第一篇：挽回愛情四大誤區
挽回愛情：常犯誤區
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挽回愛情：常犯誤區
關于愛情，也許很多人的想象都來自那些美好的童話故事和愛情故事，白馬王子和白雪公主，靈魂伴侶和永世不分離。當最愛的人跟自己提出分手，第一反應都會覺得晴天霹靂，無法接受，十分焦慮而不斷地去挽回愛情。
但在挽回的過程中，很多你自認為正確的行為，也許正是阻礙你挽回成功的錯誤行為。一般人都會采取苦苦哀求，而這樣的行為一般都不湊效，反而會使對方更加厭惡你，疏遠你。那該如何扭轉局面呢?這時就該注意以下幾點錯誤做法：
一.不斷和對方爭論。當對方已經向你提出分手時，證明Ta已經否定了你，你們的感情已經變淡了。如果你還把自己設在一個受害者的角色里，試圖與Ta辯論錯誤并不在你時，那結果只會讓你們的分手更決裂。試想一下，你們的感情已經不穩定了，對方還要承受你推卸的一切責任受責備，那么你們的距離只會越來越大。
二.老公要離婚我該怎么辦?在挽回冷處理的時候，不去提升自己。“如果一個女孩子，跟你在一起，還沒有自己一個人的生活精彩，那她跟你在一起為什么?豐富一下自己的生活吧!現在還不晚!。”很多人在被分手后都會一蹶不振，這樣只會讓對方對你嗤之以鼻。因為你的自甘墮落已經貶低了自身價值，而沒有人愿意跟低價值的人在一起，所以對方更不會動搖分手的決心。因此你更應該提升自己的生活品質，提高自己的自身價值和個人魅力，重新喚回對方對你的關注。
三.覺得沒挽回希望時，動氣說過份的話。當對方已經向你提出分手時，說明Ta看到的都是你缺點，對你的一切都否定了?？赡苣銍L試了很多方法去挽回，對方還是無動于衷，但也千萬不能氣敗急壞地破罐子破摔，故意說氣話試圖擊倒對方而保留自己所謂的“自尊”。這樣只會讓Ta更加肯定自己的分手決定是正確的，加深對你的厭惡，結果無疑使挽回變得更加的困難。
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我列舉以上三個常見的錯誤，是希望各位能夠警惕，在挽回的路上少做點錯事。同時各位也要保持良好的挽回愛情的心態，只要你按照正確的步驟去做，跨過漫漫愛情路上的坎，就會贏來幸福。
第二篇：自測姓名四大誤區
自測姓名誤區
一、過分強調數理吉兇，而割裂開了姓名與自身的關系
有的朋友則按照提示，一個個地查看自己的五格數理是不是都為大吉，以為自己的名字或者給孩子取得名字在數理上大吉大利就萬事大吉了。這樣，就太過看重名字數理吉兇，卻忽略了名字不僅僅要看數理，更重要的是要看它是否適合自己。
自測姓名誤區
二、簡單判斷自己的命理喜忌，用字的偏旁部首來補缺
有的朋友用算命軟件測得自己五行缺木，就找一些偏旁部首為木的字用在自己的名字里，以為就此補上了命理所缺，是對自己很有利。且不說算命軟件準確與否，光是他這種說做法本身就是錯誤的。
殊不知，每個人的命理中，五行對他來說，有的是忌神，有的是喜神。喜神缺了，那是不吉的，應該想法補缺;而忌神缺了，正好緩解了不利信息，則為吉。更何況，我們說字的五行，也并不是由它的偏旁部首來決定的。在周易中，字的含義和五行都是另有講究的。
自測姓名誤區
三、經常把自己的名字改來改去
有的朋友動不動就到網上測試一下自己的姓名，覺得測試結果不太滿意，就要改一改。這樣改過了，過一段時間，又看到其他說法了，就又改一改。把取名改名這么嚴肅的的事情，當成了兒戲。
試想一下，你自己都不能嚴肅對待你自己的名字，又有誰會認真對待呢?寶寶起名字確實需要考慮很多因素，不僅要考慮讀音、字形以及各種禁忌更重要的是要考慮寶寶的生辰八字，因此給孩子起名還是找專家比較好?，F在這方面比較知名的應該是溫雅居士了，溫雅居士在寶寶起名方面有著十幾年的經驗獨創易學起名法：排八字、看五行、測五格、配三才、合屬相、想寓意、聽音律、寫字形，在業界目前應該是比較權威的了。如果您在起名字方面有疑問或者想了解起名方面的知識，可以在百度搜索美名天下起名網或者淘寶直接搜索溫雅居士或者美名天下取名館就可以與老師進行交流了，老師會耐心的為您解答各種起名方面的疑問。
自測姓名誤區
四、一味追求測試結果的高分，而忽視了姓名本身
有的朋友覺得測試的分數高就說明名字好，所以也不管自己的名字本身究竟好不好了，非把自己用了多年的名字換成音同字不同的形式，以達到測試時候的高分，認為這樣也不影響自己原來名字的使用。有的朋友則干脆套用軟件，給自己起一個高分的名字，也不管名字本身的含義。
第三篇：英國留學簽證四大誤區
中青留學 共青團省委下屬機構 10年留學經驗 免費咨詢電話400 8171 003 轉 7002 英國留學簽證四大誤區
中青留學提醒您，英國留學簽證要小心避開四大誤區。
總的來說，隨著英國教育面對世界化的發展，英國的學生簽證，跟別的留學國家比較起來，算是準備工序相對簡單，申請難度較小的。而這幾年，英國在對待中國留學生上，也一直保持著一個積極的態度。盡管如此，每年也有一定數量被拒簽的學生需要重新辦理簽證。資深留學專家為大家總結出以下拒簽的原因，供廣大申請者參考。
1、大多數失敗者的問題在于選擇了英國的語言學校，而不是直接申請英國的正規大學。選擇去英國讀語言學校之所以被拒簽，是因為簽證官會認為學生沒有明確的專業(或方向)，學習動機不明，赴英留學理由不充分。遇見這種情況，一定要在說明書里清楚的闡述清楚自己學語言的動機，并且提供相應的材料證明。例如單純學英語是為了以后工作有需要，那么最好出具一份工作單位的說明。
2、正在國內正規大學學習的在校學生，想退學出國留學。
這類學生簽證成功率往往不高，因為簽證官難以理解，既然已經在正規大學學習，為什么忽然想出國留學?會懷疑學生有移民傾向。對于英國人來講，學習的連貫性及邏輯性很重要。也有學生，在英國因為自己成績不好，轉過不同的學校，尤其是預科學校，這樣也會讓簽證官懷疑你的學習能力甚至是動機，都不利于簽證申請。
3、資金來源不明。
有些家長確實有足夠的經濟能力，但他們沒有工作單位，沒有屬于自己的正式注冊的公司。有的家長或許是處于自己公司運營考慮，出具的資金是類似房產，基金或者股票等。這些情況都會讓簽證官懷疑學生是否有足夠資金或者資金來源不明確。有很高的拒簽風險。
4、有些學生做假材料和說謊。
這是最不應該做的事情。偽造的情況包括之前的學習經歷，或者他國拒簽史等等。建議學生不要抱僥幸心理，尤其是他國拒簽史，不是換本護照就可以隱藏的。
最后，中青留學專業顧問selina建議：英國留學簽證申請并不十分繁復，但近年來有收緊的趨勢，申請者需要認真準備。如果有不懂的地方，千萬不要馬虎草率準備，建議隨時向專家咨詢，避免盲目造成的拒簽。
希望以上信息對您有所幫助。如有更多留學問題，可以咨詢中青留學的專業顧問。中青留學是共青團浙江省委下屬機構，有十年留學經驗，還是很靠譜的。他們的免費咨詢電話400 8171 003 轉 7002。
第四篇：服裝設計師四大誤區
當今的服裝領域要獲得成功，單憑在學校學到的基礎理論及依靠市場摸索的經驗已經不能適應目前服裝行業的發展了。
剛走出學校的畢業生和已經從事多年的服裝設計師，誰不想成為公司的首席設計或者設計總監?可是事實是，能成為一家服裝公司或者知名的服裝公司的首席設計或者設計總監的人并不多，成為大師的人更是鳳毛麟角。怎樣才能成為一名優秀的服裝設計人才呢?一些服裝專業的大學生這樣回答：很難，因為沒有錢包裝自己，更沒有錢開發布會!還有些人說：中國產生設計人才的環境不佳，設計師在企業難以獲得重視，很難成才。誠然，想要成為知名設計師并不容易，但想成為優秀的設計師卻并非那么難。特別是剛學學校的設計師，一定要走出這幾種思想誤區：
從事服裝設計就要有專業的設計理論和設計表現方法。然而很多人在設計的成長過程中存在四個方面的思想誤區。
一，為了設計而設計，多數設計師過于強調改款，而不是通過資料和影像產生的靈感延伸出來的設計手法來設計，設計上就只能成為只知道怎樣加怎樣減的工匠型的設計師!二，重設計，輕工藝。時至今日，仍然很多服裝設計師認為自己是搞藝術的，只著力于作品的設計，而忽視裁剪、工藝的制作。這樣的錯誤想法導致他們不懂工業制版及工藝流程。由于他們的設計缺乏服裝工藝基礎，做出的成衣與設計構思相差很遠，如空中樓閣，缺少實際，這樣的設計師不會有多大發展的。
三，重創意，缺實用。服裝設計是產品設計，銷售是服裝設計的根本目標，創新是實現目標的手段。但很多設計師過于強調創新，結果設計脫離市場，中看不中用，走進了為創意而創意的誤區。我曾問過一些設計師，為什么你設計得產品不被消費者認可呢?答曰：目前我們國家的消費者消費層次太低，我設計的東西需要幾年后他們才能接受。而且我發現，有這種想法的設計師，大有人在。這種離消費者很遠的設計無人問津也是可以理解的了。四，大部分設計師，只要出來工作了幾年，就把自己看成很了不起了?？伤麄兇蠖鄶祬s意識不到設計靈感運用上存在的問題，即使冥思苦想，絞盡腦汁創造出一點“自己的東西”也很難被企業認可。其根本原因是缺少設計知識與經驗，對于設計靈感的運用不懂得融會貫通到設計構思，設計師就算很有潛力也無法突破，很難成為真正的服裝設計人才。
第五篇：企業文化建設的四大誤區
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很多企業都認識到了企業文化的重要性，這是一件好事。企業文化的作用這里不用具體談，很多人都已經深刻認識到。但是必須明確指出，無論我們把企業文化上升到怎樣的高度，無論我們運用怎樣的策略來塑造企業文化，如果我們犯了如下的“四忌”，那么，我們塑造的企業文化只能是涂脂抹粉，對企業的“身心健康”最終是一種摧殘。
一、塑造企業文化當作買花瓶
很多企業在塑造企業文化的過程中，并不能切實發揮企業文化的作用，只是把企業文化當作一種“面子工程”，辦公室張貼張貼文化海報，走道里擺放擺放文化框，車間里懸掛一些“催人奮進”的口號，公司展廳里放上幾本企業文化詞典，結果是“多有人„觀賞?，而少有人問„精?，更無人„力行?”。這實際上是把塑造企業文化當作買花瓶，把企業文化當作一種花瓶，一種供來訪客人觀賞的花瓶，實質是在曲解企業文化。
眾所周知，企業文化要協助企業統一思想，規范員工的行為，增加員工的工作激情和信心，增強團隊的凝聚力，提高員工的工作效率，為企業創造實實在在的價值，而不能當作一種供人參觀的擺設。換句話說，企業文化要以效益為導向，必須為企業創造實實在在的效益，而不是一種單純的成本，更不是一擲千金后，卻只換來文字里的宏偉和宣傳上的繁榮。
說到底，企業文化的建設是企業在戰略層面的投資。既然是投資，就必須講究相應的回報，就要努力讓投資收益率最大化。而花瓶般的企業文化只能讓企業獲取最簡單、最淺層次的投資回報，根本無緣更深層次的長期回報，實質是一種企業資源的巨大浪費。
所以，我們會看到這樣的現象：許多企業的文化理念常年在變，而且每次變更都會從經濟上帶來一定程度上的直接損失，比如，重新制作企業文化手冊或企業文化詞典等等。
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當然，企業更大的損失在于，企業員工無法從心中感受到企業文化的作用，甚至不能真正感受到企業文化的存在。
當然，需要指明的是，我們在這里談的企業文化是指積極向上的企業文化，而不是那種類似“朝令夕改”的消極企業文化。
而且，必須進一步指出的是，企業努力塑造企業文化固然是大勢所趨，但是，對于我國大部分企業來說，其還根本沒有到達需要大張旗鼓的來塑造企業文化的階段。因為，企業文化需要長時間的沉淀，不是依靠某個人的主觀意志，來一次“企業文化急行軍”，就能在短期內快速形成的。
所以，對于我國當前的企業來說，應該通過積極的系統的引導來逐漸建立企業文化是一條較為符合客觀實際的道路，而不是急于把企業文化弄得多么轟轟烈烈，或多么美麗壯觀。例如，遠卓品牌策劃機構首次提出并廣泛運用的“121模式”，其主張先通過“提煉”，再“內化”和“傳播”，然后在企業經過一段時間的發展后，再結合企業實際狀況進行“再提煉”，如此循環堅持，企業便能夠在發展過程中真正建立起自己的企業文化。
總之，企業文化不是花瓶，企業不能用買花瓶的思想來塑造企業文化。企業家必須清醒的認識到，塑造企業文化根本上一種投資，必須用投資的心態來建設企業文化。不過，企業文化產生的效益，不單是指經濟效益，還包括社會效益，這一點也絲毫不能忽視。因此，企業應該實事求是的，一步一個腳印的在企業的發展過程中，通過有意識的系統的引導來逐步建設自己富有特色的企業文化。
二、道德標準“捏在手上”
很多企業都在強調企業文化的重要性，都希望企業文化能夠給公司帶來效益，以促進公司的可持續發展。也就是說，大家都知道了企業文化的重要意義，但是企業很少認真想過：企業文化優劣的根基是什么?勿庸置疑，是主要決策者以及其他所有員工的整體道德水平，而不僅僅是主要決策者的道德水平。但是不少企業決策者把道德標準“捏在手上”，導致道德標準十分模糊，甚至很多時候根本不把道德放在眼里，致使企業缺乏基本的道德底線，這些都必然制約著企業的整體道德水平的提升。于是，我們看到許多企業的道德標準相當模糊，而這種模糊的道德標準又一步步在企業的具體行為中造成惡劣的影響，“侵蝕”著企業的品牌形象。直接表現出來的則是，企業全體員工的道德水平差異決定了企業與企業之間的文化水平和文化層次的差異，通俗點說就是：“種瓜得瓜，種豆得豆。”“瓜員工”形成“瓜文化”，“豆員工”形成“豆文化”，不少企業存在著“道德標準„捏在手上?”文化及相應的行為表現，這應該是一種必然。
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道德標準“捏在手上”的具體表現有很多，下面列舉一些比較極端的案例，比如，北京市豐臺區槐房村幾家企業非法雇用一批年齡只有十二三歲的孩子從事繁重的勞動，孩子們的生活和工作條件極差，工資每月卻只有200多元;有的企業訂了許多不合理的規章制度，比如規定員工每半天只能上一次廁所，使不少員工上班前不敢喝水，嚴重損害員工健康;有的規定女工來例假不準請假;有的企業規定，工人完不成當天的定額不準下班，甚至不準吃飯，使不少工人被迫每天工作十二三個小時，但根本不給加班費;有的企業為了賺錢，竟敢置顧客的生命于不顧，生產危害性極強的食品殘害人命;有的企業為防止偷盜，將工廠的窗子和一些走火通道的門鎖上，結果在發生火災時，造成許多員工逃生無路;有的企業，生產過程中會產生有毒氣體，或生產中用有腐蝕性的液體，但決策者為了省錢，不肯配備足夠的防護設備，讓員工長年在危險的環境中工作，甚至造成死亡等等，舉不勝舉。
試問這樣的企業壽命能夠長久嗎?當然不能?，F實盡管很少有企業如此嚴重的缺乏道德，但是道德標準“捏在手上”的現實表現仍舊是層出不窮，限于篇幅這里就不再贅述了。當然，如今，在中國也漸漸涌現出大量優秀的企業，如，深圳一家企業，是全國最大的制帽企業，產品行銷歐美幾個國家。這家企業之所以獲得成功，其重要原因之一就是得益于該公司有良好的、健康的、先進的文化理念，也就是符合道德標準的文化理念，可以預言這種文化理念代表的正是中國企業文化發展的方向，同時這種符合道德標準的文化理念才是中國企業不斷發展壯大的基礎所在。
三、誠信法則“掛在嘴邊”
《商君書》記載，商鞅準備在秦國變法，制定了新的法律。為了使百姓相信新法是能夠堅決執行的，他便在京城南門口樹了一根大木，對圍觀者說：“誰要能將這跟木頭從南門搬到北門，就賞他五十兩銀子!”大多數人都不相信有這等好事，恐怕商鞅的許諾不能兌現。就在大家猶豫不決時，有一個人卻扛起木頭，從南門一直走到北門，商鞅當場兌現，賞給他五十兩銀子。這樣一來，人們都相信商鞅說的話是算數的，在推行他所立的新法的時候人們就遵守了。
從這個典故中可以看出，中國人自古就很講究言不在多，但必須守信的道理，因為只要守信就能得到人們的信任。
在競爭日趨國際化的今天，對于企業來說，誠信更是一個企業基業長青的重要因素，講不講誠信則直接影響到企業生存和發展。但是，雖然很多企業和企業家也在面對媒體時大聲疾呼“誠信”，也都明白誠信的基本內涵，以及企業家不遵守自己的諾言將會使下屬很快產生對上司的不信任感?？杀氖遣簧倨髽I家仍然只是把“誠信”法則掛在嘴邊，而不會
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在自己的實際行為中實踐“誠信”，也就是說，誠信只是一層脆弱的美麗外衣，只要“風”輕輕一吹就無影無蹤了。
另外，企業家或領導者的成功總是和團隊人員的辛苦努力密不可分的，所以企業家或領導者尤其不能輕視自己對下屬的許諾，要么堅決不許諾，許諾就一定要遵守，哪怕最后會帶來一些損失，否則，作為企業家或領導者失去的東西將會更多。因此，從這角度來說，中國的企業家迫切需要在塑造企業文化的實際行為中，真心學習商鞅的“言必信，行必果”，而不是僅僅把誠信法則“掛在嘴邊”就算了。
四、責任感“拋在身后”
盡管企業的首要任務毫無疑問的應該是搞好經營工作，創造經濟效益或物質財富，促進社會經濟發展，而且，如果企業失去了創造物質財富的功能，也就失去了存在的基本價值。但是，真正優秀的企業絕對不是僅僅“銷量第一”、“規模第一”或“利潤第一”的企業，它必須具有強烈的社會責任感。事實上，在市場經濟下的企業與社會有著千絲萬縷的聯系。企業來自于社會，也必將還原于社會，這是一種新形勢下的社企關系。企業的發展壯大或被淘汰出局，都要由社會來承接。更主要的是，社會是企業的生存環境，沒有一個好的環境，企業也難以生存。因此從這個角度來說，企業更應該主動擔負起自己的社會責任以及對內部員工的責任，從而為自己的長遠發展奠定一個堅實的基礎。
但是，部分企業往往把道德標準“捏在手上”，通俗點說就是道德標準企業自己“做”了算，這就在很大程度上致使企業為了自己短期利益的最大化，把責任感遠遠的“拋在身后”，全然不顧自己的社會責任，不擇手段的朝道德水平低下的方向“行使”，進而導致企業處處以眼前的得失為重，不從企業長期利益或企業員工的利益出發考慮問題，更不會考慮整個社會的利益，換句話說就是，企業社會責任心的匱乏，直接致使一些員工對企業不滿，企業整體“軍心不穩”，產品質量蒙混過關，品牌形象漸漸受損，企業難以健康持續發展，而且對社會風氣也會產生負面影響。
因此，把社會責任感“拋在身后”的企業應該向富有社會責任感的優秀企業學習，以增強自己的社會責任感，肩負起自己的各種社會責任。例如，為了倡導全社會都來關注、生產、使用節水節能型洗衣機，海爾除了宣布停產非節水洗衣機之外，還表示愿意把最新研制出來的滾筒洗衣機“自動擋節水技術”無償捐獻出來，轉讓給愿意與海爾共同推動全社會節水事業的洗衣機同行?？梢韵胂?，海爾此舉將有助于喚起整個家電業的社會責任感，從而承擔起企業應有的社會責任，非常值得中國企業認真學習。
進一步來說，從世界范圍來看，企業與社會間的關系也是互動關系，是“雙贏”的。無論是一個產權多元化的國有企業或是一個產權單一的私營企業，它都要既為投資者著想，
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也要為它所存在的國家、社區和消費者著想，更要為企業內部的員工著想。只有綜合考慮了各方面的利益，才算得上是一個合格的、負責任的企業，這個企業所在的社區和國家才能真正的發達繁榮，企業自身才能塑造健康有效的企業文化，走上更高的層次乃至實現常盛不衰。
綜上所述，中國的企業應該充分認識到企業文化的“四忌”，并全力以赴的用自己的實際行動來規避“四忌”，一步步成功塑造自己的企業文化。文章出MBA巴巴商學網，轉載文章難免出現章節誤刪等情況，建議直達MBA巴巴瀏覽下載完整權威的資料。