忙碌的時光雖然匆匆，但不虛度，無論是從事什么樣的工作，在工作一段時間后，我們應當對自身的工作進行反思。通過工作總結的方式，詳細記錄自身的成長，可促使我們認真、全面的了解自身，改進自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不斷成長。今天小編為大家精心挑選了關于《前期報建部工作總結》僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇：前期報建部工作總結
前期開發報建部部門會議紀要
華錦城地產分公司
華字[2018]第013號
簽發人：薩貴港
前期開發部9月份部門會會議紀要
時 間：2018年9月17日 13：00-14:00 地 點：公司會議室
參會人員：李大國、李圣方、張海峰、李繁華 會議主持：薩貴港 記 錄：李繁華 會議內容：
本次會議對近期工作中取得的成果及存在的工作難點進行總結剖析，商討解決問題的方法。最后部署安排重點工作。
一、分別通報金錦城項目、金錦城二期項目、金錦城A地塊項目的近期重點工作
(一)金錦城項目(負責)
1.金錦城一期11#樓規劃驗收下周上會并拿證。 2.金錦城二期西區消防總圖下周能簽出。 3.下周開始辦理金錦城二期西區定線工作。 4.金錦城三號地本周已經開始立項備案工作。
5.金錦城三期總圖已對提出的意見與技術部開始溝通解決。 6.金錦城三期可研、節能已經開始聯系并編制。
7.金錦城一期產權辦理，已經遞入資料。
8、下周二期消防簽出意見開始辦理人防、單體、市政，爭取月底完成各單項審批。
(二)金錦城二期項目(負責)
1.金錦城二期變更已報入測量所，11月中旬完成。 2.金錦城二期已經簽約，開始辦理準備資料辦理產權事宜。
(三)金錦城A地塊項目(負責)
1.金錦城A地塊項目規劃院控規方案已進行修改，需上會兩次后取得規劃指標，規劃指標基本與出讓合同保持一致。
2.金錦城A地塊項目總圖已與規劃、消防、園林溝通，已與設計院進行溝通修改并提前用電子版核對綠化率。
3. 預計本周五上規劃局會議，會議通過并且正式圖紙拿到后立即報消防開始審批。
二、姚總提出工作要求 重點工作安排：
1.盡快簽訂金錦城二期西區節能合同。 2.金錦城三期總圖盡快調整。 3.金錦城三期的項目備案盡快報入。
4.工作中注意節點，計劃好時間，延展性的開展工作。
5.近期工作安排比較緊湊，一級、二級計劃要求很高，發揮部門員工能量，與各部門，各相關項目經理積極配合，多溝通，減少失誤。
(此頁無正文)
抄報：李大國、李圣方、張海峰、李繁華 抄送：全公司
前期開發報建部 2018年9月17日 共?。?0份
第二篇：報建部工作總結
報建部2011年上半年工作總結光陰荏苒，時光流逝，在上半年中，本部門緊緊圍繞公司發展的主線，積極有序地開展工作，認真負責地做好了以下幾方面工作：
一、中山國際金融中心此項目是市政府重點工程，也是中山市地標性建筑物，占地面積294526平方米，建筑物**市規劃局在審查該項目總平面規劃設計時候提出：雖然項目總平面規劃的主要技術經濟指標均符合控規要求，但按照《**市經濟適用住房實施細則》的規定，只批復了5.5萬平方米的商業面積。但在實際拆遷過程中，被拆遷戶們紛紛要求項目建成后返還被拆面積的20%為商鋪面積，以解決失地農民生活出路問題。為此，公司領導特向房管局經濟適用住房及廉租房住房建設領導小組辦公室和規劃局申請多增加5萬平方米的商業面積?，F工作已接近尾聲，基本完成。此外，項目用地規劃許可證、土地證、建設工程規劃許可證的辦理已完成;總平面圖已通過初步審查。消防預審和人防審查預計在7月完成。
二、正尚國際金融廣場項目現已取得用地規劃許可證、土地證。在辦理建設工程規劃許可證的過程中，規劃預審、人防單體報建、消防總評審和建設手續除去招投標手續均已經完成。關于地鐵接口方案的初步報批及前期溝通已完成，由于方案有所變動，施工圖設計正在設計中。
三、正尚天然氣加氣母子站項目天然氣公司杜家堡母站項目已全部竣工，現已進入試營業階段。天然氣的輸送靠槽車運輸，屬于高危行業，需辦理危險品道路運輸許可證。但我們只有三輛槽車，不夠資格辦理該證。經協調，現已將資料報市運管處辦理之中。同時已完成加氣子站的初期站址擬定及相關資料的整理、裝訂。
三、六村堡AAA物流項目六村堡AAA物流項目占地510畝，各項稅費已全部交齊，省國土資源廳已下發土地批文，現已進入征地階段
四、協助公司其他各部門完成其他外圍工作及上級領導安排的其他事項。2011年的上半年已經成為歷史，下半年里，我們部門在認真總結過去經驗教訓的基礎上，會繼續改正工作中的缺點，在公司的正確領導下，加強各職能部門的協作，充分發揮每一個同志的工作積極性，以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰。
第三篇：報建部2011年上半年工作總結
光陰荏苒，時光流逝，在上半年中，本部門緊緊圍繞公司發展的主線，積極有序地開展工作，認真負責地做好了以下幾方面工作：
一、中山國際金融中心
此項目是市政府重點工程，也是中山市地標性建筑物，占地面積294526平方米，建筑物西安市規劃局在審查該項目總平面規劃設計時候提出：雖然項目總平面規劃的主要技術經濟指標均符合控規要求，但按照《西安市經濟適用住房實施細則》的規定，只批復了5.5萬平方米的商業面積。但在實際拆遷過程中，被拆遷戶們紛紛要求項目建成后返還被拆面積的20%為商鋪面積，以解決失地農民生活出路問題。為此，公司領導特向房管局經濟適用住房及廉租房住房建設領導小組辦公室和規劃局申請多增加5萬平方米的商業面積?，F工作已接近尾聲，基本完成。此外，項目用地規劃許可證、土地證、建設工程規劃許可證的辦理已完成;總平面圖已通過初步審查。消防預審和人防審查預計在7月完成。
二、正尚國際金融廣場項目
現已取得用地規劃許可證、土地證。在辦理建設工程規劃許可證的過程中，規劃預審、人防單體報建、消防總評審和建設手續除去招投標手續均已經完成。關于地鐵接口方案的初步報批及前期溝通已完成，由于方案有所變動，施工圖設計正在設計中。
三、正尚天然氣加氣母子站項目
天然氣公司杜家堡母站項目已全部竣工，現已進入試營業階段。
天然氣的輸送靠槽車運輸，屬于高危行業，需辦理危險品道路運輸許可證。但我們只有三輛槽車，不夠資格辦理該證。經協調，現已將資料報市運管處辦理之中。同時已完成加氣子站的初期站址擬定及相關資料的整理、裝訂。
三、六村堡AAA物流項目
六村堡AAA物流項目占地510畝，各項稅費已全部交齊，省國土資源廳已下發土地批文，現已進入征地階段
四、協助公司其他各部門完成其他外圍工作及上級領導安排的其他事項。
2011年的上半年已經成為歷史，下半年里，我們部門在認真總結過去經驗教訓的基礎上，會繼續改正工作中的缺點，在公司的正確領導下，加強各職能部門的協作，充分發揮每一個同志的工作積極性，以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰。
報建部
2011年6月28日
第四篇：深圳市 房地產開發報建部2013年終總結
XXX地產報建部2013年工作總結
及2014年工作計劃
2013年，對報建部來說是非常有意義的一年。因為集團在開年之初以XX億元拍下了XX首塊居住用地——XXX花園。在公司領導及各位同事的支持和幫助下，報建部克服人員缺乏經驗不足等條件下勤奮踏實的基本完成了工作及領導交辦的各項工作任務。即將迎來新的一年，回顧過往，對2013年的工作進行總結，為的是總結自身不足，來年工作有一個全新的規劃，能更準確高效及時的完成工作任務?，F將一年來的工作總結如下：
一、項目前期工作。
1、項目報建報批程序調研。XX新區為XX新設立的新區，很多審批權限及行政機關與其他區級有所區別，分別對規劃國土、建設局、發改委、消防、環保、人防、水務等相關部門的審批權限及報建流程進行了解梳理，特別是促成了對施工報建要求屬地管理;
2、完成項目地塊權屬變更。由于項目是由XX公司競得，用地合同權屬需變更至XX公司，取得用地合同補充協議、房產證、契稅印花稅等;
3、解決XXXX臨舍用地事宜。在項目界樁放點時，發現與項目相鄰的XXX的臨舍搭在項目用地紅線內，期間分別與XXX，規土委、土開發中心、經濟服務局、新區管委會等相關部門多次協調，最后促成中五局于X月X日完成臨舍搬遷;
4、完成地塊封閉管理。由于項目在國有儲備土地看護期間缺乏管理，造成眾多泥頭車拉建筑渣土往地塊偷倒，嚴重增加公司開發成本，馬上組織施工人員安裝簡易圍墻，并設立保安人員日夜看守場地，有效遏制偷倒渣土行為。
二、項目主要報建報批工作。依次完成深圳公司開發資質及會員申請→宗地圖申請→地下管線查詢→用地規劃許可證→方案招標備案及報批→項目命名→地震安全性評價→地質災害評估報告→項目土壤氡檢測→項目立項→臨水臨電申請→水土保持方案→環境影響評價報告→用水節水評估報告→地下室人防征詢→樁基礎提前開工→土石方、基坑支護、樁基礎工程施工許可證及質安監登記→地下室人防核準→公配審核申請→項目各專業圖紙審查。
三、溝通與協調工作。
1、內部兄弟部門溝通。主要與工程部、營銷策劃部及XX公司對項目管理及成本進行多方面溝通，以最優方案向相關部門申報許可;
2、項目參建單位協調。主要與項目方案設計柏濤公司、施工圖設計華陽公司、審圖大正公司、綠建咨詢公司建科院;
3、政府相關部門溝通，在報項目批文前，提前到相關部門了解申請材料、審批流程及經辦人員，掌握上述情況后便于下一步報批的跟進及溝通。
四、辦公室日常工作。
1、歸檔工作。保證公司及項目所有取得的相關證件以及票據等做到及時歸檔并做好記錄，同時備份掃描件，保證資料的準確性、完整性和方便性，移交資料數量、日期、接收人一一登記在冊;
2、資料管理。報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率，以及把每次申報的通用資料準備多。
五、存在的問題及今后努力的方向。2013年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，但細究起 來，仍然存在很多的不足：
1、團隊力量建設尚須加強，不能僅僅滿足于目前已業務知識，要通過進一步學習掌握更為全面的項目管理知識，涉獵更為廣泛的工程管理及營銷等相關知識領域，以使報建部整體力量在工作更上一個臺階;
2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運;
3、須進一步提高對外公關及協調能力，時刻關注房地產政策。
六、2014年工作計劃。2014年的報建計劃主要圍繞著項目一期工程2014年9月13日公開發售及10月31日一期封頂這兩個重要節點開展。
1、承接2013報批工作。主要完成項目工程規劃許可證辦理及項目一期施工許可證;
2、項目一期主要報建工作。于8月前完成項目一期預查丈及9月初完成預售許可證辦理，組織人防、環保、水土、規劃、質量、綠建、白蟻、燃氣、檔案等各專業專項驗收。
2、項目二期施工準備。將在10月前取得項目二期施工許可證。
總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請領導和兄弟部門批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發展，報建部也將繼續貢獻最大的力量為公司創造輝煌的業績。
2013年12月26日
第五篇：拓展報建部經理職位說明書
重慶協信控股集團管理咨詢項目
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2013-4-16
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