供電所營銷工作匯報范文第1篇
一、營銷指標完成情況
1、供電量：本月供電量完成10.3266萬kwh，比去年同期下降
8.65%,完成全年供電量指標數134.8579 萬kwh的7.66%，1-10月共完成供電量93.439萬kwh，完成全年指標數的69.29%。
2、售電量：本月售電量完成9.3435 萬kwh，比去年同期下降11.24%,完成全年售電量指標數128.3707萬kwh的7.28%，1-10月共完成售電量85.2641萬kwh，完成全年指標數的66.42%。
3、平均售電均價：本月綜合售電均價為0.536元/千瓦時，1-10月綜合售電均價為0.532元/千瓦時，比公司今年下達的指標0.62元/千瓦時差0.087元/千瓦時。本月售電均價較上月有所上升的原因是生達公司用電有5000多度電量，使得售電均價有所上升。
4、電費回收：本月應收電費為50046.45元，電費回收率完成100%，今年1-10月應收電費為453829.32元，電費回收率完成100%。
5、線損率：本月10kV及以下配網綜合線損完成9.52%，比上月下降了0.63%，比去年同期上升5.75%，比公司下達的線損指標4.81%超標4.71%。
9月份綜合線損率完成情況表
線損分析：我所本月的綜合線損率較上月有所下降，但那軟線路和干樹子線路線損還有所偏高。經檢查分析，那軟線路主要是上月20日抄斷了烤房電量(600多度)，使得上月線損低，造成本月低壓線損升高;灰壩線路由于抄回部分上月遺留電量，使得本月線損下降;干樹子線路由于本月抄表時間提前了1天，加上有幾個計量箱由于表計損壞換表，部分電量遺留(250多度)，使得本月線損有所升高。
6、11月經濟指標預測：完成供電量10.8萬kwh，售電量9.85萬kwh，綜合線損率8.8%。
二、主要工作完成情況
(一)生產計劃完成情況
1、完成那軟和他鹿一社臺區低壓線路消缺工作(換桿、加桿共2棵)。
2、完成石米地
一、二社臺區低壓線路加桿、換桿的反措計劃項目(2棵)。
3、完成那軟線路和干樹子線路公變接地體的降阻處理共4臺(計劃處理9臺，實際完成4臺，預計在11月2日前全部完成)。
(二)供電可靠率完成情況
1、執行非計劃停電1次，停電時間1.4小時，工作任務是10kV干樹子線路生達公司(鐵廠)更換高壓計量。
2、10kV線路故障跳閘0次，故障停電時間0小時。
(三)其他工作完成情況
1、按照9月公司安全專項檢查我所存在的問題進行了對照整改(規范完善“兩票”流程、梳理補齊各種記錄資料)。
2、按照9月公司用電(稽查)檢查、營業普查中我所存在的問題，進行了自查整改(加強用電檢查計劃、安排和補齊完善達標資料)。
3、受理完成客戶故障報修2起(公變用戶)。
4、安排何發榮同志參加楚雄供電局抄核收崗位人員調考。
5、完成了全所公變客戶表箱號的打印，并進行了核對張貼(已張貼了XX街等5個臺區)。
6、完成了供電所轄區內線路設備圖紙核對和線路設備臺帳的上報(生技部)。
7、按照供電所規范化達標要求推進完善各種資料記錄。
8、完成那軟、并令
一、
二、四社等6個臺區的線路通道清理，共安排人員9人次。
9、完成那軟臺區5戶三相動力用戶計量箱零線整改工作。
10、完成2011年的“安措”和“反措”計劃上報。
11、完成領導安排的其他工作。
三、業擴報裝情況
1、本月我所新增用戶2戶(單相用戶)，新增用電容量2kW。
2、1—10月我所新增用戶共8戶，其中新增動力用戶1戶，新增照明用戶7戶，1—10月上交工時費540.00元。
3、截止本月止，我所共有用電客戶1212戶，其中單相用戶105
5戶，三相用戶154戶(含低壓計量箱)，高供高計3戶。
四、存在不足和需要解決問題
1、各種營銷專業分析還不能及時開展。為了真正提高營銷工作水平，按照公司營銷管理的相關要求，我所也制定了每月定期進行營銷分析、線損分析和經濟活動分析等例會制度。但由于供電所實際在崗人員只有4人，加之新員工培訓、學習等離崗較多，每月難于集中人員及時開展各類分析活動。我所計劃下步結合規范化管理要求，全員參與，認真開展營銷、線損等各類營銷分析活動，做好分析記錄，發現異常情況及時分析，及時采取應對措施，實行閉環管理，確實提高全所的營銷管理水平。
2、供電所基礎管理達標工作推進緩慢。
五、下月工作計劃
1、完成他臘
二、三社臺區的消缺工作(提升配變)。
2、完成XX街和那軟臺區的消缺工作(校桿)。
3、積極配合建設規劃部進行好XX片區電網建設工程的推進工作。
4、對10kV灰壩線和干樹子線進行線路巡視和通道清理工作。
5、繼續推進供電所規范化達標工作。
6、完成臨時交辦的其他工作。
供電所營銷工作匯報范文第2篇
一年的工作即將結束，以下是小編為大家整理的鄉鎮供電所工作總結范文，請大家參閱。 范文一
**供電所一年來在**供電局和鎮政府的正確領導和支持下，在全所員工的共同努力下，安全生產、電力供應、電費收取等各項工作扎實、有力推進，電網運行良好，安全生產局面平穩，全鎮供、售電量實現了穩步回升，致力向全面實現預定的年初工作目標完成任務，現總結**供電所今年的工作及明年的工作安排如下：
一、今年工作總結
(一)安全生產管理工作：
1、方針與原則
堅定不移地貫徹"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針;倡導"關注安全、關愛生命"的理念;樹立"除人力不可抗拒的自然災害外，通過努力，所有事故都可以預防，任何隱患都可以控制"的信念。
2、安全生產目標與指標完成情況
今年**供電所轄區內未發生人身傷亡事故(事件);未發生電力安全和設備事故;未發生誤操作和四級及以上事件;全年確保電網安全穩定;確保重要用戶可靠供電;確保安全生產標準化達到二級水平;降低10kv線路跳閘率;用戶年平均停電時間為小于8小時;供電可靠率達到9
9、9%以上，d類農村電壓合格率達到9
9、99%以上，中壓線路故障率達到**%以下，兩票合格率達到100%。未發生駕駛公車負同等及以上責任的交通事故;未發生因違反調度紀律而造成的性質惡劣的事故;未發生本單位因電力運行事故而承擔法律責任的案件;全年未中斷本單位安全生產運行記錄。
(二)營銷管理工作：
1、供售電量和電費回收完成工作情況：
今年我所截止10月止總用戶為10017戶，其中公變97臺，專變**0戶，低壓用戶9755戶，抄表總供電量為9656萬千瓦時，同比去年上升了
13、25%，售電量為9485萬千瓦時，同?熱ツ晟仙
、09%，全所綜合線損率為
3、77%，同比下降了
2、23%。在電費回收方面，今年電費回收率達100%。
2、業擴完成情況：
到10月止我所10kv新裝擴容總容量為6440kva，其中專變新裝增容共6戶、容量3635kva，專變減容共1戶、容量500kva，公變新增2臺、容量325kva。新增低壓用戶390戶，容量2480a。
(三)配網建設工作： 20XX來我所針對轄區電網的現狀和全鎮的發展情況進行了部分線路及設備的改造。新增配變2臺，更換配變13臺，更換低壓線路7千米。
1、配網情況：
本累積到10月10kv線路重合不成功次數**次，同比上升了50%，全年供電可靠性達9
9、99%以上，d類農村電壓合格率達到9
9、99%以上，兩票合格率達100%，消缺率達100%，并完成2臺饋線自動化開關的安裝調試工作;
2、物資及工器具管理情況：
本急救包帳卡物相符率達100%，做到出入庫登記準確及時;工器具管理按照《**供電局關于印發安全工器具管理提升工作方案》進行優化管理
3、規范化、兩冊、標準化建設情況
繼20**年規范化建設達標后，我所繼續堅持將規范化、兩冊、標準化與日常工作相融合的工作思路，各項工作嚴格按照相關要求完成;
(四)黨建工作：
堅持黨建工作圍繞局中心工作服務這一主題，加強黨的組織建設和思想建設，積極開展支部"黨組織工作資料分類標準"達標活動;加強教育培訓，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動和紀律教育月活動工作，提高黨員和員工隊伍素質;加強黨支部建設，發揮黨支部的戰斗堡壘作用，增強黨員的大局意識，牢記黨的宗旨，黨員起模范帶頭作用，為民服務，向客戶提供便捷、優質、高效的服務。
(五)優質服務工作：
繼續深入開展和落實"為民服務創先爭優"工作，對全鎮客戶和企業進行了走訪，收集和匯總各客戶的意見和建意，加強與客戶的溝通交流，進一步了解客戶的用電情況，宣傳安全用電知識，幫助解決客戶的用電需求，切實提高供電服務質量和水平，提升客戶滿意度。同時對邊遠、特殊困難戶的貧困戶、"五保"戶、孤寡老人、弱示群體等開展針對性的優質服務。
二、存在問題
1、對于專變的銷戶用戶(專變計量現由市局統一管理)，現場的計量表計和電源點的拆除需及時的處理;
2、營配一體化數據問題：gis系統和營銷系統之間的歸檔數據有時不能更新(如線路遷移、低壓負荷割工作單)，需反饋到市局解決，重復工作的同時也影響了抄表和當月線損的計算;
3、部分公變臺區線損異常，已得到技術和線路整改。
4、急救包物資補倉進度過慢，難以應對日常搶修工作;
三、明年工作思路和工作設想
按照供電局的統一工作安排計劃和根據**供電所的實際情況，明年的工作安排如下：
1、加強安全生產及設備運行管理工作，保證本轄區電網線路設備電力供應安全可靠穩定，在日常工作中加強對"十個規定動作"、"三不傷害"的學習，促進各項生產工作安全有序開展。
2、加強全鎮供電線路設備的巡查，特別是對一些過載線路及變壓器要及時上報，并做出方案進行整改。
3、加快電網建設工作：做好我所電網規劃工作，建立完善配網項目庫，加快今年電網建設工程項目和農網渡夏大修技改工程實施來滿足用戶的需求。
4、加快臺區改造，將繼續重點針對電壓低臺區進行線路改造，不斷改善全鎮線損大、電壓低、投訴比較多臺區線路，以提高供電可靠性和供電質量。
5、繼續深入開展"一站妥"服務工作，采取有效的積極措施為客戶提供優質服務活動，切實提高客戶的滿意度。
6、員工積極參加崗位的操作和業務學習培訓，進一步提高業務素質服務理念，提高供電所優質服務能力和水平以適應下來所定的崗位工作。
7、按要求，加強四分線損、計量、鉛封、業擴報裝、用電檢查和營銷稽查等營銷管理工作，全面落實營銷各項規范工作。
8、持續做好供電所的規范化、兩冊、標準化建設工作，促進日常工作常態化，標準化，使各項工作扎實有效開展和完成。
四、需要協調支持的工作
1、部分臺區電壓質量較差：由于變壓器超負荷運行，供電線路殘舊，線徑小，供電半徑不合理，致使部分用電戶電壓差。對此，本所已上報了項目申請要求改造線路和增加臺區，以提高和改善供電質量，但由于材料未按時到位，導致工作不及時按期進行;
2、自動抄表負控終端問題較多：部分終端電表常出現有抄表系統接收不到數據、部分用戶數據(信號)時有時無不穩定，發現的終端故障問題(廠家檢查維護、更換故障終端等)未能及時得到解?觶凡溝緦康綬蚜鞒蹋?
3、營配一體化數據問題：gis系統和營銷系統之間的歸檔數據有時不能更新(如線路遷移、低壓負荷割工作單)，需反饋到市局解決，這影響了抄表和當月線損的計算; 總結一年來的工作，**供電所雖然取得了一些工作成績提升，但也存在一些亟待解決的問題，須共同努力，開拓進取，按全局的布署和安排，扎實開展各項工作，更好地為轄區的居民和生產用電提供更加優質的電力服務，為當地的經濟發展貢獻一份力量。 范文二
光陰似箭，日月如梭，轉眼又是一年，在這一年來，我們在
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低持兇咦供電局黨委和供電所長和譚所長的正確領導下，以及兩鄉一鎮政府的大力支持和全所同事們的幫助下，我以公司提出的"團結、誠信、高效、創新"的企業精神為核心，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，堅持嚴格要求自己，強化形象，提高自身素質，做好本職工作，以誠待人，愛崗敬業講奉獻。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業。通過一年的辛苦努力，我較好的完成了各項工作任務指標。 現將我一年來的工作情況向局領導和所長簡要總結如下：
一、經濟效益完成情況：
今年來，我共計抄收公變和專變11個，截止到12月份，共計完成了全年供電量：38，9521千瓦時，售電量：35，6286千瓦時，綜合線損率：
8、5%，全年電費回收：18，216
5、20元，電費回收率：**0%。
二、安全生產保持了我所較穩定的一年：
"做一名合格的安全員"是我現行本職工作的追求目標，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、，踏踏實實的態度來對待我的工作，全面貫徹"安全第
一、預防為主"的方針來嚴格要求自己，把安全生產放在工作首位，加強安全工作落實，積極參加所組織的各項安全活動。全年我參加所內大、小線路和其它設備搶修：29次、線路消缺：12次、線路和其它設備巡視4次、線路砍青：18次。在王所長的正確領導和全所同事們的辛勤努力下，確保了我們全年的安全生產，杜絕了人身事故和其它事故的發生。
三、落實服務承諾，提高服務質量：
我以堅持"人民電業為人民"的宗旨，本著"優質、方便、高效、規范、真誠"的服務方針，不斷提高服務質量，增強自己的服務意識，規范服務內容，堅持為民辦實事的精神，對客戶實行服務承諾，每天堅持24小時電話保持暢通，隨叫隨到，對孤寡老人和不方便的客戶進行上門服務，一年來，我幫助客戶室內線路維護18次、更換出線閘刀32把、更換漏電保護器26個，受到了客戶的好評。同時也在客戶心中樹立了我們供電企業的良好形象。抄、核、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經濟效益，在工作中，我實事求是，每月按時抄表，杜絕估抄、漏抄、錯抄、抄后及時審核糾錯。把該收的的電費收回來，不多收，不少收，按照我所制定的經濟考核辦法，按月計算，把電費回收工作落實到位。經過我不懈努力，保證了每月電費按時回收接零。
四、黨風廉政建設：
為了更進一步加強黨風廉政建設，我堅持貫徹執行黨的路線、方針政策、堅持四基本本原則，做到密切聯系群眾，實事求是。對客戶方面，做到待人熱情、誠懇、禮貌、守信、說話使用文明語言，把所有的服務盡量做好。一年來，沒有參與黃、賭、毒等違紀違法的社會活動和違反電力法的其它活動，做到了潔身自律，遵紀守法。
五、工作中存在的問題和不足：
盡管我在20**年工作中取得了一定的成績，但我還存在一些問題和不足。一是：在平時工作中還存在著思想有時出現麻痹大意。二是：還沒有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機上面做其它資料的技術。三是：在今后我要認真把各項工作努力做好和進一步加強各個方面的技術、技能知識的學習。
六、20**年的工作計劃：
1、準備在20**年4月份以前組織管轄片區人員把白江線和白興線高、低壓線路未砍青的工作完成。
2、鐵門軒沿公路兩邊的下戶線路進行整改完成。
3、努力把自己管轄的高、低壓線路的線損控制在所下達的指標范圍之內。
4、積極配合客戶把自己家里的出線閘刀和漏電斷路器檢查和更換工作完成。要達到保質、保量、保安全供電。
供電所營銷工作匯報范文第3篇
2011年三季度營銷農電工作總結
及下一步重點工作匯報
今年以來，灌南公司在市公司營銷農電工作部的正確領導和關心指導下，全體營銷農電員工認真貫徹落實省、市公司“兩會”精神及各項工作部署，扎扎實實開展營銷(農電)各專業工作，積極開展“四個一”配套服務，圓滿完成了各項工作任務。
現將三季度重點工作開展情況及下一步工作打算匯報如下：
一、三季度重點工作開展情況
㈠、主要指標完成情況
1、未發生電力設備考核事故和重大生產人身傷亡事故，未發生人身觸電死亡責任事故，實現了安全生產無事故的管理目標。
2、1-9月份完成供電量11.63億千瓦時，同比增長29.17%;售電量10.58億千瓦時，同比增長30.62%。綜合線損率9.01%，同期下降了1.01個百分點。
3、1-9月份電費回收率因國慶長假，9月份還有15萬元欠費。沒有發生陳欠電費，電費預結算比重始終位于全省前列。應收電
·1·
費余額完成50萬元，完成下達的考核指標。
4、截止9月份累計營業戶數達22.2109萬戶，同比增加4.20%;用電容量197.1517萬千瓦，同比增加13.00%，供用電合同簽訂率達100%。
5、查處竊電、違約用電戶94戶，追補電量 7572kWh，追補電費14723元，追補違約使用電費491909元;稽查工單完成率100%。
6、按照序時進度開展計量專項檢查工作和電能量信息采集工程工作。
7、未發生影響公司形象、穩定以及市級及以上媒體曝光或被上級通報批評事件，客戶滿意率為99.99%，“十項”承諾兌現率為100%。
8、負荷管理終端通訊成功率99.70%(主要是堆溝基站出現故障，廠家維修不及時造成);負荷管理終端現場巡檢完成率100%;負荷管理終端投運率100%。
9、供電方案答復超期率和裝表接電超期率均為0。
10、用電檢查戶巡視檢查超周期率和客戶受電設施檔案資料完整率分別完成0和100%。
(二)、主要工作開展情況
1、電費回收業績突出。出臺了《負控、卡表購電應急預案》
·2·
和《提升電費預結算水平專項管理辦法》等一系列辦法，進一步明確了電費預結算工作任務以及工作思路，形成了一套有效的運行機制。根據公司年初和市公司簽定的電費預結算目標責任狀，及時分解指標，同每個供電所簽定責任狀，每月都亮化指標、嚴格考核。每月對預結算指標進行排名，并根據公司相關考核辦法考核兌現，充分調動電費抄核收人員的積極性。截止9月份，公司預結算比重在市公司排名始終位于前列。
2、提升服務創新品牌。積極開展“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程和“綠色電能、創新奉獻”優質服務主題活動及“四個一服務”活動，開展了大型廣場宣傳、用電安全知識進校園、供電服務進大棚、溫馨回訪客戶、開展“關注民生、誠信計量” 宣傳和“5.20世界計量日”專項活動以及“倡導新型交費理念，共享便捷和諧生活”為主題的電費回收宣傳推廣專項廣場宣傳活動，與郵政公司聯手推廣“福農卡”惠農工程，9月底已簽定委托代扣協議8120份。積極服務重點客戶，不斷創新服務模式，設立園區辦公室，圓滿完成縣委、縣政府組織的重大政治活動和高考、中考保供電工作任務。
3、營造和諧供電氛圍。認真做好迎峰度夏期間的電力供應工作。合理編制了《灌南縣2011年電力供應應急預案》，聯合縣經信委進行了電網迎峰度夏有序用電應急演習;及時召開參與緊急
·3·
避峰重要客戶座談會，隨時了解客戶用電特點和掌控企業用電情況，使其合理安排生產班次 ，將因避峰用電帶來的損失降到最低，取得了供、用雙方的雙贏。8月18日在諸多不利因素條件下，由于公司組織有力，措施到位，順利完成了全省統一組織的負荷測試工作，全縣最大網供負荷30萬千瓦，創歷史新高，同比增加7萬千瓦，增長率30.43%(2010年網供最大負荷23萬千瓦)，日最大供電量550萬千瓦時。
4、計量工作有序推進。完成新上大用戶計量裝置安裝72戶、公用變計量裝置安裝106臺，居民用戶1782戶、非居民用戶274戶;共完成表計輪換602只;更換不帶485接口表計5204戶;處理故障表計164只，校驗311只單相故障表;完成214戶大用戶周期校驗，校驗率、合格率100%;信息采集工作有序開展，公司1-3季度共完成終端安裝159臺，連接電表總數2805只;累計安裝負控144臺，己投運終端660臺，已投運電表數2314只。抄表成功率為94.90%。完成綜合變GPRS智能電表更換215臺。圓滿完成計量資產的清倉利庫盤點工作。
5、強化培訓提高素質。為深入推進營銷農電業務工作專業化、集約化、精細化管理，提升營銷農電業務水平。針對營銷農電業務工作中出現的業擴回訪和規范化服務等問題舉辦了兩期培訓班和一期農電中級工培訓班。通過舉辦營銷新系統、業擴回訪和規
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范化服務、服務禮儀、業務技能等培訓活動，有效的提升營銷農電員工業務技能服務水平。在今年全省農網配電營業工職業技能競賽中，公司農電員工汪輝代表市公司代表隊參加農網配電營業抄核方向競賽，獲得個人第五名的好成績。
6、開展“三指定”專項治理。積極向社會各界廣泛宣傳了“三指定”相關規定，主動向縣經信局進行動態匯報，各對外窗口通過展板、宣傳材料發放等形式宣傳“三指定”規定。根據上級文件精神要求，公司多次召開用戶受電工程“三指定”專項治理會議，對用戶受電工程“三指定”專項治理工作進行再動員、再部署，明確時間節點，責任到人，確保自查任務能保質保量按時完成。同時由公司領導帶隊的“三指定”專項治理督查小組深入基層，督查各部門自查整改工作開展情況，對自查整改工作中遇到的各類問題進行指導。重點對各部門專項治理工作的部署及落實情況、檔案資料清理自查情況和信息披露情況進行檢查。督查過程中，對存在的問題下達限期整改指令，使“三指定”專項治理工作形成“無縫閉環”。
7、營銷稽查效果明顯。建立好營銷稽查網絡機制，并做到責職明確，責任到人,實現稽查管理的閉環運行的機制;通過《灌南縣供電公司2011年營銷稽查方案》等一系列專項稽查活動，形成有效的約束和控制機制，實現稽查工作為加強營銷管理服務，達
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到提高經濟效益的目的。以營銷稽查監控系統為平臺，稽查專業圍繞營銷業務全過程存在的相關問題利用稽查工單系統開展工作，其中包括：用電報裝及業務變更稽查、抄核收業務稽查、電能計量業務稽查、電費帳務稽查、用電檢查稽查等項目，每月訂閱相關稽查項目，形成工單下發到各班組、供電所進行處理。2011年1-9月份共訂閱處理稽查工單82861條次，完成歸檔數82861條次，完成率100%。
8、大用戶項目推進服務水平得到了進一步提升。
按照市公司“四個一”、“三個跟進”和在對大用戶項目推進方面優質服務出亮點的具體要求，建立項目備忘錄，加快項目推進，強化責任考核，并不斷探索、創新服務舉措：一是實行大用戶項目經理“三級負責制”。110Kv及以上的用戶由一把手直接任大客戶經理，35Kv的用戶由分管領導負責，10Kv按照容量大小結合地理區域，由營銷部領導分工負責，專項服務，提前介入，急事特辦，加快推進。二是設立“三個服務中心”。在六塘工業園區、半島工業園區設立電力服務中心，在堆溝工業園區設立為亞新鋼鐵、興鑫鋼鐵兩大企業專項服務中心。三是建立落實“四個會議制度”。每周一次大用戶工程推進會議;每半個月組織一次項目協調推進現場會;每個月主動向縣委、縣政府匯報招商引資項目用電推進情況，專題匯報電網建設現狀，以及具體重要項目推進中
·6·
政策處理等方面存在的難題;每半年召開一次大客戶和行風監督員座談會，聽取意見，改進措施。四是認真貫徹落實“四個一”和“三個推進”工程的逐步深入實施。
9、安全基礎得到了夯實。建立完善了農電安全生產崗位責任制，公司先后印制20萬份安全宣傳畫頁，連同家保安裝友情提醒書，簽字留存，有效提高農村安全用電意識和促進家保安裝進程;播放安全宣傳電影150場次，刷制墻體安全標語180條;對10千伏通道超高樹木，通過縣鄉政府發文支持，徹底清理改觀，低壓通道也得到徹底整治。認真開展對農村生產設施設備及裝置的隱患排查及整治，施工現場安全組織措施和技術措施落實到位。
10、標準化創建工作扎實開展。根據省公司的統一部署，公司加強組織領導、強化責任落實，按照國網公司《標準化供電所建設標準》和《江蘇省電力公司標準化供電所建設標準》要求，制定了標準化建設任務分解表，將任務分解到每一個專業小組、每一個專職，并制定下發了《灌南縣供電公司標準化供電所創建工作實施方案》，明確了目標任務，時間節點，細化了責任和措施，依靠“四輪驅動”，即領導帶動、全員互動、競賽推動、考核促動保證供電所標準化建設在有力、有序、有勢的狀態下穩步推進。到目前為止，全縣14個農村供電所42個專業班組已有27個班組
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創建為標準化班組，創建比率達64%。
11、積極推進農網項目建設。2011年省公司下達灌南公司項目共161個、資金2605.82元，目前已基本完成;上報2012年儲備項目448個，資金6112.59萬元。
12、農電突出矛盾和問題排查有序開展
按照省公司《關于開展農電管理突出矛盾和問題調研的通知》(蘇電農„2011?1350號)以及市公司下發的活動實施方案要求，灌南公司對照七個方面100條，全面開展再梳理、再歸類、再分析、再完善、再提高，共發現問題75個己整改18個，還有57個.正在處理當中。
同時，根據農村供電所突出矛盾和問題排查方案活動要求，灌南公司領導班子還帶頭分組下去開展“大走訪”活動。結合近期改革的新形勢和出現的信訪等新問題，分頭到14個供電所和4個施工隊，主動聽取員工意見，了解員工思想動態，關心員工關注的問題。發放一封“征求意見公開信”和600多封貼好郵票的“總經理征求意見信封”;收集了大量寶貴意見，經梳理共十大類89條問題或建議，公司營銷農電部門組織討論，并上報公司領導研究，對員工的合理訴求及時答復，逐步解決;對員工關心或不了解的政策問題，積極溝通，做好解釋工作。對一時難以解決的問題，歸類分析，研究措施辦法或及時上報。
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通過市公司李總帶隊走訪，在省市公司農電工作部關心下，近期農電安全工器具的統計上報和試驗維修、辦公用品等陸續得到了落實。
二、存在的主要問題
1、電費回收壓力依然很大;營銷基礎管理還需進一步加強;高危及重要客戶的安全管理工作還需深入。
2、線損精細化管理難度仍然較大。由于實行雙月抄表，月度線損在一些月份波動變大，這給線損分析和月度考核帶來一定難度。
3、信息量采集工程施工進度偏慢，采集正確率較低，物資配送滯后，下一步工程任務壓力較大。
4、營銷農電隊伍整體結構素質有待提高;農電員工老齡化，制約了管理水平的快速提高;員工的工作責任心、工作效率、工作質量和業務技能仍然有待加強。
5、五大體系改革后，營銷、農電公司人員均比較緊缺，給計量專業管理等工作造成一定的被動;各專業管理部門的工作界面還不明晰，供電所專業管理的好壞未能與各管理部門的業績考核掛鉤。營銷與農電公司的工作交叉地帶有必要進一步健全制度、規范流程、強化銜接。
6、部分農電員工的服務觀念、風險意識、競爭意識不強;供
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電所的營銷規范化、精細化管理尚有一定差距。
三、下一步工作要點和工作措施
1、認真抓好安全生產和安全用電管理工作
繼續開展“三個一”農村用電安全活動，組織形式多樣的安全用電宣傳，提高客戶安全用電意識;加強客戶用電設備檢查，及時下達整改通知書，將安全隱患消滅在萌芽狀態，確保不發生負主要責任的農村觸電死亡事故。
2、持續深入做好員工隊伍穩定工作
按照省市公司要求，切實抓好農村供電所突出矛盾和問題排查、治理、整頓、提高工作，加強農村供電所制度學習和貫徹執行，強化陽光規范管理。持續開展明察暗訪、定期大走訪和領導接待日接訪工作，切實發揮農電公司黨總支的組織力量，做好群眾熱心、關心的重點、難點、疑點問題的解決、解釋工作，努力打造良好的內部穩定局面。
扎實落實“為民服務，爭先創優”主題活動，細化實施措施方案，不斷創新優化服務舉措，打造和諧的外部環境。
3、確保電費回收月結月清，圓滿完成全年電費回收任務 采取扎實有效措施，堅定電費回收百分之百目標不動搖，堅持全市前列不退位。不斷開拓電費回收方式渠道，扎實利用好“福農卡”推廣使用機會，強化對農村地區的電費回收和優質服務。
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4、扎實開展同業對標和標準化建設
強化農電信息化系統和SG-ERP系統的推廣應用，確保所有供電所通過標準化驗收考評，力爭創建1-2個標準化示范供電所，及時完成省公司下達的農村供電所“四個一”建設工程。通過標準化班組創建和“五加強、五推進”勞動競賽，推進營銷農電班組建設，全面提高營銷農電規范管理水平。
5、深化農網工程管理，全面推進農網改造升級工程 結合省公司農網項目稽查，進一步做好農網工程管理;認真宣貫和執行《農村低壓電網工程管理辦法》，加強工程項目全過程管理，提前準備，做好新一輪農網改造升級工作和2011年下半年項目實施工作，進一步完善農村電網結構，提升農村居民用電質量。
6、扎實推進營銷農電人員培訓，提升營銷農電員工技能素質 繼續開展供電所四大員和營銷農電班組長的集中輪訓工作，進一步提升業務能力和執行能力，提高營銷農電規范化、標準化、精益化管理水平。
7、全力推進營銷農電各項工作爭先進位
嚴格規范業擴工程管理，繼續開展客戶受電工程“三不指定”檢查工作，規范業擴流程運作，各環節相互閉環;穩步推進低壓信息采集工程建設工作;繼續深入開展“綠色電能創新奉獻”優
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質服務主題提升活動。不斷完善客戶經理負責制內容及權限，建立快速反應的客戶服務體系;持續完善電費工作管理手段,繼續做好業務受理人員培訓，提升服務技能;繼續做好新農村電氣化建設和低壓接戶線改造工作;加強對信息量采集工程建設的隊伍和施工過程管理，確保圓滿完成序時進度任務;對重大項目繼續做好跟蹤服務，積極協調，全力確保亞新制管、興鑫鋼鐵、天乙、潤新、巨隆、寶石等大客戶的用電工程序時推進。
灌南公司2011年營銷農電三季度的生產經營管理工作的順利開展，為完成全年的爭優創先指標任務打下了良好的基礎。但對照全年目標任務，對比兄弟公司，距離市公司領導的要求和期望，我們還有一定的差距。我們將樹立信心，克服困難，奮勇拚搏,開拓創新,確保全年目標任務的實現。
二〇一一年十月十日
供電所營銷工作匯報范文第4篇
一、營銷指標完成情況
1、供電量：完成供電量( )萬kwh，完成全年指標數的()%。
2、售電量：完成售電量2536萬kwh，完成全年指標數的()%。
3、平均售電均價：0.64元/度。
4、電費回收：總電費1605萬，電費回收率100%。
5、線損率：到六月止綜合線損為：12.94%。
二、主要工作完成情況
1、低壓砍青工作：我所低壓臺區共374個，已完成砍青工作的有235個，其它臺區均已啟動，但還沒有砍完。
2、跟班稽查：已完成18個高損臺區的跟班稽查，查處竊電戶11戶，補收電費10795元，收取違約用電費32385元，其中調整掛錯臺區的用戶67戶，表碼不付12戶，裝表存在問題的5戶，業擴方面存在問題的3戶。
3、定比定量工作：完成了5條線路149戶的定比定量工作。
4、臨時用電客戶的清理：共清理數據182戶，其中已結帳、未消戶用戶102戶，已超過臨時用電期限但沒有結帳的有67戶，還有13戶屬正常未超期用戶。
5、臺區改造工作：共完成公變臺區改造：178個，專變臺區改造()個。
三、其他工作完成情況
1、按照省公司要求完成了示范供電所檢查的各項資料的備查。
2、按照上級要求對各種大小營銷差錯進行自查自糾，做出自查通報共計()份，考核人數()個。
3、完成POS機電費代收點()個，這個工作對我們的電費回收起到了很大的作用。
4、 按照上級營銷管理的相關要求，每月定期進行營銷分析、線損分析和經營活動分析。
5、 按上級要求對營銷人員進行安全知識和各種技能上的培訓。
6、
三、業擴報裝情況
四、存在不足和需要解決問題
1、抄收還是有個別差錯，引起客戶投訴。
2、上下班勞動紀律有缺限，有個別員工不聽從安排。
3、有個別員工不能按時按量完成自己的工作任務。
4、人員缺少，很多工作不好安排。
5、
五、下半年工作計劃
1、完成其它高損臺區的跟班稽查工作。
2、進一步完善對臨時用電戶的管控。
3、積極配合臺改和專變臺區的改造。
4、完成剩余臺區的砍青工作，并對個別砍得一好村、臺區進行清理。
5、對已集抄臺區，但抄表率不達標的臺區進行表計整改。
6、完成臨時交辦的其他工作。
東坪供電所 2014年7月8日
1、本月我所新增用戶2戶(單相用戶)，新增用電容量2kW。
2、1—10月我所新增用戶共8戶，其中新增動力用戶1戶，新增照明用戶7戶，1—10月上交工時費540.00元。
供電所營銷工作匯報范文第5篇
一、抓好廉潔文化“進班子”，發揮領導干部表率作用
以“踐行宗旨、率先垂范”為重點，認真組織開展“學廉、諾廉、踐廉和述廉”，持續深化廉潔文化“進班子”。。二是強化規章制度執行。充分結合職能部室在公司懲防體系建設中所承擔的職責，按照各自專業分工，認真梳理企業現行內控規章制度，切實抓好專業范圍內的制度執行，履行職能部室在依法從嚴治企中的工作職責。三是推進廉潔風險管理。根據業務范圍、工作性質、服務對象不同的實際情況，進一步轉變部室工作作風，從規范人、財、物等關鍵崗位人員廉潔從業入手，開展以崗位為點、以流程為線、以制度為面的廉政風險自查和分析，及時發布廉政風險預警提示信息，做好事前監督和預防。
三、深化廉潔文化“進班組”，發揮勤廉典型示范教育作用
以“勤廉從業、平安和諧”為重點，繼續深化班組廉潔文化“五有”建設，通過“學制度、樹典型、強基礎”，進一步促進班組人員“愛崗敬業、廉潔從業”。一是扎實抓好規章制度學習。通過開展廉潔從業“百問百答”活動，大力宣貫國家和上級公司有關廉潔從業的規定與要求，著重抓好《國家電網公司員工守則》、《江蘇省電力公司經營管理責任追究辦法》和《江蘇省電力公司員工獎懲辦法》的學習和測試，確保知曉底線、明辨風險。二是加強班組廉潔陣地建設。結合班組標準化建設，設立包括廉潔文化在內的多元化班組園地，建立廉政書架(角)，充實廉政書籍。廣泛開展廉潔文化“四送”活動，將廉潔文化作品、廉潔家書集送至班組，營造濃厚廉潔文化氛圍。三是促進班組成員思想交流。結合基層黨建、班組安全活動等形式，組織班組成員交流學廉心得，撰寫學習體會，掌握思想動態，通過加強溝通，解決員工在廉潔從業方面的思想認識誤區。同時根據“大宣教”活動部署，在班組活動臺賬中記錄廉潔教育內容，完善資料臺賬，確保員工廉政安全。四是選樹班組廉潔文化示范典型。在充分發揮虞山供電所等一批先行示范點作用的同時，進一步選樹一批班組廉潔文化建設示范點，強化典型示范教育，引領和推動廣大干部員工“立足崗位、干事干凈、創先爭優”。
供電所營銷工作匯報范文第6篇
一、營銷指標完成情況
1、供電量：完成供電量( )萬kwh，完成全年指標數的()%。
2、售電量：完成售電量2536萬kwh，完成全年指標數的()%。
3、平均售電均價：0.64元/度。
4、電費回收：總電費1605萬，電費回收率100%。
5、線損率：到六月止綜合線損為：12.94%。
二、主要工作完成情況
1、低壓砍青工作：我所低壓臺區共374個，已完成砍青工作的有235個，其它臺區均已啟動，但還沒有砍完。
2、跟班稽查：已完成18個高損臺區的跟班稽查，查處竊電戶11戶，補收電費10795元，收取違約用電費32385元，其中調整掛錯臺區的用戶67戶，表碼不付12戶，裝表存在問題的5戶，業擴方面存在問題的3戶。
3、定比定量工作：完成了5條線路149戶的定比定量工作。
4、臨時用電客戶的清理：共清理數據182戶，其中已結帳、未消戶用戶102戶，已超過臨時用電期限但沒有結帳的有67戶，還有13戶屬正常未超期用戶。
5、臺區改造工作：共完成公變臺區改造：178個，專變臺區改造()個。
三、其他工作完成情況
1、按照省公司要求完成了示范供電所檢查的各項資料的備查。
2、按照上級要求對各種大小營銷差錯進行自查自糾，做出自查通報共計()份，考核人數()個。
3、完成POS機電費代收點()個，這個工作對我們的電費回收起到了很大的作用。
4、 按照上級營銷管理的相關要求，每月定期進行營銷分析、線損分析和經營活動分析。
5、 按上級要求對營銷人員進行安全知識和各種技能上的培訓。
6、
三、業擴報裝情況
四、存在不足和需要解決問題
1、抄收還是有個別差錯，引起客戶投訴。
2、上下班勞動紀律有缺限，有個別員工不聽從安排。
3、有個別員工不能按時按量完成自己的工作任務。
4、人員缺少，很多工作不好安排。
5、
五、下半年工作計劃
1、完成其它高損臺區的跟班稽查工作。
2、進一步完善對臨時用電戶的管控。
3、積極配合臺改和專變臺區的改造。
4、完成剩余臺區的砍青工作，并對個別砍得一好村、臺區進行清理。
5、對已集抄臺區，但抄表率不達標的臺區進行表計整改。
6、完成臨時交辦的其他工作。
東坪供電所 2014年7月8日
1、本月我所新增用戶2戶(單相用戶)，新增用電容量2kW。
2、1—10月我所新增用戶共8戶，其中新增動力用戶1戶，新增照明用戶7戶，1—10月上交工時費540.00元。