在一項新的任務開始之前，有必要去理清工作思路，將工作目標予以細分，讓我們提前去做好工作計劃吧！以下是小編整理的《二月份工作計劃2月1號》，希望對大家有所幫助。
第一篇：二月份工作計劃2月1號
1月份工作總結2月工作安排
機運隊元月安全工作總結及二月份安全工作安排
元月份，機運隊根據公司、屯寶煤礦文件要求開展了安全檢查、整改活動，現將元月份安全工作總結如下：
一、元月份所做的主要安全工作
(一)機運隊月度安全檢查
元月份安全科對機運隊安全檢查查出問題62 條，已落實整改完。
(二)機運隊月度設備檢查
元月份設備科對機運隊設備檢查查出問題182條，已落實進行整改。
(三)機運隊“一通三防”專項檢查
元月份通風科對機運隊“一通三防”專項檢查，查出問題36條，已落實進行整改。
(四)公司四季度標準化檢查問題整改
元月13日公司標準化檢查查出機運隊問題6條，已落實進行整改。
二、元份安全工作存在問題：
1、下運皮帶仍然存在接頭分層和帶變外漏鋼絲繩的情況;
2、880兩臺給煤機的護皮和導料槽 對出煤時有影響。
3、850石門皮帶機尾檔煤板、導料槽、緩沖床以及主皮帶機尾緩沖床導料需要改進。
4、地面1#振動篩因大軸漏油后及時補油造成系統影響，井下石門皮帶機尾滾筒由于缺油造成系統影響;
5、因崗位工責任心不強造成6#皮帶燒電機事故。
6、標準化工作做的不夠好，特別是選煤車間的衛生需要任真整治。
7、由于冰凍影響造成地面水處理車間設備損壞，導致水處理癱瘓，影響環保驗收。
三、二月份對問題整改措施：
1、下運帶利用每日定檢、強檢時間對皮帶接頭鋼絲外漏需要修補的部位進行硫化，機運隊干部、維修工進行包機管理、崗位工對各放煤點每班進行檢查發現及時向調度室匯報并進行整改。
2、抓好斜坡道的管理工作定期對副井和軌道上山的軌道和安全防護設施進行檢查，對副井、軌道上山信號把鉤工進行崗位安全教育按操作規程作業，認 1
真執行斜坡道管理制度，確保提升安全。
3、對880放煤點每班進行檢查發現問題及時處理，任真協調兩個放煤點的放煤量減少倉滿問題發生。
4、抓好潤滑保養維護工作，主運系統個包機組實行定人、定時加油、做好備用配件管理工作。
5、對地面皮帶做好風險源管控，切實提高抗風險能力，按照
一、
三、五工作流程進行安全隱患排查，對排除出來的安全隱患按閉環管理模式進行整改。
6、加強運轉班職工的思想教育，對運轉班人員打分時加大設備完好考核分，以加強各崗位司機檢查、維護設備的責任心。
7、 針對崗位工責任心問題，機運隊成立了督查小分隊，不定時的對各崗位及定檢質量進行檢查，發現問題給予考核。
四、二月份安全工作安排：
(一)二月份重點工作
1、對下運帶存在皮帶接頭鋼絲外漏、接頭進行修補和硫化。
2、繼續開展主運系統的消缺改造，保井下、抓地面，尤其是選煤車間的技術改造(3號皮帶、7號皮帶)確保主運系統正常減少影響。
3、提升、運輸安全方面要作為重點來抓，加強斜坡道管理。
4、隨氣溫升高做好地面井下的防洪工作，3臺主排水泵必須做到完好，而且配件充足。
5、做好水處理車間的恢復和運轉工作。
6、井上、下每條皮帶驅動滾筒、機尾滾筒、改向滾筒軸承檢查加油，做好定檢、強檢工作，保證正常開機。
7、對井下各配電點的移變進行維護性檢查、維修。
8、狠抓機運系統的煤質工作，杜絕水、雜物上運輸系統除正常開展的撿雜除雜活動以外，安裝改造皮帶的刷帶裝臵，保證皮帶的工作面的干燥。
(二)機電運輸管理
1、認真執行機電設備完好標準，落實設備定檢強檢制度，杜絕電氣失爆現象發生，為了不影響生產每天中、夜班安排電、鉗工在井下值班出現問題立即處理。
2、抓好斜坡道、軌道上山防跑車裝臵、擋車器、擋車欄的維護、保養、
使用工作，道工進行維護，特別是1154小山上的管理、檢查工作。
3、抓好軌道上山各分層柵欄門、風門上鎖的管理工作，由信號工對柵欄門、風門上鎖管理，跟班干部進行檢查。
4、電工每天對斜坡道信號系統進行定檢，做好維護、保養工作，跟班干部進行檢查。
5、電鉗工、道工每天對電機車、礦車 、花車、平板車進行定檢，做好維護、保養工作，跟班干部進行檢查，確保1154掘進不受影響。
6、電鉗工、每天對所包的皮帶進行定檢，做好維護、保養工作，確保每條皮帶安全保護裝臵使用、電工規范操作，跟班干部進行檢查。
7、做好防火宣傳工作，每天排除隱患進行整改，管好、用好消防設施，地面、井下操作電焊、氣焊必須按措施執行，做好地面取暖防火管理工作，杜絕火患發生。
(三)安全學習工作
根據公司要求利用每周安全學習及班后會時間認真學習公司下發的重要文件及公司和礦職代會安排的各項工作和各項考核指標。并且在全機運隊開展學機電愛機電的活動。
(四)本質安全管理體系建設實施工作
1、存在問題
本安體系工作方面還需要做好風險評估和互保聯保工作。
2、解決辦法
按照公司本安體系實施計劃安排，機運隊制定了學習計劃，利用班后會時間，做好機運隊崗位工班評估工作，對各崗位工危險源辨識進行考試，做好理論聯系實際相結合的工作，為公司本質安全管理體系達標檢查，做好準備工作
(五)“一通三防”方面
加強機電管理消滅失爆，做好巷道灑水降塵工作，在不影響煤質的情況下，做好皮帶噴霧工作，管理使用好消防設施。
(六)“三大關系”討論活動
二月份繼續開展好“三大關系”討論活動，使干部、職工牢固樹立“安全第一”的思想意識。
(七)班組建設、“六個一”活動。
繼續按照公司1號至5號文件要求，深人開展班組建設、“六個一”活動。
機運隊
2011年2月7日
第二篇：2月份工作總結3月工作安排1
機運隊2月安全工作總結及3月份安全工作安排
一、2月份存在問題：
2月，機運隊主運系統出現許多影響，主要有：主皮帶機尾漲緊車掉道、地面3#皮帶機頭電機故障和電動滾筒故障、選煤車間1#振動篩三角帶斷、1153移變隔離刀故障等;機運隊主運系統，因設備檢修不到位，造成機電方面的影響很多生產、欠產主要原因剖析如下：
1、區隊領導、班組長、包機維修工在取得一點點成績后出現驕傲自滿現象，導致思想麻痹大意。
2、日常定檢時間走馬觀花，設備存在的隱患檢查不到位，對日常的檢修維護只是敷衍了事，不能真正解決問題。領導干部在現場沒有起到監督落實的作用，不能督促維修工保質保量完成檢修工作。
3、現場包機維修工和現場處理問題的跟班班組長，對設備的運行原理不清楚，處理問題、解決方法不當，延誤了、檢修或搶修時間。
4、作為區隊主要負責人，沒有做到真正意義上的面面俱到，思維敏捷，對關鍵設備的備品、備件情況沒有掌握第一手資料，還存在著等、靠、要的思想。更關鍵的是對每天定檢的項目沒有落實，起不到監督的最后一道防線的作用，在管理上不到位，不光是用考核解決辦法，遇到棘手問題，第一時間趕到現場和工人一同解決，勇于承擔責任。
5、對于設備的消缺改造不能做到積極主動，尤其是領導安排的工作仍然有執行力、落實力不到位的情況。
二、整改措施：
1、主皮帶利用每日定檢、強檢時間對皮帶的各部位進行隱患排查發現問題立即處理，機運隊干部、維修工進行包機管理、巡檢人員對各運轉部位每班進行檢查發現及時向調度室匯報并進行整改。
3、對地面1#振動篩做好風險源管控，切實提高抗風險能力，按照
一、
三、
五工作流程進行安全隱患排查，對排除出來的安全隱患按閉環管理模式進行整改。
4、加強電鉗工的思想教育，使隱患排查落實到實處，特別是在移變定檢方面要做到精細化管理，對處理問題不到位人員進行考核，以加強檢查、維護設備的質量。
5、認真執行機電設備完好標準，落實設備定檢強檢制度，對井下各配電點的移變進行維護性檢查、維修。杜絕電氣失爆現象發生，為了不影響生產每天中、夜班安排電、鉗工在井下值班，出現問題立即處理。
6、電鉗工、每天對所包的皮帶進行定檢，做好維護、保養工作，確保每條皮帶安全保護裝置使用、電工規范操作，跟班干部進行檢查。
7、做好防火宣傳工作，每天排除隱患進行整改，管好、用好消防設施，地面、井下操作電焊、氣焊必須按措施執行，做好地面取暖防火管理工作，杜絕火患發生。
三、三月份安全工作安排：
(一)三月份重點工作
1、軌道提升、運輸方面：斜坡道的管理作為重點，加大對防跑車裝置、擋車器、擋車欄的維護、保養;對液壓絞車、30T絞車以及副井絞車加大檢查力度，確保提升安全。道工負責對運輸軌道全面進行檢查、維護，特別是1154小山上的管理。認真組織信號把鉤工進行崗位安全教育按操作規程作業，嚴格執行斜坡道管理制度，確保1153工作面回撤工作安全。
2、做好公司一季度本安檢查的迎檢工作。(1)、機運隊主運系統的各項保護必須完善，正常投入使用。(2)、加強斜坡道的管理工作確保1153工作面順利回撤。(3)、確保供電系統正常。
3、抓好軌道上山各分層柵欄門、風門上鎖的4管理工作，由信號工對柵欄門、風門上鎖管理，跟班干部進行檢查。工作。
4、將地面選煤車間長期運轉的的電動滾筒逐個進行開蓋加油，并針對主運系統各條皮帶的驅動滾筒、機尾滾筒、改向滾筒的使用周期進行檢查，及時加油或補油，做好定檢、強檢工作，確保設備正常開機。
5、做好更換主皮帶機尾滾筒軸承的準備
6、下運加大巡檢力度，關注各接頭的使用狀況，對存在隱患的接頭繼續進行硫化修補。
7、加快對主運系統的消缺改造，抓緊時間配合中煤建對選煤車間(3號皮帶、7號皮帶)的技術改造，確保主運系統正常運行。
8、隨氣溫升高做好地面井下的防洪工作，3臺主排水泵必須做到完好，而且配件充足。
9、狠抓機運系統的煤質工作，杜絕水、雜物上運輸系統除正常開展的撿雜除雜活動以外，安裝改造皮帶的刷帶裝置，保證皮帶的工作面的干燥。
10、在雙增雙節方面，降低材料成本不必要投入，杜絕浪費現象，做好節能減排、避峰填谷工作。
(二)本質安全管理體系建設實施工作
1、存在問題
本安體系工作方面還需要做好風險評估和互保聯保工作。
2、解決辦法
(1)、按照公司本安體系實施計劃安排，機運隊制定了學習計劃，利用班后會時間，做好機運隊崗位工班評估工作，對各崗位工危險源辨識進行考試， 做到理論聯系實際相結合，為公司本質安全管理體系達標檢查，做好準備工作。
(2)、針對不安全人員的不安全行為進行重點監控，消除不安全隱患，杜絕各類事故發生。
3、安全學習方面
根據公司要求，利用每周
二、五的安全學習及班后會時間，認真學習公司下發的重要文件，機電安全質量標準化標準及考核評分辦法。并且在全機運隊開展設備包機競賽活動，促進維修工的工作積極性，更好的保證設備的安全運行。
機運隊 2011年3月5日
第三篇：策劃組1-2月工作總結及3月份工作計劃
平面工作-陳彪1-2月份的工作總結：
1、紅包賀卡設計，特價橫幅設計，
2、尚店活動POP及禮品畫面設計
3、徐聞客戶店新品上市POP設計
4、2012最新招聘畫設計
5、年后大裝店童裝店活動POP設計
6、化州五店形象畫制作，陽江童裝一店形象畫
7、雷州東里新客戶店及高州商場新店畫平面圖+立項資料范例
8、特價畫面設計
9、2012店長會議主題畫面及PPT模版設計
10、銳翼先鋒人物POP設計
下月計劃
新店鋪立項工作
2012年春夏裝店鋪POP更換
平面工作-周俊博2月工作終結和三月計劃
1.月初和阿彪去雷州量店面。
2.因為年前學了畫簡單的平面圖，所以這次的周邊圖是我畫的，還蠻高興的?；貋硪院蟮谝淮斡胏dr畫周邊圖，雖然簡單，不過感覺畫的還可以。 3.由于我們的pop樣式也挺多的，所以以后的pop發放和入庫就都交給我管理了，剛開始摸不到頭腦，現在慢慢進入狀態了。
4.用cdr給沃爾瑪做了活動畫面，感覺自己進步了，以前比較吃力，這次完全用cdr完成的。
三月計劃
轉眼來公司快到一年了，由剛來什么都不會剛面對社會的畢業生變成可以從客戶入手的新新員工。雖然現在一般的工作都可以拿的起來，但是有些事做起來還是比較吃力，需要同時幫忙，希望自己可以把軟件在繼續完善，可以有更大的進步。
策劃工作-韋偉榮策劃工作總結
1. 2. 3. 4. 春節活動形式的策劃，文案的撰寫
春節之后對于去年及之前舊款特賣的文案策劃及通知發布，跟進 督促設計的同事做好客戶店活動畫面的設計及活動POP的派發
下店落實跑出熱愛三種POP的張貼，并認真跟進司機做好每一店鋪的POP均能保證安全到店，并敦促終端根據POP的陳放要求做好張掛，此一來既能減少快遞成本，又能保證服務到基本細節，讓群眾滿意
5. 督促同事做好新店活動畫面的設計及POP相關東西的派發，新店活動與所有店鋪活動一致
6. 張貼燈箱畫面10個，以備新店開業使用
7. 于28日下午接待公交車廣告公司的相關業務人員就品牌形象的投放進行磋商
3月策劃計劃：
1.繼續做好本次特賣活動之后相關活動的策劃并跟進整個活動的執行
2.協助平面同事跟廣州的相關品推工作做好承接落地，以及相關形象畫的派發及 安裝跟進
3.3月中旬左右，為新品上市時期，爭取應季策劃相關小型POP,盡力提升新品的 宣傳和品牌的形象建設
4.立足策劃本職，以銷售為目標，以完成每一月份任務為己任，關注對手及自身 庫存動態，適時做好調整。
策劃組
2012.2.29
第四篇：小學2月份月工作總結
竹小3月份工作小結
新學期開學以來，在中心校的正確領導下，在我校教職工的共同努力努力下，我校各項工作有序開展，下面就我校2月份工作做個簡要總結：
一、認真做好開學前的準備工作:
1、3月7日，教師報到，學校組織政治、業務學習。學習了教體局對本學期的工作部署和要求。并根據級工作要求，對我校全體教師進行了“打造新作風，展示新形象，開創新局面”的“三新”教育。王校長宣讀了本學期的工作計劃和主要工作安排。
2、廣大教師擬定新學期的各種計劃，教師認真寫好教案，開全課程，開足課時 打掃校園環境衛生發放教材及教案本學生用書到位。
33月8日，學生返校，根據學校的計劃安排，各班主任做了如下工作： 《1》清點班級人數。經匯總，全校學生均安全到校。 《2》各班組織開好“春季安全、紀律”主題班會。 《3》各班進行全面徹底大掃除。
《4》檢查寒假作業以及查看寒假各項活動的落實情況。
4、3月9日，中心小領導對我校的開學情況進行了檢查，肯定了開學好的局面和存在的不足。
5、召開了教代會，總結了上期的工作取得成績和不足。
二、教學常規工作。
教學工作是一個學校的中心工作。教導處利用例會引領全體教師學習了我校“2014年春教學工作計劃”，進一步落實教學工作常規，結合教體局對教學工作的要求，對教師的備課、上課、作業、輔導等教學環節進行了全面指導和檢查，并提出了新的要求。語數組組織教師開展“每人一堂優質課”活動。通過聽課、評課，及時反饋教師在教學中存在的相關問題，及時整改。為了調動廣大教師的教學積極性，全面提高學校的教學成績，學校召開了教師教育教學工作動員會。會上，根據上學期期末考試成績幫助各任課教師進行了全面細致的分析。王校長做了重要講話。給各位老師下一階段的工作指明了方向，理清了思路。進行了3月份的教學常規檢查。
三、德育工作。
結合學校實際，我們更加重視德育工作的針對性和時效性。
1、堅持每周一舉行升旗儀式，由高年級學生代表輪流發表“國旗下講話”。
2、召開了一次班主任會議。引領各位班主任老師進一步學習了班級量化評估的有關細則。
3、教務處對紀律和衛生監督員做了具體要求，力求在檢查中做到公平公正。
4、 學生學習第一個校園舞
5、進行師德教育
四、安全工作。
校園安全始終是學校工作的第一要務。開學初，補簽了安全目標責任書，對我校的安全隱患進行了全面排查，發現問題，及時進行了整改。并在平日工作中做到“時時查、日日查”進一步確保了廣大師生的安全。
第五篇：10年2月月份工作總結
煉鐵廠
設備科2月份工作總結
煉鐵廠2月份整體設備運轉良好，各車間設備作業率都比上月有所提高。設備科進一步加強管理，進一步細化各項管理考核制度。具體情況如下：
一、各車間設備運轉情況
新區：
1、一煉車間：設備運轉率99.75%，設備作業率100%，全月總停機99分鐘;主要是換套、三通、吹管等;
2、二煉車間：設備運轉率99.46%，設備作業率99.8%，全月總停機219分鐘;生產影響停風時間139分鐘，是換套、三通、吹管等;設備停機80分鐘，26日：4:25-5:45停風80分鐘，因鼓風UPS及伺服控制器燒壞
3、燒結車間：設備運轉率98.72%，設備作業率99.67%，設備停機率1.01%，設備影響停燒452分鐘，主要是處理一混機頭撒料;生產停機率0.18%，換臺車等停機30分鐘;檢修停機率1.41%，4日9：10-14：15檢修305分鐘;其它停機49分鐘，主要是煤氣壓力低;全月總停機517分鐘;
4、豎爐車間：設備運轉率99.22%，設備作業率99.22%，主要是設備停機314分鐘;
設備停機90分鐘，主要是：
8日: 9:10-12:20停燒190分鐘,換4#皮帶 14日: 9:00-9:39停39分鐘,換布料車頂輪
16日: 20:30-21:00停燒30分鐘,處理9#皮帶劃傷,排料管漏水
22日: 18:50-19:45停燒55分鐘,因熱篩軸承壞突停，堆料導致鏈板掉道; 老區：
1、一煉車間：設備運轉率、設備作業率全是100%;
2、二煉車間：設備運轉率99.66%，設備作業率99.75%，全月總停機187分鐘;生產影響停風時間88分鐘，是換套、三通、吹管等;設備停機99分鐘，主要是處理西大蓋跑煤氣;
3、燒結1#機：設備運轉率98.87%，設備作業率99.62%，設備停機率1.01%，
- 1高架焦炭和焦丁轉篩篩下面倉使用已有一年半時間，因受焦粉腐蝕，現已嚴重老化破損，存在安全隱患，另外面倉由于磨損嚴重，需技改加尼龍襯板。王總批示同意;
三、設備科內部加強管理
2月份設備科除重點催買備件外，設備科配合物質管理處查現場備件，落實備品備件定置管理工作，備品備件的使用數量，現場存放數量，統計準確，擺放整齊。緊密結合維修及生產各單位，落實備件情況，生產急需備件有重點與設備處采購聯系及時催買，到貨后仔細核對備件質量數量，記錄清楚，還對設備運轉情況，各設備的使用保養，潤滑等做為主要工作來抓。
2月20日下午，煉鐵廠設備科針對如何保證設備長周期高效運行，挖潛增效、修舊利廢、節能降耗，為實現公司10年的工作目標，進行討論，全體成員積極發言，總結以下想法及建議：
1、如何保證設備長周期高效運行
1)首先，要保證設備長期高效運轉，各級管理人員要統一思想，生產單位與設備口要做好密切配合，各自做好本職工作，做好設備的維護及保養，發現問題及時預防處理;
2)設備科針對技改項目，應加大獎勵力度，出臺獎勵方案，以激發職工的工作積極性;
3)針對崗位工及維修工新入廠職工較多，普遍素質及技術水平較低，在新的一年，應加強職工的技能培訓，及增強崗位工的責任心;
4)加強設備的潤滑保養及操作水平的提高，屢教不改的加大考核力度; 5)加強設備巡檢，提高巡檢質量，杜絕走馬觀花現象，巡檢時要做到嘴勤、腿勤，多與崗位工交流，了解設備運轉情況，對異?，F象重點分析原因，并結合維修及生產負責人制定預防及解決方案，提前準備;重點設備多與崗位工交代設備的使用方法，監測設備的技術參數發生異?，F象及時匯報，及時查找原因;
6)認真做好隱患報表，全面了解設備的運轉情況，檢修時進行全面處理; 7)認真做好檢修工作，保證檢修質量，確保無檢修二次事故;
2、挖潛增效、修舊利廢、節能降耗
1)控制外修的設備及備件，能自己維修的內部維修，既能讓工人了解設備
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