季度安全匯報材料范文第1篇
第一季度安全質量標準化匯報材料
各位領導、專家： 大家好!
首先我代表*****煤業有限公司安全指揮中心，對集團公司2013年“一季度質量大檢查及安全質量標準化驗收”的各位領導和專家表示熱烈的歡迎。自2013年3月26日，我礦在接到集團公司《******開展一季度質量大檢查及安全質量標準化驗收通知》后，我公司高度重視，并以這次大檢查為契機，以貫徹落實集團公司“三個會議”精神和郭海董事長提出的“七個抓大”工作思路為出發點，結合我礦“2013年****煤業安全質量標準化考核細則”，對我礦的十一個專業進行全方位安全質量大檢查，為推進全年的安全生產工作打下了堅實的基礎?，F將主要安全工作情況匯報如下：
一、安全管理
(一)深化礦井質量標準化開展工作
煤礦安全質量標準化是指導安全生產的主要依據，2013年質量標準化從原有的九個專業增加為十一個專業，新標準化的規定比原來的更細、更完善。按照最新安全質量標準化建設要求，我礦制定了2013年的質量標準化具體實施計劃，定于每個月的第一星期五對質
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量標準化所涵蓋的十一個專業進行質量標準化打分，以新標準化為依據，強化日常管理工作，實現大平煤業長治久安?！驹斠?質量標準化評分表】
(二)加強崗位對標工作
按照《大平煤業2013【5】號》文件要求，由考評小組對各部門 正、副科(隊)干部進行統一考評，于2月20日開始正科隊干部分組對全體員工進行“人人過崗標”的工作，進一步加強了崗位對標落實工作，努力達到全員職工上標準崗、干標準活的目的。同時還開展了“井口崗位對標抽查”工作。
(三)做好了“兩會”期間的安全工作
我礦專門制定了《“兩會”期間安全生產工作實施方案》，成立了安全生產領導組，嚴格執行礦領導帶班、值班制度;并針對井下各專業和地面火工品、交通運輸制定了專項行動措施，確保安全順利地度過了“兩會”。
(四)開展“安全生產隱患排查治理雙月行動”
按照襄垣縣人民政府辦公室文件“******”，關于印發襄垣縣開展安全生產隱患排查治理雙月行動方案的通知，我礦專門召開了專題會議，成立了領導小組，開展了以“除隱患、強基礎、促發展”的隱患排查治理行動，并取得了良好的效果。
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(五)安全費用的提取
公司對安全資金投入，實行“三專”管理，即，專戶儲存，?？顚Ｓ?，專人負責?！驹斠?mdash;2013年第一季度安全資金使用表】
二、現場管理
(一)進一步完善領導帶班下井制度。
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[2010]23號)、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》(國家安全生產監督管理總局第33號令)的規定精神，以及省、市、區下達領導干部下井帶班的相關規定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，制定了《2013年山西大平煤業有限公司煤礦領導下井帶班制度》?！?013年山西大平煤業有限公司煤礦領導下井帶班制度》中明確規定了我公司帶班人員、帶班次數、帶班職責等相關內容，加強了對煤礦領導下井帶班的管理，使安全管理工作的關口前移。加強了對我礦現場重點部位、關鍵環節的檢查巡視力度，對及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產起到了有力的作用?！驹斠?mdash;礦、科、隊級領導(基建礦包括施工方各負責人)下井統計表】
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(二)深入開展“人人都是通風員”主題活動。
2013年為推進“人人都是通風員”工作持續、規范、深入的開展，發揮“制度管企，文化管人”的重要作用，達到在認識上更統
一、體系上更完善、素質上更全面、整體上水平的目的，進一步形成轟轟烈烈的“人人都是通風員”氛圍，進一步將“人人都是通風員”推向“雙基”，推向安全生產各領域，發揮出理念對安全工作的引領作用，確保開創出“思想認識更統一，體系更完善，素質更全面，整體上水平”的安全生產新局面，促進公司安全生產穩定發展，我公司組織制定了《****煤業“人人都是通風員”實施辦法》。同時還成了了以趙玉中礦長為首的領導小組，加強對“人人都是通風員”工作的安排部署、督促指導和組織協調，督促《******煤業“人人都是通風員”實施辦法》管理制度的落實。
真真實現人人懂通風、人人精通風、人人管通風，人人排查隱患。群策群力保安全，把住生產過程各個環節，創建零事故現場，打造零事故環境。只有全員抓“一通三防”工作，做到“人人為通風操心，個個為通風出力”，實現真正意義上的“一通三防”群防群治，礦井安全才有保障。
(三)實行《作業規程》和《安全技術措施》下井制度
落實《作業規程》和《安全技術措施》下井制度,是為了理清現場的作業流程，將現行管理工作的各個部分分管到具體的人，避免現行作業和混亂和人員間的緊張，使各項工作有條不紊的展開。同時也是為了杜絕違章作業和違章指揮，條理化作業現場標準，方便安全管
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理人員的檢查，使作業和檢查相結合，做到施工有據，檢查有節。
三、工程進度
2013年第一季度以來，根據上級領導的指示，結合我礦工程計劃的實際，全公司上下團結一致，順利的完成了年初公司下達的工程任務。既基本完成了上個季度制定的各項工程計劃，也確保了本季度各項工程平穩順利的展開，也為2013第二季度的安全工作開展奠定了堅實的基礎。其主要體現在以下三個方面。
(一)加強了瓦斯的監管和瓦斯抽放管路安裝及地面抽放站開工建設的安全監管工作?！竟こ踢M度】
(二)3月13日四點班，井下永久避難硐室開工建設，安全部門針對這項工程選派有經驗的安全員加強了現場監管?！竟こ踢M度】
(三)3月27日，我礦成功舉辦了2013年的“反風演習”及應急救援演練，提高了我礦的抗災能力，并為領導決策提供各種理論數據及經驗?！竟こ踢M度】
四、安全教育與培訓。
為了提高全員的業務技能，公司特別注重安全知識和業務技能培訓。由安全培訓中心牽頭組織，主要科室參與，多次對全礦干部職工進行了各類安全知識和業務技能培訓。采取靈活多樣的形式對職工進行教育、引導，規范了全員的工作和生活等行為準則。
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(一)全員培訓工作
開展了節后全員崗前安全培訓的工作，并舉行了開班儀式，邀請縣煤管局副局長做了題為《開展安全技能培訓 提高全員安全意識 打造本質安全型職工》的主旨報告。并定于3月4日進行全員考試。培訓合格率達到了100%;并準備組織全體培訓人員進行考試，考試合格后方可上崗。
(二)“三違”人員培訓
我礦第一季度發現“三違”次數為##次,”三違”人數為##人,安全培訓中心對”三違”人員進行了為期7天的停工培訓,培訓結束后安全培訓中心對培訓效果進行了評估，培訓效果的評估采取考試的形式，考試通過率為100%.
(三)三類人員持證上崗情況
我礦對“三類”人員(主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員)實行持證上崗制度，截止目前為止我礦“三類”人員證照齊全有效?！驹斠?mdash;我礦“三類”人員持證上崗明細表】
五、隱患查處
(一)上級查處隱患
一至二月份上級領導來礦檢查共14次，包括本礦各種隱患排查， 共查出“五定”隱患135條，現已督查落實到期隱患130條，其余5條正在整改期間。三月份上級領導來礦檢查共7次，包括本礦各種隱
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患排查，共查出“五定”隱患87，現已督查落實到期隱患80條，其余7條正在整改期間。其中一至二月份對查處的各種“三違”現象進行了處罰。三月份對查處的各種“三違”現象進行了處罰，共罰款6300元。
(二)本礦自查自糾隱患
截止目前為止，我礦第一季度共自查隱患
1039條，其中現場當班處理900條，上報信息科139條，其中已經全部落實。
六、存在問題
雖然，我們的質量標準化工作取得了一點成績，但是，我們也清楚地認識到還存在許多不足和問題。主要表現在：
(一)避難硐室的開鑿對軌道大巷的壓力影響加大。隨著避難硐室的建設施工，加之3107工作面采煤的延伸，GH三聯巷處軌道巷的底鼓比較嚴重。
(二)演習前的學習培訓力度不夠。3月27日，在我礦舉辦的2013年的“反風演習”及應急救援演練中，有些單位和人員反映遲緩，不熟悉演習程序，導致演習不夠順暢流利。
(三)作業環境有待改善，現場一些場所仍然存在作業環境欠佳的特點，文明施工力度有待加強。
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七、整改措施
(一)公司加大對避難硐室的監控力度，加大對避難硐室周圍壓力的動態管理。、
(二)公司要重視演習前的培訓教育，使參加演習的單位和個人對演習過程和注意事項了然于胸。
(三)針對檢查排查出的安全隱患和問題，公司要求安全科對生產安全實行橫跡管理每周對施工現場安全進行安全。
總之，我們將嚴格按照集團公司的要求，進一步提高認識，加強管理，明確責任，認真落實各級、各部門安全生產責任制，吸取教訓，查找不足，采取最有效的監管措施，最嚴厲的責任追究制度，堅決杜絕各類重大事故的發生，努力向特級質量標準化礦井的標準邁進。
最后，再次感謝各位領導來礦檢查指導工作，希望多提寶貴意見和建議。
山西大平煤業
2013年4月1日
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目
錄
一、安全管理 ...................................................................................... 1
(一)深化礦井質量標準化開展工作 ........................................ 1
(二)加強崗位對標工作 ............................................................ 2
(三)做好了“兩會”期間的安全工作 .................................... 2
(四)開展“安全生產隱患排查治理雙月行動” .................... 2
(五)安全費用的提取 ................................................................ 3
二、現場管理 ...................................................................................... 3
(一)進一步完善領導帶班下井制度。 .................................... 3
(二)深入開展“人人都是通風員”主題活動。 .................... 4
(三)實行《作業規程》和《安全技術措施》下井制度 ........ 4
三、工程進度 ...................................................................................... 5
四、 安全教育與培訓。 .................................................................... 5
(一)全員培訓工作 .................................................................... 6
(二)“三違”人員培訓 .............................................................. 6
(三) 三類人員持證上崗情況 .................................................. 6
五、 隱患查處 .................................................................................... 6
(一)上級查處隱患 .................................................................... 6
(二)本礦自查自糾隱患 ............................................................ 7
六、存在問題 ...................................................................................... 7
季度安全匯報材料范文第2篇
(2011年09月)
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發展觀統領全局，克服各種不利因素，積極發展外貿經濟?，F將我局7—9月份的工作情況匯報如下：
一、7—9月份的外貿工作情況
外貿進出口完成情況：根據年初地區和縣委下達我縣的xxxx萬美元對外貿易進出口調控目標結合我縣外貿出口的實際情況，我局按月份制定了詳細的計劃，其中7—9月份的計劃完成數為xxxx萬美元，按外貿統計口徑，,7 -9月份實際累計完成進出口交貨值xxx萬美元，截至目前為止共完成出口交貨值xxx萬年美元。
二、聯系村的幫扶工作情況：
根據年初縣委、政府的有關文件要求，外經局積極督促聯系的五鄉八村的農村工作，認真貫徹落實年初縣上“三干會”的會議精神，切實做好支農幫扶的有關工作。
1、做好縣里布置的各項任務，加強紅紅棗示范田的管理工作。外經局在聯系點堅決貫徹落實了縣委、縣政府大力發展紅棗產業，加快推進林果業精品園，示范園建設，并堅決落實了領導干部責任示范園制度。我局示范園面積為86畝，為14戶農民的 1
承包地，外經局積極協助村民進行田間管理，及時提醒村民給紅棗澆水，并親自監督指導紅棗的管理工作，當前紅棗已經豐收，如何讓增產變成增收，銷售是主要環節，外經貿局全力以赴的做好紅棗的銷售環節，為紅棗 “走出去”鋪好路。一方面通過聯系內地企業，做好紅棗的國內銷售工作，另一方面利用我縣目前的出口企業的國外客戶群和業務關系，積極擴大紅棗的宣傳，努力開拓國外市場，做好紅棗的外銷工作。
2、協助聯系村抓好安居富民工程建設。今年是“十二五”開局之年，也是“民生建設年”，為進一步加強我縣安居富民工程建設進度，切實維護建房戶切身益，深入扎實推進全縣安居富民工程建設，外經局及時到聯系村----xxxxx村，協助該村抓好安居富民工程建設進度。通過走村入戶，了解工程進展情況的第一手資料和村民在工程中存在的困難。針對發現的困難及時幫助解決，由于建筑資金和建筑材料缺乏，局領導積極協助村委會聯系銀行、安居辦和紅磚廠緩解了資金、水泥、紅磚的緊缺問題，并給個別有困難，又暫時沒有貸上款的村民分別借給1500元或1000元不等的借款，解決了困難戶的燃眉之急，截止目前已開工323戶，已竣工入住156戶，其余的的76戶在10月20日前可竣工入住。
三、做好兩項制度的落實。在8月份封齋期間，每天晚上去監督晚禮拜，一直到四個清真寺的人員禮拜結束全部疏散完畢，安排好值班人員后才離開。平時堅持做好每周五去聯系清真寺工
作，利用下鄉的機會與信教群眾進行面對面的交流，宣傳黨的惠農政策和援疆政策。
四、扎實做好黨委工作，以開展“窗口單位和服務行業為民服務創先爭優活動”為載體，切實開展好創先爭優活動。
1、加強組織領導，抓好落實。經貿系統黨委領導把在窗口單位和服務行業深入開展“為民服務創先爭優”活動，作為整個創先爭優活動的重要組成部分，高度重視，精心組織，黨委召開黨委會成立領導小組，制定了實施方案，并將文件發放到各個支部，做到一把手親自抓、分管領導具體抓，加強分類指導，條塊聯動，形成層層有人管，級級有人抓的工作格局，通過實施方案的落實、領導小組的成立與承諾書的簽訂，經貿系統黨委形成了一整套制度，從而確保“為民服務創先爭優”的成效型與持久性，使“為民服務創先爭優”成為窗口單位和服務行業黨員群眾的自覺行動。
2、豐富活動載體，做好群眾滿意工程。經貿系統黨委各支部圍繞中心任務，確立民生為重、服務為先導向，從各自的職能和行業特點出發，制定和開展了切合自身實際的創先爭優活動。經貿局機關支部開展“標準、亮身份、亮承諾”活動。通過佩戴黨徽、工作牌、服務卡、設立黨員公示欄等方式，將工作人員姓名、職務、崗位等信息公開，接受群眾監督，提高服務事項透明度。同時，把單位和個人服務承諾、完成時限和兌現情況在公示欄、辦公桌臺簽和網絡平臺上定期公示，展示踐諾情況和工作業
季度安全匯報材料范文第3篇
2012第三季度
安委會工作匯報材料
編制單位：河北億能煙塔工程有限公司桐梓項目部
編制：
審批：
日期：2012/10/10
尊敬的各位領導、各位同仁大家好!
在業主、監理單位各級領導正確指導和大力支持下，我單位安委會工作扎實有效、穩步推進，冷卻塔、煙囪、循環水泵房等在建工程項目施工進展順利，安全文明施工監督管理工作處于良好運行狀態，下面我就我單位2012第三季度安委會工作情況匯報如下：
一、第三季度工作回顧
1.1主體工程施工安全管理情況
1#冷卻塔電梯排架在拆除前對腳手架進行了全面檢查、加固，對工人進行技術交底;加強拆除過程中的監督管理工作，強化項目領導、安監人員隨班作業制度，確保拆除工作順利進行，該排架已于09月20日順利拆除完畢。
2#冷卻塔正在進行預制構件吊裝作業，在吊裝前對機械設備、安全設施、人員組織、技術措施、測量器具、配套設施等進行了全面、細致的檢查、檢測，并對全體作業人員進行技術交底;在吊裝過程中強化班前交底制度、加強過程監控、完善安全設施，安排專職安監、質檢人員全程跟蹤監督管理，確保吊裝作業的順利進行。
循環水泵房工程正在進行砌體工程施工，著重做好腳手架搭設、交叉作業、垂直運輸、防護用品佩戴、習慣性違章等具體工作，加強現場監管力度，保證施工安全。
1.2大型機械運行管理情況
2#冷卻塔預制構件吊裝所用2臺25T汽車吊、2輛平板車和鋼結構加工所用1臺25T汽
車吊車況良好、性能穩定、運行良好，按要求進行定期檢測、檢修。
根據現場施工需要，我們對煙囪吊籠卷揚機棚進行了移位，對卷揚機進行了加固處理，在使用前進行了全面檢測、調試、試驗，檢驗合格后投入使用;目前正在進行煙囪鋼平臺、鋼爬梯施工所需卷揚機吊盤的安裝作業。
1.3大型腳手架搭設、拆除情況
1#冷卻塔電梯排架已經拆除完畢。
現價段現場腳手架為1#2#冷卻塔水槽施工、循環水泵房砌體工程施工，其搭設高度均為15-16m，在搭設過程中我們嚴格按照相關技術規范的要求對其原材料、縱橫向間距、步距、剪刀撐、附著體(連墻桿)、操作平臺、維護欄桿等進行重點監控，確保安全輔助設施與架體同步跟進，做到層層有監管，步步有檢查;在拆除過程中嚴格執行施工作業指導書的要求。
1.4臨時用電及消防管理
我們每周六由項目經理帶隊，相關負責人、責任人參加對現場臨時用電及消防管理情況進行全面檢查，共梳理、改造、掩埋線路4項次，更換漏電保護器3支，更換電源線100m，更新消防器具18套，為現場臨時用電及消防安全創造了有利條件。
1.5安全保障費用投入情況
本季度投入安全措施費8萬元 ，主要用于采購安全網、擋腳板、區域圍欄、安全防護用品、工作服、絕緣鞋、防護手套、消防器材、安全警示標志、宣傳條幅等，并且隨著工程進展，結合現場實際情況，不斷調整投入項目，確保安全保障資金的足額、合理使用。
1.6各項大檢查落實情況
8-9月份按照業主、監理單位的統一領導、統一部署，我們進行“打非治違、防災避險”專項行動，成立了領導小組、制定實施方案、加大執行力度和現場整改力度、并進行了認真總結，將相關材料及時予以上報。
按照業主單位通知要求，我項目部于09月15日開展為期兩個月的秋季大檢查，目前此項工作正在進行中，重點做好現場隱患排查治理、嚴控“三違”現象、杜絕習慣性違章、消除裝置性違章等工作，確保此項工作得到良好的落實、執行。
強化手段、嚴格管理、過程監控、落實責任、執行有力、扎實有效地推進“雙節”期間各項工程施工進展的順利進行，保證了假日期間各項工作的順利進行。
以上述工作為契機，以現場安全管理為核心，以領導重視、全員參與為基點，以過程控制為手段，確保“百日施工競賽”順利進行，圓滿實現預定目標。
1.7三級安全教育情況
對新進場工人或轉崗工人進行三級安全教育，根據各工種特點、作業項目的危險點(源)辨識、分析，著重進行安全生產法律法規、操作規程、安全施工防護知識、事故案例和上級部門的有關文件精神進行等方面的宣教培訓;本季度共進行新工人入場安全教育45人次，經考核，全部合格。
1.8安全技術措施及整改項落實情況
本季度共審查施工措施3份，審查特殊工種資質10人，下發安全整改單8份，消除安全隱患16處，治理習慣性違章46例，處罰金額2850元;獎勵在安全方面表現突出的先進個人共10人次，獎勵金額共計3200元
二、 第四季度安委會工作重點
第四季度我們主要施工項目為1#冷卻塔主水槽和水池施工、預制構件吊裝作業;2#冷卻塔為主水槽施工、預制構件吊裝作業;循環水泵房砌體施工、鋼屋架安裝、屋面施工等。
1、繼續做好新入廠工人三級安全教育培訓工作，確保全員教育培訓，考核合格后才上崗;進一步做好班前安全教育和“三交三查”工作。
2、認真做好1#冷卻塔預制構件吊裝前的各項準備工作，對機械設備、安全設施、人員組織、技術措施、測量器具、配套設施等進行了全面、細致的檢查、檢測;在吊裝過程中做好監督管理工作。
3、做好2#冷卻塔預制構件吊裝的監督管理工作，強化班前交底和過程控制，完善安全設施，確保吊裝作業的順利進行。
4、做好煙囪工程鋼平臺、鋼爬梯、鋼內筒、鋼附件安裝前的各項準備工作，對投入的機械設備、工器具等進行全面檢測，確保運行安全;做好安裝過程中的安全監督管理工作，保證該項目的順利進行。
5、認真做好循環水泵房鋼屋架吊裝前的各項準備工作，加強過程安全監控;強化屋面工程施工過程監督管理工作。
6、進一步加強大型腳手架、機械設備、臨時用電、消防器械、高空作業、習慣性違章、安全設施維護保養等監督檢查工作，限時整改、嚴格考核，使各項危險源和危險因素處于良好控制狀態。
7、繼續加大安全生產投入，完善安全設施，確保安全防護用品、防護設施配備齊全、產品合格、使用正確、作用得當，為施工作業人員的人身安全做好第一道屏障。
8、積極響應業主、監理單位的號召和要求，認真做好“電力安全生產標準化達標評級”的有關工作。
9、做好冬期施工的各項準備工作，確保冬期施工安全。
“安全無小事”， 安全生產貫穿工程施工的全過程，作為項目的管理者，我們必須做到現場的安全生產監督管理工作萬無一失，確保各項安全生產管理目標的順利實現;這是我們的愿望，這是我們的責任，也是我們必須履行的職責!
季度安全匯報材料范文第4篇
一、基本情況
今年以來，我們認真貫徹全國、全區安全生產工作會議精神，緊緊圍繞市委、市政府有關部署要求，堅持目標導向和問題導向，深入開展安全生產責任落實年活動，強化執法監督，狠抓專項整治，嚴厲打擊各類非法違法行為，有效杜絕了較大以上事故的發生，全市安全生產形勢總體平穩。
二、重點工作進展情況
(一)全面開展“安全生產責任落實年”活動。緊緊圍繞“安全生產責任落實年”活動部署和政府、部門、企業“六查六看”要求，推動安全生產“三大責任”全面落實。一是在政府層面，建議市委、政府在全區率先出臺了《**市安全生產“黨政同責、一崗雙責”規定》，推動了市、縣、鄉、村四級“五個全覆蓋”目標的實現。目前，億元GDP死亡率“三進”要求已經落實，形成了有效的激勵約束機制，形成了謀安全、抓安全的合力;二是在部門層面，督促、指導市安委會成員單位建立健全安委會，構建安全責任、管理體系，并明確了安全生產承辦機構，推動了“一崗雙責”落實;三是堅持分類指導，依托宣傳教育、培訓考試、行政許可、項目審查、執法檢查和隱患排查治理信息化系統注冊上線、應用考核等手段，推動企業嚴格落實“六個到位”要求，如期達到“六化”目標。目前，各項工作正在有序、有力推進。
(二)全力抓好隱患排查治理信息系統推廣應用。一是制定了隱患排查治理信息系統推進實施方案，舉辦專題培訓班8期，培訓安監執法人員150人次，培訓重點企業系統管理員1363人次，為工作推進打下了堅實的基礎。二是加快推進系統注冊上線，目前通過審核上線的企業數量達699家，占總數的99.43%，排查上報一般隱患9604條，完成整改9523條，整改率為99.2%;排查上報重大隱患92條，全部完成整改。目前，上線企業正在按照分級化管理要求制作排查清單，各項工作正在全面落實。三是建立了條塊結合、以塊為主、雙向考核工作機制，明晰了縣區、部門的工作職責，形成了抓系統建設的合力。同時，建立了考核通報制度，每季度定期通報系統上線、應用情況，促進了工作的有效落實。
(三)扎實推進安全生產十大專項行動。一是認真履行安委會辦公室和安監部門綜合監管職能，積極牽頭抓總，制定了全市開展十大專項行動方案，及時召開會議進行動員部署，保證了各項工作有力推進。二是認真抓好安監部門負責的煤礦、非煤礦山、精細化工、涉氨制冷、粉塵防爆、冶金行業職業危害行業、領域的專項治理，把握目標任務、節點工作和進度要求，全面深化隱患排查治理，強化風險控制。目前，專項治理已經取得了初步成效，促進了安全生產形勢的穩定和好轉。三是加大督查、督辦力度，組織力量對各縣區、各牽頭部門、各工業園區和有關重點企業開展專項治理情況進行了專項督查，下發了情況通報，推動了專項治理工作的深入進行。
(四)著力加強職業衛生監督管理。一是堅持將安全生產與職業衛生深度融合，全面加強企業職業衛生基礎建設，督促、指導企業緊緊圍繞職業衛生責任體系、管理機構、防護設施等10個方面加強基礎建設，夯實工作基礎;二是按照國家安監總局對我市工礦企業進行職業危害評估的部署要求，確定參評企業65家(其中資料審查50家、現場審查15家)，采取專業機構集中輔導、監管人員點對點指導的模式，督促、指導備查企業加強機制建設、完善內頁資料、強化現場管理，推動了工作全面實施。目前，備查工作已基本就緒;三是加強職業衛生培訓教育，邀請中國安全生產科學院有關專家舉辦了全市首期職業衛生管理人員培訓班，參加資料審查、現場審查的50家高危企業和問題突出的30家冶金企業的主要負責人和職業衛生管理人員共計198人參加了培訓，增強了企業主體責任意識，取得了預期效果;四是加快推進職業危害因素申報，結合實際制定了申報流程，明確了權限、職責、時限、資料等申報要件，推動了工作有序進展。目前，全市已有206家重點企業完成申報和備案，掌握粉塵、氯乙烯、苯、噪聲等危害因素52種，為加強監管提供了重要的依據。
(五)認真推廣礦熱爐自動上料系統先進經驗。一是制定了《**市鐵合金礦熱爐上料系統自動化改造實施方案》，并在賀蘭山鐵合金有限公司召開了觀摩會，引導具備改造條件的14家鐵合金企業加快改造進度，確保在年底前完成改造任務。二是建立激勵約束機制，對如期完成改造且通過驗收的企業，每臺爐給予10萬元補償資金，對未如期完成改造的企業，取消電價優惠補貼政策以及其它各項扶持政策。三是加大技術支持，聘請有資質的單位加強技術服務和指導，確保技改順利進行。目前，通過幫扶，已有14家企業啟動了實施改造計劃。
(六)穩步開展安責險試點工作。一是制定了《**市實施安責險推進方案》，明確了目的意義、參保范圍、工作目標以及重點措施，扎實開展安責險試點工作。二是成立了安責險試點工作推進領導小組，將安責險試點工作納入安全生產年度效能目標，并按照條塊結合、以塊為主、各負其責、嚴格考核的模式，督促各縣區安監局、各業務科室各負其責、齊抓共管，構建了合力推進的工作機制。三是由各縣區安監局牽頭組織，江泰保險經紀有限公司和各共保公司負責，在各工業園區舉辦推行安責險試點工作培訓班，重點宣講安責險目的意義、政策規定、重要作用、法律責任等，動員企業積極參保，形成了良好工作氛圍。四是堅持先大后小、先易后難原則，督促、指導國有企業和發生過事故的企業率先投保，并將推進安責險試點工作與行政許可、項目審查、執法監督、標準化推進等工作有機結合起來，促進了試點工作的扎實開展，取得了較好成效。目前，已完成安責險投保的企業64家，保費408萬元;達成投保協議的企業41家，預計保費311萬元。
(七)認真做好有關事故調查和處理工作。我市工業領域今年先后發生兩起影響較大的事故，一起是**縣的**金海昊越冶金有限公司“3.05”噴爐灼燙事故，造成8人受傷，其中4人重傷;另一起是**丹斯克化工有限公司“5.10”硫化氫中毒事故，造成2人死亡、1人輕傷。目前，**金海昊越冶金有限公司“3.05”噴爐灼燙事故已經調查完畢，進入處理階段。**丹斯克化工有限公司“5.10”硫化氫中毒事故已經完成初步調查，正在按照程序辦理。為了更好地吸取事故教訓，我們組織安全技術專家對全市11家重點精細化工企業進行了診斷，對發現的156處隱患采取集中交辦的方式，下達責令整改書，要求企業在規定的期限內認真整改，著力提高事故預防能力。
三、存在的問題及第三季度工作重點
第二季度，雖然安全生產各項指標均控制在進度之內，沒有發生較大以上事故,全市安全生產形勢基本平穩。但受當前經濟下行壓力大的影響，還存在以下問題：一是企業生產經營困難，對安全生產重視程度有所下降，一定程度上存在主體責任落實不到位的現象;二是部分化工企業安全設施設備不完善、現場管理不嚴、“三違”等現象還比較突出，新化工企業數量呈現持續增多趨勢，加之夏季高溫、雷雨等極端天氣的影響，事故風險呈現持續加大的態勢;三是個別縣區對開展安全生產十大專項整治行動的重視程度不夠，工作進展不平衡，信心不足，影響了實際效果。針對以上問題，第三季度，我們將重點做好以下工作：
(一)深入推進安全生產責任落實年活動。緊緊圍繞自治區、市有關部署，進一步細化內容、嚴格標準、配套措施，有效推動政府領導責任、部門監管責任和企業主體責任落實，真正讓安全生產的基礎和重心回歸企業，政府及其部門的安全生產工作回歸政策引導和執法檢查。同時，對前一階段工作進行回頭看，針對存在問題和未完成、完成質量不高的工作任務進行補課;對下一階段工作進行認真研究，早著手、早安排，下力氣進行落實推進，確保工作落實到位，收到實效。
(二)繼續抓好重點領域安全生產專項整治。以壓減事故起數、減少人員傷亡為目的，深刻吸取近期有關事故教訓，有針對性的抓好水上交通、煤礦、危險化學品及冶金工貿等領域的專項整治，嚴格落實技術抽檢、專家會診、監管執法等治本之策，不斷提高安全保障能力，確保重點領域安全形勢平穩。針對暑假即將來臨的實際，進一步強化安全教育，加強水域安全監督管理，引導中小學生和社會人員提高安全防范意識，堅決杜絕涉水安全事故。扎實做好硫化氫中毒預防，嚴格執行作業票制度，落實通風、現場監護和個體防護措施，有效防范不必要的傷亡事故。
(三)開展“安全生產管理對標整改”活動。按照“示范創建、對標整改、執法跟進、鞏固提高、規范管理”模式，選取?？咸妓?中國)有限公司等安全管理規范、本質安全水平高的企業作為安全生產管理標桿企業，采取組織觀摩、召開座談會等方式，分縣區組織中小企業負責人、安全管理人員、班組長及重要崗位操作人員，帶著問題現場對標、現場交流，相互借鑒和促進。同時，結合日常執法，督促指導“對標”企業排查整治隱患，切實提升企業安全管理水平和防范事故的能力。
季度安全匯報材料范文第5篇
一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是公路工作的永恒主題和最佳效益”的思想，認真貫徹上級文件精神，積極開展“安全活動日”、“安全警示月”、“百日安全生產競賽”等安全生產活動，建立完善“安全生產四項體系”，安全生產基礎
工作明顯增強，保持了我站安全生產工作的良好態勢?，F將第四季度安全生產工作匯報如下：
一、三項活動的開展情況
根據市局要求，結合我站安全工作實際，制定了活動實施方案，完善措施，加強監督檢查，推動活動向縱深發展。切實轉變工作作風，堅決克服重形式輕管理、重檢查輕整改的現象，切實提高了活動質量。
(一)加強組織領導。為切實搞好各項活動，成立了以主要領導為組長，分管領導任副組長，各科室、中隊負責人為小組成員的領導小組;制定完善相應的措施和制度，確保不走過場，把安全工作落到實處，務求實效。
(二)組織宣傳教育活動。通過安全會、報告會等形式，進一步增強“安全責任重于泰山”的意識，強化“安全是你我的生命，安全是企業的生命、安全是行業的生命”的公路安全理念，圍繞“吸取教訓，牢記責任”這個主題，營造濃厚的安全活動氛圍，促進安全措施的落實，保障生產安全。堅持正確的輿論導向，通過互連網、宣傳欄、簡報、懸掛橫幅等形式，加大宣傳和跟蹤報道力度，大力營造良好的輿論氛圍。11月28日，在收費區設置咨詢點，發放各類宣傳材料1000余份，宣傳公路安全生產、超限超載運輸治理、通行費征收規定等法律法規知識，受到了過往司乘人員的一致好評。
(三)組織職工培訓活動。每周一例會前重點組織學習《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《關于進一步加強安全生產工作的規定》等有關法律法規，以及省廳公路局、市局今年來制定的規范性文件，重點加強崗位安全技能培訓，進一步提高一線職工的安全技能和應急處理能力。
(四)開展安全檢查活動。大力開展以“五查”、“三糾”為核心的安全大檢查和隱患限期整改活動。廣泛發動干部職工深入排查和整改本單位及各崗位的不安全因素和事故隱患，消除不安全因素，特別是對以前歷次安全檢查中發現的隱患整改情況進行“回頭看”，確保整改到位。為元旦、春節的安全工作打下堅實的基礎。
二、加強公共衛生，飲食衛生安全
保持餐廳的整潔度，創造良好的飲食生活環境;嚴格對食堂采購物資的檢查驗收，做到變質、腐爛、不合格的食品不入庫，確保飲食衛生安全;站衛生員定期對辦公樓、收費區、職工宿舍、職工食堂進行衛生消毒，防止流行性疾病的傳染;為預防冬季流感和乙肝，站組織全體干部職工到縣醫院進行體檢。
三、做好收費區冬季防霧、防滑預防工作
對收費區路燈、標示燈進行了檢查維修，及時購買了雨雪天氣的防滑用鹽，完善了霧、冰、雪及惡劣天氣條件下公路安全暢通的應急預案。及時發放勞保用品，加強巡查工作，采取防范措施，確保車道的安全暢通。
四、做好防火、防盜工作，強化安全保衛工作
加強對外來人員及其車輛的詢問記錄工作，確保站內無閑雜人員逗留，堅持中層骨干夜間辦公樓內值班工作，加強教育，提高全員安全防范意識，密切配合、群防群控，落實崗位責任制，配備相應的設施、設備，實現人防、機防兩結合。重點做好了辦公室、財審科、票據庫、監控室、配電室等重點部位的防火、防盜，強化了安全保衛工作。
五、強化收費人員自身安全、車輛安全和設備安全管理工作
加強對收費人員自身安全的宣傳教育工作，堅持上崗期間“一慢、二看、三通過”的原則，確保收費人員的自身安全不受侵害。經常性的召開車輛安全專題會議，組織駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《道路交通安全法》進行學習。利用周一會后對車輛進行技術狀況專項檢查，確保車輛運行良好的技術狀況。駕駛員作到了“四不”，有效地保證了車輛的行車安全，防止了各類責任事故的發生。定期對監控設備進行檢修維護，確保圖象信息傳輸工作暢通。
安全工作需長抓不懈，警鐘長鳴。這就要求我們必須振奮精神，凝聚力量，以飽滿的熱情、強有力的措施，打一場群眾性的冬季安全生產攻堅戰，做好防霧、防滑工作，確保元旦、春節、兩會期間公路暢通無阻，圓滿完成各項工作任務，并為新一年的工作起好步，開好頭。