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中共中央最新人事任免

2023-06-06

第一篇:中共中央最新人事任免

關于轉發《中共中央組織部人事部中央編辦關于進一步加強管理嚴肅干部人事

關于轉發《中共中央組織部 人事部 中央 編辦關于進一步加強管理嚴肅干部人事 工作紀律有關問題的通知》的通知

社科(2001)人字63號

院屬各單位:

現將《中共中央組織部 人事部 中央編辦關于進一步加強管理嚴肅干部人事工作紀律有關問題的通知》轉發給你們,請認真遵照執行。

中國社會科學院人事教育局

2001年8月30日

中共中央組織部 人事部 中央編辦 關于進一步加強管理嚴肅干部 人事工作紀律有關問題的通知

人發[2001]88號

各省、自治區、直轄市黨委組織部、人民政府人事廳(局)、機構編制委員會辦公室,黨中央各部門和國務院各部委、各直屬機構人事(干部)部門: 干部人事工作紀律是正確貫徹執行黨的基本路線和干部人事方針、政策,認真實踐“三個代表”重要思想,建設高素質干部隊伍的重要保證。當前,各地區、各部門執行干部人事工作紀律的總體情況是好的,但在個別地方和部門也存在不少問題,不正之風和腐敗現象時有發生。有的地方和單位機構編制管理混亂,擅自增加機構編制和突破編制增加人員;有的錄用和選拔干部根本不按規定,甚至“買官賣官”;有的通過制造“假檔案”、“假學歷”、“假身份”,將一些不具備條件的人塞進干部隊伍等等。這些問題盡管是局部的、個別的,但對社會、對干部隊伍建設、對干部人事工作的消極影響絕不可低估,必須引起高度重視,堅決予以解決。為了加強管理,嚴肅干部人事工作紀律,從源頭上預防和治理干部人事工作中的腐敗現象,特通知如下:

一、加強機構、編制和職數管理,嚴禁機關、事業單位擅自增加機構編制、突破編制隨意增人和超職數配備干部。各級黨政機關、社會團體機關和事業單位增加機構編制和領導職數,要嚴格按照規定程序進行審批;增加人員必須控制在國家核定的編制員額內。對擅自增加的機構編制和領導職數,機構編制部門一律不予承認,并予以糾正。對隨意突破編制自行增加人員的單位,政府人事部門一律不予核認人員和工資計劃。

在當前市(地)縣鄉機構改革和撤鄉并鎮工作中,要嚴格執行上級機關批準的機構改革方案,嚴禁擅自增加機構編制,嚴禁突擊提拔干部和超職數配備干部,堅決防止先違規錄用、再按干部分流,以及在定崗分流中“暗箱操作”、任人惟親等問題的發生。

二、堅持考試錄用制度,嚴把國家公務員和機關工作人員“進口”關。各級黨政機關、社會團體機關以及依照公務員管理的單位,錄用公務員或機關工作人員,必須遵守有關規定面向社會公開招考。凡未經考試或不按規定資格條件、標準和程序錄用的人員,由同級組織、人事部門取消其錄用資格。對違反規定的招考單位,由錄用主管機關宣布其錄用結果無效或責令其按規定程序重新辦理。

三、嚴格執行不準“以工代干”、“轉干”的規定,堅持改革方向。各級黨政機關、社會團體、依照公務員管理的單位以及國有企事業單位,要按照1983年中央組織部、勞動人事部《關于整頓“以工代干”問題的通知》要求,堅決停止個別地方仍在使用的“以工代干”、“工人轉干”的錯誤做法。在職“五大”畢業生需要調整工作的,要一律按照規定條件,通過公務員公開招考或企事業單位的公開招聘進行,不再搞身份“轉干”及相應的工作安排。政府人事部門和其所屬人才流動服務機構,不再進行“以工代干”和“轉干”的審批工作。黨政機關、事業單位所需工勤人員,必須在機構編制部門核準的編制內,一律采取社會招聘和合同管理辦法。

四、擴大干部選拔任用工作的民主程度,堅持按規定按程序辦事。中央和國家機關工作部門、縣以上各級地方黨政機關工作部門內設機構的領導職位或人選出現空缺時,除不宜公開的職位外,應采取公開選拔或競爭上崗的方式,擇優確定任職人選。黨委(黨組)研究確定擬任人選后,要采取公告、通報等形式,在一定范圍內公示,聽取群眾意見。對于有重大問題嫌疑的,要認真進行調查處理;對于群眾反映面較大的,要慎重對待,經集體研究仍確定為人選的,要向上級寫出情況說明。嚴禁在干部考察中隱瞞或歪曲事實真相;嚴禁臨時動議決定干部任免;嚴禁個人或班子內少數人決定干部任免;嚴禁領導干部和組織人事干部為干部提拔、調動說情、打招呼。

五、嚴格執行干部人事檔案管理規定,維護干部人事檔案的嚴肅性和真實性。各級檔案工作人員要堅持原則,依法辦事,對收集歸檔的材料要認真鑒別、嚴格審查,防止不符合歸檔要求的材料進入檔案,不得私自或者允許他人擅自涂改、抽取、偽造或銷毀檔案材料。任何人不得以任何借口, 指使檔案工作人員或他人涂改、抽取、偽造檔案。對違反規定的要追究當事人和有關人員的責任,并視情節輕重給予黨紀政紀處分。未受政府人事部門委托的人才流動服務機構不得保管流動人員人事檔案。對經委托但不具備國家規定的檔案保管條件的人才流動服務機構,要限期達標,經檢查達不到標準的要取消其檔案保管資格。嚴禁人才流動服務機構為流動人員出具與事實不符的各類證明和鑒定。

六、嚴格執行干部調配和工資政策,杜絕各種弄虛作假行為。嚴禁組織人事部門以及有關單位在調配工作中徇私舞弊,搞虛假材料,偽造身份。單位參與弄虛作假的,要追究當事人和領導人員的責任;個人通過弄虛作假手段調人的,一經查實,立即清退。

各級黨委(黨組)及其組織、人事部門要認真貫徹執行《關于中央管理的干部工作調動后應及時轉移工資關系的通知》(組通字[1999]29號)的有關規定。要加強對工資和各類補貼、津貼發放的管理,對自然減員和已經調離、被開除的人員,要及時核銷其工資和各類補貼、津貼。凡有冒領工資和各類補貼、津貼的一律追繳,并追究單位領導人員及其組織人事部門負責人的責任。對受到降級、降職、撤職等行政處分和受到行政刑事處罰的,要嚴格按照有關規定降低其工資,并不得違反規定調資。

七、推進政務公開,擴大群眾的知情權。在干部錄用、人員招聘、職務晉升、職稱評聘、專家選拔以及表彰獎勵等工作中,應以一定方式在一定程度和范圍內予以公開,聽取群眾意見,接受群眾監督。公開的內容包括政策規定、辦事條件、辦理程序、時限、結果和監督投訴途徑。在方式上, 除在辦公場所設立公告欄等形式外,還應區別不同內容、目的和對象,采取在公報、報刊、廣播電視、互聯網等媒體發布或舉行新聞發布會、聽證會及電子自動查詢等形式進行。

八、加大監督檢查力度,嚴肅查處違紀違法行為。各級組織、人事、機構編制部門要切實履行職責,對本地區的干部人事和機構編制工作進行定期檢查,平時進行抽查,及時發現和糾正存在的問題,研究制定從源頭上治理腐敗行為的具體措施。當前查處的重點,主要是某些領導干部和組織人事干部利用職權,弄虛作假,非法錄用干部案件,在機構變動和主要領導已經明確工作即將變動時違反規定突擊提拔干部案件,在公務員錄用和職稱等考試中嚴重違紀案件以及干部人事工作中受賄索賄、徇私舞弊案件等。對各類違反干部人事工作紀律的問題,不管涉及到誰,都要依據國家有關法規政策嚴肅處理。其中凡涉及領導干部的重大典型案件,各級黨委、政府和紀律檢查機關一定要組織力量,認真查處,發現一件,處理一件,決不姑息。涉及組織、人事和機構編制干部的,必須從嚴處理;凡是參與弄虛作假的,不論情節輕重,都不得繼續留在組織、人事和機構編制部門,對不夠開除和辭退條件的,要調離原單位。

九、切實加強領導,狠抓工作落實。加強管理,嚴肅干部人事工作紀律是貫徹落實江澤民總書記“七一”重要講話,實踐“三個代表”重要思想的一項重要措施。各地區、各部門要充分認識這項工作的重要性和緊迫性,并把它列入重要議事日程,加強領導,做出部署,采取有效措施,一級抓一級,層層抓落實。各級組織、人事、機構編制部門要在黨委、政府的領導和統一部署下,各司其職,相互配合,形成工作合力。各地區、各部門接到本通知后,都要對本地區、本部門遵守干部人事工作紀律的情況進行一次自查,及時發現和解決各種苗頭性、傾向性問題,并結合實際情況,研究提出具體整改的措施,嚴肅查處各類違紀違法行為,把加強管理、嚴肅紀律工作真正落到實處。

中共中央組織部

人事部

中央機構編制委員會辦公室

2001年8月14日

第二篇:2013開年中共人事布新局

2013開年中共人事布新局地方省委班子進入“微調”階段

全國兩會召開前夕,各地省委班子正在經歷十八大之后的第二波集中布局。

第一波集中布局出現在十八大閉幕一周之內。由于時任重慶市委書記張德江、上海市委書記俞正聲、中宣部部長劉云山、天津市委書記張高麗已晉升為中央政治局常委,第一波人事調整主要圍繞其職務出缺展開,繼任者全部為地方黨委一把手。

第二波集中布局的開啟,是去年12月中旬——也就是這批繼任者在新的領導崗位開始工作,原有職務空缺接近一個月后。

11個省市區的黨委一把手在十八大后完成換人,最近半個月的調整主角,已從省委書記,延伸至省長、省委常委級別,地方省委班子正在進入“微調”階段。

多省常委班子恢復“1+2+10”模式

一些省市區常委班子,在近期“微調”后,已恢復“一名省委書記、兩名省委副書記,十名省委常委”的“1+2+10”標準配置。

比如陜西?!蛾兾魅請蟆?月21日報道說,“日前,中央批準,陳強同志任中共陜西省委常委”。陳強從2011年至今一直擔任陜西省委組織部常務副部長(正廳級),此前曾任陜西省商務廳廳長、延安市長等職。陳強的到來,令陜西省委常委恢復到“1+2+10”的標準配置。

河南、青海、海南等省的黨委常委班子,日前也進行了“微調”。

南海網1月12日的消息顯示,河南省委常委兼政法委書記毛超峰,當天出任中共海南省委常委,隨后兼任該省政法委書記。原政法委書記肖若海,以省委常委身份兼任省委群工部部長。

經過這一人事變動,河南、海南兩省的常委班子,都重現了“1+2+10”的標準配置——自2012年8月以來,河南省委班子一直維持著14人的規模。而2012年4月選舉產生的海南省委班子,則是由12人組成。

另一些未滿標準配置的省區,如青海、西藏兩地,也陸續在本省區內調整了常委班子。 原青海省副省長王令浚1月9日前躋身青海省委常委;西藏自治區黨委常委、區政府常務副主席洛桑江村1月11日前升任自治區黨委副書記。由此,西藏自治區黨委副書記從4位增加至5位。與其他省市區稍有不同,西藏自治區的黨委班子,一般維持在“一名區委書記、四名區委副書記”的規模。

此外,截至一月底,多省常委班子尚未達到標準配置,集中表現為省委副書記一職的空缺。

原浙江省委書記趙洪祝調任中紀委副書記后,原浙江省長夏寶龍接任省委書記,省委專職副書記李強被任命為代省長。由此,浙江省委缺位一名專職副書記。

在貴州、四川,也出現了類似局面。原貴州省委副書記陳敏爾出任貴州省長后,貴州省委專職副書記一職也出現空缺。原四川省委副書記李春城在2012年12月被免職,四川省委常委也缺位一名副書記。

這些職務空缺,也為未來地方省委常委的進一步“微調”,提供了空間。

原中聯辦主任執掌地方一把手

綜合公開報道顯示,十八大之后的兩波集中布局,都承襲自十八大的調整脈絡,呈現出自上而下,南來北往的有序調整節奏,至少包括8條結構嚴整的人事調整布局。

京地官員互動是亮點之一。比如劉云山進入中央政治局常委之后,其擔任的中宣部部長一職,由時任四川省委書記劉奇葆接任。而四川省委書記一職,稍后由中央編委委員、中央編辦主任王東明擔任。王東明離開時的中央編委委員、中央編辦主任一職,則由中央國家機關工委副書記汪永清接任。

在這一類型的人事調整布局當中,有兩個突出亮點值得關注。

一是原香港中聯辦主任彭清華入黔,出任廣西自治區黨委書記。從香港中聯辦主任調回內地,出任地方省委一把手,還是第一例。57歲的彭清華較往屆的香港中聯辦主任卸任時,都要年輕。其入黔之后,媒體認為也是未來加強廣西與香港經貿交流的一個伏筆。

二是原國務院副秘書長尤權入閩,出任福建省委書記。媒體報道稱,尤權在2006至2008年短暫出任過國家電監會主席。2000年后兩度出任國務院副秘書長一職,不再兼任廣東省委書記的汪洋,與現任中宣部部長劉奇葆,都曾經擔任過國務院副秘書長。

市委書記跨省調動

另一種類型的人事調整布局,是地方黨政干部跨區域交流,比如汪洋不再兼任廣東省委書記之后,原內蒙古自治區黨委書記胡春華接掌治粵,其原職則由原山西省長王君出任。隨即,山西省委常委、副省長李小鵬出任山西代省長職務。

這也進一步體現了中共在干部任用問題上,繼續堅持“五湖四海”原則。此外,值得注意的是,多省省委書記,是由該省的副書記順位接任。比如現任浙江省委書記夏寶龍、陜西

省委書記趙正永、吉林省委書記王儒林,都是由副書記晉升。

新加坡《聯合早報》文章稱,這有助于維持有關三省的政策延續性。此前,北京、上海新任書記郭金龍與韓正的晉升,也都體現了副書記轉正的軌跡。這再次表明了十八大以后,中國直轄市和省份“一把手”順位接班的特點,凸顯了高層以“穩”為主的人事布局考慮。

目前,經過這樣嚴謹、多層次的職務調整,部分省市區人事變動的主旋律,已從去年年底前后的調整省委書記、副書記,演進為進一步調整省委常委人選。

值得注意的是,在這其中,也出現了少見的市委書記跨省調動。

《衡水日報》報道說,1月5日上午,衡水市委召開全市領導干部會議,傳達中共河北省委關于衡水市委主要領導職務調整的決定,決定保定市委副書記、市長李謙出任衡水市市委書記。新任市委書記李謙在講話中表示,“離任去廣東工作的劉可為書記和楊慧市長及四大班子領導,為衡水的發展傾注了大量心血„„”

財新網也報道稱,近日,曾任團中央常委、宣傳部部長的河北衡水市委書記劉可為,調任廣東,但目前官方尚未披露其具體職務。

另據南方日報報道,2012年12月25日,廣東省委書記胡春華考察深圳,相關報道的配圖顯示,現年48歲的劉可為隨行考察。

地方大員開局新風

這些走馬上任的地方黨政一把手,在離開原職之時,開局之后,也正呈現出一種新風格。 在中央要求厲行節約,少開會,開短會的大背景下,彭清華離港赴廣西上任時,并沒有準備離任酒會,而是代之以一封感謝信。汪洋不再兼任廣東省委書記后,也致信告別廣東網友。

總書記提出“實干興邦”理念后,各省區一把手在履行發言中,也都不約而同的強調“不空談、不張揚,要實干”。

比如,廣東省委書記胡春華自去年12月18日上任之后,已展開超過四波工作調研。履新一個月來,馬不停蹄走訪廣東各地,行程達數千公里,至今已調研珠三角、粵北、粵西地區的十余個市,占全省21個地級市的一半以上。

第三篇:中央紀委最新言論

要把黨風廉政建設擺上重要議事日程,定期述職、向上級紀委報告責任制落實情況,經常聽取同級紀委工作匯報、分析黨風廉政建設形勢、了解反映干部問題線索和審查案件情況

王岐山指出,實現“鳳凰涅槃”,必然要經歷“浴火重生”。改革是中華民族走向現代化的強大動力。改革本質上是組織和制度創新。全面深化改革是完善和發展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化的必由之路。抓住寶貴戰略機遇期,實現兩個百年奮斗目標,第一位的是把黨建設好。紀律檢查機關是國家治理體系的重要組成部分。要深化黨的紀律檢查體制改革,推進組織制度創新,探索實現治理能力現代化。

王岐山強調,推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭是全黨的重大政治任務。有權必有責,有權力沒責任是管黨治黨之大忌。黨風廉政建設主體責任就是政治責任,不落實就是嚴重失職。主體責任和監督責任都要具體化。各級黨委是黨風廉政建設的領導者、執行者、推動者,黨委書記是第一責任人,領導班子成員對職責范圍內的黨風廉政建設負有領導責任。要把黨風廉政建設擺上重要議事日程,定期述職、向上級紀委報告責任制落實情況,經常聽取同級紀委工作匯報、分析黨風廉政建設形勢、了解反映干部問題線索和審查案件情況;要抓早抓小,及時發現問題,開展警示教育;要層層傳導壓力,把責任分解到基層、落實到人。紀委要切實承擔起監督責任,認真監督執紀問責。對責任不落實的,要嚴肅追究責任。

要扭住“四風”不放,把落實中央八項規定精神的扣不斷擰緊。公開曝光是堅持、鞏固和深化作風建設的重要舉措,是強化監督的制度創新,是黨務公開的實踐探索。要建立公開曝光常態化制度,發揮黨內和人民群眾的監督作用,形成有力震懾、使之“不敢”的氛圍。

會議強調,打鐵還需自身硬,正人先正己。各級紀檢監察機關要創新組織制度和監督制度,帶頭強化自我監督,對存在的“四風”問題要敢于瞪眼、敢于紅臉,從嚴執紀、不留情面。對匿情不報、壓案不查的,要嚴肅追究有關領導責任。

黃樹賢向記者介紹,未來將在以下四個方面加大懲治腐敗的力度:

第一,要繼續加大查處發生在領導機關、領導干部中的腐敗案件的力度,嚴肅查處領導干部中發生的貪污受賄、腐化墮落及失職瀆職的案件。

第二,要嚴肅查處損害群眾利益的腐敗問題,讓人民群眾直接感受到懲治腐敗的成果。

第三,要抓早、抓小,對苗頭性、傾向性的問題,盡量做到早發現、早提醒、早查處、早糾正,防止小問題發展成大問題。

第四,進一步加強追逃力度,特別是國際追逃力度,決不讓腐敗分子逍遙法外。

黃樹賢強調,懲治腐敗將繼續保持高壓態勢,在全社會形成“不敢腐”的氛圍。

要求紀檢監察室全面履行黨的紀律檢查和行政監察兩項職能,而不是單純的辦案。要堅決貫徹黨的十八大、十八屆二中、三中全會部署和總書記系列講話精神,堅持發現問題不動搖,堅持“四個著力”不放松,以改進巡視制度為主線,以強化震懾、遏制、治本三個作用為目標,加強組織領導,拓展監督內容,創新方式方法,層層傳導壓力,推動巡視工作深入開展。

李玉賦強調,各聯系地區要深入學習貫徹黨的十八大、十八屆二中、三中全會和總書記系列重要講話以及中央紀委二次、三次全會精神,從政治和大局的高度深刻認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性。按照中央的決策部署,堅定不移遏制腐敗蔓延勢頭,持之以恒抓好作風建設,通過全面深化改革推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭向深入發展。

李玉賦指出,各聯系地區要全面落實黨風廉政建設主體責任和監督責任。各級黨委是黨風廉政建設的領導者、執行者、推動者,黨委書記是第一責任人,領導班子成員對職責范圍內的黨風廉政建設負有領導責任。紀委要切實承擔起監督責任,認真監督執紀問責,加強組織協調,形成工作合力。

李玉賦要求,各聯系地區要進一步轉職能、轉方式、轉作風,加強日常管理和基礎工作。上級紀委要加強對下級紀委的領導。要聚焦中心任務,堅守責任擔當。要嚴格遵守各項紀律尤其是政治紀律,不斷加強自身建設,切實做到打鐵自身硬,樹立紀檢監察機關的良好形象。

要在黨委和上級紀委的領導下,積極、穩妥組織實施。需要重點把握好線索處置和查辦案件向同級黨委報告的同時向上級紀委報告;上級紀委對線索處置、案件查辦切實加強監督指導等重點問題和關鍵環節,通過查辦腐敗案件體制機制改革,更好落實以上級紀委領導為主,促進下級紀委自主依紀依法查辦案件,促進抓早抓小踐行到位,確保能夠收到抓綱舉目的效果,真正把黨委的主體責任和紀委的監督責任層層落到實處。

作風問題本質上是黨性問題。抓作風建設,就是要返璞歸真、固本培元,重點突出堅定理想信念、踐行根本宗旨、加強道德修養。要引導黨員、干部學習弘揚焦裕祿精神,做到“三嚴三實”,補好精神上的“鈣”;自覺踐行社會主義核心價值觀,以優良的黨風政風帶動社風民風以至家風。我們覺得家風也很重要,家訓、家傳都是讓我們黨員領導干部能夠增加廉潔自律意識的一個很重要的方面,家風好了,民風、社風也會好,就是要讓清正廉潔成為黨員、干部的行為習慣。

總書記一再強調,打鐵還需自身硬。各級紀檢監察機關在加強監督執紀問責的同時,必須抓好自身的作風建設。今年3月,中央紀委專門下發通知,要求對紀檢監察干部違反中央八項規定精神的案件,一律點名道姓公開曝光,這是非常嚴格的。最近,中央紀委機關又設立了紀檢監察干部監督室,以加強對紀檢監察干部的監督。下一步,我們要認真落實王岐山同志提出的“對自身的監督必須更加嚴格,執行紀律必須更加剛性”的要求,進一步轉職能、轉方式、轉作風,加強日常管理和基礎工作,對自身發生的問題,不遮掩、不護短,零容忍,以保持紀檢監察隊伍的良好形象。

風建設重在落實、貴在堅持,關鍵是要在“常”、“長”二字上下力氣。落實中央八項規定精神只是我們改進作風的第一步,離群眾期盼的還有不小距離。我們要按照總書記的要求,發揚“釘釘子精神”,馳而不息、常抓不懈,步步為營、久久為功,以實實在在的成效取信于民。

王岐山強調,中央國家機關是國家治理體系的中樞,中央企業和國有金融機構是中國特色社會主義市場經濟的骨干力量,其黨組織和黨員肩負著重要政治責任,一言一行均關乎黨的形象,要增加而不能透支黨的信用。重點查處不收斂不收手、問題線索反映集中、群眾反映強烈、現在重要崗位且可能還要提拔使用的黨員干部,形成有力震懾。

落實主體責任,必須狠抓作風建設,扭住中央八項規定精神不放,持之以恒糾正“四風”;必須克服組織渙散紀律松弛現象,強化黨員干部的組織意識和紀律觀念;必須堅決懲治腐敗,堅持有案必查、有腐必懲,遏制腐敗蔓延勢頭。

中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山19日在紀檢監察機關“轉職能、轉方式、轉作風”專題研討班上強調,紀檢監察機關要深入貫徹黨的十八屆二中、三中全會精神,落實中央紀委二次、三次全會部署,明確職責定位,聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭,緊緊圍繞監督執紀問責,深化轉職能、轉方式、轉作風,全面提高履職能力。

王岐山指出,紀檢監察機關要根據黨章和黨內法規要求,從黨中央對黨風廉政建設和反腐敗的形勢判斷、提出的工作要求出發,轉職能、轉方式、轉作風。權力就是責任,責任就要擔當。紀檢監察機關的職責是黨章賦予的,要明確定位,聚焦中心任務,不斷堅持、鞏固和深化落實八項規定精神,增強黨的觀念,嚴肅組織紀律,堅決遏制腐敗蔓延勢頭,深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。

王岐山強調,轉職能需要轉方式來配合,靠優良作風作保障。轉職能、轉方式難,轉作風更難。職責越明確越聚焦,工作就越具體越深入。要改革體制機制,創新組織制度,改進方式方法。“三轉”就是要往監督執紀問責上轉。監督、執紀、問責三者相互聯系、相互作用、渾然一體。紀檢監察機關的專責是監督執紀,轉變作風尤為重要,要帶頭糾正“四風”,形成嚴、細、深、實的工作作風,做到情況明、數字準、責任清、作風正、工作實。

王岐山要求,要統一思想,付諸行動,與時俱進,隨著形勢和實踐的發展深化“三轉”。要求真務實,解決工作發散有余、聚焦不足問題,實現內涵與外延的統一,克服越位、缺位、錯位現象。要緊密聯系本地區本部門本單位實際,在不增加機構、編制、人員的條件下,把更多的力量壓到主業上,區別共性和個性,不強求上下一律。

王岐山強調,完成黨的事業最終要靠人,關鍵是用好干部。對黨忠誠是對紀檢監察干部最根本的政治要求。廣大紀檢監察干部要牢記使命、不負重托,堅定理想信念,增強黨性觀念,嚴守工作紀律。信任不能代替監督。要加強對紀檢監察干部的教育、管理和監督,以鐵的紀律打造一支政治強、業務精、作風硬的干部隊伍。

中共中央書記處書記、中央紀委副書記趙洪祝主持會議。

第四篇:中共中央組織部 人事部 中央機關及其直屬機構2008年度考試錄用公務員公告

中共中央組織部人事部中央機關及其直屬機構2008年度考試錄用公務員公告

為滿足中央機關及其直屬機構錄用公務員的需要,根據公務員法和公務員錄用的有關規定,中共中央組織部、人事部將組織實施2008年度中央機關及其直屬機構考試錄用擔任主任科員以下及其他相當職務層次非領導職務公務員的工作?,F將有關事項公告如下:

一、報考條件

(一)具有中華人民共和國國籍;

(二)18周歲以上、35周歲以下(1971年10月22日至1989年10月22日期間出生);

(三)擁護中華人民共和國憲法;

(四)具有良好的品行;

(五)具有正常履行職責的身體條件;

(六)具有大專以上文化程度和符合職位要求的工作能力;

(七)具備中央公務員主管部門規定的擬任職位所要求的其他資格條件。

招考職位明確要求有基層工作經歷的,報考人員必須具備相應的基層工作經歷?;鶎庸ぷ鹘洑v,是指在市(地)以下(不含副省級城市)黨政機關、事業單位、社團組織,各類中小企業和非公有制單位及農村工作的經歷。自謀職業、個體經營的人員,視為具有基層工作經歷。

曾因犯罪受過刑事處罰的人員和曾被開除公職的人員,在2005年-2007年中央機關招考中被認定有考試作弊行為的人員,現役軍人、新錄用的公務員在試用期內的、公務員被辭退未滿五年的、在讀的非應屆高校畢業生,以及具有法律規定不得錄用為公務員的其他情形的人員,不得報名。

報考人員不得報考與招錄機關公務員有公務員法第六十八條所列情形的職位。

二、報考程序

(一)職位查詢

各招錄機關具體的招考人數、職位、考試類別、資格條件等詳見《中央機關及其直屬機構2008年度考試錄用公務員招考簡章》(以下簡稱《招考簡章》)。

報考人員在10月20日后可以通過以下網站查閱《招考簡章》: 中國政府網(http://) 新華網(http://) 人事部網站(http://) 搜狐網(http://) 中華網教育頻道(http://edu.china.com) 中國教育和科研計算機網(http://) 中國教育在線(http://)

對《招考簡章》中的專業、學歷、資格條件以及備注的內容等信息需要咨詢時,報考人員請直接與招錄機關聯系,招錄機關的咨詢電話可以通過上述網站查詢。

為方便考生報考,公務員主管部門還就報考政策、報名網絡技術和考場考務安排等事宜編制了《報考指南》,報考人員可以通過上述網站查閱該指南。

《招考簡章》和《報考指南》也將同時在全國各省會城市及各市(地)級城市的新華書店發行。

(二)網上報名

本次考試報名全部采取網絡報名的方式進行,不設現場報名。網址是人事部網站(http://)。

報考海關系統(不含海關總署機關)的人員,請登錄http://進行報名和查詢。

網上報名按以下程序進行:

1、提交報考申請。報考人員可在2007年10月23日8:00至11月2日24:00期間登錄人事部網站,提交報考申請。報考人員只能選擇一個部門或單位中的一個職位進行報名,不能用新、舊兩個身份證號同時報名,報名與考試時使用的身份證必須一致。報名時,報考人員要仔細閱讀誠信承諾書,如實提交有關信息和材料,凡弄虛作假的,一經查實,即取消考試資格或錄用資格。

2、查詢資格審查結果。報考人員請于2007年10月23日至11月4日期間登錄人事部網站查詢是否通過了資格審查。通過資格審查的,不能再報考其他職位。10月23日8:00至11月2日24:00期間,報考申請尚未審查或未通過資格審查的,可以改報其他職位。 11月3日0:00至11月4日24:00期間,報考申請未審查或未通過資格審查的,不能再改報其他職位。

3、查詢報名序號。通過資格審查的人員,請于2007年11月6日8:00后登錄人事部網站查詢報名序號。報名序號是報考人員報名確認、下載打印準考證和成績查詢等事項的重要依據和關鍵字,請務必牢記。

(三)報名確認

通過資格審查的報考人員需要進行報名確認。報名確認采取網上確認和現場確認兩種方式進行,未按期參加報名確認并繳費者視為自動放棄考試。

享受國家最低生活保障金的城鎮家庭的報考人員和農村絕對貧困家庭的報考人員可以減免考務費用。

1、網上確認。在除甘肅、海南兩省外的其他省(區、市)參加公共科目筆試的報考人員,請于2007年11月9日9:00至11月16日16:00在人事部網站或所選考試地考試機構網站進行網上報名確認及繳費。

網上報名確認時,報考人員應上傳本人近期免冠2寸正面證件電子照片,jpg格式,大小20KB以下,并按規定網上繳納有關費用。

擬享受減免有關考務費用的人員,不實行網上確認,請撥打所選考區考試機構的咨詢電話,按各考試機構指定的日期、地點和程序進行報名確認。確認時應攜帶有關證明材料辦理減免手續。證明材料包括:享受國家最低生活保障金的城鎮家庭的報考人員,其家庭所在地的縣(區、市)民政部門出具的享受最低生活保障的證明和低保證(復印件);農村絕對貧困家庭的報考人員,其家庭所在地的縣(區、市)扶貧辦(部門)出具的特困證明和特困家庭基本情況檔案卡(復印件)。

北京等29個省(區、市)考試機構的網址和咨詢電話可于11月3日以后通過人事部網站查詢。

2、現場確認。在海南、甘肅兩省參加公共科目筆試的報考人員,請于2007年11月13日、14日每天9:00-16:00進行現場報名確認及繳費。

現場報名確認地點請于2007年11月3日以后在人事部網站查詢。

現場報名確認時,報考人員應提交本人近期免冠2寸正面證件照片1張(照片背面一定要寫清報名序號)、繳納有關費用,并服從現場有關考試信息采集的安排。

擬享受減免有關考務費用的農村特困大學生和城市低保人員在確認時應攜帶有關證明材料(同上)辦理減免手續。

(四)網上打印準考證

報名確認成功后,報考人員請于2007年12月3日9:00至12月8日16:00期間,登錄人事部網站或所在考區考試機構網站下載打印準考證。

打印中如遇問題,請登錄上述網站查詢或與當地公務員考試機構聯系解決。

三、考試內容、時間和地點

(一)公共科目筆試

1、內容。公共科目筆試包括行政職業能力測驗和申論兩科。有關情況詳見《中央機關及其直屬機構2008年度考試錄用公務員公共科目考試大綱》。

2、時間地點。公共科目筆試的時間為2007年12月9日。具體安排為: 上午 9:00-11:00 行政職業能力測驗 下午 14:00-16:30 申論

本次考試在全國各省會城市、自治區首府、直轄市和個別較大城市設置考場。報考人員應按照準考證上確定的時間和地點參加考試。參加考試時,必須同時攜帶準考證和身份證。缺少證件的考生不得參加考試。

3、成績查詢。公共科目筆試的成績及最低合格分數線可于2008年1月下旬登錄人事部網站查詢。 其中,對部分基層艱苦邊遠地區、艱苦行業和特殊職位,最低合格分數線單獨確定。

(二)面試和專業科目筆試

中組部、人事部將根據《招考簡章》中規定的面試人選的比例,按照公共科目筆試成績從高到低的順序,確定參加面試和專業科目筆試的人選名單,并在人事部網站上統一公布。

招考職位上通過公共科目筆試最低合格分數線的人數達不到計劃錄用人數與面試人選的比例時,將通過調劑補充人選。調劑職位將在人事部網站上統一公布。

調劑的人選,將從考試內容相同的報考者中,按照公共科目筆試成績從高到低的順序確定。公共科目筆試成績必須達到原報考職位規定的最低合格分數線且符合擬調劑職位的分數線和資格條件的報考人員,才可以參加調劑。

調劑的報名辦法等具體事宜可以登錄招錄機關網站或人事部網站查詢。 調劑結束后,報考人員可以登錄人事部網站查詢各招錄機關的面試公告。

面試時,報考人員須提供本人身份證、學生證(工作證)原件、所在單位出具的同意報考證明(加蓋公章)或所在學校蓋章的報名推薦表、報名登記表等材料。缺少上述材料者,原則上不得參加面試。對于在職的報考人員,經招錄機關同意后,可以在體檢和考察時提供原單位同意報考的證明。凡有關材料主要信息不實的,招錄機關將取消該報考人員參加面試的資格。

報考所需的報名推薦表、報名登記表等材料可從人事部網站下載、打印。

另,報考民航空中警察職位的筆試合格人員首先進行體檢,體檢合格者,再按照一定比例參加面試、體能測試和專業訓練。民航總局按照面試、體能測試、專業訓練和考察情況擇優確定擬錄用人員,并在人事部網站公示。詳細情況可登錄中國民航總局政府網站(http://)和人事部網站查詢。

四、體檢和考察

面試和專業科目筆試結束后,將按照綜合成績從高到低的順序,依據一定的比例確定進入體檢和考察的人選。

綜合成績的計算方法為:公共科目筆試總成績占50%,專業科目筆試成績和面試成績共占50%。

五、公示擬錄用人員名單

擬錄用人員由招錄機關按規定的程序和標準從考試成績、體檢和考察結果都合格的人員中綜合考慮,擇優確定,并在人事部網站公示。

特別提示:

本次考試不指定考試輔導用書,不舉辦也不委托任何機構舉辦考試輔導培訓班。目前社會上出現的任何以公務員考試命題組、專門培訓機構等名義舉辦的輔導班、輔導網站或發行的出版物、上網卡等,均與本次考試無關。敬請廣大報考者提高警惕,切勿上當受騙。

來源:本網 2007年10月20日

第五篇:有關最新人事個人工作籌劃例文

很多時候我們都要做好工作計劃,為了讓公司工作適應新形勢、促進新的發展,作為人事員工都會制定一個工作計劃。下面是小編為大家整理的有關最新人事個人工作籌劃例文,供大家參考,希望可以幫助到大家。

有關最新人事個人工作籌劃例文一

一、完善公司及部門組織架構

1.公司組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此,人力資源部在20__年首先應完善公司組織架構及人員編制?;诜€定、合理、健全的原則,制定出一個科學可行的組織架構,確定和區分各職能部門的權責,使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗,科學適用,確保公司發展持續性及運營規范化。

2.組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎,更是業務部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司高層特批以外,人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。

二、完善職位分析

1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。

2、具體實施計劃:

(1)擬對現有職位分析,在此基礎上人力資源部將于3月底完成現行職位信息調查,匯總各職位分析草案發送各部門確認,由各部門負責人提出修改意見,修改完成匯總后報人力資源總監審批后備案,作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。

(2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

(3)計劃達成后將運用到公司組織架構實際規劃中,減少人力資源管理的重復性工作,同時人力資源部需注意做好部門間的協調與溝通工作。

三、人員招聘配置計劃

1、考慮到公司目前的發展和經營情況,在201_年人才招聘與配置計劃中,嚴格執行董事長(總經理)最終審批的201_年度人力資源需求計劃,盡可能的節約人力成本,做到人盡其才。

2.招聘渠道:以網絡招聘為主,兼顧蘭州人才市場招聘會,適當考慮高校校園招聘會。

3.具體實施計劃:

(1)201_年1-3月份,根據各部門人力需求計劃參加1-2場現場招聘會及畢業生供需見面會。

(2)與各類招聘網站合作,儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果隨時發布招聘信息。

(3)招聘前做好準備工作,與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

四、員工培訓與開發計劃

1、員工培訓與開發是公司長期發展的最重要工作之一,有利于培養員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發,提升員工的工作技能、知識層次,有效改善員工工作效率,增強公司綜合競爭力。

2、具體實施計劃:

(1)根據公司年度經營目標及201_年培訓需求,會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制201_年度公司員工培訓計劃,按照培訓計劃內容由集團公司人力資源部制作成PPT的。

(2)培訓方式:

a中旭股份到公司授課;

b外派相關人員參加中旭的學習;

c選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓;

d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;

e組織發起員工自我學習與學歷進修等。

3、計劃培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定,主要側重以下幾個方面:

(1)管理類:營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

(2)專業知識:大理石加工專業知識、設備管理、質量管理、營銷策略、房地產專業知識、房地產行業法律法規。

(3)素質教育:職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。

(4)新員工的培訓等。

4、培訓安排:

(1)各子公司組織員工參加PPT教學、專業知識培訓原則上每月一次。

(2)將公司常規的培訓文件制定成冊,制作PPT培訓教材。

(3)以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍,由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。

(4)建立電子版專業知識、行業知識庫,包括:房地產相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子文件夾,共享給員工,便于員工隨時學習。

(5)計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓,培養員工團隊精神及開放的心態。

(6)人力資源部將在201_年3月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報集團副總批準后下發執行。

五、薪資管理與員工福利計劃

1、本著“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,行政人事部將在201_年度完善薪資管理與員工福利的規范工作。進一步做好員工激勵工作,更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感。

2、具體實施計劃:

(1)人力資源部于201_年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

(2)力爭公司薪酬水平達到行業中等偏上水平,保持薪酬的競爭性,以利于公司招聘優秀人才,給公司創造持續的利潤。

(3)根據經營情況逐步調整現行員工福利項目。

(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策:季度、年度優秀員工評選表彰,員工內部升遷制度建立等。

六、績效管理完善與實施計劃

1、201_年,推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果,實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善。

2、具體實施計劃:

(1)將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤,并以此參考規劃年度獎金發放,同時對全年績效考核數據進行匯總及分析,提交公司作為員工年度調薪的依據。

(2)根據公司發展目標,人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定,設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定,結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。

(3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益,因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎上,還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。

七、企業文化與員工關系管理

1、創建良性企業文化,協調處理員工關系,合理控制企業人員流動率,是行政人事部門的基礎性工作。

(1)人員流動控制年度目標:正式員工年流動率≤40%。

(2)員工關系協調處理目標:完善公司相關體系,熟悉勞動法規,盡可能避免員工關系糾紛。

做好離職溝通與分析,爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

2、具體實施方案:

(1)為有效控制人員流動,首先把好嚴格用人關。行政人事部在201_年將對人員招聘工作進一步規范管理。一方面,嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面,任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部,由行政人事經理審核,行政人事總監審批方可招聘。

(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,避免員工不正常流動。

(3)員工關系處理,行政人事部從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上,協調好公司與員工雙方的關系。

(4)建設企業文化,從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。

(5)組織評選季度優秀員工,嘉獎通知,全員參與,增強員工集體榮譽感與向心力。

(6)組織各種活動,豐富員工的業余生活,如每月生日會、公司年會等。

八、完善修訂規章制度

1、201_年行政人事部將對公司日常管理規范進行完善,并制訂改善更新措施,形成完整統一的管理體系。通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識,加大執行力度,確保體系能高效執行。

2、具體實施方案:

a由行政人事部于3月29日前統一對現行的管理制度做核查,根據現行情況給予更新及修訂。

b根據公司已經實施的規章制度,統一規劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系,編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料,匯總分析制定具體制度修訂計劃,于3月27日前落實到相關部門予以編寫。

c公司管理制度體系包括:管理總則(公司簡介、企業方針、企業宗旨、組織架構等),職責體系(部門職責、崗位職責等),通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設備采購管理、財務管理、費用報銷等),部門管理制度(部門管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等)。

d行政人事部負責定期核查及管理規范的維護、更新、回收、發文等。

九、行政服務與成本管控計劃

1、201_年,行政人事部將以月度預算為依據,對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充?;诔R幑ぷ鞯幕鶞噬?,重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關系管理,嚴格控制管理成本。

2、具體實施計劃:

(1)內部溝通:

a建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現思想波動的時機進行,每月訪談員工不少于4人次,并將每次訪談記錄向部門經理及集團副總進行反饋。

b完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、經理助理會議等行政人事部將繼續保持和完善。

c加強公司人員危機意識,不泄露公司任何機密。

(2)辦公室管理:

a于201_年元月30日前,制訂辦公室管理制度,規范辦公場所物品擺放、衛生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節禮貌、消防安全等規范;并將在日常工作中加強監督檢查。

b規范管理辦公設備及資源:如打印機、復印機、傳真機、飲水機、前臺管理,報刊雜志管理等,專人負責,盡量實行無紙化辦公,節省辦公成本。

(3)后勤支持管理:

采購與庫存管理:嚴格遵守公司采購流程,本著節約的原則貨比三家,有效保證質量,嚴格控制進出。每季度對固定資產及庫存進行盤點,上交庫盤點表,協同財務進行庫存檢查,保證公司固定資產在可控、節約、有效使用的范圍內。

(4)公共關系管理:

a加強行政人事部對外關系的協調及維護,如:政府、工商、法院等,確保其對公司相關工作的支持;同時需注意與一般業務單位如保險公司、固定供應商等的關系維護。

b協助公司領導做好客戶接待工作。

有關最新人事個人工作籌劃例文二

20__年我院人事工作的指導思想,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞人才建設這個中心任務,加強領導,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫醫院提供強有力的人才工作保障。

一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議,提高認識,統一思想,營造良好的人才成長和發展的工作環境。

1、利用各種媒體和機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰略問題,確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的跨越式發展。

3、以建立學科帶頭人為重點,通過實施“萃英機劃”,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業、干成事業。

二、全面實施“萃英人才建設計劃”,以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質的衛生技術隊伍。

1、引進人才。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病??频?0個科室15位人員去上級醫院進修學習。

4、實施“名醫工程”,做好20__年縣級“名醫”的培養工作,選擇5—7名衛技人員為培養對象。

三、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。

1、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

2、加強對職工的業務考核,實行“末位”待崗制。

3、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

4、適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。

5、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

有關最新人事個人工作籌劃例文三

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

有關最新人事個人工作籌劃例文四

今年2月,我通過人才招聘,在___公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業并不十分對口,且沒有任何工作經驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?,F就近一年來的情況向各位領導作年終總結。

1、制定并落實相關人事管理制度,初到公司,適逢結構重組,___結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發給___公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶,由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方/網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工根據業務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥洑v,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

5、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案??每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。

有關最新人事個人工作籌劃例文五

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

一、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協助部門工作,加強團隊建議。

繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是___拓展并壯大的一年,擁有一支團、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信___會越做越強。

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