興業銀行工資范文第1篇
一、“興業通”定義
“興業通”是指興業銀行面向自雇人士、個體工商戶、合伙人和私營業主等“成長型經營業主”群體量身定制的集“貸款融資、支付結算、理財規劃與貴賓服務”為一體的全方位、多層次的綜合金融服務方案。“興業通”業務致力于扶持成長型經營業主事業成長，并助其建立科學的財務規劃，實現財富與生活品質的同步提升，是興業銀行“真誠服務，相伴成長”理念的重要體現。
二、“興業通”五大特色服務
“興業通”針對成長型經營業主的金融服務需求，精心設計了內涵豐富、實惠貼心、體系完整、功能先進的“五大特色服務”，具備“貸款快捷、結算便利、理財增值、尊享貴賓服務”等特點。
(一)貸款融資服務
貸款審批快捷，如申請資料齊全，則5個工作日內完成審批，授信項下貸款可當天發放;提供抵押、質押、聯保、互保等多樣化的擔保方式;申請手續簡便，單次授信期限可達10年，額度可循環使用，助力經營業主把握商機。
(二)支付結算服務
由網點柜臺、自助銀行、網上銀行、電話銀行、手機銀行和銀銀平臺六大渠道組成的全方位支付結算體系覆蓋全國，資金流通安全便捷;提供及時到賬的業主收款服務;使用“興業通”卡收付款、轉賬、取現，享受手續費優惠。
(三)家庭理財服務
為客戶制定個性化的財務規劃方案，并提供多種現金管理工具以及多樣化的投資理財渠道，助經營業主巧用閑余資金實現個人、家庭財富保值增值;提供人生意外險等保障計劃，讓經營業主專心事業、后顧無憂。
(四)貴賓增值服務
對于達到黑金、白金層級的“興業通”客戶，配備“一對一”的專屬理財經理，并提供貴賓窗口和貴賓理財服務區，辦理業務時可享受全面優先和手續費減免待遇，更提供健康醫療、機場貴賓服務、免費贈書、時尚高爾夫等增值服務，全面提升成長型經營業主的生活品質。
(五)專屬認同服務 興業銀行為“興業通”客戶設計了專屬的“興業通”卡片，作為“興業通”客戶在興業銀行辦理各類業務的載體。“興業通”黑金、白金客戶憑“興業通”卡即可享受相應的貴賓服務。
三、“興業通”產品體系
(一)貸款融資服務
是指為成長型經營業主提供個人經營性貸款，具有申請手續簡便、審批流程快捷、授信期限長、可循環使用、自助用款便捷省息、多種擔保方式、可在線申請等產品特色。
1、申請簡便，審批快捷
簡化貸款申請手續，推出“服務時效承諾”：對于申請資料齊全的貸款，5個工作日內完成審批，授信項下貸款可當天發放，切實助力成長型經營業主把握商機。
2、一次授信，循環使用
客戶辦理貸款申請，單次授信期限可達10年，授信期限內，額度可根據客戶需要循環使用，避免多次重復申請的麻煩。
3、自助用款，隨借隨還
在獲得 “興業通”自助額度后，客戶可以足不出戶，通過興業銀行的網上銀行和電話銀行兩大渠道自助放款和還款，實現貸款的隨借隨還，節約財務費用。
4、多樣擔保，貸款更易
“興業通”在傳統的質押、抵押擔保方式外，還特別提供聯保、互保、組合擔保等靈活多樣的擔保方式。貸款金額根據客戶資產實力、擔保方式、貸款用途等確定。
5、在線申請，快速響應
除了傳統的柜臺申請，客戶還可通過興業銀行網站()申請貸款，“興業通”的專屬客戶經理將在2個工作日內主動與客戶聯系，為客戶提供貸款咨詢、業務辦理等全程服務。
(二)支付結算服務
1、“興業通”機具
“興業通”機具主要包括電話POS和普通POS，電話POS的支付結算功能主要包括業主收款、轉賬匯款、代繳費、信用卡還款和賬戶信息查詢等五大功能，普通POS的支付結算功能主要是業主收款。 (1)及時到賬 安全方便
“興業通”普通POS或電話POS提供業主收款服務，銷售款可實時(部分地區為次日)進入業主指定賬戶;減少業主現金清點、現金管理的成本和風險，加快資金周轉速度。
(2)費用優惠 功能多樣
免費安裝“興業通”收款機具，免費維護，免費培訓;業主轉賬、取款享受手續費優惠;“興業通”電話POS還具有跨行轉賬匯款、免費代繳水費、電費、燃氣費等多項功能。
2、覆蓋全國的多層次支付結算渠道
興業銀行已建立了覆蓋全國、有形無形網絡相結合、全功能金融服務的網絡和體系，主要包括以下六大服務渠道：
(1)營業網點：截至2013年末，共開設了60家分行、1200多家支行，網點遍布全國;
(2)網上銀行：可提供13大類273項企業業務和55大類610項個人業務; (3)電話銀行：95561客戶服務中心是目前國內為數不多的通過CCCS五星級認證的客戶服務中心之一;
(4)手機銀行：提供查詢、轉賬、理財和支付類300多項綜合移動金融服務，是國內少數幾家具備全面移動金融服務能力的商業銀行之一;
(5)自助銀行：ATM、存取款一體機等自助銀行機具讓客戶快捷、輕松辦理業務; (6)銀銀平臺柜面通：興業銀行與全國二十多家城商行、農信社開展了柜面通互為代理業務合作，柜面通代理網點達到1萬多個，持有“興業通”卡可在各代理網點免費辦理存款、取款、轉賬和查詢等業務。
(三)家庭理財服務
1、全面的現金管理計劃
對于成長型經營業主在經營過程中的閑置資金，配套智能通知存款、“天天萬利寶”、基金定投親子計劃等產品，兼顧資金的流動性與收益率保障。
2、全方位個人資產管理顧問服務
可根據“興業通”客戶需求，定期或不定期進行財務規劃，包括為客戶進行家庭財務健康診斷、風險偏好測試、提供資產配置建議、產品組合推薦，并出具一份完整的理財規劃報告書。
3、高等級的風險安全保障
推出人生意外險等保障計劃，并根據客戶家庭的財務健康診斷結果，量身定制一攬子家庭保險組合。
4、豐富的投資理財渠道
對于經營業主的閑置資金，配套豐富的理財產品，包括各類基金(品種多、費率優惠)、券商集合資產管理計劃、本外幣理財產品、境外投資產品等。對資產規模達到一定標準的“興業通”客戶，本行還可為其定制私人銀行類產品和服務。
(四)貴賓增值服務
1、健康醫療增值服務(適用黑金、白金貴賓客戶，服務范圍有所區別) 包括健康體檢、專家掛號預約，全程導醫、住院/手術安排、全天專家電話咨詢、保健短信等含金量高的服務;對白金客戶增加基礎體檢服務，對黑金客戶提供增強型體檢服務;面向黑金客戶推出針對家里老人的健康助理全程接送就醫陪護服務，此服務為同業中首創。
健康醫療增值服務遍及全國34個城市。所有“興業通”黑金、白金客戶均可在開通服務的城市享受服務，不受地域限制。
2、機場貴賓服務(適用黑金、白金貴賓客戶，不限次數使用)
為“興業通”黑金和白金客戶推出全國機場貴賓服務，客戶只要出示本人黑金卡或白金卡，驗證身份后即可在指定機場獲得貴賓專享禮遇。目前本行已在全國二十個中心城市開通了國內航班出港機場貴賓服務。
3、贈書活動(適用黑金、白金貴賓客戶)
本行每月免費向“興業通”黑金客戶寄贈一本圖書，每兩月免費向“興業通”白金客戶寄贈一本圖書。
4、時尚高爾夫(適用黑金、白金貴賓客戶)
包括“高爾夫免果嶺費暢打”活動、“高爾夫練習場免費暢打”活動、高爾夫訂場服務等，此外本行還將定期舉行貴賓客戶高爾夫巡回邀請賽和總決賽。目前，本行在北京、深圳、杭州、上海、南京、廣州、福州、西安、天津、濟南、寧波、泉州、廈門、大連、長沙等多個城市開展貴賓客戶高爾夫增值服務。
5、其他禮遇：
(1)專屬理財經理：對黑金、白金客戶配備“一對一”的專屬理財經理。 (2)綠色通道服務：對黑金、白金客戶專設了貴賓窗口和貴賓理財服務區域，辦理業務可以享受全面優先和優惠待遇。
(3)手續費優惠：達到金卡、白金和黑金客戶層級的客戶辦理相關個人業務可享受手續費減免待遇。
興業銀行工資范文第2篇
富國銀行總股本約為56.6億股，巴菲特持有約4.44億股，占7.77%，為第一大股東。
富國銀行2013年一季報顯示每股收益：0.92美元，合52億美元。(興業銀行一季報凈資產增加值也是0.92元。)
富國銀行去年一季報每股收益是：0.75美元，今年的同比增速為22.66%。 (興業銀行按0.92元*127億股本，計算同比增速的話為41%。新增加的26.6億元壞賬準備金還不算哦。)
富國銀行凈息差，從去年同期的3.91%，下降到今年一季度的3.48%。(興業銀行2012年全年的凈息差只有2.64%!!)
(可否建議央行提高銀行業的凈息差，和國際接軌!!)
富國銀行去年一季報的壞賬率是怕人的1.25%，今年一季報的壞賬率是0.75%。(興業銀行今年一季報的壞賬率為0.49%)
富國銀行總貸款金額是8000億美元，壞賬為60億美元。
富國銀行現在的股價是37美元左右，約合10倍的動態市盈率以上。(興業銀行如果也按10倍的動態市盈率來計算的話，應該在什么價格啊?!) 以上資料來源于：
興業銀行工資范文第3篇
一、私人銀行卡分類
私人銀行卡分為鉆石卡和金卡兩種卡類。
客戶尊貴身份的象征。“兩卡”是銀行個人高端客戶的身份標識，代表了銀行對財富管理客戶及私人銀行客戶個人成就的尊敬。
興業銀行為您精心設計了四種卡面，共計八種卡面樣式可供您選擇，分別是黃河瀑布、牡丹、蘭花及高山流水。黃河瀑布表現了奔流不息的磅礴氣勢，紅霞似錦的吉祥意義;牡丹代表了富貴吉祥、繁榮昌盛;蘭花表現出君子的堅貞不渝，高雅淡泊;高山流水則是寓意“巍
金斧子財富： 巍乎志在高山,洋洋乎志在流水”的超凡意境
二、私人銀行卡服務內容
為提升對私人銀行客戶的服務能力，培育和擴大高端客戶群體，塑造私人銀行業務的品牌形象，興業銀行今年向社會正式發行私人銀行卡。
私人銀行卡是以本行理財卡為基礎的磁條借記卡，具有理財卡的支付結算及增值服務等功能，專享私人銀行服務。同時，也是證明客戶金融凈資產達到監管部門及該行要求的有效憑證，具有專項理財、度身制定、靈活融資、私人股權投資、另類投資、專項顧問等專項金融服務。
私人銀行卡是以本行理財卡為基礎的磁條借記卡，具有理財卡的支付結算及增值服務等功能，專享私人銀行服務。同時，也是證明客戶金融凈資產達到監管部門及該行要求的有效憑證，具有專項理財、度身制定、靈活融資、私人股權投資、另類投資、專項顧問等專項金融服務。
如果您還有更多關于對興業銀行私人銀行卡的問題，歡迎來電咨
興業銀行工資范文第4篇
富國銀行總股本約為56.6億股，巴菲特持有約4.44億股，占7.77%，為第一大股東。
富國銀行2013年一季報顯示每股收益：0.92美元，合52億美元。(興業銀行一季報凈資產增加值也是0.92元。)
富國銀行去年一季報每股收益是：0.75美元，今年的同比增速為22.66%。 (興業銀行按0.92元*127億股本，計算同比增速的話為41%。新增加的26.6億元壞賬準備金還不算哦。)
富國銀行凈息差，從去年同期的3.91%，下降到今年一季度的3.48%。(興業銀行2012年全年的凈息差只有2.64%!!)
(可否建議央行提高銀行業的凈息差，和國際接軌!!)
富國銀行去年一季報的壞賬率是怕人的1.25%，今年一季報的壞賬率是0.75%。(興業銀行今年一季報的壞賬率為0.49%)
富國銀行總貸款金額是8000億美元，壞賬為60億美元。
富國銀行現在的股價是37美元左右，約合10倍的動態市盈率以上。(興業銀行如果也按10倍的動態市盈率來計算的話，應該在什么價格啊?!) 以上資料來源于：
興業銀行工資范文第5篇
一、行業分析
不同宏觀經濟狀況下銀行股的分析
銀行股的表現和宏觀經濟表現緊密相關，為了投資的安全起見，我們設想了幾種經濟場景，并分析不同場景下銀行股可能有有什么表現：
1、經濟“泡沫中轉型” 這時銀行可以超配。
邏輯是，全年項目投資和地產拉動經濟復蘇;新政府在經濟結構調整中發力，市場對經濟增長可持續性信心增強。則銀行股短期、中長期估值有大幅提升空間，銀行股大牛。
2、經濟復蘇強勁，通脹起來的時滯長 這時可以先超配，然后慢慢堅持。 邏輯是：銀行持續發出貸款和貨幣，經濟肯定會持續復蘇;通脹起來會有明顯時滯，例如要到4季度。則這段時間會是銀行股比較好的時期：盈利上升、資產質量可控;同時市場流動性充足。通脹起來時，再把銀行股剁掉。
3、貨幣無效論 邏輯是：由于經濟結構矛盾突出，放貨幣無效果;經濟的擔憂壓制銀行估值，低配。
4、經濟持續弱復蘇，經濟結構調整有所期盼
邏輯和假設是：政府不是非理性的，不會持續用貨幣、地產和項目投資持續刺激經濟;按照經濟本身的邏輯，經濟是持續性的弱復蘇。政府有改革動力，但步驟相對平穩。這種背景下：銀行PB估值維持在1倍多點位置，獲取利潤增長的收益，配置價值。
市場會根據情緒和資金情況在各種路徑中選擇，在不同路徑假設下，使得銀行股價上下波動。我們的判斷：路徑1過于理想，路徑3過于悲觀;我們趨向于路徑4。
房地產調控對銀行的影響
1、本次按揭政策直接影響不大。本次新政再次強調了繼續嚴格實施差別化住房信貸政策，“嚴格執行二套房(及以上)住房信貸政策，„..，對房價上漲過快的城市，人民銀行當地分支機構可根據城市人民政府的住房價格控制目標和政策要求，進一步提高第二套住房貸款的首付比例和貸款利率”。從以上政策看，未來銀行按
1 揭政策主要是落實和嚴格執行原有的政策，而各地是否二套房按揭提高首付和貸款利率則要視當地地方政府的要求和當地人民銀行的細則，而這需要一定的時間才能實施。我們認為該項政策會影響到按揭貸款的增速，但影響的大小要看未來執行的嚴格程度，但即便是最嚴格的執行，從12 年的情況來看，新增按揭貸款占當年新增貸款的比重也只有11.7%，如果假定二套房占新增按揭的比重在20%的比例，則二套房按揭占新增貸款的比重只有2.34%，之所以二套房比重較低除了審查不嚴格外，另一個重要的原因是大多數的二套房貸款是以個人消費抵押貸款的形式發放，展望未來，購房者仍舊可以采用住房抵押消費貸款的形式獲得資金，因此該項政策的直接影響并不大。再加上銀行目前信貸額度緊張，因此即便停止二套房貸也不會影響到其貸款總量目標的實現，因此該項政策對銀行直接效益的影響非常小。
2、未來繼續收緊政策的可能性存在。展望未來，國家為調控房地產存在繼續收緊信貸的政策可能，但針對個貸的政策空間較小，更多的是央行寬松貨幣政策的程度可能受到影響，整體貨幣增長速度減緩。這對銀行業整體規模增長產生負面影響。
3、對銀行業而言，未來如果地產在更加嚴格的調控下交易量下降，則可能再次引發投資者對資產質量的擔憂。這一方面體現在地產商和融資平臺信貸余額的資產質量，同時還來自近年來表外理財項目的償付能力。但從另一方面看，如果監管層不加以限制和監管，表外融資需求將更加強烈，表外信貸資產的規模將更加迅猛增長。
銀行業潛在競爭者
行業內現有的競爭態勢
我們從三個方面來分析我國銀行業現在的競爭狀況：
1、行業集中度
從行業集中度來看，我國大型國有銀行仍具有非常強的壟斷力，屬于比較典型的寡頭壟斷市場。同時，股份制商業銀行和城商行、農商行以及外資銀行也處于不斷發展壯大的過程中。
學界通常用所謂的CR值來表示行業集中度。數據顯示，中工農建交五家國有商業銀行的CR值達到50%以上，屬于比較典型的壟斷市場格局了。
2、產品差異化
銀行的產品和服務差異化非常強。從服務網點的分布上看，國有銀行在規模和數量上多占有絕對優勢。同時，由于銀行的產品同質化競爭導致利潤率下降，風險升高。
3、進入壁壘
銀行的規模經濟和牌照管制導致銀行業的進入壁壘比傳統行業高。
2 資金提供者的議價能力
銀行本質是一種中介服務機構，它通過將儲蓄多余的資金配置到需要資金的企業或者個體手里，從而提高了整個經濟體中的資源使用效率。
銀行的供應商可以理解為資金的供給方，即儲戶。銀行都是負債經營，銀行大部分的營運資金都來自于社會公眾的存款和銀行的其他負債。在大部分時候，資金都屬于稀缺資源。所以，資金的提供者相對于銀行都具有比較強的議價能力。這表現在，隨著理財產品越來越多樣化，金融業的競爭越來越激烈，資金提供者的選擇余地也越大。
資金需求方的議價能力
資金的需求方就是貸款者。銀行相對于貸款者而言，壟斷力較強。一方面，相對于銀行數量來說，貸款者要多得多而且分散，所以單一購買者所購買的金融產品和服務占比很小，這導致貸款者的議價能力不高。
金融脫媒的威脅
銀行業面臨兩方面的替代威脅：資本性脫媒和技術性脫媒。隨著資本需求的超額增長，以證券市場為中心的資本市場功能日趨凸顯，而傳統銀行的媒介作用日趨萎縮，利潤下降，存放利差收入減少。這些就是所謂的“資本性脫媒”現象。
技術性的脫媒是指IT也將會占領銀行支付的領域，銀行作為社會支付的平臺，其支付功能是借助于IT實現的，很多IT企業，比如阿里巴巴、卡拉卡、支付寶、財付通都實現了很好的支付功能。
二、核心競爭力分析
同業業務是興業銀行的核心競爭力。我們需要先了解興業銀行同業業務的相關背景知識：
興業銀行的同業業務起源于05年公司領導鄭新林在德國的一次考察。當時德國的中央合作銀行是興業的歐元清算銀行，在訪問中他意外發現可以通過所控股的兩家IT公司為下屬的1200家具備獨立法人資格的儲蓄銀行提供技術外包服務。這個發現讓他意識到IT系統輸出不僅可以成為“銀銀合作”一個新的盈利模式，還能使銀行之間實現更加緊密的合作，催生更多的業務類型，促進這個平臺網絡體系的價值增值。興業銀行作為國內在技術系統方面擁有自主知識產權的3家銀行之一，恰恰具備“技術輸出”的條件。
一年后，興業銀行先后派出了幾批業務和技術人員，學習考察德國中央合作銀行的上述模式，組建了自己的研發團隊，設立了IT系統體驗中心，并針對部分城商行展開營銷。
很快，這項業務就發展壯大。興業不僅成為國內率先和唯一能向同業輸出核心業務
3 技術管理的商業銀行，也業已與112家城商行全部簽訂了“銀銀合作”戰略協議。同時“銀銀合作”不單單只是一種同業業務創新。它的更大意義通過彼此的網絡嫁接，并通過業務的交叉銷售，共享增值收益，在一定程度上實現了自身的網絡擴張。 例如，地方性銀行可以通過代理興業銀行的第三方存管、信用卡銷售等業務，獲得興業銀行支付的手續費;同時也可以通過興業銀行的全國乃至國際結算體系，為自己的客戶提供服務;通過興業銀行的同業網絡，為資金尋求更便捷的通道和更高的回報率。
同時，從興業自身的視角來看，銀銀平臺則無疑為其開啟了一條在自設分支機構、戰略并購之外的第三條服務網絡擴張方式，有效地彌補了上兩種方式不能迅速提升網絡數量的不足。
數據顯示，截至2008年6月末，興業“銀銀平臺”簽約客戶達到186家，上線客戶達117家，(該平臺本身即是一個具備標準化接口的技術平臺，區別于科技輸出)，已經鏈接的網絡數已經超過1萬家，直逼四大國有銀行。
鄭新林表示，盡管暫時還無法與四大行自身的全功能網點相比，但上述網絡中的節點基本都可以做結算業務;與部分銀行的網點之間，甚至已經可以互做代理信用卡銷售、住房按揭等零售資產業務。
而“第三方存管下的銀銀合作”，這一集證券與銀行于一身的服務方案，更是使該網的增值效益得到最大體現。代理理財產品銷售今年以來做的如火如荼。例如，去年通過該網絡銷售的理財產品只有20億;而今年在市場不好的情況下，1到6月份就已經銷售了80幾個億。全年則有望達到150億左右。此舉將大大增加興業的中間業務收入。
“我們的目標是，再用1-2年把網點總數做到2萬家。同時要進一步挖掘網絡節點的功能。”鄭新林說。如今，隨著IT技術輸出業務模式的逐漸成熟，他相信，上述網絡的深度整合價值將會進一步增加：
一方面統一的技術標準和核心技術服務，將會增加合作方的相互依存度，增加上述網絡的穩固性，提升競爭者進入的壁壘和成本;另一方面，伴隨著合作方的成長，一些基于技術與業務相關聯的收費模式，將直接使興業銀行從中受益。
鄭新林表示，未來還可以在網絡深入發展的基礎上附加更多業務。鑒于上述網絡的價值，他透露稱，一些外資銀行甚至也對此產生興趣。目前，興業銀行已于東南亞幾家銀行達成初步合作意向，為他們提供人民幣業務網絡的接入服務，并擬為其提供相應的業務培訓。
不僅如此，繼業務合作、技術合作之外，“銀銀合作”還成為發現資本合作機會的一個有效平臺。不久前興業銀行對九江商行的投資即是這樣一個案例。融三類合作于一身，鄭新林認為，這正是“銀銀平臺”的魅力和生命力體現之一。正因如此，銀行去年底專門在同業部設立銀行合作服務中心推進此項工作。
“我們已經開始見到收獲。但我們還在播種，相信未來還會收獲更多。” 鄭
4 新林用一個農人的比喻形容他所作的這項工作的前景。不過，他顯然需要更多幫手。“你知道我幾乎每個月都在招人。”他最后笑著說。
同業業務的五力分析 同業業務的競爭態勢
金融同業業務作為中間業務的一項重要內容，以其經濟資本占用較少、經濟增加值突出、風險相對較低，綜合性、交叉性、創新性較強的特質，橫跨信貸、貸幣、資本三大市場，也契合了目前宏觀環境下銀行業務的發展方向。
銀銀平臺是興業銀行近幾年以可持續金融理念所著力打造的業務模式之一。該行通過整合自身資源，為城商行、城信社和農信社、農村商業銀行、農村合作銀行、村鎮銀行等中小銀行提供一系列產品和服務，以幫助合作銀行提升經營管理水平，豐富產品線，提高競爭力，帶動中小銀行共同邁向經營管理現代化之路。經過幾年的發展，銀銀平臺在支付結算、財富管理、科技輸出、融資服務、外匯代理、資本及資產負債結構優化、資金運用、培訓交流等領域均取得了顯著成果。如針對中小銀行網點資源有限的情況，興業銀行與50多家中小銀行開展柜面互通業務合作，聯網網點超過12000多個，有效解決了聯網行客戶異地存取款難的問題，助其實現了走向全國的愿望;針對中小銀行類金融機構缺少理財產品業務資格，面臨客戶、資金不斷流失的情況，推出銀銀平臺項下的代理理財產品銷售業務和理財門戶，幫助合作銀行緊跟客戶對財富管理的需求趨勢，豐富產品線，鞏固和擴大客戶基礎;把握住村鎮銀行大量設立的趨勢，推出村鎮銀行服務方案，累計為5家村鎮銀行建設核心業務系統，為22家村鎮銀行提供代理接入支付系統服務，為村鎮銀行的順利設立，改善支付結算條件，發揮了積極作用。
興業銀行的同業業務主要競爭對手是四大國有銀行。其中工商銀行開展銀銀合作較早，綜合實力較強，在浙江等發達地區已成為農行強勁的競爭對手，其業務開展有以下特點：一是業務基礎較好。工行各項業務的自身基礎較好，在同業間開展合作具備較強的競爭力。二是科技系統完善。工行浙江分行目前也在開發銀銀合作第三方存管系統、代簽銀行承兌匯票系統等，開發速度較快。三是總分組織建設完備?？傂性O置銀行客戶處，還有單獨的授信處，對銀銀合作支持力度較大。 工農中建四大行同業資產全部突破萬億元，另外工農建交四大行同業資產的規模同比增幅在50%及其以上，其中工建交三家大行同比增速高達70%以上。 建設銀行同業資產擴張最快，2011年6月末該行同業資產4708億元，2012年上半年末大幅增長118%至10250億元。
5 資金需求方的議價能力
銀行的同業業務主要包括資金信托代理業務和銀賃通業務。 資金信托業務是指銀行接受委托，利用自身網點、網絡、各種清算手段及客戶資源，協助信托投資公司推介其公開對外發售的某項資金信托產品，代其收取委托人申購資金信托產品資金，為信托機構和投資者提供資金劃撥以及相關賬戶服務的行為。 銀賃通業務是指對租賃公司發放專項融資，專用于租賃公司購買租賃資產出租給承租人使用，并以承租人支付的租金歸還我行融資，或我行購買租賃公司的應收租金后直接向承租人收取租金的業務。
從兩個業務來講，同業業務的需求方的議價能力都較弱。
替代品的威脅
同業業務本身受資本市場以及互聯網技術的影響非常小，它是銀行之間的存在的業務模式，所以不存在替代品。
興業銀行的特色業務：銀銀平臺已成為興業銀行的核心競爭優勢
07 年興業銀行突破了國內商業銀行以企業客戶和個人客戶為主的傳統思維，獨樹一幟的將國內中小銀行作為重要的客戶群體來開展營銷和服務。公司在上海成立了隸屬于當時同業業務部的二級部門——銀行合作服務中心，專門負責銀銀合作，并形成了“銀銀平臺”這一優勢品牌。經過這幾年的不同發展，市場對這一業務模式的認同度也在不斷提高。 銀銀平臺的業務模式
銀銀平臺以國內中小商業銀行為目標客戶，為其提供涵蓋支付結算、財富管理、科技管理輸出服務、資本及資產負債結構優化服務、外匯代理服務等八大業務板塊的完整金融服務解決方案。
其中的重點產品包括有柜面互通、理財門戶、代理接入支付系統、商業銀行信息系統建設等等。
柜面互通——聯網銀行之間的柜面通存通兌，即各成員行通過銀銀平臺，開展相互代理銀行卡(存折)存取款、轉賬及查詢業務等，興業銀行作為清算行為各成員行提供清算服務。
理財門戶——構筑于銀銀平臺上的“理財門戶”實質上是一個開放的理財產品第三方銷售平臺。其整合了興業銀行與其他合作銀行的財富管理產品，面向全部合作銀行的客戶銷售。
代理接入現代化支付系統——興業銀行為聯網行提供標準接口，為聯網行代理接入中國人民銀行現代化支付系統。聯網行可以獲取比存放人民銀行清算款項更高的收益。
6 商業銀行信息系統建設——興業銀行負責為銀銀合作的商業銀行建設核心業務系統、渠道服務類系統、管理類系統等相關的信息系統。
截至 2012 年末，興業銀行銀銀平臺已簽約客戶381 家，上線客戶達到318 家。其中，柜面互通合作銀行達150 多家，連接網點達2 萬個;已有70 多家銀行開展理財門戶業務合作;近百家銀行通過興業銀行代理接入現代化支付系統;為近50 家銀行提供信息系統建設與維護服務。
銀銀平臺對公司的貢獻及戰略意義
銀銀平臺為公司帶來的貢獻可以歸納為三個方面：
一、直接的中間業務收入;
二、低成本的同業存款;
三、渠道的拓展。此外與中小銀行機構的深度合作關系，也有助于公司把握同業市場上的交易性機會，提高同業資產的收益。 中間業務收入上，主要包括有為聯網銀行提供支付結算的手續費收入、代理業務手續費收入、理財產品銷售收入、第三方存管下多銀行資金存取業務帶來的存管費收入、投行業務收入、科技輸出方面的核心系統建設收入以及維護費收入等等。
同業存款方面，柜面互通、代理接入支付系統等一系列支付結算服務，可帶來聯網銀行清算資金的沉淀。這部分清算資金的成本十分低廉，并且穩定性較好。
對于興業銀行而言，銀銀平臺的長期戰略意義主要體現在渠道延伸上。相比國有大行，我國股份制銀行網點數量較少，并且主要集中于大城市，縣級以下區域的分布明顯不足。而中小銀行金融機構的網點則主要分布在
二、三線城市以及縣、鄉級區域。通過與中小銀行的合作，興業銀行將其金融服務網絡快速延伸，提升了其在網點不發達區域的競爭力。
到12 年末，盡管自身機構數不足1 千家，但興業銀行“銀銀平臺”的柜面互通聯網網點已達2 萬個。對比四大行，至12 年6 月末，農行的境內機構數為2.35 萬，工行的境內機構數為1.68 萬，建行的境內分支機構數為1.38 萬，中行的境內分支機構數為1.05 萬。
渠道的延伸將使興業銀行在財富管理業務發展的大潮中更具競爭優勢。隨著城鎮化的推進，人群收入結構的改善，縣域地區對于理財產品的需求也會上升，但農信社之類的金融機構在理財產品創設方面又缺乏優勢。11 年理財門戶正式在銀銀平臺上推出，通過理財門戶，興業銀行可以免去自建渠道的不便，快速、低成本的將其理財業務推向前景廣闊的縣域市場。
三、杜邦分析
2012年三季度季報中，興業銀行的凈資產收益率是19.1%，總資產收益率是0.89%，權益乘數是20倍。
凈利潤263.41億元，主營業務收入635.22億元，總資產29647億元。
興業銀行杜邦分析
8 我們對比一下同期浦發銀行的杜邦分析
浦發銀行杜邦分析
2012年三季度季報中，浦發銀行的凈資產收益率是15.4%，總資產收益率是0.83%，權益乘數18倍。
凈利潤是261.25億元，主營業務收入是608.29億元，31421億元。
四、估值分析
我們認為用市凈率和股息折現率方法對銀行估值是比較合適的。 我們只談談計算方法：
假設一家銀行的每股凈資產是1元，長期的平均凈資產收益率是10%，不考慮稅收，假定利潤全部轉化為凈資產，那么一年之后的凈資產就是1.1元。
如果投資者的機會成本是6%(比如存銀行能獲得6%的穩定回報)，那么投資者愿意為這一年后1.1元支付的價錢就是1.1/(1+0.06)=1.04元(想想現在把多少錢
9 存到銀行，一年后能得到1.1元?這就是折現的意思，倒過來想。
當然，由于風險不一樣，可能還會打折扣，安全邊際是個很重要的問題，它不是僅僅是打折這么簡單，它實際上取決于投資者對資產的理解程度，越沒把握需要打的折扣就越多。先不談這個。)
這個例子過度簡化了問題，但是它給我們提供了估值的思維方式。
1、每個投資者的機會成本是不一樣，所以同樣的資產愿意支付的價錢也不一樣，這說明估值是主觀的;
2、凈資產意味著現在銀行關門停業了值多少錢，這顯然是遠遠低估了銀行的價值的，因為像興業銀行這種每年能給股東帶來20%多的凈資產回報率的公司(存放到銀行才6%的回報)，顯然值得支付比凈資產多得多的價錢;
3、對于投資賺錢而言，最關心的是興業銀行的平均凈資產收益率是否能持久?長期的合理水平是多少?未來銀行業的競爭態勢、興業的企業文化和管理水平是否支持這種長期的收益率?這是影響估值最關鍵的因素，所以估值既是主觀的，又是定性的。
大家可以把興業銀行多年的財務數據做杜邦分析，并與同行業的其他競爭對手銀行做對比。
五、年報解讀
興業銀行2012年報告擬于3月26日公布
興業銀行今日公布2012年業績快報,全年實現營業收入876.2億元,同比增長46.35%,歸屬母公司凈利潤347.1億元,同比增長36.1%,每股收益(未攤薄)3.22元。期末公司總資產32,391億元,比年初增長34.47%,凈資產1,696億元,比年初增長47.18%,每股凈資產13.35元。
興業銀行的業績符合我們的預期,公司資產規模Q4增速仍達到8.5%(不考慮定增影響),全年ROAE26.6%,我們預計公司金融市場業務在資產運用中的比重仍然持續上行,而公司在金融市場業務上的相對競爭優勢或繼續擴大,資產利用效率進一步提升。公司全年業績增長的驅動因素主要是資產規模上升34.5%,考慮到公司的成本收入比及減值計提情況,我們認為公司Q4凈息差仍有受到了一定程度的下行壓力。
10 公司Q4單季度營收繼續同比增長28%,而支出增速31.4%,預計主要來自減值計提節奏加快。
資產質量方面,我們預計不良貸款余額(未加回核銷口徑)較Q3仍有小幅上升,但不良率較Q3下降至0.43%,整體資產質量在Q3明顯惡化的勢頭或已得到有效控制。我們仍然強調前期觀點:“興業相對全行業的不良率水平則仍然維持于低位,同時公司維持一個合理的不良絕對水平有助于經營中資產利用效率的提升”。公司撥備覆蓋率466%,撥貸比較Q3繼續提升5bps至2%,較去年末上升45bps。興業銀行在利潤增速維持行業前列的同時仍然進行了積極的撥備計提,明顯地解決了前期撥貸比的短板,業績安全墊不斷增厚。
作為國內商業銀行中資金業務起步較早的銀行之一,我們認為興業銀行金融市場相關業務,相對于其他股份制商業銀行的優勢地位已經基本確立。這種“輕資產低資本占用”的業務模式,有助于公司在金融市場這樣一個細分領域保持先行優勢,進而在資本市場上實現估值水平的占優。
考慮本次定增攤薄,我們調整公司2013年和2014年EPS至3.23元和3.71元的判斷,預計2013年底每股凈資產為15.9元(不考慮分紅、已考慮定向增發),對應的2013年和2014年的PE分別為5.2和4.5倍,對應2013年底的PB為1.06倍。興業銀行在資產端的特色經營是銀行業面對利率市場化的有效嘗試,隨著其業務的不斷成熟這一模式必將為市場所認同。興業銀行近期的估值水平已出現一定程度的修復。公司的定向增發塵埃落定,我們對其未來資產端的運用能力的提升保持樂觀的態度,而新入股東在業務上與公司可能展開的積極合作也將會興業銀行未來的發展帶來積極的動力。
六、最新動態
1、興業銀行調整小企業服務定位——重點服務總資產6000萬元以下企業
2013年，興業銀行積極調整優化小企業業務客戶定位、經營戰略和發展目標，主動將總資產6000萬元以下的小微企業客戶作為金融服務重點，并配套實施一系列體制機制改革措施和投入資源保障，全面推進小微企業金融服務升級。
2、興業銀行品牌價值比去年增漲5億美元
英國《銀行家》雜志近日發布“2013年全球銀行品牌500強排行榜”，興業銀行品牌價值達20.76億美元，比去年增加5.05億美元，增長32.15%，位居排行榜第88位，比去年提升9位，穩居全球銀行品牌百強行列。
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3、“銀銀平臺”榮獲央行2012“銀行科技發展獎”二等獎
央行2012科技發展獎評選結果揭曉，興業銀行“銀銀平臺”在眾多參選項目中脫穎而出，榮獲二等獎。
截至2012年末, 興業銀行銀銀平臺已簽約客戶381家，上線客戶達到318家。其中，柜面互通合作銀行達150多家，連接網點達2萬個;已有70多家銀行開展理財門戶業務合作;近百家銀行通過興業銀行代理接入現代化支付系統;為近50家銀行提供信息系統建設與維護服務。
4、興業銀行發布2012年業績快報
截至2012年末，興業銀行資產總額突破3萬億元，達3.24萬億元，比年初增長34.47%;資產質量保持穩定，不良貸款率僅0.43%，撥備覆蓋率達到466%，比年初大幅提高81個百分點;運營效率不斷提高，實現歸屬于母公司股東凈利潤347.08億元，同比增長36.08%，收入結構進一步優化，加權平均凈資產收益率26.64%，創上市六年來新高;實現基本每股收益3.22元。
5、興業銀行非公開發行方案獲證監會核準
興業銀行公告于2012年12月31日收到中國證券監督管理委員會《關于核準興業銀行股份有限公司非公開發行股票的批復》(證監許可〔2012〕1750號)，核準公司非公開發行不超過19.15億股新股。
興業銀行是行業中第一家靠發行次級債務和混合資本債券補充資本的銀行。比如，興業銀行上市以來約1350億元的資本補充中，依靠利潤積累補充資本約750億元，通過IPO、配股等方式補充資本約330億元，通過發行次級債、混合資本債等方式補充資本約270億元，三種方式所補充資本分別占資本補充總額的56%、24%、20%。此次非公開發行所募資本將基本滿足興業銀行未來兩年對核心資本的需求。 上市五年來，興業銀行在業務、財務、資產質量等硬性指標及風險控制、公司治理等軟性指標上都取得了長足進步。其中，各項業務增長迅速，資產規模不斷增長，銀行資產總額由2007年初的6175億元增長到去年三季度末的2.96萬億元，增長了3.8倍;股東權益由2007年初的162億元增長到去年三季度末的1379億元，增長了7.5倍。盈利能力強勁成長，五年多來累計實現稅前利潤1349億元、稅后利潤1036億元，去年前三季度的凈利潤較上市前的2006年全年增長了6倍。上市以來各凈資產收益率均保持在25%左右，去年年化水平更高達27%左右，在上市銀行中持續保持領先。風險管理審慎有效，不良貸款率由2007年初的1.53%降至去年三季度末的0.45%，同時撥備覆蓋率由2007年初的126%升至去年三季度末的431%，風險抵御能力不斷增強。根據英國《銀行家》雜志最新公布的2012全球銀行1000強排名，興業銀行國際排名持續快速提升，其中按一級資本排名列第
12 69位，比前年提升14位;按總資產排名列全球銀行第61位，比前年提升14位。領先的經營水平與持續增長的業績，是興業銀行吸引投資者最重要的保證。 相關術語編輯本段回目錄收起
1、 中間業務：商業銀行從事的不在其資產負債表內體現為資產或負債并形成其非利息收入的業務，主要包括匯兌、信用證、代收、代客買賣、承兌等。
2、 公開市場業務：中央銀行為實現貨幣政策目標而進行的公開買賣債券、中央銀行票據等活動。
3、 承兌：付款人在匯票到期前在票面上作出表示，承諾在匯票到期日承擔支付匯票金額義務的票據行為。
4、 保函：銀行應客戶的申請向受益人開立的一種有擔保性質的、有條件或無條件的書面承諾文件，一旦申請人未按其與受益人簽訂的合同的約定償還債務或履行約定義務時，由銀行履行擔保責任。
5、 匯票：由出票人簽發的，要求付款人在見票時或在一定期限內，向收款人或持票人無條件支付一定款項的票據。匯票是國際結算中使用最廣泛的一種信用工具。
6、 信用證：開證銀行應申請人的要求并按其指示向第三方開立的載有一定金額的，在一定的期限內憑符合規定的單據付款的書面保證文件。信用證是國際貿易中最主要、最常用的支付方式。
7、 銀行間市場：由同業拆借市場、票據市場、債券市場等構成的銀行間進行資金拆借、貨幣交易的市場。
8、 SHIBOR：上海銀行間同業拆放利率(Shanghai Interbank Offered Rate)
9、 HIBOR：香港銀行同業拆息(Hong Kong Interbank Offered Rate)
10、LIBOR：倫敦同業拆借利率(London Interbank Offered Rate)
11、不良貸款：按照風險資產五級分類的口徑統計，包括次級、可疑和損失類貸款。
12、不良貸款撥備覆蓋率：貸款減值準備余額對不良貸款余額的比例。
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13、核心資本：根據2013年1月1日之前實行的我國商業銀行資本管理辦法，包括銀行的實收資本或普通股、資本公積、盈余公積、未分配利潤和少數股權。
14、附屬資本：根據2013年1月1日之前實行的我國商業銀行資本管理辦法，包括銀行的重估儲備、一般準備、優先股、可轉換債券、混合資本債券和長期次級債務。
15、核心一級資本：根據2013年1月1日之后實行的我國商業銀行資本管理辦法，包括實收資本或普通股、資本公積、盈余公積、一般風險準備、未分配利潤和少數股東資本可計入部分。
16、其他一級資本：根據2013年1月1日之后實行的我國商業銀行資本管理辦法，包括其它一級資本工具及其溢價和少數股東資本可計入部分。
17、二級資本：根據2013年1月1日之后實行的我國商業銀行資本管理辦法，包括二級資本工具及其溢價和超額貸款損失準備。
18、資本充足率：商業銀行的資本對風險加權資產的比率。
19、核心資本充足率：商業銀行的核心資本對風險加權資產的比率
20、核心一級資本充足率：商業銀行持有的符合規定的核心一級資本與風險加權資產的比率。
21、一級資本充足率：商業銀行持有的符合規定的一級資本與風險加權資產的比率
22、次級債券：商業銀行發行的，本金和利息的清償順序先于商業銀行股權資本，列于其他負債之后的債券。
23、BP：Basis Point，即基點，一種度量單位，100個基點等于1%
24、容差還貸：當信用卡持卡人沒有全額還款，但其未償還部分的差額小于一定金額時，銀行視同該持卡人全額還款.
25、巴塞爾協議III/最新版資本協議：2010年9月12日由巴塞爾銀行監管委員會
14 正式發表的《統一資本計量和資本標準的國際協議》并于2010年11月在韓國首爾舉行的二十國集團(G20)峰會上獲得正式批準實施
26、敞口：暴露在市場風險下的資金頭寸
27、大型商業銀行：中國工商銀行股份有限公司、中國農業銀行股份有限公司、中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司和交通銀行股份有限公司
興業銀行工資范文第6篇
單位名稱：興業銀行成都分行
需求專業及人數：零售業務客戶經理、零售業務理財經理、大堂經理助理
工作職責： 招聘要求：
(1)零售業務客戶經理：
具備一定的金融業務知識，熟悉地區市場，心理承受能力和溝通交流能力強，對營銷工作有熱情和信心。從事過保險營銷、大中零售產品銷售的人員優先考慮;具有較高的職業素養和良好的團隊合作精神，有較強的工作責任心和競爭意識。
(2)零售業務理財經理：
熟悉零售業務相關業務流程、管理辦法和有關政策法規;具有良好的溝通、協調、組織和交流能力，具有創新意識和良好的分析、策劃及文字處理能力。一般要求取得國內認證的AFP或CFP資格;掌握較豐富的零售業務相關知識，具有證券、投資、外匯、基金、保險、會計等專業資質證書者優先考慮。
(3)大堂經理助理：
有親和力，有良好的協調溝通和語言表達能力，具備良好的形象及氣質。
單位通訊地址：郵政編碼：單位聯系電話：單位傳真電話：單位聯系人：單位網址： 單位電子郵箱：
單位介紹：
興業銀行成都分行是興業銀行在四川設立的省級管轄行，于2003年4月正式開業，在社會各界和廣大客戶的鼎力支持下，各項業務持續快速健康發展，經營管理能力和市場競爭能力不斷增強。為適應機構和業務發展需要，我分行面向社會招聘下列崗位優秀人才。我們誠摯地歡迎愿意從事金融服務工作、勇于接受挑戰、德才兼備的人才加入我們的行列，共創輝煌。
單位所在地域：成都分行市區支行
面試時間：
面試地點：學院
報名方式：學生請于9月26日前將簡歷交系部