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財務管理財務分析論文范文

2023-10-28

財務管理財務分析論文范文第1篇

企業在激烈的市場競爭中的競爭實力和企業提高經濟利益的能力受企業財務管理工作的影響,當前市場經營活動中出現的新型管理模式是價值鏈管理模式,對企業財務管理工作有較高的要求。價值鏈管理模式不僅要求企業加強內部管理工作,還要求企業加強外部經營活動,內外結合促進企業的長遠發展。

一、應用價值鏈管理模式的意義

1.提高企業競爭力。企業在進行財務管理時使用價值鏈管理模式,能夠改進并優化企業以往較落后的管理模式,強化企業管理人員的財務管理理念,同時也能夠改變管理工作模式。企業使用價值鏈管理模式不但能夠促進企業財務管理工作更高效、更規范,而且在管理過程中充分體現了企業的價值。企業在實際發展過程中,要不斷提供質優、高效的服務,結合客戶的實際需求給予相關服務,并根據客戶對企業產品、服務的反饋進行企業經營活動的改進與完善。在價值鏈管理模式下,企業還能夠提升企業的效益,加強了對企業各項工作的管控,對企業實際運營中存在的問題能夠快速發現,并及時使用有效措施進行解決,這樣企業財務管理才能夠發揮應有的作用,提高企業的競爭力。

2.實現共贏模式的建立。價值鏈管理模式和企業的經營價值息息相關、緊密相連,企業通??梢允褂脙r值鏈管理模式來增強自身的實力,這樣不但可以推動客戶經濟的發展,還能夠緊跟當今時代的發展潮流。此外,企業還可以利用價值鏈管理模式解決企業和客戶之間存在的問題,有利于企業開展各項工作,企業運行正常內部各項資源利用率也得到提高,還能夠有效規避企業財務管理面臨的風險,保障企業工作能夠根據各項法律法規進行。企業員工也要充分熟悉了解價值鏈管理模式,能靈活運用該模式的方法,有利于企業員工解決在工作中遇到的各類問題,幫助員工快速掌握該模式的工作方法,為客戶提供更優質的服務,并且能及時發現產品的問題加以改進。

3.滿足企業的發展需求。價值鏈管理模式除了與企業經營價值關聯密切之外,和企業運營成本、管理效率也緊密相連,使用價值鏈管理模式不但能夠幫助企業減少運營成本,還能夠幫助企業增強管理能力,促進企業的發展。企業最核心的價值就是產品以及各項環節,因此企業人員對于生產的產品在市場中的定位有著明確的要求,要緊跟時代的潮流以及消費者的需求對產品進行開發。大部分產品更新換代快、要求高,使用價值鏈管理模式更可以體現產品的價值,為企業贏得更多的利益,保障企業產品在市場中的占有率,提高企業市場競爭力。

二、價值鏈管理模式下的企業財務管理問題

1.企業軟實力不足。企業的凝聚力、員工集體意識、團結精神等都屬于企業的軟實力,企業想要發展,提升自身的綜合實力,不僅是資源、經濟、生產技術等條件的提升,企業內部員工也是促進企業發展的重要因素。企業內部團結一致、員工集體意識強、凝聚力強,才可以從內部提升企業的綜合實力。目前大部分企業都對內部軟實力的發展不夠重視,各部門之間的溝通聯系不足,都想著完成各自部門的任務就行,沒有團結合作、開拓創新的精神,不利于企業的長遠發展。

2.缺少創新的財務管理理念。近年來大部分企業都是使用單一、傳統的財務管理方法,不能對企業財務進行綜合管理,以往的財務管理方法也限制了企業財務管理工作的發展與進步,管理范圍也不夠全面。大部分企業對于財務管理理解不夠、定位不清晰,忽視了財務管理對企業發展的影響,所以改變傳統的財務管理觀念,應用新型財務管理模式勢在必行。

3.財務管理方式落后。隨著互聯網時代的到來,傳統的企業財務管理方式已經不適用于現在的企業管理中,對現在的市場信息不敏感,難以及時掌握市場消費者的需求,嚴重影響企業財務管理者對企業財務工作的管理與決斷。財務管理者不能全面掌握企業發展、企業財務狀況、企業生產等工作,就不能對企業的財務情況作出正確判斷,在進行企業預算編制時就不能做出符合企業發展的計劃。

三、價值鏈管理模式下企業財務管理工作實施的策略

1.完善工作理念,創新財務管理內容。企業使用價值鏈管理模式時,對企業的管理理念、管理方式、需要的工作效果進行創新完善。財務管理工作作為企業工作的核心部分,影響著企業的發展,財務管理工作不但可以融合企業所有的財務活動,還能夠分析企業不同階段的經營情況和經濟狀況。目前處于科技飛速發展的時代,要對時代的發展有著充分了解,對企業財務管理的方式方法進行科學有效創新,以此來減少企業在發展過程中面臨的財務風險,同時能夠提高財務人員的工作效率和工作質量。除此之外,企業管理層還要建立完善的財務管理機制,結合企業實際情況制定科學的后勤保障制度與管理制度,這樣可以讓企業的財務管理工作更科學有效。企業還能夠與互聯網科技企業加強合作,收集和整理合作過程中的有效信息,為后期工作提供有效數據參考。

2.價值鏈管理和財務管理結合,提高管理效果。企業在經營活動中不可避免地會遇到各種難題,科技企業也不能避免,但是在價值鏈管理模式下進行財務管理可以有效解決企業遇到的各類難題,以此推動企業能夠更進一步的發展。財務管理工作掌握著企業發展的經濟命脈,影響著企業的發展,財務管理不當會阻礙企業的正常運營,如果應用價值鏈管理模式及時解決企業財務管理中存在的問題,不但能夠促進企業的發展還能夠提高企業財務管理工作的效率。此外,價值鏈管理模式和財務管理進行融合時,要首先把各自的工作內容、管理職責明確下來,價值鏈管理模式與財務管理之間需要能夠相互制約,在此前提下,才能夠達到提高企業工作效率的目的。

3.積極優化財務管理制度,推動企業健康發展。在企業財務管理工作應當要始終貫穿價值鏈管理模式,同時建設科學、可行的工作體系,來保證每項工作都能有序高效完成。通常而言,一個合理、健全的財務管理制度應當要含括財務管理的基本要素、控制途徑以及評價制度等內容。有關工作人員也需要根據企業具體運營情況來進行財務管理制度的優化與改進,有效管控對實施價值鏈管理模式產生影響的因素,對管理行為進行規范,從而推動企業得以健康良好地發展。此外,企業還應當要合理制定工作計劃,往日常工作中滲透價值鏈管理模式,從而打造一個科學、高效的內控體系,實現財務管理水準的提高。企業在實施價值鏈管理模式后能夠大幅提高其辨識財務風險的能力,讓內部部門間做到互相制約、牽制,而且管理人員能夠更為清楚掌握自身的權責,進而充分發揮起企業內部的各項資源價值。在實施價值鏈管理模式中,工作人員需要保證財務目標的合理與可行,能夠采取計量、管控以及追溯等方式來確保有關利益方的合理需求得到滿足。因為財務部門在企業中占據著非常重要的地位,同時亦是企業內部控制的重要組成內容,有關工作人員需要結合企業具體發展狀況來構建起合理的財務預算管理體制,充分開發價值鏈中的每一要素,綜合有關數據來建設管理信息庫,將價值鏈管理的優點突顯出來。而且還需要注重預算進度的推進,科學配置企業資金,同時合理優化現有預算方案,積極提高財務預算的落實效果。在今后將價值鏈管理模式運用到財務管理工作的中優勢將會逐步凸顯,利用該管理模式可以讓企業的財務管理流程與運行得到改善,同時還能大大降低收集與處理財務信息數據的成本。

4.完善價值鏈管理考評制度,發揮財務管理作用。企業管理部門應用價值鏈管理模式時,還要跟上時代發展的腳步,在發展的同時也要對該模式進行不斷更新升級,使該模式更符合自身企業的發展。與此同時,還要建立科學的考評機制,體現企業的生產價值。企業還要根據各個部門分工的不同,將企業分成不同的部分,每個部分根據自身的部門職責負責不同的工作,并且還要對每個部分負責的內容進行單獨考評,這樣能夠充分調動員工的工作積極性,使每個部門都能夠更主動的加入到財務管理工作中,為推動企業發展發揮自身的力量。除此之外,企業還要定期舉辦培訓班,提高財務人員的業務水平和綜合能力,通過培訓提高財務人員對價值鏈管理模式的認識,在以后的財務管理工作中能更好的發揮財務人員的作用,及時解決工作中發現的問題。

四、結束語

當今時代發展要求與以往不同,企業發展也必須緊跟時代發展的步伐,結合自身發展的實踐情況,創新生產技術,改變管理模式,特別是改進企業的財務管理模式,提升企業財務部門工作人員的工作能力,推動企業發展;通過提高企業的軟實力,營造企業部門的團結一致對外的工作氛圍,加強企業內各部門的交流,改進部門自身的問題??偟脕碚f企業應用在價值鏈管理模式下的財務管理方式,不但可以快速捕捉市場信息,還可以及時制定有效的應對策略,推動企業的長遠發展。

(作者單位:寧波旺泉電子有限公司)

財務管理財務分析論文范文第2篇

[摘要] 本文主要論述了財務報表分析、財務指標分析、財務分析方法的局限性,并就完善財務報表分析局限性提出了措施。

[關鍵詞] 財務報表 局限性 研究

一、財務報表分析的局限性

1.財務報表本身的局限性

(1)會計政策的選擇使報表數據缺乏可比性。新企業會計準則允許企業對會計政策與會計處理方法的進行選擇,使不同企業同類的報表數據缺乏可比性。根據《企業會計準則》規定,企業存貨發出計價方法、固定資產折舊方法、壞賬的計提方法、對外投資收益的確認方法、所得稅會計的確認方法等,都可以有不同的選擇。即使是兩個企業實際經營完全相同,兩個企業的財務分析的結論也可能有差異。

(2)會計估計的存在直接影響報表數據的質量。會計報表中的某些數據并不是十分精確的,有些項目數據是會計人員根據經驗和實際情況加以估計計量的。比如壞賬準備的計提比例、固定資產的凈殘值率、無形資產的攤銷年限的確定等都不同程度地含有主觀估計因素。

(3)通貨膨脹的影響使報表數據不真實。首先,通貨膨脹影響企業資產負債表的可靠性。由于通貨膨脹,對貨幣性資產而言,當物價上漲,其實際購買力下降,報表中列示的貨幣資產額與實際購買力不一致。從負債方面來看,貨幣性負債在物價上升時可為企業帶來利潤;而非貨幣性負債由于需要在將來以商品或勞務償還,物價上漲時會使企業造成損失。其次,通貨膨脹同樣影響著利潤表的可靠性。損益的確定是按照權責發生制原則。收入是現時的,而成本是歷史的,在通貨膨脹情況下,由于資產的低估導致成本偏低,因此會使收益虛增。

2.財務指標分析的局限性

(1)財務指標分析的主觀局限性。由于財務報表是由企業的財務人員根據有關的法規、制度、準則等編制,不可避免地會出現一些人為的差錯和失誤,甚至惡意隱瞞。不同的分析者對同一張報表可能得出不一樣的結論,對報表分析的結果有著直接的影響。

(2)財務指標分析的客觀局限性。主要是流動比率和速動比率的局限性。①流動比率。首先,流動資產中有相當部分是不具有清償能力的。其次,流動資產中還有一些項目是不能變現的。所以,有時候,高流動比率并不一定表示企業對短期債務具有很高的清償能力。②速動比率。由于速動資產扣除了變現能力較慢的存貨,在一定程度上彌補的流動比率的不足。但流動資產中應收賬款能否收回,壞賬準備是否足額計提都直接影響速動資產,進而影響速動比率。因此,當速動資產中含有大量的不良應收賬款時,企業就必然無法準確判斷其短期負債償還能力,許多企業正是抓住了此弱點進行報表粉飾誤導信息使用者。

3.財務分析方法的局限性

(1)比率分析法的局限性。一是比率分析法自身的局限性。比率分析法是一種事后分析方法,在市場經濟條件下,已表現出一定的滯后性。二是比率分析法受財務報表局限性影響。由于報表中的數據主要采用貨幣計量,對報表內的數據資料能夠計量,而對一些報表外的信息,如未做記錄的或有負債,未決訴訟,為他人擔保等都沒有在報表中反映,所以也無法通過比率分析進行企業財務報表分析,事后財務分析很難滿足相關使用者的需求。三是比率分析法缺乏一定的相關性和預見性。比率指標的計算一般都是建立在以歷史成本、歷史數據為基礎的財務報表之上的,這使比率指標提供的信息與決策之間的相關性大打折扣,弱化了其為企業決策提供有效服務的能力。

(2)趨勢分析法的局限性。一是趨勢分析法所依據的資料,主要是財務報表的數據,具有一定的局限性;二是由于通貨膨脹或各種偶然因素的影響和會計換算方法的改變,使得不同時期的財務報表可能不具有可比性。

(3)比較分析法的局限性。比較分析法在實際操作時,比較的雙方必須具備可比性才有意義。然而數據是否可比則受眾多條件的制約,如計算方法相同、計價標準一致、時間長度相等;在進行同行業比較時,要使其具有可比性,至少應具備三個條件:①同行業的業務性質相同或相似;②企業的經營規模較為接近;③經營方式相近或相同。這些條件自然限制了比較分析法的應用范圍。

二、完善財務報表分析局限性的措施

1.強化提高財務報表分析人員的綜合能力和素質

加強對財務報表分析人員的培訓,提高分析人員的綜合素質,提高他們對報表指標的解讀與判斷能力,并使他們同時具備會計、財務、市場營銷、戰略管理和企業經營等方面的知識,熟練掌握現代化的分析方法和分析工具,在實踐中樹立正確的財務分析理念,逐步培養和提高自己對所分析問題的判斷能力,可以極大地減少和控制財務報表分析存在的問題。

2.加強時期指標在整個財務分析中的份量

時點指標是指取自資產負債表中的數據,它們只代表企業某一時點的情況,而不能代表整個時期的情況。并且這類指標容易人為粉飾?,F代的財務分析,不再是單純地對資產負債表進行分析,而是向著以收益表的分析為中心的方向發展。因此我們可以增加時期指標在財務分析中的份量,以避免某些人為的因素使財務分析的結果有假。

3.采用多種分析方法全面評價企業的財務狀況和經營成果

(1)定量分析與定性分析相結合。在定量分析的同時,需要做出定性的判斷,在定性判斷的基礎上,再進一步進行定量分析和判斷。(2)動態分析和靜態分析相結合。要注意進行動態分析,在弄清過去情況的基礎上,分析當前情況的可能結果對恰當預測企業未來有一定幫助。(3)個別分析與綜合分析相結合。財務指標數值具有相對性,同一指標數值在不同的情況下反映不同的問題,甚至會得出相反的結論。如資產管理比率中的應收賬款周轉率指標越高,一方面反映企業收賬的效率高、質量好;另一方面也可能是由于企業的信用政策過于嚴格所致,這也會給企業帶來負面影響,喪失部分機會成本。因此,在進行財務分析和評價時,單個指標不能說明問題,要根據某指標對其它他面可能產生的影響進行綜合分析,才能得出正確結論。

參考文獻:

[1]許拯聲:《財務報表閱讀與分析指南》,機械工業出版社,2007年1月

[2]陸正飛:《財務報表分析》,中信出版社,2007年8月

財務管理財務分析論文范文第3篇

摘要:財務信息與企業的發展密切相關,在企業經營發展中財務管理占據著重要的地位。隨著信息技術的發展,會計電算化得到了普遍的應用和推廣,企業財務管理也更多的呈現出信息化步驟的特點。在這樣一種背景下,企業如何利用信息化提供的便利條件實現財務管理的優化,提高財務管理對于企業經營決策的積極作用是企業所面臨的一大問題。本文從財務管理信息化入手,在分析信息化步驟下公司財務管理中存在的問題的基礎上來探索實現財務管理信息化的有效途徑。

關鍵詞:信息化;財務管理;思路

一、公司財務管理信息化及其必要性

信息化步驟的公司財務管理我們通常將其稱為財務的信息化,它所指的是在信息技術背景下,具備會計電算化的專業人才利用計算機及財務軟件對公司財務數據所進行的一些加工整理和綜合分析等工作,并為企業管理人員提供決策信息支持的工作過程。財務信息化管理實現會計資料、報表的核算外還有以財務管理手段所生成的相關財務分析指標等財務信息的處理工作,它是對公司財務活動的一個全面、整體的處理過程。

信息化步驟下的公司財務管理實現的主體要有具備專業技術的會計人員,而起管理活動的主要工具則是計算機硬件及其軟件資源,而該種管理活動的實現還需要有互聯網的支持,其最為核心的則是企業內部控制制度的保障。當上述幾個方面相互協調,統一配合時,也便完成了財務管理的信息化。

科技和經濟技術高速發展的背景下,信息化已經成為企業財務管理發展的一種必然需求。在信息化步驟下的財務管理能夠通過財務信息系統直接生成所需的各種財務報表,并且能夠實現財務數據的更改和篩選等工作,很大程度上提高了財務管理的效率。此外,財務管理的信息化便于相關財務信息的查詢和統計,也有利于企業管理里中各個環節的協調統一,實現了企業的整體管理水平和效益。

二、信息化步驟的財務管理存在的一些問題

信息技術的發展及其企業財務管理理念的不斷更新使得兩者得以有益結合,極大的提高了財務管理的信息化水平,但是,我們在看到企業財務管理進步的同時也看到了當前信息化步驟下企業的財務管理仍面臨著一些亟待解決的問題。

1.就我國企業的財務信息化管理而言,面臨著人才儲備不足的問題。這一問題的產生一個是認識上的不足一個是能力上的不足。從認識的層面上講,對于企業財務管理的信息化的認識存在一定的偏差或者說沒有充分認識到信息化步驟對于企業財務管理的重要意義。而這直接導致的是企業財務管理信息化建設的不足,有些企業沒有建立信息化財務管理體系,有些則僅建立了雛形,無法真正實現財務管理的信息化。從人才自身的角度而言,最大的問題是其能力無法滿足當前信息化步驟的要求。企業信息化建設雖然取得了一定的進步,但是企業中真正具備信息化體系建設的人才數量較少,有些專業人才對于信息化管理的認識仍停留在表面,這些都在很大程度上降低了財務信息化實現的速度。

2.信息化步驟下的企業管理存在一些客觀條件的限制。信息化的發展為企業財務管理的完善提供了諸多便利條件,但是在我國現有的技術水平下,該種管理理想效果的實現還有許多現實因素的影響。企業信息化建設硬件設施的不健全,使其無法滿足信息化管理的需求,而財務軟件開發和應用的水平以及軟件自身存在的一些問題都在很大程度上降低了財務管理的信息化水平。從信息資源本身而言,當前背景下,企業各部門間的數據共享度相對較低,在財務管理中要先將各種數據予以集中再進行相關的整理和加工工作,這在很大程度上降低了企業管理的效率。加之財務軟件開發技術的限制,使其使用中存在能夠普遍適用及其使用的安全性問題,這些不僅僅關系到財務管理的效率還會影響其安全性。

三、信息化背景下公司財務管理實現的路徑

為實現信息化步驟下的企業財務管理水平的提升,我們便要在當前存在問題的基礎上,充分利用信息化技術,提高企業財務管理的信息化水平和管理的效率。

1.企業相關管理人員應對財務管理信息化有正確的認識。財務信息化的實現,要有正確的認識和意識做指導,在此基礎上根據企業自身的實際建立或者完善相關的財務信息化硬件和軟件設備,將財務管理水平的提升作為一項重要的指標和工作去完成。當管理者具備財務信息化的意識時,便會注重相關系統的建設和人才的培養,也便為財務管理信息化的實現提供了有力的保證。

2.注重人才的培養。人才是技術運用的直接人員,是管理實現的重要力量,在財務管理信息化實現的過程中,專業人才的培養起著至關重要的作用。企業應該從長遠的角度出發,積極引進具備專業技術的財務管理人員,同時,完善企業內部員工培訓機制,提高現有財務管理人員的專業技能。此外,企業還應該及時更新相關專業設備,為人才作用的發揮提供硬件的支持。

3.完善企業財務管理信息化的安全體系建設。安全性是企業財務管理所面臨的一個重大問題,在信息化步驟下,信息的使用者被擴大,安全性成為信息化建設的一個重點。企業的角度出發,可以通過完善內部控制制度,從組織機構的設置到具體工作人員的管理等建立相對完善的監督機制,以保證信息的安全。

參考文獻:

[1]周學兵:芻議交通行業財務管理信息化規劃[J].投資與合作,2013(1).

[2]楊 溢:集團財務信息化系統建設方案探討[J].會計之友,2010(34).

[3]施文全:財務信息化發展問題探討[J].財經界(學術),2010(24).

財務管理財務分析論文范文第4篇

摘 要:財務管理是一個企業管理的重中之重,做好財務管理工作,才能保障企業經濟的健康穩定發展。而傳統的財務管理制度應不符合當前企業發展的需求,進行財務管理創新是企業發展的必然需求?;诖?,企業應根據當前的經濟發展情況,積極地制定新時期下符合企業發展的財務管理制方式方法,以確保財務管理的實效性,促使企業經濟健康穩定發展。

關鍵詞:企業;財務管理;創新;分析

所謂企業財務管理創新就是根據原有的財務管理制度,進行對管理制度與方式的改革,以保障企業能真正實現預期的財務目標,促使企業各項經營活動的順利開展,保障企業的經濟效益。而企業如若一直沿用傳統的財務管理方式,只針對于企業的成本、收入和支出進行管理,將會使財務管理工作一直流于形式,無法發揮出財務管理對于企業發展的促進和管理作用,非常不利于企業的健康穩定發展。所以,在新時代的經濟背景之下,企業應真正認識到卡茲企業財務管理創新的重要性,通過創新各種科學合理的財務管理策略,使企業的財務能得到全方位地管理,使企業的財務風險能夠降到最低,企業的經濟效益能最大化,加快企業健康穩定發展的步伐。

一、創新企業財務管理理念

隨著我國經濟的不斷改革與發展,企業無形資產也成為了企業財務管理中的重要組成部分,如若企業一直不注重對無形資產的財務管理,進行對資本的整合運用,依舊會使得財務管理工作無法取得實效,嚴重影響企業的健康經營和經濟發展。作為企業的核心領導者,應積極地創新企業財務管理理念,重視在新經濟新形勢下企業財務管理的新發展,積極地創新財務管理方法,通過對知識資本、無形資產和固定資產等等,合理地利用和管理,有效地發揮出其經濟運用價值,使其能夠為企業的發展創造出更廣闊的發展空間。

并要求企業內部的財務管理人員進行對企業所有資產的全面管理,使其能夠有效地發揮出企業現有資產的運用價值,為企業開辟中更多新型的發展道路,以保障企業能夠始終屹立于激烈的經濟市場之中,不被時代所淘汰,促使企業經濟的健康可持續發展。

二、轉變企業財務管理目標

在以往企業開展財務管理工作的過程之中,都過于注重企業的自身利益,這就使得企業目標和社會目標難以協調,也在一定程度上影響了企業的進步和發展。對于這種不良的財務管理問題,企業領導者應積極地開展財務管理創新,轉變企業財務管理的目標,將企業效益與社會效益緊密地結合在一起,以保障企業的發展符合社會發展的需求,使企業和社會能夠同步協調健康發展,保障企業在社會中能夠始終站穩腳跟,朝著更高層次的經濟發展方向健康發展。

同時,企業在開展對各種財務營銷活動財務管理的過程之中,也應兼顧社會效益和顧客利益,使顧客能真正感受到企業的用心,使社會能夠獲得企業的回饋,這不僅有利于企業開展財務管理工作,還有利于企業打開新時代下的廣闊經濟市場,獲得更好的經濟發展。這樣一來,企業則可以以新型的財務管理目標,獲得良好的經濟發展,加快我國國民經濟發展的步伐。

三、進行企業財務管理內容的改革

在開展企業財務管理內容改革的過程之中,企業應新增知識資本籌集、企業投資管理和財務評價等全方位的財務管理內容,使企業中的各項經營決策的經濟效益都能得到綜合評價,這樣企業就可以通過對財務管理中各項內容的有效管理,及時發現和解決企業經營中所出現的財務問題,使企業能獲得更高的經濟效益和更好的經濟發展。而如若企業財務管理內容總是被局限在對企業收入與成本的管理中,這就會使各項經營活動所產生的經濟效益無法得到有效管理,依舊會嚴重影響企業的健康經營和發展。所以,企業應結合自身的財務管理情況,積極地改革和創新財務管理內容,通過對企業內部各項經營活動的全面財務管理,促使企業財務管理效果和經濟效益的全面提升。

四、對企業財務風險的應對

做好企業財務風險控制也是新時期下企業所需注重的重要財務管理創新內容。因為從企業以往的財務管理情況看來,正是由于企業不注重對財務風險的控制和評估,使得企業在發展的過程中,較為容易產生各種經濟損失,自然就使得企業財務風險十分大,使得企業難以獲得良好的經濟發展。所以,作為企業的核心領導者,還需開展財務管理創新,對企業財務風險進行有效的管理,通過建立財務預警機制、財務風險評估機制和優化企業財務結構等方式,將風險進行轉移和分散,最大程度地降低企業發展中可能面臨的財務風險,加強對企業財務風險管理效果和財務管理效果的保證,不斷提高企業抵抗風險的能力。

五、對企業財務機構以及財務人員進行調整

為真正做好企業財務管理和創新工作,企業核心領導者還需對企業財務結構以及財務人員進行調整,使企業財務結構真正符合企業經濟發展的需求,使企業的各項財務管理工作都能真正被落實到財務結構之中,保障財務管理的實效性和有效性。從根源上消除因企業財務管理體系和結構的不完善,產生的各項財務管理工作無法被落實到實處,影響企業健康經營發展和財務管理效果的不良現象。而是使企業的領導者能夠健全與完善企業財務管理體系,明確地指出財務結構中各個部門和人員所肩負的管理責任義務,使企業整個財務管理工作都能夠高效開展。

與此同時,企業還需進行對財務人員的調整,消除以往的運用親戚開展財務管理工作的不良管理問題,而是應嚴格地按照國家的要求,選擇專業的財務管理人員,使其能夠真正肩負起做好企業財務管理的責任,使其能夠按照國家所制定的各項財務管理政策,以及企業對于新時期下企業發展的財務要求,進行企業財務管理工作,不斷提高企業財務管理工作的效率和效果。通過對企業財務結構和財務人員的創新管理,使其都能夠全身心地投入到財務管理工作之中,有效地推動企業財務管理創新和財務管理工作執行,為企業的健康可持續發展提供有力的財務發展保障。

六、結束語

總而言之,企業做好財務管理創新工作,才能保障在新時期下的健康經營和發展。企業應樹立正確的財務管理創新理念,改革財務管理制度、創新財務管理目標和優化財務內部結構,最大程度地降低企業的財務風險,使企業能夠制定出新型且高效的財務管理制度,為企業經營決策的制定提供有力的經濟數據保障,不斷提高企業財務管理的效率和效果,從而促使企業的健康可持續發展。

參考文獻:

[1] 路則迎. 現代企業財務管理創新研究[J]. 當代會計,2021(3):43-44.

[2] 王玉梅. 企業財務管理創新方向思考[J]. 財訊,2021(20):112-113.

作者簡介:

孔蓉(1989.5.20-),女,漢,廣東省惠州人,惠州城市職業學院中級職稱,研究方向:會計及會計信息化方向.

財務管理財務分析論文范文第5篇

【摘要】 信息化時代的到來,經濟全球化的迅速發展要求企業的財務管理活動也要隨之發生變革,網絡財務管理已經成為世界潮流,其集中性、動態性、自動性和全面性等特點,得到眾多好評。網絡財務管理的建設主要包括三方面必不可少的內容或途徑,即網絡安全保障機制建設、人才保障機制建設和會計網絡化建設。這三方面內容建設對網絡財務管理建設的成敗起到決定性作用。

【關鍵詞】 網絡;財務管理;策略

一、網絡財務管理現狀

中國的網絡普及率雖然近幾年得到了很迅速的發展,但是網絡經濟的發展還相對滯后,與之相隨的我國網絡財務管理的內容也相當局限,僅僅集中在網絡財務信息發布上,主要在網上發布企業的資產負債情況、利潤報表等信息,只是相當于網絡財務管理的初期或雛形。我國網絡財務管理的發展完善還有很長的路要走。

二、網絡財務管理存在的問題

1.標準化問題。與信息革命相伴隨出現的是經濟的迅速全球化,企業經營也不再局限在某一領域之內,尤其是電子商務出現之后,網絡經濟徹底打破了傳統的時空束縛,企業業務可以遍布全球。與之相適應的是企業經營者也要時刻掌握企業全球信息的動態,網絡財務管理的出現為其提供了良好的實現途徑。網絡財管管理要求的是集權式管理和業務協同處理,就要做到國際網絡財務制度的標準化,國際財務語言與計量單位的統一。就目前情況來看,就連國際會計準則都未能實現國際統一,網絡財務管理還面臨很大困難。

2.電子商務低迷問題。到2010年,中國網民的數量將超過4億,穩居世界首位,不論從網民個人對網絡的利用上看,還是從企業行為看,對網絡經濟的理論還不是很深入人心,網絡商務活動所占比例偏低,不能及時形成一種適合中國經濟實際的電子商務模式。雖然近些年一些大型的電子商務網站頻頻出現,也沒能改變這種形式單一、模式僵化的局面。這些都對網絡財務管理的實用性形成的挑戰,也不利于其的長遠發展。沒有蓬勃發展的電子商務,網絡財務管理就不會得到良好發展,互聯網經濟低迷也會導致網絡財務管理的停滯不前。

3.配套條件不足。網絡財務管理是緊密依靠互聯網而存在的,其正常發展受到互聯網條件的嚴格限制,硬件方面是否有高效的internet網絡支持,軟件上能否生產出安全性較強的網絡財務管理軟件等等都制約著網絡財務管理的發展。目前我國的現狀情況就不容樂觀,例如網速慢、收費高成了普遍存在的問題,而能考慮到網絡財務管理集中式管理、動態核算、實時監控、網上操作等需要,設計的網絡財務管理軟件幾乎沒有。網絡財務管理的發展還有待于基礎軟硬件建設的完善。

4.網絡安全問題。網絡財務管理因采用信息技術而使傳統的財務管理活動得到精簡、及時,效率也得到了很大的提高,其所有財務活動都是通過網絡操作的形式進行的,財務管理系統所處網絡環境的安全性、財務管理系統內部的漏洞都給網絡財務管理的發展帶來了挑戰,尤其是涉及到與傳統業務方式結合的操作,其無紙化、無痕化的特性,使財務安全成為關注的重點。世界網絡安全形勢不容樂觀,個人黑客、商業間諜時刻準備著發起攻擊,網絡財務管理分布式操作為其提供了便利??傊?不論是從網絡財務管理的內部漏洞,還是其所受到的外部威脅,網絡財務管理的安全性問題成了不得不關注焦點。

5.人力資源匱乏。網絡財務的發展雖然面臨很多問題,其從客觀上來看還是得到了很大程度的發展,與之相隨的是其對網絡財務管理人才需求的增加,人才對企業發展而言是至關重要的,尤其當把人做為一種資源時就更顯得尢為急迫,企業在實現網絡財務化的同時,也要加強對員工相關方面知識的培訓,使其更新財務管理理念,掌握網絡財務管理技能,才能使網絡財務正常發展下去。目前不但在人資源上有所缺失,就連員工及經營者對網絡財務管理本身也沒有形成一個系統的、科學的認識,也就不可能培養出高素質的人才。

6.網絡法制不健全。網絡雖然在我國出現也二十多年的歷史了,網絡立法還處于很低水平,一些網絡行為還沒能得到法律的鑒定,網絡財務管理的出現也面臨這一問題,網絡財務行為的法律界定問題成了影響網絡財務管理發展的制約因素。一個可靠、規范、有法律明確予以保護的網絡制度環境,才能保證網絡經濟處于公正競爭的良性發展條件之下,才能使網絡財務管理得到順利發展。

三、網絡財務管理的建設策略

1.網絡安全保障機制建設。財務管理的網絡化既可以使財務管理繼承了網絡的一些優良特性,也承擔了網絡本身存在的一些風險,這些風險主要來自兩方面,一方面是網絡環境,另一方面是財務管理內部環境。對于網絡環境高端的防火墻技術可以在一定程度上保障網絡數據的安全性,對于內部環境而言就要建立嚴格的內部網絡安全控制制度,對內部會計電算化的控制、對網絡程序的開發、建立和維護控制、對數據和程度安全的控制等等都對網絡財務管理的正常運轉必不可少。

2.人才保障機制建設。人才是企業生存與發展的關鍵要素,對于網絡財務管理來說也是一樣,高素質的專業財務人員是保證網絡財務信息、數據真實、安全的關鍵。為了更好地發展網絡財務管理,企業要不拘一格降人才,通過個種渠道和方法保障人才。尤其是要建立起長期的人才保障機制,如內部人才開發機制、外部優秀人才引進機制等方式,可以通過培訓使內部人員達到專業化技術水平,掌握網絡財務管理的方法與技能;通過招聘的方式向社會吸納優秀人才,為企業補充新鮮血液;調運員工積極性,加強員工職業生涯規劃,使其長期發展得到保障。通過不同的方式,保障充足的應用型復合型的網絡財務管理人才,才可以保證網絡財務管理在以后長期地發展完善下去。

3.會計網絡化建設。會計是財務管理的核心內容,網絡財管管理的首要任務也就是會計的網絡化,會計網絡化的關鍵是如何在網絡環境下建立會計信息系統。前面提到過,網絡財務管理會涉及到兩個環境,一個是內部環境即企業內部網絡環境,以實現企業部門之間的交流;另一個是外部環境,也就是企業與其它社會主體之間建立的網絡。從這個角度來看,網絡化與信息化是網絡財務管理的兩個內容,網絡不僅僅是一種信息交流溝通的新渠道,在不久的將來也會成為一種新型的組織形態。與此同時計算機技術的發展也使會計產生了很大變化,電算化的實現使會計從繁冗的業務中解脫出來,使會計活動列加簡單化、便捷化,網絡經濟的出現本身也要求會計的網絡化,只有實現會計的網絡化才能保證網絡虛擬經濟的正常運行。只有企業完全實現了會計網絡化,網絡經濟才可以實現發展,網絡貨幣、在線交易才可以得以實現,企業的虛擬經營才可以實現??傊?會計的網絡化是網絡經濟發展的基礎,也是網絡財管管理必經之路。會計網絡化建設也便成為完善網絡財務管理的一個必不可少的方面,同時會計網絡化的實現也可以促進網絡財務管理的建立與完善。

參考文獻

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財務管理財務分析論文范文第6篇

摘 要:闡述財務會計和財務管理的含義。對以往學者的不同觀點進行總結,從對象、行為目標、方法依據、職能和法制體系五個方面對這兩個概念進行比較,得出二者相互對立相互依存的關系。

關鍵詞:財務會計;財務管理;企業利益;價值

知識經濟迅猛發展的今天,各個學科體系的交流互補逐漸得到加強。就企業財務方面而言,財務管理與財務會計更是密不可分。兩者都屬于經濟管理活動,但它們之間也有區別。

一、基本含義

財務會計指通過對企業已經完成的資金周轉流動,進行全面系統的核算與監督。這是為了提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息給企業相關的利益人。

財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置、資本的融通和經營中現金流量,以及利潤分配的管理。這項活動本質上反映了不同利益主體之間的經濟流動關系。

二、財務會計和財務管理的區別與聯系

學術界針對財務與會計之間關系的探討,經歷了“大財務”觀點、“大會計”觀點和“財務與會計并行”觀點三個階段。三種觀點的相同之處是都承認財務管理與會計不是一回事。而兩者是包含關系還是并列關系,則仁者見仁,智者見智。在對其認識的不斷明晰過程中,我們更加深了對兩者的聯系與區別的理解。

(一)兩者的具體對象

對象不同是財務管理與財務會計兩者存在區別的根本原因。會計作為一個經濟信息系統,它的處理對象是價值運動信息。財務管理的目的是根據價值運動規律,為企業帶來盡可能大的收益。所以,其管理的對象就是價值運動自身。顯然,在信息科學逐漸明了的今天,價值運動信息不等同于價值運動自身。在一定程度上,信息與運動可以分離,可是不能完全獨立分離。具體看來,財務管理是對企業財務活動及其所體現的關系進行管理,即企業資金籌集、運用、耗費、收回及分配等一系列行為,包括資金的運作、企業與各相關利益單位或個人的關系處理。財務會計利用價值形式對企業資金運動的全過程進行反映和監督,具體體現為六大會計要素:資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。財務人員既要從部分著眼,分析各大要素的變動情況,也要從資產負債表的全局出發,管理分析企業整體的系列行為。

(二)兩者的行為目標不同

財務管理目標是對公司財務工作的科學組織和對資源配置使用所要達到的具體標準,是公司財務行為的導向。在有效市場的前提下,努力搞好資本運營,追求公司價值最大化是財務管理的最終目標。會計系統的目標是會計系統運行的方向,也是連接外部環境和會計系統的紐帶。在決策有用觀的背景下,會計系統就是向信息決策者提供有用的信息,不僅包括提供財務信息,也包括加工利用后的信息。因此,會計系統是會計信息生成系統和會計信息加工利用系統的有機統一??墒?我們這里談到的只是財務會計,即會計信息生成系統。而加工利用系統是管理會計的內容,在一定程度上利用財務報表進行分析,有財務管理的性質。

(三)兩者的方法依據不同

財務管理作為一個完整的系統,其管理方法主要包括財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析和財務檢查及監督等。它側重于事前的預測、決策、計劃和事中的控制與監督。而財務會計作為信息處理系統,則側重于對事后經濟事項進行反映和監督。它以設置會計科目和賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清查和編制會計報表等為主要方法。由此,財務會計通過收集、存貯、傳輸、和加工會計數據,輸出財務信息,滿足信息用戶的需求。財務管理可以在此基礎上,對會計信息做進一步加工,并利用加工后的信息參與經濟管理。

(四)兩者的行為職能不同

會計最基本的職能是反映。會計通過一系列專門的方法,對價值運動所發生的信息進行加工、處理,以如實反映企業的價值運動,使會計信息使用者能夠對企業的生產經營活動有一個系統、全面和綜合的了解,以幫助他們進行管理和決策。會計的另一職能是控制??刂坡毮苤饕抢脮嬓畔⒌姆答佔饔?通過使用信息的管理者間接實現的。管理者根據會計信息做出的決策,即影響經濟活動的命令,這不能認為是會計的職能,而應是管理的職能。因此,會計并不對價值運動進行直接管理,它也不具備管理所固有的職能。相比之下,財務管理是對企業的財務活動直接進行管理,因而它具有一般管理所固有的職能,即計劃、組織、指揮、協調和控制。

(五)兩者的法制體系不同

我國的財務會計法規主要包括《會計法》、《企業會計準則》、《企業財務通則》以及行業會計制度等。會計法制體系規范和加強了會計工作,保障會計人員依法行使職權,以充分發揮會計工作的作用。然而,公司財務面臨更大的法律環境,這不僅包括上述財務會計所面臨的法規,還包括公司組織法規、稅務法規和證券法律制度。財務法規體系規范了企業的財務行為,有利于企業公平競爭,加強企業的財務管理。

三、結束語

會計與財務管理有著明顯的區別,也有著密切的聯系。財務管理離不開由會計提供的財務信息,而會計則要密切跟蹤財務活動,捕捉有關資金運動的信息,反轉來為財務管理服務。借用日本學者宮臣章在《會計情報手冊》中概括的觀點來說會計與財務管理的聯系,即財務是以資本為對象的實體活動,會計是以財務活動及其結果為對象的情報(即信息)處理活動,會計的機能是組織情報,不處理資金籌集供應與運用,在必要時反映其結果。也就是說,財務管理是進行有關資金籌集供應與運用的意向決定,而會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報,也就是提供價值運動信息。正是價值運動信息,將兩者聯系起來??傊?會計與財務管理既有區別,又有聯系。但聯系并不等于相同。在理論上,它們是兩個不同的概念和學科,在實踐上,它們是兩個不同的職能部門。會計與財務管理必須相互獨立,分別對待。

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