安康班組申報材料范文第1篇
時光如梭，轉眼間已是13年末，經過一年繁忙而有序的工作，我們的企業和我們自身又都成長了許多。這離不開公司領導、廠領導的正確指導，也離不開車間領導及員工們的辛勤努力。在此歲末，將這一年中成功的經驗作以總結，做為新一年的制定新目標的方向。
2009年對綜合班的每一位成員來說，這是難忘的一年。因為這一年里，他們付出了多少辛勤的汗水。新車間設備剛投入使用，緊接著就是新車間的GMP認證。在這期間，設備聯合運行，故障頻繁，影響整個車間的生產運行。常常是時間短，任務急，我們主動巡查，及時發現問題，及時處理故障。我們的宗旨是“有求必應”，保質保量的完成了每次維修任務。在安全上我們把安全工作放在第一位，認真學習和貫徹“安全第一”的方針，在設備維護和檢修中，處處責任落實到人，互相監督，相互提醒，沒有發生過一次違章作業和人身險情。在思想上，團結統一。在GMP認證之前，班里組織召開認證動員會，全班人員都積極參加，討論有哪些設備故障隱患、有哪些危險點，并采取防范措施，將具體措施部署落實到位，將材料、配件、備件、消耗品管理到位，做到萬事俱備;在工作中，嚴格執行檢修工作和維修制度。在檢修中執行標準化檢修，落實班組檢修質量責任制。雖然在運行和維修工作中，人員少、任務重，經常加班加點，我們這個集體中沒有一人退縮，沒有一句怨言，涌現許多可泣可歌的感人事跡;在技術管理上，加強培訓，理論和實際相結合，采取講課和時?？紗枌嶋H操作，切實提高全班人員的技術素質，為保證全車間設備正常運行，對兄弟班組設備操作人員及時培訓，并寫出設備操作注意事項，發放到各班組。設備技術記錄方面，做了大量工作，投入大量時間和人力。在文明工作上，每位職工都養成了良好的工作習慣，大家遵守一條：工完料盡場地清。
總之，2013年綜合班在車間領導下，全班人員的共同努力下，以“人性管理”為基礎，加強班組建設，抓好班組管理，充分調動班組員工的工作積極性，圓滿完成了今年的維護、檢修任務。做到了無違章、無受傷、無設備損壞，保證檢修質量。確保了GMP認證的順利通過，和大生產中機組經濟安全穩定運行。