第一篇：陽煤集團111人才工程
米柯沃開業集團領導致辭.doc111
河南影視集團數字制作基地暨
河南米柯沃影視制作有限公司掛牌剪彩儀式
集團董事長宗樹潔致辭
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：
乘借八面來風，愜享瑞雪豐年，在這個揮灑陽光的冬日里，在各級領導的關心支持下,河南影視集團數字制作基地，米柯沃影視制作公司今天正式掛牌!在這喜慶的日子里，我謹代表集團全體干部職工向關心和支持基地建設工作的各單位表示衷心的感謝!向今天來到的各位嘉賓以及各位媒體記者朋友表示最熱烈的歡迎!借中原(國家)廣告產業園這塊寶地，我們河南影視集團旗下米柯沃影視制作公司在此落戶，承載著數字制作基地的業務開展，基地是我集團技術力量的拓展和延伸，它將以一流的團隊、一流的設備、一流的服務創新發展，使基地的影視制作技術更加規?；?、專業化、產業化。米柯沃公司本著業務更細、責任更細、服務更細的經營理念開拓市場，為河南影視文化產業發展踐行?；氐陌l展離不開各級領導和朋友們的關心與支持，基地的明天仍需要你們的關懷與幫助，在此，我代表公司再次向你們表示衷心的感謝!基地落地高新區，必定花開艷麗,碩果累累，必將成為河南影視產業發展的一顆璀璨的明珠。
最后祝各位嘉賓朋友們身體健康，合家幸福!謝謝!
第二篇：移動信息化綜合服務-集團短信MAS111
Ver:20091001 協議編號：HA.ZZ.JT.DXMAS.
移動信息化綜合服務
合作協議
甲方 乙方
中國移動通信集團河南有限公司鄭州分公司
簽訂地點 簽訂時間 河南省鄭州市 年 月
第 1 頁 共 6 頁 Ver:20091001 協議編號：HA.ZZ.JT.DXMAS. 甲方： 乙方：中國移動通信集團河南有限公司鄭州分公司
基于甲方在移動通信、移動辦公等方面的需求和乙方提供的各種移動通信服務，甲乙雙方在國家有關政策、法規指導下，本著平等互利、共同發展的原則，就甲方利用乙方網絡資源和服務優勢，進一步加強甲方管理信息化程度，增強辦公手段，提高辦公效率達成以下協議：
第一章 協議標的
第1條
本協議的內容是甲方使用乙方的網絡接入、移動代理服務器(Mobile Agent Server，簡稱MAS)等業務，以實現甲方的移動辦公、短信應用等移動信息化綜合服務。
第二章 合作方式
第2條
乙方以有償使用的方式為甲方提供獨立的數據通道、短信通道、移動代理服務器(Mobile Agent Server，簡稱MAS)，短信通道服務代碼為 ，企業代碼為 ，通信協議采用中國移動點對點協議CMPP(China Mobile Peer to Peer)，協議版本可以采用2.0或者3.0版本，由雙方協商決定。其中移動代理服務器產權歸乙方所有。
第3條
根據業務需要，甲方需提供接口類型、接入地址、接入聯系人、開通時間等書面通知，乙方按照甲方提供的書面通知進行施工、開通并交付使用。
第4條
甲方保證僅向其內部員工或注冊客戶發送短消息，并且上述用戶自愿接收甲方發送的短消息。甲方不得向未同意接收短信的用戶發送短信，也不得向用戶發送與其業務無關的短信。乙方通過注冊客戶名單方式對甲方的發送對象進行管理，甲方應保證其注冊客戶名單的準確性、合法性。
第三章 雙方權利、義務
第5條
甲方權利、義務
1、 負責自用設備的日常維護和管理，并為乙方放置在甲方機房設備的安全和正常運行提供必要的場地、電源等機房環境。未經乙方同意，甲方不得將乙方的技術、設施、設備等用于雙方合作項目以外的其它用途。
2、 甲方保證發送信息范圍的真實性、合法性，由于甲方發送信息范圍不當造成的一切用戶投訴，以及因此產生的一切糾紛，由甲方負責和用戶協商解決并承擔相應責任，乙方不承擔任何責任。如甲方違反本條款規定義務，乙方有權單方面解除協議。
第 2 頁 共 6 頁 Ver:20091001 協議編號：HA.ZZ.JT.DXMAS.
3、 甲方應對發送給用戶的信息的真實性、準確性和合法性負責。由于甲方的信息錯誤、信息滯后或其他因甲方的原因給用戶造成損失的，由甲方和用戶協商解決，乙方不承擔任何責任。
4、 甲方不得發送違反國家有關政策、法規、法令的信息，對于甲方符合下列任一條件的行為，乙方有權單方面解除協議：
1) 違反國家法律、法規和行業政策開展業務;
2) 提供政治類信息、違法犯罪信息、涉黃信息、SP誘騙定制信息，發送的消息符合信息產業部規定的“九不準信息標準”或公安部(公通字【2005】77號)文件規定嚴格禁止的五大類信息等; 3) 被上級主管部門裁定立即終止經營; 4) 由于違約運營導致重大負面社會影響;
5) 未經乙方同意，將集團短信服務代碼用作經營性質業務;
5、 甲方必須在本企業工商注冊地或所在地向當地移動公司申請短消息服務代碼，不得跨省份申請。
6、 甲方不得以轉售、轉租、借用、代發等方式將短消息服務代碼提供給第三方使用，不得以相同IP使用多服務代碼或帳號，不得以任意方式將服務代碼提供給與移動公司具有競爭關系的個人或公司使用。如果甲方違反以上約定，乙方有權單方面解除協議。
第6條 乙方權利、義務
1、 負責為甲方入網單位的用戶端設備提供數據網絡建設所需設備，滿足甲方網絡運行需要。
2、 乙方應本著對甲方認真負責的態度，提供完善的網絡技術協助，以確保合作項目的正常運行，如發生線路故障，隨時響應。
3、 乙方負責網絡的升級、優化，甲方不負責因此產生的任何費用。如因為網絡的問題而導致的通信不暢，由乙方負責處理。
4、 乙方對甲方發送的短信實行短信簽名制管理，在發送給用戶的每條短消息中添加甲方指定的短信簽名，短信簽名由甲方指定，必須與甲方注冊名稱或注冊品牌保持理解上的一致，不得使用虛假簽名。甲方指定的短信簽名為： 。
5、 為甲方及其下屬單位提供大客戶的服務，并提供數據網絡建設業務的咨詢、組網建議等服務，保證本網絡的安全保密。
第四章 設備投入
第 3 頁 共 6 頁 Ver:20091001 協議編號：HA.ZZ.JT.DXMAS. 第7條
乙方負責甲方所需接入網點端口以上設備的采購、施工建設及安裝。甲方負責端口以下設備、設施的購置和網線施工。
第8條
產權的歸屬：由乙方投資的設備、設施的產權歸乙方所有;由甲方投資的設備、設施的產權歸甲方所有。雙方負責各自的設備維護及費用。
第五章 收費標準、付費方式
第9條
信息化綜合服務費按月結算，具體包括：
1、獨立短信端口服務費合計 元/月，下行短信包月收費，資費為 元包 條，超出后按照 元/條計費。
2、甲方可以選擇現金交費，也可以選擇銀行委托交費，如采用銀行委托交費，須書面提供開戶銀行名稱、開戶名稱和銀行帳號，并且加蓋單位財務公章和行政公章。 第10條
服務開通后甲方應在每季度初之前交納本季度信息化綜合服務費，本協議期間，如遇國家資費調整或市場價格調整，雙方另行協商。
第六章 其它事宜
第11條
甲方變更業務之前，要提前一個月以書面形式向乙方提交變更業務申請，雙方協商后簽訂補充協議予以規定。
第七章 權利義務的轉讓
第12條
任何一方未經對方書面同意，不得轉讓本協議項下的任何一項權利和義務。
第八章 保密
第13條
1、未經對方書面許可，任何一方不得向任何第三方提供或披露與對業務有關的資料和信息。
2、甲方對乙方所提供的技術應采取合理的保密措施，未經乙方同意不得向其他方泄漏。
第九章 違約責任
第14條
任何一方未履行本協議項下的任何一項條款均被視為違約。任何一方在收到對方的具體說明違約情況的書面通知后，如確認違約行為實際存在，則應在二十日內對違約行為予以糾正并書面通知對方;如認為違約行為不存在，則應在二十日內向對方提供書面異議或說明，在此情況下，甲乙雙方可就此問題進行協商，協商不成的，按本協議爭議條款解決。違約方應承擔因自己的違約行為而給守約方造成的直接經濟損失。
1、甲方必須依照協議按時向乙方交納使用費用，如違約不能按時交納的，甲方應交納給乙方每日甲方應交費用的0.3%違約金。如果甲方超過30日仍未向乙方交納使用費用，
第 4 頁 共 6 頁 Ver:20091001 協議編號：HA.ZZ.JT.DXMAS. 或者經乙方書面催交后甲方仍未交納的，乙方有權解除本協議，并繼續向甲方追索欠款。
2、由于乙方原因造成網絡中斷而影響甲方正常使用時：因本地線路故障造成中斷，乙方應在 6 小時之內給予修復;因骨干網故障造成中斷時乙方應在24小時內修復。
第十章 免責條款
第15條
因不可抗力導致一方不能履行或不能完全履行本協議項下有關義務時，該方不承擔違約責任，但應于不可抗力發生后15日內將情況告之對方，并提供有關證明。在不可抗力影響消除后的合理時間內，除因不可抗力導致無法繼續履行雙方協商解除本協議的以外，本協議應當繼續履行。不可抗力指不能預見、不能避免并且不能防止其結果發生的自然或人為災害，以及由于政府行政行為、非甲乙雙方所能控制的行為。如果在協議履行當中，由于政府行為，或相關法律法規等規范性文件的變化，使本協議中向客戶提供此種電信資源的行為成為不可執行，或該電信資源必須變更，或必須由客戶自己向相關政府主管部門申請等，移動公司無需對此承擔違約責任。
第16條
如遇乙方網絡調整、設備搬遷、工程割接、線路檢修等影響甲方業務使用的事宜，乙方應提前24小時通知甲方，同時在網絡調整或者不可抗力等事宜結束后，乙方應盡快全面恢復對甲方的服務。
第十一章 協議期限
第17條
本協議期限自雙方負責人簽字并且加蓋公章之日起生效。自業務開通之日起 1 年內有效。除非任何一方在本協議履行期限屆滿前一個月書面通知另一方不再續簽本協議，本協議將自動按年延長，延長次數不受限制。
第十二章 協議提前終止
第18條
本協議可因下列原因之一而提前終止：
1、雙方協商一致提前終止本協議的;
2、一方違約，對方依據本協議的規定解除本協議的;
3、因不可抗力事件導致本協議無法履行的。
第十三章 爭議的解決
第19條
對于因本協議履行而發生的爭議，雙方首先進行協商解決。協商不成的任何一方可以向鄭州仲裁委員會提起仲裁。
第十四章 附則
第20條
如果本協議的任何條款在任何時候變成不合法、無效或不可強制執行，而從根本上影
第 5 頁 共 6 頁 Ver:20091001 協議編號：HA.ZZ.JT.DXMAS. 響本協議的效力時，本協議的其它條款應繼續履行。
第21條
未經雙方書面確認，任何一方不得變更或修改本協議。如果本協議與國家新頒布的法律法規或主管部門有關規定相沖突，則自新修訂的規定生效之日起，甲乙雙方按新修訂的規定執行。
第22條
對于本協議未盡事宜，雙方可簽訂補充協議或以附件的形式對本協議中的有關問題做出補充、說明、解釋，本協議的補充協議和附件為其不可分割的一部分，與本協議具有同等法律效力。
第23條
本協議一式四份，雙方各執二份，經甲乙雙方負責人簽字并加蓋公章之日起生效。
甲方：
乙方：中國移動通信集團河南有限公司
鄭州分公司(蓋章)
負責人
或授權代表簽字：
日 期： 年 月 日
負責人
或授權代表簽字：
日 期： 年 月 日
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第三篇：機械制造工程系學生分會生活部迎新總結111
機械制造工程系學生分會迎新工作總結
2011屆新生的迎新工作是我系學生分會新學期的第一件大事。為了更好地服務大一新生，我系學生分會做好充分準備，并取得了良好效果，給11級的新生以家的溫暖，得到了家長和老師的一致好評。我系學生分會本著以“全心全意為同學們服務”的宗旨來迎接新生的到來，迎新工作的順利進行為我們學生分會之后一年的工作開展翻開了輝煌的第一頁。為了以后更好的發展，對本次迎新工作做以下總結：
一、迎新準備工作
本次迎新工作的順利開展是因為我們的前期準備工作比較完善。我系學生分會召開了多次迎新工作會議，由主席團安排下達了各部門的各項迎新工作任務。
1、在迎新人員調度上，由主席團協調，各部門都積極參加與配合，真正再現了學院學生會是一個溫暖團結的大家庭。
2、本次迎新宣傳工作可謂一大亮點，主要由學習部，宣傳部，外聯部負責。宣傳也取得了良好的成果，使新生對學院有了很好的第一印象。
3、迎新接待場地安排和布置方面。由各部門的積極配合，3號大清早，各部負責人到達圖書館將桌椅擺放整齊及純凈水準備齊全。
4、本次迎新的寢室協助入住工作主要由生活部負責，我們分別在我系各棟寢室里安排了一名工作人員協助寢室管理員負責登記新生入住安排，并及時與迎新接待點聯系協調新生順利入住各自的寢室。
5、值得一提的是，本次迎新工作系領導，輔導員親自指揮現場工作，為我們本次迎新工作順利完成做了有力保證。
二、正式迎新工作開展
(一)、迎新現場：
迎新工作開始后，我系工作人員快速布置好迎新場地，我們工作人員到達各自的崗位。
1、有專門負責接待新生的迎新小組，負責帶領新生和家長到休息區，使得我系迎新現場溫馨洋溢。剛來報道的大一新生來到各個接待系部的前面領取教學一覽表和報名手續。由我們工作人員帶領新生注冊報名，并耐心為新生及家長講解我院的詳細情況，幫助他們搬運行李，實行一對一的校園幫助制度，使新生來學校的第一時間感受到溫暖。
2、我系專門安排了負責新生登記成員，辦理手續，安排住宿，并由相應的工作人員帶領新生領取軍需用品，并將他們送到各自的寢室樓，讓飽受到車旅勞頓的新生迅速找到一個休息的地方。
3、在這期間我系學生分會各成員堅守各自崗位一直到工作結束，同時晚上我系安排有值夜班的工作人員，為晚上來報道的新生提供了便利。
4、在這兩天里我們學生會不惜一切的付出，大家沒有提出抱怨，無私奉獻的精神應該繼續發揚下去，我們的工作人員在新生接待處和宿舍之間不知來回了多少次，但心中還是樂滋滋的，以最高的熱情來歡迎大一新生的到來。
(二)宿舍走訪。
考慮到新生剛到校，有許多不適應，無法將一些瑣碎的問題提出來，于是，學院各系部各專業負責老師4號的晚上走訪了學院各個宿舍，詳細詢問了他們的生活情況，進一步了解了同學們的一些生活問題。
迎新工作的順利完成是全體師生共同努力的結果，我們要好好的總結經驗克服不足，在以后的工作中善于創新，勇于開拓，更好的完成各項任務。
機械制造工程系學生分會生活部 二〇一一年九月五日
第四篇：集團公司人才選拔規定
一、選拔標準
1、制定計劃規章制度
(1)至2000年底，集團擁有本科以上學歷的中高級知識分子達到200人以上;
(2)至2002年底，集團擁有本科以上學歷的中高級知識分子達到500人以上;
(3)至2005年底，集團擁有本科以上學歷的中高級知識分子達到1000人以上。
2、選拔對象
(
1)國內應屆優秀本科畢業生;
(2)三十五周歲以下，碩士研究生;
(3)四十周歲以下，博士研究生;
(4)歸國留學生;
(5)全國范圍內在職本科以上學歷優秀管理人才和專業人才。
3、選拔條件
(1)品質好：有良好的思想品格和素養。
(2)學習好：學有所長，學業優良。
(3)創造性強：有較強的開拓精神和創造性，在市場經濟競爭中有發展前途。
(4)氣貌優良：相貌端莊，舉止大方，談吐高雅，有較好的表達能力和較強的文字水平。
(5)身體健康。
4、選拔方式
(1)公開招聘：通過到人才市場、高等院校、面向社會等方式招聘。
(2)毛遂自薦：符合選拔對象的人員可毛遂自薦，接受選拔。
(3)社會公認：挖掘、吸納社會公認的優秀人才。
(4)伯樂推薦：鼓勵社會各界有識之士推薦優秀人才。
(5)責任組閣：根據工作需要，優秀責任人通過組閣，選拔人才。
二、錄用程序
1、初選：主要領導與應聘者見面談話，了解其各方面情況，把好第一關.。
2、筆試：了解應聘者的實際文字水平，認識分析問題的能力。
3、面試：通過選拔對象五分鐘的自我介紹和提供的有關材料，由主要領導和有關領導評價。
4、體檢：面試通過者，在指定醫院統一組織身體檢查。
5、審批：經上述程序，將入選名單報請董事局、黨委審批后、即可辦理錄用手續。
6、新錄用的大學生，要與集團簽定勞動合同，第一次簽定合同期限5年。
7、錄用工作于每年五月底前結束。
三、培養使用
1、培養目標
(1)培養各種專業技術型專家骨干;
(2)培養各類產業項目部門經理;
(3)培養行業、專業綜合類復合型管理干部;
(4)培養子公司總經理;
(5)培養總部高級領導人。
2、培養措施
(1)申讀集團《經理學院》并獲取畢業證書;
(2)三個月營業員崗位鍛煉并合格;
(3)參加集團中高級管理人員有關工作或活動;
(4)承擔基礎性項目的主持工作;
(5)逐級或破格進入各級領導崗位;
(6)積極鼓勵自我成才。
3、使用步驟
(1)一年后可擔任科級職務;
(2)二年后可擔任處級職務;
(3)三年后可擔任副總經理級職務;
(4)四年后可擔任集團高級領導者職務;
(5)特殊優秀者可破格越級使用;
(6)從國內外在職崗位選拔的有業績的優秀大學生可直接安排各級管理崗位或各級領導崗位。
四、管理考核
1、主管部門
大學生工作由政治部統一管理，建立管理考核檔案。
2、考核內容
3、從德、能、勤、績四個方面考核。
(1)德，就是對集團事業的無限忠誠。包括政治態度，理想信念，思想品格，道德修養。
(2)能，就是完成本職工作的能力和潛力，是否具有創新能力。
(3)勤，就是愛崗敬業勤奮工作，對工作積極負責、兢兢業業和精益求精。
(4)績，就是工作的成效和政績。完成任務的數量、質量和效率。
3、考核方法
采取定期考核、跟蹤考核、重點考核。
(1)定期考核。大學生自上崗實習起，定期填寫大學生考核寫實，每季度進行一次，年終綜合評價。
(2)跟蹤考核。與管理結合起來，隨時同大學生所在的各單位、經營部取得聯系，每一實習階段都要寫出實習評語。
(3)重點考核。對十分優秀、表現突出的大學生進行重點考核。
(4)考核結果與大學生見面，指出主要的優缺點，提出要求。集團政治部要綜合考核材料，向主要領導匯報，為集團董事局、黨委提供使用人才的依據。
第五篇：正太集團后備人才管理制度
正太集團后備人才輔導老師管理辦法
1 主題內容與適用范圍
為進一步加強后備人才輔導教師(簡稱導師)的管理工作，確保后備人才的培養質量，特制訂本辦法。
本辦法明確了導師任職的基本條件、職責、遴選、考核與獎懲等內容。 本管理辦法適用于集團公司及所屬各子公司。
2 導師須具備的基本條件
2.1認同正太集團價值觀，以正太集團的事業為己任。 2.2具有嚴謹的治學態度，良好的個人品格，能為人師表。 2.3對培養工作具有高度的責任感，有較強的學習力和領悟力。 2.4具有堅實的理論基礎和系統的專業知識。 2.5具備培養崗位豐富的工作經驗。 2.6具有良好的心理素質，身體健康。
3 導師的職責
3.1要有培養后備人才的高度責任感，對后備人才的培養質量負責。 3.2根據培養崗位所需技能，結合培養對象的個性特點，制定培養計劃。 3.3分步驟、有層次地實施培養計劃，定期評估培養計劃的執行情況。 3.4及時向培養對象和組織人事部門反饋培養情況，有針對性地修訂培養方案。
3.5配合組織人事部門做好后備人才培養效果的評估與考核工作。
4 輔導的主要內容
4.1了解培養對象的心理狀況，注重個人品格和合作精神的修煉培養。 4.2本著因材施教的原則，注重后備人才創新能力和綜合素質的提升。 4.3傳授崗位技能與管理藝術，注重后備人才業務能力與管理能力的提升。 4.4督促后備人才的學習與培訓。
5 導師的遴選與動態管理
5.1導師的遴選原則
1 5.1.1雙向選擇與組織推薦相結合的原則。 5.1.2一級培養一級、上級輔導下級的原則。 5.1.3優先在本系統、本單位遴選的原則。 5.2導師的聘任
5.2.1導師采用兼職聘任制，由組織人事部門履行聘任手續。 5.2.2導師聘任期為一年，聘任期滿經考核決定是否繼續聘用。 5.3導師的更換
5.3.1具有下列情形之一的，導師需要及時更換： 5.3.1.1導師在培養期內因身體原因不能繼續輔導的 5.3.1.2導師因公或因事出差、出國超過三個月的 5.3.1.3導師調離、辭職或解除勞動合同的 5.3.1.4其他影響培養質量的情形 5.3.2更換的程序
5.3.2.1導師須在改換前一個月向組織人事部門提出書面申請。 5.3.2.2組織人事部門向公司總經理報批并決定新的導師人選。 5.3.2.3原導師應與新導師妥善做好交接工作。
6 考核與獎懲
6.1考核內容
6.1.1為人師表與治學態度。
6.1.2培養的主動性、積極性與創造性。 6.1.3培養思路與方法。 6.1.4培養計劃執行與完成情況。
6.1.5后備人才培養質量(包括思想政治、知識體系、能力提升等方面)。 6.2考核方法
6.2.1導師述職：導師每年一次向總經理遞交書面述職報告，接受考核，具體要求見《正太集團后備人才輔導老師考核表》。
6.2.2組織人事部門測評：組織人事部門根據考核項目內容每年一次對導師進行績效考評。
2 6.2.3集團人事部動態督導：集團人事部不定期對各子公司的后備人才培養情況進行督導。
6.3獎懲
6.3.1在綜合考核中獲得優秀格次或在培養后備人才工作中成績顯著的的導師，將給予一定的物質和精神獎勵。
6.3.2具有下列情形之一的，暫?；蛉∠麑熧Y格，同時推遲或取消導師的職務晉升機會。
6.3.2.1因導師自身原因不能履行培養職責的
6.3.2.2導師述職或組織人事部門測評連續兩次不合格的 6.3.2.3導師述職和組織人事部門考評同時不合格的 6.3.2.4集團人事部抽檢不合格的 6.3.2.5其他嚴重影響培養質量的情形。
6.3.3后備人才的培養情況將納入到子公司領導班子業績評價和經濟責任考核之中，作為考核評價班子和領導干部的一項重要內容。
7 其他事項
7.1本辦法的其他未盡事宜按集團公司有關文件要求執行。 7.2本辦法自下發之日起執行。 7.3本辦法由集團人事部負責解釋。
7.4相關表格：《正太集團后備人才輔導老師考核表》。
二○○五年九月十四日