第一篇：招行的young卡小知識
《山楂樹之戀》的純真愛情Young love personified
備受矚目的張藝謀新片《山楂樹之戀》(Under the Hawthorn Tree)
Adapted from the popular novel Hawthorn Tree Forever, Zhang Yimou`s latest film Under the Hawthorn Tree previewed Wednesday and was acknowledged as a welcome return for Zhang to the art house genre.張藝謀的新作《山楂樹之戀》周三進行了試映。這部電影改編自暢銷小說《永遠的山楂樹》，被認為是張導藝術片的回歸之作。
Under the Hawthorn Tree is a pure love story full of sentiment and affection.
《山楂樹之戀》是一部純真、悲惋的愛情故事片。
Set in the 1970s during the Cultural Revolution (1966-76), the novel Hawthorn Tree Forever is based on a true story about a young city girl named Jing with a condemned political background who falls in love with a young man Sun from a high-profile family when she goes to the countryside to be re-educated. Jing`s age and social standing prevent the two from being together until she graduates and gets a secure job in the city.小說《永遠的山楂樹》基于真實故事，講述的是20世紀70年代文化大革命(1966--1976年)期間，靜由于家庭出身不好，去鄉下接受再教育，愛上了來自高干家庭的孫。靜的年齡和社會地位成為了兩人愛情的阻礙。要等她畢業，在城里找到一個穩定的工作后情況會有所改變。
Sun continues to support Jing and they date secretly before Sun is diagnosed with leukemia and dies.
孫對靜一往情深，他們偷偷約會，直到孫被診斷患有白血病并去世。
"I want to recover the original purity and simplicity of the 1970s and the people at that time, with a slow but compelling narration. I want it to convey a long-lost purity," Zhang said. "
“我想以舒緩而令人信服的敘述復原70年代和70年代人的那種純潔和簡單。我希望它能傳達久違的純真。”張說。
Unlike Zhang`s previous films that are known for their colorful cinematography, Under the Hawthorn Tree employs natural and basic hues.
《山楂樹之戀》色調自然、簡潔，不同于張藝謀以往以色彩取勝的電影。
"It is simple and precious, especially in a commercial society like now," said actress Yan Ni.
演員閆妮評論說，“這部影片簡單而珍貴，特別是在現在這樣一個商業社會尤為如此”。
It may be the characters` defiance against all risks and the embodiment of "till death do us apart"
in a time full of persecutions that kept most at the preview interested in the film, with many touched by their emotions.
在那樣一個充滿迫害的時代，影片人物不屈從于命運，信守“只有死亡才可將我們分開”，這種情感感動了試映會的觀眾們，也許也正是這一點使他們這部影片產生了極大的興趣。
Ding Yaping, director of the Film and TV School of China Art Academy, said the work is similar to a genre widely popular in Japan and South Korea, but has not been made by Chinese directors for over a decade. "Zhang`s movie is the kind of devoted romance that will be engraved on one`s bones," he said after seeing the film.
中國藝術研究院電影電視藝術研究所所長丁亞平說類似體裁的電影在日本和韓國頗為盛行，但中國十多年來沒有導演涉足此類影片?？催^這部電影，他評論到，“張藝謀的電影所傳達的是那種令人刻骨銘心的純真愛情。”
Film critic, Zhang Wei added that the movie would have implications for China, where instant gratification and consumerism have taken hold. "The pure concept of love and romance in a movie set in the 1970s will enlighten the outlooks of young Chinese born between 1980 and 2000 on relationships and romance," he said.
電影評論家張偉(音譯)指出這部電影將對充斥快餐娛樂消費的當代中國，具有現實意義。他說：“這部展現70年代純真愛情的電影將對1980年至2000年出生的青少年在兩性關系和戀愛情感方面有所啟示。”
第二篇：中山大學飛young部落章程
Young or Never
中山大學飛young部落
中山大學
飛young部落 立一等品格章程
成一等事業
中山大學飛young部落
章程(草案)
第一章 總綱
第一條 組織宗旨：促進跨世紀人才后備隊伍成才，舉薦優秀青年人才，提高大學生的整體素質，增強其社會責任
感、適應力和創造力;把社會實踐崗位化，讓大學生切實步入社會，拓展閱歷，鍛煉自我。
第二條 組織會所：廣州大學城中山大學至善園四號樓首層中國電信3G體驗店。
第三條 組織名稱：中山大學飛young部落。
第四條 組織性質：由中國電信廣州校園中心和宇訊通訊有限組織合力打造的一個旨在為大學生提供實習、就業、
創業的平臺，它是經中山大學認可、中國電信支持指導的學生創業組織。
第五條 組織口號：提前一秒準備，你將與眾不同。
第六條 組織理念：立一等品格，成一等事業。以大學學業成就大學事業。
第七條 人才培養目標：服務于在校大學生，打造廣州大學城最大創業孵化基地，培養一批批批具有高素質，高激
情的創業型人才。
第八條 組織發展目標：打造電信組織與廣大學生客戶交流的服務平臺，擴大電信在廣州大學城的校園市場;成立
廣州大學城最具實力的以企業非全日制用人管理與及產品推廣為主要業務的廣工服務組織。
第九條 組織任務：
(一)舉辦有關就業創業的活動：
1. 青年期是人生成長的重要階段，通過活動可使蘊藏在學生中的潛力得以開發，增強學生鍛煉自我的緊迫感。
組織力量幫助大學生解決一些具體的困難，組織大學生積極參與社會實踐，幫組大學生提高自己的綜合素質，從而提高他們生存，發展，創造和維護自己權益的能力;
2. 為學生提供就業指導服務。收集社會上有價值的信息，讓更多學生能夠更快捷地了解到更多的就業信息，
參考、學習更多的成功經驗，為學生解答疑難，提供學生迫切需求的成才信息和知識。
(二) 開展各種有關就業創業的技能培訓：
1.2. 引導、團結大學生樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀，培養他們的適應能力，實踐能力，創造能力，使廣大學生的素質在各方面都能均衡發展; 引導廣大學生更積極地參加社會實踐活動，認識社會，適應社會，服務社會，同時認識自我，改造自我，
完善自我，使學生增長見識，逐步成熟起來，使他們能從中受教育，起作用，長才干。
(三) 為學生提供勤工助學的機會
1. 為在校大學生提供企業工作崗位進行實踐，幫助他們提高素質和技能，并推薦優秀學生畢業后能直接被錄
用到企業更重要的生產和工作崗位，培養青年帶頭人，讓成功的學生把在企業的成功經驗介紹給廣大的學生，讓他們之間可以相互交流，相互學習，共同提高能力，營造良好的氛圍，謀求更大的發展。
2. 勤工助學，為學生謀職擇業服務的目的，提高他們走向社會，適應未來的素質和能力
3. 堅持團結廣大學生堅持學習書本理論與投身社會實踐的統一，堅持實現自身價值與服務祖國人民的統一，
堅持樹立遠大理想與進行艱苦奮斗的統一，帶領青年人自覺投入經濟建設的主戰場，努力為青年人的成才
服務，把服務學生的大目標落實到為青年解決實際問題的行動上，努力在青年擇業，就業上提供切實有效的服務，引導大學生把學習理論和投身實踐結合起來，提高學習質量，形成扎實、持久、有效的學習機制。 (四) 帶領全體部落成員研究學習企業文化
有利于企業文化與校園文化對接，并將企業文化：追求潮流、創造先進、領導行業的理念，融人大學生職業道德教育之中。優化大學生對企業、對社會的認知結構，幫助大學生樹立職業理想，提高大學生創業就業綜合能力，最終實現大學生從“校園人”向“企業人”的轉變，為將來創業或就業打下堅實的基礎
第二章 機構設置
第十條 組織形式：協會依法設立理事會，由組織全體理事委員及部門經理組成，理事會為組織最高權力機構。理
事會會議，由各理事委員及部門部長職權大小行使表決權。出席理事會的理事必須超過全體表決權的半數以上，方能召開理事會。首次理事會由創始人召開，以后理事會由理事長召集主持。
第十一條
第十二條
第十三條
第十四條
理事委員設理事長一名、常務執行理事一名、監事一名、總經理一名。 組織部門分為行政部、財務部、企劃部和營銷部，每個部門設正部長一名，副部長兩名。 理事長任期為三年，可以連選連任。理事長在任期屆滿前，理事會不得無故解除其職務。 理事委員及部長由理事會代表三分之二以上表決權的理事委員聘任或者解聘，部門成員由總經理直接聘任，經理事會審議通過后方可執行其職權。
第三章 高級管理人員職權、資格與義務
第十五條 理事委員、部長應當遵守組織章程，忠實履行職責，維護組織利益，不得利用在組織的地位和職權為
自己謀取私利。理事委員、經理不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占組織的財產。
第十六條 理事委員、部長不得挪用組織資金或者將組織資金借給任何與組織業務無關的單位和個人。
理事委員、部長不得將組織的資金以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲，亦不得將組織的資金以個人名義向外單位投資。
第十七條 理事會職權：
一、 決定組織的經營方針和投資計劃;
二、 選舉和更換理事長，決定有關理事長的報酬事項;
三、 選舉和更換非由組織成員代表出任的理事委員，決定有關理事委員的報酬事項;
四、 審議批準理事長的報告或總經理的報告;
五、 審議批準組織財務預、決算方案以及利潤分配、彌補虧損方案;
六、 對組織增加或減少注冊資本作出決議;
七、 對組織的分立、合并、解散、清算或者變更組織形式作出決議;
八、 修改組織的章程;
九、 聘任或者解聘組織的經理;
十、 對發行組織的債券做出決議;
十一、 組織章程規定的其他職權。
理事會分定期會議和臨時會議。理事會每半年定期召開，由理事長召集主持。理事長不能履行或者不履行召集理事會會議職責的，由總經理召集和主持;總經理不召集和主持的，代表十分之一以上表決權的理事可以自行召集
和主持。召開理事會會議，應于會議召開十五日前通知全體理事委員。
(一)理事會議應對所議事項作出決議。對于修改組織章程、增加或減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更組織形式等事項做出決議，必須經代表三分之二以上表決權的理事委員同意通過;
(二) 理事會議應對所議事項作成會議記錄。出席會議的理事委員應在會議記錄上簽名，會議記錄應作為組織檔案材料長期保存。
第十八條 理事長職權及義務：
一、理事長為本組織法定代表人;
二、負責召集理事會，并向理事會報告工作;
三、執行理事會的決議，制定實施細則;
四、擬定組織的經營計劃和投資方案;
五、擬定組織財務預、決算，利潤分配、彌補虧損方案;
六、決定組織內部管理機構的設置和組織經理人選及報酬事項;
七、根據經理的提名，聘任或者解聘組織經理、財務負責人，決定其報酬事項;
八、制定組織的基本管理制度。
第十九條 常務執行理事、總經理職權及義務：
一、主持組織的生產經營管理工作，組織實施理事會決議，組織實施組織經營計劃和投資方案。
二、擬定組織內部管理機構設置的方案。
三、擬定組織的基本管理制度。
四、制定組織的具體規章。
五、向理事會提名聘任或者解聘組織副經理、財務負責人人選。
六、聘任或者解聘除應由理事長聘任或者解聘以外的管理部門負責人。
七、理事會授予的其他職權。
第二十條 監事職權及義務
組織不設監事會，只設監事一名，由理事會代表三分之二以上表決權的理事委員同意選舉產生;監事任期為每屆三年，屆滿可以連選連任;本組織的理事長、經理、財務負責人不得兼任監事。
監事的職權：
一、檢查組織財務
二、對理事長、高級管理人員執行組織職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、組織章程或者理事會決
議的理事長、高級管理人員提出罷免的建議;
三、當理事長和經理的行為損害組織的利益時，要求理事長和經理予以糾正;在理事長不履行本法規定的召集
和主持理事會會議職責時召集和主持理事會會議;
四、向理事會會議提出提案;
五、依照《中華人民共和國組織法》第一百五十二條的規定，對理事長、高級管理人員提起訴訟;
六、組織章程規定的其他職權。
第四章 部門職能細則
第二十一條 行政部
設行政總監一名，人力資源經理一名，秘書長一名，直接對總經理負責。
一、 行政總監統籌部門正常運營，為部門最高負責人;
二、 成員招聘:編輯招聘文案，通過企劃部進行招聘信息發布，由人力資源經理負責;
三、 每周上班安排:保證每個部門都有一位組員上一天班，以完成部門內部工作，由人力資源經理負責;
四、 績效工作與檔案管理: 擬定績效表，對成員上班平常表現進行績效，管理成員檔案由人力資源經理負責;
五、 協調組織內部成員之間的關系，由秘書長關負責。
六、 重要會議記錄與總結，由秘書長負責;
七、 業務受理單的整理匯總，由秘書長負責;
八、 組織章程的維護與實施，由秘書長負責;
九、 做好上傳下達工作，協助總經理團隊建設工作，由秘書長負責。
第二十二條 財務部
設財務總監一名，審計主管一名，投資顧問一名，直接對總經理負責。
一、 財務總監統籌部門正常運營，為部門最高負責人;
二、 每周月季的財務報表的制定并及時向總經理反應財務統計情況，由審計主管負責;
三、 制定成員獎勵機制，優化資金發放規則，由審計主管負責;
四、 俱樂部物資外借，資金收取等，由審計主管負責;
五、 每周審核庫存并向總經理報告，由審計主管負責。
六、 俱樂部投資項目管理，制定組織資源投放戰略，由投資顧問負責;
七、 協助營銷部的市場分析工作，由投資顧問負責;
八、 協助企劃部的外聯工作，由投資顧問負責。
第二十三條 企劃部
設企劃總監一名，宣策部長一名，公關部長一名，直接對總經理負責。
一、 企劃總監統籌部門正常運營，為部門最高負責人;
二、 營銷策劃案的制定與監督，由宣策部長負責;
三、 策劃團隊內部營銷創業比賽：由宣策部長負責;
四、 組織業務宣傳工作：設計制作各類宣傳海報，管理維護團隊網絡公眾平臺，由宣策部長負責
五、 協助理事會策劃團隊戰略規劃，由宣策部長負責;
六、 協助總經理的外交工作(與合作企業的銜接)，公關部長負責;
七、 建立俱組織與高校協會的友好合作，由公關部長負責;
八、 開展組織的商務培訓(商務禮儀、主持技能、簡歷的撰寫)，由公關部長負責;
九、 策劃商務培訓競賽，由公關部長負責。
第二十四條 營銷部、
設營銷總監一名，市場經理一名，售后經理一名直接對總經理負責。
一、 營銷總監統籌部門正常運營，為部門最高負責人
二、 市場調研分析報告及企業案例分析報告，由市場經理負責;
三、 營銷策劃案實施，由市場經理負責;
四、 對接合作企業負責人：并充分發揮公關能力，為工作人員營造良好上班環境，及時向總經理反饋合作企業
動態，由售后經理負責;
五、 完成項售后工作：跟進業務受理情況，及時向合作企業反應問題，由售后經理負責;
六、 消費者使用報告：由售后經理負責，協調好工作人員與客戶的關系。
第五章 會員管理辦法
第二十五條 申請入會條件
一、擁護本組織的章程，聽從組織安排;
二、對創業有一定的參與熱情;
三、本組織不收取會費;
四、填寫并提交書面申請與簡歷;
五、由行政部核準申請書與簡歷，并發給會員證書后，即成為本組織會員。
第二十六條 會員享有權利
一、有選舉權與被選舉權，可經過正規途徑轉為部門成員或以上職位;
二、有參加本組織主辦的營銷大賽、能力培訓、創業大賽等活動的權利;
三、有對協會日常事務的知情權和提出批評建議的權利;有對協會辦事機構進行監督和質疑的權利;
四、有參加本組織提供的就業實踐機會的面試權利;
五、退會自由。
第二十七條 會員履行義務
一、 遵循本組織章程和各項規定，聽從組織安排;未經理事會批準，不允許開展任何有害于組織名譽的工作;
二、 積極支持并參與本組織舉辦的各項就業創業活動;
三、 積極配合組織及其他會員搞好各項工作，加強會員間的相互交流與團結協作;
第二十八條 會員績效與激勵
按照組織成員績效考核制度與激勵機制的標準實施。
第六章 經費及財務管理
第二十九條 經費來源
一、組織依法運營的合法項目的項目經費;
二、合作企業提供的運營經費與獎金;
三、社會企業捐贈贊助及個人資助:出于對組織工作的支持，社會企業或個人捐贈或贊助金錢或者相應的物資給
組織，以便于宣傳工作的開展和提高組織形象;
第三十條 財務管理
一、本組織實行工資補貼與獎金分發機制;并由財務部財務總監負責;
二、組織總收入(不包括成員工資)的40%作為組織高級管理層(理事委員、部門正部長)工資補貼，60%作為
全體成員的獎金發放或組織經費。
第七章 破產、解散、終止和清算
第三十一條 組織因經營不善導致破產處理辦法:應有理事長主要負責，并召開理事會解散管理人員與各部門成員，
終止組織與其合作企業的合作關系，清算各類費用與債務，并在各類媒體連續曝光破產解散信息。
第八章 附則
第三十二條 組織章程最終解釋權屬組織理事會所有;經全體理事會成員簽字蓋章生效;
第三十三條 經理事會提議公司可以修改章程，修改章程須經理事會代表公司三分之二以上表決權的股東通過后，
由組織法定代表人簽署。
第三十四條 組織章程與國家法律、行政法規、國務院規定等有抵觸的，以國家法律、行政法規、國務院決定等為
準。
第三篇：招商銀行征文-我的招行情節
“招商銀行”，一提到這四個字，我的內心就會有一股莫名的激動，就像一個物體在振動，與之相連的物體也會產生共振一樣，我的心也會被與招行有關的一切所牽動。也許，就是這種共振的元素，才會讓我與招商銀行緊密地聯系在了一起，而我，也就開始了自己人身歷程中美麗的招銀情結!
我是一個非常幸運的人，從以前的風險控制部，到后來的信貸管理部，到現在的零售銀行部，我有幸在三個非常優秀的部門，與一些非常優秀的同事共事。從對風控的一無所知，到對風險控制的進一步認識;從對樓盤授信資料的毫無概念，到對授信資料的進一步理解;從對個人資產業務的一片空白，到對各項業務流程的掌握，每一個細節都體現著我的成長。我欣慰于自己的進步，欣慰于自己的成長，更感謝大家給予我的信任，感謝大家對我的包容。
剛走上工作崗位的時候，我的內心還有一些懸乎，我不確認剛走出校門的自己能否勝任手中的工作;而處在一個個人資產的放款審查崗，面對支行的資深同事，我也不確定能否處理好工作中出現的一些問題。我只有每天都多問、多學、多做，盡快提高自己的業務水平。工作中碰到一些問題也盡量本著一顆真誠的心與人溝通，雖然也時常會有一些分歧，但是大家都會彼此包容，事情過了，也就撥開云霧見彩虹了。
還記得黨員先進性教育活動時大家的暢所預言，還記得春節晚會時大家的傾情演繹，還記得出游時大家的活力四射，還記得去福利院慰問時內心的那種震撼，還記得每一個招行人身上所體現出的那種魅力與激情。每一個回憶的瞬間，每一個細節的感動，都讓我在不知不覺中愛上了這個集體。熱愛她的真，熱愛她的單純，熱愛她永不熄滅的活力與熱情。你會不知不覺地憂其所憂，樂其所樂，你會一聽到她的名字就熱血沸騰!試想，這樣一個集認真、進取、坦誠等優秀品質于一身的團隊怎能不令人折服，怎能不令人驚嘆呢?正是有了這些可貴的品質，我們的招行才有了不斷創新不斷發展的原動力;正是有了這些可貴的品質，招行才能在銀行業中引領潮流，獨領風騷;正是有了這些可貴的品質，招行人才有信心順利轉型，迎接一切挑戰!
將近一年的時間，我已經被成功打造成為個人資產線上的一名熟練工。我熱愛自己所從事的工作，熱愛招行這個大集體。在這里我堅信自己能夠不斷地成長，在這里我堅信能夠放飛自己的夢想!作為一個招行人我很自豪，自豪于她的與時俱進，自豪于她的經營理念，自豪于她已經取得的和即將取得的每一項成績!我的內心有一股憧憬，有一股希望。我憧憬著屬于我們每個招行人的美好未來，憧憬著招商銀行的美好未來。我希望，我希望與招行的情結能夠永遠繼續下去，我希望我們能夠在招行這個大舞臺上，舞出我們共同的精彩!
第四篇：招行、工行、農行、建行、中行五行的信用卡哪個最好用？
為什么?
招商，仿佛魔鬼一般，每當最缺錢的時候，都會悠悠發來一條短信：您丫需要提額么? 這就是我為什么愛她的原因!
另外吐槽一下工行吧，自從我在她家給我發了一張信用額度為50RMB的信!用!卡!之后，我連她家的儲蓄卡都注銷了。。。。
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第五篇：大學生對招行分行網上銀行業務情況的調查報告
調查提綱
一、調查對象：
招商銀行**分行網上銀行業務開展情況
二、調查時間：
l、2005年1月6日上午10：30--11：30在招商銀行江北支行個人銀行部辦公室了解招商銀行**分行網上銀行業務的基本情況;
2、2005年2月7日上午9：00--11：00在招商銀行江北支行行長辦公室與部內人員
討論網上銀行業務存在的問題;
3、2005年3月17日下午3：30--5：00在招商銀行江北支行行長辦公室就網上銀行業務開展現狀提出建議。
三、調查內容：
網上銀行開展的基本情況;安全措施和操作制度;業務發展措施和制度;業務發展的難點和問題以及建議和措施
四、調查體會：
通過此次調查，充分了解了招商銀行發展網上銀行業務的制度措施、存在的困難及意見和建議。
內容提要：本調查報告對招商銀行**分行開展網上銀行業務的情況進行了調查，并了解了該行發展網上銀行業務的制度措施、存在的困難及意見和建議。
一、基本情況
招商銀行**于2000年5月份開始開展網上銀行業務，由分行個人銀行部主管，目前該行的網上銀行開展情況如下：
(一)網上銀行的功能：
目前，網上銀行提供了兩個版本，即中文版和英文版。網銀業務只提供對公業務服務，提供的交易種類有查詢、轉帳、支付等，具體功能如下：
1、查詢：包括客戶的帳戶余額查詢(匯總及條件查詢)、交易明細查詢(當日明細及歷史明細查詢)、活期帳戶信息查詢(存款利率、協定余額、協定利率、凍結情況、可用余額等查詢)、對帳單查詢(按頁及按日期查詢)。
2、轉帳：轉帳分為內部轉帳和對外支付，內部轉帳分為同一客戶的不同網銀之間的轉賬和集團公司的總公司和子公司帳戶之間的轉帳兩類。無論是內部轉賬還是對外支付均可按客戶的要求和手工操作時會計控制的模式設計角色，即有三人、兩人、一人三種轉帳和支付控制模式，能有效控制風險。
3、中間業務：目前對開立基本戶的客戶提供了代發工資、財務報銷、代理國稅等業務。
(二)網上銀行業務開展情況
截止2004年6月止，該行的網銀客戶數為535戶，累計交易額為287億元，其中今年1——6月份共發生40億元交易。
二、網上銀行業務安全措施和操作制度
該行網銀系統使用的是人民銀行牽頭，國內十二家主要商業銀行聯合共建的具有權威性、可信賴、公正的第三方信用機構——中國金融認證中心推出的CFCA認證系統。該系統的權威性為網上銀行安全性提供了強大保證。
該行在開展網上銀行業務時，制定了一系列規章制度，主要的規章制度是人民銀行和總行制訂的有關制度。其中總行制定的制度有：
(1)招商銀行**分行網上銀行業務章程(試行)
(2)招商銀行網上銀行服務協議(試行)
(3)招商銀行網上銀行管理暫行規定(試行)
(4)招商銀行網上銀行業務流程(試行)
(5)招商銀行網上銀行客戶操作指南(試行)
(6)招商銀行網上銀行崗位責任制
(7)招商銀行網上銀行業務營銷手冊
(8)招商銀行網上銀行柜臺業務操作手冊
(9)招商銀行網上銀行客戶經理手冊
通過上述制度的實施與約束，目前該行的網銀業務未有—筆業務發生風險，在客戶中樹立了很好的口碑。
三、業務發展措施和制度
(一)建立科學合理的考核制度。
為全面推進網上銀行業務工作，分行將網上銀行業務作為考核的重要內容，納入各機構的業績考核中。為配合考核工作的進行，分行個人銀行部制訂了《**分行關于下達2004網銀計劃及考核的通知》，明確了相關考核辦法，提出了剛性的量化指標。在總行下達我行任務后，分行迅速調按了業務考核辦法，使考核辦法更為合理。同時，個人銀行部作為主管部門，積極對試點單位江北支行及全行網銀業務情況進行匯總、統計、分析和通報，形成了每周公布、每月總結通報制度。通過上述措施，完善了招商銀行**分行網銀業務的激勵約束機制，對招行網銀業務順利完成起到了重要作用
(二)大力開展培訓工作
為推動網上銀行業務發展，加快業務開拓步伐，分行將網上銀行的業務培訓工作的優先環節來抓。依據不同的目的，分行將培訓計劃分為全面培訓和專項培訓兩種，全面培訓指在普及和推廣、專項培訓力求促進和提高。今年，為推廣網銀二期業務，分行舉辦了對全行柜臺人員、客戶經理的全面培訓。培訓中，為調動培訓人員的積極性、保證培訓質量，分行提出將培訓效果落實到人，要求培訓后必須保證能有效開展業務。同時，分行還針對網銀業務開展落后的支行進行專項培訓，如先后三次對沙坪壩支行業務部和營業部人員進行培訓。專項培訓有的放矢、針對性強，對改變業務發展不平衡的局而起到了很好的作用，目前沙支行的
業務已有很大改觀。扎實的培訓工作，為業務持續發展奠定了基礎。
四、網上銀行業務發展的難點和問題
(一)客戶普遍對網上銀行業務交易的安全性存有疑慮，這是招行在開拓業務時遇到的主要問題。雖然招行在開拓業務時強調采用的是人民銀行第三方認證機制保證安全性，但仍不易說服客戶。主要原因在于客戶對網絡的安全性、技術的成熟性缺乏信心。
(二)客戶普遍對使用網上銀行辦理業務有畏懼感。這與**作為內陸城市，信息化水平低有很大關系，一些企業的財務人員對計算機操作不熟悉、接受新事物的速度慢等導致對網上銀行業務認同度低。
(三)為滿足客戶的需要和貼近市場，網銀系統提供的業務品種和功能有待進上步完善。
五、建議和措施
網上銀行業務作業新的交易形式，其風險具有新的特點，央行可以制定規范性的業務操作和管理制度，供各商業銀行開展業務時遵守執行，同時加強業務監管和指導，降低金融風險。
由于網上銀行是一種新生事物，無論是客戶還是銀行開展業務的部門均有—個了解、熟悉、理解和掌握的過程，技術的成熟也需要相當長的一段時間，這就決定了發展網上銀行業務應當從長計議。發展業務的過程中需著重培養客戶使用先進金融交易工具的意識，穩步推進網銀客戶的開發;著重培育市場、不斷挖掘潛在的客戶群，把市場做大做好。
目前，我行的業務發展規劃的核心是穩步開展網上銀行業務營銷工作，重點在培育市場。在具體開發業務時，計劃首先對條件較好、財務管理較規范的國有大企業、三資企業、證券公司做好營銷工作，爭取它們成為招行網銀客戶的中堅力量。
進一步加大業務發展的激勵約束機制，通過細化業務考核制度，同時加大培訓督促力度為業務發展提供持續的動力。
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