安康杯交流范文第1篇
更新時間：2012-4-11 來源：海南省農墾商貿置業集團有限公司 點擊數：22507【大 中 小】 為貫徹落實瓊墾企工字〔2012〕13號文件精神，積極參與“安康杯”競賽，加強企業管理，推動企業安全生產工作，杜絕重、特大事故的發生，結合集團公司實際情況，特制定本方案。
一、總體要求
堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”活動競賽為載體，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質，牢固樹立安全生產觀念，促進企業勞動安全保護和安全衛生工作的發展。
二、競賽主題：弘揚企業安全文化，加強班組安全管理。
三、參賽范圍：集團公司各單位。
四、活動內容及時間安排
1、宣傳發動階段(4月)：各單位要廣泛宣傳“安康杯”競賽活動的目的、意義、主題和要求，出一期安全文化宣傳專欄(各單位組織實施);懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼宣傳畫、宣傳標語(由集團公司安保部統一布置)，營造關注安全、安全生產的良好氛圍，讓公司職工人人皆知，積極參與。
2、組織實施階段(5-7月)：結合“安全生產月”活動，開展讀一本安全生產知識的書活動(由各單位自行組織);接受一次安全生產知識培訓(由各單位組織);看一場安全生產警示教育片(由集團公司工會、安保部共同組織);開展憶一次事故，當一天安全員活動，找出身邊的安全事故隱患(由各單位自行組織);開展一次安全生產合理化建議活動(由各單位自行組織);開展一次安全健康知識競賽活動(由集團公司工會牽頭安排);開展一次安全生產檢查活動(由集團公司安委辦組織);開展一次安全生產簽名活動(由集團公司工會、安保部共同組織);開展簽訂安全生產責任制書活動(由集團公司安委會組織)。
3、總結交流階段(8月中旬)：各單位要及時將本單位開展“安康杯”競賽活動情況、主要經驗、存在問題和意見建議進行總結，并于8月20日前報集團公司工會。
4、檢查考評階段(10月下旬)：“安康杯”競賽領導小組組織相關人員對各單位進行檢查。
五、組織機構
集團公司成立“安康杯”競賽活動領導小組，負責競賽工作的組織領導。 組長：王文英(黨委副書記、紀委書記、工會主席)
副組長：王承剛(副總經理)
成員：王建國(總助、金龍公司經理)、林開周(總助、金鼎公司經理)、李永久(安保部部長)、王春暉(投資部負責人)、成曉旻(人力資源部部長)、彭國強(黨辦主任)、涂壯登(經理辦主任)、陳麗瓊(財務部部長)、王麗珍(工會副主席)、農仁山(工會副主席)、黎維堅(安保部副部長)、劉志剛(金環公司經理)、黃毓敏(商貿公司經理)、梁永斌(木材公司經理)。
下設辦公室(集團公司工會辦公室)，負責競賽工作的組織實施。
主任：王麗珍(工會副主席)
副主任：黎維堅(安保部副部長)
成員：鄧小林、陳文冰、溫曉彬、余海鷗、陳琪
六、工作要求
1、加強組織領導。各單位要成立工作機構，安排專人負責，結合單位實際，認真做好活動的組織、實施和檢查等各項工作。
2、廣泛宣傳教育，讓公司職工人人皆知，把“互評互比、創先爭優”的競賽活動融入到日常生產、生活中間，力爭做到全員參與共同爭先。
3、完善安全生產各項規章制度。各單位要以這次活動為契機，依據《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規進一步健全各項規章制度。
4、強化監督檢查。各單位要做好監督改進工作，進行經常性的安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。集團公司“安康杯”競賽活動領導小組將適時抽調有關人員組成檢查組，對各單位競賽活動開展情況進行監督檢查。
5、搞好總結表彰。各單位要按照本方案要求和競賽考核標準，認真組織開展“安康杯”競賽活動，認真進行自查并逐項打分。集團公司“安康杯”競賽活動領導小組將對參賽情況進行復核，對考核總分90分以上的單位優先推薦參加農墾集團公司“安康杯”競賽優勝單位和優勝班組評選。
附件：
1、全國“安康杯”競賽企業報名登記表
2、全國“安康杯”競賽考核表
安康杯交流范文第2篇
更新時間：2012-4-11 來源：海南省農墾商貿置業集團有限公司 點擊數：22507【大 中 小】 為貫徹落實瓊墾企工字〔2012〕13號文件精神，積極參與“安康杯”競賽，加強企業管理，推動企業安全生產工作，杜絕重、特大事故的發生，結合集團公司實際情況，特制定本方案。
一、總體要求
堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”活動競賽為載體，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質，牢固樹立安全生產觀念，促進企業勞動安全保護和安全衛生工作的發展。
二、競賽主題：弘揚企業安全文化，加強班組安全管理。
三、參賽范圍：集團公司各單位。
四、活動內容及時間安排
1、宣傳發動階段(4月)：各單位要廣泛宣傳“安康杯”競賽活動的目的、意義、主題和要求，出一期安全文化宣傳專欄(各單位組織實施);懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼宣傳畫、宣傳標語(由集團公司安保部統一布置)，營造關注安全、安全生產的良好氛圍，讓公司職工人人皆知，積極參與。
2、組織實施階段(5-7月)：結合“安全生產月”活動，開展讀一本安全生產知識的書活動(由各單位自行組織);接受一次安全生產知識培訓(由各單位組織);看一場安全生產警示教育片(由集團公司工會、安保部共同組織);開展憶一次事故，當一天安全員活動，找出身邊的安全事故隱患(由各單位自行組織);開展一次安全生產合理化建議活動(由各單位自行組織);開展一次安全健康知識競賽活動(由集團公司工會牽頭安排);開展一次安全生產檢查活動(由集團公司安委辦組織);開展一次安全生產簽名活動(由集團公司工會、安保部共同組織);開展簽訂安全生產責任制書活動(由集團公司安委會組織)。
3、總結交流階段(8月中旬)：各單位要及時將本單位開展“安康杯”競賽活動情況、主要經驗、存在問題和意見建議進行總結，并于8月20日前報集團公司工會。
4、檢查考評階段(10月下旬)：“安康杯”競賽領導小組組織相關人員對各單位進行檢查。
五、組織機構
集團公司成立“安康杯”競賽活動領導小組，負責競賽工作的組織領導。 組長：王文英(黨委副書記、紀委書記、工會主席)
副組長：王承剛(副總經理)
成員：王建國(總助、金龍公司經理)、林開周(總助、金鼎公司經理)、李永久(安保部部長)、王春暉(投資部負責人)、成曉旻(人力資源部部長)、彭國強(黨辦主任)、涂壯登(經理辦主任)、陳麗瓊(財務部部長)、王麗珍(工會副主席)、農仁山(工會副主席)、黎維堅(安保部副部長)、劉志剛(金環公司經理)、黃毓敏(商貿公司經理)、梁永斌(木材公司經理)。
下設辦公室(集團公司工會辦公室)，負責競賽工作的組織實施。
主任：王麗珍(工會副主席)
副主任：黎維堅(安保部副部長)
成員：鄧小林、陳文冰、溫曉彬、余海鷗、陳琪
六、工作要求
1、加強組織領導。各單位要成立工作機構，安排專人負責，結合單位實際，認真做好活動的組織、實施和檢查等各項工作。
2、廣泛宣傳教育，讓公司職工人人皆知，把“互評互比、創先爭優”的競賽活動融入到日常生產、生活中間，力爭做到全員參與共同爭先。
3、完善安全生產各項規章制度。各單位要以這次活動為契機，依據《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規進一步健全各項規章制度。
4、強化監督檢查。各單位要做好監督改進工作，進行經常性的安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。集團公司“安康杯”競賽活動領導小組將適時抽調有關人員組成檢查組，對各單位競賽活動開展情況進行監督檢查。
5、搞好總結表彰。各單位要按照本方案要求和競賽考核標準，認真組織開展“安康杯”競賽活動，認真進行自查并逐項打分。集團公司“安康杯”競賽活動領導小組將對參賽情況進行復核，對考核總分90分以上的單位優先推薦參加農墾集團公司“安康杯”競賽優勝單位和優勝班組評選。
附件：
1、全國“安康杯”競賽企業報名登記表
2、全國“安康杯”競賽考核表
安康杯交流范文第3篇
以“安康杯”競賽為契機實現安全生產長治久安
為貫徹落實“安全第
一、預防為主”的方針，營造“關愛生命，關注安全”的良好氛圍，實現提高職工安全素質，落實安全生產監督，確保車站安全生產穩定發展的目標，我們按照車務段工會的指示要求，在2008年開展了“安康杯”競賽活動。在“安康杯”競賽活動中，我們緊緊圍繞“落實安全生產標準，爭做遵章守紀職工”競賽主題，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產大堤。通過競賽活動，車站的安全工作水平有了新的提高，安全防范措施進一步得到加強，安全生產狀況明顯改善，全年在安全生產作業中實現了“零事故”，為實現車站安全生產長治久安提供了堅強的保障。在“安康杯”活動中，我們的主要做法是：
一、加強組織領導，制定活動措施
為確保競賽活動的順利進行，我們成立了由工會主席任組長、工會委員為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班組長為小組長的競賽活動領導小組，并根據車站實際情況制定了競賽活動辦法，做到競賽活動有組織領導，有工作部署，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的順利開展奠定了良好的基礎。
二、做好宣傳工作，增強安全意識
加強宣傳輿論，通過生動活潑、豐富多樣的教育活動，提高全員的安全意識，既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內容，也是實現安全生產的基本前提。我們以提高職工安全意識為先導，以生命、健康、安全為主題，采取多種形式進行宣傳教育，收到了良好效果。
(一)宣傳發動，營造氛圍。通過班前會、工會會員大會等形式，深入宣傳活動的目的意義，使每一名職工都清楚活動的方法、措施，認識到“安康杯”競賽活動對保證安全生產的重要性，營造濃厚的活動氛圍。
(二)組織知識學習。以《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》等為主要內容，結合車站安全生產實際，分班組組織職工進行學習，學習中，職工踴躍參加，氣氛熱烈，通過學習，知法、守法、用法的意識大大增強。
(三)分析事故案例，以近期鐵路系統的安全、人身事故為例，通過對事故原因、事故教訓、事故后果的學習討論，通過一次次血的教訓，強化職工遵規章、守紀律、保安全意識。通過深入細致的宣傳教育，廣大職工群眾的安全意識明顯增強，“安全生產重于泰山”、“不安全不生產”等思想深入人心，成為全員的自覺行動，逐步實現了“三個轉變”，即：“要我安全”向“我要安全”轉變;“他律”向“自律”轉變;“靜態達標”向“動態達標”轉變。
三、強化業務培訓，提高作業標準
崗位作業標準化是我們“安康杯”競賽活動的一項重要內容，為使職工自覺落實作業制度，執行作業標準，我們認真組織職工學習和掌握安全生產知識，全方位開展學規章、比技能、強業務等培訓教育工作。首先，確定培訓內容，以車務段業務學習計劃為基準，根據不同時期，不同季節，不同作業特點，制定有針對性的培訓方案。其次，做好三個結合，即業務培訓與本工種相結合、與本人素質相結合、與車站全員安全教育相結合。第三，專場培訓學習，為適應當前規章變化較快的特點，我們協同車站兼職教師組織了多次專場新舊規章的對照學習，通過比照不同之處，達到快速掌握新規章、新制度的目的。第四，傳授工作經驗，我們針對車站青工多，處理非正常經驗少的實際情況，多次組織了各種非正常行車的演練。在演練中由兼職教師和老職工做指導，組織各班組分別進行，及時指出不足，面對面傳授工作經驗，不斷提高職工處理非正常的工作水平。第五，嚴格考核獎懲，每月把各項考核成績納入職工崗位等級考核中，以激勵職工的學習熱情，培養學習習慣。
廣大職工通過培訓，不僅掌握了安全知識，而且提高了在生產實踐中預測事故、杜絕事故和處理事故的能力。遵章守紀，執行標準，按令行車逐漸成為職工的行為準則。
四、加強安全監督，消除安全隱患。
開展安全檢查，加大隱患整改力度，是開展"安康杯"競賽活動的重要環節，它直接關系到競賽活動的質量和效果，檢查不及時，不到位，隱患不清除，就會使"安康杯"競賽失去作用。為此，我們認真履行監督職能，制止“兩違”現象，消滅事故隱患。一是健全勞動保護組織，各班組指定一名安全員和勞動保護檢查員，具體落實作業中的勞動保護監察工作，及時解決危及職工安全和健康的問題。二是組織勞動保護檢查活動，每月我們至少組織一次勞動保護檢查活動，集中檢查現場作業中存在的問題，及時整改，消除隱患，并做好記錄。三是在節假日、奧運會等重大節日期間，組織安全專項檢查，確保隨時掌握安全動態，穩定安全生產。四是正確反饋信息，及時填發《事故隱患通知書》，保證監督工作的順利開展。
五、關心職工生活，優化生活環境。
為給職工創造一個舒適的生活環境，我們制定了<單身宿舍管理辦法>、<小浴池管理辦法>、<伙食團管理辦法>等措施，加強對單身宿舍的管理，努力向星級標準看齊。在炎炎夏季和凜冽寒冬，我們把送涼爽和送溫暖活動送到每一名職工的手中、心中，讓他們感受到工會大家庭的溫暖。每月的家訪活動，不僅動態地掌握了職工的家庭狀況，還及時地為困難職工解決了燃眉之急。為了豐富職工業務文化生活，我們利用有限的場地和器材，盡可能地組織一些有益健康的活動，如玩撲克、下象棋、打羽毛球、乒乓球等，不僅放松、鍛煉了職工的身心，還有效地抵制了酗酒、賭博等不良習氣。通過開展系列活動，確保了職工工作心情舒暢，促進了安全管理。
安康杯交流范文第4篇
(第
1期)王琦文
競賽活動領導辦公室 2013年01月25日
運行指揮中心處置
恐怖威脅信息非法干擾處置演練
2013年1月25日9時23分，運行指揮中心指揮室接到機場公安局指揮中心報告：“剛才市局指揮中心轉來一項報警，今天9時18分，有一名自稱王xx的男性報案稱長春至xx的5555航班，飛機上有炸彈。公安局已啟動預案處置，5555航班現在在什么位置?”運行指揮中心指揮室：“收到，5555航班停機位105廊橋，預計9時45分起飛，旅客已經開始登機，預計登機人數32人。”
同時，運行指揮中心指揮室收到機場公安局指揮中心信息后，立即報告值班常委和值班一號，二號。值班常委指示立即成立事件處置領導小組，命令各部門值班領導及航空公司代辦五分鐘后在運行指揮中心指揮室集合。
9時24分，運行指揮中心指揮室，通過對講機通知：各單
1
位注意，值班領導五分后到運行指揮中心指揮室集合。在運行指揮中心指揮室成立了以集團值班領導為組長的事件處置領導小組，對此信息進行研判?？紤]機場近期有無收到的警告與發生可疑事件、有無旅客與航空公司辦理登機手續發生矛盾或與其親友發生糾紛、航班貨物有無特別之處等方面因素，判定此信息成立，決定啟動應急事件處置預案。
9時28分，運行指揮中心指揮室向空管局、監管局和東北管理局及駐場保障部門發布非法干擾航班情況，命令各駐場部門按預案要求采取行動，迅速到達指定地點集結處置。
9時58分，各單位將處置情況及時上報運行指揮中心指揮室。
公安人員報告：經過調查所有乘機旅客身份真實，無可疑人員。 安檢人員報告：旅客人身和手提行李未發現爆炸物品及可疑物品。托運行李經過復檢，未發現爆炸物品及可疑物品。貨郵物品經過復檢未發現爆炸物品和可疑物品。
護衛隊員報告：對飛機清艙完畢，未發現任何可疑情況。 地服機務報告：飛機檢查未發現機械及部件有任何可疑情況。
刑警隊在市公安局的協助下查找到王XX，該人為一名15歲精神病患者，自己對打電話報警稱有炸彈的事實供認不諱，并從其手機通話記錄中調取了通話信息。
10時，運行指揮中心指揮室報告事件處置領導小組：“通過以上調查和檢查，排除5555航班受威脅嫌疑。”事件處置領導小
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組經過研判分析，認為該航班可以起飛。旅客重新登機，托運行李裝入飛機，貨物改用其他航班運輸，應急事件處置預案解除。
10時3分，運行指揮中心指揮室。用對講機通知各單位，應急事件處置預案解除，請各單位恢復正常工作狀態。
運行指揮中心通過此次演練再現了一次緊急事件處置的全過程，將應急指揮程序、信息傳遞體系、應急處置程序、應急處置措施和現場處理程序以直觀的方式，簡潔地展示出來。豐富龍嘉機場運行指揮中心與各單位協作內容，切實提高了機場各保障單位實戰訓練和保障水平，對提升機場空防反恐應急能力起到了積極的推動作用。
安康杯交流范文第5篇
-關注安全從我做起
關注安全 從我做起 各位領導、各位評委、各位同事： 大家好! 我叫*** ，是水電戰線上的一名老兵。今天，我演講的題目是：關注安全，從我做起。 當我蹣跚學步時，媽媽總是說：孩子，別摔倒了，注意安全。當我騎車上學時，父親叮嚀：注意安全，當心路上的汽車。當我工作時，領導囑咐：安全責任重于泰山。的確，生命誠可貴，生命對我們只有一次。在人生的漫長旅途中，我們，最需要的就是安全。人們歌頌生命，因為生命是寶貴的，人們熱愛生命，因為生命是美好的。人們祈盼安全，因為安全是生命的淵泉。我們學習,我們生活,我們工作，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，沒有它，我們的企業不會發展壯大，沒有它，我們的國家也不會繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線，把這些美好的愿望，一一地連接起來，構成了一幅安全、穩定、和諧的畫卷。 對于我們水電員工，安全的重要意義,在于生產設備的穩定運行，更在于國家和人民生命財產的安危。不講安全，哪怕是輕輕的一碰，就能使“高溫高壓”的電網設備頃刻癱瘓;不講安全，哪怕只是一個小小的意念，就能讓操作中的生命處于危險。不講安全，當你違章操作時，你是否想到家中的老母、妻兒，你是否想過，僅僅是絲毫的疏忽，一旦安全意識剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間、火光電閃之處，一切的美好，都將化為烏有，父母將失去兒子，妻子將失去丈夫，兒女將失去父親。如果安全不再眷顧我們的家庭，如果安全不再呵護我們的親人，那么，哪來的歡聲笑語，又怎會有通明的萬家燈火呢? 安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切工作的重中之重。正是“安全”保持著我們疏勒河水電事業的健康發展，也正是“安全”讓我們水電企業不斷走向發展壯大。 翻開厚厚的事故案例記錄，一幕幕悲劇在我們的心靈深處形成強烈的震撼：20xx年10月1日，重慶公路運輸公司重特大交通事故，20xx年8月13日，湖南省鳳凰縣溪沱江大橋坍塌重特大事故，20xx年4月28日膠濟鐵路火車相撞重特大事故„„傷亡家屬的哭聲漸漸遠去，鮮血卻永遠凝固在我們的記憶里。一次次重大事故的發生不僅給企業帶來了災難性的后果，也給國家造成了巨大的經濟損失。然而，事故的背后，卻是那些傷亡者的親人在苦苦支撐著一個個支離破碎的家庭，她們的痛苦并沒有伴隨著亡者的離去而趨于平靜。在這里，我想對在坐的每一位為人子、為人夫、為人父、為人母者說一句：安全，是你我共有的責任，我們有責任讓自己的家人幸福美滿地生活，我們有責任讓她們永遠遠離痛苦，遠離悲傷。 安全無小事，安全連著你我他。讓我們用安全的花環，串起這一片，常在的歡聲笑語;讓我們用安全的鏡子，照出這一幕，合家的幸福美滿;讓我們用安全的標桿，量出這一段，企業的興旺之路。 為了事故不再發生，為了悲劇不再重演，為了喚醒人們對生命的熱愛，我要說：關注安全，從我做起。安安全全上班來，平平安安回家去，這是您的心愿，您家人的心愿，也是我們大家共同的心愿。只要我們抓好安全，嚴格按規章制度作業，提高安全生產效率，我們就能為祖國發展，源源不斷的貢獻資源和能量。 20xx已向我們迎面走來，奧運微風已輕拂我面。讓我們用安全齊來祝愿,祝愿我們的祖國安定團結，繁榮富強，永遠平安。
安康杯交流范文第6篇
為貫徹落實“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，實現公司安全生產形勢的穩定發展，推動公司建立和完善安全生產規章制度，我公司按縣總工會、縣安全生產監督管理局的要求，在2012年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強公司全體員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部積極組織公司各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經過這次的“安康杯”競賽活動，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?，F將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、 落實安全責任制，加強安全管理
員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠公司廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、部門領導具體抓、各班組長認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
二、 加強企業班組安全建設，確保安全發展
班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。
三、 加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行文章評比、安全知識問答等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，通過培訓使公司員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、 加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患
加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產工作的重要環節。公司通過生產部、班組的自查，綜合管理部監督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區域、車間及倉庫等重點防火部門進行監控檢查，以做到早發現、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結合的方法，各班組違章違紀現象有了明顯的改進，安全工作也日趨規范化、成熟化。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第