園林管理人員工作總結范文第1篇
對于園林養護工作而言, 其重要性主要表現在:首先, 園林的重要組成部分就是綠色植物, 植物的生命周期是人造植物無法比擬的, 園林的管理工作重點應該落在園林養護上, 使得園林綠色植物發揮其該有的價值, 達到凈化城市空氣, 美化城市景觀的目的。同時園林還具有觀賞價值作用, 若是將這些價值進行合理的運用還會有效的提高城市的經濟效益, 加快城市生態化的建設步伐;其次, 園林中的植物在生長的過程中會受到很多因素的影響, 主要涵蓋人為、氣候、環境等影響, 加上植物本身的生長周期, 也會出現死亡等情況, 如果不及時處理就會影響其他植物的生長, 近而影響整個園林的美觀;最后, 隨著社會經濟水平的提升, 居民對居住環境的要求也越來越高, 而城市的園林建設在生態居住環境方面的構建起著重要的作用。
2、當前園林養護管理中存在的問題
2.1、對園林養護管理的重視度不夠
園林管理的部門要將園林建設工作充分的重視起來, 對于園林日常管理養護的重視不足, 一般都會耗費大量的物力以及人力資源來實施, 但是在園林建設之后沒有進行合理化的管理, 導致園林之中的樹木生長發育不良, 部分灌木沒有實施必須的修剪工作, 導致雜草眾生, 相應的也就形成了十分嚴重的病蟲危害。
2.2、園林養護隊伍的建設嚴重不足
具體參與到園林養護之中人員的素質較低, 從而使得實施城市園林養護技術的不夠專業, 部分綠化隊甚至是沒有一個系統化的園林養護制度, 人員管理不夠嚴格, 導致園林養護隊伍低下。園林綠化工人的工資不高, 導致在專業人才的儲備方面相對較弱。
3、園林養護管理工作的幾點思考
3.1、重視管理工作
(1) 在園林養護人員管理的方面。要定期的針對參與到養護工作人員來實施生態教育, 從根本之上來加大工作人員的生態意識, 要及時的改變工作人員對于生態認識, 這樣一來, 工作人員可以利用教育知識來進一步的強化園林養護的作用, 并持續性的嚴格的規范自身的養護工作; (2) 相關政府部門要充分的意識到園林養護工作對于整個城市建設的重要性, 在財務方面, 要適當的予以資金放慢的協助, 保障園林養護工作的井然有序的實施, 最終在最大限度之上來充分的保障園林養護工作的質量。
3.2、排水以及灌溉方式
在針對園林排水與灌溉的時候, 務必要依據園林工程的實際情況與植株特征來實施排水與灌溉。依據園林自身的規模, 來優選適宜的灌溉放方式。目前, 灌溉的方式主要可以分成機械灌溉與工人灌溉。在這之中, 機械灌溉不僅僅可以縮減人工費用的支出, 還可以從根本之上來加大園林灌溉過程之中的工作效率。在實施灌溉的過程之中, 務必要依據植被的具體情況來制定灌溉量, 要保障不僅僅可以保障植株對于水量的實際需求, 且還會有效的預防出現因為注水量過大導致植株出現死亡的情況, 加大植株自身養護的成本。
3.3、植株施肥
第一, 從事園林養護的工作人員要優選質優價廉的植株肥料, 其不僅僅可以充分的保障植株可以完全的吸收其中的營養, 且還可以在很大程度之上預防發生因為肥料過多或營養不充分而導致植株死亡或枯萎的情況。第二, 在針對植株施肥的時候, 務必要依據季節的條件與植株對肥料實際需求來科學、合理化的制定施肥量。比如在早春時節, 針對植被施氮肥的過程之中, 可以有效的促使植被分葉;在春末時節, 要針對植株施加復合肥料, 可以有效的促進植被莖與根生長的速率;值得注意的就是在相對高溫的天氣, 就不適宜施肥, 那么參與到園林綠化人員要適當降低植株施肥的次數, 且還得要充分應用雨季的特征來相應的降低植株澆水灌溉的數量。
3.4、園林植被病蟲害的防治
在進行園林養護工作的過程之中, 園林植被病蟲害防治十分的關鍵。在實施病蟲害防治的時候, 務必要嚴格依據植被自身的實際情況與出現病蟲害特點, 來優選適宜的農藥來進行噴灑。在選擇農藥的時候, 一定要尋求最為適宜的方式, 其不僅僅可以充分的保障園林植株病蟲害根除, 還可以進行成本控制, 在選擇農藥的時候, 務必要嚴格遵循“只買對的, 不買貴的”的原則來實施。另外, 在針對病蟲害防治的過程之中, 始終堅持的原則就是預防為主、防治結合與綜合治理。值得注意的就是園林養護工作人員要不斷的強化植被養護工作, 強化園林植被的抗病力, 這樣一來不僅僅可以降低農藥與人工費用, 且還可以有效的縮減防治的成本。
3.5、規范養護技術
第一, 在園林植被生長的時候, 養護要充分的結合先進的林業技術與專業化的理念。比如:在轉移綠色植物的時候, 要嚴格依舊被轉移植物的生長需求及品種等等諸多方面來進行考慮, 在具體轉移的時候要保障植物具備充足的是水分與養料。在運輸的過程之中, 對于植被的根及其它關鍵部位不會受到損害;第二, 在具體進行養護的過程之中, 要定期的修剪植被, 尤其是草坪, 在其管理的過程之中, 要嚴格的控制雜草, 并保障草坪的優良生長;在針對樹木養護的過程之中, 要依據樹木自身的類型來相應的選擇適宜的灌溉以及施肥的方法, 還得要依舊季節變換來做好相應的方式措施。
摘要：現如今, 城市園林養護管理工作, 實質上就是一項系統性、專業性以及長期性的工作, 同時也是城市經濟建設的關鍵所在, 當然也是城市生態建設過程之中不可獲取的一項。所以, 政府與有關部門要充分的將園林養護工作管理重視起來, 結合工程的實際情況, 來將園林養護過程之中存在的各類問題及時的找出來, 應用行之有效的措施來解決, 從根本之上來加大園林養護管理的水平, 從而促進園林養護工作的進一步發展, 最終在最大限度之上來達到園林可持續發展的目標。鑒于此, 本文主要分析園林養護管理工作。
關鍵詞：園林養護,管理,措施
參考文獻
[1] 鐘冠萍.探討園林養護管理中存在的問題及對策[J].江西建材, 2017, (15) :210+212.
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[3] 卓森雄.園林綠化養護管理工作的幾點思考[J].低碳世界, 2015, (01) :22-23.
園林管理人員工作總結范文第2篇
那天我同您說辭職時，您一臉的無奈，您多次問我為什么，我只給了您一個最簡單的理由，那就是這里上下班不方便。其實當時我就很想同您說出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴，今天我把它寫下來，看是否有機會發給您。
其實按常理推測,作為負責財務部門工作的中層管理人員,在公司做得時間越長,應該說越是公司的核心管理人員，越發會受到公司的重用，得到更好的職業發展。當然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責任去推動并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現實的絲絲惆悵(逃避現實的跳槽是最不明智的),可回頭一想，曾經也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進我們的現有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰，我終將會在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會將我推向社會的淘汰品之列。
我提議過,不應該將倉庫和采購部并成物料部,統一有采購部經理來統領.
我提議過,公司的成本核算應緊跟生產進程,要將一切實際發生的費用進行實時歸集,要生產部門每天做生產日報表
我提議過,要倉庫即時將發生的收發料單據送到我們財務部,讓我們緊跟物料信息,可很多時候,我們收到的卻是前半個月發生的業務.
我提議過要將公司的采購單價和銷售單價到我們財務部來備案,以便于我們在收付款時進行核對,
我提議，要我們部門來跟蹤銷售發票的事,就必須要我們來計劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應的發票
還有，我提議過……
我不想說了, 總有那么多的不規范，總有那么多的風險隱藏在我們的業務操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個月都會在那種違規的業務中帶著風險絞盡腦汁。我承認，財務部門是一個信息集中中心，通過財務數據可以輕易看到經營環節中的不足，流程設置的缺陷，可我覺得這業務本身都是不合理的,就是真把頭發都想白了,那還是違法的，風險和收益的對沖，邊際收益無乎為零?？偸菑氖乱恍]有意義的活動，人很容易變得麻木?；I劃應該穿插來生產經營的每一個環節中，應該是事前計劃，事中調整，事后總結，而我們卻總是在做事后彌補，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產。
公司剛把我引進來的時候,您將公司當時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，并就你規劃中的管理模式,希望得到我財務角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財務手段,本著成本節約,擴大利潤的原則來協調各相關部門,對公司的相關流程取到一定的監控作用，那意思就是說我應該有大局的眼光通過財務信息來參與管理，可做下來之后,我發現，一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實質性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。
園林管理人員工作總結范文第3篇
尊敬的何總：
非常感激您近五年來的關愛與培養，使我從一個普通的初涉社會的設計師，培養成一個能在多方面小有成績的管理者?；厥走^去，從公司組建，經歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發展。 可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了。其實早在**年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰的時刻，也是您事業的一個關鍵時刻，為了報答您對我的培養，我沒有理由不留下來與您并肩作戰?，F在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應該離開了，天下沒有不散的宴席。 每個人都在懷揣著自己的理想，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
何總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿激情?？墒?，我更喜歡去專注設計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西，比如經驗，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設計師應有的激情與敏銳，這是我無法接受的. 再有，經過了幾年的工作上的認識，對**集團有了更加深刻的認知，**是一個偉大而充滿激情的企業，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。
但是，這樣的企業中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業的管理者。但我想，對于集團，對于**大業，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發展的關鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設計師提到設計部經理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發揮我應有的作用。 最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環境，給予我發展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有**大業的同事們對我的幫助與肯定，希望**大業越來越好。我會在最后的四個月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結束最后的工作，劃一個完整的句號。
此致
敬禮! 辭職人：** **年**月**日篇二：技術管理人員辭職報告范文
技術管理人員辭職報告范文
尊敬的公司領導：
您們好! 我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。來到公司已經有五年的時間了，從項目基建到生產運行，從作為一個職場新人到一名技術管理人員，在這很感謝各位領導的教導、照顧和無私的幫助，非常感謝經理您一直對我的栽培與信任。 但是在綜合考慮個人發展和家庭問題上，我決定向公司領導提出辭職，本人也很遺憾未能長期為公司服務。祝愿公司能夠在往后的發展中更上一層樓，事業蒸蒸日上! 現正式向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。 此致
敬禮
辭職人：xx xx年xx月xx日篇三：公司安全管理人員的辭職報告
公司安全管理人員的辭職報告
尊敬的領導：
您好!
感謝你給了我這個工作的機會，感謝在工作中給我幫助的前輩。來公司有好多年了，我發現我實在無法適應公司的工作制度和部分的工作方式，這里與我的期望相差太遠，我不想在繼續浪費我的時間，也不想耽誤公司的工作。在我線板回家的這段時間里，我思考過很多，我發現我和公司之間已經無法在同一條軌道上前進了，在繼續在這里工作下去，一點激情和動力都沒有，另外，我將可能失去更多的親情、友情甚至愛情。一次我決定離開公司，另謀發展! 本人xxx，男， xx歲，1994年xx省工業學校畢業，工程測量專業，xx年自學第二學歷本科政法專業。xx年被聘為政工師，2009年取得注冊安全工程師從業資格。 1994年從學校畢業來到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專業出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。 1995年被調到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。 1996年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現在，因為現在我們部門也有保衛職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應，業務不熟，那時我就負責內勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負責消防安全工作，所以也經常到施工現場檢查。 1998年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負責現場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內值班，一干就四十多天沒有回家，已經造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因為我們值班要8點到，那天從工地回來已經很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經10點了，遲到2個小時，這在平時也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領導火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領炸藥時，公安科沒人!那時沒有手機，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉變領導的印象不是那樣容易的。 xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因為有了上次的教訓，工作更加小心謹慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協助質檢檢查水冷管漏點。功夫不負有心人，這次大修終于受到領導的好評，取得了先進生產者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。 xx年開始公司走向改制，xx年改制第一年，這是新的開始也預示著一些東西的結束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現場，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經驗，不知從哪下手，就這樣邊學邊干。xx年開始工傷事故突然多起來，xx年xx年xx年xx年09年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業和職工也蒙受巨大損失。
是的，我不否認我是個感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識，都是農民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點都與我無關嗎?監管不力、培訓不力的管理責任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現場、開展培訓，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。
說它大，無所不包含，可以說一切日?；顒佣己w在安全工作之中;說它小，小到一個工具、一臺設備、一個違章行為，甚至一個螺絲、一個煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規、標準，其目的是讓企業不敢出事故、出不起事故，因為事故會給企業帶來巨額處罰甚至追究責任者刑事責任，可以說對待安全工作我每天都戰戰兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護車、消防車都產生恐懼感，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向?；叵脒@么多年，上對不起父母，沒有時?；乩霞铱纯?，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領導體諒。
從事安全管理工作這么些年，其實也是有些厭倦的，畢竟每次遇到的事情都是一樣的，每天的工作也是一樣的，都已經厭倦了!
希望我離開后告訴會有很快的人員頂替我的位置，我從現在開始到之后一個星期還是會在公司工作，為公司尋找我的接班人節省下時間，一個星期后我就自動離開公司了。
最后祝愿公司生意興隆!萬事如意!
此致
敬禮
申請人：xxx 2009年6月x日篇四：2016最新管理人員辭職報告 2016最新管理人員辭職報告
高總您好：
那天我同您說辭職時，您一臉的無奈，您多次問我為什么，我只給了您一個最簡單的理由，那就是這里上下班不方便。其實當時我就很想同您說出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴，今天我把它寫下來，看是否有機會發給您。
其實按常理推測,作為負責財務部門工作的中層管理人員,在公司做得時間越長,應該說越是公司的核心管理人員，越發會受到公司的重用，得到更好的職業發展。當然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責任去推動并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現實的絲絲惆悵(逃避現實的跳槽是最不明智的),可回頭一想，曾經也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進我們的現有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰，我終將會在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會將我推向社會的淘汰品之列。
我提議過,不應該將倉庫和采購部并成物料部,統一有采購部經理來統領. 我提議過,公司的成本核算應緊跟生產進程,要將一切實際發生的費用進行實時歸集,要生產部門每天做生產日報表
我提議過,要倉庫即時將發生的收發料單據送到我們財務部,讓我們緊跟物料信息,可很多時候,我們收到的卻是前半個月發生的業務. 我提議過要將公司的采購單價和銷售單價到我們財務部來備案,以便于我們在收付款時進行核對, 我提議，要我們部門來跟蹤銷售發票的事,就必須要我們來計劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應的發票
還有，我提議過...... 我不想說了, 總有那么多的不規范，總有那么多的風險隱藏在我們的業務操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個月都會在那種違規的業務中帶著風險絞盡腦汁。我承認，財務部門是一個信息集中中心，通過財務數據可以輕易看到經營環節中的不足，流程設置的缺陷，可我覺得這業務本身都是不合理的,就是真把頭發都想白了,那還是違法的，風險和收益的對沖，邊際收益無乎為零?？偸菑氖乱恍]有意義的活動，人很容易變得麻木?；I劃應該穿插來生產經營的每一個環節中，應該是事前計劃，事中調整，事后總結，而我們卻總是在做事后彌補，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產。
公司剛把我引進來的時候,您將公司當時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，并就你規劃中的管理模式,希望得到我財務角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財務手段,本著成本節約,擴大利潤的原則來協調各相關部門,對公司的相關流程取到一定的監控作用，那意思就是說我應該有大局的眼光通過財務信息來參與管理，可做下來之后,我發現，一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實質性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。
記得當初我們是經過近兩個月的磨合,彼此才達成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老板，可后來我財務部的人換了一輪又一輪，
雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長，可是新空氣的到來卻似一陳風一樣，來了之后又強勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當加薪來避免人員流動過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強，另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已?？墒?，您真是大錯特錯了，您總在抱怨社會真正有用的人才太少，其實人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機制，采取一些恰當的手段，不是有句話說：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業操守規范起來，協作意識強點，服務意識跟進，一起互動，組織的力量是強大的，只有共同的推進，公司才有可能進步?？粗銤M頭的銀發，我在心里也為你悵嘆，很多的時候，個人的力量是非常薄弱的。
你的理念很前衛，這一點我很欣賞,可以說我在你的身上學到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個事實,你前衛的理念沒有發揮到真正的業務戰略上,你很在意形式,而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每周舉行一次，旨在提出問題，討論問題，解決問題，可我總覺得每一次的會議你都在承擔著當前政治經濟形勢的傳播者，我們公司的人員素質你應該很清楚，,您注意到沒有,在你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進的又有幾個，真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個鐘，有時我都感覺眼困。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺得不應該占用我們會議的時間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。
洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。就當以上是一個員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決于您，雖然我已經辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠。篇五：安全管理人員的辭職報告
安全管理人員的辭職報告
尊敬的領導：
本人 xxx，男， xx歲，1994年xx省工業學校畢業，工程測量專業，xx年自學第二學歷本科政法專業。xx年被聘為政工師，xx年取得注冊安全工程師從業資格。 1994年從學校畢業來到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專業出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。 1995年被調到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。 1996年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現在，因為現在我們部門也有保衛職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應，業務不熟，那時我就負責內勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負責消防安全工作，所以也經常到施工現場檢查。 1998年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負責現場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內值班，一干就四十多天沒有回家，已經造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因為我們值班要8點到，那天從工地回來已經很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經10點了，遲到2個小時，這在平時也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領導火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問 題，馬上安排人去公安科領炸藥時，公安科沒人!那時沒有手機，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉變領導的印象不是那樣容易的。
xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因為有了上次的教訓，工作更加小心謹慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協助質檢檢查水冷管漏點
園林管理人員工作總結范文第4篇
從 1981 年入行從記賬員到復核員再至金庫管理人員，都墨墨無聞的認真工作，在多年的金庫管理工作中蔡靈芝始終如一，朝出晚歸，每天早上六點多來開啟金庫，晚上七點才收箱，當回到家中已是飯菜涼了，但她還是沒有一句怨言，每年的考評大家一致評她為優秀，但她還是婉言拒絕了，她說：“我老人家了要這做什么，這些榮譽應該讓給年輕人，他們對營業部門貢獻才是最大的”話語平常，行為也實在，行動是無聲的語言，多普通的一句話，但卻讓我們看到了老同志們的高風亮節。她很少休息過星期天和節假日，常年三分之二的雙休日加班加點，農行就是他的家，他把農行的事業永遠都放在第一位。
***同志，在工作中兢兢業業，每天都仔細檢查了解金庫出入、查庫對賬、臺賬管理和制度建設執行等情況，同大家一起排查薄弱環節，研究進一步加強和改進金庫管理的辦法措施。****說，金庫管理是加強銀行內控建設的重要舉措，防范銀行風險的重要環節?，F行的金庫管理模式，要求銀行特別要十分重視加強基層分支機構的金庫管理。前階段接連發生的金庫案件說明，基層分支機構是金庫管理的重中之重。
記得有一次在****支行尾箱一次突擊檢查中，事前領導故障沒有拿出示出入庫手續，金庫管理人員蔡靈芝謝絕了入庫要求。領導對她金庫管理嚴格照章辦事的做法非常贊賞。他說，制度的制定很重要，制度的執行更重要，這是實踐告訴我們的經驗和教訓。要切實加強執行力建設，這是確保各項制度落到基層、落到實處的關鍵。制度面前沒有特殊和例外。制度定得再好而不執行，或者是看情況執行，在執行中打折扣，往往比沒有制度更可怕。金庫管理人員必須要以強烈的責任感、警覺心，嚴格履行職責，做到守土有責，為國家和人民財產安全把好門、看好家。
園林管理人員工作總結范文第5篇
××上半年，我市企業退休人員管理服務工作以鄧小平理論為指導，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步完善企業退休人員社會化管理服務體系，不斷擴大管理服務范疇，提高管理服務水平，積極推進管理服務工作實現新的跨越。主要圍繞中心年工作思路，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，以提
高企業退休人員社會化管理服務率為重點，加強宣傳工作，營造良好環境，積極探索適合我州企業退休人員社會化管理的有效途徑，扎實工作，開拓創新，主要做了以下幾方面的工作：
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一、分解指標，明確責任，努力提高企業退休人員社會化管理率
××今年以來，市退休人員管中心對各縣(市)退休人員社會化管理工作繼續實行目標管理，并且加大了考核力度，根據省廳下達的考核目標，采取多種措施，把增強退管工作人員的責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識作為工作重點來抓，結合全州退休人員管理服務實際，及時分解考核指標，責任落實到人，分別從八個方面項指標對企業退休人員日常管理服務工作進行了全面的細化和量化，形成人人肩上有指標，大家齊心干工作的干事創業的良好局面。
原創： ××上半年，市中心切實把擴大管理服務范疇，提高服務水平放在工作的首位，努力提高退休人員社會化管理率。截止年月底，全市五縣一市退管機構共接收××戶企業的管理服務對象××××人，其中退休××××人，退養××××人，遺屬供養及落實政策人員××××人。繳入退管中心的專項資金××××萬元，今年共支出××萬元。其中繳納各種社會保險費××萬元;發放退養生活費××萬元;支付供養遺屬及落實政策人員生活費××萬元。有力地促進了全州企業改革改制工作的順利進行。
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二、加強宣傳，積極探索，切實做好企業退休人員管理服務工作
××上半年，市中心圍繞退休人員政策、管理服務情況、退休人員開展活動及退管工作中先進典型等方面的內容及時采集，在各縣(市)退管機構的支持配合下，市中心編印了“××××企業退休人員社會化管理服務簡報”，及時把全市退管工作的開展情況向市企業退休人員社會化管理服務工作領導小組成員及相關部門通報，爭取各級各部門對退休人員社會化管理的理解和支持，從而為我們工作的開展營造了良好的環境和氛圍。
××根據市委、市政府關于認真做好春節慰問工作的要求，中心高度重視，及早作出安排，春節前下發了退字號《關于認真做好企業退休人員春節慰問工作的通知》，要求各縣(市)退管機構、，切實做好退休人員春節慰問工作，結合全市企業退休人員分布情況，組織不同形式的慰問活動。一是以勞動和社會保障局、企業退休人員管理中心的名義在《××日報》上發出慰問信，向全市企業退休(養)人員致以節日的問候。二是××中心經過精心組織，分 別在××、××、××，××××等改制企業和退休人員較集中的地點召開形勢報告座談會，請勞動和社會保障局領導宣講全州經濟和社會發展、勞動保障工作等方面的情況和所取得的成績，座談聽取意見，了解情況，及時化解矛盾。同時，對××戶困難企業退休人員發放春節慰問金××××元。其中對××戶特困退休(養)人員家庭進行走訪慰問，給每戶發放慰問金××元。通過這些管理服務工作的開展，使廣大退休(養)人員深切感受到了黨委政府對他們的關心和關愛，贏得了管理服務對象的稱贊，同時也促進了地方經濟和社會的穩定。
××按照××省人民政府云政發××××號文件的有關精神，積極探索適合我市企業退休人員社區社會化管理服務的新思路，市中心在今年月，分二批對全市各縣(市)退管機構工作開展情況進行了檢查和調研，針對檢查中出現的問題，及時與各縣協商，提出意見及時改正，在全市調研的基礎上，結合××縣退管中心把退管工作站設立在社區的實際，積極探索和引導，加大工作力度，力爭年內使全州企業退休人員社區社會化管理實現新的跨越。
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三、扎實工作，開拓創新，努力提高服務質量和服務水平切實轉變工作作風，改進工作方法，是做好工作的前提，扎實工作，開拓創新是提高工作效率的關鍵，市中心在強調做好各項基礎工作，加強與管理對象聯系及溝通的同時，堅持每周一的政治業務學習制度，把樹立退管工作新形象作為提高服務質量和服務水平的前提，切實搞好窗口服務及來信來訪工作，在具體工作中做到接收管理的對象，基本情況清楚，檔案資料齊全，資金支付規范，管理服務到位。通過有關制度的建立、完善和規范，工作人員的事業心責任感得到了加強，服務意識明顯提高。
××工作中認真履行職責，積極開拓創新，努力提高服務質量和服務水平，在做好日常管理服務工作的同時，心為退休人員所想，原創：急為退休人員所急，切實為管理服務對象排憂解難，年初，按照省廳和局黨組的要求，對改制
和破產企業退休教師進行了調查摸底，摸清了基本情況，為黨委政府制定政策提供了科學的依據，同時組織管理服務對象開展各種活動××次;探視住院病人××人(次);協辦退休人員死亡喪事起;完成了一年一度的養老保險、工傷生育保險、失業保險、基本醫療保險及大病補充保險的申報及基數核定工作;根據市總工會《關于××職工醫療互助活動實施意見》的文件要求
，全市退管中心為所管理范圍內的××××名退休(養)人員(其中市中心辦理××人)辦理了參加職工互助醫療活動的各項手續;完成了××名遺屬供養、落實政策人員一年一次的生存認證工作，確保了生活費的準確發放。
××結合××電子政務勞動保障系統信息平臺建設的要求(簡稱“金保”工程)，中心領導高度重視，及時安排，把做好全市退休人員信息系統管理工作作為工作重點來抓，在認真整合退休人員各項工作及業務需求的同時，精心組織，梳理出了退管工作信息建設平臺的總需求。大膽提出，金保工程建成后，不僅滿足市、縣退休人員管理服務的需要，網絡信息還應延伸至社區，逐 步實現退休人員以社區管理為依托，勞動保障為渠道，計算機網絡體系為手段的新型退休人員社會化管理之路。
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四、規范管理，加強監督，切實做好社會化管理專項資金財務管理工作
××中心嚴格按照接收人員與管理服務同步、資金先于接收人員進中心的原則，確保進入中心的退休、退養人員資金到位率，在日常財務管理工作中，嚴格按照××人民政府號文件的要求，加強企業退休人員社會化管理專項資金的管理，保證資金的合規使用和充分發揮效益，確保資金的安全、完整、使其保值增值。
××今年月，通過對部分縣(市)退管機構財務工作實地檢查，指出縣(市)財務管理工作中的一些薄弱環節，并要求限期整改，進一步規范了財務管理制度，增強了財務人員的責任心，提高了財務人員的業務水平。
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五、增強黨性，堅定信念，認真開展保持共產黨員先進性教育活動
××根據中央要求，為提高黨的執政能力和執政水平，在全黨開展保持共產黨員先進性教育活動，按照市委的統一安排及布署，我中心是第一批啟動單位，自元月底開展活動以來，中心名共產黨員嚴格按照局黨組的要求，從培訓動員、分析評議到整改提高階段都認真對待，把提高黨性鍛煉，增強理想信念作為先教活動的出發點和落腳點，始終牢記學習理論、檢查思想、發揚優點、改正缺點的學風，緊密聯系實際，認真撰寫學習心得體會文章、讀書筆記、黨性分析材料及個人整改措施，通過民主評議、支部談心、批評與自我批評等方式，黨員同志查擺問題準，制定措施實，努力方向明，從中心主任到一般黨員干部都以一名普通共產黨員的身份參與到整個先教活動中來，從而使中心黨員先進性教育活動取得了階段性的成果。
××中心領導注重以教育活動的開展為契機，加強對中心工作人員的管理教育，堅持以人為本，樹立落實科學發展觀，切實做好企業退休人員的管理服務工作。
××通過積極主動和扎實有效工作，上半年，市中心各項工作已圓滿完成，做到了時間過半，工作任務過半的目標。原創：
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六、存在問題和不足：
××、各級退管機構退休人員接收管理率低，時有欠費現象發生;
××、對各縣(市)及基層工作檢查指導少，部份縣基礎工作有待進一步加強和提高;
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七、下半年工作重點：
××、積極與相關部門協調，爭取盡快建立退休人員黨組織，理順企業退休人員黨組織關系，加強黨的基層組織建設。
××、加強對各縣(市)退管中心的業務指導，檢查、規范、監督社會化管理專項資金的使用，確保資金的安全，力爭管理服務水平再上新臺階。
××、進一步加大企業退休人員社會化管理宣傳的力度，做好企業退休人員社會化管理政策的宣傳，積極組織企業退休人員開展豐富多彩的有益身心健康的活動。
××、積極探索適合我市企業退休人員社區社會化管理的有效途徑和工作方法。
園林管理人員工作總結范文第6篇
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。
一、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。
作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業都逃不
過市場經濟發展的潛規則，高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段)，市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極
的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后**”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，
在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領導工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。