第一篇：培育一流企業學習心得
發言稿——從嚴治黨培育一流企業
從嚴治黨培育一流企業
同志們：
大家上午好!2017年10月18日，中國共產黨的第十九次全國人民代表大會勝利開幕，總書記代表第十八屆中央委員會向大會作了報告，本次報告立意高遠、氣勢恢宏、催人奮進，通篇閃耀著馬克思主義真理的光輝，是立足新起點、開啟新時代的政治宣言、奮斗綱領和行動指南。”大會中，總書記強調的‘堅定不移全面從嚴治黨’和‘培育具有全球競爭力的世界一流企業’是民心所向、大勢所趨、大有可為。”我們深感使命光榮，責任重大，要進一步深入全面系統學習，深刻領會黨的十九大精神，要結合分管工作學深吃透十九大報告內涵，做到融匯貫通，認真對標報告中提出的新目標新任務，以黨的十九大精神為指引推動企業改革發展，結合實際，緊緊圍繞“創建國內一流煉鉛企業，打造最具有競爭力鉛業公司”的戰略宏圖，牢牢把握“扭虧為盈”的工作基調，以對標管理、現場管理、及全面預算管理為抓手，積極應對復雜多變的市場形勢，優化生產組織協調，夯實基礎，實現“降本增效，增產增收”目標，推動企業做強做優做大。
公司黨組織應堅定不移貫徹落實黨中央關于全面從嚴治黨的戰略部署，始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿于企業改革發展全過程，全面加強黨的領導和黨的建設，保證黨的理論路線方針政策和重大決策部署在生產經營實踐中得到堅決執行。結合公司下一步的黨建工作實際，要堅持“五個一”，推動企業全面從嚴治黨向縱深發展。
一是掀起學習領會黨的十九大精神新高潮。公司黨委將把學習、宣傳、貫徹、落實黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務和頭等大事來抓，統領企業改革發展全局，推動全面從嚴治黨向縱深發展。
二是抓住一個根本，把黨的政治建設放在首位。公司黨委和基層黨支部班子要堅定執行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
三是堅持問題導向，帶著問題學習報告。“不破不立”，推動全面從嚴治黨向縱深發展，著力解決基層黨組織“弱化、虛化、邊緣化”問題和“黨內存在的思想不純、組織不純、作風不純等突出問題”。
四是夯實一個基礎，切實加強基層黨支部建設。樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，把基層黨支部建設作為最基礎、最重要的基本建設。
五是強化監督執紀問責。加強對黨員領導干部的日常管理監督，黨委履行好主體責任，紀委履行好監督責任，持之以恒正風肅紀。
總書記在黨的十九大報告中明確提出“堅持黨對一切工作的領導”。這是新時代中國特色社會主義基本方略的首要任務，要 把黨的建設與現代企業制度建設深度融合，保證黨組織領導核心和政治核心作用的充分發揮，這是落實黨的十九大精神的具體體現。
就如何做好黨建工作，提出以下幾點要求： ①加強企業黨建工作總要求：“四個堅持”
堅持黨對企業的領導不動搖，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用;堅持服務生產經營不偏離，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力;堅持黨組織對企業選人用人的領導和把關作用不能變;堅持加強企業基層黨組織不放松。
②明確黨對企業的領導方式
政治領導、思想領導、組織領導三者有機統一，歸結就是把方向、管大局、保落實。一要把方向。必須把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，把黨建工作總體要求納入公司章程，使黨組織在企業治理中的法定地位得到落實，確保企業堅持改革發展的正確方向。二要管大局。企業黨委要堅持為改革發展把脈導航，使黨建工作成為企業發展的“紅色引擎”。三要保落實。生產經營實踐中，要抓住領導干部這個“關鍵少數”，督促履行“一崗雙責”。深入開展標準化支部建設和支部晉檔升級，廣大黨員要投入到“打造新樣板、建功‘十三五’”主題實踐活動中，彰顯共產黨員的風采和形象。
③加強對黨員干部監督和管理
加強對黨員干部的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴明政治紀律和政治規矩;突出監督重點，強化對關鍵崗位、重要人員的監督管理;完善“三重一大”決策監督機制，嚴格日常管理，整合監督力量，形成監督合力。
④關于對黨員干部的要求
要對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔;要堅定信念、任事擔當，牢記自己的第一職責是為黨工作;要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識;要把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到經營管理各項工作當中。
在深化企業改革中以改革的精神加強企業黨建工作，著力把加強黨的領導體現和落實到完善公司治理結構中去，將黨組織發揮政治核心作用組織化、制度化、具體化，有力地推動了企業改革發展，形成了“國企黨領導、國企跟黨走、國企為黨強根基添力量”的鮮明導向。
全面落實十九大精神和全國國有企業黨的建設工作會議精神，使黨的路線方針政策和決策部署在最基層得到不折不扣的全面貫徹落實;抓好作風建設，繼續整治“四風”問題。繼續落實中央八項規定和整治“四風”問題;抓好隊伍建設，夯實黨建工作力量，加強對選人用人工作的領導。
選好用好干部、選好用好人才，對企業發展至關重要。要充分發揮優良傳統，認真落實黨管干部、黨管人才原則，加強干部隊伍建設和創新型人才的培養引進，打造過硬的干部隊伍和人才隊伍。積極引導廣大干部員工大力弘揚企業家精神、勞模精神和工匠精神，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，同時借鑒現代企業的管理方法，大力推進黨建體系系統化、管理精益化、平臺信息化，以此不斷增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力。
臨近年底，各項工作在總結和部署時，都要緊緊扣住十九大精神這條主線，以“員工對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”為宗旨，為公司2018年重點工作和“十三五”發展集思廣益，深入研討十九大精神如何在公司貫徹落地。牢記責任、不忘使命，艱苦奮斗、不懈努力，把科技創新、深化改革、提質增效等各項工作落到實處，把工作做好做扎實，促進公司又好又快發展，早日實現“創建國內一流煉鉛企業，打造最具競爭力鉛業公司”的“金德夢”做出新的更大貢獻。
第二篇：創一流學習心得體會
“主動作為創一流”活動學習階段心得體會
——李玉明
2011年11月4日參加了住建局“外學文建明內學吳菊芬主動作為創一流活動”動員大會，會上王新東副局長宣讀了住建局黨組關于印發《外學文建明內學吳菊芬主動作為創一流活動實施方案》的通知，認真聆聽周局長的重要講話，會后認真學習胡錦濤總書記《在十七屆中央紀委六次全體會議上的講話》、《在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話》等12篇文章，通過學習，真是榜樣的力量是無窮的，自己的工作和服務定位有了更高的起點，公仆意識將更濃，服務質量將更高?，F將學習心得體會匯報如下：
一、切實加強組織領導精心抓好“活動”的學習與宣傳。一是召開專題會議傳達住建局《外學文建明內學吳菊芬主動作為創一流活動》動員大會精神，認真領會周局長在動員大會上的講話，對學習宣傳進行了部署，要求全體干部職工全面領會這次活動精神裨和內涵，把全體干部職工的思想和行動統一到學習活動的精神上來，強化責任感，提升執行力，努力實現“四個一流”。二是召開了民主生活會，緊緊圍繞貫徹外學文建明內學吳菊芬，主動作為創一流為主題，深入查找散裝辦在推廣應用散裝水泥工作中存在的問題與不足，個人開展批評與自我批評。三是召開了支部組織生活會，對
1 照文建明、吳菊芬查找服務發展、服務基層、服務民生是否到位，要求牢固樹立主動作為創一流觀念。
二、立足本職學習先進，切實用榜樣的力量做好推散工作。毛澤東同志說：“榜樣的力量是無窮的”。文建明同是我省深入開展創先爭優活動、奮力推進“兩個加快”實踐中涌現出的全國重大典型，是新時期廣大黨員干部學習的好榜樣。首先學習文建明同志對黨忠誠、忠于職守的政治品格，始終滿懷對黨和人民的無限熱愛，把個人追求融入到黨的事業中，服從組織安排，全心投入工作，用實際行動詮釋共產黨員“先進”和“優秀”的時代特征。二是學習文建明同志干事創業的拼搏精神，文建明長期在鄉鎮基層工作，但他立足本職，積極投身科學發展和加快轉變經濟發展方式的宏大實踐，建設資源節約型和環境友好型社會，深化改革開放等各項工作中創先進，爭優秀。三是學習文建明同志真情為民、敢于碰硬的優良作風，始終把群眾利益看得比天還大，把握新形勢下群眾工作的新特點新要求，創新群眾工作方法，增強群眾工作本領，堅持維護群眾利益，做人民群眾的貼心人，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系。
三、搶抓機遇增添措施，主動作為創一流。十二五規劃是我市的高速發展時間，根據市委的布置，我認為眉山市的散裝水泥工作應緊緊圍繞全面落實科學發展觀，圍繞經濟發展這一中心，全面加強思想作風、工作作風建設，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決突出問題，為構建社會主義
2 和諧提供保障。一是強化學習意識。堅持學以致用，把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、增添工作的措施、提高做好工作的本領。二是強化真干意識。從真抓實干做起，不空談、察實情、講實話、辦實事、求實效，在抓好工作落實上狠下功夫。三是強服務意識。從密切聯系群眾做起，全心全意為人民服務，順應民意、化解民憂、為民謀利，共享改革發展成果。四是強化團結意識。從發揚民主做起，樂于聽取各種意見包括不同意見，自覺接受監督，與大家團結共事。五是強化執行意識。從令行禁止做起，顧全大局，果斷維護中心的政令暢通，同時做到對上負責與對下負責的統一。六是強化廉政意識。從秉公用權、廉潔從政做起，時時處處警惕權力、金錢、美色的誘惑，防止手中的權力商品化、庸俗化，始終保持共產黨員的政治本色。
第三篇：鼓足干勁爭創一流——學習心得體會
近期,我園組織全體教師學習了《2013羊口鎮 教育教學工作會議上的講話》,通過學習,使我們更加認識到教育工作的重要性,同時也更加重了我們肩上的擔子,使我們更加體會到作為一名教師要愛崗敬業、愛生如子的責任。
一、明確新學年教育教學工作的主要任務: 推進以實施素質教育為主題,以提高育人質量為核心,以品行養成教育為重點,大力開展以強化管理,深化課堂,內化科研,優化質量為目標的“四化”行動研究,努力實現干部教師素質,教育教學質量,學校辦學品位,學校育人水平的“四項提升”,在創辦優質教育的道路上,努力實現新的飛躍。
二、加強學習研究,促進隊伍建設: 一個好班主任能帶出一個好班級,一個好教師能教好一個好學生,教師素質,師德最重要。愛崗敬業、熱愛學生、教書育人、為人師表是對教師最基本的道德要求,愛和責任是教師職業道德的核心和靈魂,也是教師這個職業受人尊敬的根本所在。
三、創新活動模式,提高學前教育質量
學前教育是基礎教育的奠基階段,對幼兒身心健康,習慣養成,智力發展具有重要意義。我們要努力辦好學前教育,首先要深化幼兒園課程改革,加強園本教研,完善保教質量評價體系,實現教材與社會資源,當地資源的有機整合,要充分利用豐富的環境資源和鄉土材料,創設獨具特色的園所環境,搞好“八個一”的活動開展,要遵循幼兒身心和心理特點,以發展幼兒能力,培養幼兒良好學習和生活習慣為目標,全面開展幼兒回歸本源教育。
總之,新的一年承載著新的使命,新的一年將開始新的征程,讓我們在鎮教辦的正確領導下,繼續以昂揚飽滿的精神,干事創業的熱情,團結務實的態度,共鑄羊口教育的輝煌。
第四篇：企業積極培育社會主義核心價值觀心得
體會
黨的十八大報告中提出，大力弘揚民族精神和時代精神，深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，豐富人民精神世界，增強人民精神力量，積極培育社會主義核心價值觀。
社會主義核心價值體系是社會主義意識形態的本質體現，是全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想基礎，要求我們必須鞏固馬克思主義指導地位，用中國特色社會主義共同理想凝聚力量，用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神鼓舞斗志，用社會主義榮辱觀引領風尚，鞏固全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想基礎。從國家層面要倡導富強、民主、文明、和諧，社會層面要倡導自由、平等、公正、法治，公民層面要倡導愛國、敬業、誠信、友善。
中央企業是國家建成小康社會的一個重要主體部分，在加快完善社會主義市場經濟體制，完善公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度過程中起到至關重要的作用。這也是央企要切實履行社會責任、經濟責任和政治責任的原因之一。這就需要企業獲得更多的效益，為國家和社會做出應有的貢獻。企業的價值來自于員工，這就需要企業搭建平臺，關心員工的成長;員工愛崗敬業、無私奉獻，在創造價值的同時，充分享受美好生活。如此，就形成了良性互動，實現了雙贏。
十八大報告提出的“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治和愛國、敬業、誠信、友善”的24字方針，濃縮了社會主義核心價值觀的要義;提出科學發展的一系列設想，努力建設美麗中國、實現中華民族永續發展等，就是要把社會主義核心價值觀與廣大人民的眼前利益和長遠利益統一起來。發展，就是黨帶領人民對幸福生活的追求。生活幸福的最直接的效果就是提高人民的收入水平。按照這一要求，雙鴨山公司開展“和諧、健康、幸福、快樂”的幸福標桿企業建設，既是建立在創一流企業的基礎上一種的文化創新，對集團公司“家園文化”的延伸和發展，也是符合經濟社會的本質要求，更是企業軟實力的體現。全體員工堅定讓企業效益越來越好、員工生活越來越幸福的信念，以此提高員工對企業的忠誠度和歸屬感，不斷提升幸福指數。
集團公司在開展管理提升活動中要求，堅持以“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展”為主題，以解決企業管理中存在的突出問題短板和發展瓶頸為重點，持續加強企業管理，積極推進管理創新，切實提高管理水平和效益，爭創央企一流，實現企業持續、穩定、健康發展。而創建幸福標桿企業，就是管理創新工作的一部分。就基層企業而言，就是要牢牢把握“保目標、穩發展、控規模、防風險、強管理、惠民生”的工作方針，推動企業優化升級，讓員工共享企業發展成果。就員工而言，要牢記愛企即愛國的宗旨，不斷提升自身修養，加快創一流工作進程。
總書記在新一屆中央政治局常委見面會上有這樣一句話：“人世間的一切幸福都是要靠辛勤的勞動來創造的。”人活著，就要努力工作，創造生活、享受生活。工作是為企業、為社會貢獻綿薄之力，而生活則是讓自己、家人和身邊人活得更幸福。這就需要每個人正確對待工作中遇到的矛盾和問題，正確處理個人利益與企業利益、當前利益與長遠利益、局部利益與整體利益的關系，全力以赴完成本職工作，實現愛家、愛企、愛國的意愿。做到了這樣，就是踐行了社會主義核心價值觀，就能提升幸福指數，也就向“家園·舞臺·夢”的愿景又邁進了一步。
第五篇：以一流的企業文化打造一流的現代企業.
以一流的電力集團文化打造一流的現代電力集團
在社會主義市場經濟條件下，電力集團正在從單純的贏利性經濟組織，逐步轉變為實現社會綜合價值最大化的有機生命體。在這一歷史性嬗變中，電力集團文化是不可或缺的催化劑和助推力。打造一流的電力集團文化，對于提升電力集團的核心競爭力，實現電力集團的可持續發展，進而建設成為一流的現代化電力集團，具有極其重要的
意義。
高瞻遠矚，以超前的發展戰略引領電力集團。電力集團文化作為現代電力集團管理的最新科學理論和管理方法，也是電力集團管理的革命和管理理論發展的里程碑。著名經濟學家于光遠指出：“國家的富強靠經濟，經濟的繁榮靠電力集團，電力集團的興旺靠管理，管理的關鍵在文化。”電力集團文化有著豐富的內涵，其核心內容之一就是電力集團的發展戰略。電力集團發展戰略，是對電力集團在發展中必須解決的基本的、重大的、長遠的問題的謀略，包括電力集團的發展方向、發展目標、發展步驟，電力集團的人才建設、品牌建設、信譽建設等等。電力集團發展戰略，是電力集團領導者高瞻遠矚、精心研究并制定出的電力集團行動綱領，是團結和凝聚全體員工的精神支柱，是電力集團穩定、健康、可持續發展的堅強基石，是電力集團核心價值觀的重要體現。 電力集團經過一系列改革，已經實現從粗放型向集約型的歷史性跨越?？v觀其發展歷程，有一個共同特點，就是都有一套具有前瞻性、科學性、激勵性的發展戰略和奮斗目標，并把它化為全體員工的思想共識和自覺行動。
以人為本，以高素質的員工隊伍振興電力集團。電力集團從上之下，所倡導的就是“以人為本”的理念，因此，總是將提高職工生活水平放在首位。電力集團領導經常說的一句話：“領導干部要把職工利益放心上”, “電力集團的日子好過了，離不開廣大干部職工的奮發努力，必須讓廣大職工分享到集團發展成果”。
人才合力是振興電力集團的第一推動力。美國“鋼鐵大王”卡耐基曾坦言：“你可以奪走我的全部工廠、設備、市場和資本，但只要留下我的機構和人才，幾年后我仍是鋼鐵大王。”電力集團領導班子充分認識到人才戰略的重大意義，始終把建立奮發有為的人才激勵機制，作為打造一流電力集團文化的第一要義。
改革創新，以科學的規章制度管理電力集團。經濟學家吳敬璉有一個著名論點：“制度大于技術。” 此話揭示了電力集團規章制度的極端重要性。建設一流的電力集團文化，就是要制定強有力的制度保障，使文化與管理制度有機融合，用文化提升管理水平、實現電力集團綜合效益最大化。電力集團建章立制，實行科學管理，是電力集團的優良傳統。構建和諧電力集團，實質上就是通過發揮電力集團文化的獨特功能，在電力集團中著力營造一種團結、和諧、健康向上的文化氛圍，達到用“制度約束人，利益拴住人，氛圍愉悅人，成就激勵人”的目的。電力集團在對外建立友好合作的和諧關系的同時，苦練內功，把主要精力放在營造電力集團內部五種環境氛圍上：一是營造以法治企的環境氛圍，引導員工自覺學法守法用法，做遵紀守法的文明職工;二是營造激勵創業的環境氛圍，鼓勵員工愛崗敬業，奉獻報國，做崗位成才的模范;三是營造團結互助的環境氛圍，為困難職工解難事、辦實事，弘揚扶貧濟困、樂于助人的文明新風;四是營造明禮誠信的環境氛圍，以公民道德基本準則規范職工言行，形成坦誠相見、和睦相處的人際關系;五是營造安寧穩定的環境氛圍，自覺抓好安全生產，努力化解各類矛盾，為取得更好的經濟效益和社會效益作貢獻。
電力集團領導以“電力集團靠人、電力集團為人、人企合一”的理念，把營造和諧、溫馨、融洽的氛圍作為不懈的追求，做到電力集團越發展，越關心職工的工作和生活，越注重聽取職工的意見建議，越著力培養職工主人翁意識，越注意調動方方面面積極性。 培育一流的電力集團文化，是現代管理學的一場革命，也是電力集團在嶄新平臺上構筑的一項系統綜合工程。因此我們必須在以下幾個方面作出努力：
一、堅持上下互動，做到領導和群眾相結合。電力集團文化建設是電力集團行為，必須充分調動領導和群眾兩個方面的積極性。電力集團文化建設同樣如此，電力集團領導者的主導作用尤為重要，因為他們是電力集團全部生產和經營活動的決策者和組織者，對電力集團文化的內涵和精髓體會最深，理所當然是電力集團文化建設的領軍人物。實踐證明，優秀的電力集團領導者是那種善于把電力集團文化包括電力集團精神、發展戰略、道德準則、行為規范變為職工群眾自覺行動的電力集團家;優秀的電力集團文化是電力集團領導者的主導作用與廣大職工的主體作用有機結合，并被全體員工認同、接受、掌握、應用的文化理念。電力集團文化只有在領導和群眾兩個層面深入人心，才能在電力集團的生產經營活動中形成合力，發揮積極作用。
二、堅持立足實際，做到學習和創新相結合。電力集團文化是民族傳統文化的組成部分，必須繼承和弘揚;電力集團文化又是國外先進理念的“舶來品”，必須消化和吸收。而要達此目的，必須正確處理學習和創新的關系，做到善于學習，勇于創新。規模型電力集團在培育電力集團文化中，深刻體會到學習是前提，創新是關鍵。時代在前進，電力集團在發展，電力集團文化也必然會遇到新的挑戰。因此，當原有的電力集團文化內容已經落伍，就必須在學習新鮮知識的基礎上，超越自我，持續創新，在與時俱進中拓寬新思維，充實新內容，塑造新形象，以全新的文化理念推動電力集團實現新跨越。
三、堅持以點帶面，做到普及和提高相結合。電力集團文化有三個層面，最淺層的是物質層面，更深些的是制度層面，最深層的是心理意識層面。因此推進電力集團文化建設必須以點帶面，做到普及和提高相結合。首先要抓好典型，樹立榜樣，對電力集團文化建設較好的單位做好提高和深化工作。要總結經驗，拓展深度，揚長避短，爭先進位，使其百尺竿頭，更進一步;其次要廣泛宣傳，加大力度，在區域范圍內做好電力集團文化的普及工作。要實事求是，查找癥結，善于引導，力促提高，真正使電力集團文化在電力集團員工中入腦入心，化共識為自覺行動，變精神為物質力量，讓科學管理的嶄新理念占領日益廣闊的電力集團陣地。
我國改革開放的總設計師鄧小平同志指出：“愚蠢的、沒有文化的電力集團在國際市場上將面臨滅頂之災。” 縱觀國際知名電力集團的成功之路，其電力集團文化無不追求卓越、獨領風騷;而在激烈商戰中被擊敗出局的電力集團，大多折戟于缺乏文化靈魂、缺乏理念創新。明智的電力集團家應當鑒往知來，發憤圖強，高瞻遠矚，銳意創新，下決心以一流的電力集團文化，打造一流的現代電力集團，在激烈的市場競爭中劈波斬浪、引領潮流，永遠立于不敗之地。在電力集團領導的旗幟下，全力把我們的行業打造成為關鍵領域重點行業龍頭和國內同業的排頭兵。