<noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><delect id="ixm7d"></delect><bdo id="ixm7d"></bdo><rt id="ixm7d"></rt><bdo id="ixm7d"></bdo><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d">

機電物資部安全職責范文

2023-10-03

機電物資部安全職責范文第1篇

2、負責組織編制施工機械(機具)安全操作規程。

3、負責對機械操作、安裝、維修、檢驗和危險品的生產、經營、運輸、儲存、使用(處置)單位的管理人員、作業人員持證上崗情況進行監督管理,定期檢查,整改落實;并配合有關部門組織對相關人員的安全技術教育、培訓、考試及取證工作。

4、負責大、中型施工機械新裝、拆裝、改裝的安全施工措施的審查和作業過程中的監督。組織施工機械的定期技術檢驗和性能試驗。參加大、中型起重機械的負荷試驗工作。

5、參加安全技術措施計劃中施工機械項目的審查,并負責項目完成后的檢查、驗收工作。

6、負責審查特種設備安拆、改造、維修和危險物品生產加工、運輸、儲存的使用單位和操作人員的安全資質與持證情況。無證或不合格者,嚴禁從事相關作業。

7、負責特種設備和危險物品的容器、運輸工具、儲存的有關檢測、檢驗以及年審的管理工作,取得安全使用證或者安全標志,方可投入使用。

8、負責現場施工所需的安全設備、安全裝置、安全工器具的供應及管理工作,并確保采購的物品符合安全使用要求。負責施工機械(機具)選型購置、修理改造、報廢處理過程的審定工作。

9、負責安全措施計劃所需物資和安全防護器材的采購供應工作,并確保采購的物料符合安全使用要求。

10、組織倉庫管理人員認真學習有關危險品保管的專業安全知識;嚴格執行危險品發放、領用簽字手續;負責做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。

11、負責編制本部門歸口業務范圍的、季度(月)、單項安全生產投入計劃,并督促實施。

12、貫徹落實安全獎懲辦法。組織制定施工機械、危險物品安全與經濟掛鉤的實施細則,并督促執行。

13、定期進行施工機械設備、倉儲物資及危險品管理和使用的專業安全大檢查,及時解決存在的問題。工程局、分局(公司)每年不少于2次,工程項目經理部每月不少于1次。

14、嚴格執行防火安全責任制,負責做好物資倉庫的防火安全工作。

機電物資部安全職責范文第2篇

前期,機電物資部在資金短缺,采購比較困難(離縣城較遠,貨源不足)的情況下,還是嚴格按照工程局、分局下發的各項管理辦法、規章制度執行,使設備物資管理工作不斷完善,逐步實現規范化。為生活營地的建設和施工的順利進行提供了有利保證。

設備物資管理方面:

認真學習,貫徹執行國家、公司及分局設備物資管理的法律法規,制定本部門實現責任目標、指標的設備物資管理實施辦法和細則。

制定設備物資相關管理崗位責任制,明確崗位職責。

按照公司,分局設備管理規定建立、健全設備臺帳、總賬及特種設備安全技術檔案資料。對分包商協作隊伍的設備,建立設備臺帳總賬、設備檔案. 加強物資的現場管理: 油料的管理:機物部建立了油料管理制度,對現場施工設備的用油,機物部派專人到現場為設備加油,并做好相應的記錄.

火工材料的管理:每月嚴格審核各作業隊上報項目部的火工材料申請表,按計劃及時購買所需火工材料,為火工材料的領用提前做好充分的準備。

物資采購管理:我們根據施工計劃以及工程施工特點,在核實三量(需用量、貯存量、節約代用量或資源量)的基礎上進行采購。采購的物品必須有出廠證明、合格證、質檢報告等相關資料。采購的材料必須按照材料入庫的相關規定進行入庫驗收,對實物與計劃不符的一律不予驗收入庫。采購前對供應商家進行綜合能力調查,選擇生產能力強,重質量、守信譽,售后服務好。價格合理,能按時交貨的供貨方作為合格供方進行采購。并以訂貨合同為主,市場采購為輔,按比質、比價、比遠距、貨比多家、質量第一的原則在合格供應商內進行采購。因特殊原因采購材料的供方不在“合格供方名單”時,要做好商家相關的調查記錄,經主管領導批準方可。對于永久性材料和大、中型材料的集中采購,機物部及時的上報分局,經分局審批后在進行采購。

材料倉儲管理和儲備資金的周轉:對庫房全部材料的收、儲、管、發業務實施管理,通過有效的組織形式和科學的物資管理辦法,合理利用倉庫,最大限度地減少倉庫面積、降低庫存,減少和消除積壓的物資,從而加速物資和儲備資金的周轉。

每月對設備物資進行盤點和清查,做到設備物資帳,卡、物相符。 設備物資采購計劃按程序審批申報,采購過程符合要求,物資驗證,倉儲,使用環節的記錄集齊全,保存完好。設備物資驗收,使用維修等過程記錄齊全,保存完好. 有定期設備物資檢查制度并每月有檢查記錄. 對顧客提供設備物質的管理按照顧客提供設備、物資管理條款進行,并有記錄、資料保存完好。

堅持租出,租入設備審批制度,不違規擅自租入,租出設備。租入設備和大宗物資采購及時上報分局審批。

現場管理方面

認真學習貫徹執行國家、公司及分局設備物資管理的法律法規,加強設備的現場管理,提高設備“兩率”,實現設備的保值增值,滿足工程施工的需要,提高設備管理水平。

我們根據施工現場情況,進一步完善管理制度。努力加強設備操作人員、管理人員的安全意識,分工到人,明確責任。為了提高設備綜合效益和設備壽命周期的經濟性,我們加強設備的現場管理,合理布置及安排各施工機械,堅持“遵守管理、合理使用、正確操作、安全第一”的原則。

對使用的施工設備,我們在“管用結合,人機固定”的原則上,堅持定人、定機、定崗的“三定”制度,堅持操作人員持證上崗的原則。設備操作人員必須經過技術培訓,經考試合格后獲得操作證,屬于特種機械的必須獲得“特種作業操作證”,嚴禁無證操作。在工作中認真執行設備班前檢查制度,如設備是否有“三漏”現象,是否有遺留問題未處理,檢查要害部位和易損部位,堅決杜絕設備帶病工作。加強檢查,以發現和消除隱患為目的,對設備的技術狀況做到心中有數,充分發揮設備的使用效率

安全方面:

認真貫徹執行國務院《特種設備安全監察條例》和水利水電建筑安裝安全技術工作規程的有關規定,操作人員嚴格按照施工機械安全操作規程執行,遵守安全操作規程,保證安全生產。且對設備物資管理中的重大危險源及重大環境因素進行識別,時刻做好監控和相應的管理措施。

設備的安全管理:每月在項目部主管領導的帶領下,機物部與設備維修人員對施工現場的機械設備進行檢查,尤其是特種設備的安全檢查,杜絕“跑、冒、滴、漏”等現象,嚴禁帶病作業.

對于機電物資部,要積極主動、全力以赴完成分局下達的各項工作任務。在項目領導的帶領下,積極行動起來,繼續努力,認真學習各項規章制度,進一步完善和提高機電物資的管理水平. 明年機電物資部管理工作的具體規劃:

1、執行工程局、分局下發的各項管理規章制度,完善且嚴格按要求落實各項管理制度,加強各項管理檢查、評比的考核力度。

2、采用現代化科學技術,提高機械設備的完好率及利用率,提高工作效率。加大職工隊伍的培訓工作,努力提高設備的使用管理,加大考核力度。

3、每月定期對項目部設備物資進行安全檢查,增強安全意識,加強對危險源的辨識,排除一切安全隱患,保障安全生產,提高生產效率。

4、提高員工的積極主動性,合理控制物資材料的采購情況,將各項管理措施落實到位,做好設備、物資材料的退場準備。

5、建立物資交流平臺,提高機物部人員的思想素質,加強自身的綜合素質及工作能力,建立健全設備物資管理制度.在項目領導的工作安排下,發揮職工的主動性,調動職工的積極性,增強職工的責任心,與各個部門進行溝通,相互配合,確保工程的進展和項目部目標的全面實現而作出更大貢獻。

機電物資部安全職責范文第3篇

1.根據工程概算合理編制各類物資實際消耗定額,有效控制施工成本,促進項目物資成本管理。

2.積極與相關技術部門及各項目部配合,了解施組,計算工程量,掌握材料消耗定額及時匯編各種需求計劃。(采購計劃等)

3.依據工程及所需物資部門的申請單,匯集各類供應商等內外部信息,擇優選購并配合倉儲部門完善交割程序。

4.根據物資供應方式與相關單位交流供需信息,互通有無,明確供應范圍,品種及合理運輸方式。

5.切實搞好物資的倉儲工作,按驗收程序入庫,做好物資的保管,保養等工作,認真落實出入庫手續和帳卡登記及每月的盤點、報表工作。

6.強化施工現場物資管理,主要物資要有材質單及出廠合格證等(如:鋼筋、水泥、混凝土等),落實物資驗收、保管、發放等憑證手續,周轉材料要做好驗收及索賠記錄。

7.做實材料核算工作,對物資的實際采購價格、預算價格、供應商、儲備、周轉類物資、費用支出、攤銷、進行核算及時與供應商對賬和每月盤點、建賬。

8.自覺接受上級檢查、指導,對本崗位工作過失負全責。

物資部經理崗位職責

1.負責本部門日常工作管理,組織本部門員工認真落實公司各項生產、行政方針和目標。

2.負責督促檢查本部門各崗位工作質量,逐步提升員工業務素質和整體管理水平。

3.負責結合公司生產計劃,分項編制材料消耗施工定額,認真執行材料的需用、申請、供應、訂貨和采購計劃。

4.負責公司各項材料物資的采購,各類機械設備租賃、維修、保養的申請,訂貨、采購事項審核及供應商聯系。

5.負責編制施工現場材料供應計劃,按保重點、兼一半的原則為施工生產服務,當好后勤。

6.負責檢查指導現場物資的管理工作,督促物資的驗收、保管、發放等各項制度的落實工作。

7.負責本部門材料核算工作的指導、檢查、審核。 8.自覺接受上級檢查、指導,對本崗位工作過失負全責。

核算員崗位職責

1.材料核算是公司運營活動的主要組成,包括:材料消耗定額,材料原始憑證記錄,工程費中的直接、其他直接費,清產核資資料,計量檢測報告,預算價格等。

2.工程成本核算要區別劃清成本項目分別計入單位工程成本屬公司資產的機械設備要計取使用費(折舊費)。

3.根據施工生產進度計劃,編制實際材料消耗定額、材料供應計劃,檢查計劃落實情況,保障施工生產順利進行。

4.負責公司所有固定資產建檔、立卡及資料的維護,建立合格供應商管理檔案,掌握各類中、小型機具的完好率和使用率。

5.負責與項目材料員及時保持溝通,督促有關材料供應計劃的落實,綜合利用和平衡公司內部需求。

6.按時催收各項目部材料(月)動態匯總報表,定期和財務部門對賬分析核算材料超耗或結余根源。

7.負責所有物資采購、機械租賃的合同擬定工作及發票管理工作。

8.負責公司、物資部領導交代的其他相關工作。 9.自覺接受上級檢查、指導,對本崗位工作過失負全責。

項目材料員崗位職責

1.負責進場物資種類、規格、型號、數量的查驗,填寫入庫臺賬,對不合格產品應拒收或退貨。

2.做好物資的倉儲保管、保養工作,做到安全、規整、防銹、防潮、防蛀、防雨淋、防日曬、防損壞、防丟失。加強帳卡物管理。

3.負責現場材料的安防、認真填記領(發)料單,大宗材料的發放,應分批次進行或一次性交班組領料保管。

4.配合項目部做好各類施工機械設備維修、保管、租賃和費用結算工作。

5.按月對所有項目支出材料進行動態統計結合實際庫存上報每月物資盤點匯總表上交公司物資部核算員。

機電物資部安全職責范文第4篇

1、根據工程部門提供的材料使用計劃確定進貨種類和數量。

2、協助試驗人員以及監理代表對供應商所供材料和進場材料取樣進行試驗。

3、與經理或分管副經理一起選擇供應商并簽訂供應合同。

4、按ISO9000標準管理材料和存放材料并進行標識。

5、各種材料進場都要向供應商索取出廠合格證等,堅決杜絕不合格原材料進入施工現場。

6、保質保量及時供應工程用料,并辦理相關的領用手續,以備結算時使用。

二、負責物資部全體人員學習、生活、工作和涉外事宜,組織部內人員參加項目部組織的各項活動。

三、向經理定期匯報物資采購情況,并參加項目部的經濟分析會議。

四、制定本部門的工作制度以及崗位責任制。

五、完成經理交辦的其他工作。

機電物資部安全職責范文第5篇

1、根據工程部門提供的材料使用計劃確定進貨種類和數量。

2、協助試驗人員以及監理代表對供應商所供材料和進場材料取樣進行試驗。

3、與經理或分管副經理一起選擇供應商并簽訂供應合同。

4、按ISO9000標準管理材料和存放材料并進行標識。

5、各種材料進場都要向供應商索取出廠合格證等,堅決杜絕不合格原材料進入施工現場。

6、保質保量及時供應工程用料,并辦理相關的領用手續,以備結算時使用。

二、負責物資部全體人員學習、生活、工作和涉外事宜,組織部內人員參加項目部組織的各項活動。

三、向經理定期匯報物資采購情況,并參加項目部的經濟分析會議。

四、制定本部門的工作制度以及崗位責任制。

五、完成經理交辦的其他工作。

機電物資部安全職責范文第6篇

負責公司辦公用品,勞動保護用品和工程設施設備備品、備件的日常采購。

二.工作要求:

1.每月匯總各部門(管理處)主管和倉庫保管員填制的《采購計劃清單》經總經理室領導審批同意后及時進行采購。

2.嚴格執行貨物驗收入庫制度,確保貨物的品種、規格、質量、數量與請購要求相符。

3.嚴格執行財務報銷制度,采購后及時辦理結帳手續,做到單據清、付款清、手續清。

4.做好采購記錄,對計劃表上采購不到的物資要及時向各部門主管、倉庫保管員說明情況,提出解決的辦法。

5.收集與物業管理有關的產品信息(包括各類產品介紹、價格表)及時提供給有關使用部門參考。

6.堅持“貨比三家”和“質優價廉”的原則。

7.經常主動了解庫存情況,做好各類物品的補缺,避免供應中斷。

8.對于管理上急需的物品,即需即購確保供應,但采購手續必須完備。

9.完成上級交辦的其它臨時性工作。 三.注意事項: 1.工作認真細致,要有為各部門(管理處)服務的意識,積極做好物資保障。

2.以公司利益為重,不利用工作之便謀取私利。

上一篇:進出口單證復核制度范文下一篇:街道中心組學習總結范文

91尤物免费视频-97这里有精品视频-99久久婷婷国产综合亚洲-国产91精品老熟女泄火