第一篇：偏執型精神分裂癥
偏執型精神分裂癥癥狀
精神分裂癥是一種嚴重的精神病，很多人為此痛不欲生。偏執型精神分裂癥有什么癥狀?偏執型精神分裂癥癥狀在我們的生活中是非常常見的，很多的時候，我們需要進行一個正規的治療，以免造成更嚴重的傷害出現，那么，偏執型精神分裂癥有什么癥狀?今天就有民航廣州精神科的專家李愛梅為大家介紹一下：
一，食欲不振、體重驟減，大多數的偏執型精神分裂癥患者都會食欲不振，胃納差，再好吃的飯菜也提不起興趣，患者會食之無味，因此伴隨著患者體重減輕。
二，抑郁的心境變化，患者容易產生憂傷、悲觀、絕望的心情?；颊邥械叫那榈吐?，生活沒樂趣，郁郁寡歡，度日如年，痛苦難熬，不能自撥。比較的消極悲觀，感到生活是負擔，不值得留戀，會產生強烈的自殺念頭和行為。
三，喪失興趣，偏執型精神分裂癥患者會喪失對生活、工作的熱情和樂趣，對任何事都沒有興趣，對以前的愛好也不屑一顧，喜歡獨處，疏遠親友，不喜歡交朋友。哈爾濱治偏執型精神分裂癥的醫院
四，患者患有偏執型精神分裂癥還會出現注意力不能集中、記憶力減退、腦子遲鈍、思路閉塞、行動遲緩，不安、焦慮、緊張和激越的癥狀。
五，自我評價過低，患者會過分貶低自己的能力，處事消極，把自己說得一文不值，感到前途渺茫。有強烈的自責、內疚、無價值感、無助感。
六，晝夜變化，精力喪失，疲乏無力，患者在清晨或上午的時候陷入心境低潮，下午或傍晚的時候會有好轉，能進行簡短交談和進餐。而且患者還會對洗漱、著衣等生活小事困難費勁，力不從心。睡眠也會受到影響，易早醒，醒后睡不著，陷入悲哀的情緒中。
偏執型精神分裂癥有什么癥狀?相信我們的總結，大家也有了自己的認識了，最后，我們希望每個患者都能盡早的擺脫疾病的危害，最后，希望每個患者都能健康快樂。
第二篇：精神分裂癥單純型病例
精神分裂癥案例變得邋邋遢遢的“?；?rdquo;
劉小瑩(化名)，現年24歲，某?？茖W校畢業后在某外貿部門搞財務。其身材苗條、面容姣好，雖未身著名牌服裝，因會搭配穿著和修飾，故穿著打扮非常得體，顯得賢淑且端莊秀麗，在讀?？茖W校時被同學譽為“?；?rdquo;，整天被充滿愛慕之心的男同學捧著、追著。20歲大專畢業參加工作后，開始頗受單位的男士們(尤其是未婚者0的“關注”。但近2年來，同事們漸漸發現劉小瑩不再像以前那樣那樣梳妝打扮，穿著也不再得體，常常是邋邋遢遢的，身上也發出一陣陣濃烈的汗臭味，上班遲到早退，工作效率明顯下降且總是出差錯，對領導、同事與家人、朋友的關心、詢問不理不睬，對年老多病的父母漠不關心，不論誰問她問題均回答極為簡單。劉小瑩的姑姑(一位醫務工作者)來廣州出差，發現其種種異常并詳細詢問了其父母以后，懷疑其可能有“心理問題”而帶到某醫科大學附屬醫院的精神科就診，經詳細的體格檢查、實驗室檢查及精神檢查，精神科的專家診斷劉小瑩患有“精神分裂癥(單純型)。”
【點評】精神分裂癥是一組對人們心身健康影響甚大，致殘率甚高，但病因迄今仍未明了的嚴重的精神疾病。精神分裂癥多起病于青壯年，常緩慢起病，具有思維、情感和行為等多方面的異常及精神(心理)活動的不協調。精神分裂癥病人的意思往往是清晰的，智能不受影響。精神分裂癥的病程多遷延，且反復加重和惡化。根據病人的臨床表現，可以將精神分裂癥分為：①單純型;②青春型;③緊張型;④偏執型;⑤未定型或未分化型;⑥緩解型;⑦殘留型等臨床類型。
劉小瑩是精神分裂癥單純型的病人。單純型常在青少年期發病，起病潛隱，發展緩慢，臨床表現以思維貧乏(概念減少，病人自覺腦中空空如也，回答問題雖然切題，但極為簡單)、情感淡漠(對外界的刺激，甚至是有與自身利益密切相關的事件也無動于衷，反應平淡或缺乏要求)等，社會功能受到嚴重損害，整個精神活動趨向衰退。劉病人緩慢發病，應答問題簡單，情緒反應平淡，對家人，對自己漠不關心，缺乏生活的動力，社會功能(包括人際交往能力、工作能力等)受到影響，因此被確診為精神分裂癥單純型。
第三篇：偏執是扼殺愛情幸福的
偏執是扼殺愛情幸福的‚隱形殺手?
企圖挽回已經完全發生了變化的愛情，是一種非常愚蠢的想法。正像一只腐爛的蘋果，即使你能吃到口里，也不會再甜美，甚至會因此而拉肚子。
——贊科夫
普希金是一位絕頂聰明的大詩人，被稱為‚俄羅斯文學之父??？墒?，才華橫溢的他卻受到了愛情的戲弄，以至最后竟然因此而失去寶貴的生命，實屬一大遺憾和悲事。
年輕的普希金在一次舞會上，與被稱為‚莫斯科第一美人?的岡察羅娃一見鐘情。但事實證明，他們并不是志同道合的佳偶?；楹?，普希金要專心創作，而艷麗風流的妻子卻整天沉醉于上流社會的交際和宮廷舞會，對詩人的創作毫無興趣。有時，普希金很希望妻子同他共享創作的樂趣，想把自己寫出的詩篇讀給她聽，但她卻捂住耳朵不愿聽。
癡情的普希金被自己的愛迷住了雙眼，盡管他感到十分痛苦，但卻不得不時時放下手中的筆，陪著妻子參加社交活動。這使他無法集中精力從事文學創作，才華逐漸被‚愛情?窒息。
不過，盡管普希金為愛付出了如此多的時間和精力，但岡察羅娃卻并不領情。她很快‚紅杏出墻?，與情人一起鬼混，背負了一個女性的善良和忠貞。普希金感到忍無可忍，遂與妻子的情人進行決斗并因此喪生，讓人感嘆的心生悲憐。
一直深愛著馬克思的燕妮說：‚精神沒有結合，身體就不可能結合。?有句俗話‚強扭的瓜不甜?，如果在愛情上強求對方，最終只會造成悲劇。
有些人在得不到愛情或者是得而復失的時候，常常會為情所困，為情癡迷，不知所措，以至像普希金那樣釀成悲劇。他們經受不起失去愛情的打擊，或者終日煩惱，一蹶不振;或者輕生厭世，自尋短見，或者反目成仇，相互殘害。多少本不應該發生的愛情悲劇，都在反復不斷地上演著。
不用說，失戀會給人帶來痛苦，但一個卻不能因為失戀而失志，而應該用理智戰勝情感，用自尊自強代替自暴自棄，重新奮起振作，重新改頭換面的做人。
大詩人歌德發現自己深愛的少女已經有了未婚夫之后，也曾一度痛苦萬分，甚至產生了自殺的念頭。但他沒有輕易那樣做，而是以理智使自己變得更清醒、更堅強，并由此寫出了不朽的名著‚少年維特之煩惱?。在解脫痛苦的同時，也使生命的意義得到了升華。
著名作家羅曼〃羅蘭在向自己心愛的少女求婚時，萬萬沒想到會遭到婉言回絕。他茶飯不思，陷入了深深地痛苦中，還因此患上了失眠癥。但他沒有讓這種情緒繼續下去，而是采取了以創作轉移注意力的方法，把心思集中到學習和創作中，終于完成了轟動世界的長篇巨著《約翰〃克利斯朵夫》。
對于失戀的人，需要提醒的是：這個世界上失戀的人并不只是你自己，在你之前有，與你同時有，在你之后仍然會有。聽好：‚您不要認為自己是‘天下最不幸的人’，用努力的工作充實自己，用認真刻苦的學習實用技能，提升自己的工作能力，為自己的事業和新生活制造和創造新的機遇，去重新調整改變自己，使自己成為一個在努力進取中追求快樂的人，如果真是這樣，那您就成了傳說中的奮斗者。?
點評：
愛情是人生的重要內容，但是，愛情絕不是人生的全部。因此，失去愛情，并不等于失去一切。失戀者一旦擺脫了暫時的不幸，生活將變得更加光明、歡樂。
‚愛情是一位偉大的導師，能教會我們重新做人。?很多偉大人物也難免遭受失戀的無情打擊，例如恩格斯、貝多蘇等人都曾碰到過。不過，我們都沒有偏執于已經不屬于自己的那一份感情，而是受理智的引導，化悲傷痛為動力量，反而因失戀而抓住了邁向新生活的轉機。
陳祖芬先生曾說：‚互相沒有感情了，也就不必糾纏是誰棄誰，誰都應該棄誰。不棄，是自欺欺人，不愿被棄，是何等的不自尊。?
第四篇：夢想，因為偏執而有了靈魂
文/海城貝殼
很久以前路過電影院，看到一張類似雜技團高空走鋼絲的電影海報，電影英文名叫《The Walk》，海報上寫著一句“恐高者慎入”，于是我拒絕了觀看。直到今天，在電腦里看完這部根據真人事跡改編的電影，手心全是汗，除了電影里讓人心悸的高度，還有對主人公菲利普為夢想偏執到癡狂的態度深深折服。
如今我們都在談論夢想，特別是長著在勸導處在迷茫之中的年輕人，總會說，要有夢想，才有可能成功。其實大部分人心中都有夢想，只是大都想的太多，而動的太少罷了。
夢想，就像是人們虛構出來的一個可以讓自己信以為真并為之堅持不懈的故事，它有時候太空，太泛，虛無縹緲，所以容易讓人捉摸不透。結果往往是，追逐夢想的路上，看不到遠方，這樣的恐懼讓人無法堅持到底。于是，大多數人就在這樣的迷茫和夢想中掙扎，周而復始。
剛畢業工作那年，我和大多數年輕的畢業生一樣，總想做些事情讓自己獲取足夠的成就感，于是我們三五成群，琢磨著是否有合適的機會和項目，想大展身手一番，出人頭地。
看到飲品店生意火爆，我們就想看個飲品店;看到寒暑假大學生閑置，我們就像組織一個團隊，做假期家教;看到人們越來越喜歡運動，我們想把自行車運動引入小縣城……頭腦風暴似的想點子，往往兩天之后便推翻之前的想法，因為覺得后面的想法更靠譜。后來，當我們一群“合伙人”想出了一個感覺牛x到爆的點子，紛紛拍案叫奇后，其中一哥們兒說，“哎，兆倫，你那一共有多少錢?”，我望著他說，“額，我沒錢呀!你呢?”，他咽了咽口水，“我也沒有呀!”，然后我們集體感嘆，“操!”。 從那以后，我再也沒提出任何點子，對于別人的提出點子，我也不加評論。當別人問我建議，我總會指著路邊的攝像頭，“看，我會裝那個，有需要叫我。”我放棄了那些曾讓我激情澎湃的所謂的夢想，因為我認識到，在沒有任何資本和能力的情況下，我們不配對夢想高談闊論。踏實做好本職工作，學好專業技能，多讀書，改善自己的職業素養和心態，才是最真實的夢想。
從幼兒園開始，到大學畢業，走上工作崗位，一直縈繞在我們身邊這樣一個問題，“你長大以后想做什么?”這應該就是夢想的最原始狀態吧，那時候我們都不知道長大以后是什么，我們只知道，我需要把今天的數學卷子做完，語文還有一大段要默寫，英語單詞還差100個要背。我們沒有遠大的夢想，因為夢想就在手上，正確計算一道方程式，寫對一句古詩，卷子上的分數告訴我們與夢想的距離有多遠。
如今回過頭，你會發現，經過努力，我們終于到達了那些曾經夢想過的中學，大學。
大學生畢業走上社會，踏上工作崗位，很多人開始迷茫，好像大學成了大多數人夢想的墳墓，畢業生似乎失去了走下去的勇氣和方向。然后開始懷念，曾經那些我們憎惡的試題和老師，其實是在給我們走向夢想鋪設道路，為我們實現夢想指點迷津。誰曾想過，沒有他們的幫助，我們會如此寸步難行。
前幾天弟弟大學畢業到廣州找工作，在四處碰壁之后找我訴苦，作為一個學習管理工程的本科畢業生，在廣州這樣人才、技術更新換代速率超快的城市，找一份對口專業的工作，著實不易。
我并沒有太好的建議，多的只是鼓勵。大學期間沒有對自己的未來職業具有一定的規劃，畢業后，必然走上這樣一條四處死胡同的道路，這是通病。好在現在規劃還來的及，我告訴他別太著急，仔細想好自己想要走的路，想好再去做。哪怕工資再低，工作再不體面，勇敢丟掉那些學位證帶來的虛榮心，放低自己的姿態，先想辦法融入這樣一個環境，然后稍加堅持。切記一點，別進傳銷。
很多同級的朋友畢業后在自己的工作崗位做的如魚得水，風生水起。也有不少朋友在工作兩年后，時常向我抱怨自己工作的總總問題，一般情況下我都會說，如果真的不喜歡就辭職呀。然后他們常說的一句話是，我也不知道除了這個工作，我還會做什么。
放在以前，我一定會蹬鼻子上臉和對方大戰三百回合，唾沫橫飛?，F在遇到這樣的回答，我反而會靜下來想想我自己，如果我也遇到這樣的境況，從當前工作離開，我會做什么?
人總會迷茫，在不同的人生階段。然而，就像我說的，夢想本就是虛構的信仰，當然會隨著我們年齡的增長、認知的更迭而發生改變，夢想依然是我們前進的驅動力。
夢想從來就沒有大小之分，貴賤之別，勇敢的去做夢，然后去追，生活不就是這樣才五彩繽紛么?
在多年前蘋果手機還沒成為街機，而是真正土豪象征時，我曾向朋友鄙夷過，“手機就是打電話發短信，要這么貴的干嘛?一個蘋果手機我可以買好多諾基亞，每年換新的多好。”朋友笑我說，“你個傻x。“
后來讀了沃爾特·艾薩克森寫的《喬布斯傳》，了解蘋果公司的發展歷程，折服于喬布斯強大的人格魅力后，我決定用工作第一年的全部獎金買下一部蘋果手機，我還夢想著將來有一天，我會買下一整套我需要的蘋果產品。
喬布斯對產品的掌控欲和對產品完美追求的偏執，打造出了這家偉大的公司。一個產品，從外觀設計，到內部安裝，看得到的看不到的同樣完美無瑕，對細節的極致追求，是蘋果產品最吸引人的地方。我曾試著在工作中試行這樣的追求，將放在天花板上的用作保護弱電線纜的PVC管固定好，擺放整齊，同事發牢騷說，你有病呀，天花板里又看不見。我無力還擊。 聽過吳曉波說的一句話，“只有偏執狂，才能改變世界”，喬布斯就是這樣一個人，電影里的菲利普同樣是這樣一個偏執到足以改變世界的人，哪怕違反法律也要完成自己瘋狂的夢想。(當然，筆者不提倡觸犯法律的夢想)
也許我們大多數人都很難做到偏執狂的程度，至少現在的我恐怕不行，但我會努力做得再好一些。工作，任何一個崗位，不投機取巧，不濫竽充數，再完美一些，偏執一些，公司才能更好一些。
影片最后，女主角安妮對菲利普說，“你的夢想實現，現在，我該去尋找我的夢想了。”
大家都在尋夢和追夢的路上，你呢?
第五篇：賴慶沅：《只有偏執狂才能生存》讀書心得
只有偏執狂才能生存很久前就聽說過這本書，帶著疑惑與不解去閱讀安迪•格羅夫談他與英特爾的故事。今天的如日中天英特爾，在二十世紀70年代還是一個非常小的公司依靠做存儲器來支撐公司的發展。在80年代遇到了日本企業前所未有的挑戰，英特爾搖搖欲墜在摩爾與安迪•格羅夫的帶領下成功穿越死亡谷，將英特爾建設成為世界上最偉大的公司。書中詳盡的回憶了安迪•格羅夫在英特爾發展歷程中遇到過種種困難、迷茫、彷徨、無助，最終靠著他那顆執著偏執狂的心走向勝利。
書前言引用1942年《資本主義、社會主義與民主》中的一段話“然而，和書上描繪的情景不同，在資本主義社會的現實中，首要的并非(價格)競爭，而是新商品、新技術、新的原料來源和新型企業組織引發的競爭„„它沖擊的不是現有的企業的利潤額，而是它們的根基，它們的生命。”很難想象這是上世紀40年代的觀點，中國是世界的工廠因為中國有極低人工成本而沒有技術。企業要作大要強盛需要新技術新商品，想起國內的彩電業真是讓人傷心20多年過去了依然只會做些殼子，技術專利什么都沒有。價格競爭玩到了極至甚至都把自己玩死了。
戰略轉折點是安迪•格羅夫在本書闡述的重點之一，變革需要你主動去做而且你不能等到知道答案后再行動，時間就是一切„即使是那些平常確信科學方法的人，也不得不靠感覺和個人判斷來辦事?？杀氖?，一旦卷入了傳略轉折點的急流，就只有感覺和個人判斷能夠作為你的指南。在企業經歷巨變時，現有的管理人員想要坐穩交椅就必須從旁觀者的角度來客觀地看待形式。他們必須掙脫情感的羈絆，走過戰略轉折點。企業變革和發展就必然會引發人事的變動要合適的人坐合適的位置，不要讓人事成為阻礙企業發展的絆腳石，我所知道最棒的CEO是前任通用電器杰克•韋爾奇，如果他的副總裁連續2次犯錯誤，他就會很客氣拍拍他的肩膀讓他離開，我想這樣企業所有員工都會努力并認真工作。走過戰略轉折點的過程中不得不經歷一段時期的迷惑、實驗和混亂，然后才能理清思緒，確定前進方向，撥開層層的迷霧，到達死亡谷彼岸的目的地。我們必須聆聽最前線的聲音，特地引發爭論，不斷解釋公司新方向使之更趨清晰化。經濟損失和人員的更換是不可避免的。要認清并接受這樣一個事實，即使不是所有人都能安全到達彼岸，那些無法幸存的人將面臨與從前迥然不同的生活。
推薦本書給喜愛管理的朋友，雖然是十年前出版的但是那偏執的精神是我們目前仍然需要的，而英特爾的轉變歷程對我們也是很有啟發的。