跳蚤市場策劃書范文第1篇
策劃人：淘寶
2012.05.13
東港學院策劃書大賽策劃書
一、活動背景：
為了弘揚開拓、創新精神，構建和諧校園，提高當代大學生的文明素質，激發同學的創作熱情，為廣大策劃愛好者提供一個盡情施展才華的平臺，特舉辦此次活動。
二、活動主題：策劃書大賽 展現大學生策劃風采。
三、活動名稱：淮海工學院東港學院書畫大賽
四、活動時間：5月14日至5月24日
五、活動宣傳：
前期：由宣傳部做好宣傳板放置于社聯、主樓及食堂門口 中期：由發策部及宣傳部大二副部率領大一干事逐班宣傳 后期：通過櫥窗、校園之聲廣播站、東港QQ群公布獲獎名單及
活動概況
六、作品要求：
策劃書內容不限，可以是校內的某些活動事宜，也可以是校外的其他內容。形式不限 (注：在作品后面寫上自己的姓名，聯系方式，以便獲獎聯系到本人)
七、投稿地點：大學生社團聯合會辦公室。
八、作品評選：
由專業人員進行評選評委會按照評選原則對所有參賽作品進行嚴格、公平、公正的評選。一等獎優秀作品將張貼在宣傳板
九、主辦單位：共青團淮海工學院東港學院委員會
十、承辦單位：淮海工學院東港學院社團聯合會十
一、獎項設置：一等獎：2名(加創新學分)
二等獎：4名(加綜合測評分)
三等獎：8名(加綜合測評分)
十二、活動金費：參賽人員作品及名單復印件：50元活動宣傳板所用材料費：50元
聯系方式：王：
蔡：
跳蚤市場策劃書范文第2篇
——現代企業管理
姓名：董博 學號：541201040102
班級：建筑電氣與智能化12-01 院系：建筑環境工程學院 時間：2015年5月29日
跳蚤市場策劃書范文第3篇
團隊名稱：M.S.T
團隊口號：理性策劃，感性營銷，步步精營，贏智慧人生!
團隊理念：
策劃項目：
指導老師：
團隊成員：羅國輝
團隊照片：10管科(2) 阮學堅10管科(2) 何燕春10管科(2) 莊許深10管科(2) 劉玲媛11管科(2)
項目概述
1.1公司概述 百事公司的前身百事可樂公司創建于1898年，于1965年與世界休閑食品最大的制造與銷售商菲多利(Frito-lay)公司合并，組成了百事公司。1999年，百事公司將其百事可樂罐裝百事公司(Pepsico.，Inc.)是世界上最成功的消費品公司之一，在全球200多個國家和地區擁有14萬雇員，2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。歷經一個多世紀激烈的市場競爭，百事公司經歷了從擴張到收縮，從專業化到多元化再到專業化，以及多次業務重組的發展過程，由小而大，從優秀走向卓越。
“百事公司的承諾”：即百事公司將努力提供多種多樣符合本地口味的食品和飲料產品，探尋節約能源、水和包裝材料的創新途徑，降低對環境的負面影響，為廣大員工創造理想的工作環境，尊重和支持所在社區，并為社區的發展貢獻我們的力量。
1.2在華發展 1981年，百事公司在深圳設立了第一家灌裝廠。如今，百事在中國已經建立了24家灌裝廠、1家濃縮液廠，銷售網絡遍及大中華區各地。2008 年和2010 年，百事公司兩次宣布，未來幾年在中國繼續追加投資共35億美元。新的投資將主要用于建立新廠、增強在華研發實力、拓展農業項目及加強品牌建設?，F如今，百事在華總投資已超過人民幣一百億元，鞏固了百事在中國快速發展的食品和飲
料行業的市場領導地位。其旗下的“百事可樂”、“七喜”、“美年達”、“激浪”，包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂”系列、“都樂”系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。
時至今日，百事已在全國各地先后建立了40多家合資或獨資的企業，總投資超過10億美元，直接員工近10,000人，提供間接就業機會達 150,000個。
1.3產品介紹
年6月16日將之注冊為商標。 是美國百事公司推出的一種碳酸飲料，也是可口可樂公司的主要競爭對手。
百事可樂的圖片
1.4策劃目的
2011年百事可樂旗下碳酸飲料產品占市場份額27%，位居可口可樂的63.8%之后。從而看出百事可樂在中國的市場與 可口可樂的競爭處于下風。而且隨著各種軟飲料、茶飲料的處世，更使百事可樂在中國面臨著更大的威脅。百事可樂在廣州各校園內的市場占據很少，遠沒有對手可口可樂的市場范圍大，雖然百事可樂的名聲也非常大，但如今不是酒香不怕巷子深的時代，所以我們的營銷策劃目的是為了在高校的校園內提高市場占有率，讓百事可樂產品被更多的學生所接受，深入學生的內心，把握住高校學生的市場，也就是未來把握住未來年輕一代的市場，非常符合百事可樂的品牌觀念:把握住年輕一代，就是把握未來.提高知名度，進而擊敗其他對手，獲取更多的盈利。
第2章 市場分析
2.1宏觀環境分析(PEST)
宏觀營銷環境指對企業營銷活動造成市場機會和環境威脅的主要社會力量(國家政策、社會、經濟、科技)的影響。認識宏觀環境，對企業所面臨的外部因素進行分析，是策劃開始的第一步。
2.1.1國家政策方面
國家依舊我國實行積極的財政政策和穩健的貨幣政策，財政政策的擴張力度有所減弱，財政赤字率略有下降;《中共中央關于制定“十二五”規劃的建議》指出，“十二五”期間“經濟結構戰略性調整取得重大進展”，“堅持擴大內需特別是消費需求的戰略，必須充分挖掘我國內需的巨大潛力，著力破解制約擴大內需的體制機制障礙，加快形成消費、投資、出口協調拉動經濟增長新局面。”飲料作為居民的生活必需品，在國家的刺激內需增長的情況下，需求必定有較大幅度的增加。
為適應中國加入世界貿易組織的新形勢，進一步做好外國牌號碳酸飲料的管理工作，促進中國飲料工業健康有序發展，外國牌號碳酸飲料公司在中國內生產的濃縮物不再進行海關監管。外國牌號碳酸飲料公司須制訂發展規劃，由國家經貿委根據產業政策和行業發展規劃組織論證并核準后實施。中國商務部部長陳德銘9日在此間重申，中國歡迎并鼓勵外國投資，不會將技術轉讓作為市場準入的前提條件。
2.1.2經濟方面
2012年中國經濟增長前景預測。世界經濟還處在低迷的時期，而國內經濟環境總體良好。如果2012年歐美債務危機在一定程度上得到控制，主要發達經濟體整體不出現二次衰退，發展中經濟體通脹壓力得到一定緩解，世界經濟繼續保持
低速增長態勢。我國經濟可望在結構調整中保持平穩較快增長態勢，GDP增長
8.7%左右;且經過精心調控，妥善應對輸入性通貨膨脹壓力，可以將居民消費價格上漲幅度控制在4%左右。
跳蚤市場策劃書范文第4篇
學院：江西財經大學專 業、班 級：XXXXX指 導 教 師：XXX提交人：XXX學號：1234567時間：2011年9月20號地點：南昌市各大高校
二○一一年 九 月 二十 日
關于筆記本電腦大學市場的調研
一、調研背景：
目前國內計算機品牌已經不像十年前那般“萬馬奔騰”了，不過品牌數量卻也不少，一般用戶尋常能見到的筆記本計算機品牌大概有30多個，加上一些少為人知的地方性品牌的話，總體數量就會達到150個左右。如果算上國內一些接近于山寨廠商的品牌的話，恐怕總數會達到上千個。隨著經濟的迅速發展，筆記本電腦在大學生中普及度越來越高，如何在眾多筆記本中脫穎電腦而出成為大學生消費者最青睞的產品是當前廠商高度關注的一個問題。
二 、研究目的：
了解市場需求，根據消費者的選擇，在計算機配置，售后服務，品牌，使用方便性，價格，外觀設計，是否流行等方面作相應的改善，真正滿足顧客所需，使企業立于不敗之地。
三、 研究內容：
1、 顧客對于品牌的選擇，我們先選擇了國內最為知名的聯想、蘋果、戴爾、惠普、華碩、索尼、宏基等品牌做一個品牌調
研;
2、 購買筆記本最為關注的因素，如售后服務、配置高低、外觀設計、存儲容量、價格等因素;
3、 對屏幕大小、分辨率的要求;
4、 在筆記本的使用中對計算機各方面的性能要求，如整體運算
能力、電池續航能力、小巧方便、音畫處理能力、顏色款式
和其它。
四、 研究對象：
南昌市內各大高校在校大學生
五、 研究方法：
問卷調查、深入訪談
六、 人員安排：
鄭XX、魏XX主要負責制作問卷調查內容及填寫最后研究總結
報告;
張XX、曾XX負責把問卷打印，并做好相應的數據統計，做數
據初步分析。
七、 研究進度：
設計問卷調查內容2天
問卷調查5天
網上問卷調查2天
數據統計、數據整理分析2天
撰寫調研報告2天
八、研究預算：
問卷資料費50元
收集調研相關資料100元
九、研究報告:
我們將提交一份調研報告和所有的原始問卷，并提供數據分析。以下
是數據分析表：
筆記本電腦大學生市場調查問卷
親愛的同學：
您好!為了更好的了解大學生對筆記本電腦的需求情況，我們設計了此份問卷，希望
了解同學們的消費觀和購買意愿，從而為各大企業制定正確的營銷策略，推出新產品提供
客觀、可靠的依據。耽誤您一分鐘時間幫助我們完成這份問卷，非常感謝您的參與，謝謝!
主體問卷部分
1.您的性別是?
A男B女
2.您所在的年級是?
A大一B大二C大三D大四
3.您現在是否已經購買筆記本電腦?
A是(轉第五題)B否
4.您計劃購買筆記本電腦嗎?
A 計劃在半年內購買
B 計劃在一年內購買
C 短時間內沒計劃購買
5.哪些原因會促使您選擇購買筆記本電腦而不是臺式機?(可多選)(多選題)*
1攜帶方便2.可以方便地使用無線網絡 3.功能多 (藍牙、無線)
4.性能和臺式機差不多5.時尚、前衛6.其他
6.您購買筆記本電腦時主要由誰決定?
A 自己決定B賣場人員推薦C親友決定D其它
7.請問您是通過什么渠道得到有關筆記本電腦的信息的呢?
AIT雜志B專業IT網站C網絡廣告
D電視廣告E品牌促銷活動F朋友介紹
G其他
8.請問您有特別喜歡的筆記本電腦品牌嗎?*(可多選)(多選題)
索尼聯想華碩IBM三星方正TCL神舟戴爾
宏基蘋果Inter東芝其它
9.您想購買的筆記本電腦價格段在是在哪一段?
2999元以下3000-4000元4000-5000元5000-6000元
6000-7000元7000-8000元8000-10000元10000元以上
10.您對電腦的要求比較注重什么?*(可多選)(多選題)
A設計產品性價比B產品配置C品牌名氣D價格 E外觀設計F散熱情況G售后服務H其它
11.您最關注筆記本電腦配置的哪些方面?(可多選)(多選題)
Cpu顯卡主板硬盤電池內存其他
12.您購買筆記本的主要用途是什么?*(可多選)(多選題)
A 學習需要B玩游戲C看電影D處理公文E 交友聊天F綜合使用
13.如果筆記本有如下優點，哪些最吸引您呢?*(可多選)(多選題) A人臉識別隨時隨地連接網絡
B多媒體觸控式按鍵
C五音響體系的杜比環繞音效
D超強娛樂性能(高清影視)
E隨時隨地連接網絡
F創新外觀設計
G健康節能，環保設計
H輕薄便攜設計
14.您購買電腦時會選擇去哪里購買?
A 電腦城B 家電百貨C品牌機專賣店D其它
15.覺得哪些筆記本促銷方式最有影響力?(可多選)(多選題)
A 降價促銷B 產品體驗試用C 贊助公益活動
跳蚤市場策劃書范文第5篇
目錄
一、行業分析…………………………………………………………1
二、競爭品牌分析…………………………………………………3
三、產品生命周期分析………………………………………………6
四、產品定位…………………………………………………………7
五、品牌概念重塑…………………………………………………9
六、品牌推廣……………………………………………………… 10
1.廣告分析………………………………………………… 15
七、經費預算和可行性評估…………………………………27
附錄一 成員所做內容及評分表…………………………………28
一、行業分析
20世紀90年代初，功能飲料剛起步時僅有不到20億美元的銷售額。2000年，世界功能飲料市場的銷售額已達138.6億美元，平均年增長率為二位數。中國功能飲料的市場，從2000年之前紅牛到2005后的脈動、激活、他+她水的群雄爭霸，銷售額從2000年的8.4億元，激增到2005年的30億人民幣，實現了每年兩位數的的高速增長。
全球人均每年功能飲料消費已經達到7公斤，而中國才0.5公斤。有關方面預測中國功能飲料占軟飲料市場的百分比將會在2008年上升到20%。中國的功能飲料增長速度也會一直保持在20%左右，可見功能飲料還存在著相當大的市場增長空間。
以前中國的飲料分類標準中還沒有功能飲料這個分類。國際飲料行業協會的規定，功能型飲料即帶有保健作用的飲料，也就是說它在解渴的同時具有調節肌體功能、增強免疫力等保健作用。新的《飲料通則》有望年內出臺。據悉，國家質檢總局等部門已委托中國飲料工
業協會、國家體育總局運動營養研究中心等機構對現行的飲料國際標準進行制定和修改。
《飲料通則》將替代原有的國標GB10789-1996《軟飲料的分類》，《飲料通則》把目前市場上售賣的飲料歸為11類，分別為碳酸飲料類、果蔬汁類、蛋白飲料類、包裝飲用水類、茶飲料類、咖啡飲料類、植物飲料類、風味飲料類、特殊用途飲料類、固體飲料類，以及無法歸入前10類的其他飲料類。
二、競爭品牌分析：
表2-1 競爭品牌分析
品牌名主要成分主要功能廣告口號價格新的《飲料通則》主要目標人群
紅牛B族維生素、氨基酸、咖啡因抗疲勞、提神醒腦累了困了喝紅牛5元運動飲料運動員和符合功能的人群
尖叫維生素B
6、氯化鉀、維生素C、維生素B3補充多種營養成分，提神醒腦，補充體力，提高機體抵抗疾病用尖叫釋放壓力500毫升3.2元營養素飲料年輕時尚人群
脈動維生素B
3、B
5、B6，硫酸鎂、維生素C補充水分，補充營養，補充體力和增強活力FOLLOW
ME營養素飲料年輕時尚人群
由此看來，飲料的健康成分更多的時候是廠商用于宣傳的手段，尤其是推出某一很陌生的化學術語更能起到很好的效果，與當年的不含PPA有異曲同工之處。
由上表可以很明顯的看出寶礦力水特與其他的飲料最大的區別在于：
1. 強調補水和電解質，廣告口號也是“比水更滋潤”。
2. 沒有打時尚牌和推出很獨特的品牌概念。我們認為寶礦力水特現在在中國做得不好的原因不是產品品質的問題，而是沒有進行有效的品牌概念的炒作。
尖叫，脈動等功能性飲料的成功，取決于獨特的產品概念訴求如：大豆活性肽，再加上時尚獨特的品牌概念。但同時我們又認為，功能只是一方面，在情感、體驗、文化等高的層面塑造個性的品牌概念也許更受歡迎，所以我們認為只需抓住某一絕對優勢功能進行產品概念訴求，最重要的還是個性鮮明的品牌概念訴求。
四、產品定位：
由以上行業和各競爭對手分析，脈動，激活雖然只能算得上是加了一些維生素和礦物質的營養型飲料。但是他們能在04年的市場上以功能性飲料的身份大獲其勝，終其原因有以下三點：
1. 強有力的大品牌口碑，這些功能性飲料大多由康師傅，娃哈哈，養生堂這些大品牌出品，有很好的品牌口碑。
2. 良好的終端渠道，這些大品牌具有很好的終端渠道，為他們的飲料直接接觸到消費者產生了一般公司無法比擬的作用。
3. 產品概念和品牌概念的炒做，大豆活性肽，培保因子等的產品概念加上時尚、運動、健康的品牌概念炒作，尤其是養生堂更是曖昧的推出“他+她-”的概念，在該市場上得到很好的市場反應和市場回報。
而寶礦力水特這三個條件可以說沒有一個做到位，該飲料品牌只在國外尤其是亞太地區有一定的知名度，但在國內市場上，我們組對大學生進行隨即訪談的形式了解到，對這個品牌，很少有人聽說過，說明品牌知名度是非常低的。
終端渠道做得也不好，據我們組在徐州三個大型超市(易出蓮花、大潤發、家樂福)進行實地調查發現，在貨架上并沒有該種飲料得銷售，那小型超市和便利店就更不用說了。
所以我們認為，不對該飲料進行進一步消費者群體細分，也不明確提出是特殊用途飲料，這兩者都會讓消費群縮小，不符合只要人體在缺水的情況下都應該喝寶礦力水特這一產品特征。
我們通過對“快”進行思維導圖發散，得到以下幾個符合的思維結點：涸轍之魚、小李飛刀。然后通過體驗營銷中的感官元素來進行思考“快”的感受，得到以下幾個：視覺：某動物抓獵物，觸覺：碰到燙的東西，味覺：藥片、中藥的苦。來讓受眾從自身真切體驗的角度真切感受快的重要性。
五、品牌概念重塑
我們從產品特性方面來看，寶礦力水特是一種補充對人體因出汗而減少的水分、電解質的健康飲料。它適當的濃度與體液接近的電解質溶液，可迅速被人體吸收。其中含有水分與鈉、鎂、鉀、鈣、氯等電解質，在身體各組織間控制水的滲透作用，并維持身體酸堿平衡，是維持生命的重要成份。
在長時間的運動中流失的汗水含鈉離子豐富，而鈉離子和氯離子流失會使得身體無法適時調節體液與溫度等生理變化，這時補充水分短時間內不足以應付電解質的流失。另外，一味喝太多的白開水，會稀釋血液中的電解質，導致低血鈉癥。
因此不喝太多的水就能快速補充水分和電解質，控制水的滲透作用，維持酸堿平衡，是該產品的主要特性。我們認為喝普通的水也能補充水分，但速度慢，而且不能補充流失的電解質。而維持酸堿平衡與公司網站上說的健康的身體的呈堿性有矛盾，所以放棄平衡的概念。
即該飲料無論是補水分還是補電解質，最重要的一條就是要“快”!吸收快、補充電解質快，這是與普通水和營養型飲料最大的區別之處。所以我們組決定在“快”這個字上延伸出品牌概念。
六、品牌推廣
我們認為品牌推廣應該達到以下三個目的：
1.教育消費者對快速補充水和電解質的重要性的認知，當身體缺水時光喝普通的水是不能達到真正解渴的目的的。
2.品牌知名度的提升
3.“快”的品牌概念深入人心。讓消費者一提到快，就能馬上想到“快”，即吸收水分快，吸收電解質快。
那如何把你健康飲料的理念進一步推廣?讓熱愛健康的人們了解寶礦力水特呢?我們認為要以渠道和廣告宣傳為主，促銷為輔。兩手都要抓，兩手都要硬。
2.廣告宣傳
消費者對快速補充水分和電解質的益處，我們主要從兩個方面來引導：
1.軟文的形式。
2. 面和網絡渠道以懸念的形式。
2.1式主要通過報紙雜志媒體來進行，而且是以醫學專家、國家衛生局官員、國家體育總局官員的身份來發表關于人體在缺水后不能盲目喝水，補充電解質對人體的益處，快速補充水分的必要性。為了能使覆蓋面更廣持續時間更長，我們認為應該成立專門的軟文寫手，
定期寫關于這類的文章，進行教育和引導消費者，這是一個持續不斷的工程。
2.2懸念的形式，在報紙雜志上以平面廣告的形式來表現。第一篇是：今天你喝水了嗎?(待續);第二篇是：今天你真的喝水了嗎?(待續);第三篇是：喝水還有假?對!人體在缺水的狀態下，光喝普通的水不光不能真正解渴而且會讓更多的電解質流失，導致低血鈉癥，很容易增加身體的疲勞感和肌肉痙攣。寶礦力水特，與人體體液最相似，富含電解質，快速吸收水分和電解質。不止解口渴，更解體渴!寶礦力水特，讓你真正喝水，喝真正的水!而且在三篇平面廣告下方只分別寫出PO CA RI 必須要到最后一篇合并起來才能知道是寶礦力水特做的廣告，產生懸念，并在最后一篇的下方寫出全稱POCARI SWEAT。