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新聞中心工作總結范文

2023-03-10

新聞中心工作總結范文第1篇

活動中, 作為地方臺的太原廣播電視臺擔負著地方政府重大決策和各項工作部署的宣傳任務, 在地方黨委、政府和群眾當中起著連接作用。社會輿論的形成和引導起著非常重要的作用, 新聞評論就成了輿論的旗幟、社會的沖鋒號角。那么如何通過活動緊扣黨委政府中心工作, 打造地方臺輿論監督品牌活動呢?

一、打造地方臺輿論監督品牌活動的方法

(一) 創造良好的輿論監督環境

創造良好的輿論監督環境, 各級領導負有重要的責任, 這是重視和支持輿論監督、善于運用輿論監督推動本地本部門工作的重要一環。領導干部應理直氣壯地支持地方臺的輿論監督工作, 為他們有理、有據的監督報道撐腰、壯膽。有人說中央臺的《焦點訪談》之所以能排除眾多阻力敢于說真話、說實話, 就是因為沒有那么多的壓力。領導干部對新聞輿論監督工作也是特別的支持和肯定, 而且把輿論監督事宜在黨和政府的會議多次中做出提議, 這些無疑為各級領導干部重視和支持新聞輿論監督工作指明了方向。創造良好的輿論環境, 領導干部的態度舉足輕重。事實證明, 哪個地方的領導干部民主而開明, 不護短, 不遮丑, 哪個地方的新聞輿論監督工作就有力度, 有成效。

(二) 掌握輿論監督的“度”

匯報評議活動只有堅持把正面宣傳和揭露假惡丑相結合, 才能更好地實施地方臺的輿論監督工作, 要控制力度。地方臺作為監督主體, 其地位往往低于監督客體, 甚至還受制于監督客體, 這就是一些地方部門和單位根本不怕地方臺曝光的根本原因。在這種情況下, 地方臺的批評性報道更要把握好一個“度”, 輕描淡寫不痛不癢等于沒說, 失去輿論監督的作用;但過于尖銳苛刻又同樣達不到監督的目的。為此, 該活動在組織的過程中特別謹慎, 積極發揮想象力和創新力。所有單位, 凡是參加到匯報以及進行評議的, 就必須經過電視演播大廳進行錄播和直播, 因此, 政府的工作匯報人民群眾可以在電視里清楚地了解到。場內外評議代表和群眾, 通過面對面、電話或者電視畫面切換的方式與匯報單位進行一系列的交流, 并提出了一系列的問題、咨詢和要求。場內外觀眾也是相當踴躍, 分別通過多種不同的匯報方式對單位提出了自己的建議, 最后在現場根據統計公證發布評議結果。與此同時, 一些專家學者也發表了自己的意見, 對被評單位給予了一些建議。它讓政府這一行政部門不再變得神秘, 拉近了政府和群眾之間的距離, 群眾對政府的評價不再僅僅停留在形式層面。這一系列的努力下來, 群眾對此很感興趣, 政府和群眾心連心, 散發著強烈的時代感、清新感。

(三) 講究輿論監督的方式方法

由于地方臺所處的地方和環境, 進行輿論監督的方式方法極為重要, 籠統、虛幻的報道是肯定被制止的。對于具體對象、具體問題、具體場合, 需要找到具體的方式方法。在匯報評議活動中, 一些人民群眾通過自身熟悉的渠道向政府反映了切身存在的問題, 政府部門在認真梳理這些信息以后, 歸納總結出目前亟待處理和解決的問題, 立即交付十個被評部門交辦。一些相關部門和被評單位在接到政府的交辦后, 立即著手處理解決處理, 絲毫不敢懈怠, 由以前的被動服務變成了主動服務。積極查找自身存在的問題與不足, 從群眾需求出發, 解群眾之所難, 使一些根本性的舉措優惠波及更大的范圍, 使更多的人共享發展成果。人民群眾對政府的政績也是看到了眼里, 對政府所下決心之大、速度之快、問題之多、結果的滿意程度以及前所未有的魄力深受感動, 政通人和的新風洋溢。

二、進一步強化新聞輿論監督的途徑

強化新聞輿論監督是建設社會主義民主的必然要求, 也是黨的優良傳統。一直以來, 共產黨都特別注意強化監督, 弘揚自我批評精神的發展, 鼓勵廣泛開展新聞輿論監督。尤其是改革開放之后, 黨和國家對輿論監督工作投入越來越多的精力和關注, 特別重視輿論監督和自我批評, 以更好地促進社會主義民主建設的發展。中央電視臺的《焦點訪談》欄目作為我國開展新聞輿論監督的先鋒, 多次受到中央領導的高度肯定, 國務院辦公廳還正式開設了《焦點訪談》督察情況反饋機制, 就中央領導同志每一次對《焦點訪談》做出的批示進行督察處理和跟蹤解決?!督裹c訪談》所反映的社會問題具有一定的代表性, 在一定程度上為政策的制定者提供著決策的參考和依據, 足以可見電視節目輿論監督的重要作用。

輿論監督不單單可以整治一些社會不良風氣, 與此同時, 還協助廣大人民真正實現他們的主人翁地位, 及時有效地行使自己的權利。維權力度的加大, 是大勢所趨。綜上所述, 進一步強化新聞輿論監督可以從以下幾個方面著手:

(一) 從大局出發, 注重引導

輿論監督作為新聞媒體的功能之一, 是通過輿論的影響力來實現的, 它既有傳播速度快、公開程度大的優勢, 又直接關系著輿論導向的正確與否。因此, 在社會輿論的引導方面起著不可忽視的作用。與此同時, 輿論監督在維權中需要尤其注重大局觀念, 發揮引導功能。要做到從大局出發, 以大局為重, 努力使輿論監督既有利于維護職工群眾的利益。維權力度的加大, 是大勢所趨, 也有利于黨和政府工作上的改進。不但要做到為人民群眾排憂解難, 還要進一步去做思想疏導;對具體層次的輿論, 必須及時做好區分和辨別, 要思考清楚到底反映哪些方面、提倡哪些方面、反對哪些方面、加強哪些方面, 做到對百姓的認識問題進一步研究和矯正。

(二) 提高服務質量, 做到依法辦事

維權就是一種服務的體現。要想維權得到更好地落實, 就必須要做到堅持黨性和為人民服務宗旨的一致性, 切實關注人民群眾的利益, 快速解決人民群眾所面臨的一些難題, 準確把握社情民意, 同時實現輿論監督和為人民維權;起到黨和國家領導的帶頭和模范作用, 真正實現維權服務。

監督工作的實施的過程中, 服務是至關重要的, 只有好的服務態度和水平, 依法實施輿論監督, 才能更好地落實維權。在維權過程中堅決杜絕相關人員情緒化, 以免影響維權工作, 帶來一些負面影響。此外, 要做到實事求是, 根據事實說話, 讓當事人敢于說出真話, 做到事實依據。

(三) 貼近群眾, 面向社會

在維權的工作中, 若是想更好地和人民群眾相貼近, 輿論監督是一個重要的基礎。了解群眾的真實所想、現實所需, 進一步對輿情調研并分析, 才能更好地滿足群眾的精神以及信息需求。除此之外, 要想搞好輿論監督, 需要杜絕官腔, 多與群眾交流和協商, 多聽取群眾意見。對于那些思想認識問題, 務必采取公平公正的態度去面對和解決, 只有這樣人民群眾才能達到思想上統一, 用積極的方式去處理問題。

三、結語

新聞中心工作總結范文第2篇

11、12級成員進行了新聞采訪與寫作培訓。管理學院團委新聞宣傳中心主席藍莉莉為此次培訓的主講人。

此次培訓主要針對新宣的記者部和編輯部成員,旨在加強相關成員的新聞采訪與寫作能力,使以后的工作技能更加專業,工作面更加豐富。由于此前同學們已經有了一次培訓,在采訪與寫作上也慢慢上手。為了增強培訓的互動性和了解同學對記者了解程度,藍莉莉首先隨機挑選了幾名同學上臺進行講述各人采訪經歷。然后針對性地提出了需要改進和需要注意的地方。最后,藍莉莉在現場臨時模擬一個場景,把剛剛才提到的技能一一進行了實際演習,使同學們親身體會了記者采訪的過程,極大地激發了同學們的學習欲望。

培訓結束時,藍莉莉叮囑大家要思考,多實踐,靈活的應對采訪中所遇到各種問題,為今后工作打下堅實的基礎。同學們也用熱烈的掌聲回報了她的精彩培訓。

新聞中心工作總結范文第3篇

一、宣傳工作整體水平繼續保持上升勢頭

一是重點宣傳特色突出、成效明顯。圍繞市委、政府中心工作,精心組織了“貫徹全會精神”、“大項目建設”、“金融強市”、“名鎮建設”、“建設學習型黨組織”、 “志愿愛心幫扶活動”、“準備之冬”和“回顧‘十一五’,展望‘十二五’”等一系列戰役性宣傳。廣播、電視、報紙、網站聯動,專欄、專題、??⑴e,全方位、多角度地進行了宣傳解讀,為全市經濟社會追趕型跨越式發展營造了良好的輿論氛圍。一些重點報道得到市委、政府領導和社會各界較高評價。

二是對外宣傳、典型宣傳取得新成果。圍繞全國、全省“兩會”,“棚戶區改造”,“鏡泊湖名鎮建設”,“‘十一五’成就回顧”等重點內容,在國家和省級媒體播發了一大批重要報道,有多篇外宣稿件受到省市主要領導的關注。截止到年底,省以上發稿865篇,其中中央級媒體發稿306篇、頭題37篇。劉春利、郭松、劉香平、張惠霞典型事跡的宣傳,引起中央、省、市領導和上級媒體的高度關注,在社會上產生較大反響。牡丹江市委先后做出了向劉春利、郭松、劉香平學習的決定,市委徐書記還就劉香平典型事跡的宣傳做出了重要批示?!逗邶埥請蟆奉^版刊發了劉香平的感人事跡。

三是創優工作再獲佳績。在黑龍江新聞獎評選中,集團選送的作品共有20件獲獎,其中一等獎8件,二等獎5件,三等獎7件,獲一等獎數及獲獎總數連續三年位居全省十三個地市之首,實現了“三連冠”。在中國新聞獎評選中,集團選送的廣播消息《中俄電子商務平臺建立“灰色清關”成為歷史》在評獎指數收緊、競爭日趨激烈的情況下,以滿票進入定評,榮獲中國新聞獎三等獎,使集團改革以來獲中國新聞獎的作品達到了8件。

四是節目創新和品牌建設取得新突破。按照“好聽、好看、生動、鮮活、理性”的總體要求,《日報》、《晨報》等平面媒體版面,《新聞聯播》、《社會方圓》、《何旭訪談》、《縣域傳真》、《新聞110》、《魅力山鄉》等廣播電視欄目通過加強策劃、調整定位、改進包裝,資訊內容更加豐富多彩,播報形式更加新穎,收聽收視閱讀率明顯提高。精心拍攝制作的八集大型電視紀錄片《牡丹江的記憶》先后兩次在電視臺播發,在觀眾中引起強烈反響。該片還被刻錄成光盤,作為我市對外交往的特殊禮物,在多家媒體和社會機構中廣為傳播。

五是民生類、公益性宣傳特色鮮明,監督性報道力度不斷加大。各媒體堅持貼近百姓、貼近生活、貼近實際,以專題、專欄、專版等形式組織了一系列民生類、公益性和監督性宣傳報道活動,“部門一把手向百姓述職”、“市長熱線督辦進行時”、“行風熱線”、“民生熱線”、“勞動維權”、“消費投訴”、“學習方法公益大講堂”、“愛心送考”、“心手相連、共建幸福”等宣傳活動,深受讀者和觀(聽)眾的歡迎和好評。一些有份量的監督性報道,引起市有關領導和相關部門的高度重視,促進了問題的及時解決。

二、經營創收實現預期目標

年初以來,各產業公司按照集團確定的任務目標,認真謀劃,精心運作,挖潛增收,取得了良好經營業績。廣告公司繼續堅持“五個一塊”的指導方針,策劃實施了多起大型廣告營銷活動,創新營銷模式,拓寬創收渠道,提高創收能力和經營水平,超額完成了全年任務。數字電視公司全力推進數字電視整體轉換,加強收費管理系統的升級改造和欠費清繳工作,收入比去年增長35%。出版印務公司對外不斷加大市場營銷和開發力度,與哈爾濱出版社、吉林人民出版社、報達人公司以及本市大商、移動、郵政等商家建立了業務合作關系;對內不斷強化運營管理,全力抓好分配機制改革、質量管理和成本調控,提質增效,降低成本,取得了較好的經營收益。服務外包公司雖然組建不到一年,堅持多種渠道抓收入,也較好地完成了年初確定的目標??焖惋嬈饭踞槍κ袌鲂枨蟛粩嗾{整營銷策略,通過鋪點建站、搭建銷售網絡、全力發展集團客戶、開發高附加值產品、引資合作等多種途徑,擴大了市場份額和經營規模。動漫、旅游經營收入也比去年有明顯增長。截止到12月20日,集團公司全年實現經營收入2.83億元,與去年相比,收入增長31.6%。

三、重點項目建設穩步推進,初見成果

一是數字電視實現了當年整轉,當年完成18萬戶的目標,創造了國內數字電視整轉的牡丹江速度。網絡升級改造和網上增值業務有序推進。

二是服務外包基地一期工程作業區改造、600個坐席配置及300個座席設備的安裝調試如期完成.兩批招聘的300余名員工經過3個月培訓分別于7月、11月簽約上崗。市場開發、定單落實及業務啟動均取得突破性進展。省委書記吉炳軒,省長王憲奎,省委常委、宣傳部長張效廉來牡丹江調研時,分別到服務外包基地視察指導,對基地建設給予了充分的肯定和積極的鼓勵。

三是完成了30集電視連續劇《特遣1931》、《抗聯女兵》的劇本創作及籌拍準備,《特遣1931》已經進入開拍程序。與新影廠合作出品生產的紀錄電影《龍江行》制作完成,分別在英國倫敦和省城哈爾濱舉行首映式,省委書記吉炳軒高度贊揚“此片拍的壯麗大氣,國內目前不多。”并親自召開會議,安排部署此片的下一步宣傳發行。

四是由集團公司承辦的2010中國(鏡泊湖)卡通產業論壇暨天下動漫風云榜頒獎活動取得豐碩成果,受到與會領導、嘉賓及代表的高度評價。有8個國家、120家國內機構、共240多人參加了論壇,達成合資合作意向70多項。由于論壇的成功舉辦,牡丹江鏡泊湖被確定為該論壇的常態性會址,每兩年舉辦一屆。由論壇衍生的“東北亞‘五國六方’卡通產業合作組織峰會”也將于明年落戶牡丹江。

五是演藝項目取得新的進展。為進一步推進《鏡泊華章》演出的深度開發,招聘選錄了一批優秀演員,組建了《鏡泊華章》歌舞團,《鏡泊華章》的演出已全部由集團自己的演員擔任。修改排演后的《鏡泊華章》反響良好。歌舞團的組建為后續大型舞臺劇目的創作生產奠定了基礎。

六是動漫產業步入新的發展期。由集團動畫公司擁有版權的動畫電影《智取威虎山》、與上海炫動傳媒合作的動畫連續劇《丁丁探案》等動畫作品正在制作之中,計劃于明年6月完成。集團創辦主管并與上海炫動傳媒合辦的動漫期刊《炫動紀》已正式出版發行。大鵬影視動畫公司已跨入全國首批百家動漫企業行列(黑龍江共三家)。動漫產業項目已被市委、市政府作為拉動全市經濟增長的支柱產業列入我市“十二五”規劃。項目發展受到省市主要領導的特別關注,先后蒞臨檢查指導,給予鼓勵和支持。

七是大鵬新聞網建設取得顯著成果,網站經營規模和品牌影響不斷擴大。在2010中國互聯網大會舉行的“第二屆中國互聯網品牌大獎”評選活動中,牡丹江大鵬新聞網榮獲“中國地方網站最具本土號召力品牌”大獎。在中國新媒體盛典暨第三屆新媒體節活動中,大鵬新聞網榮登2010中國新媒體領軍榜,獲得“2010年中國新聞網站影響力百強網”稱號。

八是完成了廣播發射臺整體搬遷和設備的安裝調試,新發射臺播出效果好于預期。

四、合作重組取得重要成果

一是合資組建的中輝大鵬數字電視有限公司5月24日正式掛牌,公司在推進數字電視整體轉換及增值業務開發方面發揮了主體作用。

二是與延邊州廣播電影電視局的多領域戰略合作成效明顯。自5月17日起,牡丹江新聞專題節目《走沿邊話開放——牡丹江篇》每周兩次在延邊衛視《新聞聯播》中播發。此外,牡丹江新聞廣播、交通廣播與延邊人民廣播電臺新聞、交通廣播的跨區域連線直播、成品節目交流、傳媒教育培訓等合作項目也取得實質性進展。

新聞中心工作總結范文第4篇

酒店依山傍海,空氣怡人,環境優雅。占地面積20000平方米,建筑面積25000平方米,于1985年籌建,1988年正式營業。酒店現有職工238人,固定資產4609萬元,年繳利稅207.6萬元。院內擁有高品位庭院花園,客房樓、培訓樓、寫字樓、容納250人的新聞發布大廳,各類大小會議室,各類宴會廳、風味餐廳,歌舞廳、多功能廳、棋牌室、商務中心、美容美發廳、購物中心等。

酒店擁有各類標準房、商務房、套房。房間內全部設有寬帶、IDD電話、閉路電視、中央空調系統、消防安全系統等。洗浴、娛樂、足療、男女美容、保健按摩等休閑服務項目齊全,賓客可持“一卡通”在酒店內享受時尚便捷的服務。

煙臺新聞中心自二十世紀八十年代中期開業至今,從一個名不見經傳的行業性接待單位,逐步發展建設成為在膠東地區頗具影響力的國家旅游三星級飯店;從年收入不足百萬,到經營額度突破兩千四百萬元;從接待項目單一,到經營項目涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”六大主題特色……二十年的發展建設成果不僅是我市經濟快速發展的真實寫照,也是酒店長期致力于“以建設促經營,以經營促發展”這一工作思路的具體體現,更因為我們有一支業務素質高、工作能力強的干部員工隊伍。

酒店現有中層以上管理人員22人,其中21人具有大專以上學歷,

所有管理人員均接受過旅游專業學校的系統培訓,持證上崗率達到100%。在旅游專業方面有兩人被評為“魯菜大師”,一人被評為“中國魯菜大師”,一人享受山東省政府特殊人才津貼。

長期以來,酒店一直將人才的培養作為戰略性任務納入中長期發展規劃。近幾年來,酒店通過不同方式對管理骨干進行了系統化培訓:通過每周組織中層以上管理人員學習專業知識,使管理者的業務水平隨著旅游市場需求的提升而不斷提高;通過及時有效的思想溝通和職責教育,使管理者的思想優良、作風嚴謹;通過組織管理骨干到發達地區的酒店觀摩學習,使管理者開闊了眼界,增長了知識,形象地感悟到酒店發展的趨向,進而在對本酒店的發展前景方面與高層管理者步調一致。

干部的表率是無聲的動員。在管理人員的促動下,廣大員工積極參加各種培訓,酒店內“比、學、趕、幫、超”的學習氣氛濃厚。酒店的整體管理水平、服務水平和產品質量有了質的飛躍、量的提高。幾年來,酒店先后圓滿完成了對“APEC”會議、“果蔬會”、“亞歐論壇”會議以及國家和省市各種大型會議的接待任務,受到各級領導和社會各界的廣泛好評。先后被評為煙臺市“最佳會議飯店”、“最佳餐飲飯店”、“最佳客房飯店”、“優秀旅游飯店”、“十佳星級飯店”等多項榮譽稱號。

煙臺新聞中心

新聞中心工作總結范文第5篇

清華大學新聞與傳播學院新聞研究中心 ( Center for Journalism Studies) 成立于2010年4月,是學院教學研究改革的最新成果之一。該中心承載著新聞學學科方向的科研和教學組織功能,中心密切與新聞傳播學界、業界和管理決策機構的聯系,打造有全球視野的、適合中國特色的新聞與傳播教育和研究。在教學方面,該中心突出國際化與本土化的結合,并通過實務課組、工作坊等形式,強化實踐性教學。

新聞研究中心緊密結合新生態下傳媒發展的最新形勢,著力于理論創新、新聞傳播策略、全球新聞傳播的歷史與現狀、傳播實務、傳媒倫理與法規、大眾傳播與社會變遷方面的教學與研究。中心及其成員目前承擔的科研課題包括國家社科基金重點項目“新中國六十年新聞事業史研究 (李彬教授主持) 、教育部哲學社會科學重大課題“全球化背景下國際新聞傳播人才培養模式創新研究” (史安斌教授主持) 、國家廣電總局社科項目“中國電視與東南亞” (郭鎮之教授主持) 、中宣部新聞局《英語新聞采編教材》 (同久岳教授主持) 、“中央電視臺國際傳播能力建設研究” (陳昌鳳教授主持) 、清華大學自主科研項目“網絡時代的傳媒治理” (陳昌鳳教授主持) 、“亞洲少年兒童網絡保護規制研究” (陳昌鳳教授主持) 、“媒介社會學研究”、“北京媒體新業態研究”等。

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