土建論文范文第1篇
【關鍵詞】 土建工程;造價預算;實施要點
引言
因為土建工程受到了我國市場經濟的約束，前期的造價經常無法準確的評估最終的經濟投入總和，土建工程的預算總會和實際的情況出現一定的偏差，經常出現一些超預算的土建工程項目，這極大的影響了項目的控制。隨著，國內土建工程項目的發展，造價預算逐漸受到企業的重視。
一、影響土建施工預算結果準確性的因素
1、建筑設計與變更
建筑施工規模大、周期性長，實際施工具有較大的變動性。為了滿足施工變化，施工項目設計會隨之發生改變，導致竣工結算階段的結果與前期工程預算存在較大差異。
2、建筑材料價格的影響
建筑材料的價格與市場價格成正比例關系，在實際施工管理過程中，工程造價部門對材料價格進行調整后，市場價格會隨之發生變化。近幾年，建筑市場競爭力越來越突出，材料價格存在較大差異，材料價格預算與竣工結算因此存在較大差異。
3、建筑工程量計算誤差
建筑工程量與施工預結算結果有直接關系，施工人員判斷施工圖紙的清晰性和計算方法的準確性均以建筑工程量為依據。建筑工程量計算一旦存在誤差，就會降低建筑施工預結算結果的準確性。
二、土建工程預算審核的方法
1、重點審核法
建筑施工過程中，工作人員應該明確施工的重難點，建筑施工難點作為預算工作的重點內容。建筑施工中的重點建設項目均具有較高的經濟價值，工程預算審核工作人員應該以施工難點作為預算審核工作的重點，對經濟價值大的建設項目進行全面、細致地審查。為了縮減審核時間，對經濟價值較大從項目之外的其他項目可以忽略不查，突出重點審查的內容，全面提高審查效率。例如，建筑施工中磚石結構以基礎和墻體為重點;木結構以門窗為重點;鋼結構以屋架和支撐為重點，其他的施工項目，如裝飾、養護等占有的比例價值相對較少，可以忽略不計。
2、分析對比審核法
分析對比審核法以總結資料為前提，通過分析總結資料，選取具有可比性的審核項目，對其進行細致分析，從分析結果中總結各建設項目工程造價的規律。分析對比審核過程中還能通過分析建筑項目的實際用途、功能以及結構等，明確各建設項目施工過程中的能耗狀況，通過分析不同的指標對象，明確施工過程中與工程預算審核規律不符的施工項目，判斷竣工結算結果與預算結果存在差異的原因。建筑施工過程中常見的指標有：不同單位內的造價、建筑項目基礎、門窗以及屋面的比例、磚石、裝飾以及金屬結構的比例以及建筑物排水、電氣照明等工程造價等。
3、全面審核法
全面審核法以整個工程建設項目為審核對象。這種審核方法要求工作人員對各建設項目所需的經費進行具體審核，保障各項目計算方式與審核施工的預算編制保持一致。全面審核法通常用于建筑規模適中的項目上，與其他工程預算審核方法相比，全面審核法具有精確度高和差錯較小的優勢。
三、土建工程造價預決算管理中存在的問題
1、缺乏綜合管理意識
在工程建設現行的預算管理模式中，還缺乏對項目整個過程的綜合管理意識。由于當前大部分還處于階段性，還不能有效控制施工過程中的造價，而只能控制竣工后的結算造價。在造價管理上建設單位和施工單位難以確定統一的目標，由于工程監理只負責施工階段的進度和質量管理工作，一般不參與項目投資決策分析，而導致實施過程中的造價控制不能得到有效監督。
2、預算方法相對滯后
長期以來，建筑企業將工程造價預算作為一個難點問題。由于造價預算信息本身比較龐雜，建筑行業涉及到建筑材料、工藝、設備及人工等多項資金元素，并且這些元素都會不斷發生變化，因此要求預算人員在預算編制過程中不斷變換金額，是一項瑣碎而又復雜的工作。同時，由于我國土建工程預算方法還相對滯后，無法進行實時變化，而導致造價管理部門難以進行調整，隨著建筑施工新技術、新材料的應用而發生一系列的變化，過去的預算方法已無法進行有效約束，從而不能實施有效預算和管理。
3、預算人員專業素質不高
長期實踐調研發現，在我國很多大型建筑企業中都設置有專業的工程預算審計人員，但是中小型建筑企業則未設置專業的財務預算審計人員，部分人員雖然具有財務預算工作資質，但無法滿足基建工程的財務預算、審計方面工作，更是無法綜合分析、協調基建工程項目中各個環節的相關財務數據。同時，我國很多基建企業的財務審計人員缺乏必要的預算、審計管理理論知識，少數人員對相關法律法規知之甚少，因此在企業財務預算、審計中實踐工作中缺乏處理實際問題的能力，例如在處理索賠事件方面，由于自身能力缺陷而給企業帶來重大的經濟損失。
四、土建工程造價預算控制要點及其把握
1、加強企業預算管理隊伍建設
企業的高效預算管理與高素質的關專業財務人員是密切相關的，尤其是對于建筑企業而言，高素質的專業財務人員才能夠真正完成復雜的基建工程中的財務問題，并能夠合理調控基建工程的施工技術、進度與資金之間的關系。一方面地方建設管理部門應該積極發揮監管職能，對于企業專職財務預算管理人員進行嚴格的選拔、考核，并要求無專職財務預算編制的企業必須外聘具有專業資質的人員或者組織履行企業財務管理、監督工作;另一方面具備條件的企業需要加強自身財務預算團隊建設，組織相關人員參加各種形式的教育、培訓工作，并要求所有專業人員持證上崗，并組建一個專業的項目財務預算小組，重點調控基建項目的造價預算工作，從而降低基建項目的財務風險。
2、加強工程預算管理的動態化
在土建工程預算控制管理中所涉及到的資金問題比較多，這些問題都在不斷發生著變化，再加上市場加大了調節力度，而使建筑企業成本費用不斷增加，導致企業的經濟效益受到嚴重影響。由于企業無法控制建筑材料、相關設備及技術等所發生的變化，因此要求預算管理人員在工程預算過程中必須適應市場中這些因素的動態變化，科學把握市場，面對這些變化因素能夠采取合理的措施應對。
3、建立健全企業預算管理預警機制
建筑企業在土建工程建設施工中，必須形成一個全面、高效的財務預算管理預警機制，并覆蓋土建工程施工的每一個環節(施工前、中、后)，從而預防出現財務困境。建筑企業的財務預算管理預警機制在建筑施工控制方面起到重要的預控作用，將項目的財務風險扼殺在初始階段，從而為減少項目的投資。建筑施工階段是整個工程項目預算成本控制的關鍵點，必須最大限度采用具有經濟性的材料、施工技術，在保證建筑施工質量基礎上減少資金的投入量，促進企業獲得較好的經濟效益。
結束語
總之，整個土建工程項目投資、建筑方案設計及施工的各個環節中，工程預算控制管理起著至關重要的作用。若沒有進行合理預算，會導致增加企業成本和浪費資源，因此越來越凸顯了對完善土建工程預算控制管理工作的重要性。盡管預算工作中存在一些問題，但只要對存在的問題引起充分重視，并采取相應的解決措施使問題得到解決，才能有效提高建筑企業經濟效益。
參考文獻：
[1]白爽;王丹.論土建工程預算管理存在的問題與應對策略[J].才智.2011(03)：132-133.
[2]牛金才.淺論土建工程建筑預算的審核技巧[J].黑龍江科技信息.2011(22)：69-70.
[3]于震.土建工程建筑預算審查技巧[J].民營科技.2008(04)：167-168.
土建論文范文第2篇
關鍵詞：變電站;土建設計;施工圖設計
變電站土建設計的好壞，直接關系到后期施工是否能夠順利展開;一般情況下，變電站土建設計主要包括前期準備階段、初步設計階段以及施工圖設計階段。作者結合自己多年從事變電站土建設計的經驗，簡要探討如何更好的進行變電站土建設計。
一、變電站土建設計前期準備階段
(一)地點的選擇
在進行變電站地址選擇時，應當首先明確電站負荷中心的位置;這需要系統人員依據潮流分析以及電網的規劃確定負荷中心位置，此外還需設計接入系統方案、無功補償規模、出現、主變等。依據提供的資料，土建設計人員先初步確定幾個電站選址方案，這些選址地點應當盡量與負荷中心較近，以便能夠降低網損。之后就要對幾個站址方案進行比選，需要考慮以下因素：
1.所選定的變電站地址是否與當地的政府規劃相一致。尤其應該注意選定的地址是否位于當地的基本農田保護區，除非當地國土部門對土地總體規劃作出相應的調整，否則不能侵占基本農田修建變電站。此外，需要積極與當地規劃部門溝通，以防止出現變電站選址與總體規劃相沖突的情況發生。
2.站址的水文地質、交通運輸、土地征用等是否可行或便利以及是否易于執行;同時，為了能夠實現環境友好型、資源節約型電網的建設，在進行變電站建設時要盡可能的使用劣地、荒地，不占用或者少占用耕地，盡量遠離礦產較多、地質條件惡劣的地點等，變電站位置與地震斷裂帶之問的距離應不小于1km。由于變電站常修建在較為偏遠的地點，這時就需要保證進入變電站道路的轉彎半徑、坡度以及寬度等能夠滿足大型設備運輸的需求。
3.變電站選址時，應明確周圍是否存在陵園、風景旅游區、導航臺、飛機場、通信設施、軍事設施等，若確實存在應先與相關部門進行協商，得到允許后方可建站，否則另行選址。
(二)線路的選擇
變電站線路的選擇應當與地址的選擇相協調，在選址過程中要注重與線路人員之問的配合，明確變電站輸電線路的具體方案。因線路的總體造價要遠大于變電站的建設造價，因而科學、合理的線路方案有助于保證變電站建設的經濟性，而且對于方案順利通過前期的審查有著重要的作用。在進行線路選擇時應當格外注重以下幾點：
1.線路需要避開重要通信設施、軍事設施、自然保護區、城鎮密集區等;若能夠有效的進行避讓，可以降低拆遷補償的費用，避免對周邊設施或景觀的影響，降低對通信設施以及軍事設施的干擾;若確實不能夠有效的避讓，則需要與相關部門進行協調后方可確定。
2.重視對鐵路、水庫、河流等跨越點的選擇;尤其是線路需要跨越高速公路、大河、大江時，應當盡量保證小跨度的跨越，以便能夠降低項目資金的投入、減少跨越所帶來的風險，降低對交通和航運的影響。
3.變電站地址選擇時要注意線路的輸出條件，對已經建成的變電站的線路走向進行分析，以便能夠合理的安排變電站的出線線路，盡量防止出現線路之問相互交叉的情況。
二、變電站土建初步設計階段
(一)變電站的規劃設計
在對變電站所在區域進行規劃設計時，應當先充分考慮變電站所在地的交通運輸、水源電源、水文氣象、地形地貌等條件，進而確定進行變電站規劃的具體規則。通常情況下需要考慮生態環境保護、運行檢修、施工以及工藝布置等要求。在保證變電站施工工藝要求的前提下，盡量使變電站的檢修、運行、施工方便，達到節約資源、不污染環境、水土保持的目的。
(二)變電站的平面布置設計
變電站的平面布置設計應當依據電氣平面布置情況進行設計，在與總體規劃相符的前提下，對變電站進行合理的工藝布置，以便實現節約用地、交通方便、分區明確。采用模塊化的方式進行總平面布置，將總平面劃分為配電裝置場地、主變場地、110kV配電裝置區等功能分區。站內的各個功能分區通過變電站內的道路實現連接，變電站內道路的轉彎半徑、寬度等要符合消防、檢修、變電站運行、大物件運輸等的要求。為了能夠盡量降低土地的占用量，同一時期內修建的建筑物要盡量集中布置;在消防間距滿足要求的基礎之上，應使各建筑物做到緊密布置。
(三)變電站的豎向布置設計
在確定變電站場地的設計標高時，首先應當考慮的就是變電站的電壓等級，之后再考慮該地區在歷史上的最高內澇水位以及標準洪水位。在確保場地標高滿足澇水水位以及洪水水位的基礎之上，進行場地土方工程量的計算，通過綜合平衡設計以使場地土方工程量最小，進而確定變電站場地的設計標高值。
變電站的豎向布置可以采用階梯式或者平坡式，但二者都要在滿足工藝布置合理的基礎之上，盡量利用現有的場地地形，以便能夠降低土方施工量。豎向布置中需要格外注意的問題就是邊坡的處理，具體的坡度值應當依據前期勘察資料來確定，若邊坡之間的高度差較小時，可以考慮使用擋土墻進行處理;若邊坡之問的高度差較大時，應當使用護坡和擋土墻共同作用的方式進行處理。在邊坡擋土墻的坡腳以及坡頂處，應當設置排水溝和截水溝。這些措施的采用，不僅能夠保證邊坡不受到雨水的沖刷作用，而且可以確保邊坡的穩定性，避免出現水土流失現象，并且能夠減少土地使用量。
(四)變電站的建筑方案設計
變電站的建筑方案設計不只是包括豎向布置和平面布置設計，還包含水工方案設計、暖通通風方案設計、地基處理方案設計、基礎方案設計、結構方案設計。為了能夠降低土地的使用量，通常使用聯合布置的方式進行變電站建筑方案設計。變電站的電氣設備在符合工藝技術要求的基礎之上，應當盡可能的使其位于同一座配電裝置樓或者主控通信樓內。在變電站的平面布置設計上，應使變電站的每個屋都有滿足設備維修和運行的空間;在變電站的立面設計上，應盡量使其與周圍的環境相融合，做到二者的和諧統一。在進行變電站結構設計時，主要建筑物大多使用的都是鋼筋混凝土框架，而建筑物的支架和構架普遍使用的是鋼結構。此外，需要結合當地的設防烈度以及變電站的重要等級，來確定變電站的抗震等級。建筑物所采用的基礎形式，不僅要考慮到建筑結構所傳下來的荷載大小，而且要考慮變電站地址的地質情況，通常情況下可以使用樁基礎和獨立基礎，但很少使用條形基礎和筏式基礎。依據變電站所在地的地質情況來確定具體的處理方案，若地區的地基情況較好，則可以使用天然地基;若該地的填土層較厚時，則可以對其使用強夯法進行處理;若該地有厚度較大的淤泥層時，則可以考慮使用預壓法、灌注樁、管樁、水泥土攪拌樁等方法進行處理。在進行變電站的暖通和通風設計時，應當使其符合消防以及設備正常運行的要求。依據變電站各屋的防爆、換氣次數以及溫度的要求，運用機械通風、自然通風、空調換風等方式進行溫度和空氣的調節。
三、變電站土建的施工圖設計階段
變電站土建的施工圖設計階段是將已經通過審查的方案運用到現實中的階段，它包括暖通、給排水、結構、建筑、總圖等專業。為了能夠有效避免各專業之問進行交接時出現問題，應當預先進行必要的溝通。為了能夠有效的提升土建工程的施工效率以及施工圖的質量，可以考慮使用以下措施：(1)由于變電站內建筑物很少出現變動，因而可對其實行標準化設計，使其具有獨特的設計風格;(2)建立各專業之間資料互提制度，以便能夠使參與設計的各專業之問實現有效的溝通，盡量避免各專業之問因缺少溝通而產生的矛盾;(3)建立變電站土建施工反饋制度，以便能夠將變電站土建施工中所碰到的問題快速地反饋到設計部門，進而對土建設計進行完善。
四、結語
變電站的土建設計需要注重前期準備階段、初步設計階段以及施工圖設計階段;由于變電站所在地區不同、地質條件以及重要性不同，因而土建設計就會有很大的不同，但只要能夠有效的把握設計重點，就能夠很好的完成土建設計任務。
(責任編輯：趙秀娟)
土建論文范文第3篇
關鍵詞：土建施工;現場管理;施工技術
引 言：工是建筑工程項目的基礎環節，其對后續施工質量影響極大。因此，在土建施工中，管理人員需要提高施工現場管理水平，優化現場管理核心內容;需要從完善現場施工管理層面出發，保證建筑工程項目施工質量，實現工程全部資源管理與分配的合理化;還需要將土建施工現場資源以及施工技術相結合，實現土建工程資源利用的最大化;同時需要合理管控建筑工程土建施工現場，有效控制建筑工程項目的建設成本，積極開展管理工作，從而提高建筑工程施工現場的管理水平，實現經濟效益的最大化。
一、建筑工程土建施工現場管理意義
建筑工程土建施工現場管理水平高低會給整體工程質量、工程造價帶來直接影響，一旦施工現場的管理工作存在雜亂無序等現象，必然導致施工材料出現混放等情況，加之人員配置也得不到保障，導致資源損耗加劇，也會使工期延誤、施工成本增加等問題隨之產生，工程中安全質量隱患等問題由此引發，企業經濟效益也因此受到制約。為確保高質量工程的打造以及企業形象的良好塑造，必須強化土建施工現場管理力度，以確保資源合理配置目標，并在施工質量、施工安全等需求充分滿足的前提下，使施工成本最大限度降低，幫助企業收獲可觀經濟效益，提高企業核心競爭優勢。
二、建筑工程土建施工現場管理問題
2.1安全管理存在隱患
土建施工中最為突出的問題就是現場安全隱患。目前，從大部分建筑企業實際情況來看，通常以施工過程的經濟性為主要側重內容，土建施工現場管理過程一味追求經濟效益，而施工安全問題受到忽視，導致施工現場頻繁發生安全事故。同時，施工環節的建設前期，在并未圍繞施工作業人員開展安全生產教育的背景下，也會導致施工人員缺少安全意識，出現一些違規操作，致使各類安全事故頻發。此外，一些安全管理人員因管理知識缺少，加之企業內部相關法律條文、施工方并未在現場施工管理中貫徹落實安全管理機制等，導致施工現場出現安全隱患。
2.2現場管理力度不足
問題在建筑施工建設中最為突出。所以，需要建筑企業重視建筑工程施工質量的提高，使質量管理得到落實。但從當下建筑市場具體情況來看，質量監督體系缺乏，加之各施工方也未針對現場施工質量管理條例進行制定，導致質量管理工作的規范、有序開展受到了阻礙。同時，施工及管理人員為了能夠在合約期限內使工程快速完成，也會忽視施工質量，導致整體建筑施工質量不達標，影響建筑物使用壽命;此外，受施工質量不達標這一因素影響，建筑安全事故頻繁發生。
2.3現場人員管理缺失現場人員是現場施工管理工作開展的主要目標，一旦該項工作缺失，直接影響該項施工管理效能的充分發揮。目前，我國工程建設環節缺少專業技術人員及管理人員，特別是一些高技能復合型人才十分匱乏，而從大多數施工作業人員情況來看，綜合素質普遍偏低，且受專業技能培訓缺少這一因素影響，導致土建施工現場管理中出現各種各樣的問題，如施工各環節安排、原材料及設備購置、具體管理等弊端。此外，因土建施工組織整體管理人員不具備較高的專業素養，也會給工程的順利推進帶來嚴重阻礙。
2.4材料設備監管不足目前，群眾廣泛關注的一個問題就是材料及設備造成的
質量低下問題。多數施工建設企業為了達到經濟效益目標，往往會降低施工成本，忽視材料購置管理工作。此時，材料購買環節就可能會選擇一些低廉價格的材料，此類材料不能為高質量施工提供保障。所以，施工廉價材料會給土建施工質量帶來嚴重影響，難以保障工程整體的建設水平。此外，材料出廠檢驗工作開展的過程中，形式化現象十分嚴峻，也并未規范保管材料，而受管理不善這一因素影響，材料丟失及錯放、錯用等情況隨之產生。需注意，一些土建施工現場管理環節，機械設備的購置管理工作也得不到重視，僅一味購買，而后期養護遭到忽視，致使機器出現故障，給施工進程造成了阻礙。
三、建筑工程土建施工現場管控措施
3.1提高施工現場的管控水平
為了提供施工現場的管控水平，管理人員需要協調各專業的施工方案。在這一階段，業主與管控單位需要借助引導、監督、獎懲等措施來完成協調工作。管理人員還需要從明確責任入手，制訂有效的管理方案，從圖紙審核到現場施工層層把關，一抓到底。同時，施工單位需要嚴格管控施工現場，根據施工現場的實際情況制訂科學的、規范的施工方案。在應用新技術的過程中，管理人員需要深入分析風險因素，避免采用不安全的技術路線;應采用安全施工技術來提高土建施工效率;還需要積極分析施工問題，第一時間總結土建施工現場管控經驗，從而有效避免出現相關問題。除此之外，管理人員不僅需要確保工程參與方能夠全面履行自身的職責，還需要定期開展技術檢查工作，隨機開展施工現場巡查與指導監督。
3.2做好施工場地機械設備管控工作
在土建施工前，施工人員需要根據工程項目特點、工程建設體量、預算成本來選擇機械類型，確定機械設備數量，規范布置安全區域。在選擇機械設備時，施工人員需要在保證施工質量的前提下，最大限度地減少施工成本。在機械設備入場前，施工人員需要檢查其合格證書以及其他相關文件。在安置機械設備前，施工人員需要確保安置區域符合圖紙的要求，從而保證設備安置的穩定性。此外，在使用機械設備的過程中，土建施工現場管理人員需要建立完善的機械設備管控機制。工作人員除了需要做好機械設備的租借和采購工作以外，還需要全面落實巡檢制度，積極開展機械設備的維修保養工作。同時，技術人員需要做好機械設備安全技術交底工作，監督機械設備操作人員取得操作證、接受安全技術培訓，確保他們能夠正確識別危險源并采取有效的應急預案。
3.3建立完善的施工現場管理機制
土建施工現場環境比較復雜，現場施工人員較多，現場施工管理難度較大，容易導致土建施工無法順利開展。土建施工現場管理人員需要采用科學合理的管理模式與管理方法來制訂科學合理的管理方案。每一個工程施工環節都需要由專人來負責管理。管理人員應全面落實施工各環節的管理工作。為避免相互推諉責任，建筑企業應將責任落實到個人，讓管理人員在明確管理責任的前提下，樹立正確的安全意識。建立完善的施工現場安全管理制度，有利于細化土建施工現場管理工作。為了有效解決項目成本管理過高的問題，管理人員需要建立完善的成本管理機制和成本管理部門，全面落實成本管理制度，加大土建項目成本管理力度，保證成本管理工作的規范性和科學性。另外，管理人員還需要有效應對變更，保證成本管理工作的順利開展。
3.4加強施工現場協調配合
在建筑工程土建施工現場管理過程中，管理人員需要協調各專業之間的關系，積極做好各項對接工作。為了保證土建施工質量、提高管理效率，管理人員需要建立完善的建筑工程管理組織機構，統一協調管理工作，聽取各方對工程施工質量的意見，進一步提高施工現場管理水平。同時，管理人員可以利用仿真模擬技術、建筑工程軟件來解決工程協調配合問題，從而降低人為失誤對建筑工程土建施工現場管控的影響。
總結：
土建施工過程中的現場管理和施工技術水平是兩大重要因素，因此施工單位在確保施工現場安全的情況下，要對質量管理和施工技術進行全面把控，在土建施工過程中科學合理的運用施工技術，實施有效的質量管理才能確保土建施工最終的實際效果，從而全面提升土建工程的質量水平。
參考文獻：
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[3]徐惠生.建筑工程土建施工中關鍵工序的技術質量控制研究[J].城市建筑，2020，17(24)：126-127.
[4]向忠.土建施工中深基坑支護施工技術的運用探究[J].建材與裝飾，2020，(8)：32-33.
土建論文范文第4篇
【摘 要】隨著社會的不斷發展，企業競爭也愈加的激烈，土建工程是和人們的生活有直接關系的，所以必須保證土建工程建設的質量。造價預算工作作為土建工程重要的組成部分，其工作質量的好壞直接影響到項目工程的施工質量。本文對于土建工程造價預算進行了剖析，并針對性的提出了一些改進措施。
【關鍵詞】土建工程；造價預算；實施要點
引言
因為土建工程受到了我國市場經濟的約束，前期的造價經常無法準確的評估最終的經濟投入總和，土建工程的預算總會和實際的情況出現一定的偏差，經常出現一些超預算的土建工程項目，這極大的影響了項目的控制。隨著，國內土建工程項目的發展，造價預算逐漸受到企業的重視。
一、影響土建施工預算結果準確性的因素
1、建筑設計與變更
建筑施工規模大、周期性長，實際施工具有較大的變動性。為了滿足施工變化，施工項目設計會隨之發生改變，導致竣工結算階段的結果與前期工程預算存在較大差異。
2、建筑材料價格的影響
建筑材料的價格與市場價格成正比例關系，在實際施工管理過程中，工程造價部門對材料價格進行調整后，市場價格會隨之發生變化。近幾年，建筑市場競爭力越來越突出，材料價格存在較大差異，材料價格預算與竣工結算因此存在較大差異。
3、建筑工程量計算誤差
建筑工程量與施工預結算結果有直接關系，施工人員判斷施工圖紙的清晰性和計算方法的準確性均以建筑工程量為依據。建筑工程量計算一旦存在誤差，就會降低建筑施工預結算結果的準確性。
二、土建工程預算審核的方法
1、重點審核法
建筑施工過程中，工作人員應該明確施工的重難點，建筑施工難點作為預算工作的重點內容。建筑施工中的重點建設項目均具有較高的經濟價值，工程預算審核工作人員應該以施工難點作為預算審核工作的重點，對經濟價值大的建設項目進行全面、細致地審查。為了縮減審核時間，對經濟價值較大從項目之外的其他項目可以忽略不查，突出重點審查的內容，全面提高審查效率。例如，建筑施工中磚石結構以基礎和墻體為重點；木結構以門窗為重點；鋼結構以屋架和支撐為重點，其他的施工項目，如裝飾、養護等占有的比例價值相對較少，可以忽略不計。
2、分析對比審核法
分析對比審核法以總結資料為前提，通過分析總結資料，選取具有可比性的審核項目，對其進行細致分析，從分析結果中總結各建設項目工程造價的規律。分析對比審核過程中還能通過分析建筑項目的實際用途、功能以及結構等，明確各建設項目施工過程中的能耗狀況，通過分析不同的指標對象，明確施工過程中與工程預算審核規律不符的施工項目，判斷竣工結算結果與預算結果存在差異的原因。建筑施工過程中常見的指標有：不同單位內的造價、建筑項目基礎、門窗以及屋面的比例、磚石、裝飾以及金屬結構的比例以及建筑物排水、電氣照明等工程造價等。
3、全面審核法
全面審核法以整個工程建設項目為審核對象。這種審核方法要求工作人員對各建設項目所需的經費進行具體審核，保障各項目計算方式與審核施工的預算編制保持一致。全面審核法通常用于建筑規模適中的項目上，與其他工程預算審核方法相比，全面審核法具有精確度高和差錯較小的優勢。
三、土建工程造價預決算管理中存在的問題
1、缺乏綜合管理意識
在工程建設現行的預算管理模式中，還缺乏對項目整個過程的綜合管理意識。由于當前大部分還處于階段性，還不能有效控制施工過程中的造價，而只能控制竣工后的結算造價。在造價管理上建設單位和施工單位難以確定統一的目標，由于工程監理只負責施工階段的進度和質量管理工作，一般不參與項目投資決策分析，而導致實施過程中的造價控制不能得到有效監督。
2、預算方法相對滯后
長期以來，建筑企業將工程造價預算作為一個難點問題。由于造價預算信息本身比較龐雜，建筑行業涉及到建筑材料、工藝、設備及人工等多項資金元素，并且這些元素都會不斷發生變化，因此要求預算人員在預算編制過程中不斷變換金額，是一項瑣碎而又復雜的工作。同時，由于我國土建工程預算方法還相對滯后，無法進行實時變化，而導致造價管理部門難以進行調整，隨著建筑施工新技術、新材料的應用而發生一系列的變化，過去的預算方法已無法進行有效約束，從而不能實施有效預算和管理。
3、預算人員專業素質不高
長期實踐調研發現，在我國很多大型建筑企業中都設置有專業的工程預算審計人員，但是中小型建筑企業則未設置專業的財務預算審計人員，部分人員雖然具有財務預算工作資質，但無法滿足基建工程的財務預算、審計方面工作，更是無法綜合分析、協調基建工程項目中各個環節的相關財務數據。同時，我國很多基建企業的財務審計人員缺乏必要的預算、審計管理理論知識，少數人員對相關法律法規知之甚少，因此在企業財務預算、審計中實踐工作中缺乏處理實際問題的能力，例如在處理索賠事件方面，由于自身能力缺陷而給企業帶來重大的經濟損失。
4、管理體制存在漏洞
由于工程招投標制度管理與工程建設的設計存在的漏洞，對于設計單位的施工設計方案和限額設計，建設單位并沒有加強督促和管理，對工程項目推行設計招標還缺乏認識，難以選擇出優秀的設計方案。同時，在設計階段由于業主并沒有引起充分重視，對于工程投資額中由于設計而帶來的嚴重影響還不能清醒地認識到，在工程投標報價時一些承包商故意抬高或壓低工程預算造價，從而導致工程項目造價不符合社會平均水平。
四、土建工程造價預算控制要點及其把握
1、加強企業預算管理隊伍建設
企業的高效預算管理與高素質的關專業財務人員是密切相關的，尤其是對于建筑企業而言，高素質的專業財務人員才能夠真正完成復雜的基建工程中的財務問題，并能夠合理調控基建工程的施工技術、進度與資金之間的關系。一方面地方建設管理部門應該積極發揮監管職能，對于企業專職財務預算管理人員進行嚴格的選拔、考核，并要求無專職財務預算編制的企業必須外聘具有專業資質的人員或者組織履行企業財務管理、監督工作；另一方面具備條件的企業需要加強自身財務預算團隊建設，組織相關人員參加各種形式的教育、培訓工作，并要求所有專業人員持證上崗，并組建一個專業的項目財務預算小組，重點調控基建項目的造價預算工作，從而降低基建項目的財務風險。
2、加強工程預算管理的動態化
在土建工程預算控制管理中所涉及到的資金問題比較多，這些問題都在不斷發生著變化，再加上市場加大了調節力度，而使建筑企業成本費用不斷增加，導致企業的經濟效益受到嚴重影響。由于企業無法控制建筑材料、相關設備及技術等所發生的變化，因此要求預算管理人員在工程預算過程中必須適應市場中這些因素的動態變化，科學把握市場，面對這些變化因素能夠采取合理的措施應對。此外，工程預算編制和收費標準要確保與工程契合，在預算的整個過程中不斷進行更新和調整，以實現預算控制的動態化。
3、建立健全企業預算管理預警機制
建筑企業在土建工程建設施工中，必須形成一個全面、高效的財務預算管理預警機制，并覆蓋土建工程施工的每一個環節（施工前、中、后），從而預防出現財務困境。建筑企業的財務預算管理預警機制在建筑施工控制方面起到重要的預控作用，將項目的財務風險扼殺在初始階段，從而為減少項目的投資。建筑施工階段是整個工程項目預算成本控制的關鍵點，必須最大限度采用具有經濟性的材料、施工技術，在保證建筑施工質量基礎上減少資金的投入量，促進企業獲得較好的經濟效益。對于出現超支或者無預算需求現象時，可根據實際情況進行及時調整、處理，避免項目資金出現極大的出入。
4、完善基建項目預算的全面統籌管理機制
對于不同的建筑企業、工程項目，在工程預算管理方面都是有明顯的差異性的，尤其是在建筑企業的基建工程項目預算管理中需要面臨諸多的問題，若沒有一個全面的統籌管理機制，則可能在基建項目過程管理中出現各種預算問題，尤其是出現過分注重企業經濟利益而影響工程建設質量等不良現象。項目施工組織單位是整個項目財務預算管理的核心組織，因此在項目工程預算控制方面必須發揮主動性，完善工程預算的全面統籌管理機制。
結束語
總之，整個土建工程項目投資、建筑方案設計及施工的各個環節中，工程預算控制管理起著至關重要的作用。若沒有進行合理預算，會導致增加企業成本和浪費資源，因此越來越凸顯了對完善土建工程預算控制管理工作的重要性。盡管預算工作中存在一些問題，但只要對存在的問題引起充分重視，并采取相應的解決措施使問題得到解決，才能有效提高建筑企業經濟效益。
參考文獻：
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土建論文范文第5篇
摘要：隨著現代土建工程施工管理的深化發展，傳統質量控制管理方法與策略面臨著嚴峻挑戰與考驗，如何運用更加完善、更加系統的質量管理模式，靈活優化配置施工質量控制各項資源要素，成為土建工程建設事業發展中的重點課題之一?；诖?，本文將對土建工程施工質量控制管理對策進行分析。
關鍵詞：土建工程;施工質量;質量控制
1 土建工程質量的重要性
工程施工質量控制管理是一項系統性過程，其中涉及要素與環節相對較多，且在現代土建工程施工質量控制管理精細化的發展趨向下，工程施工質量控制更應明確責任主體，豐富質量控制手段，提高質量控制成效。從當前工程施工質量控制實際來看，影響其實施效果的主要因素包括人為因素、材料因素、方法因素、機械設備、環境因素等，這些不同因素的衍生范圍存在顯著差異，應在相關規則要求范圍內，實現質量控制措施的層次化與系統化。近年來，國家相關部門高度重視土建工程施工質量控制管理模式與路徑的創新，在質量控制標準規范、過程分析、效果評價等方面制定并實施了具有導向性政策，為新時期全面突破土建工程質量控制局限注入了新鮮動力與活力。同時，各地工程質量控制管理單位同樣在創新質量控制理念，整合施工質量控制管理資源要素等方面進行了積極探索，提高了項目管理事前控制、事中控制與事后控制等環節之間的銜接性與匹配性。盡管如此，受工程項目特定條件的束縛，當前其質量管理中依舊存在諸多短板，質量管理的體系化水平相對不足，質量控制措施的針對性有待進一步加強。
2 土建工程施工質量控制管理現狀
2.1 無法保證土建施工質量
在建筑工程土建施工中，管理人員需要把控各個環節，避免施工過程中出現施工步驟不規范的情況。管理人員沒有把控好各個環節，不僅會導致土建工程施工難度增加，還會導致項目返工，從而嚴重影響建筑工程施工進度。此外，在我國科學技術發展水平不斷提高的背景下，隨著各種新材料與新技術的不斷出現，一些建筑工程管理人員缺乏管理經驗，不能充分了解新設備與新技術。管理人員若未能有效管控施工現場，就會導致建筑工程出現質量問題。
2.2 施工現場安全隱患問題
土建工程施工現場中，往往由于施工環境比較惡劣，因此，在施工中也存在機械設備和施工工藝等風險。盡管建筑企業在土建施工工作開展中，都會按照前期現場勘察和施工目標來制定科學合理的施工方案，并且該方案也是后期施工的基礎。然而一些企業在土建工程施工開展中，現場施工人員在開展施工作業中，沒有結合施工方案具體要求進行開展，并且一些施工人員自身的素養不夠，從而在土建現場施工中存在很多質量安全隱患。
2.3 土建工程施工質量管理規則缺失
當前土建工程施工所面臨的不確定性影響因素較多，如何通過完善而健全的施工質量管理規則制度，對這些因素進行統籌集中管理，一直以來都是土建工程施工質量控制的難點問題?？v觀當前土建工程施工實際，普遍存在著規范化的管理制度缺失，忽視土建工程施工技術性與經濟性，既有土建工程施工規則制度的約束性與導向性不足，其中施工各子項與分項要素之間銜接互動不良，無法起到明確的規則性作用。
3 土建工程施工質量控制管理對策
3.1 做好施工現場材料管理作業
在土建施工當中，所涉及的相關施工材料種類以及材料型號呈現多樣化，由于一些施工材料施工頻率比較低，或者在短期之內不適用，這就需要做好相應的入庫管理，避免其產生質量變質情況。在土建施工現場管理當中，針對材料管理需要從以下相關方面入手：
（1）加強對材料采購工作的嚴格控制，做好性能的檢驗工作，保證材料質量和相關標準要求相符合。
（2）在施工材料的應用中，需要保證材料質量符合要求才可以應用，同時在施工現場還需要做好材料的二次檢驗。
（3）加強對于施工材料質量的審核工作，保證材料使用性能和施工要求相符合，以此來使工程施工質量可以有效提升。
3.2 增強施工人員安全意識
施工人員的安全意識對建筑工程施工現場管理有著極大的影響。在土建施工現場，施工人員需要佩戴安全帽，做好施工安全防護措施。在施工前，管理人員需要開展施工人員安全指導工作，確保施工人員能夠全面掌握施工現場的注意事項。管理人員需要利用安全教育活動來幫助施工人員有效防范施工階段的安全風險;還需要加強施工人員管理，采用完善的獎懲機制來激勵施工人員，逐步提高施工人員的安全意識，增強施工人員的自我防范能力，幫助施工人員進一步明確工作責任，保證施工人員的人身安全。
3.3 全面做好土建工程施工現場管理
密切結合土建工程施工實際，制定切合實際的現場管理實施方案，為具體施工流程、施工步驟與施工模塊的推進提供依據，全面提升土建工程施工現場管理能力與水平。緊跟土建工程項目的時代發展節奏，有創造性地開展土建工程現場管理，實施標準化的施工質量價值分析，防止施工銜接不當或順序不規范而導致的施工質量問題，保證土建工程施工現場管理實現可持續發展。從土建工程實施背景、技術要求、客觀環境等實際情況出發，做好施工現場的質量管控宣教，構建層次化、差異化、個性化的施工現場管理模式。以體系化的方式將土建工程現場管理的實施任務、目標方法、價值要求等落實到位，對各類施工質量隱患的分類統計與整合，落實各項安全技術保障措施，實現對施工質量標準化的精準調控、精準分析、精準反饋。
3.4 合理應用新技術
在我國科學技術發展水平不斷提高的背景下，工作人員需要靈活應用防潮新技術、BIM技術以及GPS技術。新技術不僅為施工隊伍的施工提供了便利，還有效緩解了施工人員的工作壓力。在BIM技術的支持下，工作人員能夠及時傳遞和共享數據。工作人員需要加強土建施工技術應用，例如：設計人員利用BIM技術構建的三維立體模型，能夠幫助工作人員及時發現施工現場存在的問題并采取有效的措施，從而保證工程項目的順利開展。同時，為了充分發揮新技術的作用，建筑企業需要積極開展施工人員培訓工作，加大對新技術的資金投入，為新技術的引入提供充足的資金支持，從而全面提高土建施工質量。
3.5 提高工程質量管理人員綜合素養
定期組織工程施工質量控制管理人員參加專項培訓與學習，設立質量保證專員，實施質量控制管理分工負責制，由業內專業人士為其講解新形勢下工程施工質量控制管理的基礎理論知識，規范項目質量分析與管理成員的行為，形成全面系統的工程施工質量控制管理知識架構體系，為破解工程施工質量控制管理難點問題奠定基礎。強化工程施工質量控制管理人員的實操技能，將工作重心放到項目組中，熟練應用精細化、集約化、全面化的工程質量管理手段與工具，加強項目管理團隊建設，牢固樹立工程質量管理活動中的責任意識、風險意識與創新意識，加強對施工質量控制目標的認識，自覺規范自我行為方法。
4 結束語
綜上所述，受質量控制管理體系與規則等方面要素影響，當前土建工程施工質量控制管理實踐中依舊存在諸多不足問題，不利于推進土建工程施工質量的規范化與系統化。因此，項目管理人員應立足土建工程實際，創新質量控制管理思維觀念，整合以往既有質量控制管理資源，充分挖掘信息化技術在實踐領域中的重要價值，破除質量控制管理難題，為全面有效推動土建工程建設事業高質量發展保駕護航。
參考文獻
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