一直給你電話，不讓你掛電話，并且還不讓你跟外界聯系;遇到這種情況，第一時間撥打110，問明情況。
3)身份證、家庭住址銀行卡帳號、密碼等相關信息不要輕易說出去。
4)騙子往往利用當事人為了急于說明自己的清白的心理，誘導當事人透露過多的個人信息，遇到這種情況一定要冷靜下來思考騙子那些拙劣的謊話。
盤點計劃范文第3篇
1、盤點目的：盤點資產實物、使用狀況、歸屬部門
2、盤點期間：2015年01月19日—2015年01月22日
3、盤點人員：××、××、××
4、盤點方式：實物對賬式進行逐一盤點
為了全面掌握公司資產狀況，行政部、財務部、審計部于2015年01月19日至2015年01月22日組織資產逐一盤點，參與人員包括行政部××，審計部××，財務部××。本次盤點主要是對資產的數量、位置、使用人及其部門、使用狀況進行確認。
二、資產盤點范圍及說明
(一)盤點范圍
包括固定資產，低值易耗品，耗材，非公司財產
(二)資產說明
1、固定資產分類：目前公司所屬資產分為電子設備類，工具、家具類、交通運輸設備類，共三大類。
①電子設備類：包括電腦、打印機、電源、空調、冰箱、錄像機、投影儀、攝像機、音箱、桌麥、調音臺
②工具、家具類：包括保險柜、辦公家具
③交通運輸設備類：汽車、汽車配件
2、低值易耗品：辦公桌椅(不列入固定資產的)、電話機、熱水器、家具(價值低的家具)
3、耗材：辦公用品等
4、非公司所有權的資產(包括再用和已報廢)
(三)資產歸屬部門(暫時歸類)
公司資產所屬部門共六個部門：分別為財務部、規劃部、行政部、審計部、建設部、市場部
三、資產實際清查情況
1、固定資產盤點：
①電子設備類：經實地盤查，電腦實物盤點為127臺，財務賬上登記數據為128臺，經審核后發現其中一臺聯想筆記本電腦被××帶走，實際盤點時未盤到。其他電子設備賬實相符。電子設備正常使用，未出現任何損壞情況。部分新購置空調未貼資產編號。
②工具、家具類：工具、家具類固定資產實物與財務賬上數據一致，賬實相符，工具、家具正常使用，部分家具未貼資產編號。 ③交通運輸設備類：盤點汽車8臺，財務賬上9臺(其中5項為車輛購置稅，未列入實物中)，審查后發現其中一輛別克商務車(車牌號：皖×××××)給外單位使用，未進行盤點。交通設備正常使用，未出現損壞情況。
2、低值易耗品：經盤點，低值易耗品實物與行政部資產明細表數據一致，資產正常使用，未出現損壞狀況。
3、耗材：辦公用品實地盤點時，大部分資產賬實一致，存在部分資產盤盈盤虧情況，辦公用品保管良好。
4、此次實地盤點時，發現以前房主留下的資產，包括空調、電話
機、辦公桌椅、茶幾、飲水機等，行政部未對該部分資產建立明細賬。
四、固定資產盤點財務結算部職責
財務部在資產盤點中負責監盤工作，核對資產實物與財務賬上數據是否一致，檢查資產的使用狀況及實際使用部門，以及對資產的日常維護是否按照公司相關制度執行，并對盤點結果數據進行核對分析。
五、資產盤點數據對財務結算部賬務系統影響
財務部賬務系統只對固定資產進行錄制，根據此次資產實地盤點，行政部依據實際盤點數據及時變更相關固定資產的信息，包括固定資產的實際使用人、使用部門、使用地點，并交審計部核對，核對無誤后確定最終版的固定資產數據交予財務部。財務部依據最終版固定資產數據變更賬務系統中的固定資產信息，確保賬實一致，賬賬相符。
六、資產管理中尚需改善的方面
1、固定資產
①行政部與財務部固定資產編號不一致：對于同一個固定資產，行政部與財務部的資產編號不一致，雖然是按照統一的編制方法，但仍然存在編號不一致的情況。
②有些固定資產是通過采購部購買并到財務部報銷，未經過行政部，導致財務部已入賬，行政部賬上無該固定資產的情況。
③行政部資產明細表上有些固定資產所屬部門為外單位，以上部門不屬于公司，財務賬上也無以上部門，給固定資產入賬時劃分歸屬部門帶來麻煩。
④行政部對部門新購置的固定資產未及時貼上資產編號，給固定資產核對時帶來麻煩。
2、低值易耗品
①部分公司所屬低值易耗品未進行資產編號。
②公司所需低值易耗品與以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分別，在實地盤點時分別不出。
3、耗材
在盤點辦公用品時，存在盤盈盤虧的情況，與行政部辦公用品明細表存在差異。盤盈原因為對一部分辦公用品回收再利用，盤虧原因為破損的辦公用品為及時銷賬以及領用時未及時登記。
4、非公司所有權資產
以前房主留下的資產行政部沒有相應的明細賬，導致公司所有權的資產與以前留下的資產分別不開。
七、改進建議
1、對于行政部與財務部就同一固定資產編號不一致的情況，2015年起統一由行政部在購買資產后及時進行編號，并將資產編號與報銷單一同交予財務部，財務部根據報銷單及已編好的資產編號進行入賬，保證資產信息賬實相符，賬賬相符。
2、對于采購部采購資產未經過行政部的情況，2015年起采購部購入資產統一經行政部進行財產登記，編號后進入報銷程序。
3、對于資產歸屬部門劃分的情況，在公司正常六個部門之外的財產，統一將行政部作為使用部門。
4、對于辦公用品，回收再利用以及破損的要及時進行登記，各部門人員領用時，必須本人登記簽字后才領用辦公用品。
5、對于非公司所有的資產，行政部在3月份底提供核對無誤的所有分類資產明細表，將公司資產與以前房主資產分別予以列示清楚。
財務部
盤點計劃范文第4篇
盤點基準日：2012年6月27日-2012年6月30日
初盤時間：2012年6月27日-6月30日
抽點時間：2012年7月1日-7月10日 初盤人員：各部門人員 抽點人員：財務部
盤點范圍：工模、生產原材料、半成品、成品 盤點方法：
1、根據公司的實際情況，采取不停產的動態盤點。
2、工模部、生產倉庫(原料、半成品、成品)、噴油課、注塑課人員將本部門的原料、半成品、成品進行初盤，初盤時各部門人員對材料、成品、半成品采取全盤的原則盤點;
3、財務部對各部門進行抽盤，根據“實存數=初盤-出貨(領用)數，實存數=初盤數+進料數”計算實存數。財務人員對一般物品抽取30%進行抽盤，對紅銅等貴重物料進行全盤。
4、將盤點結果與盤點日財務賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結果是否可以接受。
盤點情況：
(1)原計劃在六月份的最后4天完成盤點工作，但因人員事假、產假、工作量過大等原因最終盤點在7月10日完成。
(2)在盤點工模倉庫是因工模部倉庫管理員剛到職不久，導致存貨數據不能及時更新，經過盤點，工模部倉庫管理員已重新對工模部倉庫進行清理，達到數目明確，清晰。
(3)生產部成品、半成品倉因地方狹窄、大量存貨而導致“找一款產品如大海撈針”，更導致無法找到同款產品。
(4)噴油課一道工序完成后半成品裝箱沒有標明數量，例如：平板電腦后殼噴油完成后裝箱，生產員工沒有標明實際數量，物料員只能粗略估計數量，導致數據不清，已要求噴油課在生產裝箱時一定要標明該箱產品的“明確數量”。
盤點結果：
差異原因主要為：
盤點結論：
盤點計劃范文第5篇
通過盤庫，糾正實物與帳目的差異，從而控制庫存的準確性。
2 范圍
本公司的原材料、包裝材料、機物料、勞保用品、低值易耗用品、產成品均適用。
3 基本遵守事項
3.1尋找差異的原因和業務的改善
通過盤庫發現盈虧，對過去的財產，產品管理的結果來證明業務的能力。追究不足的原因，總結今后改善的方案從而最終達到目的。 3.2資產管理的正確性
盤庫是確認現在資產余額，發現盈虧處理，處理公司財產的方法。更是尋找資產處理的途徑。 3.3產品管理方面的迅速性
根據產品的日常入庫，發貨，庫存計劃，K3系統，全部結合起來，做成同一張報表(庫存管理表)，以達到迅速糾正盈虧的結果。 3.4盤庫與盈虧
3.4.1所謂盤庫是為了對照產品的帳目與實際在庫數量，對于清點全部或者其中的部分產品的過程。
通過盤庫發生了帳面庫存與實際庫存的中間發生了差異，再次發現了仔細尋找差異也不能發現原因的情況下產生的盤虧或盤盈。 3.4.2盤盈是實際庫存大于帳面庫存的情況。 3.4.3盤虧是實際庫存小于帳面庫存的情況。
盈虧是由于日?；顒訋齑嬖鰷p的主要原因(生產入庫，購入，銷售，送樣，轉儲，本公司試驗用，不合格品處理等等)由于實際與業務之間的不一致而造成了差異，也有由于其他的遺失，或盤庫不準造成的差異。
仔細追尋盈虧的原因后，在原因明確的情況下，需要根據該原因追加或減少數量，只有在原因不明的情況下做盈虧處理。 3.5盤庫種類，頻率和范圍
3.5.1定期期末盤庫
財務的一年一度，全部品種和項目的盤庫。 3.5.2任意期限的盤庫 為了資產和產品管理的正確性在期末進行盤庫，在情況允許的情況下在每月對任意的部分產品(倉庫，品種等)進行盤庫，希望進行全盤。 3.5.3重點盤庫
根據帳目中指定的品種，產品狀態，尺寸，如果產生了負數的情況下;認為由于庫存管理水平低下，可能引起庫存差異的情況;對于財務期限中的全部或部分的資產進行盤庫。 3.6月度盈虧報告 3.6.1任意盤庫的月份
任意盤庫的月份和盤庫后發現的盈虧，不能有2個月以上操作而不解決，必須在次月的盈虧報告中得到解決。
對于此報告，必須得到計劃調度部經理的確認。 3.6.2期末盤庫月的情況
在期末盤庫發現的盈虧，一定要在各期末月末出的盈虧報告完成后才出。根據本報告中任意盤庫月份的盈虧，可以在財務期內內部調整的情況一定要報告計劃調度經理。計劃調度經理應根據權限范圍確認，如果超出權限范圍的還應該報告總經理決定。 3.7盈虧處理 3.7.1盈虧報告和處理
在期末盤庫和其他盤庫中發現的，在盈虧報告中體現出來的差異，在財務期末經過計劃計度部經理和財務經理，總經理的決定，正式處理盈虧。 3.7.2月報表上的盈虧報告
對于月報表上的盈虧，可以做暫時的盈虧調整。 3.8外租倉庫的庫存管理與盤庫 3.8.1對照帳目庫存
對照外租倉庫的庫存帳目與本公司的該倉庫庫存帳目，如果發生了每月1次以上的差異情況，立即對出入庫紀錄進行檢查，一定要在次月中調整過來。 3.8.2外租倉庫的定期盤點
外租倉庫的管理人員有義務積極配合并參與根據本公司指定的期末大盤點或其他盤點。 3.8.3盤庫結果的報告
各倉庫組長和外租倉庫管理員必須在計劃調度部經理指定的日期里，將盤點的原始單據上交給計劃調度部經理。 3.9盈虧報告和申請 3.9.1期內盈虧報告和申請
月內發現的盈虧，無論有無經過財務部門調整，都必須在期末的盤庫報告中再次報告出來。 3.9.2報告和申請的式樣
盈虧報告采用EXCEL FILE的形式書寫 3.9.3提出期限
報告和申請的期限，除了特別指定的時間外，一律在每月的20日前交給計劃調度部經理。 3.9.4報告的義務
出現的盈虧應都向計劃調度部經理匯報，超于計劃調度部經理權限的，計劃調度部經理一定要向財務經理、總經理匯報。 3.9.5報告，申請，確認和決定的順序
3.9.5.1月度盈虧報告：倉庫管理(報告)-盤點組長(確認)-計劃調度部經理-處置意見報告-財務經理-總經理。經過總經理認可后，由計劃調度部經理和財務經理根據權限范圍的不同履行方案。
3.9.5.2 決定的權限: 物流經理無權處理盈虧，需交由總經理和財務經理處理。
3.10期中庫存總額的報告 3.10.1庫存報告
計劃調度部經理必須向廠長，總經理報告所有的庫存總額(不包括假退庫物料)
3.10.2報告的形式 以EXCEL FILE表格的形式 3.11異常盈虧的判斷標準 3.11.1盤點組長不能只看當期盤庫盈虧的多少，還應該考慮到期中盈虧數量和暫時調整的事項，一定要判斷是否屬于以下情況中的異常： 是否經常有盈和虧的情況
盈虧的量是否比過去有大幅度的增加。
盈虧的水平是否比整個公司的平均水平要大得多。 盈和虧的量差得很大
盈和虧的量在特定的產品和尺寸中頻繁發生
3.11.2計劃調度部經理在特別需要確認的場合，有給與盤點組長是否是正?；虍惓Ｓ澋呐袛嗪桶l生原因的調查與對策的指示和幫助。
4. 不適用事項：
燃料，加工材料，包裝材料，消耗品，假退庫等除了有特別規定的流程和程序外，其他都適用于本規定。
5. 本規定的管理者和改訂時期: 本規定由計劃調度部經理管理
6. 表格和記錄
6.1《盤庫計劃書》
6.2《盤點數量記錄表》
盤點計劃范文第6篇
一、理想信念堅定，宗旨
意識濃厚。自覺執行黨的十七大以來的路線、方針和政策，以中國特色社會主義理論、“三個代表”重要思想武裝自己，以科學發展觀統領全局，堅持人民群眾利益至上的原則，積極開展“一戶一策一干部”結對幫扶活動，與括蒼鎮下井潭村2特困戶結對，經常上門慰問，幫助解決其家庭困難。時刻關心困難黨員的生活，為促進和諧機關、和諧社會建設作出努力。
二、加強學習，不斷提高自身素質。狠抓學習型機關建設，經常對機關周一學習夜制度的執行情況進行抽查。主動承擔下屬17個黨支部的深入學習實踐科學發展觀活動，還派出2名班子領導擔任35個單位的督查指導工作，促進全市第二批、第三批學習實踐活動的順利開展。
三、堅持勤政，講求效率。堅持黨工委必須走在全市機關效能建設前頭的理念，在本委機關中推行每天上班兩次點到簽名制度，本人從不遲到早退。積極協助括蒼鎮開展森林防火、抗洪防臺工作。落實省委辦公廳63號文件精神，全面理順機關黨組織的隸屬關系，在全省率先建齊鎮街機關黨工委，實現市機關黨工委的職能轉換。
四、銳意創新，講求實效。對黨費收繳、組織關系接轉等方面的程序進行了簡化，實行“一線工作法”，在市級各單位黨組織中開展提升機關執行力工程活動，把切實增強核心競爭力的現代企業運行機制引入到機關黨建工作中來，把治庸行動和效能建設落到實處，消除一切梗阻現象，確保市委、市政府的決策橫向到邊縱向到底得以執行。進一步深化機關黨支部與農村黨支部的結對共建活動制度。圍繞市委工作中心，把創建滿意機關與加強鎮街機關黨建有機地結合起來，開展了分類競賽黨員服務活動，此項工作正在申報并有望獲取全省機關黨建理論創新獎。