驗收申請報告范文第1篇
專業保潔項目實施情況申請驗收報告
省市財政、商務廳(局)：
2010年10月大豫家政服務有限公司榮幸被確定為鄭州市家政服務體系建設專業保潔項目承建單位。接到通知，公司上下十分重視，根據《家政服務體系專業保潔項目實施方案》、《家政服務企業建設規范要求》、《鄭州市家政服務體系建設試點項目驗收管理辦法》等的規定，按照市商務局高起點發展、高標準建設的要求，已于2010年10月25日至2011年4月30日初步完成了項目選址、裝修、布置、開業等各環節?，F將我公司開展項目建設有關情況匯報如下：
一、提高認識、統一思想、周密計劃
項目立項后，公司總經理親自主持召開領導班子會議和項目運營全體管理員工啟動大會，認真學習文件精神及建店規范要求，成立了由總經理親自牽頭的“家政體系建設專業保潔項目領導組”，制定了詳細的時間計劃、選址要求、裝修要求、物品采購、場所布置等各項規定要求，對領導班子及成員按照選址裝修、設備用品采購、專項財務監督、信息系統建設、人員招聘培訓、管理制度建設六項進行分工，各方面各環節指定專人明確責任、統一思想、提高認識，為搞好此項工作打下基礎。
二、嚴格管理、抓緊落實、務求實效 1.店面選址、裝修
店面選址立足長遠、均衡、互補。根據社區的房價、規模、入住
率、住戶年齡和收入標準等多種數據來進行綜合測算。力求既能出效果，又考慮在以后的運營中租金不能成為一大負擔，既有相對優越的門店，又有高端和普通的培訓、模擬實習場地。各店最小面積40平方米，最大面積400多平方米。
家政行業是個十分微利的行業，因此在裝修上本著少花錢多出效果，能自己干就不不花錢(請人干)的原則，通過招標選擇了一家正規的家裝公司和一家建筑包工隊，并且請公司會粉刷批墻的員工積極參與。在材料選擇上采用包工包料和只包工公司提供材料的方式。每家直營店面都由公司按統一企業形象、標識、色彩、裝修內外，保證各直營店識別效應，既節省部分費用，又在關鍵處保證效果。
2.設備用品采購
項目采購部制定詳細的采購要求及制度。本著節約、實效、長遠的原則。在大件用品采購上如：電腦、保潔設備、辦公桌椅、辦公軟件、電教設備。每項用品選擇5家供應商以上進行考察對比，內部招標，最終確定物美價廉的產品。裝修、裝飾材料的選購共分3個選購小組，每組2人，在市場上采購樣品，對比價格，最終確定。印刷包裝產品選擇長期與本公司合作商。在企業廣告費投入上，公司3次召開班子領導會議，最終確定戶外街邊廣告牌100塊，《大河報》、《鄭州廣播電視報》、《鄭州晚報》登出宣傳廣告。以此投入使鄭州市民能就近享受到此項服務，同時對引項目積極推廣。
3、資金籌措，財務監督
財務部抽出2個專門負責20家店面建設資金的籌措、監督、審
核、撥付及專項賬目建產工作。為了有足夠資金投入完成店面建設，公司爭取小額貸款100萬元，自籌資金329余萬元用于整個建設，申請財政支持200萬。目前20家店資金投入約4290311.46元。
其中項目實際累計支出4，290,311.46元的情況如下： 1.支付河南智華商貿有限公司、鄭州至元電子技術有限公司等10,820.00元，采購海爾洗衣機、電視機等;
2.支付鄭州吉諾商貿有限公司、河南天威裝飾工程施工有限公司等1,065,090.00元，采購裝修工程材料及裝修費用;
3.支付北京金中恒科技發展有限公司鄭州分公司、鄭州市金水區宏銘電子產品商行271,600.00元，采購電腦、復印機、投影儀等數批;
4.支付鄭州勤發貿易有限公司、鄭州恒生日用品有限公司145,573.00元，采購保潔設備和清洗用品等數批;
5.支付鄭州綠川商貿有限公司、鄭州鵬翔商貿有限公司等194,000.00元，采購貨架、電腦桌椅數批;
6.支付鄭州市中原區三泰印刷廠、鄭州航宇企業管理有限公司等單位印刷費、培訓費116,000.00元。
7.支付鄭州坦途商貿有限公司、管城區銀基商貿城等54,600.00元，采購工裝數批;
8.支付鄭州新世紀汽車銷售有限公司101,700.00元，采購汽車3輛;
9.支付1，518,621.30元房租及物業費; 其中：江山商務廣場6樓連鎖項目300,000.00元
常寨3樓連鎖項目80,000.00元
興華南街2樓連鎖項目60,000.00元
華山路電纜廠臨街3樓連鎖項目90,000.00元
博頌路門面房連鎖項目120,000.00元 五金機電城2號樓連鎖項目50,000.00元 大學南路門面房連鎖項目120,000.00元 石化路門面房連鎖項目90,000.00元 廣電南路門面房連鎖項目80,000.00元 沁河路門面房連鎖項目80,000.00元 南五里堡門面房連鎖項目50,000.00元 西環路門面房連鎖項目50，000.00元 桑園村門面房連鎖項目50,000.00元 臥龍崗村門面房連鎖項目40,000.00元 岔河村門面房連鎖項目40,000.00元 杲村門面房連鎖項目40,000.00元 張家村門面房連鎖項目50,000.00元 化工路門面房連鎖項目50,000.00元 鮑魚湖村門面房連鎖項目40,000.00元 隴海路門面房連鎖項目40,000.00元 物業費6,621.30元
10.支付214,000.00元，系2010年10-12月和2011年1-4月職工工資;
11.支付鄭州通通有廣告有限公司、鄭州金升廣告有限公司等單位廣告制作費183,300.00元;
12.支付河南智華商貿有限公司、鄭州中科信息技術有限公司等單位電子顯示屏和網絡軟件費223,150.00元;
13.支付鄭州德沃建材有限公司裝修材料費95000.00元。 14.支付鄭州青青文化傳媒有限公司廣告費27000.00元。 15.2010年10-12月和2011年1-4月其他辦公、運營等支出69,857.16元。 4.項目執行情況
鄭州大豫家政服務有限公司自籌資金462.00萬元，截止2011年04月30日累計自籌資金462.00萬元，項目累計支出4,290,300.46元，項目結余資金329,688.54元。
5.信息系統建設
公司雖然有現成的管理軟件(2003年就建有企業網站)，由于時間長，業務擴展，已不能完全適應此次建店中有關信息系統建設要求，根據信息系統建設要求，對照公司現狀，通過公司領導班子會議決定，抽3名計算機相對精通人員負責公司此項工作。首先對公司網店進行改版升級，升級后的網站具有信息發布、服務跟蹤、投訴受理、客戶管理、地圖查詢、客服管理、網上訂單、在線互動、連鎖店面信息等各項功能。公司又與專業的軟件開發公司合作，根據公司業務需求及家政體系建設要求，廢除原有軟件，租賃專用服務器，新開發設計建產了網絡軟件管理系統。該系統具備了互通互聯的企業內部信息管
理，有遠程及視頻會議功能，有監控功能，有資料共享功能，有公告、通知、日志等功能和管理系統及員工檔案、客戶檔案、員工工資發放、客戶服務費管理功能。目前軟件已投入使用。
6、人員招聘培訓
公司清醒地認識到硬件投入只是家政體系建設的一部分，要想使硬件發揮更好效能，真正起到著眼于民生、完善公眾服務功能、促進家政服務業發展、建設和諧社會的目標，打造一支業務過硬、品德高尚、兢兢業業的管理員隊伍和服務員隊伍是關鍵。因此，在店面建設初期，公司人力資源部抽專人負責店面人員招聘及培訓工作，為店面正常運營做好準備工作。從2010年11月至2011年4月共招聘管理員100余人，招聘家政服務員500余人，通過組織學習、培訓，管理員最終上崗50人，400多名服務人員均相繼推薦專業保潔、門衛、綠化等崗位就業。
7.各項制度建立
好的項目實施，必須有嚴格有效的管理制度進行規范、管理、落實。公司辦公室為此組織專人對20家店面建設全過程的各個環節做出相應的要求和規定，先后出臺《店面建設例會制度》、《店面建設財務管理制度》、《店面建設采購管理制度》、《店長管理規范》、《直營店管理規范》、《店面績效考核要求》等各項管理制度，為各直營店建設過程及運營提供嚴格、規范管理依據。
上述六個方面是我公司在家政服務體系建設專業保潔項目20家連鎖店建設中主要工作情況，我公司將在十二年，發展建設的基礎上，
以這次家政服務體系建設為契機，把店面建設的作用發揮好，把政府給予我公司的支持真正回報到服務人民中，使政府投入的資金發揮其應有效能。建設過程中有不到之處，請各位專家、領導提出寶貴意見，謝謝!
鄭州大豫家政服務有限公司
驗收申請報告范文第2篇
工程設計工作報告
(封 面)
設計單位全稱
年 月 日
××工程單位工程驗收
工程設計工作報告
審 定：(簽名)
校 審：(簽名)
編 寫：(簽名)
目 錄
一、工程概況
1、工程現狀及工程建設的必要性
2、設計工作概況
3、工程范圍和建設內容
二、工程規劃設計要點
1、設計依據
2、設計標準
3、工程布置及主要建筑物
4、設計工程量
三、主要設計變更
1、重大設計變更
2、非重大設計變更
3、變更設計工程量
四、重大問題處理
五、設計文件質量控制
1、設計成果質量控制
2、建設期往來設計文件質量控制
六、工程運行管理
七、設計為工程建設服務
1、服務組織機構
2、主要服務內容
3、服務工作評價
八、經驗與建議
1、經驗
2、建議
九、附件
一、工程概況
1、工程建設的必要性
按可研或初設報告相關內容編寫。工程位置、工程實施前的地貌或工程現狀、工程任務(主要技術經濟指標)等。
2、設計工作概況
工程設計的委托或中標情況、《可研報告》和《初設報告》的提出、審查、修改和審批情況、招標設計、施工圖設計、現場設計服務等。
3、工程范圍和建設內容
總體工程和有代表性的單位工程。
二、工程規劃設計要點
1、設計依據
工程歷次規劃設計報告及其批文確定的建設內容，工程有關的水文氣象資料、地形地質勘測成果，主要參照的規程規范等。
2、設計標準
設計頻率(重現期)、工程等級、設計水位和流量等。
3、工程布置及主要建筑物
總體工程和有代表性單位工程的布置形式，主要建筑物的結構型式和設計參數及主要建筑物設計成果等。
4、設計工程量
列表對比初設批準、施工圖設計、變更設計的主要工程量。
三、主要設計變更
1、重大設計變更 (1)工程部位
變更的分部工程或單位工程的具體位置或樁號。 (2)變更緣由
敘述原設計審定方案，變更的緣由和過程。 (3)變更設計方案
變更設計方案的論證、審查和審批情況。
2、非重大設計變更
根據批文和審查要求補充的勘測設計工作和優化設計情況;工程實施過程中，根據實際情況進行的變更設計及優化情況。
3、變更設計工程量
列出主要初設批準、施工圖設計、變更設計主要工程量的對比表。
四、重大技術問題處理
敘述對重大技術問題的分析和處理措施，以及對處理成效的初步評價。
五、設計文件質量控制
1、設計成果質量控制
敘述設計質量體系文件及其對設計文件質量的控制要求。
2、建設期往來文件的管理
設計文件表現形式、對有關參建方來文的處理、對設計變更的處理、現場設計文件等。
六、工程運行管理
敘述工程運行管理的調度原則和方案。
七、設計為工程建設服務
1、服務組織機構
2、主要服務內容
3、服務工作評價
八、經驗與建議
1、經驗
2、建議
九、附件
1、設計機構設置和主要工作人員情況表
2、工程設計大事記
3、主要工程平面布置圖
4、工程特性表
驗收申請報告范文第3篇
一、綜合布線部分
工期為2003年10月30日至2003年12月10日，共計敷設總信息點位2408個，敷設6芯多模光纖1230米，熔接44芯，整個過程共分為二個階段：
1.施工階段：2003年10月30日XXX網絡工程開始全面啟動，首先XXXX4個局域網綜合布線系統建設，至2003年11月15日該XXXX4個局域網綜合布線系統工程實施完畢。XXXX共計敷設有效信息點位252個;XXX共計敷設總信息點位378個，有效信息點位242個，備份信息點位136個，敷設6芯多模光纖1080米，熔接32芯;XX共計敷設總信息點位672個，有效信息點位448個，備份信息點位224個，敷設6芯多模光纖150米，熔接12芯;XXX共計敷設總信息點位361個，有效信息點位249個，備份信息點位112個。2003年11月16日XXX3個局域網綜合布線系統，再次全面開工建設，至2003年12月3日該XXX3個駐外單位綜合布線系統工程實施完畢。XXXX共計敷設總信息點位132個，有效信息點
位90個，備份信息點位42個;XXX共計敷設總信息點位321個，有效信息點位211個，備份信息點位110個;XXX共計敷設總信息點位186個，有效信息點位129個，備份信息點位57個。期間監理方對施工方經過了嚴格的進線檢驗、材料進檢、線纜布放、接插件的卡接等檢查監理工作。
2.測試整改階段：2003年11月13日施工方嚴格按照TIA/EIA 超五類線纜標準開始綜合布線系統的全面測試工作,監理方委派監理人員全程跟蹤檢查,嚴格要求施工方按照TIA/EIA 超五類線纜標準進行測試工作，首先從技偵支隊開始實施，施工方經過3周多的測試、整改工作，XXX8個直屬駐外單位的綜合布線系統的所有線纜敷設已基本達到合同和規范要求。經過最終核查， 該綜合布線系統符合合同和規范要求，并附有信息點、光纖的100%測試報告。
二、機房裝修、防雷接地部分
工期為2003年11月2日至12月5日，共計完成西安市公安局8個直屬駐外單位的機房裝修和接地防累系統，監理過程共分為二個階段：
1.機房裝修：施工方嚴格按照電子計算機機房裝修標準以及合同、標書要求進行施工，共涉及成XXX8個直屬駐外單位的機房裝修工程，先后進行原裝飾拆除,房頂、地板涂防塵漆和防滲漏漆,原裝飾拆除、龍骨找平、穿孔,墻面打眼,吊頂、鋪設防靜電地板,空調、蓄
電池和UPS及電源配電箱安裝,鋪設銅排做機房室內接地保護等監理工作，經監理方最終核查，認為基本達到合同和規范要求。
2.防雷接地：按照國家二級防雷標準實施，先后在XXX進行了每處6根地極的掩埋、安裝電源避箱、安裝電位連接器以及單項二線C級保護帶遙控觸點等工作，監理方會同建設方監督實施方對地極進行測試，均低于4歐姆，符合甲方及規范要求，對不合格項實施方均以整改，最終檢測符合要求。
三、系統集成部分
工期為2003年11月26日至12月20日實施分為三個階段：
1、設備到貨驗收階段
所有合同內規定的產品設備以及相關軟件系統于2004年3月12日前到貨，三方按照合同以及三方確認的設備變更單，共同對其規格、型號、數量進行了檢查，并對核心設備如思科路由器CISCO 37
25、CISCO 2691以及交換機CISCO 450
6、CISCO 3550和IBM服務器X360 8686-2RQ、X255 8685-81X、X345 8670-61C、X235 8671-61C、X445 8870-2RX、光纖存儲FASTT 600等進口設備及中文版Windows Advanced Server 2000操作系統、標準版10用戶ORACLE 9i數據庫系統、5000用戶支持WEB方式的億郵大容量電子郵件系統、CiscoWorks2000 網管軟件、專業版方正網絡狙擊手
黑客入侵檢測與預警系統、支持150用戶的Kill網絡版防病毒軟件的供貨渠道進行了驗證，符合標書合同要求，驗收合格。
2、設備及軟件的安裝調試階段
2003年11月起實施方工程師在監理方監督、旁站下以XXX為中心節點，在13個分縣局、16個XX直屬在外單位、110個XXX派出單位進行了CISCO 路由器設備、交換機設備、IBM服務器、光纖存儲FASTT 600磁盤陣列設備、WINDOWS 2000 ADVANCED SERVER操作系統軟件、5000用戶的億郵郵件管理服務器軟件、方正IDS防病毒入侵檢測系統、思科網管軟件(CISCO WORKS 2000及WHATS UP7.1)、甲胄殺毒軟件KILL的安裝，與此同時進行了設備系統的調試工作，包括XX域網交換上VLAN的劃分，TRUNK的啟用，訪問控制列表的設置。XX信息中心及13個分縣局、16個直屬駐單位、110個XXX派出單位路由器的聯合設置，包括靜態路由、默認路由、動態路由(OSPF、BGP)的啟用，以及MPLS VPN、網絡安全訪問控制列表的應用。XX信息中心及13個分縣局、16個直屬駐單位服務器配置，包括DNS域名解析服務、IIS互連網信息發布服務、文件傳輸服務、VOD視屏點播服務、郵件管理服務、入侵檢測服務等。安裝調測中發現XXX數據庫應用尚未達到應有規模和層次，以及目前數據庫應用需求不明確、不清晰，無法建立正常的數據庫模型和數據庫應用，經三方協商后，一致同意暫不對數據庫服務器中安裝Oracle數據庫軟件，留待條件具備后由
實施方負責解決。對安裝過程中出現的軟件、硬件問題已做了處理，安裝調試完成，基本符合甲方需求和合同要求，截止2003年12月20日13個XX和XX駐外的16個處級單位已全部連通，且能解析到相關網頁，目前內外網絡均已連通并投入使用。
四、系統測試階段
2004年2月21日至3月1日，監理方多次組織針對施工方提交的測試方案評審專題會議，會上監理方多次提出修改意見，最終三方協商達成一致性意見，如下：鑒于目前網絡系統的綜合測試國家暫沒有統一的標準，要求依據XXX廣域網網絡的2多個月試運行綜合性能參數指標記錄日志的平均值為標準，對本測試方案進行規劃;借鑒電信運營商的比較成熟的測試要求和方法對本測試方案進行規劃;2004年3月3日本測試方案經三方評審通過，施工方會同監理方和甲方對本次實施的網絡系統，進行的全面的穩定功能性測試。測試中發現XXX的CISCO 3725路由器少配置1塊WIC-2T同異步模塊，XXX路由器替代品CISCO 2611更換為CISCO 2691后，路由器的WIC-2T模塊還未換成NM-4T模塊，對XXX沒有連接路由沒做說明，方正IDS入侵檢測系統的病毒特征代碼再線更新功能的測試沒有成功，在監理方的監督下，實施方已對測試中出現的問題進行了逐一解決并在其測試總結報告中做了說明，符合合同及標書的要求，2004年3月6日該網絡測試完成，各項指標基本符合測試要求，運行正常。
五、系統試運行部分
XXX網絡系統從2003年12月20日完成系統安裝調試，到目前為止已經試運行近3個月，從這段時間監理對網絡運行狀況的檢查情況來看，除特殊原因如廣電光纜割接造成個別單位網絡中斷及蠕蟲和其相關網絡病毒入侵造成網絡效能下降外，系統運行基本正常。
六、培訓和技術文擋的交接和售后服務部分
在安裝調試結束后，乙方已將設備技術資料和安裝維護技術文檔移交甲方，進入售后服務期。
七、終驗結論
驗收申請報告范文第4篇
舍烏煤礦副斜井于2012年8月31日嚴格按照局的停產通知要求安排全礦井下一律停產進行職工培訓和隱患整改，停產期間我礦組織職工進行安全技能和安全知識的培訓，同時組織礦各部門對井下采、掘、機、運、通、防塵系統認真仔細進行隱患排查，并嚴格按照“五定”原則對排查出的隱患足條制定了整改方案及整改措施進行整改,通過近期的努力,現已將存在隱患整改結束,敬請局領導安排給予我礦驗收為盼!
特此申請
申請單位：舍烏煤礦副斜井
驗收申請報告范文第5篇
我公司為貴公司加工制作安裝的玻璃隔斷工程已于2016年4月7日竣工。經自查，工程質量合格，完全具備交工驗收條件，申請交工驗收，請貴公司組織相關人員予與驗收為盼。
遼陽隆旭設備制造有限公司