儲備干部競聘報告范文第1篇
在培訓中，我能夠做到認真學習、深入思考，踴躍參加班級和小組討論，共同探討在領導工作等方面的思路，交流各單位成熟的經驗和好的做法，努力提高自己的思想認識和理論水平，同時正確處理好學習和工作關系，合理安排，統籌兼顧，做到學習、工作雙不誤。
培訓班開設的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領導干部的執行力》《職業經理人職業素養》《中層角色定位與自我管理》《領導者創新思維》等課程，內容豐富、針對性強。從溝通到建立團隊，從如何成為主管到怎樣提高執行力，從職員角色定位到領導者創新思維，一個個生動的案例，一番番激烈的討論，老師精彩的講述循序漸進的啟發了我的思維，使我不斷地思考、提高，增長了見識，開闊了思路。尤其是通過如何提高執行力的培訓，使我真正認識到了什么是企業文化、什么是執行力。并結合我的本職工作，對于如何提高執行力的問題，有了自己粗淺的認識和思考。
一、提高執行力就要做到加強學習，更新觀念。 日常工作中，我們在執行某項任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成;一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業也認為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產生推動發展的不竭動力。只有轉變觀念，解放思想，企業才能始終保持快速發展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區近年來所取得的超常規、跨越式發展，正是思想先行、觀念解放的必然結果。實踐證明，如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識，樹立了新的改革創新發展觀念，正確施行了科學的管理手段，就不會有我們我們園區輝煌的今天。由此，我們要認識到，任何一個組織的發展，不僅僅是戰略決策，經營規劃等等，更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動自發地做好本職工作。
二、提高執行力就要做到誠實做人，認真做事 。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事。做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。究其原因，就是一個態度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯系到一些企業“做強做大”的發展格局，就象我們公司一樣，規模越來越大，更需要我們樹立一種積極向上的工作態度，誠實認真地執行好公司的每一項決策。要時刻牢記執行工作，沒有任何借口，要視服從為美德;工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。要時時刻刻、事事處處體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精神。
三、提高執行力就要做到面對困難，勇往直前。唯物辯證法認為，任何事物的發展都不是一帆風順的，毛澤東同志也說過，我們共產黨人不怕任何困難，世上無難事，只怕有心人?；叵胛覀児窘ㄔO時，面對種種難題，我們的各級領導干部努力拼搏，最終平穩順利地克服困難，順利的完成各項工作任務。充分體現了高度的紀律性和大局意識，這也正是我們在執行中必須要堅持的，記住，這是你的工作，無論你在工作中遇到多大的困難，你都要全力以赴完成它。
四、提高執行力就要認識到沒有最好，只有更好。當一個人在工作中做出優異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續努力，爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現，但也同時說明了一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
儲備干部競聘報告范文第2篇
經過這次的社團儲備干部培訓，我有了很深的體會，主要心得如下：
一、要讓社團辦得更好首先必須提高社團領導者的情商鍛煉和魅力領導。
(1)要善于溝通。多交流可以了解各個成員的能力水平，方便以后的工作開展。 (2)要具有愿景。對社團制定了遠大的美好的目標，這樣可以激發成員前進的動力。 (3)對下屬有一定的重視度。能夠有效地向成員說明他們的重要性，察覺他們的優缺點，關注他們的生活學習，從而達到激勵人心的目的。
(4)有創新精神。表現出反傳統的管理行為，引領社團走向繁華。 (5)有堅持不懈的精神。堅持是最可貴的精神，有堅持就不怕成功。 (6)能夠自我反思。懂得總結以往錯誤的原因，改正并自我提高。
(7)最重要的是對自己所屬社團有一定的熱情和責任感，能夠投入自己的心血。
二、一個有社團凝聚力的社團才是一個好社團。
一花獨放不是春，萬紫千紅總是春。我們要發倔社團每位成員的優點，并將其無限的放大，社團成員之間也要互相學習，取長補短。每次舉辦活動必須要集思廣益，集眾人智慧于一身。還可以多和其他社團一起組織活動、交流經驗，學習他們的長處，讓社團辦得更好。
三、加強團隊制度建設，無規矩不成方圓，任何形式的組織都需要一定的制度進行約束。制度是這個組織里面的成員的行事標準，也是大家共同成長的一種激勵手段。一定要獎罰分明。
這次培訓，明確了我的工作職責，更讓我學會了許多做人的道理。我將以這次社團儲備干部培訓班的學習為開端，繼續努力奮斗，盡全力把社團的工作做到最好。我相信，只要我堅持努力了就一定會有所收獲。這次培訓不僅對我今后的工作中有了極大的幫助,更對我今后的人生道路有著不可或缺的指導意義。
3月23-24日，我有幸參加了公司人資部安排的為期2天的新任主管全面管理技能提升的培訓，感到受益匪淺。在這里向大家匯報一下我參加培訓的體會。
在培訓中，我能夠做到認真學習、深入思考，踴躍參加班級和小組討論，共同探討在領導工作等方面的思路，交流各單位成熟的經驗和好的做法，努力提高自己的思想認識和理論水平，同時正確處理好學習和工作關系，合理安排，統籌兼顧，做到學習、工作雙不誤。
培訓班開設的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領導干部的執行力》《職業經理人職業素養》《中層角色定位與自我管理》《領導者創新思維》等課程，內容豐富、針對性強。從溝通到建立團隊，從如何成為主管到怎樣提高執行力，從職員角色定位到領導者創新思維，一個個生動的案例，一番番激烈的討論，老師精彩的講述循序漸進的啟發了我的思維，使我不斷地思考、提高，增長了見識，開闊了思路。尤其是通過如何提高執行力的培訓，使我真正認識到了什么是企業文化、什么是執行力。并結合我的本職工作，對于如何提高執行力的問題，有了自己粗淺的認識和思考。
一、提高執行力就要做到加強學習，更新觀念。 日常工作中，我們在執行某項任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成;一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業也認為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產生推動發展的不竭動力。只有轉變觀念，解放思想，企業才能始終保持快速發展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區近年來所取得的超常規、跨越式發展，正是思想先行、觀念解放的必然結果。實踐證明，如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識，樹立了新的改革創新發展觀念，正確施行了科學的管理手段，就不會有我們我們園區輝煌的今天。由此，我們要認識到，任何一個組織的發展，不僅僅是戰略決策，經營規劃等等，更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動自發地做好本職工作。
二、提高執行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真 做事。做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。究其原因，就是一個態度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯系到一些企業“做強做大”的發展格局，就象我們公司一樣，規模越來越大，更需要我們樹立一種積極向上的工作態度，誠實認真地執行好公司的每一項決策。要時刻牢記執行工作，沒有任何借口，要視服從為美德;工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。要時時刻刻、事事處處體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精神。
三、提高執行力就要做到面對困難，勇往直前。唯物辯證法認為，任何事物的發展都不是一帆風順的，毛澤東同志也說過，我們共產黨人不怕任何困難，世上無難事，只怕有心人?；叵胛覀児窘ㄔO時，面對種種難題，我們的各級領導干部努力拼搏，最終平穩順利地克服困難，順利的完成各項工作任務。充分體現了高度的紀律性和大局意識，這也正是我們在執行中必須要堅持的，記住，這是你的工作，無論你在工作中遇到多大的困難，你都要全力以赴完成它。
四、提高執行力就要認識到沒有最好，只有更好。當一個人在工作中做出優異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續努力，爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現，但也同時說明了一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
儲備干部競聘報告范文第3篇
金沙縣安洛鄉閩安煤礦
(2018年度)
應急物資儲備管理制度
金沙縣安洛鄉閩安煤礦 二〇一八年一月六日閩安煤礦應急物資儲備管理制度
前 言
應急物資是突發事件應急救援和處置的重要物質支撐。為全面加強我礦應急物資儲備工作，提高預防和處置突發事件的物資保障能力，建立健全我礦突發事件應急物資儲備體系，特制定本制度。
一、基本原則
(一)以人為本、維護穩定原則。
應急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩定為宗旨。通過建立健全應對突發事件的應急物資保障機制，確保突發事件發生后應急物資準備充足，及時到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產損失。
(二)統籌協調、相互調劑原則。
當突發事件發生時，統一調配，資源共享，避免重復建設，節約資金。應急物資儲備要緊密結合我礦實際，確定物資儲備的種類，先急后緩，保證重點。
(三)明確責任、各負其責原則。
安全科負責儲備全礦常用的應急物資。
(四)拓展形式、提高效能原則。
要充分發揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道，探索多種多樣的應急物資儲備方式。專業應急物資以實物儲備為主，基本生活物資以委托企業儲備為主，要求相關企業保持一定量的商業儲備為輔。煤礦儲備與商業儲備相結合，實物儲備與生產能力、生產技術儲備相結合，努力提高儲備資金的使用效能。
二、組織領導
成立應急物資儲備工作領導小組，由張衛華礦長任組長，成員由各職能部門組成。領導小組的職責是：研究健立全礦應急物資儲備工作機制，確定全礦應急物資資金及應急物資儲備的品種、數量等。統籌全礦應急物資的使用調配。及時向上級部門報告事態變化情況，請求支援。
領導小組下設辦公室，應急辦公地點設在調度中心，主要職責為：完善應急物資儲備的品種、數量、金額。協同相關職能辦核定實施應急物資儲備各項費用開支。檢查應急物資儲備情況。管理全礦應急物資儲備信息，掌握應急物資狀況，及時、準確為領導小組提供應急物資儲備動態。
三、儲備種類及任務
應急儲備物資主要包括應急期間需要的處置突發事件的專業應急物資。各相關部門根據各自職能，完成各自應急物資儲備任務。
四、儲備所需資金
(一)專業應急物資(搶險救災物資及裝備器材)專業應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材，主要采取 統一采購、統一儲備的形式。
(二)基本生活物資
基本生活物資的儲備方式采取單位儲備與商業儲備相結合。
五、儲備物資的管理
(一)日常管理
專業應急物資、基本生活物資的日常管理由各相關職能部門通過建立相應的儲備物資管理制度自行管理。應急物資使用后應盡快補充，實行動態管理。
(二)數據管理
由應急辦會同各相關職能部門將全礦專業應急物資、基本生活物資及應急物資建立臺帳，動態更新，以便應急辦在處置各類突發事件時及時、準確調用各類物資、設備。
(三)調度管理
應急物資調用根據“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。一般情況下，由各職能部門自行制定調用制度。發生需調用多個職能部門儲備的應急物資，或需要由應急辦統一處置并動用的應急事項時，由應急辦提出調用需求。
(四)征用管理
儲備干部競聘報告范文第4篇
通過對工作手冊的學習，我學到了很多，許許多多以往忽視掉的東西在工作手冊上詳細的展現在了我的面前，乘此機會我想很多會長一定和我一樣好好惡補了一下我們常識性的不足，為以后的工作避免了很多錯誤和麻煩，在此次培訓中，我不僅僅是學習到了有關于社聯工作的知識和技能，我更是學到了很多人生的哲理，在第三次情商知識講座上， 我第一次明確了解了什么是情商，情商是一種能力，情商是一種創造，情商又是一種技巧。既然是技巧就有規律可循，就能掌握，就能 熟能生巧。只要我們多點勇氣，多點機智，多點磨練，多點感情投資，我們也會像“情商高手”一樣，營造一個有利于自己生存的寬松環境，建立一個屬于自己的交際圈，創造一個更好發揮自己才能的空間找一個適合自己的方法，此外，我們在培訓的過程中也安排了戶外拓展活動，通過戶外拓展讓他們在團隊的世界里找到自己的縮影，通過感悟去了解人生的哲理---大的成功是靠團隊獲取的，個人的力量是渺小的，避免重復地犯錯與個人主義;通過自己在團隊中的表現與思考，讓他們感悟和總結工作中、生活中自己的表現，找到自己的不足與優勢。我們希望通過這樣的濃縮，通過這種以小見大的方式，讓他們收獲得更多。
這次的社聯干部儲備培訓班我收獲巨大，希望以后在我的團隊，我能過帶領大家做到最好，充分發揮每一個人的特長，同時也希望社聯干部儲備培訓班越辦越好!
籃球協會
佘云飛
儲備干部競聘報告范文第5篇
在這次的社聯儲備干部培訓上，我糾正了以前對社團負責人的膚淺認識，社團負責人是一個相當重要的位子，這個位子的人直接影響了一個社團這學年的發展情況，甚至影響到這個社團以后的發展方向。社團文化的傳播和社團意義的散發，大部分都是靠社團負責人的正確指導。在認清楚我們社團負責人的重要職責后，我認為我以后還要從這些方面進行改進。
一：想要帶好一個社團，要從自身開始做起，努力提高自己各個方面的能力，包括分析問題的能力、組織領導能力、語言表達能力、自制能力以及創新能力，要學會主動分析，迅速反應，工作嚴密，大膽創新。同時加強自己思想修養，正人先正己，凡事從自身做起，自己做好表率作用。自己不能只是一個高高在上的主席，吧所有的事情都交給下面的人去做，或者什么事情都自己來做。
二：加強團隊制度建設，無規矩不成方圓，任何形式的組織都需要一定的制度進行約束，制度是這個組織里面的成員的行事標準，也是大家共同成長的一種激勵手段。
三：加強團隊建設，團隊是一個集體，團隊的凝聚力直接影響到一個團隊是否有戰斗力的標志。個人主義是我們需要克服的障礙。在工作中，團隊協作意識將能充分發揮出全部人的潛在能力，更加高效的完成任務。作為社團負責人和社團理事層的干部，我們應有服務會員的意識，不論在思想上還是社團活動之中我們都應起到表率作用，應有協作意識，做到兼顧全局。
這次培訓，明確了自己的工作職責，更學會了許多做人的道理。我將以這次干部培訓班的學習為開端，繼續努力奮斗，做好社團的工作。一分耕耘，一份收獲，我將抱著一顆平和的心，繼續努力向前邁進。
KAB創業俱樂部主席 張曉星