廢舊物資處理結果報告范文第1篇
關鍵詞：廢舊物資；管理問題；供電企業
廢舊物資管理是供電企業資產管理的重要環節，而完善管理制度、強化管理流程、落實管理責任、完善管理手段、加強效能檢查等是做好廢舊物資管理的基礎工作，這在微觀上直接影響工程進度、工作質量，在宏觀上影響各種經濟技術指標的完成。供電企業，必須加強廢舊物資管理。減少融資力度，降低財務費用，改善財務狀況，增強企業盈利，以促進企業的持續健康發展。
一、電力企業廢舊物資管理概述
供電企業物資管理部門，必須加強廢舊物資管理，所有的廢舊有色金屬和生產工程中換下來的材料設備等，應由廢舊物資專庫集中管理，并按物資類別分別建立專項帳。沒有專庫條件的，應在庫房中設立廢舊物資庫存專區。對已報廢的物資、設備等有形資產，能夠集中保管的應當集中置放保管，不能集中保管的，應指定部門和人員妥善保管。各單位不得擅自將已報廢的資產拆毀或處理，要保證其完整性（包括配套設備、技術資料）。因工作需要，要利用其部分元器件或整臺設備的，必須報請公司審批同意后，方可拆裝或留用。輸變電設備等報廢資產要嚴格控制其拆損。應按年初下達的技改、大修、農電等工程計劃，把施工中拆下的廢舊鋁導線、銅絞線、電纜，變壓器、各種開關、CT、PT 等收集入庫。生產檢修或工程施工中拆除的廢舊設備剩余廢舊料、邊角、短節余料，要認真組織回收，加強管理，合理利用，防止散失浪費。為確保廢舊物資有效回收，按物資庫存管理相關規定，退交的廢舊物資，必須填寫退料單，寫明品名、規格、數量。清點過磅，填上實收數量，并由保管員簽字登記。
二、供電企業廢舊物資管理問題分析
廢舊物資管理工作牽涉數個職能部門，各部門之間存在著協調、溝通不順暢的情況，有部分廢舊物資并沒有第一時間上報并辦報廢手續，不同部門之間在處理廢舊物資時的分工不明晰、存在相互扯皮、推諉的情況，辦事效率低下也嚴重減緩報廢物資的處理進程。在統計廢舊物資時，按規定是要對年度內資產的價值與使用壽命進行分析，然而事實上，這些工作均做的不夠甚至沒有做，久而久之，廢舊物資的動態信息也就無從了解與掌握。相當一部分廢舊物資要被處理時，均缺乏現場的看管人員，廢舊物資管理工作很難在實踐中得以主動強化，個別廢舊物資僅僅在現場放置，再加上保存欠專業、不規范，致使廢舊物資因不能及時有效地回收而發生損壞或者丟失的事件。與此同時，在處置中，選取的方式過于單一化、老套化，基本上仍延續集中拍賣的式樣，致使廢舊物資拍賣工作步履維艱地開展。供電企業在廢舊物資的管理中并未實現專業化、有序化的運作，受信息的不順暢、責任分工不精細、考核不科學等不利因素的影響，針對廢舊物資流失嚴重這一不良現象，供電企業并未責任到人、導致部門及職員的管理意識不強。毫無疑問，供電企業是技術密集型的行業，基礎設施、技術改造等諸多項目的任務量較大，設備、器械的翻新較為頻繁，廢舊物資在搜集、上報、鑒定和處置方面均要由專門的物資采購部門以及生產部門開展分批管理，在這中間也少不了財稅、審計等部門的監督，然而，這并不能嚴格保障廢舊物資的回收、處置和監督效果。
三、供電企業廢舊物資管理的對策與建議
（一）完善科學管理辦法
對于拆舊設備，應按相關規定開展技術鑒定工作，并啟動問責機制。資產實物管理部門應負責組織實施對拆除的變壓器及其附屬設備進行技術鑒定，鑒定工作應嚴格按照本單位《固定資產管理辦法》中固定資產報廢條件進行，進行舊設備或廢物資的區分；同時應嚴格按照本單位《固定資產目錄》區分固定資產與非固定資產；如經鑒定為報廢設備，則應填列《固定資產報廢（損）鑒定、審批表》，遵循固定資產報廢相關的管理流程；如經鑒定為舊設備，則應遵循舊設備再利用相關的管理流程。單位層面應成立較高層級的設備鑒定工作組，定期或不定期的對已經鑒定的設備進行抽查，如與前期評價存在出入，則應啟動問責機制，納入該部門的業績考核。
（二）加強閉環管理監督
明文規定可行性研究報告中必須涵蓋拆舊內容，且將實際拆舊數量與計劃數的匹配度開展考核。發展策劃部應要求項目實施部門在編制項目可行性研究報告或項目計劃時，根據項目技術方案、設備方案和工程方案的要求，詳盡列出項目預計要拆除的主要廢舊物資名稱及數量。在審核上述文件時要檢查是否有具體拆舊計劃，判斷拆舊內容的必要性；拆舊物資是否完整，拆除回收的物資名稱、數量是否詳細列明；回收物資與耗用物資是否匹配，判斷回收物資的合理性，機器設備數量必須1： 1配比，其他線纜等物資回收比例原則上不少于耗用物資的80%。統一下達綜合計劃時，詳盡列出項目中的拆舊內容明細，無拆舊內容，則一律不予立項。項目實施部門根據初步設計或施工方案，明確具體的拆舊內容和回收比例，編制《工程項目物資拆除計劃表》，對于重大工程項目，還應當提交相關的現場勘查記錄。資產實物管理部門在審核《工程項目物資拆除計劃表》時，應重點關注其真實性、合理性及完整性：檢查拆除計劃表內容是否列明拆除名稱、型號、數量等明細內容；根據設計圖紙，結合現場實際勘查情況，判斷拆除計劃內容的必要性、合理性；檢查拆除計劃表內容與工程初步設計或施工方案中的拆除內容是否一致，與綜合計劃下達的拆舊內容是否一致，判斷拆除計劃表內容的合理性；判斷拆除內容、數量與可回收內容數量是否匹配，比例是否合理。
四、結束語
供電企業在管理廢舊物資時，需正視存在的管控缺陷，認清管理廢舊物資的現實意義和經濟意義，采取行之有效的措施著力落實廢舊物資的管理工作，以創造更好的經濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1]鄧東峰.咸寧供電公司廢舊物資管理效能[J].湖北電業，2015.
[2]沈躍新.供電企業廢舊物資管理的問題及對策[J].企業文化，2014.
廢舊物資處理結果報告范文第2篇
廢舊物資處理協議
處理方：(以下簡稱：甲方)
住所：
法定代表人：
收購方：(以下簡稱：乙方)
住所：
法定代表人：
甲、乙雙方因生產經營的實際需求，根據《中華人民共和國合同法》等法律相關規定，就乙方收購甲方的廢舊物資(以下簡稱廢品)及相關事宜，經過充分協商一致，達成本協議。
3.1廢品的處理的頻率，雙方約定選擇下列第項履行：
(1)由甲方通知乙方，乙方在接到甲方通知12小時內將甲方指定的廢品收購處置完畢。(2)乙方每日到甲方處進行廢品的收購處置，乙方應將當日的廢品在當日全部處置完畢。
3.2乙方負責廢品的現場收集、清理、裝卸。
3.3運輸廢品所需車輛，由乙方自行提供。如需甲方提供車輛，由乙方負擔租車費用。
3.4乙方應確保廢品收購時和廢品收購處理完畢后現場的安全及清潔工作，并確保不造成任何污染。
第四條：協議期限
本協議的期限自年月日至年月日。
第五條：款項結算與支付
5.1乙方于本協議生效后3日一次性支付萬元預付款，協議結束3日內根據實際發生額度據實結算，多退少補。
5.2乙方向甲方支付結算價款，應采用支付。
5.3乙方在對甲方的廢品收購處置完畢后，應立即向甲方支付結算價款。
5.4乙方在本協議生效后3日內向甲方繳納保證金萬元，甲乙雙方合同期滿后，若乙方不存在任何違約行為，則甲方將履約保證金(不計利息)退還乙方，若乙方存在違約行為，則甲方有權優先從履約保證金中扣除相應的違約金。履約保證金不足的，乙方應在10日內補足;
5.5乙方出現如下任一情況的，甲方有權扣除全部履約保證金：a.出現重大安全事故，給工廠造成損失的;b.合同生效后，乙方無正當理由未按約定的頻率處理廢舊物資的;c.乙方處理廢舊物資造成工廠環境污染，給工廠造成損失的;乙方給甲方造成重大安全和環保事故的，甲方有權解除合同，解除合同的書面通知自送達乙方之日本合同自動解除。
第六條：安全條款：
6.1乙方派往甲方工作人員，有責任了解甲方的入廠需知，遵守甲方有關的安全和環保要求;乙方有關辦事人員或受雇于乙方的人員在甲方廠區內應遵守甲方所有廠規廠紀。
6.2乙方運輸工具應清潔衛生，不得裝載過有毒有害或其他對貨物可能造成污染的物品，在甲方廠區內應按甲方規定的限速行使，運輸車罐體、送料管、油箱等密閉安全可靠，無滴漏、廢氣溢出隱患;由于乙方原因，乙方車輛在甲方廠區造成安全、污染事故由乙方負賠償責任。
6.3因乙方工作人員的過錯造成對人員的人身傷害及財產的損失，由乙方承擔全部法律責任。
6.4在甲方的廢品處理現場，乙方工作人員在裝卸、處置、收購廢品工作過程中所發生的任何安全事故，由乙方自行承擔，與甲方無關。(除非乙方能證明甲方有過錯的)。
第七條：協議的生效、變更、解除及轉讓
7.1本協議自雙方代表簽字及蓋章后即行生效。任何一方不得擅自變更、解除本協議及對外轉讓本協
議的權利義務。
7.2本協議生效后，乙方未能在約定的時間內履行本協議，且在甲方催告后的12小時內仍未履行的，甲方有權單方解除本協議。甲方單方解除本協議的書面通知自送達乙方之日起生效。乙方繳納的保證金不予退還。
第八條違約責任
8.1乙方在廢品收購現場及在甲方的工作場所范圍內因收購、處置廢品造成甲方人員或其他人員人身傷害及財物損失的，應承擔相應的賠償責任。
8.2乙方工作拖延，致甲方正常工作受到影響的，每出現一次，甲方有權自保證金中扣除1000元違約金，乙方還應當賠償甲方因此所受經濟損失，且甲方有權解除本協議的履行。
8.3乙方未按約定及時支付價款的，應承擔延期支付的違約金，每逾期一日按延期付款部分的5%計算。
第九條：適用法律及爭議的處理方式
9.1 本合同及其全部附件的簽訂、履行、解釋及爭議解決等均適用中華人民共和國法律。
9.2與本合同有關或履行本合同過程中發生的一切爭議，雙方同意提請甲方住所地人民法院通過訴訟方式解決。
第十條：補充條款
本協議未盡事宜，雙方可另行協商，簽署補充協議，與本協議同等效力。
第十一條：協議份數及填寫要求
11.1本協議一式四份，雙方各執兩份。
11.2雙方填寫本協議時應字跡清楚、明確，凡有涂改處無效
第十二條其他約定
12.1
(以下無正文)
合同簽署：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
代表人：代表人：
廢舊物資處理結果報告范文第3篇
廢舊物資處理協議
處理方：(以下簡稱：甲方)
住所：
法定代表人：
收購方：(以下簡稱：乙方)
住所：
法定代表人：
甲、乙雙方因生產經營的實際需求，根據《中華人民共和國合同法》等法律相關規定，就乙方收購甲方的廢舊物資(以下簡稱廢品)及相關事宜，經過充分協商一致，達成本協議。
3.1廢品的處理的頻率，雙方約定選擇下列第項履行：
(1)由甲方通知乙方，乙方在接到甲方通知12小時內將甲方指定的廢品收購處置完畢。(2)乙方每日到甲方處進行廢品的收購處置，乙方應將當日的廢品在當日全部處置完畢。
3.2乙方負責廢品的現場收集、清理、裝卸。
3.3運輸廢品所需車輛，由乙方自行提供。如需甲方提供車輛，由乙方負擔租車費用。
3.4乙方應確保廢品收購時和廢品收購處理完畢后現場的安全及清潔工作，并確保不造成任何污染。
第四條：協議期限
本協議的期限自年月日至年月日。
第五條：款項結算與支付
5.1乙方于本協議生效后3日一次性支付萬元預付款，協議結束3日內根據實際發生額度據實結算，多退少補。
5.2乙方向甲方支付結算價款，應采用支付。
5.3乙方在對甲方的廢品收購處置完畢后，應立即向甲方支付結算價款。
5.4乙方在本協議生效后3日內向甲方繳納保證金萬元，甲乙雙方合同期滿后，若乙方不存在任何違約行為，則甲方將履約保證金(不計利息)退還乙方，若乙方存在違約行為，則甲方有權優先從履約保證金中扣除相應的違約金。履約保證金不足的，乙方應在10日內補足;
5.5乙方出現如下任一情況的，甲方有權扣除全部履約保證金：a.出現重大安全事故，給工廠造成損失的;b.合同生效后，乙方無正當理由未按約定的頻率處理廢舊物資的;c.乙方處理廢舊物資造成工廠環境污染，給工廠造成損失的;乙方給甲方造成重大安全和環保事故的，甲方有權解除合同，解除合同的書面通知自送達乙方之日本合同自動解除。
第六條：安全條款：
6.1乙方派往甲方工作人員，有責任了解甲方的入廠需知，遵守甲方有關的安全和環保要求;乙方有關辦事人員或受雇于乙方的人員在甲方廠區內應遵守甲方所有廠規廠紀。
6.2乙方運輸工具應清潔衛生，不得裝載過有毒有害或其他對貨物可能造成污染的物品，在甲方廠區內應按甲方規定的限速行使，運輸車罐體、送料管、油箱等密閉安全可靠，無滴漏、廢氣溢出隱患;由于乙方原因，乙方車輛在甲方廠區造成安全、污染事故由乙方負賠償責任。
6.3因乙方工作人員的過錯造成對人員的人身傷害及財產的損失，由乙方承擔全部法律責任。
6.4在甲方的廢品處理現場，乙方工作人員在裝卸、處置、收購廢品工作過程中所發生的任何安全事故，由乙方自行承擔，與甲方無關。(除非乙方能證明甲方有過錯的)。
第七條：協議的生效、變更、解除及轉讓
7.1本協議自雙方代表簽字及蓋章后即行生效。任何一方不得擅自變更、解除本協議及對外轉讓本協
議的權利義務。
7.2本協議生效后，乙方未能在約定的時間內履行本協議，且在甲方催告后的12小時內仍未履行的，甲方有權單方解除本協議。甲方單方解除本協議的書面通知自送達乙方之日起生效。乙方繳納的保證金不予退還。
第八條違約責任
8.1乙方在廢品收購現場及在甲方的工作場所范圍內因收購、處置廢品造成甲方人員或其他人員人身傷害及財物損失的，應承擔相應的賠償責任。
8.2乙方工作拖延，致甲方正常工作受到影響的，每出現一次，甲方有權自保證金中扣除1000元違約金，乙方還應當賠償甲方因此所受經濟損失，且甲方有權解除本協議的履行。
8.3乙方未按約定及時支付價款的，應承擔延期支付的違約金，每逾期一日按延期付款部分的5%計算。
第九條：適用法律及爭議的處理方式
9.1 本合同及其全部附件的簽訂、履行、解釋及爭議解決等均適用中華人民共和國法律。
9.2與本合同有關或履行本合同過程中發生的一切爭議，雙方同意提請甲方住所地人民法院通過訴訟方式解決。
第十條：補充條款
本協議未盡事宜，雙方可另行協商，簽署補充協議，與本協議同等效力。
第十一條：協議份數及填寫要求
11.1本協議一式四份，雙方各執兩份。
11.2雙方填寫本協議時應字跡清楚、明確，凡有涂改處無效
第十二條其他約定
12.1
(以下無正文)
合同簽署：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
代表人：代表人：
廢舊物資處理結果報告范文第4篇
㈠ 廢舊物資主要指存貨中的不良資產。包括各種積壓、報廢的原材料、包裝物、低值易耗品、在制品、半成品、專用工裝、夾具、模具、外購件、產成品等，具體包括：
1、產品已廢型、淘汰，今后不再生產的各種存貨;
2、已無使用價值的各種存貨;
3、已超過保存期的各種存貨;
4、長期積壓、性能破壞并且無法修復的各種存貨;
5、生產過程中產生的鐵屑、鋅屑、鋁屑、廢油、各種包裝物;
6、其它無法 。
，放上標識簽，并建立臺帳。每月定期通知生產制造部回收?；厥諘r，審計監察部、財務部、各分廠派人與生產制造部共同進行清點、過秤、裝車，并在磅單上簽字認可，生產制造部將結果上臺賬。
㈡ 生產制造部建立廢舊物資的增加、減少、結存臺帳記錄，并編制匯總表，每月將上月匯總表報送財務部和審計監察部各一份。
㈢ 廢舊物資價格的確定，由廢舊物資處理小組結合市場情況提出建議銷售價，經財務部、審計監察部審核后，報財務副總經理或總經理批準后執行。該價格將隨市場收購價格隨時進行調整。
㈣ 采購部按照競價原則提出廢舊物資收購方建議名單(收購方必須持有國家公安機關核發的有效的回收工業廢舊物資的特種行業經營許可證以及該單位法人代表的全權委托書)，經廢舊物資處理小組確認所選的收購方，報公司領導批準后最終確定收購方并簽訂合同。公司每年只在年初(或年末)進行一次資格認定。
三、廢舊物資的處理
1、生產制造部向采購部提交廢舊物資處理報告，采購部收到生產制造部的報告后5日內組織處理，并經相關人員簽字確認。
2、需銷售的產成品廢品必須進行拆卸，不允許整件銷售。
3、廢舊物資處理一律按生產制造部指定的地點進行過秤，能在公司內部過秤的，在公司內部過秤;不能在公司內部過秤的物資，一律在指定的電子地秤上過秤。過秤時，生產制造部、采購部、財務部、審計監察部必須派人到現場進行監秤和監督整個處理過程。
廢舊物資處理結果報告范文第5篇
處理管理辦法
第一條 目的
為了全面加強廢舊物資處置管理，增強對廢舊物資回收、銷售等主要環節的管理監督力度，特制定本規定。
第二條 適用范圍
公司所產生的各類廢舊物資。 第三條 職責與權限 管理部
(一)負責對各類廢舊物資處置的管理、監督、考核。
(二)負責對各種廢舊辦公設備、車輛、辦公家具及行政用品等廢舊物資的申報、管理、處置;負責開具《持物證》。
(三)負責各種廢舊設備、報廢電腦及其配件等廢舊物資的申報、管理、處置。
(四)負責破損包裝箱等廢舊物資的申報、處置。
(五)負責各類廢舊物資變賣資金的收取，負責開具收據;并對處置結果進行跟蹤、監督。
(六)各部門負責相關廢舊物資的申報、管理、處置。 第四條 廢舊物資定義
廢舊物資指公司內經一定的組織形式和程序確認后，判定為無效用的報廢塑膠原材料、塑膠產品、設備、工裝、模具、辦公設備、車輛、辦公家具、工具以及鐵屑、銅屑、廢紙箱、廢紙花等。公司廢舊物資分為日常性廢舊物資和臨時性廢舊物資。
(一)日常性廢舊物資：指隨著生產同時產生的廢舊物資，長期存在的，如鐵屑、廢料、紙箱、紙花、紙屑等。
(二)臨時性廢舊物資：指臨時出現的各種需處置的廢舊物資，如設備、工裝、模具、辦公設備、車輛、辦公家具、工具、報廢塑膠產品等。
第五條 廢舊物資處置程序
(一)日常性廢舊物資的處置程序
1.日常性廢舊物資處理由管理部會同相關主管領導、及相關部門于每年年初對各項廢舊物資以競標方式確認價格及購買方，并簽訂合同。
2.各種廢舊物資需要處理時，由各收集部門報告管理部，由管理部通知購買方到公司收購。管理部在處理各類費舊物資時由財務部負責監督處置。
3.各類廢舊物資處理必須現場過秤確定重量，由管理部和收集部門共同監督，過秤后由管理部和整理部門共同在《廢舊物資處理登記表》上簽字認可。
4.收購方憑《廢舊物資處理登記表》到公司管理部交費，管理部和收集部門的簽字后，收取物資處理款，并開具收據交購買方。
5.收購方憑收據到各部門衛處開具《持物證》，各部門見財務收據方可開具《持物證》。
(二)臨時性廢舊物資的處置程序 除固定資產以外的臨時性廢舊物資處置
(1)臨時性廢舊物資處置要采取作價變賣方式處置時，部門須先填寫《不合格評審單》，并提出建議處置方式，交主管副總審核確認。
(2)金額超過5000元的須報總經理審批或總經理辦公會決定;對金額巨大的廢舊物資(10000元以上)則采用競拍等方式確定價格和購買方。
(3)申報部門在處理物資時，必須將處置方式報告管理部，并與管理部一起根據市場行情確認價格，填報《不合格評審單》，經部門負責人確認，管理部審核，主管副總批準后處置。
第六條 管理規定
(一)各部門和個人不得隨意私自處置公司各類廢舊物資，如有違反，將視情節輕重對部門或個人給予處理物資3—10倍的處罰。
(二)按規定程序處理廢舊物資時，要認真負責，必須確保處理物資數量、款項準確，如有徇私舞弊行為，將視情節輕重對部門或個人給予處理物資3—10倍的處罰。
(三)各部門必須確定專人負責收集整理各類廢舊物資，當收集一定數量時須及時告之管理部及時處理，管理部必須及時通知購買方收購。
(四)各類日常性廢舊物資必須是已不能使用的，如有發現將可使用的物資進行變賣，一旦發現對收集部門及個人給予100—1000元的處罰。
廢舊物資處理結果報告范文第6篇
總則
第一條
為了加強公司廢舊物品出售工作的管理，使廢舊物資殘值收益最大化，特制訂本規定。
第二條
本規定適用于集團公司總部所有廢舊物資的處理，各分(子)公司可參照執行。
第二章
相關部門職責
第三條
各部門基本職責：
(一)各類物資歸口管理部門負責對廢舊物資的分析、確認;
(二)各部門負責本部門所產生的廢舊物資的報廢手續辦理，將廢舊物資移交總務部;
(三)總務部：
1、負責對公司各部門廢舊物資管理的檢查、監督;
2、負責對移交后的廢舊物資的分類處理和變賣。
(四)總經辦負責對廢舊物資變賣過程進行監督。
第三章
廢舊物資管理
第四條
使用部門對廢舊物資管理：
(一)不允許將可利用的物資當廢品處理;
(二)異常報廢的物資由使用部門向物資歸口管理部門說明原因，經歸口管理部門同意后，辦理物資報廢手續;
(三)確屬報廢的物資應與可使用物資分開，歸集到指定地點或安排責任人進行管理，必要時建立臺賬;
(四)所有報廢后的物資一律由原使用部門移交給總務部，總務部負責進行處理或變賣;總經辦、財務部全程監督。
第五條
銷售退貨處理：銷售退貨到達退貨辦后，經退貨辦工作人員清點數字、移交總務部報廢處理。報廢處理程序參照《退貨管理規定執行》。 第六條
機械設備、計量器具報廢程序：
(一)由使用部門填寫報廢申請單，送歸口管理部門鑒定。機械設備管理部門派人對申請報廢的機械設備進行檢查，對可以利用的零部件進行拆卸;
(二)屬于固定資產的機械設備，應報分管副總裁審批;
(三)使用部門負責將已報廢的機械設備統一移交總務部處理，憑《待報廢設備鑒定記錄》辦理交接手續。
第七條
各部門產生的殘次品(無法再利用)、下腳料(無法再利用)及廢舊低值易耗品等，由各部門移送到總務部處理，對于價值較大的物資須經部門主管簽字確認。
第四章
廢舊物資變賣
第八條
總務部將所有的廢舊物資進行分類整理，對于短期不能變賣的物資，要在固定地方堆放整齊。
第九條
廢舊物資變賣細則：
(一)物資變賣時至少要有總經辦、總務部兩部門人員同時在場;
(二)不同物資分類過磅點數，嚴把數量關，不得將不同種類、不同價格的物資混合變賣;
(三)變賣所得的現金，必須在廢舊物資出廠前由回收客戶直接上繳到財務部;
(四)每批物資變賣必須進行市場行情調查或“價比三家”，掌握所變賣物資的價格;
(五)變賣物資數字清點或過磅時，由總經辦在現場進行監督、核實。
第五章
考核辦法
第十條
對使用部門的考核：
(一)對廢舊物資管理混亂或不按程序處理的部門，將移交總經辦落實處理;
(二)因人為原因造成物資異常報廢的，部門若沒有追查原因和責任的，損失由部門主管或相關負責人承擔。
第十一條 對變賣操作過程的考核：
(一)違反第九條中任一款造成損失的，將全額追究當事人經濟責任;
(二)出售價明顯低于當時市價的，由責任人負責賠償損失;
(三)因變賣人員工作失誤造成損失的，由變賣人員賠償損失，并扣除責任人績效獎金50元/次，情節嚴重的，提交人資部建議作辭退處理。
第六章
附則
第十二條 本制度解釋、執行權歸總務部，監督執行權歸總經辦。 第十三條 本制度自頒布之日起正式執行，前期相關制度自行廢止，未盡事宜將另行補充。