科協工作報告范文第1篇
2012年，公司科協在上級科協和公司黨委、行政的領導和支持下，以建家為基礎、以“講、比”活動為主線，團結帶領廣大科技人員，緊密圍繞企業改革與發展，認真組織開展學術交流、科技攻關、科技咨詢等活動，為促進企業科技創新和技術進步做出了貢獻。
(一).深入開展以技術創新為內容的“講創新、比貢獻”的競賽活動，科協同業務競賽活動持之以恒。
公司科協在組織開展“講、比”競賽活動中，要求各單位科協以本單位的科研生產和經營管理為內容開展愛崗敬業教育，以本單位的任務重點、技術難點和經濟增長點作為活動內容，并貫穿到科協業務競賽活動中。公司科協年初修改了科協同業務競賽考核辦法，從“領導重視、學術交流、建科技工作者之家、科技進步與創新、科普工作、科協經費、日常工作”等七大方面在16個廠礦科協之間進行同業務競賽，年底考核總結，取得較好的效果。公司科協協助行政簽訂了55個公司科研計劃和新產品開發計劃項目,其中重大專項5個，內部科研項目30個，橫向科研項目6個，縱向科研項目7個，國家、行業標準起草5個，省科技廳重大專項1個。除結轉項目外，預計年底前大部分項目可以進行結題驗收。
(二)、積極開展學術交流活動，公司的學術氣氛日益濃厚
⑴在各廠礦科協、公司各專業學組的大力支持和督促下，2012公司學術論文發布會征集了38篇學術論文，其中采、選、地測方面的論文有關8篇，重冶、稀貴方面15篇，化工方面有3篇，機械電氣方面有6篇，計控信息有4篇，安環2篇。這38篇論文經過各專業學組組長初評，收集了31篇學術論文編輯了60本“2012度學術論文發布會論文集”發放到科技人員手中交流。公司科協擬于12月20日召開了2011學術論文發布會，在發布會上將有15名科技人員利用圖文并茂的形式在會上進行了論文交流。 ⑵.公司科協下發公司科協專業學組考核辦法以來，專業學組學術交流日趨活躍。公司礦山學組、重冶學組、計控學組、信息學組、質管學組、統計學組、醫療學組等多個學組分別召開了學術研討會，對水口山發展遠景、冶煉“三廢”整治、低空污染治理、職業病防治、重金屬減排、水口山“十二五”規劃等方面課題進行了認真討論、深入研究。礦山學組組織召開了9300雙巷運輸建設工程可行性研討會議。重冶學組邀請金利鉛業集團公司總工程師楊華峰來我公司作了一場“鉛冶煉技術現狀與趨勢”技術報告會。選礦學組召開了老專家座談會。冶煉學組召開了青年冶煉技術人員座談會。
(三)、組織公司科技人員圍繞公司“控虧增效”目標獻計獻策 今年以來，全球金融危機仍在演化發展，國內經濟疲軟，有色金屬市場需求不旺，銅鉛鋅價格持續低迷。資源短缺矛盾日益突出，冶煉企業加工區間進一步壓縮。這樣的宏觀經濟環境，使公司面臨比2008年更加嚴峻的考驗。為化解不利局勢，公司號召全面動員，全力以赴，打好控虧增效攻堅戰。公司科協積極響應黨委和行政的號召，在全體科技人員中組織開展了一次獻計獻策活動，要求廣大科技工作者圍繞公司下半年“控虧增效”的目標及公司生產經營技改的重點、難點，深入基層，貼近實際，找準問題，調查研討，總結經驗，分專題撰寫建議。下半年，在公司科技人員中征集了30多份有價值的獻計獻策建議書。 如柏坊銅礦雷開生、徐旭東提出的“用窯渣部分替代本渣入鼓風爐處理”，技術中心的歐也斐“四廠酸浸渣選銀采用提高入選濃度提高銀回收率建議”，八廠的鄭菊初“煙化爐搭配處理鼓風爐水淬渣及渣殼的研究”等都很好地為公司的生產、經營管理與企業發展出謀劃策。
(四)、加強了自身建設，加大了建家力度，積極為科技人員辦實事。⑴、精心籌備組織召開了集團公司科技大會暨公司科協第三屆會員代表大會。
5月上旬，按照公司行政安排，公司科協精心籌備組織召開了公司2012年科技大會暨集團公司科協第三屆科協會員代表大會。會上，選舉產生了第三屆公司科協委員會。公司行政對模范科技工作者、科協先進單位、先進專業學組、科技先進工作者、公司2011度科技進步獎、合建獲獎項目、2011度重點科技攻關獲獎項目予以了表彰，獎勵金額達90多萬元。并對2012年科技工作進行了周密安排、部署。會上，公司總經理吳世忠同志與廠礦負責人簽訂了重點技改項目責任書。 ⑵、召開集團公司科協委員會，及時下達2012科協工作要點
3月份，公司科協召開公司科協委員會，對2012科協工作要點、科協同業務競賽辦法進行了討論，提出了提出了充分發揮科協組織的橋梁紐帶作用，密切黨委、行政和科技工作者的聯系、加強科協組織建設，努力建設科技工作者之家、為公司生產建設服務，組織好各項科技活動、認真做好學術交流工作等多項措施。并調整了公司科協專業學組，修改完善了公司科協專業學組考核辦法。
⑶.為科技人員辦實事，積極推薦和宣傳優秀科技工作者，廣舉人才 在為科技人員辦實事方面，不少單位科協積極向黨委、行政反映科技人員的思想動態及工作、生活、學習上的困難，并為他們排憂解難。經公司科協推薦，有6名中青年科技工作者被評為公司2012模范科技工作者，有兩名優秀科技人員分別被評為湖南省有色金屬行業科技工作先進個人、衡陽市科協系統先進個人。公司科協被市科協推薦為全國“講理想、比貢獻”競賽活動先進集體、湖南省《科學素質綱要》實施工作先進集體。公司被評為湖南省有色金屬行業科技工作先進單位。完成了公司科技專家庫的推薦工作。
公司科協還配合政工部辦了一期模范科技工作者櫥窗，協助《水口山報》、水口山電視臺表彰了大量優秀科技人員的先進事跡，配合衡陽市科協、衡陽電視臺做好了為迎接黨的十八大、廣大企業科技工作人員奮戰在生產一線的宣傳報導工作。 ⑷.積極開展科技咨詢和科技培訓工作，推廣先進工藝。
為更好地推廣我公司sks煉鉛氧氣底吹環保工藝，公司科協繼續組織并協助八廠、三廠、六廠做好了赴印度進行技術服務的有關事宜。并接待了中南大學、內蒙錫盟雙源有色金屬冶煉有限公司、中廣核鈾業發展有限公司等單位的學生和技術人員來我公司的培訓。 五.狠抓內部基礎管理工作，成效顯著
1.發布實施了多項管理制度，明確了單位職責和辦事程序，理順了管理流程，解決了工程結算拖沓的問題;
2.重新梳理了部門職責和管理崗位職責;
3.嚴格按五礦要求對2011年內控檢查中發現的18內控缺陷進行整改，從管理制度、執行力、記錄臺賬進行了全方位、全過程的對標落實。在10月份控股集團內控檢查中，18項內控缺陷除1項不達標項(科研工程項目沒有進行項目后評價)，其余17項均已達標。
公司科協 2012-12-10 2013年科協工作要點
(1)、協助行政組織召開集團公司2012年科技大會。(2013年4月份) (2)、組織開展以科技創新為主題的“講創新、比貢獻”活動(2013年1~12月)。 (3)、組織開展科協同業務競賽活動(2013年1~12月)。 (4)、組織、督促、考核公司各專業學組開展學術交流活動(2012年1-12月)。 (5)、組織開展“建家”示范點的創建活動(2013年1~12月)。 (6)、配合省、市科協舉辦公司優秀科技論文的評審2013年4~5月)。 (7)、配合團委辦好“青年成才講壇”(2013年1~12月)。 (8)、組織一次廠礦科協專干到先進單位學習考察活動(2013年10月)。 (9)、舉辦一次集團公司科技人員聯誼活動(2013年12月)。
科協 2012-12-10篇二：2013超能公司企業科學技術協會工作總結 廣東省肇慶市超能實業有限公司科學技術協會 2013年工作總結
廣東省肇慶市超能實業有限公司成立于2000年3月29日，在2013年，公司在前期資料收集整理和科協的指導下，于2013年10月28日正式成立廣東省肇慶市超能實業有限公司科學協會。在2013年，超能公司科協在上級科協的指導下，在公司的支持、領導下，緊緊圍繞公司大局工作，大力開展科技服務、認真履行科協橋梁紐帶職能，廣泛開展技術交流，切實加強團體建設，為企業的發展做出了積極的貢獻。隨著時代的進步、企業的發展，賦予科技進步更深刻、更廣泛的使命與職能，尤其在生產實踐中我們逐漸認識到，要使企業在競爭、發展中立于不敗之地，尋求可持續性發展的道路，就要不斷更新理念、與時俱進，大搞科技興企、科技創新。要想走科技創新、節能降耗、降低生產成本之路，就必須發揮科協組織的作用。我們將科協的工作納入企業發展工作規劃之中，讓科技人員在科技進步與創新活動中充當主力軍，2013年我們并做了以下幾方面工作。
(一)做到組織落實： 成立了公司科協，領導高度重視，設由公司總經理兼任科協主席，由公司副總經理任副主席，由技術部長任秘書長，設立一名兼職干事負責科協日常工作，科協會員由精干的技術人員組成。這樣的組織機構為順利開展科協工作，與生產技術相結合奠定了良好的基礎。
(二)不斷地完善制度：
我們正在籌備建立了《科協年會制度》：每年我們都召開科協年會，年會中做《科協工作總結》、《下一科協工作方案》等方面總結與報告。由科協主席及副主席做科協工作總結、下工作安排，及宣讀對科技成果與技術革新項目的獎勵決定。不斷地完善制度的，將會營造一個新的創新環境，鼓勵創新，支持創新，通過有效機制的建立搭造一個平臺。讓一切有志之士在技術創新舞臺演藝一場技術創新的劇目。
(三)技術創新：
1、突出自主創新，引進先進技術。在全體科技工作人員的努力下，今年獲得了科技創新獎，新產品“高性能雙相乳化佐劑”已被端州區科技局立項，并先后申請了四項實用新專利。
2、科技攻關擴大協作，包括企業內部技術人員的重新組合及與大專院校相結合的方式，我們先后與廣東醫學院、中國廣州測試分析中心、新疆天康生物工程股份有限公司等院校、企業合作開發、創新、改革，并取得好的成效。
3、加大技術人員培訓力度，我們每年均有計劃步驟開展各類專業技能培訓、理論知識培訓。 總之，公司科協在新時期、新任務、新形勢下，科協工作帶動了科技興企，也切實給企業帶來了收益和經驗。在新的一年里，我們將充分發揮科協在科技創新工作中的作用，加大創新力度，再開發新產品，完善和改革老工藝，不斷提升企業的知名度和競爭力，為企業創新發展作出應有的貢獻。
廣東省肇慶市超能實業有限公司科學技術協會
二0一四年一月篇三：2011年××集團××工程有限公司科協工作總結 2011年××集團××工程有限公司科協 工作總結
2011年××有限公司科協分會在公司黨委正確領導下，認真貫徹集團公司職工代表大會的會議精神，以科學發展觀統領工作全局，認真學習黨的十七大會議精神，以努力提高自主研發能力、技術創新能力為目標，緊緊圍繞集團公司的生產經營這個中心，以科技工作者為主體，全面推行“新、特、精”發展戰略，充分發揮科技人員的橋梁和紐帶作用，立足在施工中進行自主開發和技術創新，重點推廣應用國內先進的新型砼攪拌機、砼罐車、泵車等新設備，推動了××公司技術進步與投資收益的增長，創造性地開展工作，取得比較好的成效，現將一年來科協總體工作情況總結如下。
1、機械公司專業技術人員概況
××公司現有助工及其以上專業技術人員26人，科協會員22人，2011年新增科協會員4人。
2、繼續推廣應用新設備、新技術、新工藝
××公司是集團公司唯一的專業化混凝土施工公司，目前擁有固定資產總額已達4092萬元，主要是砼攪拌、運輸、泵送設備及垂直運輸設備，2010年集團公司投資近兩千萬元購置了一批先進機械設備，其中××機械有限責任公司制造的hls 120型攪拌站2套，××有限公司制造的hzs90型攪拌站2套、北汽福田汽車股份有限公司的bj5254gb-s砼罐車10臺、長沙中聯重工科技發展股份有限公司38米砼泵車一臺、三一重工股份有限公司46米砼泵車一臺、楊州佳運機電設備有限公司200kw發電機2臺、山西省機械工程廠的c5513的塔式起重機3臺、北京博邦重工機械有限公司的sc200/200施工升降機3臺，2011年××公司又投資165萬元購買hbt90地泵三臺用于房地產項目××花苑高層建設，這樣××工程公司具備年產砼150萬m生產能力及與之匹配砼運輸、泵送能力。新設備的應用增強了公司的實力，整體服務質量上了一個新臺級。
另外，××公司還擁有百米塔吊、電梯等特種機械設備的安拆使用，及輕型井點降水、深井降水等獨有技術裝備能力。
3、技術創新項目實施情況和工作實績
3.150萬立方大體積混凝土施工工藝研發。
××化工施工項目，是××建集團承攬的最大施工項目，其中熱電、氣化、尿3素主廠房、造粒塔、煤倉等全部應用的是大體積高強混凝土，混凝土量達50萬立方，全部在現場集中攪拌、運輸、泵送澆筑，混凝土標號品種多，用量巨大，且在兩年時間完成，這也尚屬首次。針對此工程項目研發50萬立方大體積混凝土施工工藝，且準確合理配制攪拌站及其運輸、泵送設備，確保50萬立方混凝土高質量，高標準完成集中攪拌、運輸、泵送任務，準確有序服務好七個參戰單位。為內蒙博大實地5080化工施工項目整體形象進度的實現起決定作用。 3.2施工降水
2011年6月××住宅小區施工降水項目作為技術創新項目開始組織施工。 根據××實地地質勘查及水位情況，與2010年××花苑施工降水工程進行類比，最終確定為深井降水，井管以梅花型布置，根據現場施工要求，1#—5#樓預定共布設83口井。××佳園住宅小區施工降水項目從2011年6月開始進入施工現場，截止2011年8月底實際共打降水井81口，由于施工需要現封井4口，現有77口降水井晝夜運行以確保施工的順利進行。
根據設計施工方案，現場先打3口井進行試抽。驗證降水井出水能力與地質勘查報告有關試驗結果相等。以備基礎打樁時，作為工程用水使用。如存在排出水量等異常情況，應重新修改設計施工方案，最終確定合理而且準確的降水井的數量。截止8月底共打井81口，運行77口。接下來還將打井30-40口，井深18m，以滿足地庫干槽施工的要求，所有降水井運行至地庫完成后封井。
該方法具有降水周期短、速度快，滿足深基礎大面積開挖干槽施工，節約投資等優點，是目前國內奇形異狀高層建筑基礎降水研究的熱點，它的實施將在異形高層建筑基礎降水領域得到廣泛應用。
3.3采用合理泵送方法，提高泵管使用壽命
隨著各施工點砼泵送量的增加，17m 、37m、42m、48m汽車泵臂架管更換量;hbt60型、hbt80地泵、泵送管的使用量都在不斷增加。因此提高泵送管的使用壽命，盡量減少更換次數尤為重要。汽泵臂架管是易損件，泵送前先進行泵管檢查，確認砼泵和輸送管中無異物后再泵送1：2水泥砂漿，以潤滑管壁，這樣將減少泵送管的磨損。同時，每日檢查臂架管較大的彎管，及時更換彎管，或修復來增加整套臂架管的使用壽命，以免局部問題導致整套管的更換。 3.3.1臂架管是混凝土泵送車的易損件：37m臂泵車、42m臂泵車、46m臂泵車，泵送9000m3砼更換一套臂架管。泵送前先泵水檢查，確認砼泵和輸送管中無異物后，再泵送1:2水泥砂漿，以潤滑管臂，這樣減少泵送管的磨損，致使37m、42m、46m臂泵車可以泵送到12000m3更換一次：現在37m臂泵車泵送8.5萬m3;，
3.3.2拖泵使用時，合理布置配管，盡量少用彎管和軟管。泵送管具體布置部位一定要按照方案進行。使用時隨時檢查，發現磨損嚴重管及彎管及時更換補修，來達到順利運送砼的任務。
地泵接管時，一定要從泵機出口處接起，即由前向后接，切不可先接兩頭，再接中間。不正確的接法，會使管道相互間存在“內力”，泵送中很容易導致管道從接頭處斷裂。管道接好后，泵機出口處、彎管處、管道懸空處，都要固定牢固，以防管道竄動而損傷管道。由于離泵機越近，管道中混凝土的壓力越高，所以在泵機出口處要使用壁厚的新管道，將壁薄的舊管道用在離泵機較遠處，這樣可提高管道的使用壽命，同時減少爆管的可能性。對于彎管，磨損最嚴重的是遠離泵機的一側，宜經常將彎管掉頭使用，以延長其使用壽命。 合理布置配管：根據施工場地的特點，混凝土澆筑方案盡量縮短管線長度，少用彎管和軟管。 垂直向上配管時，宜使地面水平管長度，不小于垂直管長度的1/4，不宜小于15m,傾斜向下配管時，在斜管上端設排氣閥，當高差大于20m時，在斜管下端設5倍高差長度的水平度，水平管每隔一定距離用支架，臺墊，吊具等固定，便于排除堵管，裝拆和清洗管道。 3.4刷車泥漿的利用
隨著社會對人們生活環境的重視，攪拌站也在注重生產環節的環保問題，比如刷車水在低標號混凝土生產中再利用。這樣既節約了水資源，又減少了刷車水沉淀泥漿廢料產生。對于新建攪拌站來說可以對生產設備的廠家要求相應的功能，而一些在用的攪拌站有的就沒有兩種或兩種以上的添加能力。有的攪拌站雖然有兩種水添加能力，但卻是單電子秤累加式稱量。對于這種情況，若水添加方式是加壓噴淋的攪拌機，水里的泥漿會加速水泵密封件的磨損。對于新建的攪拌站，我們事先聯系廠家要求其分別安裝兩個水稱量電子秤，一個是清水秤，添加時由加壓水泵噴淋，一個是泥漿秤，是自落添加。避免泥漿磨損水泵，而且日后泥漿沉積影響水秤蝶閥時，清水秤可以正常工作，穿插時間空擋來維修泥漿秤，這樣不會使生產中斷。
對于在用的攪拌站，我們也分別添加了一個獨立的泥漿秤。添加一塊電子秤前端儀表，用精密運算放大器搭接一個求和電路，兩三個信號繼電器，一個水泵驅動接觸器和相應的幾條連線。原理是這樣的：在電路上先攔截電腦發出的清水秤上水信號，由此信號驅動泥漿水電子秤上水泵，等泥漿秤到達預定重量后釋放攔截的清水秤上水信號，清水秤繼續為清水秤上水，到總加水量。兩個電子秤的輸出信號由求和電路求和再送到電腦。這種方式有一個問題要注意，原工作電腦里存儲的是水添加總量，要滿足質量要求的生產過程可追溯性，前端儀表一定要選取有無紙記錄功能的，這種儀表可以記錄稱量數據，便于日后質量分析。隨電子技術發展，無紙記錄式儀表已經很平常了。若所有前端儀表都選用帶有無紙記錄功能，那日后做質量分析查詢就恨方便。哪怕是控制電腦故障或手動操作，都可以完整的記錄下來所有的生產數據。
3.5攪拌站照明設備
攪拌站的照明借助了攪拌站的高大建筑做集中照明，這樣免去分散照明的線路敷設以及分散照明的范圍狹小。光源用效率高壽命長的金屬鹵化物燈，照明線路也要獨立于動力供電線路以外，因為攪拌機啟動電流波動引起的線路壓降會造成金屬鹵素燈、高壓汞燈、鈉燈等常用場地照明燈具熄滅，再次點燃需要等很長時間，這樣會影響生產順利進行。
場地照明選用高壓鈉燈是比較好的，它的發光效率很高、壽命很長，暖暖的光色適合攪拌站的生產氣氛。在水泥倉頂設置燈具可以使照明范圍很大，而且相對集中的燈具節省電纜，維修也方便。一些重要的部位(比如混凝土出料口各個原材料秤出料口等)照明一定要用碘鎢燈，因為氣體放電類燈具在電壓波動熄滅或誤關后要等冷卻下來才可以再次點燃，影響生產連續運行。
3、工法的應用情況
3.1 sc200/200td施工升降機的安拆工法 3.2 c5013塔吊安裝、拆除施工工法 3.3 c5513塔吊安裝、拆除施工法
3.4完善現場集中攪拌、運輸、泵送混凝土工法 3.5 ××佳園深井降水方案
3.6 90、120型攪拌站安裝建站方案
3.7 c5013塔吊安裝、拆除方案3.8 c5513塔吊安裝、拆除方案 3.8 sc200/200td施工升降機安拆方案
這些施工工法及方案在施工中得到有效運用并指導施工，滿足施工生產的需要。
4、科技論文的編寫情況
根據年初工作會議，要求員工對今年工作中的新技術、新工藝寫出論文或在施工方案中共同探討。不斷進行技術創新，提高施工質量和服務水平，為拓寬市場，宣傳企業先進，共在公司小報上發表文章45篇。編寫技術論文 篇，題目如下： 淺談建筑施工起重機械的安全管理
淺談30萬立方混凝土集中攪拌運輸施工 淺析如何延長混凝土泵易損件使用壽命 現代混凝土的發展方向——商品混凝土 淺談墻體裂縫原因
淺談塔式起重機安裝與拆卸中幾個應引起重視的問題
總之在今后的工作中××工程公司將會緊跟集團公司的步伐，以創新求發展，以技術促成長，不斷樹立創新意識、發展意識、競爭意識，調整資源結構，細化各項目管理，提升綜合實力，繼往開來，迎接新的挑戰。
科協工作報告范文第2篇
總書記指出：沒有信息化，就沒有現代化。信息化在企業轉型升級、國家創新體系建設以及國際競爭中均具有關鍵作用，成為推動經濟社會變革的重要力量。當前，我國正在研究編制信息化應用的第十三個五年規劃，即2016到2020年的規劃，這是一個具有重大標志性意義的全新規劃，將開啟未來五年信息化建設的新篇章，需要高度重視。
信息化規劃是一個立足現狀、面向未來，按照業務戰略要求研究設定IT戰略目標、建設原則、重點任務和實施措施，以及具體信息系統設計、投資估算、Roadmap和IT治理機制完善建議的系統過程。要制定一個科學的五年專項規劃并不是一件輕而易舉的事，首先要明確現狀和問題，找到不足和差距，為進一步改進提供依據;其次要洞察未來的發展趨勢、明確未來的發展環境;第三，要明確未來的目標和實施步驟，抓住重點，提綱挈領，才能在紛繁復雜的環境面前不至于顧此失彼甚至迷失方向。有鑒于此，本文分為三個部分，第一部分介紹信息化應用的成就與問題，第二部分介紹未來幾年信息化應用可能會出現的新趨勢和新方向，第三部分對如何制定規劃提出幾點具體建議。但愿本文能對您制定“十三五”信息化應用規劃有所幫助。
一、“十二五”期間信息化應用的成就與問題
1、信息化建設取得的成就
到“十二五”末期，無論是政府還是企業，信息化建設均得到了各界的高度重視，多年的IT投資和建設使信息化效果初顯，取得了如下幾方面的成效：
(1)信息化的重要性和意義已得到共識
意識決定行動，意識是行動的先導。對信息化的認識水平決定著信息化的建設層次。長久以來，大家普遍認為，影響信息化發展的主要障礙是資金不到位，領導不重視，業務人員不支持。但在“十二五”期間，這種形勢已發生重大轉變。目前，大多數領導已經開始高度重視信息化建設，認識到信息化是實現深化改革、業務創新的重要手段，紛紛強化組織領導、完善管理制度、加大資金投入、開展重大信息化建設項目，各業務部門也積極參與、出謀劃策，大家對信息化寄予的期望值越來越高，重視程度與日俱增。
(2)信息化應用逐步深入，全面支撐業務運營
我國信息化發展與世界各國一樣，經歷了從“點”到“線”，連“線”成“面”，再從“面”到“體”的發展過程。無論是政府還是企業，信息化首先在局部和部門內部開展，被稱之為“點上的應用”。隨著網絡的發展，逐步建立各種業務信息系統，即“線上的應用”。其后，為了實現信息資源共享和業務工作協同，在“點”和“線”的基礎上，開始建立“面”上的應用。隨著各個層面、方面應用的完善，整個組織、地區、行業的信息化管理逐步完善，逐步實現上下游價值鏈一體化、多層面垂直一體化，并最終使業務得到立“體”化支撐。
(3)信息化從技術驅動開始向業務和戰略驅動轉化
信息化建設初期，由于組織對信息化的認識不足，信息化發展模式是技術驅動，發展的動力主要來自于IT技術廠商。隨著信息化效益的初步顯現，組織的信息化意識逐步增強，信息化逐步向業務驅動轉化，業務和IT部門在業務與管理創新方面的合作日趨緊密，IT與業務的一致性大大提升。伴隨著外部環境的深度變革和信息化的創新應用，信息化建設在某些行業正逐步邁入戰略驅動模式階段，業務和IT深度融合、深度協同，在信息技術的支撐下，將實現跨組織、跨行業、跨地區的全社會協同，形成工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展的格局。
2、信息化建設存在的問題與不足
看到成績的同時，人們也開始認識到信息化建設的艱巨性和復雜性，發現目前存在的問題仍然很多。
(1)缺乏總體架構設計，信息化建設仍然處于無序狀態
中國企業信息化經歷了近三十幾年的歷程，這既是快速發展的三十年，也是無序探索的三十年。普遍存在的最主要問題可以概括為：條塊分割、孤島叢生、重復投資、低水平重復建設等問題在不同行業、不同組織不斷上演。出現這種問題是與信息化的建設模式息息相關的，信息化一般會經歷一個從分散到集中、從構建滿足部門需求的孤立系統到整合的過程。這個過程造成的一個嚴重后果就是“信息孤島”，經過若干年建設了一堆僅能滿足部門任務的孤立系統，雖然實現了部門效率的提高，但組織的整體效率并沒有隨著IT投資的增加而同步提高，既不能保證數據的有效共享，也不能支持業務運營的一體化。
(2)重硬件和應用系統建設、輕數據分析和利用
從信息技術自身來看，IT大致可以分為硬件基礎設施、應用系統和信息資源三部分。信息化建設初期，人們更加重視有形的硬件，更多的人力、物力投資到網絡、服務器等硬件設備上，而對軟件等則相對忽視，出現了“重硬輕軟”現象;到“十二五”階段，這種現象在絕大多數組織內已不存在，大家對軟件的重視程度越來越高，軟件與業務的融合越來越緊密。但此階段卻出現了“重系統輕數據”的問題，對數據的分析、利用重視不足。在許多人眼中，信息化建設與系統實施可以直接劃等號，反倒忽視了最最寶貴的信息資源的開發和利用，信息化僅能滿足最基本的業務流程電子化需求，難以滿足領導層的決策需求，總體的效益和效果仍不盡如人意。
(3)不能滿足業務快速變革，IT反成為業務的掣肘
隨著市場競爭的加劇，市場要求組織能夠迅速隨著外部環境的變化而變化，但現有的信息系統建設卻成為了業務變革的障礙?，F有的信息系統建設方式成本高、周期長，難以適應業務的快速變革;系統架構缺乏靈活性、變更困難、可擴展性差，也導致在業務發生變化時系統難以隨之優化。這兩方面的原因導致組織在進行系統建設時左右為難、進退維谷。
(4)機制完善滯后于系統建設，深層次問題仍然突出
有效的IT治理機制是信息化建設成功的制度保障。在進行信息系統建設的同時，許多組織也在同步完善治理機制，優化制度和流程，但到“十二五”末期，IT治理體系仍然存在很多共性問題，包括IT組織結構不健全、地位仍然較低;IT與企業發展戰略、與業務一致性不夠;IT投資的業務價值難以衡量;IT需求難以在整個組織內容統一管控;IT成本難以持續降低;難以全面保障信息安全;IT風險控制機制不健全等。這些制度層面的問題不解決，信息化應用就難以持續深入。
應該說，這些問題大都不是在“十二五”期間才產生的，都是一些老大難問題，如果沒有新的理念、思路、方法、工具，這些問題在“十三五”恐怕也很難解決。幸好，信息化建設領域正在進行的新技術革命和新管理創新浪潮為這些問題的解決提供了新的契機。
二、“十三五”信息化應用的“新常態”
要制定一個科學、合理的五年規劃，除了要了解現狀及問題，更要洞察未來的發展趨勢?？傮w來說，“十三五”期間，信息化應用將進入一個“新常態”。所謂的“新常態”并非一個簡單的概念，而是有著十分豐富的內容，關系到信息化發展方式或發展模式的根本性轉變，關系到各個方面的再平衡問題。其中的“新”主要體現在新形勢、新技術、新管理和新重心等幾個方面，下面就一一加以闡述。
1、新形勢：信息空間安全提升到國家安全層面
所謂新形勢主要是指黨和國家對信息化應用的大政方針政策。十八大以來，黨和國家在信息化應用方面主要有兩大重要部署，一是進一步提升信息化的地位和作用，信息化成為新“四化”之一;二是加強信息空間安全建設，這兩大政策都將深度影響“十三五”信息化應用的發展。近兩年來，黨和國家領導人在信息安全方面的一系列高屋建瓴的指示不僅會影響信息化建設的側重點，更有可能重塑中國信息產業的總體發展格局，為民族信息產業的發展帶來巨大的空間。這就決定了我們在制定“十三五”信息化規劃時一定要將信息安全、IT設備自主可控等作為重點加以強化。
2、新技術：“云大物移智”等新IT將大規模應用
目前，一場以云計算、大數據、物聯網、移動應用、智能控制技術為核心的“新IT”浪潮風起云涌，在“十三五”期間的幾年內，它將重塑傳統的信息化應用模式。如何形成嶄新的“IT世界觀”，并將思考和行動付諸變革成為“十三五”期間信息化應用規劃的關鍵。
所謂“新IT”就是不同于傳統IT的一種新型IT架構，服務化、智能化、自適應、隨需而變是其主要特征。傳統IT的主要要素是網絡、計算、存儲、基礎構架、操作系統和系統軟件，新IT的主要要素是移動應用、云計算、大數據和物聯網;傳統IT的本質是信息技術，新IT的本質是智慧技術;傳統IT的價值僅僅是支持傳統商業效率提升工具，新IT的機制是顛覆傳統商業邏輯、組織邏輯、行政邏輯，建立新邏輯。“十二五”期間，“新IT”已經初露鋒芒，在“十三五”間，新的技術將會和應用創新進一步交錯互動、螺旋式演化，解決信息化現存的難題，推動業務創新和信息化應用持續走向深入。
(1)未來幾年信息系統將進入移動應用時代
目前，移動互聯網的興起正在演化為一場作用廣泛、影響深遠的顛覆性革命，新的業態和新的商業模式不斷涌現，紙媒、零售、電信、金融等行業先后受到沖擊。移動互聯網的創新，新業務形態、新商業模式的不斷涌現，對傳統產業的發展和轉型升級形成倒逼機制。隨著移動互聯網和智能終端的興起，信息系統也將快速進入到移動互聯時代，積極擁抱移動互聯網思維，跟上移動互聯網時代發展速度，實現業務創新和移動互聯網轉型是未來信息化建設的重中之重。如何利用移動信息化進行業務或商業模式跨界創新，未來的想象空間巨大。這也是“十三五”規劃的核心內容之一。
(2)云計算將從底層(IaaS)向中間層(PaaS)躍升
在整個“十二五”期間，云計算都是一個熱門詞匯，無論是政府還是企業都對云計算寄予厚望。近幾年，云計算基礎資源加緊布局、核心技術逐步完善、服務租賃的意識日趨深入人心，這些都為云計算技術的廣泛應用提供了良好的條件。但目前風起云涌的云計算浪潮大都集中在IaaS層面，充其量僅是IDC租賃的升級，在PaaS和SaaS層尚無太多建樹，與理想中的云計算還有不小的差距，還難以真正解決“IT快速適應業務變革”的需求。在“十三五”期間，云計算的PaaS層將逐步成熟，將會真正重塑IT的架構模式：IT基礎構架是由標準化的底層(IaaS)加上抽象化的中間層(PaaS)構成，抽象化的中間層包裹標準化的物理層形成的新IT基礎構架，支撐最上層的個性化應用，實現應用的快速開發和部署，最終支持業務的個性化、快速化變革。
(3)大數據與云計算的融合將使其走入尋常百姓家
應該說大數據也不是新概念，美國未來學家阿爾文·托夫勒在其《第三次浪潮》一書中，將大數據贊頌為第三次浪潮的華彩樂章。從2010年，大數據一詞被麥肯錫提出后，僅僅幾年時間里，大數據技術迅速爆紅，并快速從炒作走向應用。但直到“十二五”末的2015年，大數據技術仍然只是BAT等少數幾家互聯網公司的專利，其復雜的技術和高昂的成本使普通的組織不敢望其項背。“十三五”期間，大數據技術將與云計算融合，市場中將會出現大量面向行業應用的大數據云平臺，為政府和企業提供面向海量富媒體數據的深度信息分析技術服務，將使政府和企業擁有更多可獲資源和數據服務，進而提升其信息利用和決策能力，真正使這一技術飛入尋常百姓家。
(4)物聯網及智能管控技術將取得更深入的應用
物聯網及智能管控技術誕生已有幾十年的歷史，目前，公共基礎設施和服務系統領域是其主要應用戰線。“十二五”期間，在智慧交通、智慧醫療、教育信息化、智能工廠等方面，出現了大量的創新服務，使人民群眾在兩化融合的條件下得到了實惠。未來幾年，基于傳感技術的“物物互聯”和基于移動互聯網的“人人互聯”以及它們的集成應用，將使社區、交通、醫療、教育、消費、物流等服務平臺和城市現代化走向更高水平，其發展前景不可限量。
3、新管理：企業架構理論將得到廣泛認可
信息化建設中存在的“孤島”、“煙囪”等問題，表面上是技術問題，但究其本源確是管理問題。如果不能從管理上進行革新，僅在技術上著力，未來幾年還會在困境中不能自拔。要解決這一問題，必須轉變信息化的管理和建設方式，需要一套全新的、科學的理論體系指導，使信息化建設從局部規劃和設計向全局規劃和頂層設計轉變，最終走向可持續發展的軌道，這套方法就是企業架構理論。
所謂企業架構是一種對組織多角度的綜合描述，它反映了組織結構+流程+技術的總體設計和安排。企業架構是連接業務戰略、融合先進技術趨勢，指導業務優化和信息化方案設計的重要手段，是承接業務戰略與IT之間的橋梁。
基于企業架構的管理可以幫助組織實現如下目標：搭建業務戰略與IT間的溝通橋梁，建立一種全新的信息化建設模式，確保業務戰略目標的實現;可以清晰勾勒出未來信息化的遠景目標及未來信息系統架構模型，指導組織制定科學、合理的信息化規劃;幫助各個業務條線進行優化和整合，創新運作機制，減少和消除職責重疊或盲區;可以有效地指導系統集成和整合，是“信息孤島”整合的利器;可以規避、減少信息化項目風險，提高投資回報、節約成本;可以有效加強大型組織的信息化建設過程管控，提升總體IT治理水平等?？傊?，以企業架構為主線的信息化建設方法是確保信息化支撐業務發展、實現信息系統集成整合、信息資源共享的必由之路和關鍵一步，是保證信息化建設質量更好、建設效率更高、建設費用更低的重要舉措和科學方法。
“十二五”期間，我國已有部分大型的政府和企業開始嘗試進行架構的梳理和優化，TOGAF和FEA等架構框架也開始受到重視。相信在“十三五”的幾年間，將會有更多的組織引入企業架構體系，從戰略高度將信息化建設與戰略目標進行匹配，并具體落實到業務流程優化和信息化建設過程中，形成全視角的企業架構資產，最終構建以企業架構為核心的信息化規劃--投資--建設--運行全周期管控體系。
4、新重心：數據應用將成為信息化建設的核心
隨著信息化水平的不斷提高，越來越多的政府和企業積累了大量的業務數據，如果說信息系統是企業的“血管”，那么這些數據就是“血液”了。應該說這些“血液”才是信息化建設和管理的核心，但過去大家往往對“血管”更加關注，更關心如何通過信息系統固化和優化業務流程，實現業務的電子化處理。之所以出現這種狀況，原因有以下幾點：第一，意識不足，沒有認識到數據和信息資源的價值;第二，工具和技術不足，缺乏有效處理多種類型、不同格式數據的能力;第三，需求不足，信息化主要還是滿足業務操作和中層管理的需求，真正數據分析挖掘的需求和動力不足。隨著大數據等技術的成熟，信息化建設的重心將逐步從 IT(信息技術) 向 DT(數據技術) 轉化，從以流程為中心向以數據中心轉化，未來信息化建設的重心將是如何對組織內外部的數據進行深入、多維、實時的挖掘和分析，以滿足決策層的需求，推動信息化向更高層面進化。
總之，“十三五”期間，信息化應用和建設將出現諸多新的特點，這些新特點將成為未來幾年的“新常態”。信息化應用將進入發展階段轉型的關鍵期，信息化建設的技術、理念、理論、模式，以及評價標準等都已發生或將發生重大變化，需要用全新的理念和方法去籌劃。因此，面對“新常態”，“十三五”期間的信息化應用不能再沿用原有的發展模式，而是要突破發展慣性和路徑依賴，順應時代潮流，不斷探索發展的新動力，不斷創新發展的新模式，才能實現持續發展和基業長青。
三、“十三五”信息化應用規劃編制建議
“十三五”信息化應用規劃不僅會決定未來五年信息化建設的目標、方向、策略、步驟，進而還會影響到業務的創新和發展，需要認真研究和應對。不同的行業其業務模式差異顯著，信息化水平和重點也大相徑庭，在有限的篇幅內難以一一論述，在這里僅就信息化應用規劃的一般原則和方法做一些闡述，謹供各位借鑒。
1、以創新為主線指導規劃制定
李克強總理在2015年政府工作報告中也明確提出要推動大眾創新、萬眾創新。無論是政府還是企業，未來幾年都會面臨創新服務、創新管理、創新業務模式、創新業務流程的挑戰。能否將共性的IT技術與個性化的業務模式結合以創造出新的業務能力是未來信息化規劃的重點，也是評價信息化規劃水平高低的重要指標之一。
創新是一個抽象的詞匯，每個行業、組織的信息化和業務創新也不相同，但如果加以分析會發現也會存在一些共性，如從以產品為中心向以客戶為中心轉化，從分散運作向一體化運作轉化，從關注內部向生態鏈共贏轉化，從關注單個業務環節向關注全生命周期轉化，從依靠傳統渠道向依靠網絡渠道轉化，從以流程驅動決策向以數據驅動決策轉化等，在這些方面的創新都離不開信息技術的創新性支持。每一個組織在制定信息化的“十三五”規劃時都要集合全員的智慧，以創新為主線，想以前不敢想之事、發以前不敢發之聲，利用信息技術無窮的力量去進行業務模式、管理模式、服務模式的創新。
2、以總體架構方法為指引加強整合
中國很多組織已經走到了系統集成與整合的十字路口上，但如何集成卻莫衷一是。過去幾年的在集成方面也有過很多的探索，從中間件到ESB再到SOA，大都是從技術角度發力，雖然解決了一定的問題，但仍難以根治“孤島”這一痼疾。其實國外的政府和企業也曾遇到類似的困境，為了解決這一難題，歐美的政府和企業探索出了企業架構這樣一套完整解決系統總體設計和集成的方法論，并歸納出TOGAF、Zachman、FEA、DoDAF等不同的架構框架。到目前，這些架構框架都已經過實踐的反復驗證并走向成熟，已成為國外先進國家政府和企業進行系統總體設計、整合和優化IT治理的主要指導工具和方法。中國的政府和企業也應下定決心，將企業架構梳理和優化作為“十三五”的一項重點工作，以企業架構為指導，梳理和優化組織的業務、應用、數據和技術架構，通過先進、前瞻性的企業架構設計來牽引業務需求，同時引領新的IT解決方案，為業務創新、系統建設和整合、IT治理優化提供基礎，使信息化工作真正走向正軌。
3、以新IT引入為手段更新IT框架
新技術可以帶來新的可能，新技術也為解決舊有難題帶來了新的契機。目前的大數據、云計算、移動應用等新技術主要應用在互聯網企業中，使得互聯網企業的信息化水平遠遠超越傳統組織。在未來的“十三五”期間，新IT技術將從互聯網公司向傳統的政府、企業組織滲透，推動傳統企業IT架構的更新和優化，并打造新的“互聯網+”模式當然，隨著技術的發展，還會有更多的新技術涌現，面對這種形勢，傳統組織要建立IT技術管理機制，跟蹤新技術的發展趨勢，在合適的時機引入新技術，通過新技術推動業務創新。
4、以數據分析應用為重心提升應用層次
隨著數據量的累積和數據處理技術的成熟，未來信息化建設將從關注系統實施向關注數據分析方向轉化，成為“十三五”信息化應用的新重心。傳統組織要做好數據的分析和挖掘有如下幾個關鍵點：第一，擴展數據來源，整合多種渠道、多種類型的數據源;第二，引入低成本、易操作的數據存儲、分析工具，為大量數據的分析和挖掘提供技術基礎;第三，加強數據的治理和管控工作，做好數據質量管理、安全管理工作，在整個組織范圍內優化數據標準，健全元數據、主數據管理，增強數據的一致性。這幾個關鍵點要作為重點寫入“十三五”規劃之中。
5、以治理機制完善為保障優化管理水平
IT技術與IT治理體系是信息化建設的“兩翼”，兩翼齊飛才能做好信息化工作。“十三五”期間，在IT治理方面要重點完善以下幾點：第一，完善IT組織，重點優化企業架構、IT標準、IT需求管理等崗位;第二，完善IT需求管控機制，以企業架構為基礎進行IT需求的治理優化;第三，完善IT成本管理機制，以盡可能低的成本滿足日益高漲的需求;第四，完善IT風險管控機制，遵從外部法律法規;第五，加強信息安全管控，尤其是新IT的安全管控，同時提高國產化技術的比例;第六，健全數據治理機制，重點完善數據標準化和數據質量管理機制;第七，完善IT運維機制，尤其是“混合云”技術下的運維機制完善。
科協工作報告范文第3篇
在市科協和鎮科協的關心和指導下，經過企業全體員工的共同努力，
科技協會經過幾個月的籌備，今天終于在此順利召開協會成立大會。值此機會，請允許我代表協會籌備組向今天到會的各位領導、代表表示熱烈的歡迎，向關心和支持協會成立工作的各位領導表示衷心的感謝。
下面，我受協會籌備組的委托，就協會籌備工作情況向大會報告如下：
一、 江陰市京澄玻璃有限公司科學技術協會成立背景與意義
近幾年，我公司于2008年成立了無錫市特種玻璃工程技術研究中心，并于2010年被認定為江蘇省特種玻璃工程技術研究中心，科技工作者已經成為公司發展的源動力?？萍既瞬攀俏覀兤髽I的重要人才資源，也是最具創新意識的一個群體。成立企業科技協會，能充分發揮科學技術人才的集聚效應，推動企業科技進步和經濟效益提高，促進企業三個文明建設，走科技創新之路具有重要意義。
當今市場競爭十分激烈，結合本企業發展的實際需要，就要通過科協來調動廣大科技人員的積極性，促進企業的新產品開發、老產品改造工作，提升企業的產品研發能力，形成新的效益增長點，來適應社會化大生產的要求。因此，成立江陰市京澄玻璃有限公司科學技術協會是時代的呼喚，也是全體員工的心聲。
二、江陰市京澄玻璃有限公司科學技術協會成立的目的
一是科協將以技術創新為中心，深入開展科普活動，以此提升企業素質。二是要采取實際措施推進公司的技術進步，促進公司經濟增長方式的 1 轉變和經濟效益的提高。三是進一步加強面向職工的科學技術普及工作，促進“科技興企”。
三、江陰市京澄玻璃有限公司科學技術協會籌備工作過程
協會籌備主要經歷了六個階段：
一是醞釀階段：今年初，公司領導決定成立京澄公司科技協會，并先后向市鎮兩級科協的領導進行了請示匯報，在市科協和鎮科協的蒞臨指導下，籌備組積極開展協會的各項籌備工作。
二是申辦階段：1~3月份，協會籌備組就申辦協會有關的法律、法規及政策、申辦程序等問題多次向市科協、鎮科協咨詢，根據科協的有關規定和要求，積極著手申請報告、《章程》(草案)等文字材料起草工作，認真履行申辦手續，積極做好協會申辦工作。
三是《章程》(草案)起草階段：《章程》是協會的指導方針和行為準則，也是確保協會成立后規范運作、發揮作用、尋求發展的根本依據。制訂能夠體現協會宗旨、任務，能夠體現江陰市京澄玻璃有限公司科學技術協會辦會精神的《章程》，是協會籌備工作中非常重要的一項任務。在起草《章程》(草案)的前后，我們先后走訪政府有關部門的領導，了解企業發展的政策;深入企業調研，了解企業的實際情況，聽取企業員工對協會的期望與建議;學習借鑒其他企業的管理經驗和較成熟的運行模式。大量的調研信息，使得我們對協會目標和宗旨，以及協會成立的歷史背景和現實意義，有了深層次的理解，使得《章程》(草案)的起草有深厚的理論依據和實踐依據。
四是征集會員階段：為拓寬會員入會渠道，增強會員的代表性和影響力，籌備組印發了《關于發展江陰市京澄玻璃有限公司科學技術協會會員通知》。廣泛征集全廠職工朋友們申請加入協會。在公司領導的大力支持下，廣大員工踴躍報名申請入會，壯大了科協會員隊伍。經過籌備組匯總，產
2 生了
名會員。
五是企業科協委員會候選人協商推薦階段：協會組織機構承擔著協會的領導和決策任務，對協會的發展戰略、工作安排、管理模式等重大事項負責，組織機構是否合理健全，其先進性、代表性、感召力如何將直接影響協會的凝聚力，決定著協會組織的發展方向和發展速度。為了保證組織機構結構合理，人員構成科學，有較強的管理決策能力，籌備組做了大量調研工作，逐一收集會員相關資料，最后確定了協會委員的初步候選人。
六是征求意見和報批階段：為了搞好協會的成立工作，籌各組集思廣益，積極與部分候選人進行溝通，重點就協會《章程》(草案)以及協會組織機構設置等事項廣泛征求意見。報呈江陰市科協并得到批復，最終形成定稿。
從成立籌備組到今天，起草了工作報告，對會務進行了充分的準備和周密的安排，確保大會的順利進行，這是與市科協及鎮各部門、企業各位領導的大力支持是分不開的。在此，我協會籌備組向他們表示衷心的感謝!由于我們經驗缺乏，這次大會的籌備工作難免存在一些不足，懇請領導和各位科協會員多提寶貴意見和建議，使我們及時改正和完善。
最后，預祝本次大會取得圓滿成功!
科協工作報告范文第4篇
2xx年市科協認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和省委《關于加快皖北沿淮部分市縣發展的若干政策》的通知精神，結合科協工作實際，努力開展科技人才工作，取得了一定成績，現總結如下：
一、組織開展第三屆××市青年科技獎評選工作
為全面貫徹落實市委、市政府《關于加強人才工作的決定》，更好地體現黨和政府對知識分子和專業人才的關心和愛護，在全社會營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的良好氛圍，
2xx年12月14日至2xx年4月28日，我們組織開展了第三屆××市青年科技獎評選工作。
(一)、申報情況
自市政辦下發文件(亳政辦秘2xx88號)，要求各縣區政府和市直各部門組織青年科技獎的申報工作。2xx年12月19日，市科協召開會議，進行動員部署。經過市直各部門和縣區科協的大力宣傳，積極發動，認真組織。全市共4位青年科技工作者分別通過市直部門、市級學會、縣區科協申報了市青年科技獎，經過市科協工作人員的認真審核，共有38位青年科技工作者符合申報條件，其中農林組12人，醫衛組8人，教研組6人，工程組6人，綜合組6人。
(二)、專家組初評情況
市科協從市青年科技獎評審專家庫中抽取了專家，按照不同的專業組成五個專家評審小組。在2月13日，進行專家組初評。專家組采取“封閉式”評審，堅持“公開、公平、公正、擇優，實事求
是”的原則。專家組根據青年科技工作者的科技創新成果、科技推廣應用成績等八項指標，對申報材料打出相應的分數。經過充分醞釀，根據候選人得分的高低、組別間申報材料的質量，確定提交評委會2名候選人。
(三)、評委員會評審情況
3月2日，市政府召開市青年科技獎評審委員會會議，專家組組長分別匯報了本組評審情況，并向評委會推薦候選人。評委會成員對初評中成績突出的2名候選人進行了充分地醞釀，以無記名投票方式，產生了市青年科技獎建議人選8名，他們是：農林組：劉永文(譙城)、張俊俠、張思劍(渦陽)、付海燕(蒙城)、醫衛組：汪兆軍(蒙城)、光(蒙城)、工程組：徐昌(市直)、教研組：袁廷新(渦陽)。
(四)、召開表彰大會，及時宣傳報導先進事跡
4月28日下午，全市自主創新暨科技獎勵大會在行政中心第一會議室隆重召開，市委書記、市人大常委會主任
方春明、市委副書記出席會議、市長牛弩韜出席會議并作重要講話。大會對獲得第三屆××市青年科技獎的8位同志進行表彰，并頒發獎金1萬元。
自5月7日，××市電視臺、教育電視臺、市廣播電臺、××晚報社的記者先后深入到基層工作一線，對獲得第三屆××市青年科技獎的8位同志的先進事跡進行采訪，并在三臺一報設立專欄對先進事跡進行報導。
二、發揮科協科技工作者之家的作用
科協作為黨委和政府聯系科技工作者的橋梁紐帶，是科技工作者之家。一年來，市科協在“家”字上做文章，加強與科技工作者的聯系，關心他們的工作、學習和生活，反映他們的意見和建議，維護他們的合法權益。對優秀科技人才進行大力宣傳，積極向有關部門舉薦優秀科技人才。充分發揮和調動科技人才的積極性、主動性和創造性，組織和動員他們為實施科教興國戰略和人才
強國戰略建功立業。一是開展“五個十”推薦工作。為紀念安徽省科協成立5周年，市科協積極參與省科協開展的“五個十”評選活動，目前，我市推薦的劉偉民和蒙城縣雙孢菇技術推廣活動分別在1個最具影響的科技人物和1項最具影響的科普活動候選名額中，名列前茅，有望成為全省“五個十”的表彰對象。二是推薦參加淮海青年科技獎評選。市科協廣泛宣傳，精心組織，共征集優秀科技論文2篇，推薦優秀科技人才1人，參加淮海青年科技獎評選活動。三是積極推薦參加安徽省自然科學優秀學術評選。按照省科協關于開展2xx年全省自然科學優秀學術評選評選活動的通知要求，市科協高度重視，周密部署，精心組織，共征集優秀論文8篇，推薦到省參加評選活動。
三、幾點建議
1、應加大對人才的培養和引進力度，特別是高層次人才;要做到培養人才、使用人才，留住人才。
2、建立一個暢通的信息渠道，使市委、市政府領導能聽到專家的建議和意見。
3、督促有關部門落實知識分子政策。
科協工作報告范文第5篇
大家晚上好!
首先跟不認識我的人介紹一下，也跟認識我但不熟悉我的人強調一下我的名字，我叫魏媛，來至2001年級臨床9班，是現任科協主席，今天很榮幸能參加這樣一場隆重的競選
站在這里，我非常的緊張，因為我看到今天主席團的幾個候選人都那么優秀年輕，有活力，朝氣蓬勃。他們真的給了我很大的壓力。而同時我有十分泰然，一方面是為我自己。我想以這樣八個字歸納我自己在科協的工作歷程：磨練足跡，經驗，探索。我幾乎參與或獨立進行了科協所以海報的制作，因而對兩年以來的所有工作流程都了如指掌(我曾經成功舉辦了我校首次FLASH制作講座及FLASH制作大賽，受到廣泛好評，第五界學生干部班子組建以后，我參與了科協系列章程及制度的修訂工作。上個學期，我負責一手組建了科協計網中心。日前該部門的工作已經走上正軌，并把活動開辦得紅紅火火。本學期開始，我提出并負責了科協系列調查問卷的問卷設計發稿等一系列工作，反響強烈，隨后又負責了本學期的招新工作。為科協吸收了大量的新鮮血液。)這一步一步的足跡為了積累了大量的工作經驗。同時我并沒有固步自封，倚老賣老，我仍然在不斷地探索，尋找適合科協發展的新道路。我相信所有的科協人都會見證我的努力。另一方面我的泰然是為了科協。我看到今天的競選有都如此優秀，無論今天競選結果如何，我想科協都得到一筆都得到一筆寶貴的財富
關于現在的科協
科協在成立以來的五年時間里不斷完善發展，至今取得了可喜的成績而且在不斷的進步。然而美玉微瑕，成功中還存在著小小的不足。今天我演講的核心內容，就是針對這樣一些不足，提出我的意見和解決辦法。
(一)科協現在的干部體制還不是十分健全
1終身制
干部任用目前還在某些程度上存在終生制，許多成員因此而抱有一種"不在其作，不謀其技"的想法，把自己定位在一個較低的層次上，大大壓制了工作的積極性
2青黃不接
大多數干部都不習慣于和成員交流處理經驗而只是單純地分配任務，一方面干部吸收不到見仁見智的意見，另一方面，成員習慣于被動地接受任務而沒有鍛煉到獨自處理活動的能力，這樣，老干部離休以后，沒有給下一任干部留下任何經驗，使得陷入了青黃不接的境地，新干部還要從頭摸索，造成了人力和時間的浪費
3年長為尊
該守舊觀念依然存在，"資歷"二字幾乎成為任用干部的唯一標準，老成員固然有經驗，新成員更有活力和干勁，選拔任用干部時應多方面權衡，不可把目光瑣定在所謂的"資歷"二字上。
(二)科協目前工作理念還存在局限性，我想作為一個優秀的干部，工作上應該做到這這十二個字，承上啟下，運籌帷幄，融會貫通。繼承以前的好的經驗并括充發展，在活動中要把自己的經驗留給下一任干部，
1創新性不足
許多干部對于以前沒有嘗試過的事情不敢嘗試，不愿嘗試，怨天尤人，活動范圍太小的同時都沒有注意到是自己在給自己開辟某地，對于科協這樣一個科技氛圍相對濃厚的學生團體，創新尤其顯得重要，在由學生組成的一個校園環境中，對于科協方面的認識和欣賞水平可以說是月新日益地增長，作為一個標榜"追求科學，崇尚真知"的學生組織，必須時刻以嶄新的面貌示人，這樣才能引起關注，永葆青春。
2對自身的定位不明確
在本學期的招新過程中我發現，七年制的學生對于科協，尤其是科普部和科技部十分關注。我個人認為，七年制的學生在主觀和客觀上都比五年制的學生更具備進行科技創新活動的欲望和有利的條件，他們選擇科協，正是認為科協為他們提供一個科技本資料權屬文秘家園嚴禁復制剽竊創新的平臺，而且科協就起本身的宗旨目標來講就是一個以科技活動為主的組織，然而目前的科協并未將自己的全部甚至是大部分精力投注在科技方面的活動上，即并未給自己的科技性做一個明確的定位。針對以上的一些問題，我有一些工作設想，如果我這次競選成功，這也是我在以后的工作中的重點。
第一繼續嚴格執行并完善現有的試用期制度，新成員及上任的干部都必須接受一個月的試用期考核，試用期內由科協常委會對其進行綜合能力的測評，為避免試用期滿之后對于人員留任與否的盲目性，常委會應在個學期開始根據的部門本學期的工作任務慎重考慮崗位名額，在試用期開始之時就明確名額，采取競爭上崗，即，采用試用期制度和崗位制并存的任用制度，對留任人員進行嚴格把關，寧缺毋濫，避免機構臃腫。
(三)學年個部門內部實行部長，副部長均參與競選
(四)實行活動競標制。部門的相關合適活動在部門內部進行相關活動方法招標。投標方案由主席團及部長進行審核定標。競選成功者可在學年末部門競選中有適當加分
(五)對于活動抓大放小，將重點放在學習和科技兩個方面，學習方面，重點放在校內多做融會醫學特色的相關活動，并密切關注同學們在學習方面的需求，及時作出響應，科技方面，重點放在校內，但著眼點要在校外，對于挑戰杯"創新計劃大賽"這樣的精品活動要繼續完善，并加大宣傳力度，努力在全校建立更大的反響力本資料權屬文秘家園嚴禁復制剽竊及科技氛圍，密切關注社會上具備校園反響力并適合醫科院校的科技活動的內容及形式，搭起校內外的科技信息之橋，科協最近成立的計網中心也的作為后科技活動方面的工作重點所在，該部門的科技優勢及宣傳優勢可充分利用，推廣科協的品牌活動，并繼續保持并發展與各教研室的良好關系，積極組織特色活動，打造品牌優勢。
(六)關于科協在新校區的建設方面
首先，在校本部及新校區發放調查問卷，并向各大高?？茀f吸取相關經驗，從而集合各個方面的建設理念和經驗方法，在具體措施方面，我想在這十二個字概括招募賢才，深入淺出，密切交流。招募賢才，顧名思義，即為組建干部班，我們要嚴格定性甚至定量地把好這一關，層層篩選，決不有絲毫馬虎，深入淺出，就是細致地灌輸科協的宗旨，目標，工作理念及工作重點，而對以后活動的具體內容和形式。不做過多限制，多留發展和創新空間，密切交流的目的，就在于互相取長補短，交流經驗，互通有無。