1月份安全生產總結范文第1篇
綜掘一區計生協會。。。
2013年1月31日，我綜掘一區計劃生育協會開展了一次面向全區職工的春節計劃生育宣傳活動。
此次活動內容豐富，一是向廣大職工派發宣傳資料《致全礦青年朋友的一封信》、《致全礦育齡婦女的一封信》、《以及避孕節育措施知情選擇宣傳材料》。二是設立計生會長咨詢臺，廣泛宣傳新泰市計劃生育管理規定和我礦的計劃生育獎勵政策;吸引了兄弟單位的職工也來參加，把活動氣氛推向了高潮。
根據統計，活動當天共有190多名職工參加了活動，共計發放計劃生育各類宣傳資料和生殖健康知識資料180余份。此次活動使廣大職工群眾對現行計劃生育政策進一步加深了認識和了解，受到了廣大職工的贊揚。。。。計生協會
1月份安全生產總結范文第2篇
一、1-8月份工作匯報
1、基礎工作方面
根據“三級聯創”對優秀基層工會的創建標準和“三星級規范化工會”標準，今年有三家工會達到了“三星級工會”的目標要求，另創建成功二個“五一文明崗”。同時培植了一批有特色、舉措有新意、實績較明顯的典型，如南洋車業有限公司工會的職工維權工作，大昌車業有限公司工會的企業文化工作，三四灶村的企業安全生產工作等。在三四灶村進行勞動合同簽訂和安全生產的試點工作的同時，指導和幫助其他村級聯合工會探索管理和作用發揮的新路子。
2、職工素質、素養方面
(2)積極探索職工思想政治教育和法律知識教育，提高職工自我保護能力，提高職工通過合法的手段和正常途徑實現自我訴求的能力。7月份，工會邀請了市勞動仲裁委員會的同志給企業主家屬和工會主席上了一堂《規范企業用工行為》的課，共有百余人參加了此次培訓，培訓效果較好，會后都紛紛向她請教企業用工所遇到的問題的解決方法，還有一家企業會后馬上給所有的員工都有保好了工傷保險。
(3)積極開展
“我為節約作貢獻”、“查找身邊事故隱患”等活動。這項活動在6-7月份開展，有80%的企業參加了活動，使節能降耗、環境保護、安全生產等落到實處。
3、維權、維穩方面
(1)建立和健全維權網絡，落實維權陣地。街道維權窗口和村維權站都進行了掛牌，確定了人民調解員和安全生產監督員兩支隊伍，并做出了實效。今年1-6月，街道維權窗口共接案57起，結案55起，結案率為95%，其中涉及外來職工的案件占90%。同時，維權窗口建立了預警預防機制、調解調處機制，以杜絕影響社會穩定的群體性事件發生。如今年上半年，我街道的永發浴保有限公司發生了一起職工工資糾紛的群體性事件，街道職工維權服務窗口及時介入此事件，并聯系了市勞動調解仲裁委員會，對勞資雙方進行了多次協商、調解，終于使事情得到了圓滿的解決，把不良影響控制到了最低限度。
(2)實施和完善三種維權形式。首先是指導和幫助職工最大限度地簽訂勞動合同，建立正常的勞動關系，在三四灶村試點的基礎上，指導和監督各企業簽訂勞動合同。據統計，今年上半年，中小企業的合同簽訂率為80%。其次，工會組織代表職工可能多地集體合同、工資集體協議商和女職工特殊保護協議，今年上半年，已有23個企業續簽了以上三項協議。第三是加強和推進基層職代會制度，努力實施廠務公開。
(3)主動關心和關注職工切身利益
首先，選擇有條件的企業建立職工互助基金。目前已有二家企業建立了職工互助基金。
其次，積極開展為職工辦實事送溫暖活動。共有35家企業參加了“真情獻愛心、助困送溫暖”活動，參與職工近五千人，捐款額為49395元，受助人數為78人，受助金額為4350元。街道工會慰問困難職工15人，慰問金額4500元。同時積極做好困難勞模的補助和醫療費報銷工作。
4、工會活動、企業文化方面
(1)以職工活動中心為陣地，努力提高企業文化。在企業文化方面的代表企業是大昌車業有限公司(等會作具體介紹)，在大昌公司的影響下，目前已有8家企業有了標準化的職工活動中心，如羅希雨服飾，依托活動中心舉辦了職工文藝匯演。
(2)以節日為載體，豐富職工業余文化生活。在春節、“三八”婦女節、“五一”勞動節開展了豐富多彩的活動，如大昌公司的春節聯誼晚會，羅希雨服飾有限公司的“五一”文藝匯演，人造毛皮有限公司的“三八”系列活動等，街道工會在“五一”節也開展了系列活動，一是勞模慰問，由勞模所在村、企業的聯系領導帶隊進行慰問;二是慰問一線職工：確定十家企業，由街道領導帶隊慰問;三是評選優秀外來職工，評選出了來慈工作三年以上，在本職崗位上兢兢業業，表現優秀的十名外來職工。
二、企業工會典型介紹
(一)南洋公司的職工維權工作介紹：
共2頁,當前第1頁12
(二)大昌車業有限公司的企業文化工作介紹：
慈溪市大昌車業有限公司是我街道一家新興的企業，企業工會成立時間較晚，但這
一、二年該企業工會在企業文化工作方面表現突出。xx年該公司搬遷至我街道工業新區以后，企業的規模翻了倍，企業的銷售也成倍上升，但企業職工的素質并沒有得到相應的提升，職工人心不穩、流動量大，使企業蒙受了一定的損失。企業工會及時提出了“提升企業文化，穩定職工人心”的方案，得到了企業領導的支持。從此以后，該公司幾乎月月有活動，節節有活動，公司拆資建造了職工活動室、圖書室，購置了音響設備、健身器材、體育活動器材，極大地豐富了職工的業余文化生活。去年該方案實施一年后，職工的凝聚力明顯增強，對企業有了歸屬感，今年春節企業開工的頭三天，職工報到率就達到95%，大大高于往年的60%-70%的比例，企業產品的質量也有了一定的提高。公司領導嘗到甜頭，今年又加強了支持力度，并參加了市總工會組織的企業之歌大獎賽。目前，該公司擁有200多平方米多功能活動室一個，有乒乓球桌兩張、有臺球桌一張，有健身器材若干，擁有二千藏書的圖書室和閱覽室，公司經常舉行各種活動，并擁有職工籃球隊一支。企業文化提升，使企業和職工得到了雙贏。
三、下階段工作計劃
下階段工作主要是根據年初工作計劃，查漏補缺，除了日常工作之外，主要有以下幾項工作：
1、獨立建工會組織兩年以上的單位，原則上均要達到“職工之家”標準。
2、7月至10月在全街道職工中開展以“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”為主題的勞動競賽活動。
3、做好工會組建工作，完成組建22家工會的任務。同時同步抓好集體合同、工資集體協議、女職工特殊保護協議、工會的建帳工作等一系列配套工作。
4、深入貫徹落實
全市職工維權工作經驗交流會的會議精神，重點抓好中小企業的勞動合同簽訂的督促工作。
5、做好工會經費的收繳及返還工作。
1月份安全生產總結范文第3篇
1、完成了上倉1米吊掛皮帶驅動部、機頭、機尾的安裝及調試工作。
2、完成了上倉1.2米皮帶機頭、機尾、溜煤槽的安裝及皮帶調試工作。
3、完成主平硐1.2米皮帶機頭、分煤溜煤斗的安裝及皮帶的調試工作。
4、完成了A6上1運輸巷800米、1000米皮帶機頭、機尾安裝調試工作。
5、完成了上倉沫煤皮帶機頭、機尾的更換工作。
6、完成了A6上01工作面綜采設備的運輸工作及A602工作面撤除設備的運輸工作。
7、完成了A6上1運輸巷800米皮帶機道電纜的吊掛工作。
8、完成了各部皮帶機頭開關電纜的安裝及設備的調試工作及接地系統的完善工作。
9、對單軌機車、吊梁、彎道進行檢修和維護保證了新老工作面安裝撤除工作的順利進行。
10、完成了地面配電所新到開關柜的安裝及調試工作。
14年1月份規劃
1、做好礦井運輸、供電、排水、壓風、供水等工作，保證礦井春節期間的正常生產和生活。
2、完成新配電所的安裝工作，A6上1泵房排水設備及管路的安裝。
3、A602疏水巷水倉排水設備基礎硬化。
4、主平硐800吊掛皮帶換成1米皮帶，并將驅動部后縮。
5、完成A6上01上山段風門的建設工作。
6、完成A602工作面上下端頭防火密閉的建設工作。
工作亮點：
1、工區根據人員少施工任務多工程量大的實際情況，將“三八制”改為12小時制，調整出的人員上大班12小時制，從而在施工人員上得到保證，也保證的施工進度，使我工區在規定時間內完成了機頭、機尾的設備安裝工作。
2、為保證礦井安裝撤除設備的正常運輸，工區利用裝卸料時間隨時對機車進行維護和保養，并且在機車部件到位不及時的情況下，自行對損壞的部件進行修復，有力的保證了安裝撤除了工作順進行。
1月份安全生產總結范文第4篇
本班幼兒人數由原來的31人增加到34人，其中：男孩16人，女孩18人。經過小班一學年的學習生活，幼兒們已能較好地遵守班級常規;禮貌和衛生習慣有所鞏固;生活自理能力、口語表達能力、動手操作能力及學習積極性有所提高。但全班幼兒在各方面發展的差異還較明顯，如：部分幼兒與同伴不能友好相處，常常發生糾紛;部分幼兒在園活動積極性、主動性較差;個別幼兒體質差，常感冒等。
二、總目標：
本學年將認真貫徹《新綱要》精神，根據中班幼兒的年齡特點，豐富幼兒園一日生活內容，豐富和完善各區角;合理安排幼兒一日生活，培養幼兒與同伴友愛相處、做事認真仔細的習慣;提高中下水平幼兒學習的積極性和自信心;對體質較弱的幼兒給予更多的關心。
堅持正面教育為主，建立良好的師生關系、同伴關系;培養幼兒良好的個性品質，合作技能和健康競爭意識;根據幼兒的個別差異引導幼兒在原有的基礎上得到進一步提高。
三、各領域目標：
(一)健康領域：
1、學習控制、調整自己的情緒
2、知道必要的衛生保健知識，認識身體的主要器官及基本功能，學習對自己的身體進行適當的保護。愛吃各種食物，養成主動喝水的習慣。注意生活環境衛生。
3、了解必要的安全常識，對陌生人和危險事物有警覺。
4、積極參加體育活動，提高身體承受氣溫變化的適應力，動作自然、協調。
5、繼續培養幼兒獨立進餐、盥洗，穿脫衣、褲、鞋，學習整理床鋪，管理自己的物品。不挑食，能主動整理桌面，保持“三凈”。
(二)、語言領域：
1、學習注意傾聽，理解日常用語。
2、學習用普通話大膽、清楚地說出自己想說的事。
3、學習欣賞文學作品，樂意表達自己的感受。能口齒清楚地朗誦兒歌和學習復述故事。
4、學習有順序地看圖書，樂意與同伴交流圖書的主要內容。喜歡看電視、聽廣播，并樂意將熟悉的內容與同伴進行交流。
(三)、社會領域：
1、關愛并尊敬父母、長輩、老師，接觸與自己生活有關的社會工作人員，了解他們的職業與自己的關系，尊重他們的勞動。
2、學習結伴、輪流、請求、商量、謙讓、表達主張等交往方式，分享群體合作中產生的歡樂和成果。
3、覺察他人的快樂、悲傷、生氣等情緒表現，并嘗試作出適應的反應。
學習簡單評價自己及別人的行為，對自己能做的事表現出自信。
4、初步辨別是非，遵守集體生活中的基本規則。
5、樂意接受成人的指令，完成力所能及的任務。
6、了解家鄉著名的設施、景觀，喜愛參與民間節日活動，萌發愛家鄉的情感。
(四)、科學領域：
1、對周圍的事物、現象感興趣，有好奇心。
2、喜歡同多種感官探索周圍環境。喜愛提問。愿意收集感星期的信息。
3、嘗試同適當的方式表達自己的探索過程。
4、能從生活游戲中學習簡單的數、形、時空等概念。學習使用比較、分類、排序、測量等方法。
5、關心周圍環境，愛護動、植物，萌發初步的環保意識。
(五)、藝術領域：
1、能發現和感受周物環境中的美。喜歡欣賞美工作品及音樂作品，能感受它們的明顯特征，能表達自己的感受。
2、學習表現物體的基本部分和主要特征，會選擇顏色初步有目的地調色、配色，能圍繞主題大膽安排畫面。嘗試使用各種材料、工具、方法進行拼裝、拆卸、制作。
3、學習用自然的聲音較有表情地唱歌，能完整地唱幾首歌曲。喜歡模仿創編歌曲和動作。喜歡隨音樂的節奏和情緒做模仿動作、跳舞和做游戲。喜歡用打擊樂器和身體動作來表達音樂節奏，
4、學習集體藝術活動的規則，體驗集體藝術活動的樂趣。
四、完成計劃的措施：
1、認真制定和實施教學計劃，組織好幼兒的一日活動。
2、重視個別教育，晨間活動時間對個別幼兒進行輔導、幫助，周計劃討論中確定個別教育的對象、內容和方法。
3、逐步擴大幼兒的活動范圍，鼓勵幼兒多觀察、探索、交流、討論，教師要善于發現和利用幼兒感興趣的事物和想要探索的問題，保護和培養幼兒的好奇心和探索欲。
4、開設區角活動，不斷更換和豐富內容，給幼兒更多的自由時間，提高幼兒的自主性、獨立性。豐富環境創設的內容，盡量讓幼兒主動參與，激發他們的操作欲望，在活動區增加活動材料的投放，并考慮不同層次和不同性質的材料，尊重幼兒在興趣、需要和學習能力等方面的差異。
5、幫助幼兒掌握與同伴友好相處的方法，培養認真做事的好習慣。
6、針對節日和季節特征結合班級主題開展各項活動。為每個幼兒能在集體面前表現自己創造的機會，發揮長處，增強他們的自信心。
7、班級兩位老師經常聯系班務工作，交流教育對策;不斷學習幼教理論和〈新綱要〉，更新觀念。
8、與配班老師繼續做好幼兒“成長檔案”。
9、與保健醫生、保育員和家長多聯系，對體質弱的幼兒給予更多的關心。
10、家長工作：
1)召開家長會。對個別幼兒進行家訪工作。
2)做好家園聯系工作。利用家園聯系欄，每周向家長公布教育教學計劃，并定期向家長介紹科學育兒的知識經驗。
3)有目的地與幼兒家長交談，互換育兒經驗。
1月份安全生產總結范文第5篇
1、 田天林負責抽查1團隊、小型號模具車間，物資部由王小玲、張士進協助;
2、
3、 常萬軍負責抽查2團隊、4團隊、7團隊，物資部由張延書、宋海霞協助; 謝振寬負責抽查3團隊、日本工藝模具、東西氮化車間，物資部由趙迪、田杜彬、孫盼盼、李春成協助，質保部由白奎勇協助;
4、 王春芹負責抽查5團隊、6團隊、大型號模具車間，物資部由張曉紅、李杰協助;
5、
6、
7、 郭紀高負責人和公司備件庫的抽查，物資部由孫盼盼、李杰協助; 孫付超負責抽查人和公司成品庫，物資部李志賓協助;
人和公司大小型號模具庫、人和公司過道庫、料心庫、世通半成品庫，的抽查由企管部陳玉明、李志偉負責，促標部孫付超協助，物資部王小玲、張曉紅、殷金月、田永月、張士進、張麗婷協助對各庫進行抽查; 被抽查部門按十月份盤存表要求實施盤點，本部門盤點完畢后及時通知促標部進行抽查并將盤存結果送交促標部一份，各團隊、車間、倉庫要合理安排盤點人員實施盤點并送交盤點表，對于沒安排盤點的或沒及時向抽查人員送交盤點表的將按規定進行處罰;倉庫提供各類物資的最低庫存、最高庫存、和盤存結果;促標抽查人員會同物資部人員進行抽查，促標部根據抽查結果對盤點部門按規定進行考核。
人和公司
1月份安全生產總結范文第6篇
我品質部在2011年10月份，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持與幫助下，品質部順利完成了本月份各項工作?，F將一月以來的工作情況向您們做一個報告，請批評指證，謝謝!
2011年10月份，品質部制定了《進料檢驗規范》和《成品入庫檢驗規范》，明確規定我司的產品質量要求，先從源頭管控，再把不良品堵在公司內的品質管控原則，讓不良品不出門，讓問題在內部就把他消除掉，從而總結前車之鑒，以糾正及預防措施來保證我司品質的進步與提升;對質量管理體系進行內部審核，發現與質量手冊和程序文件不相適應的做以修改完善，對不符合質量手冊和程序文件的要求各部門限期整改并嚴格執行;具體見下圖表及分析
1.2011年10月份品質統計分析圖表：
2011年10月份品質異常統計圖302897.87%不良次數累計影響度%120.00%2593.61%100.00%100.00%2076.59%80.00%1559.57%60.00%108640.00%54120.00%0操作失誤要求材料缺限技術設計試制品0.00% 不良品發生工序分布統計圖表16141491.49%1280.85%10886429.78%47%543220金工鉗焊采購技術電子標定組裝61.70%772%87.23%不良次數累計影響度%120.00%95.74%97.87%100%100.00%80.00%60.00%40.00%21120.00%0.00%銷售原料存儲其它 2011年9月份與10月份不良對比圖30282011年9月份2011年10月份2520161513108654520操作失誤外協質量尺寸技術設計要求方法流程對位不準其它1111810 對上圖分析如下：
A.操作失誤主要原因為：加工時沒有校準和對位對準，裝夾時脫落及工裝未標識用錯，誤解圖紙、看錯刻度盤、首件與自檢及巡檢、過程督導;
B.外協質量主要為：殼體砂眼，打壓會滲漏、加工過程會穿空、缺料或斷裂、毛坯余量過重等;
C.技術設計主要為：圖紙尺寸標錯或未標、尺寸自由公差配合不合理，加工后不配套;
D.要求主要原因為：產品防護措施包裝運輸、加工過程質量和工藝操作;
對以上異常統計ABCD的分析后，建議為：
1、加強圖紙解剖和識圖能力的培訓;2.對外協質量加以管控和品質要求及注意事項說明，對外協加工過程予以控制和要求，將我司之進料檢規范要求與供方協商要求，必須做到;3.對現場員工品質意識和管控培訓宣導;4.增加首巡未檢頻率，嚴加過程管控;5.調動員工的工作態度和積極性提高品質的同時才可以提高生產效率;6.對技術設計項目做多方論證法和自由公差之間的間隙配合，項目負責人員經常到現場跟蹤確定，對不符合加工要求多多溝通與交流，作以修改，以便技術標準更加完善;
兩月之對比，明顯可以看出，操作失誤和要求(作業要求/程序流程/作業方法)有上升趨勢，在下月里，重點管控的對象，必須進行教育培訓及宣導，采購和技術方面明顯有所改變，對下降幅度較大值得表楊嘉獎。 報廢統計報告2011年10月份報廢品統計圖表不良件次14累計不良比率120.00%131291.66%109100.00%100.00%80.00%854.16%640.00%42220.00%60.00%0金工外協鉗焊0.00% 2011年9月份與10月份報廢品工序對比圖表252120182011年9月份2011年10月份151310101096520外協電子金工鉗焊其它庫存21
2011年10月份不良比率圖表100.00%不良比率10.00%6.57%2.40%1.47%1.00%不良比率外協6.57%金工2.40%鉗焊1.47%
對上三圖分析如下：
A、采購和鉗焊兩個工序較有所進步和提升，給予表楊;
B、電子車間由于元器件較多，看起來好象是比較多的，但實際影響較少，部分產品受正常耗材品;
C、金工車間，主要是因為加工時，人員操作因素及圖紙參數等影響，是可以控制及預防的，多多宣導培訓;
建議加強外協質量控制和對外協產品過程的監測，確保進料檢驗來杜絕問題的發生頻率，降低生產加工成本;金工和鉗工車間主要是對人員操作、技術規范和品質意識培訓與宣導。
4.加強業務知識學習，參加各種會議，學習精華部分，總結
二、下月的工作計劃，
嚴格質量控制，完善控制流程和檢測過程方法手段： 1.進料品質控制： 按批號種類分類統計，考核進料檢驗員和供應部的工作執行情況; 2.成品質量控制： 對組裝車間和出貨品的加強管理，并分類統計;
3.擬制《制程檢驗規范》，規范制成品檢驗作業和檢驗標準。 加強制程質量控制，統計報表提供給生產部加強制程質量的統計分析。并針對檢驗到不合格項要求生產部改善，并同品質改進小組討論分析，對結果落實執行并跟蹤。 對生產制程中要求三檢并嚴格落實
4.品質異常跟蹤分析方面：
建立《品質異常跟蹤統計》，《質量問題處理跟蹤單》。對各部門和質管部發現的質量問題由質管部進行立案和分析、跟蹤，由責任單位進行原因分析和糾正。召開品質例會和品質改進小組討論會，該系統的建立能有效的體現公司產品出現的質量問題，并為質量問題的最終解決走出了一條路。
5.對制造(修理)計量器具許可證申報項目成功跟蹤，常聯系確定時間現場評審;
6.對內審不符合項的跟蹤確認，將體系運行落實執行，對各部門質量目標的制定工作;
7.對質量意識和體系制度加以培訓宣導工作;
配合其它部門的工作及上級按排的任務
品質部