醫院設備科工作總結范文第1篇
1 一個統一的有機整體
1. 1 設備科工作模式 ( 見圖 1)
根據新三甲醫院評審標準之 “醫學裝備管理”條款規定, 醫院對醫學裝備的管理是根據 “統一領導, 歸口管理, 分級負責, 責權一致”原則, 建立醫院、醫學裝備管理部門和使用部門三級管理制度, 成立醫學裝備管理委員會。因此, 醫學裝備管理部門———設備科是醫院醫學裝備管理的主要部門, 屬于行政職能管理部門, 同時也屬于醫技業務科室, 其職能是根據國家有關法律法規和醫院的有關規章制度, 對醫院的醫學裝備及衛生材料等進行論證、采購、保管、發放、財務管理、安裝、培訓使用、質量安全控制 ( 包括輻射安全) 、使用評價分析、維護保養、設備報廢鑒定與管理等一系列的管理工作和技術服務工作, 并且必須對這些工作進行從始至終的詳細文字痕跡記錄, 做到有據可依, 有據可查。
這一系列工作, 涉及管理、采購、財務和維修技術等多種領域, 并非某一人或某幾人之力可為, 而是需要一個由各種專業人員組成的機構, 在院領導的領導下, 建立健全科學、完善的管理制度, 并且在醫院其它部門的配合、支持、協作下, 才能圓滿完成, 這其中涉及院領導、科領導和各級人員, 并有著上下、左右、內外的相互關系, 共同組成一個統一的有機體。
如圖1所示, 院領導、科領導及各個工作小組等, 共同存在于統一體中, 各方的上下關系是一個由高級到低級、由領導到被領導的關系, 它們既相互依存, 又相對獨立。
1. 2 設備科各部份功能解讀
( 1) 該模式圖, 猶如一個人體, 院領導處于首腦的位置, 所起的作用是總體決策, 任用人才, 宏觀調控, 是決定性的, 決定著設備科的發展前途。
( 2) 設備科領導處于核心 ( 心臟) 的位置, 對科室的工作負有全部責任; 上對院領導負責, 主持全盤工作, 下要聯系各個小組和每個職工, 發揮一班人的積極性、主動性、創造性, 把各項工作搞上去。
( 3) 各個工作小組, 處于骨干位置, 猶如人體的五臟六腑和四肢。主要在設備科正、副主任的領導下, 進行設備科的各項具體工作, 同樣影響著設備科的發展前途。
( 4) 設備科的每個職工, 也是人體不可或缺的部份, 他們按分工的不同發揮不同的功能, 使整個科室有序地運轉, 成為一個健全的, 功能齊備的有機整體, 為做好科室的全盤工作盡力。
2 不同的工作職責
上述已經闡明了設備科這個統一體的相互依存, 不可分割的密切關系, 但在這個統一體中, 它們相互之間由于分工的不同, 各自的職責不同, 因此各自又具有相對的獨立性, 它們都因自己確定的職責而相對獨立地完成各自確定的任務。 ( 1) 設備科主任工作職責: 在院領導的統一領導下主持設備科的全部工作。 ( 2) 設備科副主任工作職責:在主任的領導下主要負責管理組的工作。 ( 3) 管理組工作職責: 設備、衛材管理組 ( 以下簡稱管理組) 在設備科主任和副主任的統一領導下, 由組長和 ( 或) 副組長帶領組員負責全院設備 ( 醫療設備、辦公設備、制冷設備等) 及衛生材料等的論證報告、采購合同、財務管理、質量安全控制、使用評價分析等一系列工作; 聯系計量局對全院設備進行計量鑒定; 完成院領導臨時安排的其它任務; 做好應急預案準備。 ( 4) 維修組工作職責: 設備維修組 ( 以下簡稱維修組) 在設備科 主任的直 接領導下, 由組長和 ( 或) 副組長帶領組員對全院設備進行日常維護與維修; 對全院設備進行輻射安全環評; 完成院領導臨時安排的其它任務; 做好應急預案準備。 ( 5) 庫管組工作職責: 衛材庫管組 ( 以下簡稱庫管組) 在設備科主任的直接領導下, 由組長和 ( 或) 副組長帶領組員負責醫院器械、衛材等的驗收、入庫保管和財務等工作; 負責醫院器械、衛材等的發放、配送及計劃供應等工作; 對于直接送達科室的器械、衛材等進行核查驗收; 按規定完成庫房的定期盤點工作, 做到賬物相等; 接受醫院控制感染主管部門對存放衛材的監測; 按照國家藥監部門的標準進行衛材庫房的管理; 按照醫院保衛部門的要求進行防火、防盜工作; 值班人員應保證發生特殊事件時器械和衛材的供應; 完成院領導臨時安排的其它任務; 做好應急預案準備。
以上所述, 是設備科各個工作小組及其相關工作人員相對獨立的工作職責, 是相對 “能”的一面, 可以獨立完成或者必須獨立完成的一面, 是日常工作中經常做的大量工作。除此之外, 還有相對 “不能”的一面, 不能獨立完成或者不能使其獨立完成的一面, 是需要互相協作與制約的一面, 但卻是工作量相對較小的一面。
3 與內部外部的相互關系———協作與制約
設備科的三個組, 一是屬于經濟管理范疇, 二是屬于技術范疇, 三是屬于行政事務的范疇。三者的工作既是相對獨立的, 但又不是孤立的、互不相關的, 它們與左右之間、內外之間都有著犬牙交錯的關系, 其中最為顯著的是協作與制約的關系。
3. 1 管理組與維修組的相互關系
( 1) 對于醫院新購置的設備, 由管理組和維修組分別安排一至二人共同完成安裝驗收和培訓等工作;
( 2) 每月由管理組和維修組分別安排兩人共同對全院設備進行定期巡檢;
( 3) 對于維修組確實不能修復的設備, 維修組不可自行聯系外協修理, 必需由維修組組長向設備管理組組長提出外協維修書面申請, 并且把該設備移交管理組聯系外協修理; 對于維修組沒有進行修理 ( 或技術鑒定) 和未提出外協修理申請的設備, 管理組不可直接送交 ( 聯系) 外協修理;
( 4) 對于維修組申請外協修理的設備, 管理組應作技術咨詢和鑒定, 確需外協修理時, 管理組應及時聯系外協修理, 不能久拖不決;
( 5) 外協維修費用應按級別辦理, 超過一定額度時, 管理組組長應組織設備使用科室、財務、審計和紀檢有關人員及維修組長共同參與進行維修費用談判;
( 6) 對于聯系外協修理的設備, 維修組必須派人參與修理過程, 進行技術鑒定、把關和學習;
( 7) 設備的報廢, 按照醫院有關設備報廢的規定執行。由設備使用科室提出申請, 維修人員鑒定、維修組長 ( 或副組長) 審核、設備科主任批準, 即可進入報廢程序, 交由管理組回收和保管擬報廢的設備, 并且及時上報醫院最后審核。經醫院最后審核通過而報廢的設備, 維修組根據日常維修工作需要, 可拆零配件用于日常維修。
3. 2 管理組與庫管組的相互關系
( 1) 庫管組應根據醫院器械、衛材使用情況制定采購計劃, 并向管理組提交, 管理組應根據庫管組制定的采購計劃進行采購, 把好質量關和價格關;
( 2) 未經批準和庫管組沒有提出采購計劃的器械、衛材, 管理組不得隨意采購;
( 3) 管理組和庫管組應對控感情況給予高度重視, 庫管組應及時向管理組反饋控感情況;
( 4) 庫管組應及時收集全院衛材使用情況, 并向管理組提交書面材料;
( 5) 對于庫管組向管理組提出的器械、衛材質量等問題, 管理組應給予高度重視和及時處理。
3. 3 維修組與庫管組的相互關系
維修組與庫管組的相互關系是通過管理組的溝通與協調來實現的。
3. 4 設備科與醫院各部門的相互關系
如前所述, 設備科既屬于行政管理部門, 也屬于醫技業務科室, 它與設備使用科室、財務科、審計科及紀檢部門等都有相互協作與制約關系。例如: 在設備的供電、供水、供氣等問題上, 與后勤部門就有相互協作與制約關系;在設備、衛材等的采購問題上, 與社會上的招標公司和投標公司及其評標專家等就有相互協作與制約關系。
但一提到相互協作與制約, 有的人就認為 “協作”為“好”, “制約”為 “壞”, 這種理解是錯誤的。協作與制約, 實質是一個事物的正、反兩面。沒有協作, 就沒有制約; 沒有制約, 就沒有協作; 這也就是矛盾, 是事物之間的對立和統一。比如購置一臺醫療設備, 就要涉及設備科內部的三個組和院領導、賬務科、紀檢部門和設備使用科室, 構成一連串的內外、上下、左右的協作與制約。醫療設備使用科室提出需求, 設備管理組辦理申報, 領導批準, 維修組有關技術人員進行技術鑒定和論證, 紀檢部門監察, 設備科購置、登記、保管、移交使用科室使用, 辦理付款手續, 財務科支付經費。彼此的協作與制約是環環相扣, 犬牙交錯, 是同時發生的。缺少了任何一環, 醫療設備都進入不了醫院, 更不能發揮它的使用價值。在整個過程中, 各有各的獨立職責, 而又互相依賴, 任何一方都不能越權, 任何一方也不能瀆職, 才能把事情辦好。再如, 在設備的供電、供水、供氣等問題上, 設備科就需要總務后勤的協作, 在協作的同時又有制約。為了協作, 必需制約; 沒有制約, 也就無法協作。對于某一事物來說, 協作與制約貫穿于事物發展過程的始終, 它們互為因果, 互為存在的前提條件。
4 結束語
社會和自然界的萬事萬物都是運動變化著的, 也是普遍聯系的, 它們絕不會單獨而孤立地存在。對于設備科這一有機統一體, 它的內外之間、上下之間、左右之間都有密切關系, 有關系就有矛盾, 可以說: 關系即是矛盾。它們既在一個統一體中相互依存, 又相互獨立; 既是統一的, 又是獨立的; 既相互協作, 又相互制約。它們永遠在不停地運動和發展, 推動著整個工作的不斷前進。而設備科整個工作的進程, 就是一個不斷解決矛盾的過程。
在設備科各項工作中, 與任何一方出現各種各樣的矛盾時, 不用害怕, 而應當解決。但這此矛盾并不一定是對抗性的, 用不著以對抗性的方式解決。因為在我們的工作中, 大量的, 最常見、最普遍的矛盾是非對抗性的, 可以通過制度, 有領導地進行協調和制約, 使之得到解決, 促進事業的不斷發展。我們主張把矛盾解決在它的萌芽狀態, 也就是正視問題, 及時解決, 不至于使之發展為對抗。所謂 “小時不補, 大了一尺五”、 “防微杜漸”, 就是這個意思。矛盾 ( 問題) 的產生與解決, 是推動事物向前發展的動力。如果不正視矛盾, 不及時解決, 任其發展, 使之惡化對抗, 就會導致原有事物的破裂或變革。
在什么情況下會使矛盾發展為對抗呢? 一般來說, 只想協作而又不進行制約, 或者只想制約而又不進行協作, 發展下去就會成為大矛盾, 使相互關系不能繼續維持, 產生破裂與對抗, 導致關系的重新組合, 這都是大家所不愿看到的結果。
因此, 在設備科各項工作中, 內外之間和各工作小組之間都不能嚴重失衡, 而應當既相互協作, 又相互制約, 保證平衡, 和諧共事, 為共同的目標而努力, 形成協作與制約、對立與統一的良好狀態, 也就是 《易經》陰陽五行的 ( 生扶) 、克 ( 克制) 、制 ( 束縛) 、化 ( 化解) 的辯證關系。既相生又相克, 既互相束縛, 又互相化解, 大家長期共事, 不斷發展, 把科室工作做好。如果一旦產生了矛盾, 我們就用協調和制約的方法加以解決。
怎樣解決好矛盾, 使設備科的各項工作保證相對平衡, 而不嚴重失衡呢?
第一是制度。要使設備科各部門的工作井然有序, 高效地進入良性循環狀態, 除了遵守法律法規和院規之外, 還必須根據實際情況進行科學的研究, 從責、權、利各方面建立、健全科學、正確的管理制度, 共同遵守, 貫徹執行, 形成彼此之間和諧協調及制約的關系。
第二是領導。解決所有的矛盾都靠領導的領導藝術與才能和膽識, 尤其應當盡力做到公道正派, 知人善用, 使人盡其才, 物盡其用。
第三是全體職工的自覺性和對事業高度的責任心及工作中的協作精神, 謙讓風格等等。因為在設備科這一有機整體中的每個職工, 對于設備科所要完成的一系列工作, 都是有關者, 不是無關者, 每個職工工作的好壞, 直接影響著整個設備科的發展前途。因此, 作為一個管理者, 抓好人的管理、培訓、教育與使用, 是極為關鍵的, 也是十分重要的。
醫院設備科工作總結范文第2篇
尊敬的公司領導、各位同事：
大家下午好!我叫ⅹⅹⅹ，從職于物資科采購工作?，F將我上半年工作情況與下半年工作打算向各位領導和同事們進行匯報。
一、上半年工作完成情況：
2012年的上半年在分公司的領導與科長的帶領下按時完成了分 公司在建工程項目的三大材、主要材料及低值易耗品材料的供應工作，在工作中我們加大物資成本的控制管理，加強材料的計劃性，細化物資采購方式與供應方式。具體做到以下幾個方面：
1.從物資材料計劃入手，物資計劃是進行材料訂購供應工作的依據，是物資管理環節中的重要前提，也是有效避免物料浪費的重要保證。當我們接到材料計劃后首先看是否是項目采購計劃內的工程用量、是否是根據施工進度所需求的申報，避免申報未用或者多申報的情況出現，在確定了計劃量后本著可調撥的以調撥為主，可利舊的以調配為主。然后再對物資采購渠道進行分類。
2.物資采購環節中的控制管理工作，材料采購是工程成本控制的關鍵。在物資采購渠道分類后，需要分公司自行采購的批量物資，我們嚴格按照招標或比價采購的方式進行組織實施購買。要做到購買前的信息收集、整理、分析等工作，隨時了解物資市場的動態，切實做到招標比價的及時性與透明度。真正做到同種物資比質量，同等質量比價格，同樣價格比服務，同等服務比信譽，做到先比后買。真正達到“貨比三家、物美價廉、陽光采購”的目標。
3.通過ⅹⅹⅹ集團開展的一系列反腐倡廉警示教育活動，通過觀看電教片結合科室組織的一系列的討論會議等，使我們加強了理論學習，
提高了思想認識水平、強化了個人的素質，深知恪守職業道德、操守廉潔的重要性。
二、對本職工作的認識：
合理的物資采購計劃和嚴格的物資采購過程控制，可使公司有效的節省開支降低工程成本。所以物資采購管理是對物資進行有效重要管理之一。物資采購過程雖包含大量的事務性工作，但也不乏技術性與技巧，要做的及時采購供應并確保產品質量以及價格合理與優質的售后服務是采購工作的基本要求，也是采購工作的基本目的。加強服務，主動與施工現場保持聯系積極了解工程進度，在真正做好后勤物資供應保障工作的同時要堅守良好的職業道德，樹立良好的職業風范，使之成為一名合格的物資管理人員。
三、下半年的工作打算：
下半年工作中在嚴格遵守各項管理制度履行崗位職責的情況下將要完成以下幾個方面的任務及學習。
1.繼續加強采購過程中的成本控制，把工作做的更精更細。及時整理采購資料的裝訂。做好物資動態的信息搜集。
2.加強業務學習，增強服務意識，堅持從點滴做起，努力完成好各項業務工作。要與施工現場保持更廣泛的溝通聯系，使之學到更多的施工中的知識，來提高及改正工作中的不足。
回望半年的工作，雖有一定的進展，但也存在一些不為所知的不足，望領導及同事們多批評給予指點。
醫院設備科工作總結范文第3篇
2011年在醫院黨總支部、醫院行政的正確領導下，醫療設備管理委員會緊緊圍繞醫院年初制定的各項工作目標，基本完成了各項工作任務，取得了可喜的成績。在新的一年中，我院醫療設備管理委員會將認真貫徹執行醫院職代會精神，進一步解放思想，轉變觀念，深化醫療設備管理改革，抓規范，抓落實，為實現我院兩個文明建設作出應有的貢獻。
2011年醫療設備管理委員會的工作主要時圍繞醫院的總體工作目標，以黨的十七大精神為指導，以努力創建二級醫院為目的，按照醫院的發展思路，深化醫療設備管理改革，強化醫療設備管理體制，注重工作質量，服務臨床一線，著重做了好以下幾方面的工作。
一、 認真學習二級醫院創建標準，完善各項規章制度。
根據我院2011年工作重點目標，認真學習二級醫院的管理工作要求，對照要求認真排查存在問題，修訂和完善有關規章制度，充實各項工作臺帳，落實各項整改措施，確保了創建工作的順利開展。
二、 加強基礎管理，提高工作質量。
為了能真正做到醫療設備管理和維修為病人服務，為臨床一線服務，我們以轉變設備管理和維修人員的工作作風和工作態度為抓手，要求相關科室定時、定人到病區、門診、醫技科室進行巡查，及時了解情況，合理安排維護保養工作。同時加強設備管理工作的考核力度，提高工作人員的工作責任心和維修工作技能。
三、 認真審核2011年醫療設備、儀器的購置計劃。
根據醫院各科室提交的醫療設備、儀器購置申請，按照醫院2011年總體工作目標，遵循醫療設備、儀器滿足臨床需求，適度超前，具有可升級
擴展性，填補醫院醫療設備、儀器空白，服務周圍人民群眾，增加了醫院社會效益和經濟效益。
四、 認真抓好各項規章制度的落實。
根據醫療設備規范化管理要求，制定和完善各種設備的操作規程，做
好各種各類醫療設備的管理臺帳和各種設備的保養維護工作。加強醫療設備操作人員的技術培訓，杜絕認為因素造成的故障。加強平時的設備維修巡視力量，力爭把設備故障排除在萌芽狀態，確保了醫院的醫療設備、儀器安全運行。
五、 繼續做好設備部門的廉政建設。
協助醫院黨總支部、醫院行政做好醫療設備部門的廉政建設。在2011
年醫療設備管理工作中，始終將反腐倡廉工作貫穿于醫療設備購置的全過程，落實到每臺醫療設備、儀器的考察論證、標書編制、招標、合同簽訂、安裝驗收、設備維修和付款中去。在醫療設備采購及維修過程中，本著醫院集體利益為重、本著公開、公平、公正的原則，盡量節約醫療設備的購置費用和醫療設備的維修費用。要求設備科工作人員要做到廉潔奉公，按照《衛生部關于加強衛生行業作風建設的意見》中提出的八不準?！督K省衛生廳關于進一步規范醫療服務行為糾正不正之風》的五項規定?！稛o錫市衛生局關于加強行業作風建設》的五項規定來規范自己的行為。嚴禁在醫療設備的采購過程中及維修過程中以各種名義接受回扣或其他不正當利益，確保我院在醫療設備管理、采購、維修工作中廉政建設的質量。
六、 加強對醫療設備購置計劃執行情況的監督。
在2011年工作中加強對我院醫療設備購置計劃的完成情況進行監督和
制度。定期分析醫療設備購置工作進展，幫助解決醫療設備購置過程中的
困難，同時做好醫院各部門、各科室之間的協調工作。
七、 定期對醫療設備的社會效益和經濟效益進行分析
對我院醫療設備的使用情況進行跟蹤，了解和分析各科室醫療設備的
運行情況，指導醫院各科室管好、用好醫療設備，充分發揮醫療設備的社會效益和經濟效益。
惠山區堰橋醫院
醫療設備科
2011年12月28日
2010年工作總結
2010年在醫院黨總支部、醫院行政的正確領導下，醫療設備管理委員
會圍繞醫院年初制定的各項工作目標，基本完成了各項工作任務，取得了一定的成績。
2010年醫療設備委員會的工作主要是：按照醫院制定的發展規劃，圍
繞2010的總體工作目標，深化醫療設備管理改革，強化醫療設備管理制度，注重工作質量和效率，服務臨床一線，著重做好以下幾方面的工作：
一、 參照二級醫院創建標準，完善各項規章制度。
二、 加強基礎管理，提高工作質量。
要求相關科室定時、定人到病區、門診、醫技科室進行巡查，及時了
解情況，合理安排維護保養工作。同時加強設備管理工作的考核力度，提高工作人員的工作責任心和維修工作技能。
三、 制定2010年醫療設備、儀器的購置計劃。
購置資金爭取合作、融資、分期付款等多種渠道解決，盡量節約資金
投入。
四、 做好醫療設備、儀器的論證、考察、安裝驗收工作。
按照開展新技術、新項目和臨床開展工作急需的優先為原則，督促相
關科室及時完成醫療設備、儀器購置中繼續遵循滿足臨床需求、適度超前、具有可升級擴展性的原則，在保證質量的前提下，要求最大限度地為醫院節約購置資金。
五、 認真抓好各項規章制度的落實。
六、 做好設備部門的廉政建設。
七、 加強對醫療設備購置計劃執行情況的監督。
八、 要求定期對醫療設備的社會效益和經濟效益進行分析。
九、 對我院醫療設備的使用情況進行跟蹤，了解和分析各科室醫療設備的運行情況，指導醫院各科室管好、用好醫療設備，充分發揮醫療設備的社會效益和經濟效益。
堰橋街道社區衛生服務中心
醫療設備科
醫院設備科工作總結范文第4篇
教務科工作總結
2014年是學校示范校建設的攻堅年，也是我校教研教改活動開展如火如荼的時期。本學期，教務科工作在各級領導的關懷和全體教師的共同努力下，取得了較為滿意的成績?，F作如下總結：
一、教研教改及教學常規方面： 一)教改意識增強
1、校本教研初顯成效。機加、汽修、旅游、焊接四個專業制定人才培養方案各1個，編寫課程標準共49門，立項校級精品課程13門、頂崗實習標準5個、頂崗實習指導手冊4本，編寫校本教材12本。
2、課題研究喜獲豐收。“通用能力”“網絡環境下計算機教學”“六步遞進式頂崗實習”“基于內容教學法的旅游英語教學”等5個省級課題、1個市級課題“20+25課堂教學”正在研究，本學期陳立功老師主持的課題《中職學校創業教育研究》成功立項為長沙市規劃辦“十二五”一般資助課題。黃玲英老師主持的課題《中職學生手機干預研究》立項為區級課題。
二)常規管理規范
1、嚴格執行教學計劃。期初各專業組就制定了教學計劃、教學大綱和考核標準。要求教師鉆研教學大綱，落實課堂教學，完成教學任務。期末根據各自的教學計劃、教學大綱和考核標準考核老師、學生，并將考核結果納入學校教職工績效工資制。
2、從嚴、從細落實教學常規。實行教學常規月查制，檢查教師教案、作業、聽課，對檢查的結果及時通報，納入目標管理考核，對存在的問題及時指出，要求改正。
3、充分利用德育課、班會課、語文課、外請專家進行安全專題講座等形式加強學生的“兩型”教育、體育、科技教育人口與計劃生育教育、衛生安全教育、國防教育、交通安全教育。實習實訓課教師在上課時前必須強調實習安全操作規程，加強實習過程安全管理。
三)師資隊伍建設不斷加強
1、加大了教師培訓力度。2014共實施各級各類培訓達400多人次.其中劉智海,戴石輝派出德國進行為期兩個月的專業修煉;周英姿、李妙、胡煒、夏嵩派送參加了 1
國家級骨干教師培訓;李顯其派送參加青年教師進企業頂崗實踐;暑假期間有79位教師進行了為期40天的企業頂崗實踐學習;肖杜、魏佳等13人參加了中職文化課教師集中培訓;魏艷、張宇等4人參加了長沙市教育學院舉辦的中職信息技術集中培訓;陳學軍、吳中艷2人參加了市骨干班主任培訓;另本學期有盛躍輝等39人參加了高中教師學科主題教學遠程培訓; 李昕、楊雙等70人參加了中職文化課教師遠程培訓;張英姿等23人參加了市高中跟進式遠程培訓;張志華、秦鐵鋼等14人參加了機械類制造專業教師技能培訓等;李妙、蔡孝妮等8位教師正接受研究生學歷提升教育學習。
2、認真落實各級學科帶頭人的建設和考核工作。定期督查建設情況，重視教師業務能力的提高，想方設法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習。本期有謝璐先、文立紅、張銀芳三位老師被評為市級骨干教師。有39位教師申報了校級學科帶頭人或骨干教師，學校嚴格按考核方案進行考核和驗收。
四)教研成績顯著
1、教研氣氛濃厚。本學期有陳學軍、張志華等10位骨干教師、學科帶頭人和名教師授出示范課，他們的課采用分組教學、合作探究、案例教學法等，充分體現了課堂教學的有效性。學校行政推門聽課每人每期達20節以上。同年級同科目教師集體備課均達10次。11月，承接了湖南農業大學14名學生實習，部分教師采用師徒結對的形式指導他們，實習期滿，實習生展示了14堂精彩的匯報課。豐富多樣的教研活動，大大濃厚了學校教研氛圍。
2、教學競賽成果喜人。本學期共184人次獲獎,其中國家級44個,省級22個,市級83個,發表作品7個,其中一等獎共21個.11月，我校舉行了高效課堂競賽，競賽分三階段：專業組初賽、學校復賽、望城區決賽。最后唐根深、紀敏獲區一等獎，秦鐵鋼、李展獲區二等獎。12月我校又舉行微課制作比賽，共收集作品111個。秦鐵鋼老師參加全國創新杯教學設計大賽獲二等獎;蔡孝妮老師參加全國信息化教學大賽獲二等獎，胡燦紅、李靜老師參加湖南省信息化空間建設獲二等獎，學校獲團體二等獎、組織獎。
3、教師素質提升不松懈。雙周星期五下午，教師教研常會，以專業組為單位開展教學研討。本學期邀請專家來校講座5次，學習課程建設、微課制作、教學方式方法改革和消防安全知識。教師赴中、高職院校參觀交流12次，教師外出培訓100人次以上，其中戴石輝、劉智海赴德國學習，周英姿、李妙、胡煒、夏嵩等赴高校參加國培，李顯其赴企業實踐2個月。教師參加市、區教育局組織的教研活動達80人次以上，參加長沙市跟進式遠程培訓93人，并獲優秀組織獎。
二、對口升學教學及高招工作 一)對口班教學工作
主要圍繞學校優質課堂的要求，落實好“吃透兩頭，精講多練，培養習慣，指導方法”的教學任務，向45分鐘要質量，在提高課堂效益和降低教學成本上下功夫。年級組為了學校發展的需要，根據本屆學生實際，參考上屆高考情況，在民主集中制的原則下，實事求是地制定了高三年級切實可行的高考備考計劃，而且要求各學科備課組長，依據該計劃圍繞《考試大綱》，并組織本組人員充分討論，擬訂本學科的詳細而科學的備考方案。使高三年級的備考工作，全面緊張而有序地分步實施。尤其是“月考制”的實行，要求老師精心組織試卷，認真監考閱卷，及時組織學生總結分析學情，極大地濃厚了備考氛圍，已經形成比學趕幫超的學習熱潮。
二)高招工作
2015年高考共有156人報考，高招專干認真細致的做好高考考生的各項工作，從高考報名、信息錄入、各個環節先有方案，做到了零差錯，同時認真按要求做好了上級部門的各類考試組考工作。
三、實習實訓與技能鑒定： 一)生產實習常規工作：
本學期進入各實習實訓場所實習的有30多個班一千多名學生，保證學生安全實習是頭等大事，實習設備正常運轉是學生實訓效果的保障，對進入實訓場所的每一個學生進行安全教育、任課老師安全教育、實訓場所安全教育。各實訓場所的管理教師對所有實訓設備進行日常的維護、保養、維修等工作，使我們的實訓教學工作正常有序的開展，保證實訓課堂秩序，使得全期無任何安全事故發生。開學督促各實習實訓教師制定技能訓練計劃，日常強調各實習工場任課教師，管理教師堅持填寫設備使用記錄等各項表格，要求學生按時、按實填寫實習實訓報告，期末認真書寫實習實訓總結，做到規范化教學。
二)職業技能鑒定：
全期共進行職業技能鑒定509人(其中7月鑒定坪塘監獄學員電焊工76人，維修電工84人;9月鑒定坪塘監獄學員電焊工56人，維修電工62人; 10月鑒定坪塘監獄學員電焊工64人，維修電工69人;10月鑒定月亮島社區學員維修電工49人;2015年1月7日鑒定喬口農校學員維修電工49人)，同時完成了望城區職業中專鑒定站的更名，增加了旅游前廳、客房、數控等工種的申報工作。
三)學生技能競賽工作：
本次長沙市中職學校學生技能競賽我校共5個專業組3個教研組34名學生參賽，我們制定各項訓練、競賽方案，協助各專業組長進行市中職技能競賽訓練組織工作。參賽學生全部獲獎，其中蔡孝妮老師輔導的程苗同學獲“中餐宴會擺臺” 項目市一等獎，陳鼎雄老師輔導的韓威同學獲“車身涂裝”項目市一等獎，劉國剛、肖明、戴恩志、朱紅艷、譚妙、蔡孝妮老師輔導的6名學生分別獲市二等獎，市三等獎共34人次，財會專業組獲團體三等獎，學校獲市組織獎。
四、職教新干線個人空間建設和學校網站建設：
為進一步促進我校信息化建設，實現優質教學資源共享，我校以職教新干線為引領，通過建設教師和學生空間網絡學習交流互動平臺，推動了教學方法和學習方式的改革，積極開展教學空間建設，本學期我們學校教師積極完善職教新干線個人空間建設，在各自的空間里上傳自己的教學課件、教學案例，教學心得，并充分利用這個平臺與同行們進行學習、交流，取長補短，教育能力、教學手段、教學水平都得到了很大的提高;我們學校組織每個專業學科帶頭人、優秀教師、青年教師制作教學視頻，并遴選我校省級學科帶頭人王敏、易偉、李霞云、戴石輝的優秀教學視頻推薦至職教新干線網站首頁，將優秀教師、青年教師制作的教學視頻上傳至學校機構平臺首頁。在2014年7月9-11日長沙市中職學校信息化教學大賽教師個人網絡學習空間設計與應用中，我校的胡燦紅、李靜老師的空間分別獲得省、市二等獎。
五、項目建設有序推進
1、示范校建設。本學期示范校建設進入關鍵時期，示范辦分月制定建設進度，分三階段予以驗收。教務科配合示范辦制定一系列課程體系構建，專業建設，教學方式、方法和手段，教學評價改革等方案。
2、省、市級重點項目建設。機加、汽修、焊接、旅游等重點項目建設井然有序，按期提交相關驗收資料。
六、努力的方向
1、繼續搭建教師學習交流的平臺。繼續積極要求學校選派教師參加各級有助于教研或學術的活動。采用“送出去”和“請進來”相結合的方式對老師進行業務培訓，促進教師業務素質和能力的提高。
2、加大對青年教師課堂教學的督促，提高青年教師教研教改的積極性，切實解決青年教師在課堂教學中出現的新問題。
3、著手研究新的課題，結合我校實際，開展課題研究，提高教師教育科研水平。
4、繼續做好國家改革發展示范校建設工作和機械加工技術省示范性專業群和3個“十二五”重點建設項目的建設工作
5、繼續做好學校體育、科技教育,“兩型”社會知識教育、人口與計劃生育教育、衛生安全教育、國防教育等工作。
醫院設備科工作總結范文第5篇
今年上半年,我們按照衛生局黨委布置的工作任務，積極與疾控中心、衛生監督所、婦幼保健所等有關單位溝通協調,各項工作均得到了有效的開展。具體總結如下:
一、農村基本公共衛生服務項目
1.督促縣疾控中心、衛生監督所、婦幼保健所等縣直單位對鄉鎮衛生院進行有關業務培訓和指導,制定服務項目考核細則,提高了基層單位公共衛生服務水平。
2.按時間進度對各鄉鎮(場)衛生院、社區衛生服務中心進行服務項目工作督查考核,及時通報考核情況，對存在問題指定整改期限。今年上半年，我們充分發揮縣、鄉、村三級衛生醫療單位的作用，充分調動各方面積極性，從抓完善機制入手，全力促進項目的“做實、做優，”讓廣大農民真正感受到農村基本公共衛生服務項目實施帶來的實惠。截至今年5月底，我縣共設置健康教育宣傳欄360個,宣傳欄內容更換999次,發放健康教育入戶資料98.9392萬份;法定傳染病累計報告677例, 疫點調查處理664例,疫點調查處理率達98%,腸道傳染病登記報告3887人次,并按標準進行采樣送檢;肺結核可疑癥狀就診數131人，肺結核及疑似肺結核病人轉診數127人，全程督導治療涂陽肺結核病人202人;發熱病人瘧疾血檢數8845人，現癥病人個案調查1人;適齡兒童建卡數累計39179人，免費接種一類疫苗27.9164萬人次,乙肝疫苗首針及時接種6892人;為兒童健康體檢43229人次;早孕建卡4744人，產前體檢29156人次，產后訪視16936人次;累計為230046老人、78723慢性病人建立健康檔案并按季度進行隨訪,同時對精神病患者進行隨訪管理6605人次。農村食品、公共場所從業人員累計體檢870人，進行衛生知識培訓1058人次;公共場所累計建檔1926個;農村飲用水采集送檢154份，累計為554個供水單位建立檔案。
二、疾病預防與控制工作
1、高質量完成麻疹強化免疫工作。根據省、市《2009年麻疹疫苗強化免疫活動實施方案》的要求，以及省衛生廳3月12日“關于加強麻疹防制”電視電話會議要求，我們制定并下發了《泗陽縣2009年麻疹疫苗強化免疫活動實施方案》，成立泗陽縣麻疹強化免疫活動技術指導組和現場督導組，指導和督導各鄉鎮接種工作。截止4月30日我縣共下發麻疹疫苗75000支，麻腮苗30000支，累計通知186247人，累計實際接種176537人(其中累計使用麻疹疫苗74497支，累計使用麻腮疫苗29813支)。接種率為98.76%，均達到省、市的要求。接種發生副反應人數 42例，其中6例為異常反應，36例為一般反應，每例均已調查，且及時錄入系統并在規定時間內上報省、市監測平臺。
2、傳染病防治工作常抓不懈。手足口病防控方面，為了貫徹落實2009年3月21日省衛生廳電視電話會議精神，進一步做好手足口病疫情防控工作，保障我縣廣大兒童及群眾的身體健康。根據省市有關要求，結合我縣實際情況，我縣與3月25日成立了泗陽縣手足口病疫情防控領導小組，并制定下發了《泗陽縣手足口病疫情應急預案》和督查指南，及時收集匯報并指導面上防治情況，確保做到不出現大流行，不發生死亡病例。截止6月29日，我縣累計發病536例，無一例死亡病例;甲型H1N1流感防控方面，為了有效防范和應對我縣可能出現的甲型H1N1流感疫情，減少對公眾健康和社會造成的危害，根據省市衛生部門有關文件精神和縣委、縣政府的決策部署，我縣成立了以縣委主要領導掛帥的泗陽縣甲型H1N1流感防控工作領導小組，并制定了切合我縣實際的甲型H1N1流感防控預案。具體做了以下幾項工作：
(一)多次培訓及演練，提高了防控人員的業務素質;
(二)加強疫情監測，實行24小時疫情值班制，及時、準確地掌握全縣疫情動態;
(三)籌建了泗陽縣甲型H1N1流感醫學觀察站，隨時準備進行醫學觀察工作;
(四)落實物資貯備 ，確保防控需要。截至六月底，我縣防控工作在有效有序的進行之中。
三、衛生監督與監測
充分發揮衛生監督三級網絡的作用,督促縣衛生監督所加強食品衛生與公共場所衛生的監督與監測;繼續打擊非法行醫、整頓凈化醫療市場。上半年未發生食物中毒事件，醫療市場得到了進一步規范。
四、婦幼保健 上半年對我縣一級醫院母嬰保健技術進行評估，對存在問題單位提出限期整改意見，促進了基層醫院母嬰保健水平的提升。
五、鄉村醫生中專學歷補償教育
為切實加強我縣鄉村醫生隊伍建設，根據《江蘇省在崗鄉村醫生中專學歷補償教育工作實施辦法》有關精神，我縣在崗鄉村醫生中專學歷補償教育工作按照省市要求順利開展，第二學期工作正按照序時進度進行之中，6月21日圓滿組織完成了倫理學等三門非統考科目的考試工作，6月22日我縣順利通過了省衛生廳組織的專項評估驗收工作。
六、村衛生室建設
為進一步提高農村基層衛生服務機構服務能力，推進村衛生機構規范化建設，使廣大農村居民得到安全、有效、方便、價廉的公共衛生和基本醫療服務，根據省衛生廳、財政廳《2009年關于扶持經濟薄弱地區村衛生機構基本設備配備的通知》，我局抓住新農村發展和省財政對經濟薄弱地區衛生機構扶持的機遇，認真組織安排實施，做好村衛生機構規劃、選址、創建，并專門成立了領導小組，由衛生局分管領導任組長，進行統一協調指揮。已初審上報了45家符合條件的村衛生室，七月底將組織迎接省廳的驗收工作。
七、鄉村醫生養老保障工作
根據省勞動和社會保障廳、省衛生廳、省財政廳下發的《關于切實解決鄉村醫生養老保障問題的意見》的文件精神，我局于去年啟動這項工作，通過召開會議、組織領導、摸底調查、分類認定、縣鄉公示等程序，全縣共認定在崗鄉村醫生1463人，其中符合參加養老保險年齡的鄉村醫生為1097人，符合財政直接補助的為496人(符合80元補助257人，50元補助239人)，其中包括離崗鄉村醫生141人，所有補助費已于6月1日全部發放到位。
上半年我們的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題，如農村基本公共衛生服務項目工作還有許多不實之處，在崗鄉村醫生中專學歷補償教育工作還需改進加強等。
今后打算
一是要強化考核，獎懲到位。下半年在農村基本公共衛生服務項目上我們將組織現場抽查，對工作不能做實做細的單位將給于通報批評，并取消年終評優資格。
二是要加強指導，促進規范。我們將建立對有關業務人員定期培訓制度，督促縣直單位根據自身的工作職責，加強對鄉鎮(場)衛生院(社區衛生服務中心)的業務培訓和指導，大力促進我縣農村基本公共衛生服務項目的落實;繼續加強對各鄉鎮教學點的督導，改善教學環境，完善教學資料，認真高效地完成上級下達的各項工作任務。
衛生監督與疾病控制科