如何你是一名人民教師，那么你必然會經常書寫計劃，這對于做好本職工作，提高教學效率都具有重要的意義，那么你真的熟悉計劃的書寫要領嗎？今天小編給大家找來了《安全運維培訓計劃》，供大家參考，更多范文可通過本站頂部搜索您需要的內容。
第一篇：安全運維培訓計劃
信息安全運維 服務流程
審
核：XXX 批
準：XXX 版本.修改號：A.0 受 控 狀 態：受控
XXX年XX月XX日發布
XXX年XX月XX日實施
XXX公司
1. 安全運維服務流程
流程圖
根據目前安全運維的整體情況，制定了運維服務流程圖，具體流程如下圖：
需求調研與分析報價與成本核算合同簽訂運維方案設計與編制信息安全管理運維服務實施階段運維服務配置管理終驗和總結報告服務報告
1.1 需求調研與分析
依據公司自身的運維服務業務定位，業務部負責對客戶需要運維的信息系統現狀、安全設備設施等內容進行調研，通過會議或者討論等方式采集客戶服務需求和服務目標，明確客戶的系統運維服務時間、服務期限、服務內容以及相關服務方式頻次等需求，并將調研信息總結整理形成調研分析報告。 1.2 報價與成本核算
由公司項目組成員結合公司市場部門，對運維項目的服務內容進行工作量和工作成本的預估。成本核算主要根據信息系統的運維服務時間、工作量、服務方式、服務內容、以及相關人日費用進行。將個單項服務的設備費用、和人力成本等費用總和考慮核算出單項和整體項目的成本以及相應的項目報價。 1.3 合同簽訂
公司項目部門與客戶研討后制定合同方案，并簽訂項目合同。合同中應明確運維服務的范圍、項目周期、服務內容、運維方式、合同金額、付款方式、保密條款、驗收條件等。 1.4 運維方案設計與編制 根據系統安全運維的實際需求，公司項目部分負責編制安全運維服務方案。服務方案中應明確制定運維服務時間、服務內容、服務方式、服務期限、項目組成員和項目主要溝通聯絡負責人、服務匯報材料、項目相關的質量管理程序和措施以及運維服務中的風險管理等。
其中，運維時間與期限應寫明項目運維起止時間和交付驗收的時間節點;服務內容應列出運維服務設備清單和系統邊界，以及運維服務的安全檢查項目和運維服務周期。 1.5 運維服務實施階段
根據運維服務的方案進行服務實施。主要根據資產列表對設備和系統進行分類、標識，對系統中的配置信息進行備份和安全檢查。
對方案中周期性維護的設備和系統，應做好維護記錄：巡檢、安全查殺、備份、更新、升級、故障排查等。由項目經理負責匯總并整理，最終形成月報、季報和總結報告。 1.6 運維服務配置管理
配置管理的目的是通過將客戶組織、信息、關系進行集中、統一管理，為服務過程提供基礎的數據支持，以優化服務流程、提高服務效率、確保服務質量。配置管理范圍是公司運維合同范圍內的客戶的生產和運行環境中的硬件、軟件、應用系統、信息資源、服務包以及組織人員等。
配置管理應使用有效管理工具，以確保在運維服務過程中，能夠掌握客戶信息系統及時準確的配置信息，更快、更簡化、更徹底地識別各個信息基礎設施的屬性及關系。
在事件、問題、變更和發布等流程活動中，通過管理工具，可以隨時調取配置管理數據庫中的對應數據，為上述過程提供基礎信息。同時，在上述過程中，可以即時生成配置信息變更請求，通過變更管理和配置管理流程的有效配合保障配置管理數據庫的準確性。配置經理在執行過程中對發現的問題進行改進，過程記錄予以保持。 1.7 服務報告
服務報告管理的目的是為客戶提供及時、可靠、準確的服務信息，同時對公司在運維服務過程中的行為有效的管理。
服務報告分為主動服務報告和被動服務報告，公司服務報告應對建立、審批、分發和歸檔進行控制，確保報告產出及時、條理清晰、信息可靠和準確，報告應得到相關各方的認可。服務報告內容應涵蓋以下方面：服務級別目標的績效達成情況;提供服務過程中產生的不符合項和問題;工作量特征和數量特性;重要事件的績效報告;定期趨勢信息;滿意度分析等。在服務報告中，對發現的問題，應明確處理意見、制定糾正措施，并與問題的相關方溝通。 1.8 信息安全管理
信息安全管理的目的是確保公司提供給客戶的信息安全技術運行維護服務是安全的，實現客戶利益。 應制訂詳細的安全自查和隱患分析計劃，定期進行安全自查和隱患分析。在人員、物理、網絡、系統、數據、應用、管理等方面進行安全檢查，查找安全漏洞，采取有效的措施予以解決。
安全自查和隱患分析分為局部自查和全面自查兩種方式，局部自查指的是根據信息系統目前的安全狀態進行重點自查，全面自查指的是針對整個信息系統進行全面自查。局部自查隨時進行，全面自查一年至少要進行一次，相關過程記錄予以保持。 1.9 終驗和總結報告
項目完結后，應當由項目組負責人將項目匯報材料整理后，形成符合客戶驗收條件的驗收性文件或總結性報告。
報告中將體現運維服務的主要內容和運維情況的統計與分析，并提出相應建設性意見和建議。
第二篇：安全運維糾正預防控制管理規定
1. 建立安全運維監控中心
基于關鍵業務點面向業務系統可用性和業務連續性進行合理布控和監測，以關鍵績效指標指導和考核信息系統運行質量和運維管理工作的實施和執行，深信通幫助用戶建立全面覆蓋信息系統的監測中心，并對各類事件做出快速、準確的定位和展現。實現對信息系統運行動態的快速掌握，以及運行維護管理過程中的事前預警、事發時快速定位。其主要包括：
集中監控：采用開放的、遵循國際標準的、可擴展的架構，整合各類監控管理工具的監控信息，實現對信息資產的集中監視、查看和管理的智能化、可視化監控系統。監控的主要內容包括：基礎環境、網絡、通信、安全、主機、中間件、數據庫和核心應用系統等。
綜合展現：合理規劃與布控，整合來自各種不同的監控管理工具和信息源，進行標準化、歸一化的處理，并進行過濾和歸并，實現集中、綜合的展現。
快速定位和預警：經過同構和歸并的信息，將依據預先配置的規則、事件知識庫、關聯關系進行快速的故障定位，并根據預警條件進行預警。 2. 建立安全運維告警中心
基于規則配置和自動關聯，實現對監控采集、同構、歸并的信息的智能關聯判別，并綜合的展現信息系統中發生的預警和告警事件，幫助運維管理人員快速定位、排查問題所在。
同時，告警中心提供多種告警響應方式，內置與事件響應中心的工單和預案處理接口，可依據事件關聯和響應規則的定義，觸發相應的預案處理，實現運維管理過程中突發事件和問題處理的自動化和智能化。其中只要包括：
事件基礎庫維護：是事件知識庫的基礎定義，內置大量的標準事件，按事件類型進行合理劃分和維護管理，可基于事件名稱和事件描述信息進行歸一化處理的配置，定義了多源、異構信息的同構規則和過濾規則。
智能關聯分析：借助基于規則的分析算法，對獲取的各類信息進行分析，找到信息之間的邏輯關系，結合安全事件產生的網絡環境、資產重要程度，對安全事件進行深度分析，消除安全事件的誤報和重復報警。 綜合查詢和展現：實現了多種視角的故障告警信息和業務預警信息的查詢和集中展現。
告警響應和處理：提供了事件生成、過濾、短信告警、郵件告警、自動派發工單、啟動預案等多種響應方式，內置監控界面的圖形化告警方式;提供了與事件響應中心的智能接口，可基于事件關聯響應規則自動生成工單并觸發相應的預案工作流進行處理。 3. 建立安全運維事件響應中心
借鑒并融合了ITIL(信息系統基礎設施庫)/ITSM(IT服務管理)的先進管理規范和最佳實踐指南，借助工作流模型參考等標準，開發圖形化、可配置的工作流程管理系統，將運維管理工作以任務和工作單傳遞的方式，通過科學的、符合用戶運維管理規范的工作流程進行處置，在處理過程中實現電子化的自動流轉，無需人工干預，縮短了流程周期，減少人工錯誤，并實現對事件、問題處理過程中的各個環節的追蹤、監督和審計。其中包括：
圖形化的工作流建模工具：實現預案建模的圖形化管理，簡單易用的預案流程的創建和維護，簡潔的工作流仿真和驗證。
可配置的預案流程：所有運維管理流程均可由用戶自行配置定義，即可實現ITIL/ITSM的主要運維管理流程，又可根據用戶的實際管理要求和規范，配置個性化的任務、事件處理流程。
智能化的自動派單：智能的規則匹配和處理，基于用戶管理規范的自動處理，降低事件、任務發起到處理的延時，以及人工派發的誤差。
全程的事件處理監控：實現對事件響應處理全過程的跟蹤記錄和監控，根據ITIL管理建議和用戶運維要求，對事件處理的響應時限和處理時限的監督和催辦。
事件處理經驗的積累：實現對事件處理過程的備案和綜合查詢，幫助用戶在處理事件時查找歷史處理記錄和流程，為運維管理工作積累經驗。 4. 建立安全運維審核評估中心
該中心提供對信息系統運行質量、服務水平、運維管理工作績效的綜合評估、考核、審計管理功能。其中包括：
評估：遵循國際和工業標準及指南建立平臺的運行質量評估框架，通過評估模型使用戶了解運維需求、認知運行風險、采取相應的保護和控制，有效的保證信息系統的建設投入與運行風險的平衡，系統地保證信息化建設的投資效益，提高關鍵業務應用的連續性。 考核：是為了在評價過程中避免主觀臆斷和片面隨意性，應實現工作量、工作效率、處理考核、狀態考核等功能。
審計：是以跨平臺多數據源信息安全審計為框架，以電子數據處理審計為基礎的信息審計系統。主要包括：系統流程和輸入輸出數據以及數據接口的完整性、合規性、有效性、真實性審計。 5. 以信息資產管理為核心
IT資產管理是全面實現信息系統運行維護管理的基礎，提供的豐富的IT資產信息屬性維護和備案管理，以及對業務應用系統的備案和配置管理。
基于關鍵業務點配置關鍵業務的基礎設施關聯，通過資產對象信息配置豐富業務應用系統的運行維護內容，實現各類IT基礎設施與用戶關鍵業務的有機結合，以及全面的綜合監控。這其中包括：
綜合運行態勢：是全面整合現有各類設備和系統的各類異構信息，包括網絡設備、安全設備、應用系統和終端管理中各種事件，經過分析后的綜合展現界面，注重對信息系統的運行狀態、綜合態勢的宏觀展示。
系統采集管理：以信息系統內各種IT資源及各個核心業務系統的監控管理為主線，采集相關異構監控系統的信息，通過對不同來源的信息數據的整合、同構、規格化處理、規則匹配，生成面向運行維護管理的事件數據，實現信息的共享和標準化。
系統配置管理：從系統容錯、數據備份與恢復和運行監控三個方面著手建立自身的運行維護體系，采用平臺監測器實時監測、運行檢測工具主動檢查相結合的方式，構建一個安全穩定的系統。 6. 安全備份
防病毒安全：導出防病毒安全檢查報告、對有風險和中毒的文件與數據進行檢查，對病毒分析處理，定期檢測病毒，防止病毒對系統的影響。
系統安全：定期修改系統Administrator密碼，主要修改AD、Cluster、服務器密碼;安裝操作系統補丁，系統重啟，應用系統檢查測試;數據庫的賬號、密碼管理，保證數據庫系統安全和數據安全;對系統用戶的系統登錄、使用情況進行檢查，對系統日志進行日常審計。
安全隔離：安全隔離是指對IT應用系統的相關數據(包括應用系統的程序代碼、數據文件等)進行邏輯隔離、物理隔離等，以確保應用系統的安全性。如果開發商在開發、維護合作過程當中可能接觸到我公司的敏感數據，必須與南方基地簽訂安全保密協議，對安全等級為機密的IT應用系統(包括但不局限于企業內部的機密檔案信息等)，我們需要對它的有關數據進行物理隔離，以提高應用系統的安全防范能力;對安全等級為秘密的IT應用系統以及應用系統的基礎數據(如綜合應用平臺的基礎數據、組織架構等)，需要進行邏輯隔離。系統應用層面的訪問必須通過帳號進行訪問，系統的帳號及口令管理參照本規定的帳號管理部分;應用系統管理員或者專職的安全管理員應根據具體應用系統的數據的敏感度制定相應的安全隔離措施，具體措施包括但不限于訪問控制列表、安全加固、文件系統權限設定等。
安全審計：安全審計的目的在指定周期內對信息系統的系統(操作系統、數據庫)用戶、系統管理員、應用層面的用戶、系統批處理任務等涉及財務報表的操作進行安全審計;
流程：
信息系統安全審計流程審計通知審計實施處理分析確認開始安全審計員ST-01 審計通知ST-02系統審計/用戶審計系統審計SJ-01 日志審計CF-01 審計結果分析結束安全管理員用戶審計ST-03 審計準備QR-01 簽字確認應用管理員ST-04 發送用戶清單CF-02 根據審計結果處理用戶相關部門SJ-02 用戶權限審計SJ-03 發送審計結果郵件/公文通知審計內容工具權限矩陣表及用戶清單列表(系統用戶)權限矩陣表及清單列表(應用用戶)用戶權限清單表(審計后)信息系統安全審計報告系統掃描分析：掃描、檢查、評估并幫助修補安全網絡漏洞，管理整個網絡部署與管理補丁和服務程序包，自動檢查并刪除未經授權的應用程序，可以掃描識別出多種主流防毒軟件安裝及病毒庫更新情況，擁有強大的報告系統，能夠對服務器的安全策略和整體系統環境做出來安全評定，提供一個完整的網絡拓撲和整個網絡安全歷史記錄。
分析報告：服務器能正常啟動與運行，服務與應用程序能正常啟動與運行，客戶端能正常地連接和訪問網絡服務與應用程序;Event Logs中的關鍵錯誤日志，應用程序日志中的關鍵錯誤記錄，各邏輯磁盤空間使用和剩余狀況。
第三篇：茶陵安全運檢部春檢新聞報道（大全）
“安全工器具、儀器儀表都備齊嗎?工作票、巡檢卡是否準備到位?大家今天精神狀態是否良好?”普通的話語，道出深切的叮囑。自從春檢工作開展以來，茶陵電力局變電檢修、運維班工作負責人們每天都要重復這樣的話語。據悉，茶陵安全運檢部為嚴格落實上級有關精神，針對春檢工作作業面大、持續時間長等實際情況，提出運維變檢協力搞春檢，提高春檢質量，確保電網設備安全運行。
為使雙劍合璧威力盡顯，在春檢期間，變電檢修班和運維班聯合組成變電春檢小組，并由兩位班長輪換組織，運檢部變電專責督查，每周一周例會在同一時間、同一地點開展，對每周的工作進行安排和總結。同時，明確春檢工作目標、工作內容、安全、技術措施和組織管理要求，通過與“安全年”“精細化管理年”活動緊密結合，精心謀劃，提出春檢“七到位”確保變電春檢工作任務高質量、高標準圓滿的完成。
策劃宣傳到位。積極有效利用內部網站、橫幅等形式對春檢工作目標任務進行重點宣傳，讓安全理念深入人心，增強職工自我防護和危險防范能力，時刻提醒職工自覺遵章守紀。
組織查勘到位。由運維班成員結合倒閘操作等機會，對即將巡檢的變電站進行提前做好工作現場的勘察，將變電站內雜草、構架腐蝕、矽膠變色、溫濕度控制器等情況進行收集，為進一步工作的準備提供支撐。 文本討論到位。每個變電站春檢前，大家現場圍坐一圈，對設備主人的春檢意見書、工作負責人的設備巡視卡進行討論，由工作負責人和設備主人組織，將2012年該變電站曾存在的缺陷和隱患、監控綜自問題進行一一梳理，并作為春檢巡視的重點，同時結合巡檢卡要求進行一一部署。
責任落實到位。春檢過程中，工作負責人根據每個人的工作特點、職責進行明細分工，大家各司其職，都有屬于自己的專業化巡檢卡及必備的安全工器具;于此同時，對于巡檢過程發現的缺陷和隱患，在條件的允許情況下，由兩班組進行配合，就地合理進行處理;未能處理的缺陷和隱患，由責任人進行登記匯總。
現場培訓到位。三人行必有我師焉，互幫互學產生化學反應，此次春檢過程變電檢修班結合接地電阻測量、地網導通測試、蓄電池充放電試驗等機會與變電運維人員一起進行現場培訓，試驗原理、操作方法、注意事項及試驗結果的分析判斷等等進行詳細的講解，為積極做好運檢一體化先鋒打下堅實的基礎。
監督檢查到位。為加強春檢作業現場的全方位、全過程監督檢查，加強現場安全管理，從局領導到安全運檢部專責都定時定點到現場進行把關，督促推行標準化作業，嚴格執行各項安全規定;同時，對每次春檢工作進行現場點評。
分析總結到位。每次春節工作結束后，由工作負責人及設備主人，對巡檢卡及作業文本進行收集，對存在的問題進行匯總分析，以“一站一分析”“一患一檔案”等形式，確保設備大安全目標的實現。 通過上述一系列舉措，茶陵電力局一張“變電春檢之網”正在鋪開，春檢相關各項工作也正扎實開展著，相信通過今年的春安檢查工作，我們定能在安全生產管理方面再上新臺階，有效確保電網、設備的安全穩定運行，為2013年全局安全生產目標的實現添磚加瓦。
第四篇：2010年綜治維穩平安創建匯報
XX縣財政局
2010年綜治維穩及平安創建工作匯報材料
2010年，我局綜治維穩及平安創建工作以“一控雙降”為目標，認真貫徹落實縣委十三屆七次全會精神，深入推進創建“平安XX”、“和諧XX”活動，加強領導，夯實責任，完善措施，狠抓落實，有力地促進了綜治維穩及平安創建工作與財政工作協調快速發展，為維護全縣的穩定做出了積極貢獻?，F就我局綜治維穩及平安創建工作匯報如下：
一、領導重視，責任明確，基礎工作扎實有效
社會治安綜治維穩及平安創建工作，對于保障社會安全，促進財政經濟健康發展具有十分重要的意義。為切實抓好全系統綜治及平安創建工作，局黨組堅持把這項工作與財政工作同部署，同檢查、同考核，牢固樹立“穩定是大局”、“穩定是第一責任”的意識，確保了綜治及平安創建工作的順利開展。一是領導重視，始終把社會治安綜治維穩和平安創建工作作為一項重要工作來抓，年初我們與9個局屬單位、30個財政所、機關14個科室簽訂了目標責任書，把綜治維穩和平安創建工作作為考核的重要內容，不定期進行檢查，對涉及全局性的重大問題，實行主要領導負總責，分管領導包抓，包聯科室參與，形成了一級抓一級、層層抓落實的綜治維穩和平安創建工作格局。二是以建設法制財政為核心，開展了以“弘揚法治精神，普及法律知識，共建和諧社會”為主題的五.五普法活動，在全系統大力開展了“法律進機關”活動，組織局機關全體干 1
部職工進行五.五普法及財政法規知識考試2次，考試成績平均95.5分，組織系統干部職工觀看警示教育片40余場次，受教育580余人次，進一步增強了財政干部的法律意識，為全面推進依法理財、建設法制財政營造了良好的環境。三是加強廉政文化建設。把廉政文化建設作為財政工作的基礎性工作來抓，重點抓了“五個平臺”建設，即：搭建學習平臺、搭建活動平臺、搭建情感平臺、搭建宣傳平臺、搭建激勵和制度平臺，形成了充滿生機活力的精神文化和人文氛圍，用先進高尚的文化生活占領思想陣地，使廉政文化真正成為財政干部精神生活的重要組成部分，成為廣大財政干部為民理財、為民服務的精神動力。四是健全制度，制定措施，為平安創建奠定基礎。近年來，先后制定了《XX縣財政局黨組成員廉政自律規定》、《XX縣財政系統中層干部管理規定》和《XX縣財政專項資金管理暫行辦法》等制度，做到用制度管人管事，規范干部言行和財政業務程序。同時，根據近幾年系統維穩工作和平安創建活動開展情況，確定了XX財政所和縣財會干部教育培訓中心為2010年創建縣級平安單位。堅持把加強制度建設、創新體制機制作為創建工作的一項重要內容來抓，在全系統營造了團結和諧、積極向上的良好氛圍，有力地推動了財政系統社會治安綜合治理工作的全面開展。
二、突出重點，精心組織，深入開展專項整治活動
一是圍繞建設高效廉潔、勤政為民、務實創新型機關為主線，認真開展了以“陽光財政”工程、簡約高效工作機制為主要內容的行政效能建設，制定印發了工作方案，加強考評考核，努力促進思
想工作作風轉變，狠抓工作落實，推動了財政工作水平全面提升。二是以縣委提出的X個絕不允許、X個大力倡導為指南，大力加強領導班子建設，促進領導干部高效廉潔從政。局黨組以落實X個絕不允許、X個大力倡導為重點，利用局務會議、黨組會議和系統工作會等會議逢會必講，逢會強調，經常對系統各單位的貫徹落實情況及重點崗位、重點人員的思想情況進行分析研究，做到早發現，早提醒，防患于未然。注重發揮局領導班子的整體效能，堅持民主集中制原則，嚴格依法辦事，完善議事規則和法律程序，擴大知情權、參與權和監督權。三是加強干部隊伍建設。認真開展干部作風教育整頓活動和民主評議政風行風工作，通過抓學習教育，提高思想政治素質，扎實開展政風行風建設，廣泛征求意見，制定整改措施，落實工作責任，提升干部隊伍整體素質，建立了作風建設長效機制，在全系統營造了比業績、重實干的良好氛圍。同時，加強對干部的日常教育監管，實行局領導聯片、科室包聯財政所工作機制及查崗制度，隨時掌握基層干部的思想動態、工作生活情況。對鄉鎮財政所、局機關科室、局屬單位人員到崗在崗情況明察暗訪，公示通報。認真落實工作日志制、掛牌上崗制和干部去向公示制，全力塑造愛崗敬業、為民服務的財政干部新形象。四是對法輪功等邪教組織嚴加防控，成立了防控邪教工作領導小組，落實專人實行動態管理，大力倡導崇尚科學，反對迷信良好風氣。近年來，全體干部職工一心一意謀發展，克難求進攻難關，系統干部職工沒有出現組織或參與非法組織、活動的現象。
三、扎實開展安全防控，妥善化解信訪矛盾
一是XXX事件發生后，局領導按照年初制定的包抓聯片工作責任制，及時深入到包聯的鄉鎮財政所和局屬單位，開展安全維穩和矛盾隱患大排查工作。從制度、工作措施、人員落實等方面詳細了解各所各單位安全維穩工作開展情況，對出現的問題和安全隱患認真分析，落實專人負責解決，確保了各所各單位安全隱患排查無死角，綜治維穩平安創建見成效，有力地促進了財政工作和諧快速發展。二是為了確保機關安全運行，根據縣上的總體要求，我局在機關辦公樓內及院內重點部位安裝了電子監控設備，安排專人值守監控室，發現問題及時處理。同時嚴格執行來人來訪登記制，做到來人有記錄，離開有記載，有效地保證了機關正常工作秩序。三是及時處理信訪案件，做到件件有落實，事事有回音?；庑旁L問題是打造“陽光財政”的重要組成部分。我局從“尊重事實、遵循原則、重視群眾呼聲”的角度出發，落實專人負責信訪案件的查辦工作。全年共處理群眾來訪和縣上領導批示信訪案件4件，積極穩妥地化解了各類信訪問題，沒有出現重訪、纏訪和越級上訪的事件發生，實現了安全、信訪防控的預期目標。
四、扎實開展提升“兩率一度”暨維穩工作
1、繼縣上召開全縣綜治維穩暨提高“兩率一度”工作會議后，我局迅速召開了局機關全體人員、局屬單位負責人會議，傳達學習了縣上會議精神及相關文件，使大家在學習、領會會議精神的同時，認清了我縣近年來綜治維穩暨平安創建工作面臨的形勢及其對我縣造成的負面影響。在抓好財政工作的同時，局領導帶領分管科室立即深入包聯片區鄉鎮財政所對“兩率一度”有關會議精神進行傳
達，要求各所必須把提升“兩率一度”作為當前和今后一段時間的中心工作來抓，管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事。
2、完善工作機制，調整和充實了財政系統綜治維穩工作領導小組及其辦公室，組長由局黨組書記、局長XXX同志擔任，副組長由副局長XXX、紀檢組長XXX同志擔任。領導小組下設辦公室，辦公室設在局XX科，辦公室主任由XXX同志兼任，抽調4名工作人員，負責全系統綜治維穩暨提升“兩率一度”工作的日常事務。同時各鄉鎮財政所、局屬各單位也成立了相應的組織機構，實行單位負責人為第一責任人，有專人負責本單位的“兩率一度”工作的日程事務。形成了局領導包抓聯片、局機關科室包聯財政所，齊抓共管、責任明確的工作格局，為系統綜治維穩暨提升“兩率一度”工作奠定了堅實的組織基層。
3、抓住時機深入開展創建活動。一是購買財政普法及知識問答讀本150余本，分發各所各單位，局機關干部人手一冊，要求大家認真學習，在學習的基礎上認真答寫知識測試題，做到懂法守法;二是各鄉鎮財政所、局屬各單位結合自己的實際情況，利用辦板報、服務窗口散發宣傳資料，向廣大群眾送財經法律法規，送黨的惠農政策，送平安共建和諧社會精神，大力營造平安創建氛圍;三是以創建人民滿意基層單位活動為契機，走訪民情，了解民意，傾聽人民群眾對財政工作、財政法規及制度的執行情況，以及對財政工作公正、透明度、滿意率的評價。同時，積極化解涉及財政資金的矛盾和問題，贏得社會各界對財政工作的支持和理解;四是“大家”、
“小家”平安共建。局機關、各鄉鎮財政所和局屬各單位在抓好單位內部平安建設的同時，更注重關心和關注身邊的人和事，積極開展“平安家庭標兵”推薦評選活動，發放“平安家庭標兵”推薦表130余份，按標準、按要求認真組織評選推薦，通過評選活動的開展，進一步豐富了系統內部平安創建活動內容
五、籌措資金，傾力支持全縣平安創建和綜治維穩工作，為綜治維穩平安建設提供財力保障
為了確保全縣綜治維穩各項工作順利開展，實現 “兩率一度”爭先進位奮斗目標，我們多方籌措資金，精打細算，在保證全縣干部職工工資按時發放、機關正常運轉的情況下，加大綜治維穩工作經費保障力度，全年共安排資金XXXXX萬元,為打造平安XX提供了資金保障。
2010年，我局綜治維穩及平安創建工作在縣委、縣政府的正確領導下，按照綜治維穩工作目標，層層落實責任，堅持教育整治并重，防范與化解兩手抓的原則，認真扎實地開展各項工作，在系統干部職工的共同努力下取得了一定成績，確保了系統穩定，有力地支持全縣和諧穩定發展的大局，但與上級要求相比仍有一定差距，在今后的工作中，我們將嚴格按照《社會治安綜合治理一票否決實施辦法》和維穩工作考核暨“一票否決”制實施辦法的要求，進一步加大工作力度，創新工作機制，把綜治維穩及平安創建工作抓好抓實，抓出成效。
第五篇：綜治維穩平安創建工作總結
二〇一一年，我局在市委、市政府的領導下，在市綜治委的指導下，以平安創建活動為載體，以加強和改進社會管理、強化基礎工作為重點，全面落實社會治安綜合治理各項措施，維護社會持續平穩，現將情況總結如下：
一、加強領導，落實責任，充分發揮部門職能
(一)局領導高度重視綜治、
平安創建工作，把這項工作作為“一把手”工程來抓。領導組成員做到年初開會研究計劃，及時傳達市、區、街道相關會議精神，按要求研究布置具體工作，半年、年終認真開展總結。
(二)進一步落實目標管理，責任層層落實，與獎懲掛鉤。年初由局主要負責人與市綜治委、紅星街道辦綜治委分別簽定了社會治安綜合治理《責任書》，然后在《關于下達二〇一一科室目標任務的通知》中明確將綜治、平安創建工作列入了各科室的綜合評價目標。今年，我局繼續與各科室責任人簽定《綜治工作責任書》，將綜治、平安創建責任落實到人頭。由分管領導每半年組織進行一次考核、檢查。在強化單位內部綜治、平安創建責任的同時，我們還突出抓了系統穩定工作，加大對穩定的考核比重，嚴格落實本系統社會治安綜合治理領導責任制、部門責任制和人員崗位責任制，確保全系統的穩定。
(三)高度重視干部職工思想動態，每半年進行一次動態分析，以保證職工隊伍的穩定。目前，我局干部職工思想穩定，隊伍穩定。
(四)充分發揮群防群治組織的力量。局機關根據人員變動情況調整了人民調解委員會、整體聯動防范小組等群防群治組織，積極配合社區搞好群防群治工作。
(五)在單位經費十分緊張的情況下，仍保證綜治工作必須經費，并在資金上積極支持社區的工作。
二、積極開展綜治、平安創建、法制宣傳，營造創建氛圍，單位無違法違紀案件發生
綜治、平安創建法制宣傳做到了經常性、多形式。除在職工政治學習、黨團、工會等形式的學習中傳達有關文件精神外，我們還采取大小標語、平安創建公示欄、墻報、知識競賽等形式，廣泛宣傳綜合治理和平安創建的重大意義、工作要求、范本知識，使職工對平安創建活動的知曉率達90%以上。在職工中開展思想道德教育、法制教育及安全、文明教育，不斷提高職工的道德素養、法律意識、平安意識、文明意識。按照市上安排，今年3月的綜治、法制宣傳月、“12.4”法制宣傳日我局均組織了宣傳活動，散發農機相關法律宣傳單300余張，接受現場群眾的咨詢，收到了明顯實效。我們還組織職工參加保險法知識競賽、農機安監知識競賽、中國特色法律知識競賽，促進職工學法，知法。大力宣傳見義勇為先進事跡和平安創建先進典型，弘揚社會正氣，不斷激發職工參與平安創建的積極性，為深入平安創建營造更加濃厚的輿論氛圍。
通過狠抓綜治、平安創建、法制學習教育，全系統干部職工的綜治、平安創建觀念、法制觀念不斷增強，有效地防止了違法違紀案件的發生。
三、群防群治，有效地預防刑事、治安案件的發生和交通、火災事故的發生
我局根據經濟條件，堅持以人防為主，物防、技防為輔。農機大院內專門配備有保安、專職物業管理，確保小區有一個良好的社會治安環境。我局還特別重視駕駛人員的安全教育，制定了《XX市農機局車輛管理制度》等制度，對駕駛員進行督促和約束。辦公樓及宿舍區配備有消防栓，張貼有防火警示標語等。在職工中普及消防知識，積極預防火災事故的發生。今年12月，由局辦公室牽頭，我局對單位的所有消防栓進行了一次安全性檢查，做到防患于未然。單位大院內無黑社會性質的犯罪團伙、流氓惡勢力，無賣淫嫖娼，色情服務等社會丑惡現象發生，無人吸毒、販毒。全局職工無一人練法輪功。群眾對本單位治安狀況表示滿意。
四、以平安創建活動為重點，努力構建和諧社會
一是把創建“平安XX”、“平安局機關”作為平安創建活動工作目標，把平安創建作為“一把手”工程;二是進一步完善開展平安創建工作職責;三是完善了整體聯動防范、矛盾糾紛調處、法制教育等體系;四是加強制度建設，建立了“領導下訪”、“信訪三級終結制度”等涉及到穩定、安全的一系列制度;五是修改完善了應急工作預案，并裝訂成冊分發到每位職工。
五、加強綜治、平安創建工作規范化建設，按時報送各種材料，按要求規范了綜治、平安創建工作檔案，克服了此項工作的隨意性。
六、自覺遵守“屬地管理”原則
認真完成屬地綜治辦交辦的各項工作，并積極配合市、區、街道、社區委員會和派出所的工作，切實做到了管好自己的人，做好自己的事。