每周工作計劃范文第1篇
周三：全班同學背誦語文要求背的課文,并由同學或者老師提問相關內容及其書下注釋周五：全班同學背誦語文要求背的內容之后老師指定同學背誦其中一段或者全文背誦
每周工作計劃范文第2篇
周三：全班同學背誦語文要求背的課文,并由同學或者老師提問相關內容及其書下注釋周五：全班同學背誦語文要求背的內容之后老師指定同學背誦其中一段或者全文背誦
每周工作計劃范文第3篇
為什么要制定學習計劃?
一份精心設計的雅思備考學習計劃將有助于你：
掌控自己的學習進度，這能使你充滿自信與動力
將英語學習中的難點分解為小目標和小任務
發現不足之處并合理安排時間將其各個擊破
全面均衡地訓練聽、說、讀、寫四項技能
衡量并肯定自己取得的進步
在學習中“約法三章”
在學習計劃中給自己安排復習與休息的時間,讓學習充滿樂趣;
準確了解每個學習階段培養的技能及關注的重點(例如：今天訓練“寫作”技能，于是我主要關注 如何“在限定時間內完成一篇作文”。)
請根據你對下列關鍵問題的回答來設計學習方案：
1) 你希望達到何種英語水平?你現在的水平如何?兩者間的差距越大，你需要準備的時間越長。
2) 距離你參加雅思考試還有多長時間?時間越緊，學習方案的強度越大。
3) 你有哪些優勢和劣勢?考慮你的聽、說、讀、寫四項技能以及語法知識、詞匯量、發音等其它方面。若你曾經參加過雅思考試，考試成績反映出你需要加強哪個方面?
4) 你每天/周可以學習多少個小時?日積月累，循序漸進的效果遠比短時間內 “填鴨式”突擊學習好得多。
5) 你可以利用哪些學習資源(書籍、磁帶、網站、朋友、培訓課程等)?
在回答完以上的問題之后，我們將根據該考生的個人情況制定出每周學習計劃：
1) 當前水平：中等，目標為平均分5.5分
2) 一個月準備時間
3) 需要重點練習口語與寫作
4) 每周能抽出12小時進行學習
5) 該生參加了培訓學校的培訓課程，也同時擁有各種備考書籍。
星期一
30分鐘 基礎英語練習(語法、聽力)
30分鐘 口語練習與詞匯
稍加休息
30分鐘 雅思考試相關練習：聽力數據解讀)
30分鐘 口語與詞匯
稍加休息
20分鐘 雅思考試相關練習：寫作一篇Task 1- 計時練習!
30分鐘 文章修改并且查看Task 1寫作要求 – 數據解讀
星期四
30分鐘 基礎英語練習(語法、寫作技能例如：在線的英語學習游戲
星期五
30分鐘 基礎英語練習(發音訓練、口語)
30分鐘 雅思考試相關練習 寫作一篇 Task 2 – 計時練習
稍加休息
45分鐘 復習本周學習內容(重點是已經學過的詞匯)
星期六
模擬考試
每周工作計劃范文第4篇
回顧這一年，我作為一名副班長，一直積極主動，認真工作，全身心投入在保潔工作中，早出晚歸，任勞任怨，一切服從領導安排，工作中不計較個人得失，協助班長完成領導交辦的各項工作任務。
今年年初，公司響應總公司的減員增效號召，相應保潔班成員有所減少，這就意味著個人工作量的增加，同事們的情緒開始波動，工作也有所懈怠。后來，通過與大家談心交流，以身作則，大家很快就恢復了工作狀態，并一直堅持做好。
中國有名老話，“沒有規矩，不成方圓”。在工作中，我一直嚴格要求自己，以身作則，協助班長做好保潔標準化工作。首先按標準去培訓每一位新同事及輪換的同事，用現場講解理論，在崗做示范，熟練工傳、幫、帶的方法進行培訓。這樣做新同事易于掌握和接受，也拉近了同事間的距離。同時鼓勵大家積極參保潔班的技能比賽，相互交流，提高大家的專業技能。其次是按標準去做，責任到人。我們在工作中實行小分工，定人定崗，責任到人，讓每位同事心中有標準，知道自己的責任。同時，工作中還實行大合作，比如，組織大家一起對小區的路沿石、小徑路各沖洗了2次，并協助綠化鋤草等工作。再次，按標準去查。我們的保潔工作實行定期檢查與不定期抽查，在檢查工作中，不走過場。發現問題及時提出，并注意語氣輕重，盡量不傷和氣，并協助責任人整改。最后堅持長效管理。今年我們小區成功接待了幾次市人大代表的調研和電視臺的采訪，在11月又通過了“省優秀住宅小區”的評選，這不是大家工作十天半月的結果，而是大家長期辛勤勞動的成果。這些肯定和榮譽將鞭策大家在以后的工作中更加嚴格要求自己，做到平時和檢查一個樣，并在檢查中改進、完善。
每周工作計劃范文第5篇
1.積極開展駐村幫扶?？h、鄉(鎮)直部門要派駐“四雙”幫扶工作隊，選派單位優秀干部尤其是年輕干部擔任工作隊隊長、隊員，組織本單位干部職工開展干部駐村包戶(人)的幫扶工作。工作隊與原工作崗位脫鉤，常駐到村開展幫扶工作，組織本單位干部職工定期、分批到包保戶開展幫扶工作，每年不少于6次。建立作戰體系、幫扶體系、政策支撐體系，切實履行駐村幫扶工作中領導聯村、工作隊駐村、干部職工包戶責任，實現幫扶村貧困人口包保全覆蓋。簽訂單位與工作隊、工作隊與村、包戶干部與貧困戶幫扶責任書，落實幫扶責任人，對工作隊“四雙”幫扶和干部包戶(人)工作進行責任制考核。
2.如期完成脫貧任務。按照“三年整體脫貧、五年同步小康、兩年鞏固提高”的要求，結合所駐村和所包保戶實際，制定脫貧規劃和實施方案，細化脫貧措施，按照村出列、貧困人口脫貧的時間節點，保證國家、省、市新聞媒體對村出列、戶銷號抽查驗收達標，確保如期完成脫貧目標。
3.積極支持幫扶工作。幫扶單位要將幫扶工作納入重要議事日程，單位主要領導定期聽取駐村工作隊幫扶工作匯報，深入幫扶村開展調查研究，指導督導和安排部署精準扶貧工作，協調解決駐村幫扶工作中的困難和問題。加強與所駐村上級黨委政府和相關部門的溝通協調，爭取上級支持，爭取項目資金支持。
4.主動關心駐村干部。單位黨組織把關心駐村干部納入重要議事日程，把駐村工作作為培養、使用干部的重要途徑，優先考慮駐村干部在提拔重用、表彰獎勵等方面的政治待遇。定期看望、慰問駐村干部，關心身心健康，配備必須的辦公設備，解決基本的生活條件，確保駐村干部扎根農村，安心工作。
二、工作隊職責。
1.開展駐村幫扶。工作隊原則上由2-3人組成，與原單位工作脫鉤，駐村開展幫扶工作。工作隊每月駐村時間不少于20天。工作隊實行派出單位黨組織和鄉鎮黨委雙重領導，接受縣精準扶貧作戰指揮部辦公室的檢查督辦、監督考核和日常管理。工作隊長(第一書記)任期原則上一定三年不變，不脫貧不撤離。確需調整，報組織部門、縣精準扶貧作戰指揮部辦公室審批。
2.宣傳扶貧政策。貫徹落實中央、省、市、縣相關會議文件精神，廣泛宣傳整村推進、產業扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、小額信貸、互助資金等專項扶貧政策以及教育扶智、轉移就業、醫療救助、保障兜底等行業扶貧政策，做到政策公開、家喻戶曉，增強貧困村、貧困戶脫貧信心，激發內生動力。
3.調查貧困狀況。通過“大走訪”、“大核查”、“五看五定”活動，進一步摸清貧困村貧困狀況、貧困戶基本情況，精準識別貧困對象，對建立貧困村、貧困戶信息檔案，實行建檔立卡貧困戶動態信息化管理。
4.分析致貧原因。結合調查摸底情況，認真分析貧困村、貧困戶致貧原因，按照“五個一批”(發展生產脫貧一批、易地搬遷脫貧一批、生態補償脫貧一批、發展教育脫貧一批和社會保障兜底一批)進行科學分類，建檔立卡，為制定脫貧規劃奠定堅實基礎。
5.制定脫貧規劃。結合貧困村、貧困戶實際，對照貧困村、貧困戶脫貧標準，幫助制定村級發展規劃和實施計劃，逐戶研究確定脫貧項目和扶持政策，制定貧困戶脫貧計劃和脫貧明白卡。
6.明確幫扶措施。因村制宜，因戶施策，分類分戶明確幫扶措施，有針對性的精選“五個一批”、“十個到戶到人”，做到因村因戶施策、一戶一策、一人一法。引進幫扶企業，建新型經濟合作組織，動員成功人士返鄉創業，領辦經濟實體，成立親友協會、扶貧協會，通過土地流轉、打工收益等措施，構建貧困戶脫貧的利益聯結機制，帶動貧困人口脫貧。
7.協調項目資金。協助村“兩委”積極爭取各類財政扶貧專項資金、信貸扶貧資金、部門對口幫扶資金、社會捐助資金和市場融入資金及各類涉農惠農政策，整合各類資源，統籌安排項目，精準使用資金，負責到村到戶資金的管理、使用，確保項目資金投入及時足額到村到戶到項目。
8.組織項目實施。全程參與村級項目和到戶項目的實施，協助完成項目建設任務，確保項目建設質量和工程進度，參與項目驗收、后續管理的各項工作。
9.完成脫貧任務。負責本單位干部包戶工作，組織包戶干部向貧困戶公開承諾幫扶措施、脫貧年限，張貼脫貧明白卡，分解落實脫貧任務，做到脫貧對象到戶到人，確保如期完成減貧目標確保驗收合格。
10.加強組織建設。推進基層組織建設，提高基層組織的戰斗力和凝聚力。在鄉鎮黨委領導和指導下，協助村“兩委”建立健全村規民約、村務公開、黨務公開、民主監督等規章制度，推進基層組織規范化、制度化建設，規范村級組織運行機制，打造素質優良的村組干部隊伍。
11.開展“村企共建”。動員和協調幫扶企業進駐貧困村開展幫扶活動，通過發展特色產業，組織勞務輸出，開展技能培訓，參與民生工程等途徑，多渠道幫助貧困村脫貧致富，實現村企互利雙贏。
12.興建合作組織。充分運用市場手段，因村制宜地發展農民專業合作社、家庭農場等新型經濟合作組織，引導農民規模經營，集約發展。 13.開展科技服務。根據貧困村產業發展需求，協調科技特派員進村入戶開展技術服務，推廣科技成果，領辦科技基地、培訓鄉土人才、創辦新型經濟合作組織等工作。
14.調處信訪維穩。及時掌握和化解各類社會矛盾糾紛，加強精準扶貧等信訪突出問題和不穩定因素排查化解工作。
15.推廣典型做法。重點總結工作隊在駐村幫扶過程中呈現出的單位包村和干部包戶先進做法、取得的效果，在全鄉、全縣乃至全市以上范圍內可復制、可借鑒、可推廣的典型。
三、包戶干部職責。
1.增強致富信心。通過政策宣傳和教育引導，幫助貧困戶樹立自力更生、勤勞致富觀念，增強脫貧致富的信心和決心，做到精準識別，不漏一人。
2.加強幫扶協作。包戶干部每月到貧困戶開展幫扶活動不少于1次，明白卡張貼上墻，做到建檔立卡，不錯一檔。
3.制定到戶規劃。詳細了解貧困戶的實際困難，深入分析致貧原因，結合貧困戶實際情況和發展需求，與貧困戶商定脫貧路徑，有針對性地制定到戶到人脫貧規劃和脫貧措施，制定幫扶明白卡(明白袋)，與貧困戶簽訂幫扶承諾書，做到制定方案，不失一策。
4.協調到戶政策。為所包扶的貧困戶對接產業發展、小額信貸、扶貧搬遷、雨露計劃等專項扶貧資金，因戶制宜，協調醫療救助、教育扶智、轉移培訓、社會保障等政策落實到戶到人，確保項目支持和政策保障，做到落實政策，不少一戶。
每周工作計劃范文第6篇
經驗總結，于xx年xx月xx日，南京辦在雙門樓賓館天之味產品“廚藝大觀”活動,收益匪淺，利用到場嘉賓的人脈資源，不僅提高了產品在廚藝界的知名度，同時也收集了很多業內人士資料和動態信息，以便后期的溝通與合作。
餐飲業宏觀分析：xx下半年禽流感帶來餐飲風波，南京市餐飲業全年零售額78.69億元，下半年零售額僅35.75億元，同比下降27.9%，大中型餐飲上客就餐率同比減少22.3%,禽流感已成為導致今年下半年餐飲業蕭條的主要因素，工作計劃《銷售主管每周工作計劃》。
微觀分析：消費者要求在預算的約束下將效用最大化，根據消費者的偏好。而生產者在技術約束下，將利潤最大化，在雙方自利行為的交互作用下，以達到市場均衡，從現有兩者均衡比例來看，以下是消費者的選擇購買行為比例：
現代營銷趨勢更多的體現出上朔到生產領域，下伸至消費領域，而不是僅僅局限于流通領域。
xx年工作計劃
xx年預計全年回款100萬元以上，保持增長345.9%，預計第一季度完成15萬元回款，第二季度25萬元回款，第三季度回款30萬元，第四季度30萬元，南京市內終端用戶預計擴增至150家，分銷商增到70家。
工作方向：
1.對經銷商的管理
定期檢查核實經銷高的產品庫存，配合公司發貨時間及物流工作，確保經銷商的庫存在短期內消化，不出現積壓產品及斷貨現象，同時協調好各分銷商的渠道，有銷售網絡重疊現象的，避免引起產品價格戰。
2.解決產品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系，解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經核實無誤后取消違規經銷商的產品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。
3.銷售渠道下沉
進一步將產品深度分銷，由原來的批發市場深入至農貿市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。