醫生上門工作計劃范文第1篇
首先我介紹下安吉汽車租賃有限公司的背景,她是由上海汽車工業銷售有限公司與AVIS歐洲集團控股有限公司于2002年合資成立的,是商務部特批的國內首家合資的汽車租賃公司, 注冊資金是6600萬美元.外方股董，AVIS是目前世界最大的汽車租賃公司之一，從1946年 WARREN AVIS先生在美國底特律的民用飛機場創辦了第一家汽車租賃公司到目前，經過60年的持續經營,已在全球174個國家設立了5000個營業網點,服務員工超過19000人,提供租賃的車輛超過500000輛.以其標志性的紅色LOGO及 WE TRY HARDER 再接再勵的SLOGEN 激勵著全球每一位AVIS員工向客戶提供國際化的最佳服務
中方股董是.，上海汽車工業銷售有限公司,是由上汽集團全額投資的子公司, 涉及業務包括********年銷售額超過100億.
剛才說了，我們合資公司成立于2002年，經過9年的發展，公司目前在中國20個城市設立了26個營業網點,可以為客戶提供全方位的 安全高效的專業汽車租賃服務.我們提供的租賃車輛達到3500輛,15個車組30種類型的車輛，服務員工達到1600人,是國內最大的全國性的汽車租賃服務供應商。
目前我們服務的主要客戶包括GEBOSI微軟 等多家世界500強的跨國企業.同時我們也是本次上海世博會官方組委會指定的世博汽車租賃服務供應商.
由于有多年服務高端客戶的經驗，我們可以根據具體客戶需求,定制個性化的汽車租賃服務.
我先介紹下目前AVIS在國內已經開展的業務.根據租車時間的長短,6個月以上的,我們可簽定長期租賃合同,6個月以下的,我們歸為短期租賃,同時根據客戶需要,我們可提供帶駕司機
租車的好處
1免除購車 上牌 維修、年檢、違章處理等一系列煩惱，省事省心
2從財務角度，提高資金利用率保證良好的財務狀況
3 人員便與管理，不好可調換
4有利于提高成本觀念，避免浪費(養車成本管理成本維修漏洞等)
5 靈活調配車型，為企業商務用車提供全方位解決方方案
6 規避車價下跌風險
7 費用少，效率高。買1輛40萬的車，可以租3輛，資金得到有效利用。
醫生上門工作計劃范文第2篇
你好，我是光大永明的鐘騰飛，這是我的名片。
2、 簡單介紹光大永明人壽保險公司。
首先請讓我簡單介紹一下我們光大永明吧，我們光大永明成立于2002年4月，主要的股東有光大集團、加拿大永明金融集團、中國兵工集團、鞍山鋼鐵集團，其中光大集團控股50%。年初的時候我們公司的注冊資本達到30億人民幣。
3、 簡單介紹產品。
那么我這次來是為了介紹我們公司與貴銀行合作銷售的產品：金寶福。而說實話金寶福說實話在銀保界里是一件非常少見的，非常好的產品。他是類似于定期1年存款的理財產品，收益率比定期1年得收益率略高一點，上個月公布的結算利率為3.55%。還帶一份保障。而且它的是免保單初始費和保單管理費，第2年退保，免退保手續費。而最大的特點是我們的這份產品是隨著銀行的利率的提高而提高的。那么XX經理你看我們的這份產品怎么樣?
4、 一些主要問題的回答。
你們產品的收益率是怎么保證的?
答：這款產品的設計是按定期1年得思路去設計的，1年得期限短，所以我們不會去做大
醫生上門工作計劃范文第3篇
著裝標準
(一)民警著裝標準
1、民警必須嚴格遵守上級公安機關警容風紀規定著裝。
2、佩戴統一制發的工作卡，不得佩戴任何首飾。
3、民警不得染除黑色以外的其它發色，男民警不得留長發、大鬢角，女民警頭發使用統一頭飾系扎，不得化濃妝。
(二)工作人員著裝標準
1、工作人員不得染除黑色以外的其它發色，男同志不得留長發、大鬢角，女同志頭發使用統一頭飾系扎，不得化濃妝。
2、工作人員必須按規定統一著裝，內衣不得露出，不得穿除黑色以外的皮鞋。
3、工作卡佩戴在服裝左側，男同志的胸卡上沿與側包上沿平行，女同志的胸卡下沿與服裝第一顆紐扣平行、距離衣扣3—4公分，不得佩戴任何首飾。
第二條
舉止標準
(一)站姿優美。站立時，抬頭挺胸，目視前方，雙手自然交叉下垂。
(二)坐姿端莊。落座時，上身端直，不能背靠座椅，不能東搖西晃，不能翹“二郎腿”;未接待群眾時，雙手自然交叉半握(右手握左手)放置于服務臺上。
(三)走姿精神。行走時，上身端直，雙手自然擺動，不得有雙手抱手、插兜、挽臂、追逐打鬧等行為;在窗口內不得隨意走動，在車管所內必須保持2人成行、3人成列的隊列方式行走，做到“行人在人行道內行走、通過路口走人行橫道”。
(四)微笑服務。面對服務對象時，應精神飽滿，面帶自然真誠地微笑。
(五)起身迎送。主動起身向群眾問好，雙手接過資料手續，請群眾坐下。認真審核辦理相關業務后，應主動起立，指明辦理業務的下一個窗口位置，并送一句溫馨提示。
(六)接待遇上級領導檢查指導工作，由民警下達“起立”，民警敬禮，工作人員行注目禮，待陪同所領導示意后坐下，務必做到精神飽滿、整齊劃一，面帶微笑。
第三條
服務用語
民警和工作人員面對服務對象時，應面帶微笑，自然真誠;用語準確清晰、簡明扼要，堅持使用普通話和送一句溫馨話語，嚴禁推諉。
(一)值日警官文明用語
1、您好!請坐。
2、請問您有什么事?
3、請稍候，我登記后，立即辦理或請拿上XX表到填表處填寫。
(二)接聽電話文明用語
1、您好!車管所，請問有什么事;
2、請稍候，我查詢(匯報或記錄)后，立即答復您。
3、謝謝(不用謝)，再見。
(三)機動車查驗崗文明用語
1、導辦員文明用語
(1)您好!請問有什么需要幫助嗎? (2)您好!請問辦什么業務? (3)您好!請到×××地方辦理。 (4)您好!請不要進入檢驗區域。
2、拓號員文明用語
(1)您好!請問辦什么業務? (2)您好!請熄火。 (3)您好!請拉好手剎。 (4)您好!請打開引擎蓋。 (5)您好!請出示手續。 (6)請等待驗車。
3、查驗員文明用語
(1)您好!請出示您的XXX手續。 (2)請問您辦理什么業務? (3)請提供×××手續。 (4)請打開引擎蓋。
(5)您的車輛需要照相，請將車輛停到××位置照相。
(6)根據×××規定，您的×××項目不合格。 (7)請將手續交給×××(或×××崗位)錄入信息。
(8)請將車輛停在停車線內，等候檢測。 (9)您的車輛已檢查完畢，下一步請到×××處繼續辦理。
4、資料室工作人員文明用語 (1)您好!請把手續交給我。
(2)您好!請憑待辦通知單
2、3聯到車輛服務大廳確認號牌。
(3)您好!請將車輛購置稅完稅證明副本交給我。
(4)您好!請將保險查驗單交給我。
5、檢測線錄入員文明用語 (1)您好!請將手續給我。 (2)請將您的手續拿好。 (3)您好!請出示行駛證。
6、引車員文明用語
(1)您好!請到后排或副駕駛席就坐。 (2)您好!請抓好扶手。
(3)您好!請準備好交強險副本。
(4)您好!請將您的車鎖好，帶上交強險副本到×××總檢室領取檢測結果。
7、車輛底盤檢測員文明用語 (1)請下車到地溝查看車輛。 (2)您好!您的車輛底盤XX部件檢驗不合格，請維修后上線檢測。
(3)請注意安全。
8、總檢工作人員文明用語
(1)您好!請出示機動車交通強制保險副本。 (2)請簽上車主的名字及年月日，請等待。 (3)您的車輛×××地方不合格，請自行維修或到免費調校處調試后再上線檢測。
(4)請到停車場C區處理違章，處理后再來辦理。
1 (5)請將車停到停車場，然后到市政務收費中心辦理。
9、調校人員文明用語 (1)您好!請熄火。
(2)您好!請拉好手剎。 (3)請上線檢測。
(四)車輛服務大廳文明用語
1、導辦員文明用語
(1)您好!您有什么事需要我幫助嗎?
(2)辦理這項業務您需要提供×××證件和資料。
(3)這是您辦理業務所需填寫的表格，請到填表區填寫，謝謝。
(4)這邊走，請跟我來。
2、受理窗口人員文明用語 (1)您好，請坐。
(2)請提交您的排隊號、證件及相關資料。 (3)請您先到×××窗口交費，然后觀看大屏幕的領證信息。
3、發證窗口人員文明用語 (1)您好，請坐。
(2)請將受理憑證交給我。
(五)駕駛員服務大廳文明用語
1、導辦人員文明用語
(1)您好!您有什么事需要我幫助嗎?
(2)辦理這項業務您需要提供×××證件和資料。
(3)服務大廳二樓提供對當月期滿換證駕駛員的免費體檢。
(4)服務大廳三樓提供照相服務。
(5)服務大廳屏幕背后有書表填寫臺并提供復印服務。
(6)這邊走，請跟我來。
2、取號人員文明用語
(1)您好，請問您要辦理什么業務? (2)請出示您的×××證件及相關資料。
(3)請觀看大屏幕上的排隊信息，到相應的窗口辦理。
3、受理窗口人員文明用語 (1)您好，請坐。
(2)請提交您的排隊號、證件及相關資料。 (3)請到繳費窗口繳費，然后觀看大屏幕的領證信息。
4、發證窗口人員文明用語 (1)您好，請坐
(2)請將受理憑證交給我。 (3)祝您駕駛平安。
(六)考試員文明用語
1、交通安全教育工作人員文明用語
(1)大家好，歡迎來成都車管所參加考試。我是導辦服務員×××，很高興為您們服務。
(2)請大家將身份證明、《考試受理憑證》和侯考牌帶齊進入考場，進入考場后應先……，后……，再后……。
(3)預祝大家輕松應對考試，順利過關。
2、科目一考試人員文明用語
(1)你好，請出示身份證明、《考試受理憑證》。 (2)請看電腦顯示，到×××號桌參加考試。 (3)請仔細閱讀《科目一考試操作流程》。 (4)恭喜你順利過關，請拿好《駕駛技能準考證明》
(5)很遺憾你沒能通過考試，希望你繼續努力。
3、科目二場地考試、 科目三實際道路考試人員文明用語
(1)大家好，歡迎大家來到成都車管所參加科目×××考試，我是考試員×××，歡迎大家監督。
(2)今天的科目×××考試我們隨機抽取了以下幾個項目……，希望大家輕松應對。
(3)考試前請大家關閉手機，遵守考場秩序和交通規則。
(4)請大家一定放松心情，沉著冷靜處理情況。
(5)請準備，起步。
(6)請開到前方×××處停車/請在此處坡道定點停車和起步/請在前方×××處掉頭。
(7)這個操作你有失誤，因×××原因被扣幾分，不要緊張，繼續努力，還有機會。
(8)這個操作存在以下問題×××，因×××原因考試不合格，希望回去后仔細琢磨，努力練習。
(9)恭喜您順利過關，成為一名正式駕駛員。
(七)檔案查詢窗口文明用語
1、您好!歡迎到查詢窗口辦理業務。
2、請問您有什么事需要我幫助?
3、請您稍等，我馬上查閱檔案資料。
4、對不起，這項查詢業務需等候×××天，請留下您的姓名和電話號碼，以便我們及時和您聯系。
5、對不起，您的手續不全，請到×××處補辦。
6、不客氣，再見。
(八)交通文明勸導員文明用語
1、您好!請問您辦理什么業務?
2、車輛/駕駛員服務大廳或檢測線請往這邊走。
3、您好!請不要橫穿道路，過街請走人行橫道線。
4、您好!請將車停在×××處，將車頭向外停放。
(九)保安員文明用語
1、您好!請問有什么需要幫助嗎?
2、您好!請將車停到停車場。
3、您好!請不要將你的手續交給陌生人代辦。
4、您好!請關好車窗，保管好自己的隨身物品。
(十)違法處理窗口文明用語
1、您好!請問有什么需要幫助嗎?
2、您好!請出示駕駛證、行駛證。
3、您好!你的違法行為已處理，請到×××繳納罰金。
4、為了您的安全，請文明行車。 第四條
“六個怎么辦”
(一)怎樣保持與群眾的親和力
面含微笑，警容嚴整，儀表大方，語言合體。特別是語言一定要親切，說話時不要大聲粗氣，冷言冷語，更不能有臟話、粗話或帶譏諷、挖苦的語
2 言。
(二)怎么接待群眾咨詢 接待群眾咨詢時，必須嚴格按照文明用語規范，準確、及時予以解答。如遇咨詢不屬于本部門、本單位或公安機關職職責范圍，應耐心向群眾解釋，并提供相關咨詢方式，嚴禁一推了之。
(三)怎么向群眾解釋不能及時辦理的原因 凡群眾來所辦事，都應及時解決，不能讓群眾長久等候、跑冤枉路。但確因客觀原因不能及時解決的，應耐心、禮貌的向群眾說明原因，或書面填寫《退辦通知單》交予辦事群眾。
(四)怎么處理群眾不滿意
對來所的辦事群眾，應按規定給予準確的答復和及時辦理。如遇群眾對做出的答復不滿意的情況，應進行耐心細致地解釋、勸說，群眾仍存有疑問，由值日警官進行解釋和答復，力爭讓群眾高興而來，滿意而歸。
(五)怎么處置群眾不禮貌行為 遇群眾出言不遜的情況。接待人員一定要冷靜，克制自己的情緒，不能逞口舌之快，應向群眾耐心說明，講清道理，并嚴肅指出對方說臟話、粗話是不文明，有損自身形象。如對方仍然不改，民警應通知值日警官前來處理。
(六)怎么處置群眾過激行為
遇群眾情緒激動、吵鬧的情況。首先，應克制好自己的情緒，避免沖動，切忌使用粗話、臟話或過激的言詞，不能與群眾發生對立、爭吵。如因民警工作失誤、辦事不力引起的，要耐心做好解釋、勸說工作，不能使矛盾進一步激化，并迅速通報相關科室領導或值日警官，改正失誤，彌補不足，爭取群眾的諒解。如個別群眾無理取鬧，不聽制止，可提出口頭警告，告知“影響公安機關正常的辦公秩序的行為是違法的”。對于反復糾纏，應及時向值日警官或值班所領導報告。嚴格取證，將當事人和有關材料移交有關部門處理。
醫生上門工作計劃范文第4篇
內科醫生個人工作計劃篇一
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質
1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。
2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。
4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。
3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。
4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
三、轉變護理觀念，提高服務質量
1.護理部繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務，創造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。
4、深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面
我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
五、樹立法律意識，規范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行工作總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。
六、護理各項指標完成目標
1.基礎護理合格率100%.
2.急救物品完好率達100%.
3.護理文件書寫合格率≥90%
4.護理人員“三基考核合格率達100%.
5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.
6.常規器械消毒滅菌合格率100%.
7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%.
內科醫生個人工作計劃篇二
一、認真組織學習、貫徹黨的xx大會議精神。
按照上級黨委和有關領導部門的要求，我院黨總支、院委會要把學習貫徹黨的xx大會議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進行精心安排部屬，黨政工團齊抓共管，在全院范圍內掀起一個學習貫徹落實黨的xx大精神的熱潮。利用各種會議進行學習、教育、領會，在實際工作中貫徹落實、全面落實科學發展觀，與本院的實際結合起來，把科學發展觀落實到實際工作中，為構建和諧社會做出應有貢獻。
二、繼續抓好醫療服務質量管理效益年活動。
這項活動，國家衛生部、省衛生廳、市衛生局已連續倡導進行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應該深入持久地抓下去，xx年工作總結中的教訓告訴我們，全力改進醫院目前存在的問題和不足，實施新方法，采取新措施，再發動、再動員，真正把醫療服務質量這個永恒的主題抓好。
三、抓好醫院五年規劃的落實工作。
我院出臺的《20xx年至20xx年五年發展規劃》，經過全院干部職工醞釀討論，幾經修改完善，已著手實施。這個《規劃》如能順利實施，將對我院今后的發展是一個很大的促進。從2013年起，我們一定圍繞這個“規劃”作文章、下功夫。
1、擴建業務用房。建造40000m2高標準綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準備?？焖傧蝾I導和相關部門匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持，建立專門的醫院建設班子，成立醫院發展建設委員會，爭取分管擔任主任，衛生局領導為副主任，院領導為建設辦公室主任，具體協調好各方面的關系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關手續，爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成，市中醫院的硬件建設可就前進了一大步。醫院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規模，就可能步入一個良性的循環。
2、加速人才培養。做為一個醫院，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場競爭最關鍵的條件，根據醫院的發展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本著以內部培養為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養和招聘專業技術人員各20人，逐步形成合理的人才梯隊。
3、拓展業務范圍。根據我院的實際情況，根據事業發展的需要，整合細化臨床醫療科室。20xx年，創造條件準備把糖尿病與心內科分別組科，其他科室如果有利于業務的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫院聯合，帶動和拉動我院的發展，引進先進的醫療技術和項目，做強做大現有的臨床科室。
4、切實加強?？茖２?，特色科室建設。我院的特色?？平ㄔO，盡管喊了好多年，也有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點?？?，就連市上的重點?？埔膊惶鞔_。在這方面，作為一家中醫醫院應該狠下功夫。我院20xx年工作計劃中著手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點?？萍右耘嘀?，在財力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級、全國級重點?？七~進，帶動全院業務工作的發展。
四、加強醫院全方位管理，使醫院整體上臺階上水平。
1、深入開展醫院改革，推行競爭上崗和績效工資制，最大限度地提高職工工作積極性。
2、爭創文明單位。在20xx年創建市級文明單位的基礎上，更進一步地開展爭創省級文明單位的活動，使醫院職工始終保持昂揚向上的心態，使大家具有拼搏進取的精神，有一股干事業的干勁，這樣才能有利于事業的發展。
3、進一步搞好醫院文化建設。唱響院歌《心靈的歌唱》，對干部職工進行院訓、院規、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫發展大業，做出貢獻。著手征集院徽，編修院志，繼續辦好院報。
4、加強醫院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導了解中醫院，支持中醫院。
5、積極組織創收，提高職工福利待遇。在20xx年總收入3000萬元，2017年年總收入達到3700～4000萬元，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。同時注意節支，嚴格執行財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。
6、認真學習落實醫院各級各類崗位職責和各項規章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。這項工作非常重要，是搞好醫院工作的基礎，必須認真抓好。動員全院同志學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規范化。
內科醫生個人工作計劃篇三
20xx年是積極上進的一年，也是評審三級醫院的一年，在這一段時間里，神經內科將嚴格遵守臨床醫療管理制度，加強醫療質量安全管理，努力提高醫護人員質量，以安全，優質，高效的全層服務，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F將工作計劃列表如下：
— 、繼續強化本科室醫療質量安全管理，不斷提高醫療隊伍的素質。
認真落實總住院醫師制度，把三級醫師查房制度落實到實處。切實抓好醫療安全工作，提高安全意識，從醫療活動的每個具體環節上，防范醫療風險。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，護士長等人做好監督工作。
二、繼續提高神經內科人員醫療技術水平和素質
繼續開展優質護理服務，進一步充實整體護理的內涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提。定期進行考核，通過目標管理促使醫護人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使醫療質量提高。
三、堅持業務學習每周1次，每月在科室內舉辦醫護新知識、新業務、新技術培訓。計劃派出1-2名醫師外出進修學習新技術，新療法，不斷提高全科醫療水平。做好醫療文件書寫，杜絕醫療差錯出現。
四、繼續抓好職業道德和行業作風建設，促進醫療質量的提高。
醫療質量及服務意識的提高，關鍵在于全體醫務人員的職業道德水平的提高，而職業道德意識的提高，必須有賴于經常性的、規范性的思想教育。大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，嚴格貫徹衛生部關于加強衛生行業作風建設的八個“不準”，樹立良好的醫風醫德，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。這是我們的基本要求。
五、繼續開展新技術新項目。
在神經介入方面爭取更好的成績，提高神經介入診治水平，建立初步的康復治療體系，增加康復治療項目，促進腦血管病治療水平提升。
六、加強學科科研建設，申請高水平科研項目，提高省級論文、國家級論文發表的數量與質量。
以上是20xx年神內一科的主要工作計劃，希望得到全體神內一科醫護人員的大力支持與全面的配合，同心協力的完成工作，在所有科室人員的共同努力下，20xx年再創輝煌!
內科醫生個人工作計劃篇四
20xx年是積極上進的一年，也是評審二級醫院的一年，在這一段時間里根據2014年的工作總結，現將工作計劃列表如下：20xx年內科工作計劃：
一、認清形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現狀，無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫院的大力扶持及醫務人員精湛的技術和優質的服務來贏得患者的認可，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有我科職工齊心協力，一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉變服務理念，強化服務意識
1、人性化管理： 新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置 ④危重病人立刻處理，溝
通到位 ⑤主管醫生，主管護士負責護送危重病人檢查 ⑥醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象 ⑧出院時送出病區，反復交代出院注意事項。
三、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉核心制度，做到人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t療質量管理小組②醫療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
四、醫療質量
醫院質量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線，重點抓內涵建設。
1、從基本素質抓起，培養良好素質、美好的醫德，杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強，科室重點監督。
2、抓基層質量，培養醫生綜合能力，提高全科醫生跨專業診療能力。
3、抓醫療文件書寫，從病歷抓起，以衛生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數，查房后及時書寫并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習，診斷不清者1日內科內討論，3日診斷不清，請院內討論。
5、加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對自己負責。
五、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對科室同志負責，認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫患溝通，每月對醫療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態，杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養
隨著社會進步與發展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專業前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業務，才能做好學科工作，跟上前沿步伐，各級醫生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力，今年計劃選送醫生，護士外出進修學習知識，力爭把內一科打造成紅十字醫院精品科室。
醫生上門工作計劃范文第5篇
一、醫療方面
為進一步加大醫療質量管理力度，注重醫務人員素質培養和職業道德教育，成立醫療質量督察小組：分內科系統、外科系統、門診、醫技等小組，負責規范、督察全院臨床、門診、醫技等科室任何與醫療質量有關的各項工作。
(一)臨床科室
重點抓病案質量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等，組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規范》(2003年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求。
①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現病歷質量并做出評比。
②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。
2、合理使用抗生素：依據石獅市醫院2004年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫生是否合理使用抗生素。
①使用的適應癥、禁忌證。
②預防性應用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯合用藥與配伍禁忌。。
3、防患醫療差錯、事故及糾紛：
①從既往的病歷檢查中發現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為真實、及時記載病人的病情變化，規定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。
②強調真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目記錄。
3、科內組織診療規范及相關法律法規的學習。
(二)門診部
1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。
2、設置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業特長與出診時間，方便病人就診。
3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規范》(2003年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。
(三)醫技輔助科室
組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
具體待定。
二、科、教方面
(一)、科研工作
1、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創造條件而努力。
2、與上級醫院聯系，開發科技含量高的項目。
3、結合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業、項目，如：各科尚未開設的專業，高壓氧倉的設置、體檢中心等。
(二)、教學工作
1、院內人員繼續教育管理
為配合我院人事管理，建立個人和科室醫療質量技術檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據，實現量化管理，依據衛生部、人事部衛科教[2000]477號文件中《繼續醫學教育規定》(試行)及福建省衛生廳、人事廳閩衛科教[2002]290號文件中《福建省繼續醫學教育學分管理實施細則》，負責真實、準確地登記全院除護理專業以外的專業技術人員學分，杜絕弄虛作假。
a、督促各醫療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術人員梯隊的培養。規定申請外出進修學習、培訓的人員，需經醫務科同意，醫院方可出具介紹信聯系。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫院的先進技術、管理方式等，方可重新上崗。
2、院外進修、實習生人員管理
a、進一步加強組織紀律性的管理。
b、強調基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。
3、其它
a、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內各種類型的業務學習，提高帶教質量。
b、組織、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合。