清華總裁培訓班通訊錄范文第1篇
開學時間：2012年07月10-13日
【研修費用】
人民幣32000元，包括培訓費、學習資料、通訊錄、教務費。(食宿及交通自理)
【課程簡介】
隨著經濟的發展，中國的餐飲產業進入了一個高速發展的時代，餐飲企業早已擺脫了以簡單用餐為主的運作模式，在不斷的和相關產業的融合過程中，已經出現了諸如文化餐飲、旅游餐飲、商務餐飲、假日餐飲等各具特色的餐飲模式，餐飲產業也逐漸的向個性化、品牌化、連鎖化發展，國際國內資本也越來越重視對餐飲業的投入，在這個日新月異的整合年代，餐飲產業的企業家們越來越需要更豐富的知識、更開闊的視野、更深的洞察力以及更強資本運作能力。
清華大學繼續教育學院攜多年企業高管培訓經驗，自2003年起推出中國餐飲產業總裁高級研修班，將經典企業管理理論與中國餐飲行業發展實踐相結合，深入剖析國際國內領先餐飲企業成功經驗，幫助餐飲行業的企業家們融合經典管理經驗、打開視野、整合資源、深度挖潛，從而打造一批具有廣闊視野、創新思維和產業整合能力的企業家，致力于中國餐飲企業持續、健康、快速發展。
【課程理念】
高視野„„從行業發展以及產業整合的高度去思考企業的未來發展之路
深層次„„從品牌、文化、選址、消費心理等深層次來探尋企業的卓越之道 全方位„„從戰略、領導、人才、資本、制度等全方位打造企業家運營管理能力
【教學特色】
1+3立體教學模式：“課堂學習+案例研討+學員交流+實地考察”
以課堂學習為主，以案例研討為輔，通過組織學員相互交流，并組織參觀考察餐飲業界的知名企業，活學活用，力求理論和實踐的相互融會，增強學習效果。
【課程對象】
? 餐飲企業的總裁、總經理、副總經理
? 有意向在餐飲產業發展的企業家，投資家
? 有志于尋求更大發展的餐飲產業精英
【課程安排】
學習期限：7個月，每個月集中四天授課;
授課地點：清華大學
每期班學員可免費參加2-3天的選修課程的學習，并可以在1年內免費不限次參加本項目課程再學習(不包括論壇)。 【課程內容】
專題一：餐飲產業生存環境分析與戰略抉擇
目標：分析宏觀經濟發展態勢，把握行業發展趨勢，探尋潛在商機，規避可預風險，從產業發展的戰略高度上去思考企業的未來發展之路。 課程內容：
?中國宏觀經濟分析與政策解讀 ?餐飲產業發展趨勢和策略 ?餐飲企業的戰略抉擇?公司治理
專題二：國學精要與文化餐飲塑造
目標：學習傳統文化精要，了解國人特有的文化背景及心理動因，分析文化差異對餐飲習慣的影響，為發展以文化為特色的餐飲產業奠定基礎。?國學精要與文化傳承 ?從國學到企業管理哲學 ?文化餐飲的塑造
專題三：餐飲企業強勢品牌打造與服務營銷
目標：深刻感悟品牌建設對企業的重要性，學習品牌價值提煉的基本思路，強調服務在餐飲企業營銷推廣中的關鍵作用，力爭打造所在企業獨具特色的餐飲品牌。課程內容：
? 餐飲企業市場營銷 ?餐飲企業品牌戰略
?做好服務營銷應關注的幾大要點及難點 ?如何提升顧客滿意度以及回頭率 專題四：餐飲企業連鎖經營與標準化
目標：分析餐飲行業的做大作強的必然面對的難題，學習餐飲行業標準化管理的基本理念，了解連鎖性經營的關鍵環節，為企業的高速發展做好準備 課程內容：
? 餐飲企業的標準化經營管理 ? 餐飲企業連鎖經營體系與管理 ? 連鎖經營模式選擇與加盟商管理 ? 餐飲企業選址
專題五：企業家勝任素質能力提升與人才規劃
目標：企業的發展，不僅需要領導人的高瞻遠矚，還需要有一支能戰斗的干部隊伍，本模塊同過對領導藝術和人才規劃的系統講授，全面培養企業家選、育、用、留企業人才的能力。課程內容：?卓越領導力 ?人力資源管理 ?管理溝通
?壓力管理與心理調適 ?商務禮儀
專題六：餐飲企業精細化管理
目標：餐飲休閑企業的每一分利潤都來之不易，由每一份菜品或服務積少成多而成，因此精細化管理和創新經營是每個企業都需要關注的方面，才能實現向管理要利潤，向創新要發展。課程內容：
? 餐飲企業成本控制 ? 餐飲企業培訓體系建立 ?學習型組織建設與企業文化 專題七：餐飲產業資本運作與企業發展
目標：資本已經在企業發展的舞臺上起了關鍵性的作用，企業在發展到一定階段時，既可以通過資本市場實現企業的投資多元化，也可以聯合資本的力量，快速擴張，搶占市場，實現企業的持續、快速、健康發展。
?企業財務報表分析 ?企業全面預算管理
?私募(PE)及企業上市的基本模式和方法 ?餐飲企業多元化經營與資本運作 專題八：主題考察——解密餐飲產業的幾大現象
目標：直擊餐飲企業成功案例，與知名餐飲企業家面對面交流，新老學員匯聚一堂，深度揭秘餐飲業的幾大現象，共商餐飲產業未來發展大計。 曾經參觀考察過的企業包括：
?直隸會館-------餐飲文化主題參觀
?凈雅大酒店-------信息化建設為集團保駕護航主題參觀 ?旺順閣---------企業精細化管理主題參觀? 海底撈------火鍋連鎖主題參觀 ? 大董烤鴨------菜品創新經營主題參觀 „„ 【核心師資】
部分來自清華大學等高級名校資深管理教授及政府知名專家，傳授最精彩理念，提供最前沿解決方案; 部分來自餐飲行業專家及管理顧問，提供實戰利器。 【部分學員企業】
北京湘鄂情酒樓有限公司麗華快餐有限公司 人民大會堂賓館安徽夢都餐飲發展有限公司 北京西貝餐飲管理公司揚州寶寶熊飲食連鎖管理有限公司 武漢小藍鯨健康美食酒店管理公司權金城國際餐飲管理(北京)有限公司 陜西川渝人家餐飲管理服務有限公司中國順風肥牛集團
北京沸騰魚鄉餐飲有限公司北京娃哈哈餐飲管理有限公司 黎昌餐飲集團北京旺順閣餐飲連鎖集團 河北玉蘭香直隸會館餐飲文化公司廣州市東江飲食集團有限公司 湖南韶山毛家飯店發展有限公司北京金漢斯餐飲連鎖管理公司 【學習認證】
學員完成全部課程并通過考核者可獲得清華大學繼續教育學院“中國餐飲產業總裁高級研修班”結業證書，證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印，可在清華網站查詢和認證。 【申請程序】
1. 詳細填寫報名申請表傳真至010- 82414854(注明陰老師收);
2. 學院進行資格審核，對符合條件者通知按要求辦理匯款，并將匯款憑證傳真至學校; 3. 確認收到培訓費后發放清華大學繼續教育學院《入學通知書》，正式錄入學校學員信息庫;
4. 等待班主任通知相關報到事宜，準時報到上課。 【交費方式】
1. 本地學員可以選擇匯款或直接到本院交付學習費用，只接受現金和支票兩種方式，(支票抬頭：清華大學);
2. 外地學員統一采用銀行匯款方式，具體信息如下：開戶單位：清華大學(256)開 戶 行：工行北京分行海淀西區支行 帳號：0200004509089131550
匯款后請將匯款憑證傳真至(010- 82414854)，并注明“本人姓名、發票抬頭、班級名稱、劉老師收”，以便清華大學為您及時開具發票。 【課程咨詢】
咨詢電話：010-51617451 傳真報名：010-82414854
聯 系 人： 劉玲老師 13621084008
清華總裁培訓班通訊錄范文第2篇
懷著對一流學府---清華大學的向往，我于2010年報名參加了清華大學房地產總裁高級研修班的課程學習。
每一節課都認真聽講，認真做筆記，認真參與討論，認真比較自己在管理工作中的不足，并結合自己在實踐工作中所遇到的問題尋找理論依據，使后期的管理工作更加合理、更加有效?，F將具體心得體會做簡單總結：
一、宏觀經濟政策尤其是財政金融政策是房地產業發展的重要外部環境 清華大學是國家政策宣講的前沿陣地，在學習的過程中充分認識到房地產業的發展至于國家財政、金融政策有多么的重要?，F在，我基本可以用宏觀經濟學的理論來自我感知國家所出臺的財政、金融政策對房地產業基本面的影響。同時，也了解了國家許多的前沿政策，對自己公司在房地產開發過程中，在什么時候合適拿地，什么時候推出樓盤，乃至于開盤都有重要的指導意義。
二、產品和市場是企業做大和做強的龍頭
盡管房地產企業的重要資源是土地，土地是企業做大的必要條件，但目前的形勢來看房地產業已經過了只要有塊地就能賺錢的年代了。所以，了解客戶的需求，重新審視西方營銷學理論具有十分重要的意義：以滿足客戶需要為指導的營銷理論體系，不能確?？蛻糍徺I產品，所以，必須研究客戶優勢，在產品開發環節要充分以市場為導向，做產品千萬不能只聽專家的，還要聽市場的，戶型等產品的設計要基于市場，而不是設計院。企業要想取得大的發展必須基于產品和市場。
三、人脈關系是企業成長的重要方面
在清華大學學習的過程中，讓我結識了一批德高望重的老師，他們對房地產業研究傾注了無數心血，對房地產業的發展寄予了厚望，從他們身上我看到了中國房地產業發展的希望，有這么多專家學者為國家房地產業發展出謀劃策，給我們這些具有實戰經驗的企業領導人傳授知識，相信中國房地產業一定會健康發展。
有些老師還在具體業務上給了我們很好指導，使我們有時十分迷惑的問題突然間煙消云散，豁然開朗，有一種“聽君一席話勝讀十年書”、“醍醐灌頂”樣的透亮感覺。
一年來我結識了那么多有成就的同行們，從他們身上我學到了不少經驗。作為后來者有優秀的企業作標桿，我們一定能快速發展的，同時這些老大哥企
業不吝賜教，使我在內部管理實踐操作手法上也學到了不少方法。
四、內部管理是提升利潤空間做好市場的保證
一個企業不一定是小而全，全價值鏈的各個環節可以有不同專業的公司來做，充分發揮專業公司的管理優勢，企業自身可以控制核心內容。萬科既是一個很好的例子，他很多業務外包，通過物業公司做好售后服務，提升產品品牌，規范標準的設計，標準的施工過程，外包的銷售，使它能集中精力，在全國做大、做強。
作為房地產企業內部工程管理也十分重要，尤其是對成本、質量、交貨期的要求。通過學習項目管理課程，充分認識到項目管理的核心就是關注目標、過程控制、合理用人的精髓。理解了時間計劃的制定過程。即工作結構分析--活動定義---排序---活動時間估算---編制計劃---資源配置---優化計劃這樣一個過程。通過對項目的管控，最終達到客戶滿意，提高收益的目的。
五、合理的調動資金是房地產企業安全運營的保證
房地產行業是大量資金運轉的行業，對國家金融政策十分敏感，能否在合適的時間，安排合適的資金，是項目能否安全運營和降低成本的需要，這次重新在理論上認識了財務對于房地產企業的意義，或者說重要作用，這就是為企業籌集資金，合理運用資金，合理分配資金的活動，我們必須清醒的認識到財務的本質，和生產經營本質。在目前的財政金融政策下，發展房地產業要求實和求穩。
六、減少成本
企業運營的經濟規律是利益最大化，但同時企業又是社會的一分子，遵守國家的法律法規，是企業的責任。企業運營盈利回饋社會是企業生存的義務。通過這次學習充分認識到，企業要合理避稅減少成本，同時要承擔起社會責任，為國家作貢獻，實現國家企業雙贏。
通過一年的學習，使自己專業理論知識有很大提高，同時也找到了自己在實踐中理論依據，受益匪淺，對以后的工作會有巨大的促進作用。
感謝清華大學給我這次學習機會!
清華總裁培訓班通訊錄范文第3篇
暨“走進西藏”——優秀志愿者專題報告會成功舉行 2012年5月15日，第一屆首都醫科大學公益文化節啟動儀式暨“走進西藏”——優秀志愿者專題報告會在我校第三階梯教室成功舉行。
本次文化節由校團委指導，校學生會與紅十字會學生分會共同舉辦，旨在通過一系列志愿服務活動倡導在校青年積極投身公益事業?；顒又黝}為“1314，我們在行動”，寓意志愿服務常態化，全心全意志愿服務“一生一世”。以弘揚一個精神、服務三個群體、發出一份倡議、搞好四項精品活動為主體，號召同學們將奉獻精神融入生活，落到實處。
在優秀志愿者專題報告會上，來自首都醫科大學附屬北京安貞醫院超聲診斷科的吳山老師用自己在“同心〃 共鑄中國心2011---走進西藏”大型公益活動中的親身經歷為志愿者們上了生動的一課。2011年7月，吳老師與他的同事們，強忍著高海拔不適，不畏艱辛，深入基層，走進日喀則，為患者群眾送醫送藥，為當地醫療服務人員授課，實實在在的努力提升日喀則地區的醫療衛生水平。在報告中，吳老師多次提及先心病患兒的惡劣的身體狀況、低水平的生活質量，他表示一個及時的發現就可以挽救一個孩子的性命，一次成功的手術就可以祛除孩子的病痛。吳老師深情的講述，慷慨的豪情深深打動了在場的每一位志愿者。
報告最后，吳老師深情的獻予母校他悉心珍藏的援藏時當地群眾為表敬意而捧出的哈達，他表示重回母校萬分激動，難忘母校培育之恩，并鼓勵與會學生努力學習、掌握本領，為社會做出更大更有價值的貢獻!