綠色施工管理論文范文第1篇
20世紀以來，世界經濟乃至建筑業突飛猛進的發展，但這卻是以自然資源的快速消耗為代價的。目前，中國工程建設規?？涨褒嫶?，據統計，中國建筑能耗占全社會總能耗的1/3以上；新建建筑中，95%以上為高能耗建筑，合格的節能建筑不足4%；單位建筑面積能耗是發達國家的3倍左右。自然資源和能源作為人類生存和發展的基本保障條件，建筑業必然迎來“綠色”風潮。在全球倡導綠色環保產業，保護人類共同生存環境的影響下，工程項目管理也迎來了綠色改革，即綠色工程項目管理。
建筑工程項目由于施工時間較長、項目復雜、項目巨大等特點，在施工過程中往往會對周圍的環境產生惡劣的影響，因此綠色的施工管理是成功實施綠色工程項目管理的關鍵因素。近年來，在建筑施工過程中，由于沒有實施良好的質量管理而導致了許多劣質工程，造成工程返修、加固、補強等，進一步加大了對自然資源和能源的需求和消耗，這是一種不可小覷的資源浪費。因此，實施綠色工程項目管理，應重視施工階段的綠色質量管理。本文旨在探討如何將全面質量管理（TQM）與綠色工程項目管理相結合，而施工項目的其他管理，例如，進度、成本、風險等管理不在本文的探討范圍內。
一、全面質量管理（TQM）理論
全面質量管理（Total Quality Management，TQM）是指企業職工及有關部門同心協力，把專業技術、經驗管理、數理統計和思想教育結合起來，建立起產品的研究、設計、生產（作業）、服務等全過程的質量體系，從而有效地利用人力、物力、財力、信息等資源，提供符合規定要求和用戶期望的產品或服務。
TQM的基本核心是提高人的素質，調動人的積極性，人人做好本職工作，通過抓好工作質量來保證和提高產品質量或服務質量。TQM通過提高施工過程中的工作質量來體現其基本核心思想。工作質量是指所有工程項目的參加者為了保證工程的質量所從事工作的水平和完善程度，它要求在工程項目管理中，管理者和生產者要主動熱情，并且有良好的知識結構和水平、豐富的經驗等。TQM的原則是：顧客滿意、工作人員參與以及全過程質量提高。
二、綠色工程項目施工管理及現況
《綠色施工導則》對綠色施工的定義為：工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現四節一環保（節能、節地、節水、節材和環境保護）。綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理。
中國的綠色工程項目管理還處于初級發展階段，再加上受中國傳統粗放型管理的影響，在具體的工程項目實施中，出現了諸多問題：（1）大多數建筑企業缺乏綠色施工意識，以及缺乏環境保護意識；（2）部分建筑企業把綠色施工能力作為企業的競爭力，但大多數建筑企業仍然采用傳統項目施工管理，還沒有完全向“綠色化”施工管理轉移；（3）建筑業沒有樹立正確的綠色價值觀。綠色施工管理是一種與生態文明相適應的管理，它更加注重生態平衡和建筑可持續發展，而現今大多數企業因自身經濟利益驅動，沒有實施綠色管理；（4）人員素質整體不高，以及施工技術落后。從事建筑施工，包括一線施工的工人大多是農民工，文化素質偏低，以及使用傳統的施工工藝和設備，在某種程度上限制了綠色施工管理這種新興的管理理念在中國的發展和推廣；（5）缺乏相關健全的規章制度來確保綠色施工管理的有效實施。2007年出臺的《綠色施工導則》也僅僅是對綠色施工管理進行了粗略的描述和要求。
三、全面質量管理理論在綠色施工管理中的運用
綠色施工管理現今還處于初級發展階段，而TQM從20世紀50年代初發展至今，理論和實踐均已趨向成熟。本文探討兩者之間的關系，希望把TQM中良好的理論實踐運用到綠色施工管理中去。
1.各方全面參與。TQM要求工程質量和工作質量的全面控制，它還要求施工項目各個參與方（政府、業主方、施工企業以及施工項目部）應明確各自的責任和權力，在任何一個環節都不能有絲毫的怠慢疏忽。TQM要求企業制定一套完善的責、權、利相結合的質量管理體系，這可以運用到綠色施工管理中去，這樣不僅可以避免由于政府沒有相應的綠色施工要求和補貼等原因而導致施工企業放棄綠色施工的現象，還可以加大綠色施工監管力度。
2.全過程管理。TQM迫使施工企業改變其傳統的組織結構來尋求全過程工程質量提高的途徑。綠色施工管理是一種新興的管理理念，現今大多數施工企業還沒有完全向綠色化轉型。TQM可以幫助施工企業適應綠色施工管理，例如，在簽訂合同時，可以加入綠色條約；準備階段時，優先選用綠色建材；工程施工時，設立綠色監管小組，加強施工質量的評定；竣工驗收與交付時，做好竣工質量驗收工作，綜合考慮工程質量和環境影響因素。
3.以人為本。TQM是一種以顧客滿意為核心的管理，它不斷地進行全過程的質量提高來滿足顧客的滿意度，國內外許多工程實踐證明TQM能夠滿足顧客的需求，達到顧客的滿意度。綠色施工管理同時也把“人”的因素放在首位，通過綠色施工管理，建筑工程能夠帶來宜人的居住環境——對人體無害的室內環境和良好的室外環境。并通過綠色施工管理，減少施工過程中的噪音污染、空氣污染、夜間施工光污染、揚塵污染以及水資源的浪費對周圍居民帶來的惡劣影響。因此，綠色施工管理通過實施TQM，能夠成功地達到顧客的滿意度。
4.全員參與。TQM要求全體職工樹立質量第一的思想，各部門各個層次的人員都要有明確的質量責任、任務和經驗，做到各司其職，各負其責。全員參與質量管理通過目標管理（Management by Objective，MBO）將質量目標層層分解，直到最基層崗位。如果將這種全員參與質量管理的方法運用到綠色施工管理中，每個職工都清楚總質量目標以及自己負責的子目標，能夠有效地為綠色質量目標服務。此外，也是對可持續發展綠色施工理念的強有力的宣傳，不僅提高了施工工人的綠色意識，還提高了建筑企業內部的綠色意識，從而加強建筑業的綠色施工意識。
5.領導作用。TQM需求項目參與各方領導起指導作用，并親身投入到具體的工作環節中。工程項目施工質量管理參與方包括政府、業主、施工企業和施工項目部。如果將這種需要參與方相關領導者親身參與項目實施的方法運用到綠色施工管理中，可以迫使政府完善綠色施工相關法規，讓綠色施工得到法律的保障。
四、積極推進綠色施工質量管理的建議
1.加強建筑企業人員教育。不管是TQM、綠色施工管理理念還是MBO，都對人的動機做了過于樂觀的假設，它們假設大多數人能夠自發地承擔責任，實行自治，而且富有成就感的需要，把工作中取得的成就看的比金錢還重要，并且能夠樹立良好的綠色工程價值觀，而中國建筑企業中，大多數的施工人員為農民工，文化素質低，缺乏綠色施工意識，因此，必須加強對建筑企業人員的綠色教育：建立學習型組織，通過普及型培訓、專業培訓等方法措施對施工管理人員進行綠色施工管理綜合素質培養；定期對工程項目施工人員，尤其是一線施工人員開展相關綠色施工培訓，采取網絡學校、參觀實習等學習形式，培養與時俱進的施工人員。
2.加大宣傳力度。進行廣泛深入的綠色施工宣傳不可或缺的重要手段就是公眾參與?，F今，中國的綠色施工還處于初級階段，社會上對綠色施工的認知度還很低，只有加強綠色管理公眾參與，才能廣泛深入地進行綠色施工宣傳。一方面，在綠色工程管理中，大力推行全社會參與的管理體系，向全社會宣傳綠色施工；另一方面，政府應該大力宣傳示范綠色施工建筑，向公眾宣傳綠色施工。
3.制定相關綠色施工法規。隨著全球迎來綠色建筑大潮，綠色施工已是大勢所趨。雖然TQM的實施，可以在很大程度上加大政府對綠色施工的支持，但由于大多數建筑企業為經濟利益所驅，再加上使用綠色建材成本高，項目前期投資較大以及相關綠色施工措施和工具昂貴等原因，它們往往會放棄實施綠色施工。因此，政府起著巨大的推動作用，例如，出臺相關法規政策，給予相關補貼、扶持措施和稅收減免優惠政策來保障綠色施工的有效運行。
參考文獻：
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[7] http：//en.wikipedia.org/wiki/Total_qual-ity_management.
作者簡介：晏新明（1989-），男，四川德昌人，碩士研究生，從事建筑工程管理研究；譚大璐（1956-），女，廣東開平人，教授，從事建筑工程管理、合同管理、房地產評估、工程經濟研究。
（四川大學建筑與環境學院）
（責任編輯：陳麗敏）
綠色施工管理論文范文第2篇
摘要：為積極響應國家可持續發展戰略的號召，建筑行業綠色施工意識逐漸增強，現階段我國建筑施工管理質量得到了一定的提升，但還存在很多不足，例如綠色施工管理意識不到位、施工工藝老化和施工材料不合格等，建筑施工過程中產生的噪音和塵土不僅污染環境，還在一定程度上影響了施工人員和周圍群眾的身體健康，施工噪音對附近居民的正常生活也產生了一定的負面影響，為此需要施工單位深入分析綠色施工的發展現狀，提出切實可行的實踐措施[1]。
關鍵詞：建筑施工管理;綠色施工
1 我國建筑行業綠色施工管理發展現狀
1.1 意識不到位
意識對物質具有能動的反作用，如果施工單位缺乏良好的綠色施工管理意識，那么就無法實現真正的綠色施工，并且部分施工單位對待綠色施工管理只是流于形式，應對檢查，與此同時，部分監理單位和建設單位沒有認清綠色施工的真正含義，甚至與文明施工混淆，在施工管理過程中只停留在成本控制、質量把控和安全施工等方面，并未有效滲透綠色施工理念。此外，建設單位和施工單位領導管理層也缺乏相應的綠色施工管理意識，在施工人員進入工地前沒有進行統一專業的培訓，致使施工人員同樣缺乏良好的綠色施工意識，甚至部分施工管理人員為節省開支，過分追求經濟效益，未進行綠色施工相關內容的宣傳，導致施工效果不明顯。
1.2 傳統施工工藝沒有得到創新
傳統施工工藝主要考慮的是施工質量、施工成本、施工進度和施工安全，再加上基層施工人員整體文化素養不高，導致新型綠色施工技術無法廣泛應用，傳統施工工藝的使用一方面會產生塵土和噪音，污染施工周圍環境，另一方面降低了施工效率，與新型綠色施工技術相比還存在一定的差距[2]。此外，部分施工企業綠色施工相關基礎設施不健全，沒有投入充足的資金，技術研發不完備，導致施工企業綠色管理水平普遍不高。
2 建筑施工管理創新及綠色施工管理的實踐研究
2.1 能源綠色施工管理
建筑施工過程中涉及的能源主要有汽油、柴油等不可再生資源，因此為避免施工過程中產生不必要的能源浪費，需要建立良好的能源綠色施工管理制度。為此在施工、設計環節，相關設計工作人員要盡可能減少此類能源的應用和浪費，在每個施工環節中要滲透節能理念，減少燃氣排放給空氣帶來的污染。其次，在施工前要明確施工工藝、施工器械和施工材料，如果施工過程中涉及較大能源的消耗和浪費等問題，則需要考慮用其他節能型設備進行代替，還要做好施工設備的供電設計，實現綠色用電，節省能源，相關檢修人員要定期維護相關施工設備和安全防護設備，保證施工設備的正常運行。最后，要提高相關工作人員的專業操作水平，避免錯誤操作給施工設備帶來損耗，同時要詳細記錄相關人員使用能源的具體信息，在大量記錄中總結經驗，最終找到節約能源的施工方案，促進我國建筑施工行業的可持續發展，加快城市化進程，進一步提高我國經濟實力。
2.2 水資源綠色施工管理
水資源也是建筑施工過程中不可缺少的施工資源，但部分施工企業在施工過程中往往忽視對水資源的綠色管理，導致水資源大量浪費，為此要轉變施工管理人員傳統的施工管理理念，加強綠色施工管理，合理利用施工過程中的水資源，減少水資源的不必要浪費[3]。對此相關施工部門可以加大對水資源綠色施工管理工作的資金投入力度，在可能出現水資源浪費的施工環節安裝節水設備，當然節水設備要從正規的廠商購進，并仔細閱讀節水設備的性能和使用注意事項，相關人員要定期對供水管道和節水設備進行養護和維修，減少漏水、滴水等浪費現象的發生。最后，要正確處理施工過程中產生的污水，應該根據施工地點和周圍具體環境合理設置污水處理點和雨水收集點，污水處理后要達到國家規定的相關標準方可進行排放，同時將收集的雨水進行處理并用于施工中，實現水資源的循環利用，符合綠色施工管理理念。
2.3 施工材料綠色施工管理
施工材料是建筑施工過程中的基本組成元素，施工過程中施工材料的浪費是綠色施工管理工作的重點和難點，提高施工材料綠色管理質量，一方面有利于節省施工材料成本，提高建筑工程經濟效益和社會效益，另一方面還可減少浪費施工材料對環境的污染，實現自然環境與建筑施工的有機統一。為此施工單位相關管理部門應設置施工材料回收點，并將可回收利用的施工材料進行回收處理，將回收資金投入到施工材料綠色施工管理中，形成良性循環，節約施工成本的同時還保護了施工場地周邊的自然環境。其次相關商務工作人員要根據本單位的實際施工情況計算每個施工環節的原材料成本，合理控制施工材料成本預算，制訂成本控制計劃并嚴格按照預算計劃執行，減少各個施工環節中施工材料的浪費。最后施工單位要設置專業的施工材料管理人員，且管理人員須具備良好的專業素養，同時管理人員應了解不同施工材料的性能、儲存條件和使用要求等，安置好各項施工材料并做好施工材料領取和報廢的記錄工作，為進一步減少施工材料的浪費，可以充分利用施工材料的邊角料，變廢為寶，實現資源的可持續利用和發展。
2.4 施工污染綠色管理
建筑施工過程中會產生噪音和大量的塵土，對施工人員和周圍群眾的身體健康也會產生一定的負面影響，而施工過程中產生的廢料對土壤和水資源也會產生污染，因此為實現建筑施工的綠色可持續發展，應該及時處理施工過程中所產生的垃圾廢物。對于塵土污染可以采用淋水的方式減少塵土，保護施工人員呼吸道和肺部健康，在施工過程中盡可能避免使用石油類等不可再生能源，盡量使用清潔能源，最大限度地降低對環境的污染，加大對污水處理設施的資金投入，污水處理合格后可以循環利用。在施工過程中相關工作人員要及時清理施工產生的廢物垃圾，并運送至指定地點，噪音污染是建筑施工不可避免的問題，但部分施工人員的不文明施工也會進一步加劇噪音污染，嚴重影響了周邊居民的正常生活和工作，因此施工單位可以在施工現場設置隔音設備，隔斷噪音的傳播路徑，同時還應加強對施工人員職業道德的培養，加強基層員工的培訓，定期組織舉辦相關噪音專業知識宣講會，提高基層施工人員的文明施工意識[5]。
2.5 制訂合理的綠色施工管理方案
制訂方案與目標是一切工作開展的基本前提，因此要想實現施工管理創新，首先就應制訂科學合理的綠色施工管理體系，在布置施工平面位置時要綜合考慮到施工場地占地面積的問題，盡可能減少對施工場地的占用，嚴格遵守國家規定的用地標準并履行相關用地手續，嚴格按照規矩辦事。相關施工管理人員在施工開始前要深入調查施工場地的具體情況，編制可行性較高的綠色施工專項方案，在方案中要明確規定各項綠色施工標準，例如廢材回收與利用、水資源保護、污水處理、能源節約、設備管理等內容，將綠色施工管理方案細化到每一個施工環節。
3 結束語
現階段我國建筑行業市場競爭愈演愈烈，只有實現施工管理創新且遵循可持續發展戰略，才能進一步提升自身的競爭優勢。面對建筑行業施工管理發展的現狀，需要施工、監理和建設單位轉變自身傳統的管理意識，深入貫徹落實施工管理理念，建立健全綠色施工監督體系，做好水資源、施工材料、能源的綠色管理，促進我國建筑行業的健康發展。
參考文獻
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綠色施工管理論文范文第3篇
摘要：湖南岳陽綠色化學工業園區管理體制的構想是：在湖南省政府與中國石化集團公司戰略合作框架下設立園區廠地事務協調理事會，按混合管理型體制中的政企合一型模式構建 “一區多園（分區）”的領導和管理體制。
關鍵詞：工業園區；管理體制；政企合一；湖南岳陽
為建設洞庭湖生態經濟區，打造湖南千億園綠色石化產業基地，湖南省岳陽市擬將本市相對集中的云溪精細化工園、長嶺工業園、臨港產業新區新材料園、臨湘濱江產業園等四大地方化學工業園（簡稱四園）和與之毗鄰的中國石化集團長嶺分公司、巴陵分公司兩大中央石油化工企業（簡稱兩廠）聯合，共同組建湖南岳陽綠色化學工業園區（下稱園區）。由于園區跨行政區劃（云溪區、臨湘市）、且多種所有制并存，沒有現成的領導和管理模式可直接效仿，只能依據領導和管理學的一般原理、國內工業園區管理的主要模式，結合“兩廠四園”領導和管理體制現狀以及園區發展的客觀要求，構建一種新的領導和管理體制。本文就此進行探究，為決策者提供參考。
一、中國工業園區管理體制的主要模式及評價[1]
根據工業園區管理體制與運行機制，工業園區可劃分為三種類型。
1.企業主導型體制模式。也稱行業管理型或民間管理體制模式，即完全用經濟組織方式管理園區的一種模式。這種模式一般不設置園區管委會，開發主體不是一級行政組織或政府派出機構，而是由成立的公司即開發商來規劃、投資開發和管理一個園區。開發公司不僅要開發工業用地，還要進行大量的公共基礎設施投資。這種管理模式，有利于發揮市場機制的作用，易于調動和發揮區內大企業進行開發的積極性，政府投入小，弱化政府對園區的控制等優點。但這種管理模式容易陷入財務困境，因為開發公司要進行的公共基礎設施投資，不能像行政管理機構那樣直接從稅收收入中獲得必要的補償，只能或者轉嫁到地價上，造成地價過高；或者因不能及時回收資金，債務過重，陷入困境。同時，需要有一個良好的外部環境，特別是市場機制的完善，政府服務的到位，否則難以運行。
2、政府管理型體制模式。也稱行政區劃型體制模式，就是將園區完全作為一個行政區，園區管理委員會既是園區的行政管理機構，又是這個行政區的區政府，行使完全的政府職能。這種體制有利于理順管理體制，協調園區與區外政府之間的關系；易于得到政府的支持，出臺更加優惠的政策；迅速集中人才、技術、資金等資源。但也存在不利于發揮市場機制的作用、不利于調動社會機構的積極性等弊端。而且這種體制如不注意改革創新和精簡機構，很容易使體制回歸傳統模式，導致機構膨脹，降低行政效率。
3、混合管理型體制模式。也稱準行政區域型模式，可以細分為政企合一和政企分離兩種類型。（1）政企合一型。就是設立園區管委會，賦予園區管委會準政府的行政管理職能和園區開發總公司的經濟開發職能，“兩塊牌子，一套人馬”，相互交叉兼職。這種模式辦事效率較高，管理者的能動作用較大，面對各種復雜的情況和問題，能夠運用政府的權力，用行政手段加以解決。但也存在著容易導致政企不分、機構膨脹、內部職責不清，攤子過大，容易因財力不足背上較重的包袱等弊端。（2）政企分離型。即園區管委會作為政府的派出機構，只負責行政審批、管理和制定政策，為入區企業提供服務，而開發經營由獨立的開發公司承擔。這種體制的優點是政府職能轉變，機構精簡，辦事程序簡化，效率高，亦能把政府和民間力量都納入到園區管理當中，調動多方積極性，在政府管理與民間管理之間尋求一種均衡。但這種模式在減少前二者弊端的同時，也弱化了它們各自的優點。
二、岳陽綠色化學工業園區管理體制的選擇與創新
在國內工業園區的三種管理體制模式中，湖南岳陽綠色化學工業園區選擇哪一種呢？我們認為，哪一種都不完全適合，必須立足于園區“兩廠四園”的現行管理體制，在此基礎上選擇國內工業園區管理體制中的適合模式進行創新。
1.“兩廠四園” 現行管理體制。由于“兩廠”現行管理體制相類似，“四園”現行管理體制亦相類似，為了簡化起見，“兩廠”中選擇中國石化集團長嶺分公司、“四園”中選擇云溪工業園為代表，對其現行管理體制進行分析。（1）中國石化長嶺分公司現行管理體制。中國石化集團長嶺分公司前身為長嶺煉油廠，始建于1965年。2000年4月重組，煉油主業部分改制為中國石油化工股份有限公司長嶺分公司（簡稱股份長嶺分公司），存續部分改制為中國石化集團長嶺煉油化工有限責任公司（簡稱長嶺煉化公司）。2007年5月，長嶺煉化公司轉換為中國石化集團資產經營管理有限公司長嶺分公司（簡稱資產長嶺分公司）。長嶺分公司（包括股份長嶺分公司和資產長嶺分公司）為中國石化集團公司下轄的煉化企業。實際占有和使用的財產是集團公司財產的一部分，不具有企業法人資格，不獨立承擔民事責任，沒有董事會等形式的公司經營決策和業務執行機關。長嶺分公司現設有分公司經理、黨委等機構，在集團公司的統一領導和管理下從事煉化生產經營活動。（2）云溪工業園現行管理體制。云溪工業園是2003年經湖南省政府批準成立的精細化工產業園，現行管理體制屬于工業園混合管理型體制模式中的政企合一型。根據工作需要和“精簡、統一、效能”的原則，由岳陽市機構編制委員會批準設立園區管委會，為副處級事業機構，行使區政府賦予的行政管理職能和綜合經濟管理職能。內設五科一股，即綜合科、規劃建設科、協作協調科、企業管理科、財務科，為副科級機構；科技創業服務中心，為正股級事業機構。并根據有關規定設立機關黨總支，負責機關和直屬單位的黨群工作；設置紀檢組、監察室，作為區紀委、監察局的派出機構；按工會章程設置工會組織。機關后勤服務實行社會化管理。
2.擬建綠色化學工業園區管理體制的選擇與創新。綠色化學工業園區擬采取擴園方式進行建設，即將“云溪工業園”擴展為由“兩廠四園”構成的“湖南岳陽綠色化學工業園區”（簡稱園區）。因此，園區管理體制宜承續“云溪工業園”的現有管理體制，即工業園混合管理型體制模式中的政企合一型模式，在此基礎上進行完善與創新。我們的構想是：（1）在湖南省政府與中國石化集團公司戰略合作框架下設立園區廠地事務協調理事會。由于園區“兩廠四園”空間上跨云溪、臨湘，結構上多種所有制并存，特別是“兩廠”同屬中國石化集團領導和管理，地方對其生產經營無權干預。因此，在選擇與創新園區管理體制時，關鍵在于尋求一種能夠實現廠、地（央企和地方）統一規劃、統籌建設、協同管理、合作共贏、融合發展的管理體制。我們認為，可以借鑒蘇州工業園區的經驗，中新雙方為了協調蘇州工業園區在建設和發展中的重大問題，在兩國政府戰略合作框架下，建立了由兩國副總理擔任主席的中新聯合協調理事會。因此，我們可以考慮在湖南省政府與中國石化集團公司戰略合作框架下設立園區廠地事務協調理事會。從必要性看。因“兩廠”為中國石化集團公司的分公司，不具有企業法人資格。所以園區領導和管理的最高層應當是中國石化集團公司和與之相對應的湖南省政府。但是，“兩廠”建在岳陽市，園區“廠地”之間的事務主要靠“兩廠”與岳陽市政府協調處理。因此，有必要在湖南省政府與中國石化集團公司戰略合作框架下設立園區廠地事務協調理事會，落實湖南省政府與中國石化集團公司戰略合作框架協議、協調園區“廠地”事務。從可能性看。一方面，從2007年起，中國石化集團公司與湖南省政府就開始通過簽署戰略合作框架協議來指導、協調和推進湖南（主要是岳陽）石化產業發展。另一方面，就法律層面說，“兩廠”雖不具有企業法人資格，但依《民事訴訟法》第49條和《民訴意見》第40條，依法設立的分公司可以具有獨立的締約能力。因此，“兩廠”與岳陽市政府可以就落實湖南省政府與中國石化集團公司戰略合作框架協議、協調園區“廠地”事務簽署協議，并成立園區廠地事務協調理事會，以保障協議的貫徹實施。（2）按混合管理型體制中的政企合一型模式構建園區管理體制。我們之所以主張按混合管理型體制中的政企合一型模式構建園區管理體制，主要基于以下考慮：一是政企合一型模式是中國大多數工業園區現階段采用的模式，比較符合中國現階段的國情。當然，按照市場經濟發展的要求與趨勢，工業園區將來肯定要發展到政企分離型，但目前還不具備條件。二是岳陽市的工業園（區）基本上采用的是政企合一型模式，采用這種模式，既有利于借鑒現成管理經驗，也有利于市內各園區政策的統一。三是園區“四園”的現行管理體制也是政企合一型模式，采用這種模式有利于“四園”管理體制的融合。（3）實行“一區多園（分區）”的領導體制。由于園區擬在云溪工業園的基礎上進行擴展，為了既充分發揮“兩廠四園”的積極性，又便于園區的領導和管理，宜實行“一區多園（分區）”的領導體制。園區內的“兩廠四園”整合成兩個分區（中石化長嶺煉化分區、中石化巴陵石化分區）、三個分園（臨港分園、長嶺分園、儒溪分園）、一個直屬園（云溪直屬園），園區機構設在直屬園，與直屬園合署辦公，并對分區和分園實施領導。
三、岳陽綠色化工產業園區管理機構及職責
根據我們對擬建湖南岳陽綠色化學工業園區管理體制的構想，園區的管理機構由園區廠地事務協調理事會（簡稱理事會）、園區黨的工作委員會（簡稱黨工委）和園區管理委員會（簡稱管委會）組成。各機構及主要職能如下：
1.園區理事會及主要職責。園區理事會由廠（長嶺分公司、巴陵分公司）、地（岳陽市）主要領導組成，下設理事會中國石化集團長嶺分公司工作委員會、中國石化集團巴陵分公司工作委員會、岳陽市工作委員會。理事會的主要職責是：貫徹落實國家關于化工產業發展的相關政策；審議批準園區管委會落實湖南省政府與中國石化集團公司戰略合作框架協議的實施方案；協調解決廠地之間在發展規劃、產業布局、基礎設施建設、項目投融資、土地開發與利用、人才資源配置、科技創新、財政稅收歸集、生態建設與環境保護、社會事務管理等重大事項方面存在的問題，形成決定；指導和督查園區管委會的工作，定期聽取管委會工作報告，及時解決管委會難以解決的與廠地協調發展相關的問題；負責向中國石化集團公司和湖南省政府報告廠地協作和園區工作，及時提出修訂戰略合作框架協議的建議，爭取項目、資金、資源和其他方面的政策支持；其他需要理事會協調解決的事項。
2.園區黨工委和管委會及主要職責。園區黨的工作委員會和園區管理委員會為正處級機構，分別為岳陽市委、市政府的派出機構，合署辦公，主職領導高配，由副市級領導出任，受市委、市政府的委托，對園區實行統一領導和管理，履行相關行政、綜合經濟管理和公共服務等政府職能。下設“五部一公司”，即廠地協作部（理事會辦事機構）、綜合管理部、國土規劃建設部、財政金融部、招商聯絡部、開發投資有限公司，均為副縣級。（1）黨工委的主要職責。貫徹落實黨的路線、方針、政策以及市委、市政府的指示精神；負責園區黨的建設及思想政治工作，建立健全園區基層黨組織，做好黨的干部工作、宣傳工作、統戰工作、紀檢、監察工作，搞好黨風廉政建設；研究決策園區經濟發展的重大問題、發展規劃、年度計劃和財政預決算；加強對機關干部隊伍的管理，組織對機關干部的考評、考核、選拔任用；指導園區工會、共青團等群團組織工作；承辦市委交辦的其他工作。（2）管委會的主要職責。貫徹執行黨的路線、方針、政策，落實各級政府及部門、園區理事會的有關決定；根據園區發展的總體規劃，制定園區發展年度計劃，并負責組織實施；根據國家有關法律、法規和政策，制定園區管理制度和管理辦法；負責園區人事、勞動和社會保障工作，做好園區機關、企事業單位人員的調配、聘用及管理工作，依照有關規定做好園區科技人員的專業技術職稱的考評和報批工作，負責園區的人才交流、業務培訓；依照有關規定做好進園企業和項目的審核、報批工作，加強企業管理，協調解決企業發展中出現的問題；負責編制園區財政預決算，做好國有資產管理工作和園區的財稅征管工作，組織籌措各類建設資金；根據國家有關法律、法規和省、市政府的授權，對區域范圍內的土地實行統一規劃，保證土地資源的合理開發利用，負責園區基礎設施和公用設施的建設與管理，做好園區內的建管、城管、房管和環境保護及園林綠化工作；負責園區對外經貿合作、招商引資和進出口業務管理；負責園區機關和園區所屬企事業單位的審計工作，負責園區國民經濟各項統計工作；承辦市政府交辦的其他工作及協調垂管單位在園區開展的各項工作。
四、岳陽綠色化學工業園區管理體制的運行
湖南岳陽綠色化學工業園區管理體制要通過制定一系列管理制度才能運行。我們就園區發展規劃、土地利用、基礎設施建設、項目投融資、人力資源、科技創新、財政稅收、社會事務、農村工作等九大管理，提出一些原則性建議。
1.發展規劃管理。園區發展規劃管理包括園區規劃編制管理、審批管理和實施管理。從園區實際出發，可以采取分層編制、分級審批、分開實施的方式進行管理。（1）分層編制。分三個層次，第一個層次是園區的總體規劃和詳細規劃，由園區管委會協助市政府或授權部門負責組織編制?？傮w規劃應當以市土地利用總體規劃和城市建設總體規劃為依據，并同有關專業規劃相協調。在總體規劃的基礎上，編制詳細規劃，詳細規劃必須符合總體規劃。第二個層次是園區專項規劃，由園區管委會負責組織編制。專項規劃應以總體規劃和詳細規劃為依據，并與市相關專項規劃相銜接。在編制園區規劃時，要廣泛征求“兩廠四園”和云溪、臨湘政府的意見和建議，遇到問題由園區理事會協調解決。第三個層次是分區和分園規劃，由分區和分園根據園區規劃編制。（2）分級審批。園區規劃審批應比照省有關開發區規劃審批的規定執行。園區總體規劃由市政府報市人大常委會審查同意，并報省政府批準。園區詳細規劃須報市政府或者其委托的城市規劃行政主管部門批準，并報省城市規劃行政主管部門備案。專項規劃須報市政府或者其委托的專項規劃行政主管部門批準。市政府可以根據園區發展需要，對總體規劃進行局部調整。調整方案報市人大常委會和省人民政府備案；涉及園區總體布局重大變更的，須報市人大常委會審查同意，并報省人民政府批準。分區和分園規劃由園區負責初審并報市政府或者其委托的規劃行政主管部門批準。（3）分開實施。園區規劃一經批準就具有法律效力，所有規劃區內的單位和個人必須堅決執行。園區規劃由管委會負責組織分開實施，并對規劃的實施進行協調和全程監管?！皟蓮S四園”依據園區的總體規劃、詳細規劃和專項規劃實施與己相關的部分（即分區和分園實施規劃），“兩廠四園”之外的部分由管委會和屬地政府負責實施。
2.土地利用管理。土地利用管理是保證園區規劃實施的基本手段。根據園區的特點，土地利用既要遵守國家《城市規劃條例》和湖南省政府關于開發區土地利用的規定，又要根據園區“兩廠四園”的現實和園區建設的要求，實施有區別的管理方式。對園區規劃內“兩廠四園”已經履行了審批手續的土地利用，由“兩廠四園”自行管理；要變更土地性質和用途的，應向園區管委會報告，由管委會統一按有關規定報主管部門審批，經批準后方可改變土地性質和用途。對園區規劃內除已經履行了審批手續以外的所有土地利用，依照湖南省政府關于開發區土地利用的規定實施管理[2]。由管委會按照園區總體規劃和詳細規劃編制土地利用方案，報市政府批準，并報省政府備案；園區內的土地，依法實行有償有期使用制度，土地使用權可以依法出讓、轉讓、出租、抵押；在園區內進行建設的單位或者個人，需要申請領取《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》和《土地使用證》的，由規劃、土地管理部門設在園區的機構或者派出的工作人員按規定辦理；園區內的土地開發，按照建設項目逐步實施，開發一片，建成一片，不得圈占和浪費土地。在規定期限內不使用的，按照《中華人民共和國城市房地產管理法》和《湖南省土地管理實施辦法》等有關法律法規的規定收取荒蕪費，或者由政府無償收回；在園區內依法取得土地使用權的單位和個人，必須遵守有關法律、法規，按照規定繳納有關稅費，合理開發、利用、經營土地。不得擅自改變土地出讓合同規定的用途，不得荒蕪和浪費土地。
3.基礎設施建設管理。根據園區的建設實際，基礎設施宜采取統分結合的方式實施建設與管理?；A設施建設：“兩廠四園”內的基礎設施建設（包括新建、改建和擴建），需向園區管委會報告，由管委會統一向主管部門履行申請報批手續，獲得建設許可證后方可進行建設。園區“兩廠四園”外的基礎設施建設，由園區管委會和屬地政府負責?；A設施管理：園區“兩廠四園”內的基礎設施，由“兩廠四園”自行管理；園區“兩廠四園”外的基礎設施，由園區管委會和屬地政府負責管理。
4.項目投融資管理。項目投融資管理包括項目申報立項、投資和融資管理三個方面。由于“兩廠四園”分屬于不同主管部門，此項管理宜在符合園區總規劃的前提下實行分開管理。（1）“兩廠”內項目投融資管理。項目申報立項管理：廠方獨資項目，或廠地合作以廠方投資為主的項目，由廠方通過集團公司負責申報立項，園區積極配合。廠地合作以地方和社會投資為主的項目，由園區負責申報立項，廠方積極配合。項目投資管理：按照誰投資誰負責的原則實行管理，但不論誰負責管理，都應按照國家有關規定，實行建設項目法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制。項目融資管理：廠方獨資項目由集團公司負責融資管理。廠地合作投資項目，廠方為主的由集團公司負責融資管理，地方積極配合；地方和社會投資為主的項目，由園區負責融資管理，廠方積極配合。（2）“四園”內項目投融資管理。項目申報立項管理：分園獨資項目，或分園與廠合作以分園投資為主的項目，或分園與社會合作投資的項目，均由分園通過園區管委會負責申報立項，分園積極配合。項目投資管理：由園區按照國家實行建設項目法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制的有關規定進行管理。項目融資管理：由分園負責融資管理，園區管委會積極支持。（3）“兩廠四園”外項目投融資管理。由園區管委會負責管理，“兩廠四園”及屬地政府予以支持和配合。
5.人才資源管理。人才是園區發展的第一資源，園區內，“兩廠”人才密集，“四園”人才匱乏。應當加強園區內人才資源的管理，建立起“開放、流動、競爭、協作”的用人機制，實現人才資源效益最大化。設立園區人才管理中心，中心設在園區管委會廠地協作部，負責對園區內的人才資源進行調配管理。中心負責建立園區人才信息庫和人才資源配置信息網絡平臺，通過網絡對園區內人才進行調配。制定園區人才流動政策，鼓勵人才（包括經營管理和專業技術人才）在園區內流動；允許人才在不影響本職工作的前提下在園區內的企業兼職；允許人才利用自有經營管理和專利或技術在園區內的企業投資入股；鼓勵經營管理和專業技術人員領銜在園區內創辦高新技術企業等等，為各種人才充分發揮其潛能提供制度保障。
6.科技創新管理?？萍紕撔率菆@區和企業發展的關鍵，園區內，“兩廠”科技密集，“四園”科技匱乏。應當加強園區內科技創新資源的整合，建立起“開放、協作、共享”的科技創新機制，以科技創新推動園區發展。設立園區科技創新中心，中心設在園區管委會廠地協作部，負責對園區內的科技創新進行管理。中心負責建立園區創新項目信息庫和信息發布網絡平臺，組織創新項目的招投標，協調創新項目的攻關，協助申請國家和省市科技創新基金，向管委會提出園區科技創新項目扶持基金額度的建議，組織對創新項目成果的評審、推介。制定園區科技創新政策，鼓勵“兩廠”與“四園”眾多小企業形成相互滲透、相互促進的技術創新鏈，集中力量，協同攻關。建立多元化的投入機制，堅持發揮政府投入的杠桿作用，利用科技三項經費對重點項目進行支持和引導；鼓勵企業加大科技投入；鼓勵銀行支持信用好、產品銷路好、效益好的高新技術企業。設立園區科技創新基金，對園區科技創新項目進行扶持；對園區科技創新有重大貢獻的人員予以獎勵。
此外，園區財政稅收堅持財權與事權相統一、征收與使用相分離的原則，對園區稅費采取統一征收、共同分享的方式實施管理。園區的行政和社會事務實行屬地管理，即“兩廠”范圍內沒有剝離的社會事務仍由“兩廠”管理；園區屬于云溪行政區劃內的行政和社會事務由云溪區所轄鄉鎮管理；園區屬于臨湘市行政區劃內的行政和社會事務由臨湘市所轄鄉鎮管理。園區規劃范圍內“兩廠四園”外的農村工作實行屬地管理，即在哪個鄉鎮就由哪個鄉鎮管理。
參考文獻：
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[2] 中共湖南省委，湖南省人民政府.關于進一步促進產業園區發展的意見（湘發[2009]4號）[Z]，2009-02-17.
[責任編輯 陳鳳雪]
綠色施工管理論文范文第4篇
摘 要：綠色建筑施工是在施工時盡量減少資源的浪費，體現建筑綠色環保特性和提高建筑施工的效率，在很大程度上減少人力、物力的耗費，降低可能產生的損失，從而提高施工效果和施工質量。綠色施工已經成為近年來國家和社會經濟發展中的關鍵詞，任何企業都需要注意提升自身的環保性能，以此來適應新形勢的變化。
關鍵詞：綠色施工理念;建筑施工管理;應用
1綠色建筑施工管理的主要方法和重要性
1.1綠色建筑施工管理的主要方法
綠色建筑施工管理包括評估施工管理以及綠色施工管理細節2個方面。在施工之前，需要對施工中存在的風險進行評估，確定施工中的風險因素，計算可能帶給施工單位的損失。而綠色施工管理細節，就是對施工方案進行編制和設備保養等，提高施工科學性和高效性。
1.2綠色建筑施工管理的重要性
國家和各級政府對于綠色環保的關注度逐漸提升，社會大眾對環保問題也更為關心，一旦發生環境污染問題，就會在輿論的影響下擴大，企業受到的懲處力度也會加大。國家規定企業需要將綠色生產責任制落實到位，減少綠色環保中的隱患，真正實現國家的環境保護和綠色治理。新形勢下，建筑企業作為對環境影響較大的企業，同時，也伴隨著很多污染事件的發生，無論是在社會關注度方面，還是在社會責任方面，都具有更重要的地位。因此，適應新形勢的變化，加強改革，對于施工建設企業來說非常重要。在當下建筑企業的建設中，無論是房產維修、地面維修還是其他工作等，都為企業的綠色環保經營帶來了巨大挑戰。在日益變化的綠色環保形勢之下，建筑企業需要認識到自身的重要性，積極面對挑戰，負責任地承擔起企業綠色生產和環保管理的責任，為維護生態環境和自然資源作出自己的貢獻。
2我國建筑綠色施工管理中存在的問題
2.1施工組織規劃不合理
在建筑施工管理期間，組織管理的作用至關重要。組織管理指的是構建公司綠色施工框架，擬定出施工各階段的綠色管理目標和系統性的管理制度。但是許多建筑施工企業管理者缺乏綠色施工管理理念，使得企業各部門在綠色施工管理上的職責不明確、綠色管理目標不清晰，難以對企業施工管理工作做科學規劃，也就難以做好綠色施工管理。
2.2施工實施管理難以落實
實施管理是策劃和控制整個綠色施工方案，嚴格落實好綠色施工。但若要做好這方面內容，需要及時收集施工各階段的綠色施工數據，將控制目標對比實測數據，而后了解問題和原因。但是，綠色施工很難和工程結構融合，在選擇施工隊伍時也比較困難。一些施工隊伍是零散拼湊的隊伍，不能理解綠色施工的概念，也不知道如何去實踐。另外，工程現場也沒有做好監督管理工作，許多作業工序沒有落實責任人。由于無法追責，施工人員對自己的工作漠不關心。
2.3施工評價管理不到位
綠色施工評價能夠如實反映出綠色施工中各項目標構成情況。故此評價指標需更實用、更適宜、操作性更強。雖然有些建筑施工企業在開展綠色施工時已經制定了文明施工標準，但未設置綠色施工的評價機制。故而綠色施工未做定性定量評價，整個評價管理工作并不合理。
2.4施工勞動保護不恰當
建筑施工企業需要格外注重施工人員的健康和安全。雖然很多建筑施工企業的安全管理制度趨于完善，投入成本不斷增加，可施工人員仍然缺乏安全意識。第一，作業人員缺乏安全保障。有些人員只購買了強制保險，但是沒有商業保險。工作時的勞保用品也比較少;第二，項目上的安全管理制度較為薄弱，安全教育只是應付檢查。施工時難以做相關的監督;第三，建筑施工企業開展的每周安全例會中，相關安全問題并無改善。工地上常常有人員違章操作。由此可見，建筑施工企業的勞動保護和安全管理仍需要加強。
3綠色施工理念下建筑施工管理方法
3.1選擇綠色施工材料
在施工管理中滲透綠色施工管理理念需要從源頭上進行控制，其中建筑材料的管理與選購是重點，建筑材料的穩定性以及安全性影響對人們的生活和工作都有著很大的影響，而材料問題也是建筑工程施工中的重點管理對象，因此建筑施工單位進行管理的過程中必須對建筑材料進行嚴格把關，提高綠色建筑材料的應用比例，優先選擇生態環保價值高的建筑材料，杜絕三無材料。在建筑施工過程中部分建筑材料的特性比較特殊，因此在存放過程中容易受到環境的影響，需要對這部分材料進行特殊管理，保證該部分材料的穩定性。在對建筑材料的檢測和驗收過程中，要堅持綠色環保理念，不符合綠色施工管理要求的材料禁止入場。
3.2制定綠色施工方案
可持續發展理念必須貫穿建筑工程始終，綠色施工管理理念的滲透必須有綠色施工方案支持，因此建筑施工單位在施工之前必須制定科學的綠色施工方案，方案的編寫需要充分考慮節能減排，這也是綠色建筑施工的關鍵點。在制定綠色施工方案的過程中，應該著眼于提高施工材料的利用率，促進施工技術的優化，降低成本，減少施工材料浪費，同時能夠降低施工垃圾的排放。其次，在針對建筑工程的實際情況進行規劃時，應該融入綠色理念，針對建筑范圍內的所有施工項目進行全方位規劃，貫徹落實綠色施工管理理念，防止因為施工導致的生態環境惡化，提高安全意識和環保意識，針對建筑施工周圍可能出現的風險做好風險防范，對資源進行合理配。
3.3節能節水，減少施工污染
在建筑工程施工管理的過程中，節能節水和減少污染也是非常重要的，其中節水管理與污染控制是建筑工程企業最基礎的綠色環保措施。建筑施工單位應該選擇成熟的施工工藝，保證資源的最佳消耗量，施工設備在不斷應用的過程中可能會出現破損，因此需要及時對其進行維修和養護，讓設備處于一種正常的運行狀態，從而保證節水管理的有效性。在施工設備的過程中，減少高能耗設備的使用，減少能耗，提高水資源利用率。除此之外，減少施工污染也是非常重要的，在施工現場可以引進綠色環保技術，對使用過后的污水進行處理，對雨水進行收集，這樣能夠讓資源更好的循環，提高資源使用率。
3.4構建綠色施工管理體系
建立完善的綠色施工管理體系才能夠更好地幫助建筑企業進行綠色施工管理，很多企業的綠色施工管理體系形同虛設，沒有真正地發揮其作用，因此建筑施工企業必須結合自身的實際情況，建立綠色施工管理體系，在實踐過程中需要對綠色施工管理體系進行不斷完善，根據自身的綠色施工目標和體系進行部署，貫徹執行綠色施工管理體系，各個部門相互之間緊密配合，相互監督，將責任明確到個人，這樣能夠保證施工人員和管理人員在建筑施工中的高效性，保證綠色施工管理質量的實效性。
結束語：
建筑行業的可持續發展和綠色發展對于生態環境的保護意義重大。當前，在建筑工程項目施工過程中，需要落實綠色發展理念，提升建筑施工的環保性能和綠色性能。施工人員需要樹立正確的綠色施工理念，選擇綠色環保的建筑材料，做好施工風險評估以及嚴格落實質量監管工作，積極制定合適的施工管理策略，實現施工的綠色化和節能化發展，減少資源浪費和環境威脅，促進建筑行業可持續發展。
參考文獻：
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綠色施工管理論文范文第5篇
摘 要：綠色施工管理理念在現代建筑工程施工建設過程中具有重要影響，將其融入施工管理環節，需要不斷創新施工管理工作。本文主要是從綠色施工管理理念的基本情況分析入手，重點介紹了綠色管理理念下創新建筑施工管理工作的意義，并提出了一些創新建筑施工管理工作的方式，為良好適應綠色施工管理的要求，推進建筑工程施工管理活動穩步開展提供一定的借鑒和參考。
關鍵詞：綠色施工；管理理念；建筑施工管理；創新
建筑工程項目數量和規模都在不斷擴大，現代社會人們對于建筑工程的總體要求也逐漸提升。節能環保理念日益深入人心，在當前建筑行業方面的應用也較多。建筑工程施工管理環節開展過程中，積極引進綠色施工理念，推進施工管理活動的順利進行，全面保障施工管理效果，在保障工程總體建設水平的同時，實現節能環保的建設發展目標。為發揮綠色施工管理理念的綜合優勢，需要加以持續創新。
1.綠色施工管理理念的基本情況
現代經濟建設發展過程中，暴露出了較多生態問題，環境污染現象的存在，會制約經濟長遠穩定發展，當前建筑施工也不斷引發出一些生態環境問題和地質結構破壞問題，需要充分關注到綠色環保的重要性。綠色施工管理理念在當前建筑行業可持續發展方面具有積極意義。實際開展建筑施工管理工作的過程中，涉及到多種管理舉措，擁有著多種多樣的管理體系。建筑工程施工建設之中，采用科學合理的綠色施工理念，是踐行環保理念的重要體現，其主要是倡導具體建設環節之中全面保護生態環境，包含針對地質結構的完整性加以保護，控制資源能源浪費情況，避免環境污染現象，推進整個建筑行業走上穩定可持續的狀態。同時還需要注意到的是，建筑施工現場所產生的揚塵、噪聲污染以及光污染會給周圍居住群眾帶來不良影響，科學開展綠色管控工作，良好開發能源再利用技術，實現節能環保目標。
2.綠色管理理念下創新建筑施工管理工作的意義
綠色施工管理理念對于當前建筑工程項目施工活動具有重要影響，為更好適應當前建筑施工管理要求，推進施工環節的順利實施，需要注重不斷創新具體管理環節，嚴格控制各項施工細節，推進施工建設活動的有效開展。將綠色施工管理理念引進建筑工程施工建設環節，可以起到良好的管理效果。但是不容忽視的是，當前各個行業發展迅速，傳統建筑工程施工技術含量較低，也就意味著容易消耗大量人力、物力、財力，導致工程項目經濟效益較低，不僅無法良好實現建設目標和經濟建設目標，還會容易引發環境污染問題，不利于切實有效實現綠色施工目標。
3.基于綠色施工管理理念下建筑施工管理的創新路徑
3.1創新建筑施工管理制度
建筑施工管理活動進行中，涉及到較多方面的問題，為切實推進綠色施工活動的開展，實現綠色管理目標，需要注重不斷優化管理模式，建立健全建筑施工管理制度。一是建筑企業需要充分意識到科學管理制度的重要性，將綠色施工管理理念融入到施工管理環節之中，不斷優化各項管理制度，增強管理制度的科學性和完善性。建筑企業需要充分結合自身的發展進度、管理特點、經營管理水平，不斷改進和調整各項管理環節。結合企業內部管理制度，制定出完善的工程項目管理制度，為建筑施工管理流程的有效實施，提供準確的支持。二是要借鑒先進國家的建筑工程的管理制度內容，并綜合自身管理情況，積極探索出適合自身發展的管理模式，全面推進建筑工程管理活動的順利開展。三是積極引進項目經理負責制和績效考核制度。明確劃分管理人員的具體職責范圍和工作任務內容，確保定崗到責、定崗到人，推進各項管理環節穩步實施。由工程項目經理全面負責各項管理內容，承擔起建筑工程施工管理的職責，切實有效管理各項施工環節，及時發現施工管理過程中存在著的不足之處，并組織相應的會議，積極商討解決辦法，確保管理活動的施工效果。同時還需要科學制定行之有效的績效考核制度，將施工人員、管理人員的工作業績、出勤等方面納入到績效考核指標體系之中，調動施工人員、管理人員的工作積極性，確保施工環節落實到位、施工管理取得實效。
3.2持續更新和轉變施工管理理念
建筑工程施工管理的創新，還表現在了施工管理理念方面。一是現階段建筑工程施工管理活動進行中，需要根據市場變化信息，結合建筑工程管理進展，不斷更新和轉變施工管理理念，始終保持著與時俱進的發展態勢，設立出科學合理的管理方案和實施細則。建筑企業管理人員需要在慎重思考的基礎上思考和研究各項統籌和決策內容，并在實踐中加以實施檢驗，這全面落實綠色施工管理理念。二是需要在建筑企業核心理念的引導下，建立起高水平的科研隊伍，結合企業的實際運營狀態，開展綠色管理工作。以綠色施工管理理念統籌規劃企業的實際運行工作內容，建立起完善的綠色施工管理機制，發揮可持續發展理念人文理念的支撐優勢，促進其和綠色管理理念良好融合，推動建筑工程施工管理活動的良好實施。
3.3以綠色施工管理理念指導施工材料和設備管理
建筑工程施工管理進行中，發揮綠色施工管理理念的引導作用，不斷創新管理環節和內容，需要注重控制好施工材料和施工設備方面的管理工作。
3.3.1施工材料管理方面
合理管控施工材料，是推進建筑工程綠色管理活動取得實效的重要內容。一是積極選擇綠色環保型材料，并將其有效應用在施工建設環節，從源頭減少環境污染情況的發生，同時還能夠避免資源、能源的浪費現象。二是需要選聘專門的采購人員，科學合理選擇相應的施工材料。選擇環節需要嚴格按照國家標準和要求，避免使用有毒、有害物質作為施工建設材料，針對各項采購內容加以細致監督、管理，盡可能的保障材料的施工效果，支持施工環節的有效開展。二是控制好材料運輸環節。做好各項施工材料的檢查工作，通過二次檢驗發現不符合規定的材料，有效降低材料消耗的損失，支撐施工環節的良好開展，保障施工管理效果[1]。
圖1 建筑工程施工圖
3.3.2施工設備方面
處在信息化的時代發展環境之中，建筑行業智能化、數字化發展水平逐漸提升。切實推進建筑工程施工管理活動的有效開展，實現施工管理目標，還需要控制好施工設備的使用情況。一是不論采購、租賃施工設備，還是管理各項施工機械設備，都需要保持著高度認真負責的態度，將保障和提升施工質量作為重要施工管理目標。二是需要有大量科技人才作為支撐，熟練操作各項新型機械設備，操作人員需要充分了解到各項設備的使用性能，并加強全面管控工作，一旦發現其中存在著的問題，需要及時加以有效處理，制定出科學可行的解決方案。三是開展施工設備的定期檢修與維護工作，并由專門的檢修人員加以維護，減少機械損耗情況的出現，選擇能耗較低的機械設備，減少能源資源的浪費情況，降低環境污染[2]。
3.4創新建筑行業施工技術和管理技術
建筑工程施工管理活動開展過程中，需要積極采用科學先進的施工技術，持續創新施工管理模式，增強建筑工程項目的技術含量，提升建筑企業的市場競爭實力。建筑工程建設中，施工技術和工藝手段是核心內容，不斷創新施工技術，更好指導建筑工程項目施工環節的有效開展，推進施工活動的順利開展，保障總體的施工管理效果。同時還需要不斷創新建筑工程施工管理技術，引進先進的管理手段，不斷優化各項管理環節，實現管理目標。建筑工程項目需要深入研究綠色施工管理理念的各方面內容，采用科學性的方式，管控施工環節，確保各項施工環節之中都沒有出現施工污染問題[3]。如施工過程之中，及時收集和統一處理建筑垃圾，合理排放建筑污水，減少垃圾給周圍環境造成的負面影響。
3.5加強施工環節的污染治理工作
建筑工程項目施工建設環節之中會產生較多的施工揚塵，從施工環節入手加強全方位的污染治理工作。土方工程容易產生揚塵，嚴格控制這些揚塵，需要注重加強施工管理活動。引進綠色施工管理理念，將影響生態環境和人體健康的揚塵加以有效控制，全面落實污染治理工作，實現綠色施工管理目標。一是要使用圍擋方式，將施工人員和揚塵加以良好隔離，避免施工人員受到揚塵的危害，保障施工人員的身體健康。二是可以使用噴淋系統的方式實現均勻灑水，避免揚塵的擴散，降低其產生的環境污染[4]。淋水降塵方法在實際應用過程中，可以起到良好的污染治理效果，在當前建筑工程施工過程中的應用情況較多。三是切實開展污染防治創新工作，加強施工全過程的管控。明確規定關于施工現場綠色施工管理的規章制度，確定各項管理細則，要求施工人員使用合適的治理方式，有針對性的應對各項污染問題，降低環境污染程度。
4.結束語
現代建筑工程項目施工管理活動進行中，需要積極引進綠色施工管理理念，嚴格要求各項施工管理環節，強化工程施工效果，著重控制施工內容，保障施工質量?；诰G色施工管理理念創新建筑施工管理工作，需要創新建筑施工管理制度，持續更新和轉變施工管理理念，以綠色施工管理理念指導施工材料和設備管理，創新建筑行業施工技術和管理技術，并加強施工環節的污染治理工作。
參考文獻
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綠色施工管理論文范文第6篇
【摘要】江蘇省揚州市朱自清小學將“綠色閱讀”全面融入“靜·美”校園文化建設，搭建多元平臺，構建“綠色閱讀”生態環境;突出教育引領，守護“綠色閱讀”清朗空間;整合教育資源，拓展“綠色閱讀”工作網絡。引領兒童與書為友，從書中汲取營養，讓成長擦亮底色，讓生命幸福成長。
【關鍵詞】“綠色閱讀” 兒童成長 書香浸潤
書籍是兒童成長中的良師益友。江蘇省揚州市朱自清小學秉承“讓每個生命都精彩”的辦學理念，將“綠色閱讀”全面融入“靜·美”校園文化建設，引領學生與書為友，透過語言文字獲取信息、認識世界、發展思維、獲得審美體驗，讓心靈因滋養而靈動，讓成長浸潤書香。
一、搭建多元平臺，構建“綠色閱讀”生態環境
“讀一本好書，就像和許多高尚的人談話?！睂W校以打造書香校園為載體，搭建多元平臺，努力踐行“綠色閱讀”理念，引導學生多讀書、讀好書，在閱讀中收獲，在收獲中成長。
1.實現智能管理，助力閱讀指導
學校充分利用物聯網技術，精心打造了智能化圖書館。館內藏書眾多，達到人均30冊，每一本圖書都嵌入電子芯片，按照類別放置于不同的書架上，真正實現了自主查閱與借還的功能，極大提高了學生借書、還書的效率。每逢開館時間，無專人值守的圖書館內井然有序，學生根據個人需求流連于書架之間，靜心閱讀，閱讀量也大幅提升。為深入推進閱讀活動的有效開展，學校通過大數據掌握每個學生的閱讀情況，有計劃、有選擇地提供個性化指導：為閱讀量偏低的學生定制適宜的閱讀計劃，為樂于閱讀的學生提供更為豐富的閱讀資源，力求學生的閱讀廣泛、多元。翔實的數據能真實反映學生喜愛的圖書種類，也為學校采購新書提供了參考依據。
2.整合優質資源，守護閱讀空間
信息化時代，閱讀資源更為豐富，紛雜的閱讀信息讓學生難以正確判斷和選擇。為幫助學生選擇真正的優秀書籍，學校通過多元渠道提供豐富的閱讀資源。首先，開展“書海泛舟——圖書資源導航”“書香致遠——新書內容品讀”等活動，教會學生辨識正版圖書、分類挑選圖書的方法。其次，在校園網站設置“智慧悅讀”主題版塊，分設“自清美文”“靜美閱讀”兩個子欄目，定期上傳閱讀書目，給學生推薦好書，提供閱讀指導，幫助學生更為直觀地了解作者資料、時代背景、創作過程等關聯性的信息。學校還設有“超星閱讀”系統，提供了更為豐富的電子圖書、音頻、視頻等豐富多樣的閱讀資源。對于特別感興趣的圖書，學生可以通過“超星閱讀”系統進行線上拓展性閱讀，或者到智能圖書館借閱紙質圖書自主進行線下閱讀。為了切實有效地幫助學生提高閱讀能力，學校還利用智慧平臺推出了100多節閱讀指導名師課堂，面向學生及家長同步開放，不僅最大限度地發揮骨干教師課外閱讀指導的引領和示范作用，也進一步促進了親子閱讀、好書共讀等活動的開展。
3.組織多元分享，提升閱讀品位
智慧平臺背景下的“書香校園建設”為朱自清文化元素植入和文化標桿打造提供了更加多元的方式和路徑。在為期五個月的“自清閱讀伴成長，靜美書香潤人生”校園讀書節活動中，各年級自主開展讀書交流活動，創辦閱讀小報、開辦經典劇場、舉辦讀寫大賽、評選“最美朗讀者”等等，以學生喜聞樂見的分享活動提升閱讀素養，鞏固閱讀成果。朱自清精神更為“綠色閱讀”活動注入了精神內核。在“自清美文”經典誦讀活動中，學生們分層次閱讀朱自清散文的名句、名段、名篇，講述朱自清的成長故事、求學故事、家風故事和教育故事，用朱自清精神滋養了心靈。
4.開展系統指導，助推閱讀成效
學校關注閱讀過程，開展系統指導。結合“小學生必讀書目”，定期分主題發布“閱讀打卡”任務，學生可以自主選擇閱讀的時間和方式，通過智慧平臺以圖片、音頻、視頻等多種形式傳送，迅速完成“閱讀打卡”任務。這種及時、有效和多元化的成果反饋，充分激發了學生閱讀的積極性，增強了他們參與閱讀的主動性和自覺性。每天的晨光早讀、午間閱讀、課間十分鐘都成了學生們自主開展有效閱讀的歡樂時光。學校每天定時推送閱讀內容與要求，提醒學生開展閱讀分享與在線交流。閱讀已成為學生學習生活的重要組成部分，并逐漸內化成為他們的一種個性品質與人格素養。
二、突出教育引領，守護“綠色閱讀”清朗空間
近年來，電子閱讀和有聲聽讀已經成為很多學生常態化的閱讀方式。學生“綠色上網”不僅是備受關注的社會問題，也是學校積極研究的教育課題。我們從實踐課程、活動課程的角度，創新開展豐富多彩的教育活動，引導學生樹立正確的網絡觀與文化觀。
1.引導學生“綠色上網”
“關注生命”是學校重點打造的校本課程，包括“生命成長中的節與禮”“生命成長中的根與情”“生命成長中的健與美”“生命成長中的危與護”四個部分。為引導學生“綠色上網”，學校組織教師將具體內容編寫進系列教材，大力開展主題活動，并制訂了《靜美學生上網守則》，幫助學生認識網絡形式的虛擬性、網絡環境的復雜性，避免網絡上一些不好的內容對學生的思想和行為造成不良影響，從而引導學生規范上網行為，學會自我保護，自覺抵制不良網站，合理控制上網時間等等。我們還以“網絡安全大家談”為主題開展校園辯論和情境表演，如“手機閱讀好不好”“小學生該不該玩網絡游戲”“小學生能不能上網”“盜版書和正版書一樣，而且價格便宜，可不可以購買”等等，組織學生通過自主辯論和情景模擬，更加深刻地認識到“綠色閱讀”和“綠色上網”的重要性和必要性。
2.開展“綠書簽”特色活動
為保證學生身心的健康成長，學校堅持開展“綠書簽·護苗行動”特色活動。學生在活動現場發出倡議，共同簽名并鄭重承諾，自覺遠離和抵制非法出版物與不良網站，爭當“綠色閱讀小達人”“網絡安全小衛士”。學校每年舉行的“綠書簽”宣傳活動也將網絡安全課程作為活動的重要組成部分。學校大隊輔導員郭老師還錄制了以網絡安全為主題的系列云端公開課，通過微視頻、情景劇等多種形式，給學生帶來啟迪。學校利用“每周一展”和“每周一見”的舞臺，組織學生開展自主講述、自主表演、自主展示活動，或者邀請專家進校園宣講網絡安全知識，并以學生喜聞樂見的形式制作了圖文并茂的課件，通過晨會、隊課組織實施，提高學生的認知，凈化學生的心靈。
三、整合教育資源，拓展“綠色閱讀”工作網絡
“綠色閱讀”主題教育活動不僅要著眼于校園之內，還應該更多地發揮示范、引領和輻射作用，充分凝聚社區、家庭的教育職能，形成教育合力。為此，學校搭建了豐富多樣的教育平臺，開展特色主題活動。
1.家長學校名師講堂
“綠色閱讀”活動的開展，離不開家長的參與和支持。由于現代社會工作和生活的節奏加快，很多家長整日忙于生計，對孩子疏于管理。有一段時間，我們曾經發現，學生的讀物中出現了不少“口袋書”和“地攤書”。這些非法出版物大多低級、庸俗，如果不能及時引導，必然對更多的學生產生不良影響。為此，學校通過家長學校開設名師講堂，創新推進親子共讀，評選“書香家庭”，開展“網絡安全大手牽小手”等形式多樣的教育活動，更有效地推進了個性化的親子閱讀，同時讓家長對孩子的讀物進行把關。家長和孩子共同閱讀，促使家庭閱讀氛圍更加濃厚。
2.社區共建陽光學堂
社區是學生開展社會實踐活動的主陣地。近年來，學校圍繞“綠色閱讀”主題，建立了社區“陽光學堂”，多次組織師生走進社區開展實踐活動。如結合“世界圖書與版權日”和“世界知識產權日”，學生在社區發放宣傳單，進行法制宣講;結合“我是小雷鋒”活動，學生教社區居民如何鑒別正版與盜版書籍，提醒居民朋友拒絕盜版書籍和音像制品，要支持正版，通過正規渠道購買;大隊輔導員還帶領隊員們開展“倡導文明上網，遠離不良信息”的宣講活動;結合文明城市創建，學生自發帶上清潔工具到小區樓道，鏟除不良宣傳物及“城市牛皮癬”。一系列的活動，引導學生了解相關法律法規，提高了自我保護意識，鍛煉了綜合實踐能力。
“書籍是全世界的營養品?！睂W校是教書育人的場所，教師應關注兒童的生命成長，守護兒童的清朗空間，引領他們暢游書海，汲取營養，讓成長擦亮底色，讓生命幸福成長。
本文系揚州市教育科學“十三五”規劃立項課題《兒童成長實踐課程的校本研究》（編號：G/18/Q/003）的研究成果之一。
（作者單位：江蘇省揚州市朱自清小學）