廢舊物資處理范文第1篇
廢舊物資處理協議
處理方：(以下簡稱：甲方)
住所：
法定代表人：
收購方：(以下簡稱：乙方)
住所：
法定代表人：
甲、乙雙方因生產經營的實際需求，根據《中華人民共和國合同法》等法律相關規定，就乙方收購甲方的廢舊物資(以下簡稱廢品)及相關事宜，經過充分協商一致，達成本協議。
3.1廢品的處理的頻率，雙方約定選擇下列第項履行：
(1)由甲方通知乙方，乙方在接到甲方通知12小時內將甲方指定的廢品收購處置完畢。(2)乙方每日到甲方處進行廢品的收購處置，乙方應將當日的廢品在當日全部處置完畢。
3.2乙方負責廢品的現場收集、清理、裝卸。
3.3運輸廢品所需車輛，由乙方自行提供。如需甲方提供車輛，由乙方負擔租車費用。
3.4乙方應確保廢品收購時和廢品收購處理完畢后現場的安全及清潔工作，并確保不造成任何污染。
第四條：協議期限
本協議的期限自年月日至年月日。
第五條：款項結算與支付
5.1乙方于本協議生效后3日一次性支付萬元預付款，協議結束3日內根據實際發生額度據實結算，多退少補。
5.2乙方向甲方支付結算價款，應采用支付。
5.3乙方在對甲方的廢品收購處置完畢后，應立即向甲方支付結算價款。
5.4乙方在本協議生效后3日內向甲方繳納保證金萬元，甲乙雙方合同期滿后，若乙方不存在任何違約行為，則甲方將履約保證金(不計利息)退還乙方，若乙方存在違約行為，則甲方有權優先從履約保證金中扣除相應的違約金。履約保證金不足的，乙方應在10日內補足;
5.5乙方出現如下任一情況的，甲方有權扣除全部履約保證金：a.出現重大安全事故，給工廠造成損失的;b.合同生效后，乙方無正當理由未按約定的頻率處理廢舊物資的;c.乙方處理廢舊物資造成工廠環境污染，給工廠造成損失的;乙方給甲方造成重大安全和環保事故的，甲方有權解除合同，解除合同的書面通知自送達乙方之日本合同自動解除。
第六條：安全條款：
6.1乙方派往甲方工作人員，有責任了解甲方的入廠需知，遵守甲方有關的安全和環保要求;乙方有關辦事人員或受雇于乙方的人員在甲方廠區內應遵守甲方所有廠規廠紀。
6.2乙方運輸工具應清潔衛生，不得裝載過有毒有害或其他對貨物可能造成污染的物品，在甲方廠區內應按甲方規定的限速行使，運輸車罐體、送料管、油箱等密閉安全可靠，無滴漏、廢氣溢出隱患;由于乙方原因，乙方車輛在甲方廠區造成安全、污染事故由乙方負賠償責任。
6.3因乙方工作人員的過錯造成對人員的人身傷害及財產的損失，由乙方承擔全部法律責任。
6.4在甲方的廢品處理現場，乙方工作人員在裝卸、處置、收購廢品工作過程中所發生的任何安全事故，由乙方自行承擔，與甲方無關。(除非乙方能證明甲方有過錯的)。
第七條：協議的生效、變更、解除及轉讓
7.1本協議自雙方代表簽字及蓋章后即行生效。任何一方不得擅自變更、解除本協議及對外轉讓本協
議的權利義務。
7.2本協議生效后，乙方未能在約定的時間內履行本協議，且在甲方催告后的12小時內仍未履行的，甲方有權單方解除本協議。甲方單方解除本協議的書面通知自送達乙方之日起生效。乙方繳納的保證金不予退還。
第八條違約責任
8.1乙方在廢品收購現場及在甲方的工作場所范圍內因收購、處置廢品造成甲方人員或其他人員人身傷害及財物損失的，應承擔相應的賠償責任。
8.2乙方工作拖延，致甲方正常工作受到影響的，每出現一次，甲方有權自保證金中扣除1000元違約金，乙方還應當賠償甲方因此所受經濟損失，且甲方有權解除本協議的履行。
8.3乙方未按約定及時支付價款的，應承擔延期支付的違約金，每逾期一日按延期付款部分的5%計算。
第九條：適用法律及爭議的處理方式
9.1 本合同及其全部附件的簽訂、履行、解釋及爭議解決等均適用中華人民共和國法律。
9.2與本合同有關或履行本合同過程中發生的一切爭議，雙方同意提請甲方住所地人民法院通過訴訟方式解決。
第十條：補充條款
本協議未盡事宜，雙方可另行協商，簽署補充協議，與本協議同等效力。
第十一條：協議份數及填寫要求
11.1本協議一式四份，雙方各執兩份。
11.2雙方填寫本協議時應字跡清楚、明確，凡有涂改處無效
第十二條其他約定
12.1
(以下無正文)
合同簽署：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
代表人：代表人：
廢舊物資處理范文第2篇
(討論稿)
一、總則
1、為進一步規范廢舊物資處理和工程剩余材料、設備調撥工作，達到減少浪費，杜絕腐敗現象發生，特制定本規定。
2、廢舊物資的界定：施工中不能再利用的金屬材料、木材、模板和批準報廢的機械設備等，處理前由項目經理、物資經理、合約經理共同鑒定，能再利用的物資不得以任何理由對外處理，未經公司批準，嚴禁對外銷售、借、贈任何物資。
3、廢舊物資處理必須按公司總部《廢舊物資處理規定》和本規定程序公開招標競價，做到公正、透明，手續齊全。
二、廢舊物資回收
1、工地根據加工現場總體布局，分別設置廢鋼材、廢舊木方模板回收池，將不能再利用的廢舊材料及時回收到回收池中，對還可以利用的邊角料按大小、長短另行堆放，做到工完場清。
2、工程收尾時，對多余的材料及時與其它項目聯系調撥并上報公司，未經公司同意，不得對外銷售、借調或贈予。
三、工地剩余材料和廢舊材料的再利用
1、有短料可以利用時，不得使用長料，短鋼筋盡量焊接利用;木方采取對接。
2、馬凳、墊鐵、支架盡量使用短料和廢舊材料制作。
3、對返工浪費要及時制止，特別是鋼材、模板、木方，下錯料等浪費現象，應留下影像資料。
4、施工員對施工過程要嚴格監控，防止工人在下錯料時為了逃避處罰，剪碎當成廢品;
5、項目之間材料調撥，根據新舊程度和再使用價值，雙方商定價格和運輸，對價格如有分歧由公司物資部和公司領導最終裁定，雙方不得再有異議。
6、嚴禁用廢舊材料置換其它物品，任何材料進出都必須入帳。
四、廢舊物資處理程序
1、當廢舊物資回收到一定數量、需要處理時，由項目組織招標，三家以上投標單位報價，定好開標時間通知公司，公司負責紀檢的領導和公司物資部負責人參加開標，項目經理、項目合約主管、項目物資主管評參加評標，填寫《廢舊物資處理申請表》與評標結果報公司領導審批，如公司對招標價格有異議，由項目重新招標定價。
2、投標單位必須交納2-5萬元(根據數量多少而定)投標保證金方可參加投標，未中標單位在定標后及時退還。
3、中標單位必須在拉貨前按本次貨物價值1.5倍交納押金，結算后多余貨款退還給交款單位。
4、計量：必須過磅計量，過磅時要檢查以下幾點常發生的收購商作弊現象，對作弊者押金不予退還。
(1)車箱底部有多個工具箱裝滿石頭、砂子之類物品，在裝廢鋼材時偷偷卸去;
(2)車箱底板有夾層，在夾層中裝滿水，在裝車時偷偷放掉; (3)在地磅上作弊，采取搖控，在地磅數據線上外接，或剪掉部分數據線;
(4)賄賂過磅人員和經辦人員。
5、所有押金和貨款都必須交財務人員并開具收款收據。
6、記帳：按時登記廢舊物資處理臺帳，將交款收據和磅單記錄附后。
7、負責廢舊物資處理工作的部門為項目物資部，出門證為項目經理或項目付經理簽發。
五、廢鋼材處理指標：以材料節約率成反比。
1、鋼材節約率(計劃用量與實際用量對比)在5%(包括5%)以上者，廢鋼材處理為1%;
2、鋼材節約率在2%以上者，廢鋼材處理為1.5%;
3、鋼材節約率在1%以上者，廢鋼材處理為2%。
4、木方按供應量計算，成品(2米以上的)回收率達到30%;廢
2 品處理率30%。
5、模板按供應量計算，成品(可以再利用)回收率達到10%;廢品處理率30%。
六、獎罰
1、 費用全部進入項目成本。其中廢品處理所得金額按30%提取作為獎金由項目部發放，獎勵給在施工過程中，對工程管理、材料管理和在廢舊物資處理過程中認真負責的人員，在工程施工過程中可按應發工資金額的50%發放，其余在工程交工后結算清楚，一月內由項目部發放。獎金發放須由項目部造表，經公司物資部審核，公司領導審批。
2、對于項目回收工作做的不好，沒有達到以上指標者按不足金額的兩倍從項目兌現獎中扣除，沒有兌現獎的項目，從項目部主要責任人工資中扣除。
3、對私自處理或處理款項沒有上交者，按所得金額的五倍對責任人進行罰款，情節嚴重者交公司紀檢監察部查處，并將全部收入收繳公司。
4、對現場施工過程中，返工、浪費材料嚴重的現象，項目負責施工的人員和材料人員應對其行為及時制止，做好記錄并留下影像資料，對施工隊按損失金額的50%以上進行罰款。對項目不負責人的施工員作出相應的處罰。
七、說明
1、未盡事宜按中建八局第三建設有限公司下發《廢舊物資處理規定》執行。
2、本規定自下發之日起執行。
3、本規定由物資部負責解釋。
廢舊物資處理范文第3篇
關鍵詞：廢舊物資；管理問題；供電企業
廢舊物資管理是供電企業資產管理的重要環節，而完善管理制度、強化管理流程、落實管理責任、完善管理手段、加強效能檢查等是做好廢舊物資管理的基礎工作，這在微觀上直接影響工程進度、工作質量，在宏觀上影響各種經濟技術指標的完成。供電企業，必須加強廢舊物資管理。減少融資力度，降低財務費用，改善財務狀況，增強企業盈利，以促進企業的持續健康發展。
一、電力企業廢舊物資管理概述
供電企業物資管理部門，必須加強廢舊物資管理，所有的廢舊有色金屬和生產工程中換下來的材料設備等，應由廢舊物資專庫集中管理，并按物資類別分別建立專項帳。沒有專庫條件的，應在庫房中設立廢舊物資庫存專區。對已報廢的物資、設備等有形資產，能夠集中保管的應當集中置放保管，不能集中保管的，應指定部門和人員妥善保管。各單位不得擅自將已報廢的資產拆毀或處理，要保證其完整性（包括配套設備、技術資料）。因工作需要，要利用其部分元器件或整臺設備的，必須報請公司審批同意后，方可拆裝或留用。輸變電設備等報廢資產要嚴格控制其拆損。應按年初下達的技改、大修、農電等工程計劃，把施工中拆下的廢舊鋁導線、銅絞線、電纜，變壓器、各種開關、CT、PT 等收集入庫。生產檢修或工程施工中拆除的廢舊設備剩余廢舊料、邊角、短節余料，要認真組織回收，加強管理，合理利用，防止散失浪費。為確保廢舊物資有效回收，按物資庫存管理相關規定，退交的廢舊物資，必須填寫退料單，寫明品名、規格、數量。清點過磅，填上實收數量，并由保管員簽字登記。
二、供電企業廢舊物資管理問題分析
廢舊物資管理工作牽涉數個職能部門，各部門之間存在著協調、溝通不順暢的情況，有部分廢舊物資并沒有第一時間上報并辦報廢手續，不同部門之間在處理廢舊物資時的分工不明晰、存在相互扯皮、推諉的情況，辦事效率低下也嚴重減緩報廢物資的處理進程。在統計廢舊物資時，按規定是要對年度內資產的價值與使用壽命進行分析，然而事實上，這些工作均做的不夠甚至沒有做，久而久之，廢舊物資的動態信息也就無從了解與掌握。相當一部分廢舊物資要被處理時，均缺乏現場的看管人員，廢舊物資管理工作很難在實踐中得以主動強化，個別廢舊物資僅僅在現場放置，再加上保存欠專業、不規范，致使廢舊物資因不能及時有效地回收而發生損壞或者丟失的事件。與此同時，在處置中，選取的方式過于單一化、老套化，基本上仍延續集中拍賣的式樣，致使廢舊物資拍賣工作步履維艱地開展。供電企業在廢舊物資的管理中并未實現專業化、有序化的運作，受信息的不順暢、責任分工不精細、考核不科學等不利因素的影響，針對廢舊物資流失嚴重這一不良現象，供電企業并未責任到人、導致部門及職員的管理意識不強。毫無疑問，供電企業是技術密集型的行業，基礎設施、技術改造等諸多項目的任務量較大，設備、器械的翻新較為頻繁，廢舊物資在搜集、上報、鑒定和處置方面均要由專門的物資采購部門以及生產部門開展分批管理，在這中間也少不了財稅、審計等部門的監督，然而，這并不能嚴格保障廢舊物資的回收、處置和監督效果。
三、供電企業廢舊物資管理的對策與建議
（一）完善科學管理辦法
對于拆舊設備，應按相關規定開展技術鑒定工作，并啟動問責機制。資產實物管理部門應負責組織實施對拆除的變壓器及其附屬設備進行技術鑒定，鑒定工作應嚴格按照本單位《固定資產管理辦法》中固定資產報廢條件進行，進行舊設備或廢物資的區分；同時應嚴格按照本單位《固定資產目錄》區分固定資產與非固定資產；如經鑒定為報廢設備，則應填列《固定資產報廢（損）鑒定、審批表》，遵循固定資產報廢相關的管理流程；如經鑒定為舊設備，則應遵循舊設備再利用相關的管理流程。單位層面應成立較高層級的設備鑒定工作組，定期或不定期的對已經鑒定的設備進行抽查，如與前期評價存在出入，則應啟動問責機制，納入該部門的業績考核。
（二）加強閉環管理監督
明文規定可行性研究報告中必須涵蓋拆舊內容，且將實際拆舊數量與計劃數的匹配度開展考核。發展策劃部應要求項目實施部門在編制項目可行性研究報告或項目計劃時，根據項目技術方案、設備方案和工程方案的要求，詳盡列出項目預計要拆除的主要廢舊物資名稱及數量。在審核上述文件時要檢查是否有具體拆舊計劃，判斷拆舊內容的必要性；拆舊物資是否完整，拆除回收的物資名稱、數量是否詳細列明；回收物資與耗用物資是否匹配，判斷回收物資的合理性，機器設備數量必須1： 1配比，其他線纜等物資回收比例原則上不少于耗用物資的80%。統一下達綜合計劃時，詳盡列出項目中的拆舊內容明細，無拆舊內容，則一律不予立項。項目實施部門根據初步設計或施工方案，明確具體的拆舊內容和回收比例，編制《工程項目物資拆除計劃表》，對于重大工程項目，還應當提交相關的現場勘查記錄。資產實物管理部門在審核《工程項目物資拆除計劃表》時，應重點關注其真實性、合理性及完整性：檢查拆除計劃表內容是否列明拆除名稱、型號、數量等明細內容；根據設計圖紙，結合現場實際勘查情況，判斷拆除計劃內容的必要性、合理性；檢查拆除計劃表內容與工程初步設計或施工方案中的拆除內容是否一致，與綜合計劃下達的拆舊內容是否一致，判斷拆除計劃表內容的合理性；判斷拆除內容、數量與可回收內容數量是否匹配，比例是否合理。
四、結束語
供電企業在管理廢舊物資時，需正視存在的管控缺陷，認清管理廢舊物資的現實意義和經濟意義，采取行之有效的措施著力落實廢舊物資的管理工作，以創造更好的經濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1]鄧東峰.咸寧供電公司廢舊物資管理效能[J].湖北電業，2015.
[2]沈躍新.供電企業廢舊物資管理的問題及對策[J].企業文化，2014.
廢舊物資處理范文第4篇
中鐵電氣化局集團第一工程有限公司物資部：
網三段廣深線承力索更換工程已開始施工，由于該工程涉及約70條公里TJ-95舊承力索的工地回收和料庫的保存等環節，且料庫存儲空間有限，涉及舊承力索回收和保管任務繁重，建議采用現場回收、招標競購方式處理。
妥否
請批示
處理廢舊物資請示
(二)
領導：
隨著卷煙物流配送部現場管理創優活動的進一步實施，我分揀車間空間不足的弊端越來越明顯。嚴重影響了物品的定置擺放和正常作業。本著不浪費空間、合理利用的原則，積極開展現場創優活動。為此，請示如下：
我分揀組現有倉庫一間，常年存放一些廢舊過時物資。如不可再用的鐵門、廢車輪、破椅子沙發等，占用空間。造成空間浪費。所以本班組經集體討論想把這批廢舊物資以變賣的形式處理掉。騰出空間作為待修拖車、籠車、紙筒的存放處。為車間騰出空間，為現場作業提供更多便利。
上述意見，是否妥當，請指示。
分揀組
20XX-11-2
4處理廢舊物資請示
(三)
公司領導：
現有正和廠，多次檢修下來的液壓油，齒輪油，約3噸。()廢鋼絲繩約2噸?，F存放在庫房，2#窯旁場地，為了清潔場地衛生，特申請將以上廢舊物資有價出售。請領導給予批示。
企管辦
20XX年11月13日
處理廢舊物資請示
(四)
公司領導：
倉庫現存因設備更新退換的閑置設備一批，長期存放于露天倉庫，表面銹蝕情況嚴重，經與使用單位和設備組專業工程師溝通，設備更新改造后，該批設備已無法應用于生產運行，為清潔場地衛生，特申請將此批廢舊物資競價出售，設備清單如下：
1、鍋爐6臺
2、塔桿2套
3、取樣頭2套
可否，請批示!
倉庫
廢舊物資處理范文第5篇
總則
第一條
為了加強公司廢舊物品出售工作的管理，使廢舊物資殘值收益最大化，特制訂本規定。
第二條
本規定適用于集團公司總部所有廢舊物資的處理，各分(子)公司可參照執行。
第二章
相關部門職責
第三條
各部門基本職責：
(一)各類物資歸口管理部門負責對廢舊物資的分析、確認;
(二)各部門負責本部門所產生的廢舊物資的報廢手續辦理，將廢舊物資移交總務部;
(三)總務部：
1、負責對公司各部門廢舊物資管理的檢查、監督;
2、負責對移交后的廢舊物資的分類處理和變賣。
(四)總經辦負責對廢舊物資變賣過程進行監督。
第三章
廢舊物資管理
第四條
使用部門對廢舊物資管理：
(一)不允許將可利用的物資當廢品處理;
(二)異常報廢的物資由使用部門向物資歸口管理部門說明原因，經歸口管理部門同意后，辦理物資報廢手續;
(三)確屬報廢的物資應與可使用物資分開，歸集到指定地點或安排責任人進行管理，必要時建立臺賬;
(四)所有報廢后的物資一律由原使用部門移交給總務部，總務部負責進行處理或變賣;總經辦、財務部全程監督。
第五條
銷售退貨處理：銷售退貨到達退貨辦后，經退貨辦工作人員清點數字、移交總務部報廢處理。報廢處理程序參照《退貨管理規定執行》。 第六條
機械設備、計量器具報廢程序：
(一)由使用部門填寫報廢申請單，送歸口管理部門鑒定。機械設備管理部門派人對申請報廢的機械設備進行檢查，對可以利用的零部件進行拆卸;
(二)屬于固定資產的機械設備，應報分管副總裁審批;
(三)使用部門負責將已報廢的機械設備統一移交總務部處理，憑《待報廢設備鑒定記錄》辦理交接手續。
第七條
各部門產生的殘次品(無法再利用)、下腳料(無法再利用)及廢舊低值易耗品等，由各部門移送到總務部處理，對于價值較大的物資須經部門主管簽字確認。
第四章
廢舊物資變賣
第八條
總務部將所有的廢舊物資進行分類整理，對于短期不能變賣的物資，要在固定地方堆放整齊。
第九條
廢舊物資變賣細則：
(一)物資變賣時至少要有總經辦、總務部兩部門人員同時在場;
(二)不同物資分類過磅點數，嚴把數量關，不得將不同種類、不同價格的物資混合變賣;
(三)變賣所得的現金，必須在廢舊物資出廠前由回收客戶直接上繳到財務部;
(四)每批物資變賣必須進行市場行情調查或“價比三家”，掌握所變賣物資的價格;
(五)變賣物資數字清點或過磅時，由總經辦在現場進行監督、核實。
第五章
考核辦法
第十條
對使用部門的考核：
(一)對廢舊物資管理混亂或不按程序處理的部門，將移交總經辦落實處理;
(二)因人為原因造成物資異常報廢的，部門若沒有追查原因和責任的，損失由部門主管或相關負責人承擔。
第十一條 對變賣操作過程的考核：
(一)違反第九條中任一款造成損失的，將全額追究當事人經濟責任;
(二)出售價明顯低于當時市價的，由責任人負責賠償損失;
(三)因變賣人員工作失誤造成損失的，由變賣人員賠償損失，并扣除責任人績效獎金50元/次，情節嚴重的，提交人資部建議作辭退處理。
第六章
附則
第十二條 本制度解釋、執行權歸總務部，監督執行權歸總經辦。 第十三條 本制度自頒布之日起正式執行，前期相關制度自行廢止，未盡事宜將另行補充。