地質災害防治工作管理范文第1篇
一、加強宣傳教育，增強地災防治工作意識。
1、組織黨員干部認真學習和實踐“三個代表”重要思想，從實際出發，從發展大局出發，從最廣大群眾的根本利益出發，關注安全，關愛生命。
2、組織廣大干群學習國務院《地質災害防治條例》和《地質災害防治管理辦法》，通過召開會議、刷寫標語等多種形式，廣泛宣傳地災防治知識，增強廣大干群地災防治意識，提高廣大干群地災防范能力。
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3、樹立和落實“以人為本，統籌兼顧，實現經濟社會全面發展、協調發展、可持續發展”的科學發展觀，正確處理資源開發與合理利用的關系;正確處理勞動安全與經濟建設的關系。
二、開展地災評估，健全地災防治監測機制。
1、開展地災情況調查評估工作。
2、制定地災防治預案和突發性地災應急預案。
3、建立健全地災監測網絡，落實地災汛期值班、速報、巡視、檢查等各項規章制度。
4、重要地災要設置警示牌。
三、加大防范力度，嚴禁人為誘發地災行為。
1、組織地災危險點的廣大干群開展地災防治的可行性治理工作。
2、嚴禁在地災危險區內進行爆破、削坡或其它危險性的建設施工。
3、嚴禁無合法手續開采礦產等違法開采行為。
4、嚴禁持有合法開采手續的違規開采行為。
四、切實履行職責，確保人民生命財產安全。
1、各村、各單位一把手對本地的地災防治工作負總責，對其職責范圍內的地災防治工作擔負直接責任。
2、要站在“群眾利益無小事”和“人命關天”的高度，切實把地災監測機制、地災預防措施以及地災防治工作的各項規章制度落到實處，層層要有責任人。
3、確保通信暢通，各村、各單位一把手和蹲村領導干部在汛期要保持通信工具24小時暢通。
4、開展經常性的地災監測、巡查及其督查工作，做到及時發現災情、研究災情和排除災情，防患未然，切實把地災現象消滅在萌芽狀態，確保人民生命財產安全。
地質災害防治工作管理范文第2篇
(一)完善地質災害氣象預警預報制度和群測群防體系建設
各鄉鎮、各部門將調整后的相關領導、相關責任人、監測人員電話號碼收集整理后通知我局，由縣氣象局和我局通過移動短信平臺以短信消息的方式共同發布“地質災害氣象預警消息”。同時接到上級發布的氣候變化通知，隨即通知各國國土資源所，由各國土資源所傳達至各個監測點檢測人員，確保信息暢通。
完善群測群防體系，將各隱患點應急預案發放到相關責任人手中。特別要是監測人員電話有變化立馬上報縣局，便于查詢。針對換屆后個別領導工作業務不熟，我局還專門印發了地質災害防治工作小手冊，發放到了鄉鎮各領導手中。
(二)嚴格遵守汛期地質災害值班制度和速報制度
詳細制定汛期值班人員須知和值班人員地質災害速報須知，執行24小時值班，縣局對值班情況和相關責任人員的工作情況進行不定期抽查。要求相關監測人員和責任人必須高度負責，不能脫崗。各鄉鎮要嚴格按照《合江縣突發性地質災害應急預案》的要求，接到地質災害災情后要依照群測群防責任制的規定，立即將有關信息通知到地質災害危險點的防災責任人、監測人和該區域內的群眾，要在第一時間內報告縣應急辦和縣地質災害應急指揮部，并立即派人趕赴現場，進行現場調 1
查，采取有效的措施，防止災害發生或者災情擴大，在30分鐘內將災情詳細情況書面報告縣應急辦和縣地質災害應急指揮部。
(三)應急準備工作
一是提高了地質災害應急能力。結合地質災害防治工作實際，加強了應急救援體系建設，加快組建專群結合的應急救援隊伍，配備必要的交通、通信和專業設備，形成高效的應急工作機制。進一步修訂完善突發地質災害應急預案，制定嚴密、科學的應急工作流程。建設完善應急避難場所，加強必要的生活物資和醫療用品儲備，定期組織應急預案演練，提高有關各方協調聯動和應急處置能力。二是要強化基層地質災害防范。充分發揮基層群眾熟悉情況的優勢，大力支持和推進村社地質災害監測、巡查、預警、轉移避險等應急能力的建設。要求雨天每個地質災害隱患點安排專人盯守巡查。
(四)認真開展隱患調查和動態巡查
由于當前氣候異常，要求各鄉鎮組織相關人員對本地區地質災害隱患點開展經常性巡回檢查。對各轄區所有的地質災害隱患點和所有存在地質災害隱患的地方(特別是旅游區、學校、人口聚集區、公路沿線、非煤礦山)逐一進行排查，重點檢查隱患點變化情況、隱患點防災預案的完善和防災責任的落實情況、防災避險措施及準備情況、預警預報信息的傳送、汛期值班工作制度、防災明白卡和避險明白卡子的發放情況、監測人的監測情況等，做到不留死角，消除隱患，并將排查結果及時
反饋我局。特別是加強了對非煤礦山和在建工程項目地質災害防治工作的檢查，要求礦山和在建工程項目落實相關責任人和監測人員，完善地質災害應急預案和防治方案，簽訂防災責任書，落實相關防災措施。對不合格的工地和礦山發出整改通知。
(五)地質災害防災意識和自救措施的宣傳。
地質災害防治工作管理范文第3篇
一、領導重視
縣政府、縣教育科技局高度重視地質災害避險工作，認真抓好排查落實，及時召開避險工作會議，做到避險工作早安排、早落實，實行黨政“一把手”負總責，分管領導具體抓，學校成立了由校長廖國評任組長，分管地質災害防治工作，李文武任副組長，班主任及辦公室主要負責人為成員的地質災害防治工作領導小組。認真落實監測責任人和監測負責人，各單位通力合作，把各項責任逐級分解，層層落實，做到學生上下學路上各路段及各監測點人員落實，職責落實，任務落實。
二、完善工作制度
為確實做好汛期洪澇及地質災害工作，認真編制全校地質災害防治方案，確定全校2017年地質災害防治的主要任務是：加強地質災害群測群防工作，繼續開展汛期地質災害氣象預報(警)工作，切實做好地質災害危險性評估工作，合理開展地質災害隱患點的勘查、治理和避讓，公路建設中的地質災害防治工作。并制定了《地質災害汛期值班制度》、《地質災害監測及巡查制度》、《地質災害速報和應急調查制度》、《突發性地質災害應急預案》。完成與學生及學生家長責任人簽訂防災工作目標責任書，做到“責任到位，責任到人，認真落實”的要求。完成與轄區內3個學校簽訂目標責任書，建立校應急、搶險、救災小組。設立鎮避險辦公室。
三、加強宣傳教育，提高群眾防災意識 積極開展地質災害防治基礎知識、法律法規知識的宣傳普及，并結合“3·26”盤縣新民鎮山體滑坡的經驗教訓，對廣大師生進行防災減災科普知識的宣傳教育，提高師生的自我防御意識和自救能力，克服松懈麻痹思想，有情況及時上報，形成群測群防的工作格局。
四、加強監測，建立群測群防網絡
我校認真落實監測責任人和監測負責人，實行領導“一把手”負總責，分管領導具體抓，各辦公室通力合作的工作機制，把各項責任逐級分解，層層落實，做到學生回家的各路段都有監測點人員，職責落實，任務落實。
五、加強災害防治統計工作，建立地質災害信息檔案
我校認真做好地質災害防治工作的同時，注意收集各種監測資料、數據及各種資料統計上報。并建立健全地質災害信息檔案，形成對地質信息的專項管理。
六、積極開展汛期避險值班工作
我校按時上報及其它相關材料，汛期加強巡查。我校還加強對值班人員和監測人員值班的管理，值班人員24小時不得離開值班室，并按規定時間簽到、簽退。
七、存在的困難和問題
平溪鎮山高坡陡，有的地方地質脆弱，氣候變化無常，是滑坡、泥石流災害隱患可能發生的鄉鎮之一。
在2017年地質災害防治中，我校從上到下，從領導到值班人員、監測人員，忠于職守，工作勤勤懇懇，以大局、以師生利益為重，堅持實事求是的原則，完善工作措施，狠抓落實，圓滿完成了全校洪澇及地質災害避險工作任務。
平溪鎮中心小學
地質災害防治工作管理范文第4篇
一、加強宣傳教育，增強地災防治工作意識。
1、組織黨員干部認真學習和實踐“三個代表”重要思想，從實際出發，從發展大局出發，從最廣大群眾的根本利益出發，關注安全，關愛生命。
2、組織廣大干群學習國務院《地質災害防治條例》和《地質災害防治管理辦法》，通過召開會議、刷寫標語等多種形式，廣泛宣傳地災防治知識，增強廣大干群地災防治意識，提高廣大干群地災防范能力。
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3、樹立和落實“以人為本，統籌兼顧，實現經濟社會全面發展、協調發展、可持續發展”的科學發展觀，正確處理資源開發與合理利用的關系;正確處理勞動安全與經濟建設的關系。
二、開展地災評估，健全地災防治監測機制。
1、開展地災情況調查評估工作。
2、制定地災防治預案和突發性地災應急預案。
3、建立健全地災監測網絡，落實地災汛期值班、速報、巡視、檢查等各項規章制度。
4、重要地災要設置警示牌。
三、加大防范力度，嚴禁人為誘發地災行為。
1、組織地災危險點的廣大干群開展地災防治的可行性治理工作。
2、嚴禁在地災危險區內進行爆破、削坡或其它危險性的建設施工。
3、嚴禁無合法手續開采礦產等違法開采行為。
4、嚴禁持有合法開采手續的違規開采行為。
四、切實履行職責，確保人民生命財產安全。
1、各村、各單位一把手對本地的地災防治工作負總責，對其職責范圍內的地災防治工作擔負直接責任。
2、要站在“群眾利益無小事”和“人命關天”的高度，切實把地災監測機制、地災預防措施以及地災防治工作的各項規章制度落到實處，層層要有責任人。
3、確保通信暢通，各村、各單位一把手和蹲村領導干部在汛期要保持通信工具24小時暢通。
4、開展經常性的地災監測、巡查及其督查工作，做到及時發現災情、研究災情和排除災情，防患未然，切實把地災現象消滅在萌芽狀態，確保人民生命財產安全。
地質災害防治工作管理范文第5篇
地質災害普查制度
一、礦井地質災害普查的目的
礦井地質災害是指礦井在開采活動中，因大量采掘井巷破壞和巖土體變形以及礦區地質、水文地質條件與自然環境發生嚴重變化，危害人類生命財產安全，破壞采礦工程設備和礦區資源環境，影響采礦生產的災害。
為加強我礦安全生產基礎工作，做到隱蔽致災地質因素清晰明確，事故防范措施全面有效，特制定此地質災害普查制度。
二、成立地質災害普查領導小組 組 長：郭建南 副組長：趙文海 湯雪林 成 員：廖基賢 羅仁秋 文建新 劉邵江 李硯
組長全面負責隱蔽致災因素普查工作的指揮及安排，負責整改所需資金的落實。副組長協助組長工作，協調指揮各部門進行普查工作，負責組織制定整改方案、安全技術措施，重點負責隱蔽致災因素調查工作的跟蹤及監督。
各成員在組長、副組長的領導下主要根據各專業結合礦井實際，切實認真的進行本專業的隱蔽致災因素調查，共同開展完成隱蔽致災地質因素普查工作，并負責編制專業內的安全技術措施，和整改方案工作。
三、礦井地質災害普查內容及相關制度
1、采空區排查制度 采空區積水是我礦今后生產所面臨的主要隱蔽致災地質因素，因此在日常工作中必須做到：
①堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，嚴格執行“三線”管理，確保礦井安全生產。
②地質災害普查小組成員應經常深入井下現場對已揭露采空區、老巷進行排查，排查時間每月不少于一次，排查結果由安全科負責整改落實，排查資料應存檔備查。
②應根據生產作業計劃對新舊采空區進行實測，并及時準確的將當前采空區位置實測圖填繪在采掘工程平面圖上，對在實測或井下隱患排查過程中，發現重大安全隱患，可能誘發大的地質災害時，應及時向組長及副組長匯報。
③根據采空區與我礦重點場所影響關系，以及井巷工程、保安煤柱、礦體的相互位置及影響程度，從技術上進行論證，確定我礦當前采空區監測重點。
④由地質防治水辦公室負責對井下采空區出水地點進行全面監測監控。
⑤編寫地質預報時要結合相關資料與施工單位負責對生產作業計劃內采掘作業地點進行預測預報。
⑥在回采過程中，對地表采空區塌陷范圍進行現場觀測，對塌陷情況及時記錄完善相關臺帳，并制定出采空區塌陷超前情況或者老頂空頂面積大未垮落情況的相關技術措施，有異常情況時應及時向礦總工程師進行匯報。 ⑦在掘進、回采過程中發現采空區時，應嚴格按照相關安全技術措施進行施工作業，并應根據實際情況及時修改完善相應作業規程，如因采空區原因需變更生產作業計劃時應對該采空區進行詳細論證，并留有相關資料。
2、老窯、廢棄井巷、封閉不良鉆孔的排查制度
①由地質防治水辦公室對礦區內及礦區周邊的可能影響本礦的老窯及廢棄井巷進行摸底,并在本礦的相關圖紙資料上繪制出具體位置,并定期進行觀測及排查。
②由通風辦公室對井下揭露的采空區巷道密閉進行觀測，并及時匯報出現的問題。
③由地質防治水辦公室定期了解相鄰礦井的開采情況，如有開采完畢的礦井，調查清楚其廢棄井巷是否對本礦的回采工作有影響。如有影響及時溝通并制定相應的技術措施進行處理。
④由地質防治水辦公室對廢棄老窯(井筒)和封閉不良鉆孔進行定期排查，排查情況應填寫至相關臺帳。
3、地表防洪災害的排查制度
①相關科室對礦內及礦區周邊的地表徑流進行詳細的排查勘測并在本礦相關圖紙上及時準確的繪制出具體的位置。
②相關部門對礦周圍的防洪排水溝每月進行一次全面的排查工作，及時清理防洪溝，保證防洪溝內的暢通，發現有損壞的地方及時進行修復，保證防洪排水溝的完好。
③在雨季期間加強防洪溝的巡查工作，在井口周圍采取相應的防水措施，防止強降雨期間，積水涌入井筒內，發生事故。
4、斷層、褶曲、陷落柱排查制度
①在巷道掘進過程中，巷道前方如揭露地質構造時，應繼續采用井下超前探進行探查工作，如探明向斜軸部富水，需進行放水作業，應根據情況編制專項探放水設計，由專業探放水隊伍進行探放工作。 如揭露斷層、陷落柱時，除探明斷層、陷落柱導水性外，還應根據情況加強作業地點支護情況，確保安全。
②在巷道掘進過程中，巷道前方如揭露地質構造時，應及時編制臨時性地質預報，如發現地質構造有出水情況時應及時編制臨時性水情水害預報，并應在掘進過地質構造后按要求對該地點地質預報、水情水害預報情況進行總結。
③在巷道掘進過程中，巷道前方如揭露地質構造時，應根據揭露情況及時按照安全技術措施要求進行施工作業，確保施工安全，揭露的地質構造影響生產作業計劃時，生產技術科應根據實際情況及時調整生產作業計劃。
④在巷道掘進過程中，巷道前方如揭露地質構造時，所有揭露資料應留有記錄，并存檔備查。
地質災害防治工作管理范文第6篇
【摘 要】地質災害治理工程是為了使得地質災害不安全因素可以被清除，進而使得二次災害發生幾率能夠得以降低而開展的工程，在突進地質災害治理工程的過程中，項目管理措施的實施能夠提高工程的效率與質量，并能夠使得整個地災治理工程的安全性可以得到提升，因此相關部門必須加強對其的重視與應用。
【關鍵詞】地災；質量工程；項目管理
項目管理是目前各個工程在推進過程中所必須采取的管理措施之一，項目管理措施的采取可以使得整個工程在有序的狀態下進行，這對于工程實施工期的保證有著極為重要的意義。文章就項目管理的含義以及提升地災治理工程中項目管理的應用水平的措施進行了分析與探討。
一、對項目管理的相關概述
隨著社會的不斷發展，項目管理在各項工程中的重要程度逐漸凸顯出來，為了保證項目可以順利推進，相關部門必須把項目管理作為重要的管理措施，這對于項目的推進有著極為重要的意義。所謂的項目管理指的就是相關管理者在資源有限的基礎上，通過對系統理論和方法的運用，來達到對項目所設計工作進行管理的目的。項目管理措施的采取能夠使得整個項目從最初始的決策階段到最終的實施階段都能夠處于有序的狀態下，這對于項目實施目標的實現有著極為重要的意義。項目管理的對象主要為一系列臨時性活動或者任務，項目管理的進行主要是為了讓項目管理的預定目標可以得以實現，就職能方面而言，項目管理和其他管理活動并沒有太大的差異。項目管理方式是一種相對而言較為科學的管例模式，在項目管理過程中，其更加注重個人管理責任的體現，一般情況下在進行項目管理時所采取的管理模式都為項目經理負責制，整個項目管理的主體為臨時性動態組織，和其他管理方式相比，其具有以下幾個特點，首先和其他管理模式相比，項目管理復雜性更加明顯，整個工程的各個環節都是項目管理的內容，一般的地災治理項目所涉及的內容以及學科內容都較為豐富，因此在進行項目管理的過程中很難有參考案例，這在一定程度上增加了項目管理的難度。除了復雜性以外，創造性也是項目管理的重要特點，為了保證整個項目管理的合理性，在進行項目管理的過程中往往需要對既有的管理模式進行創新，但是創新就意味著風險，創新措施的采取將會在一定程度致使工程項目管理不安全因素增多，相關人員必須加強對其的重視。
和其他工程項目相比，地質災害治理工程項目所具有的特點更加明顯，像高風險、低效率以及安全事故多等都屬于地質災害治理工程的特點。受地質災害治理工程本身性質的影響，在進行地質災害治理工程項目施工過程中，施工地點往往處于地質不穩定區域，這將會使得許多大型機械化設備正常工作受阻，在加上施工地點所存在的風險因素較多，在施工時出現二次傷害的幾率是非常大，這對于現場工作人員生命財產安全的保證有著極大的影響。因此在對地質災害治理工程進行項目管理的過程中，相關管理人員要把目光集中在安全、質量以及工期的控制上，在對工程施工現場進行考察的基礎上盡可能的使得現有的項目管理制度的有效性得到提升，這對于地質災害治理工程項目順利推進目的的實現奠定基礎。
二、提升地災治理工程中項目管理的應用水平的措施
（一）加強“以人為本”理念的樹立
在進行地災治理工程項目管理過程中，相關管理人員必須樹立起“以人為本”的理念，把人作為整個項目管理的核心，這對于整個項目管理有效性的保證有著極為重要的意義。在對地災治理工程進行項目管理的過程中要注重個人與團體之間關系的調整，要盡可能的保證每一個人員在項目管理過程中作用的發揮，讓個人與團體之間的關系能夠以相對較為和諧的狀態所存在。結合地災治理工程的具體狀況來看，在對其推行以人為本的理念時，最重要的就是注重項目經理合理權益的維護，項目經理是整個工程項目的組織者以及管理者，他在整個團隊中所扮演的角色都是極為重要的，可以說項目經理個人素質以及能力的高低直接對整個項目有效的推進造成影響，因此相關部門必須加強對其的重視。在對地質災害治理過程進行項目經理的選擇時，要十分注重項目經理的施工管理經驗，豐富的施工經驗能夠讓項目經理在遇到突發狀況時可以及時作出反應，進而最大程度的保證地災治理工程的順利進行。以人為本是整個地災治理工程必須遵循的原則，相關部門必須加強對其的重視。
（二）加強對項目進度管理的重視
和其他工程相比，地質災害治理工程對于項目進度的要求更加高，地質災害工程高效的推進是避免二次傷害的最重要的措施，因此在對地災治理工程項目進行管理的過程中必須把進度管理放到重要的地位上。一把情況下在地災治理工程項目管理進行前，相關人員必須結合地災治理工程的具體情況來對進度進化進行制定，但是所制定的進度在執行過程中往往會出現一些偏差，這就要求相關人員要及時的對項目進度管理措施進行調整，最大程度的保證地災項目管理可以按約定順利的得以推進。在對項目進度進行控制的過程中，主要依據的原理有彈性原理、動態原理、網絡控制技術以及信息原理等，最常使用的工程項目控制方法有進度變更控制系統、可視化圖表以及進展度量措施的采取等。工期控制目的的實現能夠最大程度的保證項目工程實施的有效性，這對于減少地質災害再次出現的幾率有著極為重要的意義?？梢哉f地質災害治理工程項目管理過程中進度控制措施的采取是降低地質災害周圍人們以及施工人員生命安全所受到威脅性的重要舉措。
（三）加強對于安全管理的重視
和其他工程相比，地質災害治理工程所面對的風險性更加高，這也是地質災害治理工程安全事故頻發的重要原因。因此在對地質災害治理工程進行項目管理的過程中，相關管理人員必須把安全管理放到首要地位，所有管理活動的開展都應該在施工人員以及周圍民眾生命財產安全被保證的基礎上進行。地質災害治理工程最主要的工作內容就是對地質危險因素進行清除，繼而最大程度的降低二次災害發生的可能性，但是受地質以及環境的影響，在防治工程施工過程中就有可能出現二次災害，這對于施工人員安全的保證是極為不利的。因此在項目管理的過程中，相關部門必須加強安全生產責任制的落實，成立專門負責安全的生產檢查小組，定期對于施工場所進行巡視，及時的排出施工過程中所存在的不安全因素。此外相關部門要對施工人員進行定期的安全培訓，讓員工都能夠建立起安全為首的意識，這對于地質災害防治工程的順利推進極為重要。
三、結語
地質災害治理工程直接和人們的生命財產安全密切相關，相關施工部門必須加強對其的重視，積極的采取措施對地質災害治理工程的質量以及效率進行提升，這對于地質災害治理有效性的保證有著極為重要的意義。項目管理是地質災害治理工程推進過程中重要的管理措施之一，相關部門必須加強對其的應用。
參考文獻
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