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貸款企劃方案范文

2023-05-11

貸款企劃方案范文第1篇

為進一步豐富干部職工業余文化生活,讓久坐于辦公室的干部職工走到戶外,強身健體,同時進一步鍛煉干部職工的團隊精神和協作能力, 營造輕松、活躍、祥和的節日氣氛,達到發展成果干部共享,凝聚力明顯提升的目的?,F將運動會具體事項通知如下:

一、活動時間:××××××××。

二、活動地點:××××××。

三、參賽對象:全體人員(含臨時人員)。

四、活動項目:運動會活動項目分為兩大類:一類為比賽項目,包括:乒乓球接力、背夾球接力、隔河傳球;另一類為抽獎項目,分為特等獎、一等獎、二等獎、三等獎。

五、比賽項目

(一)參賽規則。比賽均以組隊形式參加,以單位為基礎,成立7支參賽隊。

(二)獎勵規則。

1.比賽實行積分制,每個項目10分,共30分,總積分最多的隊勝出;

2.單項比賽項目取第一名,頒發獎金,參賽人員每人100元;

3.各比賽項目累計積分最高的參賽隊為優勝隊,頒發

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組織獎,獎金為參賽隊全體人員每人100元;

4.全體干部職工獲活動紀念品一份。

(三)比賽規則。

1.乒乓球接力賽(每隊8人)。 比賽方法:

(1)每隊選出8名參賽者參加接力賽,參賽者均勻的分配在起點和終點;

(2)比賽開始,第一個參賽者單手用乒乓球拍拖著乒乓球,從起點出發把球傳給終點隊員,再有終點隊員傳遞給起點隊員,依次循環進行;

(3)在交接球時,交接者必須踏上起點線或終點線才能交接,違者重新踏線;

(4)傳遞最快的組獲勝。 比賽規則:

(1)參賽人數8人,比賽距離為200米;

(2)行進過程中,不得用身體的任何部位觸碰球拍上的乒乓球,并且球不得離開球拍,違者重回起點;

(3)比賽途中,不得以自己的球拍干擾對方隊員,違者取消比賽資格。

比分設置:第一名得10分,第二名得8分,第三名得6分,第四名得4分,第五名得2分,第六名得1分,第七名得0分。

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2 -

2.背夾球接力(每隊12人) 比賽方法:

(1)每隊按照2人一組的方式組成6個小組,并均勻的分配在起點和終點;

(2)比賽開始,2個人用背部夾住1個籃球,從起點側身跑步到終點,再把球給下一組的隊員背部夾住籃球跑回起點,依次循環進行;

(3)6個小組輪換后,用時最少的獲勝。 比賽規則:

(1)比賽行進過程中,出現掉球或用手扶球現象的均為犯規,需從出發點重新開始;

(2)在交接球時,交接者必須踏上起點線或終點線才能交接,違者重新踏線;

(3)夾球時兩人手臂必須伸直。

比分設置:第一名得10分,第二名得8分,第三名得6分,第四名得4分,第五名得2分,第六名得1分,第七名得0分。

3.隔河傳球(每隊10人) 比賽方法:

(1)每隊選出10名隊員組成兩個小組,每組5人,每個組的4個人不斷地發球,每人發5個,另一人在10米遠的地方用紙簍接球;

(2)比賽人員必須在線后發球或接球;

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(3)每小組傳遞時間為3分鐘,兩個小組紙簍里面球累計最多的隊獲勝。

比賽規則:

(1)參賽人數10人,比賽距離為10米;

(2)比賽過程出現越界發球或接球的,該球不計入成績,是否越界以腳不過線為準。

比分設置:第一名得10分,第二名得8分,第三名得6分,第四名得4分,第五名得2分,第六名得1分,第七名得0分。

(四)賽場規則。

1.尊重比賽,尊重裁判,尊重對手,賽出水平,賽出風格;

2.裁判必須做到公平、公正、公開;

3.比賽前各隊解讀比賽項目細則,讓參賽人員更加清楚各項比賽流程和規則;

4.禁止非工作人員與非參賽人員進入比賽場地,打亂比賽秩序;

5.保持比賽現場的環境衛生;

6.各隊參賽隊員準時到場,到比賽時間有參賽人員不到場的作為棄權處理;

7.各對認真組織本隊隊員參加活動,文明比賽,文明助威,充分展現單位風采;

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4 -

8.遇特殊情況,比賽日程另行通知。

六、抽獎活動

在比賽正式開始前,先由包括臨時人員在內的全體干部職工將自己的名字填寫在獎票上并投入抽獎箱,在每項比賽項目結束之后,由縣局領導分次抽出特等獎1名,一等獎2名,二等獎4名,三等獎若干名。獎金標準為特等獎500元,一等獎每名200元,二等獎每名150元,三等獎每名100元。

七、工作人員

成立2012年迎春趣味運動會籌備委員會(簡稱:籌委會),主要領導任主任,其他領導任副主任,下設籌委會辦公室,由×××兼任主任,成員有×××、×××。

運動會職責分工:裁判:×××,計時: ×××,記分:×××,攝像:×××。

八、活動要求

(一)高度重視。各單位負責人要積極響應,發動本單位干部職工積極參與,并組織好本隊的活動,爭取取得好成績。

(二)積極參與。此次運動會不僅為干部職工提供一次戶外活動機會,也為大家營造了工作之外的集體互動交流平臺,請廣大干部職工踴躍參與,賽出成績,賽出風格。

(三)精心組織。各隊應及時成立參賽隊伍,推舉隊長,做好比賽前的準備工作

貸款企劃方案范文第2篇

近日,津市市紀委接到津市五中食堂違反有關管理辦法的舉報。經查,學校食堂確實存在一些違反學校食堂管理的有關問題。經學校行政研究,特制訂如下整改方案。

一、指導思想

以《湖南省中小學學生食堂管理試行辦法》、《常德市中小學校學生食堂伙食費管理辦法》等文件為準則,以“服務師生、服務教學”為宗旨,增強法紀觀念,強化制度管理,堅持食堂經營“保本不盈利”的原則,確保食堂經營“零利潤”,把學校食堂辦成管理規范、師生滿意、家長支持的形象窗口。

二、領導機構

學校設立食堂整改領導小組。 組

長:蔡

副組長:張業中

張良秋

黃鳳梅

郭祖安 成

員:唐

戴作雄

雷漢清

三、整改要求

1、學校學生食堂堅持公益性原則,保證食堂按照“非盈利”要求運行,實行“零利潤”管理。

2、嚴格落實財經紀律,確保會計賬目合理合法。

四、具體措施

1、加強食堂管理人員和工作人員的法紀觀念教育和業務知識培訓,特別是財經紀律的教育,提高遵紀守法的自覺性。

2、堅持崗位責任制,做好定員定崗定責工作,合理配置人員,依崗追責。關鍵崗位定期輪換。

3、堅持學生自愿的原則,不得強制學生在校用餐。不以學生就餐率考核班主任,不發就餐考核獎。

4、食堂伙食費實行最高限額控制。其標準以市物價局會同教育局等相關部門核定,按當年教育收費文件規定的標準執行。

5、加強學生伙食費管理。學生伙食費執行日清月結,按規定由相關人員簽字,在校務公開欄向學生公布收支情況。

6、加強食堂財務管理。分管校長監督落實,建立學生食堂專用賬冊,實行專帳核算,杜絕做假賬。食堂開支要有日清單,一月一結,并編制食堂財務報表。學校教職工用餐的費用與學生的費用分開,獨立核算。不得用學生的食堂費用補助教職工伙食。全體教職工(含食堂管理人員、班主任等)實行刷卡消費,與學生同質同價。教職工不予生活補助,學校招待費等其他費用計入學生伙食成本。任何人不得在食堂領取任何名目的津貼。食堂若有少量盈余,必須全額退還學生或用于改善學生伙食。學校辦公教學和其他用水、用電和用氣的費用不得在食堂列支,任何與食堂無關的費用不得在伙食帳中體現。

7、加強物質采購管理。實行“陽光”采購。建立嚴格的采購、驗收、保管、領用等管理制度。大型采購實行定點,由學校研究決定,采購時,須三人(采買員、行政值班人員、一名教師)以上。臨時采

買150元以下由采買員和一名食堂管理人員同時購買。物質采購必須要有證明人、經手人、審批人(分管副校長)等簽字后方能入賬。大宗采購實行定點采購。物質入庫、出庫建立臺賬。

8、加強食堂的安全管理。嚴把安全、衛生關,明確安全、衛生責任人,嚴防食物中毒現象發生。不符合衛生要求的食品不得采購,菜品清洗干凈。定期清庫,將過期、霉變食物清理。食堂日售所有食品按要求留樣。

9、健全食堂監督管理機制。成立由校長為組長、分管副校長為副組長的伙管會。成員由家長代表、教師代表、學生代表組成。定期檢查食堂管理工作,聽取意見和建議,促進學校食堂不斷降低成本,改進伙食質量。建立學生食堂內部審計小組,定期檢查、審計食堂賬目。每期末對本期食堂伙食費收支情況進行審計和財務結算,經分管副校長簽字,報校長室后在校內公示。

貸款企劃方案范文第3篇

一、指導思想

努力壓降農村信用社不良貸款,提高信貸資產質量,充分調動清收人員的積極性,堅持實事求是、合規合法的原則,多措并舉,多管齊下,完成清收處置不良貸款工作任務。

二、工作目標

目前,**農村信用社不良貸款余額1781.21萬元,采取有力措施,調動多方力量,在進行商業銀行改制申報以前,最大限度降低不良貸款余額。

三、工作步驟

按照區政府相關工作要求,清收不良貸款工作時間安排為今年8月1日至2012年3月31日,清收工作分四個階段進行:

一是宣傳動員階段(今年9月1日至今年9月9日)。鎮政府召開清收工作會議,對清收工作進行總體安排部署,分配 任務,并傳達到各村及相關單位,組織召開動員大會,進一步提

高認識,加大宣傳力度,要求宣傳至各村、組,特別是相關人員。 二是健全組織,制定方案階段(今年9月10日至今年9月15日)。**農村信用社對不良貸款進行逐筆落實,分類梳理,清查核實,健全不良貸款檔案,按照清理結果分類別、分階段制定清收計劃和目標。針對不同類型的不良貸款,制定具有可操作性的清收實施方案,對不屬于**政府清收款項進行富有說服力的說明。

三是全面清收階段(今年9月16日至今年12月31日)。要按照清收工作的總體目標要求,加強組織領導,統一協作,對不良貸款逐筆落實債務,歸口落實清收對象,落實清收時間和清收方式。對惡意欠貸拒不償還的單位及個人進行公開曝光,集中處理,確保應收盡收,最大限度降低不良貸款,時間要定期公布清收進度。

四是復查整改階段(2012年1月1日—3月31日)。組織召開階段性總結及提高會議,對各清收小組不良貸款清收情況開展檢查和復查,對清收工作情況進行分析小結,對未按期完成清收任務的必須認真分析,查找工作不足,分析問題原因,順利完成此項工作。

四、工作措施

(一)加強組織領導,建立清收工作機制。

1、為推動攻堅活動順利開展,成立鎮不良貸款清收工作領導小組,由鎮人民政府鎮長**同志任組長,鎮人大主席***、鎮政法委書記***、常務副鎮長***、副鎮長***任副組長,領導小組下設辦公室,由信用社主任**同志任辦公室主任,紀委及信用社相關有員為成員,并抽調相關部門工作人員配合工作。

2、清收工作領導小組下設三個工作組: ①綜合協調組:鎮紀委; ②督查通報組:鎮黨政辦;

③清收欠款組:各部門負責人、駐村領導、駐村干部、各支村兩委干部。

3、鎮清收工作領導小組要加強工作調度,強化監督管理,實行每周一調度、半月一通報、每月一小結制度,即每周一上午召開清收工作組會議,對清收工作進行調度;每半個月對清收工作情況進行通報和小結;每月召開一次工作領導小組會議,研究解決清收工作中的重大問題。

(二)強化責任,實行清收責任制度。

根據今年6月30日不良貸款統計情況,**農村信用社要逐筆造具不良貸款清收臺帳,按屬地關系進行任務分配,保證在今年12月底最大限度地完成清收任務。

(三)多措并舉,嚴打逃廢行為。

1、對于公職人員貸款形成的不良貸款,按照有關文件要求執行,在規定期限內不能歸還的,上報上級有關部門,堅決予以紀律及行政處分。

2、企事業單位貸款形成的不良貸款,企事業單位主管部門要積極配合,督促企業主動歸還或落實債務,有惡意逃廢債務的,要采取依法起訴等方法進行清收。

3、私貸公用類貸款形成不良貸款,本著“誰簽約,誰承擔還款責任;誰用錢,誰負責還款”的原則落實還貸,由不良貸款清收工作領導小組實行限時清收,即在12月底前還清,如存在惡意逃廢債務現象,則及時上報有關部門予以行政、法律處理。

4、七站八所貸款形成不良貸款,各村農戶、村組貸款等涉農貸款形成不良貸款,此兩類不良貸款應以清理鎖定數據為準,按歸屬地進行分類,鎮不良貸款清收工作領導小組下發清收任務至各村,由各村主要領導帶隊進行清收,可采取用其擁有的房產、土地等優質資產進行置換等方法進行清收。

5、因2008至2009金融危機發放而形成的不良貸款,此類不良貸款應首先落實債務,對確實無力償還的和有能力償還但逃避責任的區別對待處理,并采取法律手續進行清收。

6、自然災害造成及因發放救災貸款形成的不良貸款,接受城市信用社、合作基金會遺留形成的不良貸款及借款人已死亡(或失蹤)形成的不良貸款,此四類貸款采取能進行清收的清收,無法清收的將按相關規定上報區政府。

7、在清收不良貸款過程中,**農村信用社要采取積極措施,對能主動歸還陳欠不良的貸款,在法律許可范圍內可采取優惠措施。

(四)加強部門協作,形成清收合力。

1、**派出所要開辟偵辦涉及農村信用社欠款案件綠色通道,特事特辦,盡快甄別。對惡意逃廢債務構成犯罪的要及時立案,迅速偵破;對可能轉移資金的犯罪嫌疑人要及時采用偵查手段,防止債務流失;對重特大犯罪案件要成立專案組,全力攻堅;對可能外逃的犯罪嫌疑人要及時開展布控。

2、**人民法庭要加強農村信用社訴訟案件的執行力度,依法及時立案,及時送達,及時訴訟保全,要做到快立、快審、快結、快執,堅決打擊危害農村信用社合法權益的各類犯罪行為,妥善處理借款合同糾紛案件和侵犯農村信用社財產權益糾紛案件,防止企業和個人以各種方式逃廢農村信用社債務。

3、鎮紀委、監察室要嚴厲查處黨政干部和國家公職人員在清收工作中違反紀律的行為,并在一定范圍內通報典型案例。對拖欠或擔保造成不良貸款的國家公職人員和黨員干部,要配合有關部門督促其限期歸還,逾期不還的,要視情節給予紀律處分或組織處理意見上報區紀委;對因行政手段干預形成的以及政府和有關部門拖欠或擔保形成的不良貸款,按照“誰簽約,誰承擔還款責任;誰用錢,誰負責還款”的原則,限期清收,逾期不還的要追究單位和部門負責人的責任。

5、國土資源所、工商所等部門要積極為農村信用社接受處置不良資產辦理相關手續,并按《**市改制組建**農村商業銀行工作方案的通知》(**政辦〔今年〕173號)文件精神不打折扣地落實相關優惠政策。

6、鎮宣傳部門要發揮輿論監督和正確導向作用,營造清收工作的良好輿論氛圍。

(五)強化激勵機制,實行獎懲并舉。

貸款企劃方案范文第4篇

為了進一步加強我旗聯社的不良貸款清收工作,盤活信貸資金,結合我聯社工作實際,特制定本方案。

一、組織領導

為了保證不良貸款清收處置工作有條不紊的開展,特杭錦旗信用聯社成立了清收處置不良貸款工作領導小組,組成人員如下:

組 長:余強

副組長:高銀倉、楊在成、王愛崇、陳彥祥、張晟 成 員:劉雙虎、賈志忠、訾珍、高潔、高波、呂愛蘭、屈秀蘭、呂敏、各社部負責人

領導小組辦公室設在風險合規及法律事務部,由劉雙虎兼辦公室主任,工作人員:賈志忠、訾珍、高潔、高波、呂愛蘭、屈秀蘭、呂敏。辦公室具體負責清收處置進度的數據統計、資料整理和總結上報工作。

二、工作步驟

本次清收處置不良貸款工作分四個階段進行。

第一階段為摸底階段,從2012年5月15日至2012年5月20日,此期間要組織各信用社、部負責人對不良貸款進行調查摸底,填寫《不良貸款統計表》,了解不良貸款基本情況。

第二階段為認定階段,從2012年5月20日至2012年6月

貸款企劃方案范文第5篇

一、借款人基本情況

借款人:王志寅,男,原為寧夏潔宇活性炭有限公司董事長,貸款用途為購精煤,2011年10月向我行提出貸款申請,在我行申請個人經營性貸款300萬元。2011年10月10日信貸員實地調查,廠區正常生產,認為符合我行貸款條件,2009年11月24日給借款人發放貸款120萬元,月利率12.5734%,期限1年,還款方式為按月結息,到期還本,由平羅縣鑫晟煤制品有限公司及其法定代表人翟永剛提供連帶責任保證擔保。

二、不良貸款形成原因

前6期客戶能按時償還利息,第7期償還利息時出現逾期,信貸員多次電話、上門催收,得知廠區經營情況出現惡化,銷售額明顯下降,庫存大,無足夠現金流償還貸款。

三、前期貸款催收情況

2012年10月信貸員對該貸款多次電話、上門催收,因李**和其妻均外出打工無法聯系到本人,聯保小組其他2名成員稱發放貸款后他們3人合伙收購獼猴桃,他們2人只出資,收購獼猴桃主要是李**具體運作,收購生意出現嚴重虧損也是事實,他們2人也無還款能力,只答應打聽和掌握李**行蹤,拒絕承擔聯保還款責任。多次催收無效侯,支行于2010年5月啟動司法程序,對聯保成員李**、周**、呂**進行起訴,法院在2010年5月底判決李**、周**、呂**(李**缺席),并申請了了強制執行,但

1 被告拒不履行還款義務,法院也沒有采取更有效措施。

四、保全清收過程

2010年6月份后,支行資產清收人員對該筆不良貸款進行仔細分析,將聯保成員周**和呂**作為突破口,對這2人多次上門談話攻心,告知其將自身貸款轉借李**使用涉嫌挪用貸款、騙貸和詐騙,2人態度有所轉變,但因2人經濟困難無力還款,答應積極督促李**還款并積極打聽李**行蹤,及時向支行報告;2010年9月打聽到李**妻子在外地打工的詳細地址后,支行催收人員第一時間趕到外地,找到李**妻子后及時找其催收,但其妻說她也找不到李**本人,李**也一直沒和她聯系過,家庭生活困難才自己出來打工的,催收人員沒有氣餒,在李**妻子租住處多日蹲守,確實沒有見到李**,才返回支行。

2011年春節期間,支行催收人員也沒發現李**回家過年,一直督促周**和呂**關注李**的行蹤;2011年3月中旬,周**和呂**電話通知支行清收人員李**因其母親病逝回家安葬其母,清收人員第一時間趕到李**家中,催其按時還款,李**稱當日安葬完其母后第二天就來支行還款,但第二天約定8:30時間過后仍未見李**。清收人員便及時趕到其家,其父稱李已經出門,具體去哪他也不清楚,李**金蟬脫殼后,再次消失在清收人員視線之外。

2011年8月17日,清收人員得到消息:李**父親在給村里村民蓋房時意外身故,并得到4萬元的意外身故賠償金。清收人

2 員從外圍證實消息后,吸取上次清收失敗的教訓,沒有驚動李**,及時和聯保小組其他2人周**和呂**見面溝通,讓其隨時報告李**動態,并及時聯系法院執行庭的執行法官,提前辦理好強制執行通知書和拘留證等相關法律手續;8月19 日在李**父親下葬當日10時許,支行清收人員和法院執行人員就趕到該村,提前堵住所有出入村子的路口,11時左右在李**安葬完其父的第一時間控制住李**,出示了強制執行通知書和拘留證,并讓李**簽字確認,將李**帶回看守所羈押。8月22日李**妻子和其姐以及聯保小組成員周**和呂**一同到法院,償還了3.1萬貸款本金及1930元案件訴訟費和1200元執行費,并制定了新的還款計劃:從9月份起每月償還本金2000元,每3月再另行歸還2萬元,確保在6個月后清償所有貸款本息,目前還款正常。

四、催收啟示

1、該筆不良貸款形成原因分析:信貸員在調查中社會經驗不足,調查能力不強;貸后檢查不到位,對客戶發生集中用款情況沒有及時掌握,也沒有能及時掌握客戶收購獼猴桃的具體情況,沒有及時分析當年獼猴桃收購的市場情況,致使資產保全工作難度加大。

2、及時掌握借款人或被告的動態,給法院執行人員及時提供執行信息,是司法催收該筆貸款成功的關鍵。本案中,李**因收購獼猴桃生意嚴重虧損外出打工躲債,其他2名聯保成員起初也借口經濟困難拒絕還款,破解本案的關鍵是清收人員一直堅

3 持掌握李**的行蹤并及時掌握了執行信息,雖然這在現實中很困難,但是必須堅持這么去做,只有這樣做了,并做到位了,才有清收的可能。

3、注意及時和法院訴訟及執行人員保持長期良好的溝通方式方法,并形成有效的機制。多次和法院的催收接觸讓我們深知,一般情況下我行都能勝訴,關鍵還是執行環節,雙方一定要保持良好的互動,確保達到“召之即來,來之能戰,戰之能勝”的效果。

4、清收人員一定要保持堅定的信心,咬定青山不放松,堅持不懈,知難而進。在催收李**的貸款過程中,時間跨度較長,要求我們清收人員必須不辭辛苦、不怕艱難、不放棄任何一次可能的機會,只有這樣才能奪取一次又一次清收戰斗的勝利。

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