產品經理產品分析報告范文

產品經理產品分析報告范文第1篇

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產品經理產品分析報告范文第2篇

您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為Xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學到了很多知識與技能，Xx通信研究所的發展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現在的28人;研發，產品，市場團隊的框架已經基本建立，大家各司其職;產品的供應鏈體系也已經大體建立，為部門產品線的持續發展打下了一定的基礎。

我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是X總，X總，X總，X部長在這兩年中都給了我太多的關心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!

由于個人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由于個人能力的問題，我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

我對現在這個團隊投入了深厚的感情，對現在做的產品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業績來回報公司，所以我希望公司領導一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當前的人員中，我認為X博士應該可以接替我的工作，供公司參考。

再次感謝公司領導對我和Xx通信研究所的支持和幫助，望領導批準我的辭職申請，謝謝!

此致

敬禮!

辭職人：XX

20xx年xx月xx日產品經理辭職報告2

尊敬的領導：

20xx年3月以來，擔任產品經理一職，截止到今天，已快2年。在這段時間，開展的工作讓我受益匪淺。真誠的感謝公司培養。

以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結果，讓自己認識到，應該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任?這個崗位，是否合適我?我做過倉庫員、發貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態為前提，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

在這2年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發的感覺很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態，無法有力執行領導的工作安排，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧，

非常感謝公司對我的培養和關照，及同事對我的關心和幫助。在合同期還有4個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展。我經過深思熟慮，決定辭去目前產品經理一職。待新人培養好以后正式辭職。

此致

敬禮!

辭職人：XX

20xx年xx月xx日產品經理辭職報告3

尊敬的總經理：

我是經理xx，XX年進入公司，現在在公司工作已經7年想換個工作環境，因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的`主要職責負責重慶片區的產品推廣和售后服務工作，底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務和客戶資料我已經讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學了很多的東西，也賺了不少錢。

然而現在我考慮的可能是家庭和今后的發展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個艱難的決定，辭職。

此致

敬禮!

辭職人：XX

20xx年xx月xx日產品經理辭職報告4

尊敬的公司領導：

感謝領導對我的信任，給我機會來公司工作。其間我認識了不少朋友，學到不少新的知識，也有過很多愉快的時間，但是我因學習上課的需要，特辭去現在產品部的產品經理一職，望公司領導能夠諒解，如果您發現以往的工作有什么問題，請與我聯系。并希望能保持聯絡。

希望公司領導能理解，并批準我的辭職請求。

祝公司前程似錦，生蒸蒸日上。

此致

敬禮!

辭職人：XX

20xx年xx月xx日

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產品經理產品分析報告范文第3篇

姓

名：XXX

性

別：女

婚姻狀況：未婚

民

族：漢族

戶

籍：廣東-深圳

年

齡：33

現所在地：廣東-深圳

身

高：168cm

希望地區：廣東-深圳

希望崗位：計算機IT類-開發/應用-網站策劃師

尋求職位：產品經理

教育經歷

2000-09～2004-07深圳大學工商

企業管理本科

**公司

公司性質：外資企業

行業類別：互聯網、電子商務

擔任職位：產品經理崗位類別：

工作描述：有較強的邏輯思維能力及細膩的需求文檔撰寫能力，獨立完成產品功能策劃;

1.跨部門溝通，推進產品方案的執行;

2.負責產品上線前的調研與培訓，讓用戶與公司內部相關部門人員了解產品上線目標與可能出現的影響;

3.跟蹤產品上線后的數據分析并據此優化體驗，推進產品的迭代改進。

4.負責在線產品的統籌與功能建設，通過數據運營改善用戶體驗;

5.有完整項目的產品設計與跨部門溝通工作經驗，對網站整體構建，界面友好度的提升有.豐富的項目經驗;

6.流利的英文溝通能力，使產品部與Hk及國外產品部能良好對接;

**公司

公司性質：私營企業

行業類別：互聯網、電子商務

擔任職位：產品經理

崗位類別：網站策劃師

工作描述：

負責wEB、wAP網盤、網盤Pc客戶端的需求收集與產品管理，對“云存儲”有較深刻的認識

1.挖掘和捕捉用戶需求，在數據分析基礎上提出新產品概念或者現有產品改進;

2.制定139郵箱網盤工作規劃;

3.完成產品具體功能的原型設計，編寫產品文檔;

3.和設計、開發、測試和運營團隊緊密合作，共同推動產品開發和發展。

離職原因：尋求更好發展

**公司

公司性質：私營企業

行業類別：計算機軟件

擔任職位：產品經理

崗位類別：網站策劃師

工作描述：

1.負責網站產品策劃，提供需求分析、產品原型設計、功能描述等文檔的撰寫;

2.負責產品上線后的改進，組織產品測試，進行BUG跟蹤、收集改進意見、提供改進方案，引導用戶熟悉使用產品。

一、策劃&改進產品

改進產品：收集來自各種渠道的需求，在了解本站架構與流程邏輯的基礎上判斷可行性，根據本站情況進行需求整理，將需求提交至程序員實現;

策劃產品：根據公司業務發展需要，進行新產品策劃，包含UI規劃，前后臺數據流程、規則的規劃。

二、實現產品

1.負責網站整體架構設計，UI優化，包括網站前臺求職系統與招聘系統流程與功能設計;

2.網站后臺業務流程與功能設計;

3.撰寫相關產品用戶需求文檔，并

提供給開發人員作為開發依據;

4.負責與開發人員、美工、測試人員溝通，跟進產品制作進度與監督完成質量。

三、優化產品：

1.根據擬訂的競爭對手名單跟蹤競爭對手產品的發展路線、制定競爭對手新功能研究報告;

2.通過產品培訓與溝通協調推進各項產品的地區性銷售實施;

離職原因：公司被××收購股權后離開

技能專長

專業職稱：

計算機水平：中級

計算機詳細技能：

技能專長：

語言能力

普通話：流利

粵語：一般

英語水平：可處理來往英文郵件，并進行工作氛圍內的英語口語交流?？?/p>

語一般

英語：良好

求職意向

發展方向：產品經理，網站運營

其他要求：

自身情況

自我評價：

本人從事大型互聯網站策劃經驗6年，具有豐富網站前后臺流程與頁面策劃經驗。熟悉PhotoShop，Dreamveavor,VISIo流程圖制作軟件，熟悉SEo,具有很強學習能力、策劃與組織能力、良好的溝通的能力與團隊精神、良好的寫作與溝通能力、細致認真的工作態度、善于在高壓環境中處理好本職工作

2017產品經理個人簡歷模板

個人信息

姓

名：jsfw8

性

別：男

婚姻狀況：已婚

民

族：漢族

戶

籍：湖南-衡陽年

齡：27

現所在地：廣東-東莞身

高：170cm

希望地區：廣東-東莞、廣東-廣州、廣東-深圳

希望崗位：市場營銷/公關類-品牌管理助理/專員

市場營銷/公關類-市場推廣/拓展/合作員

市場營銷/公關類-市場調研/業務分析員

市場營銷/公關類-品牌經理

尋求職位：市場專員、公關專員、市場營銷助理

教育經歷

2004-01～2007-01湖南信息工程學院市場營銷本科

2001-01～2004-01湖南江南技術工程學校電子中專

培訓經歷

2010-08～2010-08長沙智通培訓

公司如何打造客戶信賴品牌合格證

**公司

公司性質：股份制企業行業類別：機械制造、機電設備、重工業

擔任職位：市場專員崗位類別：市場推廣/拓展/合作員

工作描述：

1、開拓新市場，發展新客戶。增加產品銷售范圍維護客戶關系。在湘潭地區宣傳公司的產品，提高客人對產品的了解和使用特點。銷售新機器和二手機器，羸得客人對公司產品支持和信任。

2、根據產品促銷需求，制定常規活動等促銷推廣方案并組織實施，參與促銷活動的策劃和執行，以達到促銷效果。定期組織邀請客人參觀公司產品的促銷活動，工廠參觀，感受企業文化精神，增加客人對公司的歸屬感，認可感。

3、對公司相關人員與服務部門一起為客人解決售后問題，提高客戶服務滿意率，更加放心使用公司的產品。

4、與同事互相合作，增強團隊作

用，完成公司下達的銷售指標。做好客人機器使用的跟蹤，是否有二次購買需求，長期維護好與客人的合作關系。

5、收集市場信息及行業狀態。通過調查竟品的情況，制定相應的銷售方案，保持產品在市場優勢。平時工作與同事保持多溝通，相互合作，增加自己的商務談判與交際能力。

6、對各活動促銷申請和促銷費用的控制，人員安排。

7、完成公司下達的臨時任務，廣告宣傳及投放，協調各部門之間的合作。

離職原因：想到更高處發展

**公司

公司性質：私營企業行業類別：家具、家電、工藝品、玩具

擔任職位：業務員崗位類別：推銷員

工作描述：

1、負責4S店面的擺放，產品的陳列，標識，衛生的清理，做好6S管理。讓客人到店里有一種如家舒服溫馨的體驗，為客人解答產品各種

情況，了解客戶購買需求。

2、長株潭做市場推廣，幫助客戶做產品活動促銷，收集市場信息行業狀態。了解所在區域竟爭對手特點，制定相應的銷售方案，保持產品優勢。真正為客戶創造價值。

3、及時回收貨款，組織公司相關人員做好客戶服務滿意度。如果客人有質量需求，2個小時之內上門服務。真正做到讓客人用的放心，買的安心。做百年品牌老店。

4、通過貨運發貨給客人，讓客人在最快的時間拿到自己的產品，跟蹤物流情況。

5、定期舉行公司產品促銷活動，邀請客人組織參觀，產品展覽。感受強烈的公司氛圍，對促銷活動進行檢查以達到促銷效果。

6、通過與同事的合作，增加自己的學習談判能力，共同完成業績增加團隊合作感。

7、與各個經銷商客戶進行溝通，

將公司最新產品信息，動態第一時間呈現到客戶。及時把握市場需求，提高公司業務占有率。

離職原因：想到高處更加發展

項目經驗

飛利蒲DVD生產計劃

擔任職位：生產線長

項目描述：主要是生產飛利蒲DVD，出口國外的產品，自己帶30人按時完成生產出貨任務。

責任描述：負責制定生產線生產計劃，人員安排。準時完成公司的生產，出貨，人員出勒管理

技能專長

專業職稱：

計算機水平：高級

計算機詳細技能：熟悉計算機使用，wordExcel軟件操作。

技能專長：持有c1駕駛證,熟悉電子商務，淘寶，阿里旺旺電子商務操作。

語言能力

普通話：流利粵語：一般

英語水平：英語專業口語一般

求職意向

發展方向：市場產品經理/市場營銷助理：通過與各個部門一起合作，為業務提供意見，分析與支持。通過幾年的一線市場經驗，相信可以為公司，客戶創造價值。

其他要求：可以從基層做起，到一個新的公司有很多前期了解，學習公司的制度和流程。相信是金子總會發光，

自身情況

自我評價：能夠服從上級的工作安排，團隊精神強，與人合作，自我上進。相信可以為公司，客人創造價值。團隊精神強，一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。

通過長期在公司里發展，成為職業經理人。為客人，公司，自己都有更好的發展。

2017產品經理個人簡歷模板

姓名：jsfw8

目前所在：天河區

年 齡：26

戶口所在：梅州

國

籍：中國

婚姻狀況：未婚

民

族：漢族

培訓認證：未參加

身

高：178cm

誠信徽章：未申請

體

重：65kg

人才測評：未測評

我的特長：

求職意向

人才類型：普通求職

應聘職位：網站策劃：網站策劃經理，網站營運經理/主管：電子商務運營經理，產品/品牌經理：電子商務產品經理

工作年限：5

職

稱：無職稱

求職類型：全職

可到職日期：兩個星期

月薪要求：5000--8000

希望工作地區：廣州,,

工作經歷

廣州市信景技術有限公司

起止年月：2008-05～至今

公司性質：私營企業

所屬行業：計算機/互聯網/通信/電子

擔任職位：產品經理

工作描述：

1、團隊管理，電子商務產品管理，電子商務策劃項目管理;

2、負責電子商務產品創意，電子商務網站建設策劃;

3、電子商務產品原始需求分析，產品設計，產品跟蹤，及后續產品優化工作;

4、負責與研發、營銷、客服團隊配合，協調產品開發、產品銷售、售后服務工作;

5、結合公司核心業務，進行產品應用市場調研和分析;

6、公司品牌宣傳，產品推廣，負責公司網站策劃和公司網站運營工作。

7、定制電子商務建設項目中，負責項目策劃工作，包括網站總體規劃、需求分析和詳細解決方案的編寫;

8、相關的項目文檔管理工作。

突出的策劃項目經歷：

1、信景電子商務標準產品規劃

2、大商網大商集團旗下官方購物網站，開創了國內傳統百貨零售電子商務新模式。

3、中糧我買網，我買網是中糧集團旗下食品購物網站，一套相當完整的電子商務解決方案。

4、信景公司企業形象網站

離職原因：

廣東地球村計算機系統有限公司

起止年月：2007-05～2008-04

公司性質：私營企業

所屬行業：計算機/互聯網/通信/

電子

擔任職位：實施工程師/項目助理

工作描述：

1、參與“珠海移動位置信息綜合服務業務模式及規劃”咨詢項目，包括對相關行業的調研、資料的收集和業務模式的分析及規劃。

2、在軟件項目實施方面，參與項目包括：廣東電信ABc，廣東移動工程管理項目系統，基建工程管理系統，包括項目前期的需求分析，模型的設計，系統的詳細設計。

離職原因：

廣州市信景技術有限公司

起止年月：2005-05～2007-05

公司性質：私營企業

所屬行業：互聯網/電子商務

擔任職位：軟件開發工程師

工作描述：在公司曾擔任角色：

1、程序員--網站開發

負責公司內部業務系統的設計及改進，參與公司網上商城系統產品功能

設計及實施工作。

2、項目實施顧問--電子商務網站策劃

負責客戶調研、客戶需求分析、方案寫作等工作，參與公司多個大型電子商務項目的策劃工作，擔任大商集團網上商城一期建設項目經理。

離職原因：

志愿者經歷

教育背景

畢業院校：廣東建設職業技術學院

最高學歷：大專

畢業日期：2005-07

專業：信息網絡工程

2002-092005-07廣東建設職業技術學院信息網絡工程--

2008-032011-03中山大學工商管理--

語言能力

外語：英語 一般

粵語水平：良好

其它外語能力：

國語水平：優秀

工作能力及其他專長

1、有豐富的電子商務項目經驗，出色的電子商務項目分析和策劃能力，對互聯網電子商務應用有著深刻的認識，并且有自己獨到的見解。

2、具備較強的團隊管理能力，能夠很好地處理與同事以及客戶之間的關系，率領團隊完成目標。

3、善于與客戶溝通，能夠很好地理解客戶需求，并很好地與客戶溝通，維護好客戶關系。

4、知識全面，基本工扎實，做事情有條理，富有創造性思維。

5、具有良好的心理素質、職業操守、個人修養及人際關系。

自我評價

我衷情于互聯網的應用，專注于電子商務領域，目標能夠成為一個電子商務領域的專家，并在該領域有所建樹。從學校出來工作五年，通過自己的努力，從一開始的軟件開發工程師，發展到現

產品經理產品分析報告范文第4篇

(2)將同類功能模塊或交互、外觀細節編組作表; (3)根據比較結果作進一步分析。

競品分析的框架

主要有三部分內容：競品、分析維度和分析準則。 1)競品選擇：

我們可以選擇較為優秀的產品進行分析，而不需要貪大求全選擇所有的競品。 2)分析維度：

通常我們進行競品分析，可能會從以下幾個維度進行對比分析：戰略定位、盈利模式、用戶群體、產品功能、產品界面(交互方式、視覺表現)等。 競品分析是每一個互聯網從業人員都需要做的一項基本工作。不同的職能區分，側重點會不一樣。如運營人員可能更加側重產品的戰略定位、盈利模式、推廣方式，產品策劃人員更側重于產品定位、目標用戶、產品功能。交互設計師更側重于產品界面、具體的交互形式。當然這些維度是有機聯系的，斷然不可以孤立對待。 3)分析準則：

拿交互設計的競品分析來說，我們需要參照“可用性準則”來進行分析，可用性準則有很多不同版本， 當前較為常用的10項可用性準則為：1，一致性和標準性;2，通過有效的反饋信息提供顯著的系統狀態;3，方便快捷的使用;4，預防出錯;5，協助用戶認識，分析和改正錯誤;6，識別而不是回憶;7，符合用戶的真實世界;8，用戶自由控制權;9，美觀，精簡的設計;10，幫助和說明。

競品分析的內容

包含兩部分：競品各個維度下的特性羅列以及分析評價。 1)特性羅列：

以產品功能維度而言，我們需要將競品A具體哪些功能、競品B具有哪些功能一一呈現。這一部分是競品分析的基礎，或者稱之為分析評價的對象。 2)分析評價：

以交互設計的競品分析為例，依照一定的可用性評價指標，對界面布局、交互方式、動畫效果等進行分析評價。

通常孤立地從操作體驗上很難評判哪種交互方式更好，因為還涉及到一些產品層面的考慮。故我們可以單另交代交互設計師所建議的處理方式，并說明理由。這一點對于競品分析而言也至關重要。

競品分析的階段

競品分析的4個階段：

1)用戶研究階段。將競品分析作為即將形成的用戶需求文檔(如人物角色)的參考。

2)概念模型或內容模型階段?；诟偲贩治鰳嫾苣Ｐ?，這個階段的競品分析傾向于功能分析、邏輯框架。

3)設計階段(即高保真原型圖、設計效果圖)。競品分析針對非常具體的設計問題，將其當作設計的源泉，并以此作為設計的依據。

4)可用性測試。主要是針對某一具體功能、問題做深入的對比，以此作為可用性測試結果的佐證。

在產品研發之初進行詳盡的競品分析，并形成競品分析文檔。深入的競品分析文檔可以作為產品組各職能成員溝通的基礎，讓大家在產品認識上達成更廣泛的共識，更加有利于產品研發。

產品經理產品分析報告范文第5篇

我相信很多剛接觸產品的同學會與我一樣，對這兩個PM很犯暈，兩個PM到底有什么區別和聯系，我先給大家講一個場景，我們從職位分工的層面去做一個簡單的認識。

例如我們是一家制造汽車的公司，產品經理的主要職責是根據目前市場的情況主導團隊去設計一種或一類符合公眾消費觀且具有獨特優勢的汽車。有了汽車之后，我們的運營團隊就會用各種營銷手段進行宣傳造勢，接下來銷售經理會根據產品的特點面向最終用戶的推銷，當某位客戶有興趣并準備購買時，我們的方案團隊出現了，方案經理根據用戶的特殊需求，在不改變汽車標準架構的前提下，按照客戶提出的頂配、天窗、汽車顏色、個性化裝飾等進行包裝設計，最終定稿后方案團隊將汽車設計圖交給項目經理，由項目經理組織工程師進行汽車制造，制造完成后用戶提車繳費。

這就是一般公司一些較為基礎職位的合作模式，從這個小故事我們可以認識到產品經理與項目經理的區別在于：

1,產品經理的職責是為了設計一款產品，從而解決一類問題或引導社會發展;

2,項目經理的職責是把一個已經具體化的任務按計劃完成;

3,產品經理關注的是市場動態，需求調研，數據挖掘和產品設計;

4,項目經理關注的是客戶需求說明書(SOW)、任務合理程度;

5，產品經理關注產品的生命周期，迭代模式和是否能賺錢;

6,項目經理關注項目的成本控制(包括時間成本、人工成本，資金成本等)和保證質量;

7,產品經理的天職是做正確的事;

8,項目經理的天職是把事情做正確;

產品經理更多的扮演的是設計者，對于產品經理來說最重要的是判斷力和創造力;

項目經理更多的扮演的是執行者，最重要的是執行力;

產品經理設計產品的過程是一個橫向設計的過程，即在產品生命周期內，很可能有N多個項目以你的產品進行項目實施;

項目經理設計產品的過程是一個縱向設計的過程，即在項目生命周期內，一定只有一個產品是項目實施的基礎框架。

當然，有區別則必然會有相同之處，兩者的共同點在于：

1、兩者都是一段時間內團隊的負責人，所有與產品有關的事情都是產品經理的事情，同樣所有與項目有關的事情項目經理也有責任解決。產品經理要對自己設計的產品負責，確保市場需要。項目經理也要對自己的項目負責，確保按期完成;

2、兩者都是一個團隊的帶頭者，要確保在項目實施期間團隊成員有一個良好的精神狀態面對挑戰;

3、兩者都是沒有“兵權”，產品團隊和項目團隊都是一個虛擬團隊，或者說是為了達到某個目的臨時成立的團隊，原則上兩個人手中的RD永遠屬于研發總監管理，QA永遠屬于品管的老大考核;

兩者都必須是富有個人魅力的領導者，在沒有任何實質兵權的情況下，兩者都必須充分發揮自己的個人魅力以及個人領導力，促使團隊成員能夠按照自己的要求去做事情。

其實，我個人覺得產品經理和項目經理是一個互補的關系，如果說產品經理能夠懂得一些項目管理知識，那么在產品設計期間一定會減少不必要的浪費，縮減成本。而項目經理如果能懂得一些用戶體驗，設計靈感的話可以更加準確的理解用戶、方案的意思，盡可能高保真的制造出用戶想要的東西。

產品經理產品分析報告范文第6篇

我相信很多剛接觸產品的同學會與我一樣，對這兩個PM很犯暈，兩個PM到底有什么區別和聯系，我先給大家講一個場景，我們從職位分工的層面去做一個簡單的認識。

例如我們是一家制造汽車的公司，產品經理的主要職責是根據目前市場的情況主導團隊去設計一種或一類符合公眾消費觀且具有獨特優勢的汽車。有了汽車之后，我們的運營團隊就會用各種營銷手段進行宣傳造勢，接下來銷售經理會根據產品的特點面向最終用戶的推銷，當某位客戶有興趣并準備購買時，我們的方案團隊出現了，方案經理根據用戶的特殊需求，在不改變汽車標準架構的前提下，按照客戶提出的頂配、天窗、汽車顏色、個性化裝飾等進行包裝設計，最終定稿后方案團隊將汽車設計圖交給項目經理，由項目經理組織工程師進行汽車制造，制造完成后用戶提車繳費。

這就是一般公司一些較為基礎職位的合作模式，從這個小故事我們可以認識到產品經理與項目經理的區別在于：

1,產品經理的職責是為了設計一款產品，從而解決一類問題或引導社會發展;

2,項目經理的職責是把一個已經具體化的任務按計劃完成;

3,產品經理關注的是市場動態，需求調研，數據挖掘和產品設計;

4,項目經理關注的是客戶需求說明書(SOW)、任務合理程度;

5，產品經理關注產品的生命周期，迭代模式和是否能賺錢;

6,項目經理關注項目的成本控制(包括時間成本、人工成本，資金成本等)和保證質量;

7,產品經理的天職是做正確的事;

8,項目經理的天職是把事情做正確;

產品經理更多的扮演的是設計者，對于產品經理來說最重要的是判斷力和創造力;

項目經理更多的扮演的是執行者，最重要的是執行力;

產品經理設計產品的過程是一個橫向設計的過程，即在產品生命周期內，很可能有N多個項目以你的產品進行項目實施;

項目經理設計產品的過程是一個縱向設計的過程，即在項目生命周期內，一定只有一個產品是項目實施的基礎框架。

當然，有區別則必然會有相同之處，兩者的共同點在于：

1、兩者都是一段時間內團隊的負責人，所有與產品有關的事情都是產品經理的事情，同樣所有與項目有關的事情項目經理也有責任解決。產品經理要對自己設計的產品負責，確保市場需要。項目經理也要對自己的項目負責，確保按期完成;

2、兩者都是一個團隊的帶頭者，要確保在項目實施期間團隊成員有一個良好的精神狀態面對挑戰;

3、兩者都是沒有“兵權”，產品團隊和項目團隊都是一個虛擬團隊，或者說是為了達到某個目的臨時成立的團隊，原則上兩個人手中的RD永遠屬于研發總監管理，QA永遠屬于品管的老大考核;

兩者都必須是富有個人魅力的領導者，在沒有任何實質兵權的情況下，兩者都必須充分發揮自己的個人魅力以及個人領導力，促使團隊成員能夠按照自己的要求去做事情。

其實，我個人覺得產品經理和項目經理是一個互補的關系，如果說產品經理能夠懂得一些項目管理知識，那么在產品設計期間一定會減少不必要的浪費，縮減成本。而項目經理如果能懂得一些用戶體驗，設計靈感的話可以更加準確的理解用戶、方案的意思，盡可能高保真的制造出用戶想要的東西。