總結對于個人的成長而言，是我們反思自身、了解自身、明確目標的重要方式，通過編寫的總結報告，我們可以在工作回顧中，尋找出自身的工作難點，掌握自身的工作優勢，更加明確自身的發展方向。今天小編給大家找來了《sap模塊常用增強總結》，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇：sap模塊常用增強總結
sap調研提綱PP模塊
PP模塊調研問卷:
此問卷的目的是了解客戶管理的現狀以及管理水平,發現其中的問題及需改進之處,了解企業對現時管理咨詢的需求,通過問卷的評估,對目前管理各方面作出描述,對客戶需求作出分析,從而為項目實施確定一個系統的完整的業務藍圖.
調研內容：
1 公司目前有實施哪些信息化項目,如ERP,MRP,SCM、PDM、OA等. 2 公司目前PMC的組織結構,崗位設置和人員職責如何? 3 對與PP來說,目前最主要的問題在哪里?部門內部還是與別部門的溝通? 4.是什么樣的生產模式,按訂單,按庫存,還是都有,離散型,可重復生產還是其它? 5 目前有幾間工廠,有外包業務嗎?對與外包業務現在是如何處理? 6.公司現有人員多少,生產控制部門人員占的比例如何?人員流動大嗎? 7.對于生產計劃部分有做月計劃,周計劃還是日生產計劃. 8.如何去掌控生產進度,以什么報表體現或是有使用相應生產作業系統 9.業務部門是如何把客戶需求給到生產控制部門,生產控制部門又是如何反饋信息給業務部門
10.生產產品種類多嗎?生產周期如何,相對應的物料采購周期呢? 11.公司BOM完不完整,目前BOM有幾層,是所有物料都有放BOM嗎?還是有些做單獨的安全庫存控制?BOM由誰在完成,以什么方式發放到相關部門?對于版本公司是如何控制的? 12.是否所有物料都有給編號,如何定義物料編碼?有分類嗎?目前有分幾大類? 13.是否所有工序都有作業指導書,所有產品都有Workflow? 14.公司的領料流程是怎樣的?退料呢?對于報廢或損耗部分如何處理?對于替代料呢?是否所有的領料都有領料單?沒有領料單倉庫會發料到生產線嗎?如有,事后又是如何處理? 15.公司的物流,倉庫管理狀況如何?如周期,庫存等. 16.對于生產線的在制品(WIP),公司是如何控制的?生產線會常待料或堆料嗎? 17.公司有IE(工業工程）部門嗎? 有無完整的工時評估體系,目前誰在做標準工時? 18. 公司目前是怎樣去評估產能,生產過程中瓶頸多嗎?主要是設備還是人力或是其他,那公司是如何去做能力的平衡? 19 工程變更頻繁嗎? 變更是否要紀錄?有使用工程變更通知 (ECN)嗎? 由誰發出? 20. 通過何種方式算物料需求,系統還是手工?是否所有的物料都有采購單,需求計劃準確嗎?會不會出現我要的沒有,不要的很多這種狀況? 21.目前生產線會有幾種形態,批量生產,樣品,重工(redo)等. 22.目前執行生產計劃最困難的是什么?生產計劃能匹配到實際生產嗎?是否會出現客戶要的沒有,不要的生產了很多這種情況?造成生產不順暢的因素有哪些? 23.生產線領料是以什么方式來完成?按訂單.安工序的順序還是所有的一次領完? 24.對于客戶財產是如何管理? 25.對于出貨公司是如何管理的?
26.目前客戶交期率是多少?生產計劃部門是如何提升客戶的交期率的?
第二篇：sap調研提綱MM模塊(精)
MM 模塊調研問卷 : 此問卷的目的是了解客戶管理的現狀以及管理水平 , 發現其中的問題及需改 進之處 , 了解企業對現時管理咨詢的需求 , 通過問卷的評估 , 對目前管理各方面作 出描述 , 對客戶需求作出分析 , 從而為項目實施確定一個系統的完整的業務藍圖 . 1.公司現有多少種物料? 2.對物料是怎樣歸類管理的 ? 例:原材料,半成品,成品,備品備件,包裝 等。 3.目前公司對物料的編碼原則及管理是怎樣要求的? 4.有多少供應商提供行政管理(辦公用品的物料 ? 5.這些供應商的分布地點 ? 6.對供應商有沒有用付款條件(例:到貨付款, 15天內付款, 30天內付款 有 1%的折扣等 ? 如果有,包括哪些 ? 7.對供應商的付款是否涉及多種貨幣 ? 8.供應商的類型有哪些 ? 是集團內部
10.通過什么方式和供應商簽訂訂單 ? (傳真, 根據采購合同簽訂訂單等等 . 11.采購申請(采購計劃,部門請購單由誰產生 ? 12.采購申請是否要授權 ? 授權的層次是什么 ? 13.是否需要在系統中自動產生采購申請 ? 14.是否需要在系統中進行報價處理 ? 15.是否需要在系統中自動分析和比較供應商的報價 ? 16.是否需要在系統中自動根據報價選擇供應商 ? 17.目前和供應商共有多少采購合同 ? 18.由誰創建這些合同 ? 19.這些合同被修改的頻率是多少 ? 20.合同是金額的,數量的,還是有計劃行(有具體的交貨時間,數量等 的等等 ? 21.合同中是否包括運費,運輸,關稅,報關和其他條件的條款 ? 22.目前采購合同是怎樣進行管理的 ? 23.采購訂單是否是根據采購合同下達 ? 24.對采購訂單的下達批準是否是根據金額而定為不同的批準人 ? 25.采購定單是怎樣為資產, 庫存, 費用 ? 是否有寄存采購 (采購入庫的物料 不算公司的資產, 在物料消耗時才算公司的資產 , 外協采購和銷售驅動的采購 (銷售部門在下達銷售訂單后,采購部門為此銷售物料進行采購等等。
26.在采購訂單上是否包含有運費及關稅? 27. 目前發票的校驗是在哪個部門(財務或采購進行的 ?
28. 運費和關稅是怎樣計算的 ? 29.發票中哪些數據是需要校驗的 ? 30.目前公司對物料成本核算是采用標準價還是移動平均價 ? 如何使用管理 的 ? 31.哪些物料將被包括在庫存管理的系統中 ? (原材料,半成品,產成品,備 品備件,辦公用品等等 . 32.是否有零價值庫存物料的管理? 33. 物料管理是否要批次控制 ? 34.目前公司倉庫的管理是什么結構(如是否存在庫別區域的劃分管理? 35.對物料的收貨是否全部直接進庫存管理 ? 36.收貨后是否進行質量檢查,物料是否存在由采購部門或收貨部門提出要 求質量檢查 ? 37.收貨是否要有進入凍結庫存(即物料由于某些原因,不能進行接收,要 將物料進行暫存管理,等待處理 ? 38.是否有收貨直接作為消耗,即為部門采購,收貨后不作為庫存管理 ? 39.目前是否根據采購訂單收貨 ? 40.是否沒有采購訂單的收貨,原因是什么 ? 41. 是否沒有含運費的收貨 ? 42.是否有對物料預留(事先有計劃的對所需處理的業務如:部門消耗領料 進行物料的預分配的管理 ? 43.是否發貨給成本中心,即部門的非生產領用 ?
44.是否為預留發貨 ? 45.是否從寄存庫存發貨 ? 46.是否為資產發貨,即將庫存物料出庫轉為固定資產 ? 47.是否有退貨給供應商 ? 48.是否有對供應商進行索賠業務的處理?怎樣處理? 49.物料是否從質檢狀態轉移到凍結庫存狀態 ? 50.物料是否從凍結狀態移到合格庫存狀態 ? 51.是否有可返回利用的包裝物 ? 52.是否對外協廠家的庫存進行庫存的管理及盤點 ? 53.對倉庫之間的庫存物料的調撥是否要進行在途庫存的管理 ? 54. 是否有對庫存物料編碼進行改變,即 A 物料變成 B 物料,為什么 ? 55.目前公司執行盤點的策略是什么,即是普盤還是抽盤,是連續盤點還是 周期盤點 ? 56.在執行盤點時,由哪些部門參與,作業流程怎樣 ? 57.對必須進行檢驗的物料是采取普檢還是抽檢?在檢驗中是否存在毀壞性 檢驗,對抽檢的物料是否要進行庫存管理?
第三篇：SAP PS模塊實施項目可行性報告
一、項目背景
隨著電力市場改革的深入競爭壓力日益增大，電力企業原有的管理體制面臨改革。迫使企業需要堅持以科技為先導，依靠科技進步、技術改造實現節能降耗和增效。因此，為了及時建立以經濟效益為中心的經營管理新機制，浙江省電力公司于1998年和1999年先后在其下屬主要電廠及電力局實施國外成熟的SAP R/3軟件的FI/CO（財務成本）模塊和PM（工廠維護）/MM（物料管理）模塊。
紹興電力局作為浙江省電力公司的一個下屬電力局，作為試點率先在成功實施了SAP R/3軟件的FI/CO（財務成本）模塊之后，于2000年6月開始實施PM（工廠維護模塊）和MM（物料管理模塊），已于2001年初上線，并與之前已實施的FI/CO（財務成本）模塊有機地集成。通過PM/MM的實施，紹興電力局將實現設備維修、物資的集中管理。
二、項目需求
1.
高級管理層 隨著電力改革的日益深入，電力企業面臨提高內部管理水平的巨大壓力。目前，財務、維修、物料等工作已通過ERP軟件進行管理，基礎建設、技術改造是資金占用相對較大、管理較困難的項目，亟需使用系統工具規范項目管理，借助現代的管理方式來跟蹤、監控項目從項目計劃、審批、建設、決算的全過程，實現新系統與原有SAP系統各模塊的有效集成，真正豐富項目管理手段和改善項目管理方式。
2.
項目建設部門（基建處）
-
亟需使用系統工具規范基建項目管理的工作程序；
-
相關部門與其工作程序中的對應關系的明確，保證各司其職，避免發生由于工作關系不明確導致項目進度受到影響；
-
由于項目管理是一個嚴謹有序，時效性強的過程，所以需要在項目管理過程中設置必要的監控點，對于某些關鍵步驟或關鍵環節應能夠按照一定要求進行預警；
在項目竣工結算時需要從不同方面對項目的概算和實際發生的情況進行詳細的比較；
-
在項目竣工結算時及時提供準確的報表，如項目相關設備清單等
4.
ERP論壇歡迎您業務部門（計劃處、物資供應處、生技處等）
-
提供模板功能，能夠方便地在項目計劃模板上修改生成新的項目計劃，從而提高工作效率并保證新項目計劃的準確性；
根據項目進度適時的物料采購，在保證項目的正常需求的同時，努力降低項目專項物資的庫存，以提高資金的周轉速度及利用率；
-
需要對項目相關的專項物資進行專項管理，保證項目進度不受影響；
-
生產部門需要及時平衡內部及外部的生產能力，及時調配有效資源，幫助客觀地制定及調整項目計劃；
-
新系統的安全性可以得到保障，用戶可根據其權限設定在系統中進行維護，查詢功能。
三、系統選型及功能描述
國外已廣泛采用結合在ERP軟件中的項目管理模塊或單獨的項目管理程序對項目進行管理。國內采用單獨的項目管理軟件較多。為解決項目管理中的業務難點，可以采用引進ERP系統中的項目管理模塊（如SAP系統的PS模塊）或引進大型的項目管理軟件（如P3）等方案，兩方案的優缺點如下：
1、SAP系統PS模塊：
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實現充分的項目管理功能；
l
與已有的SAP FI/CO/PM/MM模塊有機的集成，有助于企業形成一體化的ERP系統，提高企業整體管理水平；
l
實施時間較長，各有關部門之間的協調較多； l
對實施單位的各方面的要求較高。
2、P3項目管理軟件：
l
實現充分的項目管理功能；
l
實施時間較短，涉及的部門和需要的協調較少；
l
與已有的SAP FI/CO/PM/MM模塊不能集成，需要大量的接口開發或根本不能實現與現有系統的接口；
l
對提高企業整體管理水平沒有太大的促進。
通過綜合平衡和考慮，我們覺得引進SAP系統的PS模塊這一方案更為可行。 現將SAP系統項目管理（PS）模塊的實施目標描述如下：
1.
優先解決項目管理中的業務難點，實現對基建、技改、科技等項目的全過程、全方位管理。
2.
在該模塊的實施過程中，有機地與之前實施的SAP R/3系統ERP論壇歡迎您模塊充分集成
3.
通過完整實施先進的/高度集成的ERP管理系統，使得紹興電力局確立國內同行業管理水平一流的地位，并為其爭創國際一流打下扎實基礎； 4.
通過紹興電力局項目管理模塊的實施，為在浙江電力公司ERP論壇歡迎您下屬單位的項目管理提供借鑒經驗。
在紹興電力局項目管理模塊的實施，可實現的功能大致包括：
預算管理；
-
利用系統進行項目成本歸集；
-
建立有效、適用的項目管理報表系統；
-
與SAP R/3系統前期實施的ERP論壇歡迎您模塊實現集成
現將SAP R/3系統項目管理模塊的功能結合紹興電力局的現狀具體分述如下：
1.
項目的定義
項目是含有一些特殊特征的任務，它們通常相對復雜、有唯一性，并且有一定的風險；需要在一定的限定期間內0 完成，由項目參與各方共同制定的具體目標；同時受到成本和能力的影響；對于項目的質量也有具體要求。由于某些項目的執行通常對其公司具有戰略重要性；項目通常作為公司內部流程的一部分。
為了能在項目進行期間控制所有的明細任務，需要有一個涵蓋所有相關部門的組織結構與之相適應。對此，SAP R/3系統項目管理模塊針對項目以上特點進行項目管理。
2.
結構化的項目
為了能夠全面地執行項目，項目目標必須描述清晰，并且所要執行的項目活動必須結構化。一個清晰明了的結構化項目是進行計劃，監控、管理并最終獲得成功的基礎。
在SAP R/3系統的項目管理模塊中，用戶可根據項目的類型及其監控的重點，使用工作細分結構和/或網絡標準結構將其項目結構化。系統提供標準的工作細分結構和標準的網絡可供用戶參考，從而方便地建立標準化的，適合自身的項目結構及事件順序。
3.
完整的文檔支持
復雜的項目更需要全面、易于理解的文檔以及技術文件的規范，SAP R/3系統的項目管理模塊為用戶提供有效的文檔管理工具和項目管理文本。文檔可包括如CAD圖號，變更程序、合同信息等內容。系統中的文檔管理使得這些信息可在系統中集中獲取。項目文本則是直接為項目中的一個對象生成的，如功能規格說明、工作包(對項目中一具體活動定量、定性的說明)描述、注釋。對于這類信息，用戶可通過項目管理文本來維護。 在文檔管理中，可通過SAP內部文檔信息的記錄參照外部的文件。使其所鏈接的外部的文件可在線顯示，如CAD圖紙，微軟Word 文件、圖像圖形文件或者合同等僅供打印的文件。 基于項目分散計劃、控制的目的，可以在系統中通過設置，使用戶無須進入SAP R/3系統就能在企業內部互聯網中取用這些資料。
4.
生產資源/工具(PRT)管理
生產資源/工具與機器和固定資產有所不同，他們是可以被用來執行具體行動并且可被重復使用的靈活資源。如：圖紙文檔、工程制圖工具、工裝夾具、計量器具等。
用戶可將其分配給內部或外部的活動，通過分配決定：執行該項活動所需的工具數量，操作時間，日期。在SAP R/3系統中可通過將生產資源/工具分為物料、雜項、圖紙文檔、設備四類，并籍此對其進行管理。
5.
成本管理
通過計劃、監控和管理項目成本，以達到全面的成本帳務處理。
SAPR/3系統的項目管理模塊通過與系統中的CO(成本)、FI(財務)、PM(設備維修)、MM(物料管理)模塊集成，實現以下功能：
-
不同明細程度地進行成本計劃
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利用預算分配和可用額度的管理進行資金管理
將項目中某項工作（需定義為網絡活動）所需能力與其相關工作中心所能提供之能力進行比較；
-
為了優化能力利用率及選擇合適的資源而進行能力測算；
基于管理經驗的標準報表系統
調配項目所需物料
監控資金流
-
即時生成項目的實際成本
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根據需要使用預算報警功能，有效地監控項目預算的執行情況
生成項目實際成本
-
通過報表系統提供項目決算所需信息
4.
系統安全性
對于項目相關數據，在充分進行數據共享的同時，通過靈活設置，能實現以下四個層次的安全控制：
-
工作職責層面的安全性； -
業務分類的安全性；
-
具體執行人或責任人的安全性
總而言之，SAP R/3系統項目管理模塊可以比較集中地全方位地監控項目的全過程，包括項目計劃、預算、成本、項目狀態、資金流等項目的方方面面。其與原有SAP R/3系統各模塊的集成，不僅能實現不同層面的信息共享，同時將大大優化項目管理的方法，最終全面提高項目管理水平。
五、結論
考慮到目前紹興電力局對于項目管理的需求較為強烈，加之SAP R/3系統的FI/CO、PM、MM模塊先后在紹興電力局成功實施，SAP系統的實施及應用經驗相對較為豐富，各有關部門的支持力量較強，紹興電力局的SAP用戶也有著相當的系統應用經驗和集成意識，給項目管理模塊成功實施提供了較好的基礎和保證，因此，在紹興電力局進行SAP R/3項目管理模塊的實施是可行的。
第四篇：find_user_ext(sap增強查找辦法)
通用增強查找辦法;
MODX_FUNCTION_ACTIVE_CHECK中設置斷點以便查看事務使用的cmod 類的增強
在類 CL_EXITHANDLER 中的 方法 GET_INSTANCE 中設置斷點, 查找badi 的增強 設置斷點后執行相應的業務操作,中斷下來后可以看到當前過程可能會用到的增強.
se37->SXV_GET_CLIF_BY_NAME
MODX_FUNCTION_ACTIVE_CHECK:檢查E類用戶出口是否被激活。
MODX_MENUENTRY_ACTIVE_CHECK:檢查C類增強激活狀況
MODX_SUBSCREEN_ACTIVE_CHECK: 檢查S類增強激活狀況
知道客戶出口函數模塊名，如何查到它屬于哪個客戶出口?
在我們的實際開發中有時會遇到這樣的問題：通過網絡搜索，找到了一個客戶出口的函數模塊的名稱，比如EXIT_SAPLMGNK_003，但是不知道它是哪個客戶出口的組件，那我們該如何尋找它所屬的客戶出口呢?下面是我找到的一個笨辦法，供大家參考。
1，使用事務碼 SE37，打開函數編輯器，在“函數模塊名稱(Function Module)”欄輸入這個函數模塊 EXIT_SAPLMGNK_003，然后點“顯示(Display)”按鈕，進入函數模塊的維護屏幕。
2，默認是進入“源代碼(Source Code)”選項卡，我們需要切換到“屬性”選項卡，然后看“一般數據”里面的“開發類”，我們的例子里是 MGW。
3，使用事務碼 SMOD，打開 SAP 增強管理，在“增強(Enhancements)”欄中，選擇值幫助(F4 幫助，或者說按輸入框后面的選擇按鈕)，打開“知識庫信息系統：查找出口(Repository Info System: Find Exit)”窗口，在“開發類(Develop Class)”欄中輸入前面查到的開發類 MGW，然后點“執行(Excute)”按鈕，查詢該開發類中的客戶出口。
4，我們的例子里面可以查到 MGW00001 和 MGW00002 這兩個出口。接下來就可以在這兩個出口里面找我們搜索到的函數模塊 EXIT_SAPLMGNK_003 了，我們發現，它在出口 MGW00002 中。
不過還是有辦法的，只要看表 MODSAP 就行了，它記錄了所有增強和函數的對應關系。
另外 MODATTR 記錄了系統中已經激活的增強，MOD開頭的其它表也都跟增強相關，各有功用。
第五篇：SAP2000總結
(2012-07-28 17:34:56) 轉載▼ 標簽：
雜談
在家一邊做論文，一邊把SAP2000建模和分析過程整理了下 1.軸網：
a：文件---新模型---軸網。笛卡爾坐標可以定義立方體矩形，柱面坐標可以定義立方體弧形。 添加局部坐標系：單擊鼠標右鍵---編輯軸網數據---添加新系統(原點位置：0、0、0;在快速繪制，第一個網格位置中可以輸入局部坐標相對于總坐標的位置;不可以在一個視窗中同時顯示整體坐標、局部坐標，可以通過屏幕右下方的選擇區 切換。 b:文件---導入：CAD文件、EXCEL等。
注：cad中定義不能使用0圖層定義新的圖層;在導入時，cad的鉛垂方向和世界坐標wcs中X、Y、Z、軸的哪一個軸對應，相應的選擇對應的軸(全局上方向)，也可以在cad中進行旋轉操作，也可以通過施加重力方向的荷載校核;
結構導入模型時偏離整體坐標原點太遠，可以在cad中將模型移到通用坐標系WCS原點，或在sap2000中進行模型整體移動;
cad中采用的是浮動坐標，導入sap2000后會出現極少的位差，可在“交互數據編輯功能”里修改;
cad中的曲線桿件不能導入sap2000中，可以利用cad的二次開發技術將圓弧、橢圓等線段修改成直線線段;由cad導入的線段必須為直線，不能為多段線。 c:程序自帶的已定義屬性的三維“框架”。
1.1：修改軸網：
轉化為一般軸線：即可完成對整體坐標與局部坐標中軸線的編輯、修改。 編輯數據---修改顯示系統----粘合到軸網線：某樓層層高不一樣時，可在-修改顯示系統 修改z軸坐標，構件會隨著軸網一起移動。.
2.定義材料：
定義---材料(有快速添加材料和 添加新材料)?？焖偬砑硬牧?是程序已經定義好了的，可以定義鋼和混凝土，當“快速添加材料” 中沒有要定義的材料時，則需要自己手動在“添加新材料” 中定義。
3.定義截面: 框架單元：用來模擬梁、柱、斜撐、桁架、網架等。 面截面： Shell(殼)、plane(平面)、Asolid(軸對稱實體)
Shell: 膜(僅具有平面內剛度，一般用于定義樓板單元，起傳遞荷載的作用);
殼(具有平面內以及平面外剛度，一般用于定義墻單元,當h/L<1/10時為薄殼，忽略剪切變形)
板(僅具有平面外剛度，僅存在平面外變形，一般用來模擬薄梁或地基梁)
4:繪制模型：
一般是定義好某種截面后再繪制該截面。
繪圖---繪制框架/索/剛束、快速繪制框架/索/剛束、快速繪制支撐、快速繪制次梁、繪制矩形面單元、快速繪制面單元…
或者點擊sap2000左邊的快捷鍵 可以切換不同立面，不同平面，再執行帶屬性復制命令:框選要復制的構件---編輯---帶屬性復制。
注：繪制xxx可以自己指點桿件的長度、板的大小而快速繪制xxx只繪制形成節點的桿件和板面。
改節點標高：編輯---編輯點---對齊點。
布置梁、柱時，continuous為固結，pinned為鉸接。
繪制一榀框架后，可以利用“拉伸點成框架/索”來完成其它榀框架的繪制:框選---編輯---拉伸---“拉伸點成框架/索”。
繪制板時，選擇none則不計板重但可以傳遞荷載。
柱、梁偏心：框選要偏心對象---指定---框架---插入點，選擇偏心方向及偏心長度。墻偏心---框選面對象---指定---面---面厚度覆蓋項，選擇“自定義節點偏移由對象指定”(先 要顯示“局部坐標軸”)。
開洞：框選要分割的面---編輯---編輯面---分割面。
Satwe梁剛度放大：將需要放大剛度的樓面梁選中，并設置為一個組 帶屬性復制：
有時導入dxf也會出現這樣的問題。坐標的精度太高，sap計算會出問題。
解決辦法：1，在sap中復制全部。2，在excel中打開空表并粘帖。3，在excel中統一調整各列的精度。然后全選并復制。4，在sap中粘帖。
改變框架單元的截面屬性：框選構件---指定---框架---框架截面
4.1：樓板、剪力墻剖分單元 把樓板、剪力墻布置完后，框選要剖分的樓板、剪力墻---指定---指定---面---自動面網格剖分，以最大尺寸自動剖分面為單元。(對于膜屬性的單元可以自動根據梁、墻位置進行剖分。對于殼和板，需要人工設定剖分)
圓板進行網格劃分：如果采用柱坐標，板中心處會有不合理的三角形單元;在sap中要建立圓板模型，最好使用模板中的圓板模型，那個是已經劃分好的模型，能夠保證足夠的計算精度。
4.2：特殊定義：
端部彎矩、扭矩釋放(指定---框架---釋放/部分固定);剛域(指定---框架---端部偏移，彈出框架端部長度偏移對話框---剛域系數); 節點限制(指定---節點---束縛)：
body(剛體限制)：所有被限制節點作為一個三維剛體一起移動，模擬剛性連接。
Diaphragm(剛性隔板限制)：剛性樓板與整體坐標系X-Y平面為剛性平面，位于X-Y平面各節點無相對位移，但不影響平外面變形。一般用來模擬樓板，每一層加一個diaphragm，否則計算出來的周期相差很大。
Plate(剛性板限制)：可以抵抗平面外變形，但不影響平面內變形。 Rod(剛性桿限制)、 Beam(剛性梁限制)、 Equal(相等限制)。
定義剛性樓板：選中一層所有節點，通常constraint Z軸，注意這樣定義的樓板在垂直Z軸平面內剛度無限大。
自動線束縛：sap中自動線束縛是針對面與面間剖分不一致，而去施加邊界強制協調的。自動線束縛就是把兩個獨立繪制的面合二為一一樣。如果本身就是一塊整的板單元，人為剖分后再施加線束縛那是沒什么意義。sap2000按三維框架模板建模后不需要定義板自動邊束縛，模型建好后，殼單元和框架單元自動耦合。
5：施加支座約束：
切換到最頂層----框選要定義支座的節點----指定---節點---約束(固接、鉸接、滑動…)
6:定義荷載工況：
定義---荷載模式;類型有：DEAD(恒載)、SUPER DEAD(附加恒載)、 LIVE(活載)、 ROOF LIVE(屋頂活載) 、WIND(風載) 、QUAKE(地震) 、SNOW(雪載)…
注：自重乘數，般都填寫0，
地震、風荷載定義時都要選擇規范，可以單擊右側的“修改側向荷載模式”，選擇x或y方向底部剪力法、基本地震和風信息等。底部剪力法：即荷載為倒三角形分布。 ROOF LIVE(屋頂活載)：質量源組合中不能組合屋面活荷載。
7：施加荷載：
面荷載：框選面---指定---面荷載---均勻(殼) 線荷載：框選桿件---指定---框架荷載---分布 點荷載---框選節點---指定---節點荷載---力 溫度荷載---框選桿件---指定---框架荷載---溫度
風荷載：自動計算風荷載不能隨便用，根本不知道自動計算的荷載準不準確，只能手動加面荷載。----選擇風力作用來自于面對象，之后定義體型系數。風荷載一種是通過剛性隔板，通過點束縛，假定平面內無限剛，通過剛性隔板寬度、高度，把風荷載施加在隔板的質心上，屬于簡化計算; 另一種是通過虛面none(有剪力墻時就直接通過剪力墻面對象)，來傳力，通過四個角點傳力。此種方法需要指定給風荷載體形系數。
面荷載: 如果采用“均勻殼”方式加荷載，計算時采用的是有限元那一套理論，殼的剛度會參與了整體受力，并影響面荷載分配，樓板剖分愈精細，愈精確;“均勻導荷到框架”應該是按照塑性鉸線概念，將每一塊殼上的荷載按塑性鉸區范圍加載到相應的梁上(注意采用此種方法時，同一“區格”內的樓板不要剖分，否則導荷結果是錯誤的)，殼的剛度不會影響荷載的分配。對于通常結構，建議同一“區格”內的樓板不要剖分，面荷載采用“均勻導荷到框架”的方法施加，樓板的面外剛度貢獻可以通過修正梁的剛度實現，樓板的面內剛度貢獻可以通過施加隔板約束實現。但這樣會導致樓板自重通過膜節點直接傳到支座(柱子)上了。均勻分布到框架只針對于施加荷載使用。想要樓板傳力到梁，可以對樓板剖分?；蛘哂胣one樓板，自重手動做荷載施加時指定分布到框架。
節點荷載：建筑物而言,外加荷載如隔墻和樓面活荷載等,在做靜力分析時,可以通過荷載方式計算其效應,但當做動力分析時,必須將它們的質量考慮進去,因為質量會影響結構周期的,這就是要人為施加點質量或線質量的原因。
恒載輸入：一般情況下是按照樓面(不計構件自重)荷載指定給構件。然后在定義荷載模式時，DL自重系數取1，代表自動計算并加入構件自重。然后定義質量源的時候采用“來自荷載”，定義為" 1DL+0.5LL"。
8.定義質量源：
定義---質量源---來自荷載(一般都選擇來自荷載);質量源組合時有一個“乘數”即荷載組合系數。
sap2000時程分析時框架結構填充墻：地震力只與每層質量有關，時程分析時所加荷載根本不影響結構的周期振型等一些特性，模態分析和時程分析都是基于結構的質量信息。在中國規范中，重力荷載代表值就定義了求解地震作用時結構質量的計算方法。所以，質量源的定義是很重要的，將自重、附加恒載定義為dead load，在質量源定義中選擇來自荷載，按規范考慮恒活組合，結構質量就等于組合后求得的荷載除以重力加速度。
9.荷載工況
定義---荷載工況---可以定義不同的分析類型，如下所示： 靜力分析(static)：不考慮慣性力的影響，內力、位移不是時間的函數。 模態分析(modal)：計算結構振動的模態，有特征值法和Ritz向量法。 反應譜分析(Response Spectrum)：靜力方法計算由加速度荷載引起。求出各階振型的結構反應，再進行組合，以確定結構地震內力和變形。 時程分析(time history)：荷載隨加載時間變化，需要時程函數，求解方法是振型疊加或直接積分，要輸入地震波或人工振動。 彈性屈曲分析(Buckling)：在荷載作用下屈曲形態的計算。 首先要定義“時程分析函數”、“ 反應譜分析分析函數”----定義----函數---選擇需要的函數、填寫相關參數。
其次再定義“荷載工況”：其中時程分析 與反應譜分析 都選擇從Modal 中得到分析工況的振型，都要選擇已定義的相關函數;反應譜分析中有些參數的含義：CQC(耦聯) 、SRSS(非耦聯)，方向組合:修正后的SRSS。 注:定義荷載工況“時程分析”、“ 反應譜分析分析”時要填寫：加速度(Accel)比例系數。比例系數即規范中規定的加速度/人工波的加速度;結構質量轉換成重力荷載代表值要乘以加速度g，因此規范中規定的加速度和人工波的加速度都轉換成以g為單位的加速度后再相比，再乘以系數9.8(sap的單位為N/m/s) 或者9800(sap 的單位用的是N/mm/s)。規范中的加速度單位g為gal，單位為cm/s2，比如規程中的 8度罕遇要求是400g，即400gal=0.4g。 時程分析“輸出時段大小”一般為0.01或0.02，根據總持續時間為10s左右填寫“時間段”， 對于同一個工程，地震波作用的總時間t可以不同，但輸出時段大小應該一致。
時程分析首先應在 “定義---函數”中定義幾組地震波函數，可以選擇從文件中讀取地震波函數，再在“施加的荷載”中填寫對應地震波函數，一般都是線性“彈性時程分析”，也可以進行非線性分析。“顯示荷載高級參數”中可以填寫其它參數，一般橫波要晚于縱波到達結構，可以通過“到達時間“來定義實現。
pushover(靜力非線性分析)過程：選擇要添加塑性較的梁---指定---框架---鉸—添加; 定義---分析工況---靜力非線性工況(采用荷載控制)，再次定義一個靜力非線性工況(push over)，荷載類型為Modal(采用位移控制);先運行其它工況，查看沒有超筋等后(必須要運行)，再修改push工況(剛度來自重力非線性工況)---運行這2個靜力非線性工況---顯示---顯示靜力pushover曲線---查看(視圖---設置三維視圖，選擇push工況)。
在sap輸入與X或Y軸成一定角度的反應譜：點擊分析工況中修改反應譜工況，在分析工況數據中選中顯示高級荷載參數后可輸入反應譜的角度。 sap中材料阻尼、反應譜阻尼和反應譜工況阻尼：反應譜曲線中阻尼對計算結果影響比較大，而反應譜工況中的阻尼對計算結果影響不大，甚至可以認為影響可以忽略不計。 10.荷載組合：
定義---荷載組合---添加新組合;ADD:相加;Absolute：組合中的分析結果絕對值相加;SRSS;、分析結果平方和相加再開平方根;Envelope：組合中的結果得到最大和最小包絡值。(也可以在運行完后，要查看結果時定義荷載組合)
11：運行：
可以選擇一種或幾種分析工況運行。
12：查看運行結果： 12.1：內力：
顯示---顯示力/應力---框架/索：可以查看不同荷載模式下構件的彎矩、剪力、軸力圖。
層間剪力輸出：先將各層的柱子及其上部的點定義為一個組，模型分析完成之后在 定義菜單中的“截面切割”定義成各個組，這樣就可以在時程分析的結果中查看截面切割的 力，即各層的層間剪力。
12.2：撓度
顯示---顯示變形形狀(不同工況下的變形形狀)。
撓度限值：首先sap2000只能生成一些基于強度校核的默認組合，生成基于撓度校核的組合需要你先自行定義-》荷載組合;然后設計-》鋼框架設計/混凝土框架設計-》選擇設計組合，在荷載組合類型中下拉菜單中選擇“撓度”，將下部左側荷載組合列表中先前自行定義的撓度荷載組合選中，添加到右側設計組合列表中
然后在首選項中選擇考慮撓度，進行設計以后就可以顯示撓度了。
12.3：鋼框架設計：
設計---鋼框架設計---查看/修改首選項
設計---鋼框架設計---開始結構設計/檢查----修改荷載組合--設計---鋼框架設計---開始結構設計/檢查-。
鋼結構中應力比：設計--->鋼框架設計--->顯示設計信息: 設計輸出:P-M Ratio Colors & Values-----屏幕上顯示的是強度穩定應力比小于1，而紅色是表示撓度的應力比超了。查看撓度的應力比。
sap2000配筋：SAP/ETABS配筋結果只給出四角和內部配筋，但沒有分別給出兩個方向的配筋，建截面時輸入兩個方向的鋼筋，但鋼筋根數和直徑都可以變。
13.其它：
局部坐標： 框架單元：
1軸沿桿方向，
2、3軸在垂直于桿軸平面內。
1-2平面豎直;除非桿件豎直(2軸沿+X方向)，否則2軸一般為+Z方向;3軸水平，即處于X-Y平面內。
截面特性中1軸沿單元軸線，一般2軸為弱軸、3軸為強軸，但并非必須如此。
殼單元：
3軸為殼單元平面的法向。
3-2平面豎直;除非單元水平(2軸沿+Y方向)，否則2軸一般為+Z方向;1軸水平，即處于X-Y平面內。
節點與自由度： 局部坐標軸用于定義節點自由度、約束、特性、節點荷載和表達輸出，
1、
2、3軸默認與X、Y、Z軸相同。
剛片約束：
3軸為平面法向軸，
1、2軸程序自動任意在平面內選擇，因為平面軸的實際方向并不重要，只有法向方向影響約束方程。
點擊視圖>設置建筑視圖選項，在對話框中勾選框架/索/鋼束前面的局部坐標軸選項，可以顯示紅、白、藍三個顏色的箭頭，代表1,2,3 軸。參考美國國旗的顏色來記住這個是有效的方法，紅色對應1軸;白色對應2軸;藍色對應3軸。請注意這個視圖菜單>設置建筑視圖選項命令，設置局部坐標軸的顯示不僅適用于框架對象，也適用于節點、殼面及連接對象。
14.理論、程序操作延伸; 14.1: sap對桁架結構進行穩定性分析: bucking分析相當于我們理解中的第一類穩定，這在實際應用中可以作為參考。真正的極值點失穩在sap中可以考慮的，根據沈教授寫的網殼穩定分析中的一句話：結構的穩定性可以從荷載-位移全過程曲線中得到完整的概念。那么我們也可以這么理解，只要sap能做出這條曲線那么就可以解決問題，于是就利用到了sap基于位移控制的非線性分析。------當用戶知道所期望的結構位移，但不知道施加多少荷載時，選擇位移控制。這對于在分析過程中可能失去承載力而失穩的結構，是十分有用的。但是問題：一個是sap極值點分析的初始條件(即初始缺陷的處理)不好弄，比如網架規范要求考慮第一模態。但是sap無法象ansys那樣將考慮的模態位移做為初始缺陷。另一個是無法準確的考慮材料非線性，目前常用的是采用非線性link單元和塑性鉸來模擬，當然在某些情況下，比如只考慮幾何非線性的穩定分析，這也足夠了。
14.2：在sap里模擬預應力索的周期：將施加索力的那個工況作為非線性工況。然后在模態分析中，初始剛度源自添加索力的那個工況。否則通過在sap里施加負溫度來給索施加預應力的! 溫度只是以荷載的形式加上去的，并不能影響計算出的索的周期!但是實際上，索由于施加了預應力，自身的剛度增加，周期減小了。
14.3：時程分析方法：時程分析法中的振型疊加法和直接積分法的結果應該是差不多的。算出差很遠可能是一些參數：例如阻尼比、scale、直接積分的各種方法如willon—theta的theta值取的不恰當。振型疊加法計算必須算出足夠多的振型，使各方向的質量參與系數達到90%以上。否則計算結果不正確。理論上，只要算的振型足夠多，兩者的差別不應該很大。SAP2000推薦使用振型疊加法，其計算效率和結果都要好于直接積分法。直接積分會出現迭代誤差。 14.4：時程分析方法：時程分析法中的振型疊加法和直接積分法的結果應該是差不多的。算出差很遠可能是一些參數：例如阻尼比、scale、直接積分的各種方法如willon—theta的theta值取的不恰當。振型疊加法計算必須算出足夠多的振型，使各方向的質量參與系數達到90%以上。否則計算結果不正確。理論上，只要算的振型足夠多，兩者的差別不應該很大。SAP2000推薦使用振型疊加法，其計算效率和結果都要好于直接積分法。直接積分會出現迭代誤差。 14.5非線性：pushover中是定義塑性鉸;動力分析有中有材料非線性和幾何非線性兩種，考慮材料的本構關系為一?？紤]結構的大變形大位移小轉角為結構 p-d 效應即可。動力分析可以用link單元或hinge來考慮材料非線性，link可以用于振型疊加和直接積分兩種情況，不能考慮下降段，計算效率高。hinge可以只能用于直接積分，能考慮下降段，經常處出現不收斂的情況。 14.6：。在sap2000中進行時程分析時，結構構件否屈服：塑性鉸(hinge)一般不用來作時程分析，而只用來作靜力分析。針對鋼框架結構，進行彈塑性時程分析，在SAP2K中可以采用塑性鉸來考慮塑性問題， SAP2K中的塑性鉸，是根據FEMA-273和ATC-40的規范的規定定義的。目前在SAP2K中主要針對 frame單元的塑性鉸，還沒有shell單元的塑性鉸類型。 14.7：RITZ向量法和特征向量法求解結構周期：用RITZ向量法和子空間疊代法都是近似的數值計算方法，振型階數越高，誤差越大。兩者高階振型應該是有差別的。一般來說，高階振型地震響應很小，不必過分追求高階振型的精確度。 當選取的里茲向量數目和結構的自有度數目相等時，里茲方法得到的結果和特征值的結果相同，因為此時里茲向量的基向量數目和結構的自有度數目相等，其空間和特征向量的空間相等，而對應于結構的滿自有度空間對應只有一種空間展開形式，因此二者相同。用里茲向量方法進行地震響應分析時，其荷載空間分布模式為和結構質量相關量，其缺陷是當高階模態對結構貢獻較大時，其無法考慮。
14.8：時程分析：進行結構非線性分析時，重力荷載是必須要加的，因為結構首先是承受重力荷載，再在地震作用下反應。重力荷載的施加可以通過靜力非線性分析工況，設置為時程分析的初始狀態?？紤]重力的非線性地震分析，先進行重力荷載的靜力非線性分析，再進行時程分析。
14.9：型鋼混凝土柱：采用自定義截面的兩種材料組合，塑性鉸可以自定義;默認PMM鉸是不考慮壓彎失穩的。 可以添加一個新鉸不采用默認參數，可以改里面的屈服模型，有ASCI模型和FEMA模型，也有自定義模型-----是梁端鉸，用RESPONSE算出截面的彎矩曲率曲線，輸入SAP中;若需要的是柱端PMM鉸，用RESPONSE算出截面的彎矩-軸力曲線以及彎矩-曲率曲線，輸入SAP中，均用用戶自定義。
14.10：框架柱所承擔的底部傾覆力矩：框架承擔的彎矩可以從截面切割中得到，樓層總彎矩可以在story shear中輸出!----定義組 --然后選中柱子和柱子底部節點，再進行截面切割。 14.11：框-剪：剪力墻用殼單元模擬，直接輸入面單元分析;剪力墻里面的配筋在內力分析的時候是不需要建到模型里面的。這個是目前結構計算所默認的基本原則。有限元分析可以得到shell單元的應變和應力，在指定位置(比如某個截面)積分可以得到該截面的內力。有了內力可以根據規范給出墻肢配筋。
14.13：pushover(靜力非線性分析)分析,后如何得到頂點的最大位移,如何得到層間位移角?---- 點菜單 File>Display Tables在Table對話框 File> Print Table to File. 然后將文件導入 Excel 或者 Origin 進行數據處理，并繪制圖線------可以從圖形判斷頂點位移，但是無法判斷層間位移。 在能力譜的下方，有一個 PerformancePoint(V,D),那個V就是對應性能點的底部剪力，D就是頂點位移。 層間位移的求法，是通過這個性能點，找對應的pushover的step，然后把那個step下的各層位移導出，用excel表格處理。 還有一個方法，就是事先定義廣義位移( 每個廣義位移對應一個層間位移)，最后通過SAP的顯示>繪圖函數，繪制相應的圖示。但是此法不推薦，個人感覺sap數據處理功能太差，拿它繪圖太煩瑣，也不好看。
pushover(靜力非線性分析)：荷載施加控制 Pushover 分析一般需要多個分析工況。一個典型的Pushover 分析可能由3個工況構成：第一個將施加重力荷載給結構，第二個和第三個可施加不同的橫向荷載。 Pushover 工況可以從零初始條件開始，或從前一個Pushover工況結束處的結果開始。例如，重力工況從零初始條件開始，而兩個橫向工況的每一個從重力工況的結束處開始。因為Pushover分析是非線性的，所以將其分析結果和其它線性或非線性分析疊加是不合理的。當按規范要求比較Pushover的結果時，需要在Pushover工況內施加所有適當的設計荷載組合。這可能需要多種不同的Pushover工況來考慮所有規范規定的設計規范荷載組合。當進行Pushover 分析時，必須在結構上施加代表慣性力的分布靜荷載。一般地，將荷載定義為下面一個或多個的比例組合：1)自定義的靜荷載工況或組合。2)作用于任意的整體X、Y、Z方向的均勻加速度。在每一節點的力和分配給節點的質量成比例，且作用在指定的方向。3)從指定特征類型或RITZ類型振型的振型荷載。在每一節點的力和振型位移，振型角頻率平方，及分配給節點的質量成比例。力作用于振型位移方向。對其他類型的分布形式，可以定義OTHER類型的靜力荷載工況，分布為側向分布的均勻或倒三角形分布，然后使用此靜力荷載工況作為側向荷載的分布。比例系數在位移控制情況下只表示相對比例，不代表荷載的絕對數值。
在Pushover分析中，荷載與指定的荷載樣式成比例的施加給結構。指定荷載樣式的初始乘數為零。隨著Pushover 分析的進行，此乘數逐步增加，直至到達指定的 Pushover 結尾，或在某些情況直至結構不能承受附加的荷載?？墒褂脙煞N不同的方法來控制Pushover分析中施加在結構上的荷載：荷載控制和位移控制。每一個Pushover工況可使用力控制或位移控制。選擇一般依賴于荷載的物理性質和期望的結構行為。在力控制時，需施加一定的荷載樣式。使用此種荷載控制方法可以簡單地將當前力的增量施加給結構。例如，假定當前施加給結構的力為150kN。在力控制時，SAP2000可簡單的施加此荷載的50kN的增量于結構。在已知期望的荷載水平(如重力荷載)，且結構可以承受此荷載時，應該使用力控制。若結構因材料屈服或失效，或幾何不穩定而不能承受指定荷載，Pushover分析將停止。當位移控制時，將施加荷載直至在監控點的位移等于預先指定的位移。使用此種控制方法時，SAP2000先計算需要產生此位移增量的力增量，并施加此力增量至結構。例如，假定結構監控點的當前位移為3cm。進行位移控制時，SAP2000可簡單地添加1cm的增量至此位移，來得到4cm的總位移。然后SAP2000估計得到此位移所需的力，并施加此力于結構。因為在此荷載增加過程中可能發生結構的屈服或失效，SAP2000可進行試算和迭代來找到產生期望位移增量的荷載。若結構不穩定，則荷載增量可能為負。當尋求指定的位移(如在地震荷載中)，所施加的荷載預先未知，或當結構期望失去強度或失穩時，應使用位移控制。雖然隨著結構承載力的變化，所施加荷載可以增加或減少，預先存在的荷載(如重力)不會改變。若結構失去重力承載力，Pushover分析在到達目標位移前將停止。耦合位移通常是在一個給定的指定荷載下，對結構中最敏感位移的測量。它是結構中所有位移自由度的一個加權總和：每個位移分量乘以在那個自由度上施加的荷載，并對結果求和(所施加荷載作的功)。若選擇使用共軛位移來進行荷載控制，其將被使用來決定是否荷載應被增加或減少。所指定的監控位移將用來設置位移目標，即結構應移動多遠。推薦使用耦合位移，即勾選使用耦合位移選項，對分析的收斂有幫助。在監測位移區域中的監測一行上，定義要監測的點及其自由度位移分量。應選擇一個對荷載(即荷載樣式中定義的荷載)敏感的監測位移。例如，當荷載作用在方向UY上的時候，通常不應該監測自由度UX。同樣不應監測靠近約束的節點。如果可能，監測位移在分析過程中最好是單調增加的。保存分析結果時，僅保存正位移增量表示SAP2000將不保存位移增量為負時的分析結果。 求解控制在每個時間步求解非線性方程。這可能需要重新形成和重新求解剛度矩陣，進行迭代直至解收斂。若不能實現收斂，則程序將步分割為更小的步再次運行。每階段最大總步數是分析中允許的最多步數，可以包含保存的步和結果未被保存的中間子步。此值對分析時間進行控制。以一個較小值開始，得到分析所用時間的認識。如果分析在最大總步數里沒有達到它的目標荷載或位移，可以用比較大數目的步數再一次運行分析，運行一次非線性靜力分析的時間大致和總步數成正比。每階段最大空步數表示在非性求解過程中，每步允許的空步數?？詹桨l生于：1)一個框架鉸試圖卸載2)一個事件(屈服、卸載等)引發另一事件3)迭代不收斂和嘗試了一較小的步。過多的空步數可能表示，由于災難性的失效或數值敏感而導致求解停止?？稍O置一定的空步數，這樣若收斂困難，求解將結束。如果不想分析由于空步數到達而結束，則設置此值等于最大總步數。每步最大迭代數用來確保在分析的每一步達到平衡。在程序試圖使用一個較小的子步前，用戶可控制在每步允許的迭代數目。在多數情況默認值是適用的。迭代收斂容差(相對)用來確保在分析的每一步建立平衡?？稍O置相對收斂容差來比較作用在結構上的力值和它的誤差。對于大變形問題，需要使用比其他非線性類型小得多的收斂容差值，以得到好的結果。嘗試減小此值直至得到一致的結果。事件凝聚容差(相對)是非線性解算法對于框架鉸使用“事件到事件”的策略。若模型中有大量的鉸，則會產生大量的求解步。事件凝聚容差用來將事件聚合在一起，從而減少求解時間。當一個鉸屈服或移至力—位移(彎矩—轉動)曲線的另一段時，觸發一個事件。若其他的鉸接近經歷自己的事件時，在事件容差內，它們將被視為好象它們到達了事件。這會引起在力(彎矩)水平的小量誤差，在這些水平發生屈服或節段的改變。指定一個較小的事件容差將增加分析的準確性，代價是需要更多的計算時間。
Pushover分析方法與地震反應譜相結合，成為一種結構非線地震.響應的簡化計算方法，能夠計算出結構從線彈性、屈服一直到極限倒塌狀態的內力、變形、塑性鉸位置和轉角，找出結構的薄弱部位，甚至能夠得出比非線性時程分析更多的重要信息。通過Pushover分析，可以確定結構所能承受的地震烈度及在地震作用下能否達到抗震性能標準，從而判斷橋梁是否需要進行加固及加固的先后順序。這種方法主要用于進行地震作用下的變形驗算，尤其是大震作用下的抗倒塌驗算。
早在70年代初，Freeman就首次提出了Pushover方法，并將其與地震反應譜相結合，稱之為能力譜方法。