藥房企業負責人聘任書范文第1篇
2.負責質量方針、目標、手冊、程序的宣傳貫徹。.
3.負責質量體系審核計劃的制定并組織內審。
4.協助站長進行管理評審。
藥房企業負責人聘任書范文第2篇
2、參與質量管理體系的建立，并掌握質量管理體系運行情況，及時同技術負責人溝通，解決運行中出現的問題，確保質量管理體系的正常運行。
3、監督檢查氣瓶檢驗人員是否按相關規定檢驗，檢驗記錄報告是否及時填寫，各種數據是否準確真實。如發現違規檢驗有權責令暫停檢驗并及時同技術負責人溝通解決，確保氣瓶檢驗質量。
4、負責監督檢查鋼瓶檢驗后處理各項工作的質量，并對正確完好負責。
5、組織經理、技術負責人、外聘專家、市質監局專家每年一次對公司氣瓶質量管理體系的監督檢查。將檢查出的問題和平時發現的問題及時同技術負責人研究，并提出改進各環節的措施，以保證質量體系更加持續有效地運行。
6、負責質量管理體系有相適宜的外部聯絡。
藥房企業負責人聘任書范文第3篇
2、全面負責本企業壓力容器使用管理工作，建立起本企業壓力容器使用管理的激勵機制和自我約束機制，實行任期目標責任制。
3、組織建立適合本企業特點的壓力容器使用管理體系，明確或指定管理機構，落實管理人員，并督促抓好各類人員的培訓工作。
4、組織制定并審批本企業關于壓力容器使用管理方面的規章制度及有關規定，并經常督促檢查其執行情況。
5、審批本企業壓力容器選購及定期檢驗計劃、修理、改造方案，淘汰更新計劃和壓力容器轉讓事項，并督促檢查其執行、完成情況。
6、經常深入使用現場，查看壓力容器使用工況，了解、掌握本企業壓力容器技術狀況，解決使用管理工作中存在的問題，不斷提高本企業的管理水平。
7、協調企業內部各生產與使用管理部門之間的關系，定期或不定期檢查有關職能部門的工作質量，及時解決存在問題。
8、組織壓力容器事故調查分析，找出原因，制定防范措施，檢查落實處理意見。
9、審批壓力容器使用登記表格和有關壓力容器使用管理方面的上報統計報表。
10、負責組織領導在用壓力容器使用管理方面的檢查評比，及時總結、推廣先進經驗，表揚先進，批評落后，做到獎罰分明。
藥房企業負責人聘任書范文第4篇
1. 貫徹執行公司安全生產工作以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持生產經營服從安全需要的原則，確保實現安全生產和文明生產。
2. 無死亡事故，無重傷事故，無火災、爆炸事故的發生，確保全年工傷事故率低于上。
3. 維持公司和諧穩定，確保本公司內不發生任何治安責任事件。
二.安全責任
4. 公司主要負責人是公司安全生產的第一責任人，對本公司安全生產工作負全面責任，公司主要負責人認真貫徹執行國家和市有關安全生產和勞動保護工作的方針、政策、法律、法規，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，簽發有關安全工作的重大決定，審定安全方面的重要獎懲。
5. 建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實; 6. 領導并支持安全管理人員或部門的監督檢查工作; 7. 領導組織編制、特殊時期安全工作實施計劃，負責審定各級安全生產責任制，督促檢查公司各單位主要負責人抓好安全生產工作。 8. 健全公司安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究、解決有關安全生產中的重大問題。
9. 組織審定并批準公司安全生產規章制度，按規定審批公司安全措施費用，并對其投入的有效實施進行監督。
10. 組織制定并實施公司事故應急救援預案，建立、健全公司事故應急救援體系。
11. 定期組織召開公司安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。
12. 組織領導公司安全生產宣傳、教育工作，審定各級、各部門安全生產考核指標。
13. 向職工代表大會報告公司安全生產狀況。
藥房企業負責人聘任書范文第5篇
我是xx縣xx食品廠的負責人，我廠主要是加工蔬菜、水果。我廠坐落在xx縣開發區(x鎮4公里)外，處于開發區地段，廠區外是德商路，車來人往，交通便利;有力的地理位置，給企業的宣傳銷售和招工發展帶來了很多方便，在企業的發展過程中，得到成武縣質量技術監督局的大力輔助和支持;他們對企業是既監管又服務，所以企業始終有著正確的發展方向，始終追尋穩步提升。但是，我們生產的是大眾化食品，利潤薄弱、市場艱巨，這也是企業面臨的挑戰。
以下是我的匯報內容：我主要從原料進廠-------成品包裝的把關、控制、檢驗及生產上的各項制度及情況;再結合《食品安全法》以及實施條例，和國家質檢總局【2010】第119號公告的內容，展開本企業履職報告。
我廠原料進廠---成品包裝的重點生產加工環節：從人員方面，配備管理人員、技術人員、及衛生員，對生產工藝及衛生消毒做到責權明確，為確保產平質量及生產加工制度的實施做到目標明確，統一細節化管理，并配備了檢驗員一名，負責原料進廠、成品、半成品的檢驗及微生物達標情況。對生產食品就進行全面監督檢查，及時發現問題，及時解決問題，對產品批批檢驗，并認真做好產品的出廠檢驗報告，確保成品出廠率達100%.原料進廠，我廠建立了原料進廠檢驗制度，做到批批查驗，并建立了原材料進貨臺賬。生產車間對生產過程中重點環節例1.食品內異物控制2.漂燙時間3.產品口感4.微生物控制(嚴格消毒)5.車間衛生等制定了各項規章制度并有專人負責督導實施，各項制度也均訂掛在車間醒目位置，以確保生產過程中的質量把關和控制。
生產加工過程中另一方面：嚴格控制生產車間及整個廠區的清潔衛生情況，廠區內禁止吸煙，生產車間配備有更衣室、洗手池、消毒室、消毒池等全套設施，做到人流物流分離，避免了交叉污染。倉庫設有原料庫、輔料庫、包材庫、半成品庫、成品庫，避免了原料、半成品、產品的交叉污染，并為每位操作人員配備了工作服、工作帽、口罩及水鞋，并建立了消毒檔案。
各位領導、各位同仁：
簡而言之，我廠自成立以來，在歷次的送檢、抽檢、定檢中，產品質量均達到良好水平。在每年的工作巡查中，發現的問題，我廠都認真對待，積極整改，力求企業的各個方面更加規范。