第一篇：萬利達malata
萬利達實習報告
實習時間：2011年10月09日—2011年10月29日 實習地點：萬利達公司
實習目的：了解萬利達公司的營銷流程，在運營過程中萬利達是怎樣管理企業的，針對不同的時期應作出哪些不同的營銷方案。 指導老師：劉毅，郝素玲 ? 公司簡介：萬利達集團有限公司創立于1984年位于東南沿海城市福建省漳州市。萬利達集團有限公司現有員工近萬人，其中專業技術人才1000多名。公司經過二十多年的拓展，目前已形成影音、數碼、小家電、新能源、汽車電子和通訊電子等六大主導產業，是中國電子百強企業之一。 公司自創立以來，就確立了以產品帶動企業發展的戰略，以產品的不斷創新來提升企業的競爭力。公司實行現代企業管理制度，追求可持續發展，通過了ISO9001國際質量管理體系認證和ISO14000國際環境管理體系認證。 公司多年來一直是地方的納稅大戶和出口大戶，被評為“全國文明單位”、國家稅務總局“誠信納稅單位” 和福建省“最佳誠信企業”。“萬利達malata”商標被評為“中國馳名商標”、產品激光視盤機獲得了“中國名牌”、“中國質量免檢產品”等稱號。在獲得榮譽的同時，企業亦不忘真誠回報社會，積極扶貧救災、捐資辦學，熱心資助各類社會公益事業。 公司產品大部分出口，銷往30多個國家和地區，并在香港和北美地區設立了分公司。在國內市場，公司的銷售網絡覆蓋全國各省、市、縣，全國1000多家主流商場均設立了萬利達專柜，已建成萬利達技術服務中心13個，服務站(點)2000余個，優質的服務和良好的信譽博得了客戶的普遍認可。
公司產品大部分出口，銷往世界70多個國家和地區，并在香港和北美地區設立了分公司。在國內，公司的銷售網絡覆蓋全國各省、市、縣。
公司堅持以人為本、和諧發展，不僅為員工提供安全、健康的工作環境，而且為他們繳交養老、醫療等社會保險金，還購買了員工人身意外傷害綜合保險及中、高層管理人員的年金保險，從而增強了企業的凝聚力和向心力。
公司多年來一直是福建省的納稅大戶和出口大戶，被評為“全國文明單位”、“全國先進基層黨組織”、國家稅務總局“誠信納稅單位”和福建省“最佳誠信企業”，以及“中國馳名商標”、“中國名牌”、“中國質量免檢產品”等。
“創新服務民生”是萬利達的經營理念，并將引領萬利達集團再創新的輝煌。 ? 實習流程：我們實習主做萬利達的教育電子，這三個星期分別在萬利達不同的地點實習，三個不同的實習地點分別是終端銷售，社區宣傳和校園宣傳，我們每個星期都要回萬利達的總部做一次實習總結，以下是三個星期的具體流程。 ? 第一個星期：在實習的第一個星期里我們做的是終端銷售，我們的實習地點是圖書大廈三樓，在這里實習的人一共有8個，我們8人分為兩組，4人在樓上做終端銷售，4人在在圖書大廈樓下做宣傳，樓下的任務就是把路上的行人領到三樓的銷售處，在樓下我們要識別目標顧客，不是每一位行人都要發給他彩頁，我們對象分別是30左右的父母，帶著學生的父母，學生，老年人。根據不同的顧客推銷不同的產品，我們的產品有視頻學習機，學生點讀機，網絡學生電腦，雙系統平板學生電腦，小學生主推點讀機，中學生主推視頻學習機和網絡學生電腦。樓上的任務就是把握住每個需要產品的顧客，因為做教育電子的不止萬利達一家，在樓上要把萬利達產品的優點告訴顧客，從而吸引顧客打動顧客。在樓上我們還要學會顧客攔截，攔截的顧客主要有拿著學生課本的家長，學生，帶著孩子的家長，當這些顧客走過你面前是你必須說：“您好!萬利達點讀機，視頻學習機，網絡學生電腦看一看。”在這其中我們還輔助促銷員銷售，說一些叫顧客賞心悅目的話，顧客就會容易購買產品。 ? 第二個星期：我們做的是社區和校園宣傳，一開始是來到社區發傳單到每家每戶去發彩頁，我們把彩頁夾到了每家的門縫里，再把彩頁放在高消費水平的車上，在社區里面我們把大張的海報貼到最顯眼的地方，在進入社區的時候我們應注意不能擾民，我們把海報貼在校區的廣告欄上吸引行人的注意，把海報貼在幼兒園門口以吸引孩子們的注意。在這個星期里面我們做的最成功的活動就是到校園里面去宣傳，我宣傳的對象是二年級的孩子們，在宣傳的過程中孩子們很配合，很積極，他們把彩頁都當成了寶貝，我們和孩子們一起做活動，搞互動來吸引孩子們，盡可能的叫孩子們記住萬利達的教育電子。 ? 第三個星期：這個星期我們做的是校園外的宣傳，在這次活動中我們分別去了三個不同的地點分別是中華大街小學，十里鋪小學和凌透小學。我們的任務就是吸引孩子們，讓孩子們和我們一起做游戲，從而了解到我們萬利達的產品。在這次活動中我們需要的物料有彩頁，萬利達的工裝和小禮品。在校外活動中孩子們很熱情甚至有些秩序上的混亂，不過在隊友的幫助下活動進行的還是比較成功的?；顒泳唧w安排：1 有兩名隊員發傳單告訴孩子們我們這里在搞活動并有禮品相贈 2 我和一個隊員負責做活動，一個人發獎品，一個人提問題。在校外活動中最重要的就是調動起氣氛來這樣才能吸引孩子們，孩子們有個特點就是愛看熱鬧，他們喜歡到人多的地方去，只有讓孩子們熱鬧起來互動才會做的成功。在活動中我們會帶孩子們喊喊口號例如：萬利達萬利達，學習不好就用它。有了萬利達，學習頂呱呱。問一下萬利達教育電子的賣場在哪，問一下萬利達教育電子的型號，這些都是我們活動的內容。 ? 實習周記(1)：在第一天培訓里懂得了萬利達發展宗旨：激情創新致遠。這句話一下子就說到了我的心里，一個人一個企業想要進步必須首先要有激情。員工要有激情，老總更要有激情，因為火車跑的快全靠車頭帶嘛~!一個公司如果想要發展長遠就不能固步自封，因為產品要跟上時代的腳步，停滯不前只能被時代淘汰，所以萬利達在做DVD，手機，MP3的同時又推出了新款的教育電子，所以萬利達才能越發展越好。在這里我們應該記住寧可二流的計劃一流的施行也不要一流的計劃二流的施行，因為計劃理念都是虛的，企業只有做到實處才是真的，在這一個星期里我學會了識別目標顧客和根據不同的顧客說不同的話，學會了開拓新的市場，所以思考對一個商人來說很重要，每天都要總結，總結這一天那里做的好，什么方面應做的更加優秀，只有經常反思才能發現自己的缺點，改正自己的缺點，使自己更快的融入到實習生涯當中。 ? 實習周記(2)：在這星期的第一天我們又做了總結，感覺自己在這一個星期里過的很充實，我們不怕苦不怕累最怕的就是學不到東西，我們不愿意這一天碌碌無為，我們不想作為一個庸人，所以在上個星期里面我踏實肯干，把自己當做萬利達一份子來做，我發現只有真心的付出得到的收獲才是最大的。我這個星期里面我們有重新鼓起干勁，去學校和社區去宣傳，在校園里最讓我感動的就是孩子們的激情，積極的熱情，秩序的突變，完美的配合都讓我感動，因為我發現最有激情不是我們這群大學生而是低年級的耗子們(請允許我這么說因為他們實在是太可愛了)，孩子們的塑造性要比一個大學生強很多倍，雖然他們還不能明辨是非，不懂什么是理想但是他們的種種舉動絕對是最積極地。你只要交給孩子們一個任務他們絕對會100%的去實施，不想有思想的大學生有時會懶惰，我太喜歡他們了，孩子們我會記住你們的!~ ? 實習周記(3)：在這次活動中我深刻的感受到做活動要把握好時機，只要孩子們一多就要趕緊吸引他們，不然就會錯過這次機會。在這次活動中也是最能考驗人的，就看你是否有能力把孩子們的情緒調動起來，其次就是活動要順利有序的進行。最后一個星期是最累的同樣也是最充實的，我感覺這就是生活，確實是累但我們很快樂。在這個星期里面我深刻的感受到工作對一個人的重要性，踏實做人，努力做事才是我真正的宗旨。 ? 實習經驗：1在終端銷售我學會了如何去攔截顧客，在銷售的過程中必須是兩個人配合，最銷售的過程一定要記住不能急躁，因為顧客會反感推銷人員的急功近利 2在校內宣傳時一定要做好策劃，在做校內活動時一定還要靈活，因為我們不知道在做活動時會發生什么樣的突變。3在校外宣傳時切記把握好機會，在孩子人一多的時候就應該馬上吸引他們。在這次實習當中我深刻的感受到廣告的重要性，一個企業如果不做宣傳的話這個企業就會無人問津，所以說企業產品的宣傳對產品的銷售起到關鍵性的作用。都說戰場無父子，商場也是一樣。雖然這句話說的有些功利性了，但事實確實是如此，但是我們也應該記住生活上的偏見不應帶到工作當中去，工作上的情緒同樣也不能帶到生活當中。這就是我實習21天說學到的東西，感謝萬利達能給我這次鍛煉的機會。 ? ?
第二篇：萬利達T9000操作使用攻略
T9000操作使用攻略
問題
1、首次使用如何進行學生/家長注冊?
答：開機進入登錄界面，在屏幕左下角分別顯示“學生注冊”和“家長注冊”。
點擊“學生注冊”即可進行學生注冊，輸入相關信息姓名、性別、身份證、學校、年級、生日、密碼，為了后期獎品的發放，請確保所填信息的真實性。填寫相關信息后點擊“注冊”，系統會提示注冊成功。 點擊“家長注冊”即可進行家長注冊，輸入相關信息姓名、父親/母親、生日、密碼，為了后期獎品的發放，請確保所填信息的真實性。填寫相關信息后點擊“注冊”，系統會提示注冊成功。
注：最多只能注冊5個用戶，建議先注冊家長，注冊完家長后，先以家長身份登陸，把系統時間改為現在時間，再注冊學生，否則若用學生登錄去更改時間獎勵的金幣馬上會變為負數。學生注冊成功首次登陸可獎勵520個金幣噢：) 問題
2、如何登錄?
答：開機后進入登錄界面，用戶根據左屏幕顯示的用戶名，選擇自己的用戶名，輸入密碼，登錄即可。不同身份登錄可實現不同權限。 問題
3、如何更改個人信息?
答：用戶登錄進入主界面(學習中心—首頁)，在左面功能區的“個人天地”中的“個人設置”進行個人資料和密碼修改，填寫需要修改的資料后點擊“修改”，即可完成修改。 問題
4、如何切換其它用戶?
答：登錄進入主界面(學習中心—首頁)，右上角點擊“注銷”，彈出對話框點擊“Yes”即可返回登錄界面。 問題
5、學生如何制定學習計劃?如何查看、修改和清除學習計劃?
答：學生用戶登錄進入主界面(學習中心—首頁)后，在制定學習計劃前，先查看系統時間是否正確。點擊“電腦應用”→“設置”里的“日期時間設置”，調整日期和時間后點擊“確定”即可。點擊“學習中心”在屏幕右面點擊“制定學習計劃”(或者點擊“學生管理”里的“制定計劃”)→ 點擊屏幕左上角 “制定周計劃”，彈出周計劃圖表。橫坐標顯示科目：語文、數學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、政治，縱坐標顯示功能：動漫漢字，動漫課堂，作文輔導，同步輔導，仿真實驗，黃岡視頻，全能點讀，真題實戰，如果科目有此項功能，在橫坐標與縱坐標交叉處顯示“制定計劃”，學生根據學習進度自主制定，點擊“制定計劃”→選擇本周要學習的頁碼或課堂，最后點擊“保存”鍵即可。 當再次進入“制定學習計劃”時，屏幕上會顯示已經制定的學習計劃，用戶可點擊進入查看、修改和清除此學習計劃。 問題
6、學生如何執行學習計劃?
答：學生用戶登錄進入主界面(學習中心—首頁)，在屏幕右面點擊“執行學習計劃”進入執行計劃圖表(或者點擊“學生管理”里的“執行計劃”)，在此可進行“執行計劃”和“更新進度”操作。點擊“執行計劃”即可“運行”相應的學習內容，還可以查看學習內容完成的進度。 問題
7、學生如何請假?
答：學生用戶登錄后，點擊“個人天地”→“請假管理”→“編寫請假條”彈出對話框，學生輸入請假日期、天數、理由，點擊“提交”即可。學生還可以在請假管理內查看和刪除請假內容。系統默認為“不需要批準模式”，如“需要批準模式”，家長可用自己身份登陸，點擊“家長管理”——“批假管理”——設置請假模式，點擊選擇相應模式即可。 問題
8、家長如何查看孩子學習進度?
答：以家長身份登陸，在學習中心主頁面點擊“執行學習計劃”( 或者點擊“學生管理”里的“執行計劃”)，點擊“更新進度”即可查看最新的學習進度。若有2個或2個以上孩子使用的，家長可先在學習中心主頁面右下角選擇要查看的用戶，然后點擊“執行學習計劃”( 或者點擊“學生管理”里的“執行計劃”)，點擊“更新進度”即可查看對應用戶最新的學習進度。 問題
9、家長如何批假?
答：家長用戶登錄后，點擊“家長管理”→“批假管理”進入批假管理界面，可以設置兩種請假模式：“不需要批準模式”只要學生填寫請假條家長無頊登錄即可自動批準，系統自動生效;“需要批準模式”學生填寫請假條后，需家長登錄點擊“查看”進行“批準”或“刪除”操作，請假才能生效。 問題
10、家長如何獎罰孩子金幣?
答：家長用戶登錄后，先通過“學習中心”首頁→在“執行學習計劃”界面中查看孩子的學習進度，根據孩子的學習進度給予獎罰。點擊“家長管理”→“獎罰管理”，給予孩子具體的獎罰措施(每天最多獎/罰100個金幣)并說明原因，點擊“提交”即可。 問題
11、家長和孩子如何留言?
答：學生用戶登錄后，點擊“個人天地”→“我的留言”，可編寫留言、閱讀留言、刪除留言。
家長用戶登錄后，點擊“家長管理”→“我的留言”，可可編寫留言、閱讀留言、刪除留言。 問題12：T9000上網怎么設置?
答：
1、局域網：電腦應用——設置——網絡設置——選中“動態分配”和“自動獲取DNS”，點擊OK即可(如還不行，請重新啟動機器)
2、3G 模塊的不同撥號設置。
電信：用戶名和密碼是CARD ,電話號碼是：#777 移動和聯通：用戶名和密碼為空，電話號碼是*99***1#
3、ADSL拔號：輸入用戶名和密碼，點擊連接即可。
問題13：下載中心如何實現一鍵下載?
答：首先確認網絡是否已接通，然后點擊“學生管理”，選擇“下載中心”，選擇需要下載的模塊，選擇需要的課件，點擊“下載”，然后在最下方的“下載管理器”點擊“開始下載”即可。下載完后在對應學習模塊中找到該課件進行學習。
問題14：數據如何拷貝放置?
答：拷貝到本機內存的數據一定要放在date文件夾內：
電腦應用——工具——文件管理器——mnt——Documents——date 拷貝到TF卡或者U盤數據，只需將數據放置在TF卡或者U盤的根目錄即可。
問題16：學生或者家長用戶的密碼忘記了怎么辦?如何刪除用戶信息
答：只能到當地售后處理(當地售后不清楚的可咨詢廠家售后：0755-33933218，邱經理)
1、清除用戶密碼：把T9000機器上所有學生和家長的密碼清空，再次開機密碼默認為空;
2、清除所有用戶：刪除T9000機器上的所有家長和學生用戶都刪除掉，所有用戶里面的資料都刪除(包括積分)。
問題15：想更改學生或者家長用戶是不是一定要刪除之前的用戶?
答：不一定，也可直接在原來的用戶信息上更改，方法：用原來用戶登陸，點擊“個人天地”在“個人設置”里更改即可。
問題16：如何查看產品的系統、軟件版本和存儲空間信息?
答：電腦應用——工具——程序升級，在“程序升級”底部即可看到產品相關信息。
問題17：有幾種瀏覽相冊的方法?
答：
1、圖片瀏覽器：只需將圖片直接拷貝到T9000或者TF卡或者U盤根目錄下，即可在電腦應用——多媒體——圖片瀏覽器里瀏覽圖片
2、我的相冊：點擊“個人天地”——我的相冊，此功能需通過相冊管理先將圖片添加到相應的相冊中才可在我的相冊中瀏覽
問題18：如何通過管理相冊添加圖片?
答：點擊“個人天地”——“相冊管理”——選擇相冊(例如選擇：相冊2)——添加相片——Computer——點擊硬盤圖標——若圖片是在T9000根目錄下的，點擊“Documents”，然后點擊“Choose”;若圖片是在U盤或TF卡根目錄下的，點擊“media”，然后點擊“Choose”，即可在相冊管理里看到添加進來的圖片——選中需要的圖片(√)——點擊“復制到相冊2”，把添加進來的圖片復制到相冊2，方可在“相冊瀏覽”或者“我的相冊”中的“相冊二”上播放瀏覽。
問題19：為什么更改日期后金幣變為負數?
1、 答：根據金幣扣除第2條規則：3天不登陸，扣除30金幣，7日內每天扣除10金幣，達7天不登陸的扣除100金幣，之后每天扣除15金幣。 因機器系統的日期時間早于2010年(后面的產品會統一調為現在時間)，如果更改為現在的時間，即為相差的年限沒有登陸學習，就會抬扣除金幣，所以建議先注冊家長，注冊完家長后，先以家長身份登陸，把系統時間改為現在時間，再注冊學生，否則若用學生登錄去更改時間獎勵的金幣馬上會變為負數。學生注冊成功首次登陸可獎勵520個金幣噢：)
第三篇：遼寧萬利(楊艷穎)
懲治和預防腐敗體系融入 企業管理系統的途徑
(遼寧萬利商品混凝土有限公司
楊艷穎)
建立健全懲治和預防腐敗體系，是黨中央在新形勢下對反腐倡廉工作做出的重大戰略決策。這是我們黨對執政規律和反腐倡廉工作規律認識的進一步深化，是在發展社會主義市場經濟和對外開放條件下深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作的新要求，是從源頭上防治腐敗的根本舉措，對于提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位，具有十分重要的意義。作為國有企業，要切實把懲防體系建設納入企業經營管理中，確保國有企業健康安全發展;要通過把懲防體系有效根植于企業內部控制和風險管理之中的途徑，著力于事前監督和過程監督，全面推行“過程監察”管理模式,把懲防體系融入國有企業內部控制和風險管理制度之內、融入企業經營管理體系之中，推進精細化管理、優化業務流程、加強風險管理與控制。
一、要積極加強黨建工作，努力拓展從源頭上防治腐敗工作領域 黨的十七大已經將建立健全懲防體系寫入黨章，將反腐倡廉建設確立為黨的建設五項基本任務之一。因此，必須將懲防體系建設與國有企業經營管理有機結合起來，融為一體，要加強黨建工作、發揮黨風廉政建設責任制的優勢,努力拓展從源頭上防治腐敗工作領域。
1、切實加強國有企業領導人員黨性修養和作風建設。用紀律教育、案例教育、警示教育等形式,著力增強宗旨觀念,提高實踐能力,強化責任意識,增強紀律觀念。
2、以學習貫徹《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》為重點,增強廉潔從業意識。對涉及經營管理等活動,從制度、流程上認真梳理,把廉潔從業要求落實到企業權力運行的全過程。
3、加強企業廉潔文化建設,營造依法經營,誠實守信、廉潔從業的良好氛圍和環境。 在做到以上三個基本要求的同時，企業黨組要站在加強黨組織政治核心作用的角度，高度重視懲防體系建設融入企業管理工作，將其擺上重要工作日程，加強領導，認真組織，謀劃措施，推進工作;企業領導人員要有高度的政治意識和責任意識，自覺把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，抓經濟工作的同時抓實懲防體系建設，堅持做到“兩手抓，兩手都要硬”;企業紀檢監察部門要緊緊圍繞企業管理中心工作，認真探索研究懲防體系融入企業管理工作的方法和途徑，結合實際，活化方式、創新載體，加強廉潔文化建設，積極推進廉潔文化“進班子、進廠區、進崗位、進家庭、進耳目、進心懷”，提高國有企業領導人員對反腐倡廉建設的認識，增強推動懲防體系建設的自覺性和主動性，營造懲防體系建設的良好氛圍和環境。
二、要積極加強融入企業管理系統的制度建設
制度建設帶有根本性、全局性、穩定性、長期性，是懲防體系建設的重要保障。必須把制度建設貫穿于企業反腐倡廉工作的始終，努力形成一套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
1、抓緊制定和完善落實《廉政準則》的配套制度
《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》是規范黨員領導干部從政行為的重要基礎性黨內法規，對于保證黨員領導干部廉潔從政，加強領導干部廉潔自律工作，進一步提高管黨治黨水平和深入推進新時期反腐倡廉建設具有十分重要的意義。要把貫徹落實《廉政準則》作為當前及今后一個時期重要工作任務，把廉政要求納入企業監管制度建設和重大事項決策、執行的過程中。黨員干部要對照《廉政準則》進行自查，認真糾正存在的問題，切實加強自律工作，強化自身建設。同時，要切實加強和完善業績考核體系，考核結果和領導人員薪酬任用掛鉤，強化制度約束;加強國有企業投資規劃的管理，加大對國有企業投資活動監管力度，防止決策失誤造成重大損失。加強國有企業財務監管，強化風險控制，防止資產流失;規范收入分配和健全薪酬管理，建立起薪酬增長與效益、業績密切聯系，與職工收入分配協調的格局。要積極推進懲防制度建設與完善國有企業經營管理有機結合。“三重一大”制度是規范領導人員權力的重要體現，是反腐倡廉建設源頭治理的重要環節，必須以制度形式確定“三重一大”原則、范圍、程序、監督落實及違反規定的責任追究和處理辦法，提高國有企業經營管理決策的科學性和民主性。要加強對國有企業原材料采購、項目招投標、應收帳款、債務等生產經營關鍵環節和風險關口的監督制約，構建由制度、流程、關鍵控制點組成的全面風險管理體系，有效預防并及時發現職務犯罪，形成與國有企業法人治理結構相適應的風險防范制度，不斷推動國有企業管控能力的提高。
2、使制度建設做到具體量化
《黨內監督條例(試行)》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)》和《實施綱要》等制度從宏觀上和根本上對廉潔從業和監督制約做出了明確規定，作為企業在貫徹執行這些規定的過程中，要制定出更加具體的實施細則，使之成為可操作性的量化標準。重新審視企業以往的反腐倡廉制度建設，其突出問題就是缺乏具體量化的科學標準，往往是原則定性的多，具體量化的少，忽略了質與量的辨證關系，以致在實際工作中存在諸多監督主體責任和權力不明確，監督對象缺乏確定性，規定內容原則化，執行缺乏程序規定，評價缺乏量化標準等問題。這種從原則到原則，從要求到要求，制度被概念化，執行中因人而異、因地而異，時緊時松、時寬時嚴，抓緊了就死，放松了就亂的現象，正是我們構建企業懲防體系所要認真加以解決的問題。企業在制度建設過程中，在認真貫徹執行黨紀、政紀、法律法規的同時，必須認真領會其精神實質，并結合企業特點制定出具體量化的實施細則。要堅決反對照抄照搬形而上學的做法，要善于把原則要求量化細化到企業管理的具體環節過程中。例如：《實施綱要》要求堅持民主集中制這一黨的根本組織制度。在企業管理的具體工作中如何落實這一原則，這需要我們結合企業實際對個性問題作出具體的規定和規定明確的操作規范來加以保證。否則，時左時右，泛民主的傾向和獨斷專行的做法都會給我們的工作造成損失。原則只能是指導性的，細節決定成敗。因此，我們應認真審視企業的全部管理工作和管理的每一個環節，規范不同類、序的問題，形成規范的流程，對不同類型的問題適用哪一層面的民主方式和怎樣集中，在制度規定中都作出明確的程序規定，使之一目了然，又如：《實施綱要》規定，“凡重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金的使用，必須由領導班子集體作出決定。”這“三重一大”規定在不同規模的企業標準是不一致的，企業通過科學的程序制定出科學的量化標準是認真執行好這一規定的關鍵。制度建設做到具體量化是制度具有可操作性的基本要求。
三、要加強監督體系建設，努力實現集約高效
企業內部監督體系主要包括：管理體制的相互制約，監督機構的監察督促，管理部門的約束控制三個方面，分別發揮著對決策的監督、對管理職能的監督和對經營運行的控制，這三個方面共同形成企業內部的監督體系。企業應根據其規模、行業特點及地域分布，采取集中或垂直管理的方式，解決機構分散的問題;對不同監督機構進行整合，使其職能相互支持，解決業務重疊的問題，提高監督機構的效率，充分發揮職能作用。同時，企業要實現監督體系的集約高效，業務管理部門在管理機制上也應體現便于監督控制的原則。發展規模需要集約，集約必須集權。要強化縱向管理，適應管理專業化分工的要求，減少管理層次，加強計劃管理，加強財務控制，合理集權等等，使管理本身也成為監督體系的重要組成部分，讓每個管理者既是監督者，也是被監督者，做到條塊清晰無盲區，環環相扣不缺位，管理過程不重復，讓管理和監督在同一過程中完成，以達到高效。
在企業管理流程層面,首先，要以完善現代企業制度和公司治理結構為重點,科學配置國有企業決策權、執行權和監督權。其次，要規范業務流程,讓權力在“陽光”下運作。建立有制度、流程和關鍵控制點組成的全面風險管理體系,把懲防體系的指導思想、基本要求有效融入國有企業經營管理,形成“事事有制度覆蓋,人人受程序約束”的監管局面。
在重要崗位和關鍵環節層面,一是加強重要崗位和關鍵環節監督。認真查找重要崗位權力運行中的風險點,作為監控重點,根據國有企業管理流程和重要崗位職責確定監控內容。同時,注重效能監察、專項檢查、運用現代管理手段加強監督,全面推行“過程監察”。二是以發生在國有企業領導人員和重要崗位中濫用職權、失職瀆職案件為重點,堅決查辦違紀違法案件。三是發揮查辦案件治本功能。加強對查辦案件的分析,編寫警示教育案例或視頻資料,剖析案發原因,把握規律,完善重大案件通報制度,針對問題加強和改進國有企業管理,增強預防和警示作用,推進國有企業監督與管理相互融合。
綜上所述，懲防體系要融入內部控制等基本制度,有機融入國有企業管理,推進精細化管理、優化業務流程、加強風險管理與控制。一是加強黨建工作，要構建以落實黨風廉政建設責任制為核心的責任體系、以建立健全懲防體系為核心的工作體系、以工作考核和責任追究為核心的評價體系,保證和促進企業健康持續發展。二要以規范權力運行為關鍵,完善法人治理結構,以提高預防能力為重點推進內控制度建設,以專項檢查為載體規范廉潔從業行為,以推進融入管理為主題發揮組織協調作用。三要堅持將內部控制與監督的關口前移,著力于事前監督和過程監督,努力實現“源頭治本”,形成風險管理體系與懲防體系建設良性互動的局面。建立完善教育防范、制度約束、監督制衡機制,發揮案件查辦治本功能,構建“參與管理,融入流程”的監督新體制,全面推行“過程監察”管理模式。以制度建設為龍頭,完善內控制度;以規范經營管理權力為重點,提高決策水平;以防范經營風險為核心,提高管控能力;以效能監察為抓手,提高執行內控制度能力。
當前，世情、國情、黨情、企情的深刻變化對國有企業管理提出了新的要求，只有堅持將懲防體系建設納入國有企業改革發展戰略全局、融入國有企業內部控制和風險管理制度之內、融入經營管理體系之中，要站在促進和保證國有企業改革發展穩定的高度，遵循國有企業經營管理規律，思考融入、謀劃融入、落實融入，以融入的新成效贏得國有企業的持續、健康和穩定發展。
第四篇：利達輕鋼集成別墅優勢突出
利達輕鋼建筑別墅體系主體小橋架是由截面形狀為方、矩形和V型連接件構成?？招慕Y構鋼不易扭彎,加上三角形橋架連接方式,力的傳遞分配均勻,荷載傳遞系統 完整,不會像其他輕鋼結構那樣,為了支撐橫向連接和安裝管線,對構件的橫截面造成破壞,這就增加了抗扭和抗多向荷載的能力.輕裝別墅和集裝箱房屋采用鋼結 構框架設計,具有完美的穩定性和抗風能力,而抗震能力可超過8級。
這個輕鋼別墅房子可以稱為是一個容器,它是由底盤,屋頂和墻面系統組成。 墻體系統是夾心板的,夾心板和芯材是可以防X射線穿透等。屋頂是整體設計的,主要是增強氣密性和耐水性。外形美觀,具有良好的隔熱性能,抗風、抗震性能。 輕鋼結構住宅的建成不再像過往房屋那樣由一磚一瓦用手工方法堆積而成,而是像產業產品那樣,原件由工廠生產,現場組裝,速度之快,遠非砼結構可比,而且材 料輕,便于運輸,特別是建在山區的別墅,顯得更有優越性。
第五篇：河南利達機械制造有限公司
地址：河南豫聯工業園區北環路158號
電話：0371-64420555
傳真：0371-64426222
河南利達機械制造有限公司是專業從事礦山機械，選礦設備、砂石生產線、工程機械的研制與生產的高新技術企業，本公司具有30多年生產歷史，是科研鑄造、加工、生產銷售一條龍的大型集團化企業堅持引進國內外先進技術，結合國內實際情況的原則，生產的系列振動篩、顎式、錘式、反擊式、圓錐式破碎機、制砂機、球磨機、烘干機械等設備具有國內領先水平。
本公司組建以來，企業逐年發展，產品不斷更新，特聘設計院專家進行技術合作，可為用戶提供項目設計，工藝流程設計，標準和非標準設備的設計制造，現場安裝調試等一條龍服務。產品遠銷全國各地及國外。
一流的技術，一流的品質，完善的售后服務，熱忱歡迎中外客商來我公司考察選購。
企業文化，即企業精神，是企業在發展的過程中逐步形成和培育出來的。它是企業生存和發展的凝聚力，是企業核心競爭力的動力之源，活力之源。
企業文化，奠定了公司發展的基礎，也塑造了公司員工的精神風貌和思想品質，打造了"利達機械 "品牌，成為利達機械在激烈的市場競爭中克敵制勝的法寶。