店長辭職信范文第1篇
(4)何處贊美公共場合 (全體例會、會議時等)本人不在時 (由別人傳達)提高效力的叱責法及步驟逐漸嚴厲：△ 以;暗示 ;促使反省(如最近笑容不知藏到哪里去)△ 以;勸告 ;促使反省(如各個角落應打掃整潔)△ 以;警告 ;促使反省(如有聲服務不親切、不到位，應該馬上調整)△ 以;叱責 ;促使反省(庫存已超出一定額度，須加強銷售)△ 以;制裁 ;促使下屬猛醒(已連續4次遲到，年終獎金將評為D級)有效叱責法的重點 (1)該叱責什么：違反工作紀律;違反義務(不服從命令、指示);不夠努力;業績不佳(2)為什么叱責：并非抱著敵意地糾正態度、維持工作紀律、提升能力及業績。(3)以怎樣的態度：不要有;你很惡劣 ;的先入觀點;不肯定的事應確實問清楚;聆聽對方的辯解、不要焦躁不要失去控制而感情化。(4)如何表達：注意措辭，應坦率。表達方式和程度因人而異具體地舉例說明，有時略帶幽默及微笑(5)什么時候叱責：當場。以后就不要再說盡可能縮短時間(6)在何處叱責：叫到無第三者的地方公開場合應只限于;警示全體人員 ;時，但也應考慮個人的性格。法約爾將管理活動分為計劃、組織、指揮、協調和控制等五大管理職能。提出了一般管理的14項原則： 1.勞動分工;2.權力與責任;3.紀律;
4.統一指揮;5.統一領導;6.個人利益服從整體利益;7.人員報酬;8.集中;9.等級制度;10.秩序;11.公平;12.人員穩定;13.首創精神;14.團隊精神。教條化的理解只能是教條化的結局管理失效。 要使管理真正有效，還必須積累自己的經驗，并適宜地掌握合理運用這些原則的尺度。1 你敢對下屬或員工說：這是我的錯!2 你敢對社會或上司說：這是我的責任!3 你敢對關照人說：對不起，請原諒、請理解。管理的基本概念1 永遠沒有最好的管理，只有適用的管理。2 管理第一是安全，第二是秩序，第三是活力。3 最重要的管理是人的管理。最危險的管理是戰略管理。4 管理的最高宗旨就是促使組織的所有成員的潛在能量得到最大階段的發揮，并向一個共同的目標努力。5 在管理時要假設任何情況都可能發生，任何人都有可能違規。6 員工的潛能發揮和工作業績取決于領導人的素質和技巧。7管理者管理的對象主要有四個：自我管理、員工管理、客戶管理、溝通管理?；舅季S原則1外部出了問題，從內部找起;2員工出了問題，從領導找起;3工作出了問題，從自身找起;4經營出了問題，從管理找起;5今天出了問題，從昨天找起。管理理念十五條1 凡事預則立，不預則廢先計劃，后行動。2 小洞不補，大洞受苦及時補救和糾錯。3 先挖渠，后放水重要行動之前都要進行充分準備4耳聽為虛，眼見為實現場管理最能發現問題，落實才能放心跟蹤到底。5 身先足以示卒，律己足以服人以身作則是最好的教育。6 沒有完美，只有完善工作永遠有缺點和不足，永遠都有值得改進的地方。7 天使在想像中，魔鬼在細節中不斷創新，重視細節。8先管住人，后管活人以標準和制度為基礎，建立秩序，以文化和激勵提升活力。9智慧就是財富，團隊就是力量培養自己的思維力，并學會調動屬下的工作積極性，開發其潛力。10 培訓就是效益多培訓，多指導，多示范，就能少犯錯誤，就能提升服務，就能開源節流。11 耐心和細心是最好的朋友要不厭其煩，耳提面命，反復強調，
店長辭職信范文第2篇
一、制定目標
1、《夢想清單》我的夢想清單，我的目標。
2、人生自我管理四項：
A、我是誰?
B、我想要的是什么?
C、我正在做什么?
D、我想要的和我想做的是什么關系?
二、分析自己的強項和弱項
坐下來靜靜地想一想，想好了把它寫下來
三、提高執行力
1、執行≠執行力(舉例)
執行力就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍。
?個人執行力可表現為辦事速度，對問題與事情分析深度和廣度，掌握事物發展規律之后采取辦法的正確程度。
?企業執行力是一個系統，組織和團隊的執行力，執行力是企業管理成敗的關鍵，只要企業有好的管理模式，管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，執行力就一定會得到最大的發揮，企業就一定能創造百年老店的目標，執行力差是企業最大的內耗。
2、執行力就是競爭力
?市場競爭：國家調控政策，市場行情及發展趨勢，同行的動向。
?內部競爭：創優秀團隊，創優秀及金牌店長，創業績第一。
21世紀的競爭，靠的是人才、是團隊、培養優秀人才、創建杰出的團體靠的是執行力，有好的理解力，才會有好的執行力。
3、執行力的關鍵
?溝通是前提：好的溝通是成功的一半，別指望改變一個人，要學會說服一個人。 ?協調是手段：店內，各部門之間。
③反饋是保障：執行的好壞要通過反饋來得知。
④責任是關鍵：責任心=主動熱情的工作+工作效果。
⑤決心是基石：專注、人生的信條也適用于管理執行。
只要想做好，辦法總比困難多。
一流店長找方法，末流店長找理由。
4、執行力的48字真經：
認真第
一、聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復; 決心第
一、成敗第二;速度第
一、完美第二;結果第
店長辭職信范文第3篇
尊敬的領導：
您好!
我是劉麗，家庭比較困難。為了減輕父母生活負擔，自立創業，我申請在靈武市人民街開辦了“舒雅美容美發店”，希望得到一次鍛煉自己，突破自我的機會。更希望能通過自己的努力，得到大家的認可和支持!
開店以來，我時刻提醒自己，用心做事，兢兢業業，認真對待每一位客人。
這幾年以來，我吃苦在先，享受在后，因為我已經知道如何在社會上生存下來，給家里都減輕了很多的負擔。而今，我迫切的希望能夠得到進一步的提升，讓自己活得更加充實，在實現人生目標的道路上，體現自己生存在社會上的價值。
此致
敬禮
申請人：劉麗
店長辭職信范文第4篇
尊敬的中隊黨支部及全體戰友：
非常感謝大家在本人工作期間對本人工作的幫助與支持，下面，本人就任職以來各項情況述職如下：
一、基本情況
本人xx，
xx年10月入伍，
服役于武警部隊。于xx年考入武警學院。xx年畢業后分配至xx武警學院擔任武警一職。
二、完成的主要工作
(一)注重學習理論，扎實打牢基礎。
自擔任中隊排長以來，我深深感到自己肩負的責任和使命的重大。欲要正人，先要正已;欲要正身，先要正心。本人在工作中踏踏實實，生活中小心謹慎。不斷加大學習力度，注重打牢基礎。在完成正常的黨課教育、政治學習和干部業務學習的同時，加強對“xx屆x中全會精神”的學習，自覺在時代性上提高黨性覺悟和修養，注重聯系實際，認真領會其深刻內涵，使我在中隊各項建設中，能清醒的認識到基層建設的重要性與必要性。
在擔任中隊排長期間，我利用課余時間認真閱讀了《警苑》、《支部生活》、《基層政治工作》《武警學術》等報刊雜志，從書上學到了很多有用的東西，為自己怎樣開展基層工作提供了許多方法，從而開拓了自己的視野，拓展了知識層面，真正做到博聞強識。
(二)聯系實際情況，深知兵真愛兵。
身作為排長，是連接中隊與班之間的橋梁和紐帶。為了完成上級賦予的各項任務，我認真領會上級意圖，吃透指示精神，深入了解下面的反應，總結分析情況，有的放矢認真做好工作。
隨著改革開放不斷深入，戰士的思想比較活躍。在工作中我結合勤務的特點，以“當好毛主席故鄉兵”來教育和引導，例如：在支隊開展的安全工作整頓過程中，我身體力行，加強與戰士的談心教育工作，扎實抓好戰士的思想安全，把思想工作滲透到日常執勤、訓練、工作和生活中，使戰士時刻保持清醒的頭腦，自覺抵制各種腐朽思想文化的侵蝕，確保了執勤目標的安全。
在工作中堅持以人為本的方針，時刻把戰士裝在心中，因勢利導，循循善誘，努力做好戰士的思想引導和管理。自覺與戰士打成一片，同娛樂，廣交心，在“五一”、“十一”長假期間，積極組織并親身參與活動，確保官兵同樂。
樹立為兵服務的思想，不搞形式主義，切實為戰士做好具體工作。切實把總隊“深知兵、真愛兵”活動落到實處，把戰士當成親兄弟。工作上高標準、嚴要求，生活中深體貼、細關懷，切實使老兵能夠安心部隊服役，新兵能近快適應中隊生活。
(三)圍繞上級指示，狠抓工作落實。
作為中隊干部，自己在想問題、辦事情、做工作中，始終從中隊大局出發，以黨的事業和部隊建設為重，積極維護全排的團結。一年來，我緊緊圍繞中心，時常組織大家加強學習，提高理性思維，隨時提醒大家認清自己肩負的光榮使命和重大責任，樹立為班、排、中隊增光添彩的思想。
工作中也從不計較個人得失，干一行、愛一行、專一行，老老實實做人，踏踏實實做事，較好的完成了支隊下發的各項任務任務。尤其是在今年x月xx日，xxx發生一起聚眾鬧事事件，本人放棄休假，立即趕赴中隊，與留守官兵一起，夜以繼日的指揮工作開展，經過兩天的奮戰，圓滿完成了任務，受到了支隊黨委的一致好評。
三、存在的主要問題：
一是學習不深不細，缺乏計劃性、系統性、規范性;知識面較窄，學習中“擠”和“鉆”的精神不夠。
二是工作方法不夠靈活。在做思想工作方面存在急燥情緒，缺乏一如既往、耐心說服的恒心。特別是在教育工作中，抱有急于求成、“恨鐵不成鋼”的情緒。在組織訓練方面，方法不夠靈活，訓練中點子不多。在管理方面，也有松軟的現象。
四、下步打算：
一是注重學習研究，努力拓展業務知識。
事實證明：刻苦學習是不衰之基。學習如逆水行舟，不進則退。因此，我將持之以恒地不斷學習“充電”，以高度的政治敏銳性和責任感，增強“兩個武裝”的自覺性，始終保持頭腦清醒和正確方向。
二是銳意進取，樹立責任意識。
偉大事業需要決心、毅力、和責任感。因此，在今后工作中，將時時牢記肩上的責任，保持昂揚的精神狀態，樹立強烈的事業心和責任感，開拓進取，在失敗的教訓中激勵斗志，在成功的喜悅中樹立自信，不辜負中隊黨支部的重托。
回顧自己任職以來的情況，自我評估為：稱職干部，優秀共產黨員。
以上述職，請同志們批評指證。
【篇二】
時光飛逝，歲月如梭，轉眼間，xx年又走到了歲末，這一年也是自己選改士官的第一年，通過這一年的鍛煉，自己經歷了很多，也成熟了很多，但都平平淡淡的走過來了，也可以說這一年是很不平凡的一年，在中國這片土地上發生了很多大事，有天災人禍，也有成績榮耀?？偨Y這一年來，可以說喜憂參半，有成績也有不足，下面我就將這一年來的工作、生活作以總結匯報：
一、好的特點及成績
一)思想方面
隨著自己的兵齡增長，自己也日漸成熟，從剛入伍的懵懵懂懂的新兵，到老兵、士官，這段過程鍛煉了我，遇到挫折、批評，不在自暴自棄、怨天尤人，而是學會了正確面對、虛心接受;遇到麻煩、問題時，不在是打電話向家人訴苦，而是自己想辦法解決或上班組織，以積極向上的態度理智去處理，都說思想是行動的先導，行為的指南，只有所思所想，才會用心去做。在這一年里，在思想上能夠高度統一到中隊黨支部，不管組織怎樣安排，我都能按照中隊的指示要求去做。
二)勤務方面
在7月20日受中隊委派，到xx核心區擔負xx安保通信保障任務，在受領任務后，能夠高度重視。在前指期間，能夠任務學習，認真組織勤務，在新的大型勤務面前，從未有過退縮的想法，總結以前執勤的經驗，迅速準確的傳達每一個信號，把xx之前的每次演練，都放在首要的位置去分析，在進入備戰xx階段，每天堅持專勤專訓，固強補弱，對電臺的操作使用、設備的性能、維護保養、一般故障的排除、通信勤務常遇情況與特殊情況的處置，等多個科目進行了反復訓練。
最終，圓滿完成了xx的開、閉幕式，和外國首腦出席宴會，參加開、閉幕式要人場外路線以及日常場館現場勤務通信保障任務，共計執過的勤務幾百余起，收發信號數萬余組，五任何差錯，確保了通信暢通無阻，做到了迅速、準確、保密不間斷。
三)工作方面
無論在什么崗位上，都能扎實工作，積極進取，對待本職工作認認真真，一絲不茍，在處理個人與集體利益上，做到以集體利益為重，大事講原則，小事講風格，并能夠合理的安排時間，采取科學的方法來提高工作效率，克服了以往因工作多，任務重而產生的消極抵觸情緒和偷懶、擦邊的不良作風，對待上級分配的任務能夠高度重視，積極的去完成。
二、存在的問題和不足
一)思想是行動的先導、行為的指南。
在這一年里思想上漸漸滑了坡，平時考慮自己的事情多了，花在工作上的少了，感覺在部隊這所大學校里，干不出屬于自己的成績，導致工作沒干勁，思想上重視不起來，常常感到有心力不足，心里能想到的，卻做不到，做到了，標準又不高。
二)工作方面
轉入士官以來，明顯感覺到工作量減少了，自己的事情增多了，對待工作不夠盡心了，感覺自己是士官了，班里還有新同志，不愿動一動，尤其是下半年以來，在班里參加工作的量數少了，人也變懶了，對待工作標準意識也上不去，有種得過且過的思想，覺得這就是在走形勢，過了也就過了，缺乏一種干工作的主動性，上邊推一推，自己才動一動，沒了去年干工作的那種勁頭，覺得士官也轉了，xx也參加了，再干也沒什么奔頭，船到碼頭車到站了，在工作中找不到奮斗的目標，喪失了工作的動力。
三)作風方面
作為一名軍人，言談舉止就是體現軍人作風的最直接因素，而自己這方面做的不是很好，戰友之間說起話來大大咧咧、口無遮攔，不能做到領導在與不在一個樣，在哨音意識方面，遵守的也不是很好，部隊強調，哨音就是命令，而自己卻屢次出現吹哨不起床的現象，這主要體現在xx期間，出了中隊的管轄范圍，自我管控能力明顯下降，雖說是無人吹哨，但每天堅持定表，而我卻多次出現懶床的現象，始終覺得自己很累，睡不醒?；氐街嘘犚院?，這種不良的作風始終沒有徹底的改掉。
四)生活方面
在生活中自身要求不是很嚴格，尤其是在與一些老同志聊天時，就毫無顧慮，其次就是平時的訓練上，不能夠嚴格要求自己，在隊列里，分心走神，經常有聽不清或聽錯口令的現象，隊列意識樹的不夠牢，對于訓練，自己的態度不夠積極，興趣不濃，時而打個擦邊球、鉆個孔子。
最后就是在平時的生活細節上做的不夠檢點，部隊提倡勤儉節約，而自己轉了士官以后，外出次數多了，去服務社次數也多了，經常買一些亂七八糟的東西，不實用的東西。
以上是我對這一年的工作、生活等各方面做的總結匯報，有成績也有不足，為下步更好的成長進步和改正問題，特做以下打算：
1、端正自己的態度(所謂態度決定高度)，把精力集中到工作中去，克服以往自己的事多，分心走神的現象，正確處理好個人的事情。
2、加強工作的主動性，給自己樹立一個正確的目標，航海的指南針，克服工作中報有得過且過、糊弄了事的思想。
3、加強責任心，責任心決定工作標準的高低，只有高度的責任心才有更高的標準。
4、加強學習，現在剛換了新的工作崗位，對電腦的操作使用不懂不會的太多，這就要以不屈不撓的，頑強的毅力去學習，去認識。自身也要以最快的速度融入到工作中去。
以上是我這一年來的述職報告，以及對下步工作做的打算，如有不到之處還請領導和同志們批評、指正。
【篇三】
領導:
我在x
x
x參軍,中國共產黨的一員,被轉移到公司后,組長擔任技術員的技術空間,_________________________在過去的幾年里,與黨的各級組織的關心和支持,尤其是在三次學習和培訓的相應的學院和大學,我們一定程度上改善思想政治意識、軍事專業素質,道德素質、作風修養、組織管理等，較好地完成了上級領導交辦的任務。以下是他們履行職責的報告:
一是堅決服從和依靠黨委，努力打下堅實的政治思想基礎。在過去的幾年里,我能夠認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,努力提高我的思想政治意識,尤其是在實施教育的“保持共產黨員先進性”,“學習黨章、遵守它、貫徹黨章、維護”和學習來實現它。作為一名普通黨員和干部，我參加了科學發展觀活動中上級組織開展的各項教育活動。通過認真的學習，我的思想和靈魂再次受洗，我的理想和信仰也得到了加強。我進一步加深了對黨的認識，增強了自己的道德修養。特別是在新形勢下,如何實踐“三個代表”的要求的基礎上自己的責任和如何提高“三品質”和“三大品質”我們有一個更深的理解的“四個能力”和肩負的歷史使命托付給我們的黨和人民。如何滿足“三品一彈”的要求也獲得了較大的收獲和經驗。確保黨的路線、方針、政策支持,嚴格遵守政治紀律的軍隊,旅黨委成員的密切協調做好他們的工作,和負責任的部門團隊團結積極開展活動的追求卓越。能夠通情達理，顧全大局，注重奉獻，保證部隊建設，正確對待革命工作的分工，做到把革命戰士一塊磚，搬到哪里去。
2.
秉承搶占高新技術前沿的理念，結合崗位要求，積極探索自學修身的新途徑、新途徑，不斷提高自己的科學文化素質和源泉!_____每年年底,我組織了一個政治干部,這是點點網的信任和關心,由于職位的調整和軍隊管理的新形式的不斷更新,讓我不可避免地出現在被動的情況在我的工作。通過組織安排我在XX大學學習基層政治工作，我可以珍惜來之不易的深造機會。我能積極學習軍隊開展政治工作的方法和方法，認真聽老師講課，虛心向同學請教軍隊的政治工作經驗，認真積累和總結幾年的軍隊工作經驗。行政管理方式在一定程度上緩解了工作的被動壓力。此外，當然，在軍隊信息化建設中，作為一名干部，光有這些知識是不夠的。為了充分熟悉站管理流程,掌握工作的主動權,不斷提高我的專業水平,并適應新設備人員技術的高要求,我努力學習科學文化知識,加強專業理論培訓質量通過參與通信的無線電通信專業培訓和自學。在不影響自身工作的前提下，積極參加國家高等教育自學考試(現已取得本科學位和學位證書)，不斷吸收科學文化素養，奠定文化理論基礎。特別是在組織安排我于XX年XX月赴x
x大學進行通信指揮專業的培訓的過程中，通過教師制度和專業教育，同學之間的業務交流以及拜訪相應的人員
【篇四】
尊敬的領導：
一年來，在中隊黨支部的領導和全體戰友們的熱心幫助下，勤奮學習，努力工作，圓滿完成了組織交給的各項工作，并在實踐中學到了知識，經受了鍛煉，整體素質有了一定的提高。下面我將一年以來的工作、學習情況匯報如下。
一、基本情況
我叫xxx
，xxx人，xxxx年xx月出生，20xx年xx月入伍，20xx年入黨，現為一名部隊士官。
二、取得的成績
(一)加強學習，強化一個“真”字。一年來我加強理論學習，不斷提高自己的理論素養。在工作中利用一切機會學習。在學習的時間上注重一個“鉆”字，在學習的內容上強調一個“深”字，在學習的運用上突出一個活字。
(二)堅定信念，做到一個“信”字。作為部隊士官，只有堂堂正正做人、踏踏實實做事，才能贏得戰友們的信任。才能更好的團結戰友干好工作。才能不辜負組織和官兵的信任。在生活上，勤儉節約、不橫攀豎比、不奢侈浪費;在工作上遲遲刻苦耐勞始終保持一股勇氣和銳氣;在思想上能夠樹立正確的人生觀、價值觀。
(三)
積極參加軍事訓練，不斷提高軍事素質。
作為一名部隊士官，只有積極的參加中隊的各種訓練提高自己的軍事素質。才能與戰友打成一片，才能在中隊考核中不拖后腿，只有在身體上磨練了自己，才能使自己在心智上更加成熟，為自己更好的工作打下堅實的基礎。
(四)嚴格自律，自覺遵守部隊條令條例和地方法律法規。
軍人以服從命令為天職，一年來我始終筑牢思想防線，嚴格守紀，嚴格遵守部隊條令條例和各項規章制度，落實好“安全制度”和保密制度，認真在做好個人安全工作。確保自身安全。
三、存在不足
(一)學習方面存在差距。
一是與“用科學的理論來武裝頭腦”的高度有差距，自我感覺學習缺乏系統性、二是同與“時俱進”的思想有差距，思想解放不夠、創新意識不足。三是與“務實高效”的工作作風有差距。在快、嚴、實、細、精字的體現上還不夠。
(二)在工作上有時存在不扎實、不細致、不深入的問題。
在日常業務工作中有時存在滿足現狀，領導交給的就做，沒有交代的就不做，工作保標準不高，工作方法平平踏踏、有照抄照搬的現象，有時工作不夠刻苦、不夠深入，精力和能力沒有百分之百的發揮，“腦勤、嘴勤”做得比較好一點，“手勤、腿勤”做的差。
(三)不注重工作經驗的積累，缺乏理性思考，素質不夠全面，平時自己參加政治學習和內務衛生等方面抓的不夠緊。
(四)工作事業心樹的不夠牢，對自身要求還不夠嚴格，不能把全部精力投入到工作中去，平時可考慮個人問題多，在某種程度上影響了自己的精力。
在一年的工作中，在支隊業務部門的指導，中隊黨支部的領導和戰友們的幫助住下，我各個方面都有了一定的進步，同時也存在缺點和不足，但我有提高自我的信心和決心，下步工作中我將立足本職崗位，干好本職工作，認真履行職責，爭取取得更大進步。
以上是我一年來的工作情況述職，不足之處請領導戰友們批評指正，我將虛心接受并努力里改正。
此致
敬禮!
述職人：xxx
【篇五】
尊敬的各位領導，戰友們：
大家好!
我叫xx，xx省xx市人，x年x月入伍一期士官，x年加入中國共產黨，現屬xx總隊x市支隊x中隊三班班長。
自轉為士官以來，在中隊黨支部的領導和關懷下，能夠嚴格要求自己，積極要求進步，時刻以提高組訓能力和管理為目標，努力工作積極學習，在這四年中雖然取得不少成績，但離一名老班長的標準還有一定的差距。力爭在以后的工作中加以彌補，下面我將xx年的工作述職如下：
一、主要工作及其特點
1、端正思想觀念，是開展各項工作的前提。
作為一名黨員士官班長，想要帶出一班軍事過硬的戰士，首先應從自身做起要具有高度的責任心，旺盛的工作熱情和改革創新的精神，經得起挫折和考驗。
在這半年里，對我來說遇到的挫折比較多，但我并沒有把情緒帶到工作中去，仍然一絲不茍的干好各項工作，積極學習政治理論改變帶兵觀念。力爭做一名過硬的班長骨干。把我班所有人員的思想，緊密的團結在一起。使全班人員都緊密的團結在中隊黨支部的周圍，開展各項工作。
2、嚴紀律、硬作風，做到有令必行有禁必止
在自己的思想端正以后，我能嚴格要求我班每一名戰士，以自身的形象管兵帶兵。我能堅持從點滴入手，抓好養成，培養戰士良好的行為舉止和團結緊張、嚴肅活潑的優良作風。在平時的生活中，要求戰士們做到的，自己首先要做到。要求戰士們不做的，自己首先不做。真正的把嚴格紀律建立在啟發自覺的基礎上，在作風紀律方面我能夠嚴格要求班里的每一名戰士，嚴格用條令條例來規范他們的言行舉止。堅決執行部隊的條令條例和各項
規章制度，強化一切行動聽指揮的理念，使戰士們自覺抵制違規違紀行為。
3、轉變帶兵觀念，改進工作方法，創建和諧警營，使全班人員積極向上的開展各項工作。
隨著經濟社會發展的步伐，傳統的帶兵方法已經不再受到新時期軍人的歡迎了。作為一名帶兵人，首先要端正對戰士的根本態度，堅持以情帶兵、以里帶兵、依法帶兵、文明帶兵、以理服人，像老師那樣傳授知識、像兄長那樣關心體貼、像朋友那樣溝通交流，真正做戰士的貼心人。
特別是現在的戰士都是獨生子女，處處講民主，事事講究問一個為什么。那么我就抓住他們的特點，按照他們的性格特點安排部署工作，使他們的工作都有特點性，使他們感覺到在部隊有價值、有發展。
在平時我能夠尊重戰士的人格、解決戰士們的困難、維護戰士們的權益，把戰士的困難當自己的困難，使他們真正的感覺到部隊的溫暖，安安心心在部隊服役。真正的使我們班積極向上的開展各項工作。
4、刻苦軍事訓練，努力提高執勤能力。
在軍事訓練方面，本班同志對于平時訓練態度比較端正。在訓練時大家都能夠樹立為自己練的意識。從而提高了大家訓練的積極性，無論是新老同志，都牢記流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊的思想。我對全班同志經常講：平時多流汗，戰時少流血。經過大家的刻苦訓練，我班以圓滿完成了半年的訓練任務，基本達到了預期目的。
執勤是我們的中心任務，中隊做的一切都是為了執勤，完成好中心任務。所以我經常組織戰士們對執勤的各項制度進行學習，提高了他們的執勤能力和執勤技能，要求戰士們嚴守哨位紀律、哨兵職責及有關制度規定。要求他們牢記哨位就是戰場，上哨就是打仗，做到上哨一分鐘警惕六十秒。通過不斷的組織他們學習，使他們認識到了這項工作的重要性。才圓滿完成了中隊的中心任務。
二、存在的幾點問題
1、管理中有不愛管，過得去就行的思想。
2、自身的素質還需要進一步提高;
3、作風還需進一步加強，平時有放松自己的現象。
三、下步打算
1、加強學習提高思想覺悟，加強我在工作中的預見性，原則性和創造性。
2、放下架子和戰士一起參加各項訓練科目提高自身素質。
店長辭職信范文第5篇
一、上班動線 ............................................................................ 2
二、做好班前準備及工作安排 ............................................................... 3
三、檢查現場 ............................................................................ 3
四、用餐工作安排 ........................................................................ 4
五、樓面巡查 ............................................................................ 4
六、辦公室工作 .......................................................................... 5
七、管理組簡短會議 ...................................................................... 5
九、參加班前例會 ........................................................................ 6
十、班前會后工作 ........................................................................ 6 十
一、走動管理，進行各項日常工作的督導： .................................................. 7 十
二、班后工作 .......................................................................... 9
好歌城KTV 店長每日工作流程 第1頁，共9頁
好歌城KTV 店長每日工作流程
一、上班動線
工作檢查動線及內容； 車場：衛生、員工況、車輛況；
底樓：衛生、外招情況、員工況、各種物料擺放； 電梯：衛生、框架內海報、電梯等；
大堂：衛生、員工況、候位區、大堂音樂等節假日活動執行況； 總臺：物品擺放、待客況、了解是否有相關匯報事項； 超市：了解各種小碟、冰鎮酒水、飲料儲藏情況等； 洗手間工作間：衛生況及各種物品配備況；
好歌城KTV 店長每日工作流程 第2頁，共9頁
二、做好班前準備及工作安排
1) 著裝整齊，儀容儀表的自檢； 2) 記錄班前檢查存在問題; 3) 看上一班的交接事項，了解今日公司下達相關指令； 4) 批閱各崗工作日志，對存在問題進行點評和相關要求；
5) 對存在問題進行匯總，并結合今日工作計劃對各項工作進行安排和要求。直接找早班副理互動，并將內容和晚班副理共享。
三、檢查現場
1) 環境檢查表的操作；
2) 對昨天交辦事項的進度的檢查；
3) 抽查員工對各種活動、上級（老板、總部）下達的新的流程、制度等的掌握情況；
好歌城KTV 店長每日工作流程 第3頁，共9頁
4) 從早班經理了解同行情況，如有異常及時上報。
四、用餐工作安排
1) 用餐，并關注員工餐的質量、廚房各項衛生況；
2) 餐后用20分鐘在監控前觀察現場情況（此時為員工用餐高峰，多關注現場動態）。
五、樓面巡查
1) 巡視現場及時發現存在問題；
2) 抽查包廂退場清包情況及現場衛生保持況； 3) 了解工程部今天各種工作執行況（含表單操作）； 4) 了解早班包廂、超市營業況； 5) 抽空安排個別員工進行約談；
好歌城KTV 店長每日工作流程 第4頁，共9頁
6) 抽查各種電器開關情況。
六、辦公室工作
1) 進行今日早班經理各項工作進度的了解； 2) 查看OA或相關文件，掌握公司相關新信息；
3) 查看各部門常態操作的相關數據表格，進行分析，發現問題，找出原因，進行相關工作調整。
七、管理組簡短會議
1) 交辦今天相關事項； 2) 對存在的問題提出要求； 3) 掌握各未完成事項的工作進度。
好歌城KTV 店長每日工作流程 第5頁，共9頁
九、參加班前例會
1) 檢查召開班前會的整體情況（會議需傳達的內容、通知、行文、活動，員工士氣的鼓舞等）； 2) 查看員工整體的精神狀態；
3) 簡述昨天工作中或其他門店共享的問題、異況，進行分析，以免發生類似事件； 4) 對上級（公司）下發的相關事件進行宣達；
5) 相關獎懲的操作（月星、周星或一些口頭表揚和相關獎懲等）。
十、班前會后工作
1) 抽查：現場各區交接情況，查看人員安排是否合理；
2) 抽查：各崗開班前的準備工作到位：各區域的環境衛生清潔、各種易耗品、杯具的配備；各收銀口零錢的充足，發票的準備；
3) 抽查：超市各種商品（各類食品、小碟、酒水、飲料等）缺貨情況、冰鎮酒水的充足，確保商品正常銷售；
好歌城KTV 店長每日工作流程 第6頁，共9頁
以上事項等如未操作到位，對經理進行相應要求； 掌握早班業績情況。
十一、走動管理，進行各項日常工作的督導：
1) 服務品質（紀律、規范操作、規范用語、行為舉止、鞠躬，各種活動的掌握等）；
2) 環境品質（各區域衛生的保持，顧客退場的及時清包，衛生間衛生的檢查，各種工作間衛生、杯具的檢查）； 3) 成本控管（收銀臺各項的控管等）； 4) 房態的隨時掌握，并了解同行的相關情況；
5) 各主管分工在現場，主動招呼、主動認識顧客、主動為員工補崗。關注特殊顧客（酒多客、黃毒賭、帶蛋糕、?？?、高消費顧客等）等操作情況； 6) 常態、VIP客戶、政府人員的接待工作； 7) 現場各種運營異議的苗頭的關注，及時處理；
好歌城KTV 店長每日工作流程 第7頁，共9頁
8) 突發事項處理：合理分工、及時上報、處理得當；
9) 及時發現和處理工作中存在的問題，及并對種異況及時記錄和上報； 10) 收集、征求客人意見，能整改的及時整改，不能整改的跟蹤盡快整改； 11) 二次巡房、促銷的關注； 12) 候位客的安排的關注； 13) 各種營銷活動動執行況的關注；
員工就餐安排后，（根據特殊節假日，提前做好加餐準備等），特別關注現場各崗動態：
1) 加強員工對外場值臺的力度（是否空崗多），顧客離場有否第一時間查房，對客遺物的提醒等，避免跑單；2) 前臺買單高峰的協助，應答的及時性； 3) 外場各個衛生的保持；
4) 各種清潔房的清包安排，確保顧客二次進場有充足包廂待位
好歌城KTV 店長每日工作流程 第8頁，共9頁
十二、班后工作
1) 填寫工作日志；
2) 填寫交班本：對今日工作的相關要求及注意事項等，對明天工作進行簡單安排（如派發DM策略、市調人員等）