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綠化提升施工組織設計范文

2023-09-24

綠化提升施工組織設計范文第1篇

第一章 總 則

一、 本工程所有圖樣與本工程施工說明書及其所附之補充說明,均為工程合約之一部份,所有設計圖應予說明書籍補充說明相互為用。如有不符之處,應遵循甲方之解釋或修正圖說辦理。

二、 本工程除依照計畫書圖說及工程合約辦理外,並需受甲方所派工程人員指揮督導。

三、 乙方由開工前應填具工程開工報告、每日工作時間及工作進度表,送交甲方有關人員查核。

四、 乙方應依照本府所發圖說及施工說明書切實施工,如對圖說有不明白之處,應遵從甲方所派工程人員直接指示辦理,不得自行判斷推測施工

五、 本工程所需工料等除說明由甲方供借外,概由乙方自備。

六、 甲方供借工具或供給材料概由乙方負責保管,期保管出納情形,甲方人員將隨時檢查,不得毀損、利用或變質,完工時,所領餘料,由乙方負責運還甲方指定地點。

七、 乙方自備之工程材料,使用前應受甲方所派工程人員檢驗,如不合規定時,應即時運離,不得留置工地。

八、 凡與本工程有關之其他工程或臨時裝置,經甲方交由廠商辦理時,乙方應與該廠商相互協助合作,如因不能協商而發生錯誤延期或意外事情,乙方應接受甲方之裁決,負責賠償。

九、 本工程範圍之工程臨時用地,在施工期間內,由甲方撥借乙方使用,一俟竣工後,乙方應及清理歸還,乙方於施工期間應隨時注意工地及運料道路之清潔,完工後並應清除工地草坪與附近地區所有之廢物,垃圾及所有之工具,設備與利餘材料,直至甲方滿意為止。

十、 施工中甲方並應隨時保持運料道路面之清潔,且為防止路面遭受損壞對於散落在路面隻表土與污染應盡速清除。車輛之輪子應注意保持清潔,以免將污物帶到諸如道路、人行道及其他舖面之表面。

十一、 工程管理與安全措施,紅綠燈紅旗圍籬等維持交通及安全措施之各項設備概由乙方負責辦理。

十二、 乙方負責人,需長駐工地,以便隨時接洽事務或監督工作,否則甲方所派工程人員得著令停工。

十三、 本工程施工時如毀損工地附近及地下管線公司物件,及賠償或復舊工作概由乙方負責。

十四、 在工程進行期間,甲方有權將工程計畫,施工方法或工程數量予以變更,乙方應按照有關變更設計圖、施工說明書及甲方之指示施工,並由雙方協議後附入合約中。

十五、 乙方應於合約規定之開工日期,通知甲方監工到場監督,正式開始施工,並於規定期間內全部竣工,非經甲方同意,不得已任何理由要求延長工期。

十六、 乙方應在施工及養護期間拍攝工程照片

(一)施工前

(二)施工中

(三)竣工後(每種過程至少一張)

(四)完工後照片交清後方得驗收。照片需有日期可查。

十七、 本工程需配合土木工程施工特殊情形,實際需要可分段施工、驗收、?;?、其付款方式比照付款辦理。

十八、 在圖面及施工說明書中或細則尚未指定施工作,但在一般園藝技術上必需作之工作,則應隨時聽從現場工程人員指示辦理。

第二章 土壤、肥料、農藥、支柱、灌溉及其他

一、

本工程圖說上註明須「換(客)土或「填土」項目所採用之土壤,係指取自工地以外,排水良好之可耕地,土質為中性及復含有機質土壤。不應含礫石、泥塊、下層土、雜草根、或其他有毒或有礙生長之雜物。

二、 肥料

種類:本工程所採用之肥料種類,應依圖說之規定辦理,若圖說尚未有註明,或有兩種以上同等品時,乙方應將選用之種類先徵得甲方同意後施用之。

(一) 有機肥料:本工程所述之有機肥料(圖說上所指之材料),應為完全腐熟之材料。

(二) 化學肥料:本工程所述之「化學肥料」、「適肥」使用之肥料皆應為臺肥公司或相同成份之產品。

(三) 肥料之施用量及施用次數應依本工程有關圖說規定施用。若圖說未規定或乙方因故需要變更用量及次數時,應先徵得甲方同意後施用。

(四) 肥料應依工程圖說規定之時間施用,並通知甲方屆時致工地監督,若圖說未規定施用時間,乙方應自動洽工程司決定後辦理。

三、 支柱

(一) 杉木柱材,應為新品級剝皮清焚,並須經防腐處理以防腐防蛀,有腐蛀折痕彎曲及過分裂劈者不得使用

(二) 支柱粗尖打入土中,緊靠樹幹部位用麻繩以8自行緊捆致少六圈,以免動搖,並應支柱種類風向而設立支柱位置,以確具保護植栽之作用支柱之設立,應力求整齊美觀,以利觀瞻。

五、灌溉

本工程之灌溉用水,其水源、水質及澆水時間,由乙方自行決定,不得已工業廢水或含有毒質之污水或含雜草種子。若因澆水不當而對植物產生不良影響時,乙方應負完全責任,並不得藉詞要求加價。

六、其他

乙方若為提高苗木存活率,而決定採用蒸仰制劑、生長素土壤改良劑等物質,或採取其他措施時,可以徵得甲方同意後辦理,不得要求增加費用。若因處制不當而對植物有不良影響時,乙方應負完全責任。 第三章 植物材料

一、 植物材料規格尺寸

(一)合約規定,樹高、冠高、尺寸均不包括徒長枝,以徒長枝剪除後,量得之尺寸為準。

(二)樹高(高、自然高、梢高、苗高)指梢頂至地面高度之謂

(三)冠高(樹冠寬、樹寬)指數冠水平尺寸之平均值之謂。

(四)樹幹直徑(米高直徑、幹徑),指樹幹離地面一公尺處之直徑平均值之謂(特殊情形另訂者不在此限),雙幹、多幹或分之數則以斷面積推算。

(五)冠厚(樹冠厚)指樹冠厚度尺寸之謂。

(六)護根土球(宿土球、土柱、缽土)指移植前厚植株根部周圍之土球之謂,土球直徑指土球直徑平均值之謂。

(七)同一規格群植之灌木及地被植物,若其標準規格已列明差距容許度者,可比照辦理,否則植株高矮之差距不得超過標準高度之百方之二,喬木類不得超標準高度百分之十,而所有枝葉幅度不可小於標準規格。

二、 植物料檢驗

植物材料使用前,無論新植、補植、換植,均應接受甲方所派工程人員檢驗鑑定,不合格者應及運離,不得留置現場,若有下列情形者,不得使用。

(一)規格尺寸不符合者

(二)有顯著病蟲害、折枝折幹、裂幹、肥害藥害、老衰,老化、樹皮破傷者。

(三)樹型不端者、幹過於彎曲、樹冠過於稀疏、偏斜及畸形者,樹幹上附有害植物者。

(四)挖取後擱置過久,根部乾涸,樹芽枯萎或掉落者。

(五)整形類植物材料,其形狀不顯著或損壞原型者,針葉類失去原有端正型態,斷枝斷梢者。

(六)護根土球不夠大、破裂、鬆散不完整,或偏斜者。

(七)高壓苗、插條苗,未經苗圃培養兩年以上者。

(八)灌木、草花等分枝過少,葉枝不茂盛者,草花花朵密度過少者。

(九)草皮未帶草根及原土而其厚度小於兩公分,且破碎零散,含雜草有病蟲者。

第四章 草皮舖植

一、 整地

(一)本工程範圍內,除非另有規定,乙方應依喬木、灌木、草花及地被植物之順序栽植,最後舖植草皮。

(二)草皮舖植,除另有規定外,應全面覆蓋所有栽植區利餘之裸露土面。

(三)草皮舖植區,應先挖鬆表土致少十五公分深,維持預定傾斜度,以利排水,並清除十五公分深之表土面層內直徑大於三公分之石礫、混凝土塊、雜草根及其他有害草皮生長枝雜物。

(四)土壤PH值應保持中性,必要時舖植前應撒布農用石灰調整之。

二、 舖植

(一)每塊五公分*五公分之草皮,以條舖或成品字型舖植,間距保留十公分。

(二)舖植時應填壓滾實,使草皮與土壤密切接觸。

(三)草皮餘舖植竣工後三個月植株查驗時,其覆蓋須達百分之八十,於六個月時須達合面覆蓋效果。

三、 澆水

草皮舖植完成後應即充分澆水,並繼續保持濕潤狀態,至草皮成長良好將裸露土面完全覆蓋後,可視天候狀況在適時澆水。

第五章地被植物及草花栽植

一、整地

(一) 依設計圖說所示,在現場劃出地被植物或草花栽植範圍,經甲方認可後施工。

(二) 將區內表土挖鬆至二十公分深後,清除此土層內直徑大於三公分之所有石礫混凝土塊、雜草根及其他有害植株生長枝雜物,並維持預定傾斜度,以利排水。

二、施基肥

在地表填加規定數量基肥與表土均勻混合。

三、栽植

應按圖說規定之行株距栽植,但為配合現場以達到栽植後行成良好效果,可於徵得工程司之同意後酌予調整。

四、澆水

植株栽植後應即澆水,於養護期間亦應視天候適時澆水。

第六章 灌木及喬木栽植

一、 填穴開挖及施基肥

(一) 依設計圖說示,先將預定栽植位置在現場標示,經工程司認可後在挖穴。

(二) 填穴之大小,依圖說之規定挖掘,將穴內原有石礫及混凝土塊與其他有礙生長枝雜物,均應運離工地,並按圖說規定量,填入腐熟之基肥於穴底後,在加入所規定之客土量。

二、栽植

(一)灌木與喬木植入植穴後,應將捆繩及包裹物解除。

(二)回填土壤應依圖說規定,採用客土或原土回填踏實,使苗木保持挺立。

(三)填土後,每穴邊綠應與周圍土地密接,恢復原來地形。

三、立支架 苗木栽植後,應依圖說規定立支架保護,詳見本規範第二章。

四、 修剪

符合規格的苗木栽植妥當後減少植株因蒸散作用所喪失之水分,乙方可酌予修剪枝葉,但修改後之植株不得小於規定之規格。

五、 澆水

苗木栽植後應立即充分澆水,養護期間並應視天候情況澆水。

第七章 養護

一、 養護期

(一)驗收合格後養護撫育期為貳年。

綠化提升施工組織設計范文第2篇

1 城市社區園林規劃設計原則

1.1 科學定位

想要充分實現社區園林的設計效果, 科學定位是關鍵, 只有準確定位才能有效體現社區園林的價值。社區園林主要面對的是社區居民, 因此, 園林景觀要具有人情味、實用性和生活氣息[1]。設計人員要掌握社區居民的職業、年齡等信息, 開展人性化設計, 景觀細節要體現體貼、尊重等特點。

1.2 因地制宜

在社區園林設計過程中, 設計人員要遵循因地制宜的原則, 根據社區的地形地貌和現有條件進行設計, 盡量不做大范圍的改動, 保持社區原有的自然風貌, 將自然風景與園林景觀充分融合, 節約綠化資金。同時, 設計人員還要考慮園林的生態特征, 根據居民要求、地域特點合理搭配植物, 最好選擇具有當地地域特點的植物。

1.3 經濟適用

園林設計要根據經濟基礎, 在充分考慮社區綠化環境、綠化效果、綠化功能的同時, 還要結合社區的經濟條件。在滿足居民需求的同時, 節約園林施工成本, 通過巧妙的設計實現最大的社會效果。

1.4 布局合理

社區園林景觀的目的是為居民提供休閑和舒服的居住環境。因此, 園林布局一定要合理科學, 與周圍環境充分融合, 體現園林的生態效益及布局美觀。首先, 園路設計要充分考慮社區生產和通行的要求, 與園林整體風格協調;其次, 園林布局要與社區整體建筑風格搭配, 實現園林綠化的和諧統一。

2 綠化施工管理要點

2.1 綠地整理

綠地整理并不是簡單地拔掉雜草、清掉垃圾, 其重要性是保證園林植物的健康生長, 確保植物的根部充分吸收水分和養料, 維持植物的活力。首先, 在施工過程中, 盡量不要使用大型碾壓機械, 保證土壤厚度[2]。其次, 在施工中還要保證土壤的硬度, 確保綠地具有良好的透水性和通氣性。再次, 要保證綠地的透水性和排水性, 在整地過程中, 設置必要的排水設施。最后, 確保園林植物的健康生長, 一定要合理控制土壤的p H值, 根據植物的喜好調整p H值。

2.2 植物配置

在植物配置過程中, 要注重其結構層次, 采取草、灌木、喬木的組合, 且以喬木為主。施工人員要合理控制喬木目的, 為園林的花草、灌木提供充足的生長空間, 掌握植物特性, 在社區光照較弱的地方, 選用一些耐陰植物。當前, 我國社區園林綠化主要采用的耐陰植物有九里香、米蘭、三尖杉、羅漢松和長葉竹柏等。同時, 還要充分體現植物的季節性和品種多樣性, 避免出現雷同或單調的情況, 做好四季景觀分明, 讓居民體會到自然的氣象萬千和無限生機。

2.3 苗木質量

苗木質量與種植成活率、設計要求、園林效果具有直接關系, 因此, 一定要做好苗木的驗收工作, 保證土球符合要求、根系完整、樹冠均勻, 沒有嚴重的病蟲害。同時, 施工人員還要檢查供苗方的植物檢疫證書, 如果發現植物土球、直徑、高度、冠幅等不符合要求, 要杜絕使用, 一律退回。

2.4 植物種植

在植物種植施工環節中, 要根據園林預算、植物習性、地下水位等具體情況, 調整植物栽植深度, 運用合理的種植技術, 保證種植成活率[3]。同時, 還要注重觀察植物形狀, 保證植物處于最佳觀賞角度, 注重植物與周邊環境、植物與植物的關系, 對于易倒伏的植物, 要采取支撐措施。在種植完成后, 要根據藝術要求和植物特性做好修剪工作, 剪去病蟲枝、枯枝, 減少植物水分流失。

2.5 鋪設草坪

無論是播草種還是鋪草塊, 在植物栽種后, 要進行重新整平, 不能出現低洼以及高突的情況。在撒播草籽之前, 要均勻攪拌, 避免出現出苗不均以及分布不均的情況。在鋪設草塊的過程中, 要將土壤和草塊緊密連接在一起, 邊鋪設邊拍實, 全部鋪設好后, 再運用相關工具壓實。

2.6 擴大綠地面積

在社區園林綠化施工過程中, 要保證綠化面積達到社區面積的40%以上, 合理利用社區空間, 確保綠化質量。雖然社區園林綠化程度不能通過數字直接體現, 但為了給社區居民提供更加舒適的生活環境, 一定要注重綠化的質量和面積, 設計人員要結合社區的實際情況綜合考慮綠化面積。

2.7 重視景觀效果

為了保證景觀效果, 設計人員一定要謹慎考慮園林景觀和植物的搭配, 進而為社區居民提供具有較高藝術水平和觀賞效果的園林景觀。在園林景觀設計中, 要綜合考慮社區實際情況等多方面因素, 例如根據社區的實際面積, 分析植物的碳氧能力, 進而合理配置植物, 取得良好的園林生態效益。

2.8 合理設計建筑布局

在綠化施工過程中, 要合理設計建筑布局, 實現綠化和建筑的協調統一, 首先, 要考慮建筑布局和園林環境的關系, 針對設計要求, 合理分布建筑和綠化地帶;其次, 要結合園林景觀要求, 將綠化功能和建筑功能充分結合, 為居民提供日常休閑娛樂的場所。

3 結語

隨著我國經濟的蓬勃發展, 人們對居住環境的要求越來越高, 良好的社區園林可以改善居民的居住環境, 實現城市與自然的協調發展。因此, 在社區園林規劃設計與施工過程中, 一定要充分結合社區的實際情況、城市的生態特點、當地的文化特色, 充分體現設計理念, 合理控制綠化施工管理要點, 為居民提供休閑、舒適的居住環境。

摘要:新時期下, 社區園林設計規劃已成為現代住宅小區的關鍵組成部分, 在社區園林設計規劃中, 其內涵逐漸豐富, 不僅要追求環保功能和種類豐富, 同時還要滿足人們的精神需求?;诖? 分析和探究城市社區園林規劃設計以及綠化施工管理要點, 希望給予我國相關行業以參考和借鑒。

關鍵詞:城市社區園林,規劃設計,綠化,施工管理

參考文獻

[1] 李平.基于城市園林園路規劃設計與施工管理的分析思考[J].四川建材, 2010, 36 (2) :205-207.

[2] 婁雪華, 胡春久.現代城市園林綠地中園路的設計與施工分析探討[J].中外建筑, 2008 (9) :146-148.

綠化提升施工組織設計范文第3篇

摘要:園林綠化工程施工質量管理與城市整體形象有著密切的聯系,有效地實施園林綠化施工,既能改善和優化城市環境,又能達到美化環境的目的。所以,在園林綠化工程施工的各個階段,必須正確地發現施工中出現的問題,并在實踐中進行深入的探討,以達到更好的效果。本文就其現狀,提出相應的施工質量管理措施,以期為今后的工作提供借鑒。

關鍵詞:園林綠化工程;施工質量;質量管理

引言

隨著社會的快速發展,對城市的生存環境造成了嚴重的影響。在過去的發展過程中,由于忽視了生態問題,大片的森林和草地被隨意的砍伐,越來越嚴重的危害著人民的生存。同時,老年人口比例的增加,對城市的環境品質也提出了更高的要求。因此,加強城市園林綠化建設,對美化城市生活環境、改善城市環境質量,具有十分重要的意義。因而,應加強對園林綠化工程施工質量管理,以發揮其應用的作用。

一、影響園林綠化工程施工質量的主要因素

(一)施工人員和管理人員

園林工程的質量取決于工程施工隊伍和施工單位的管理者。施工人員的技術水平、業務能力、責任心、精品意識等都會對項目的質量造成很大的影響。作為施工單位,在項目中標后,首先要對項目的性質、施工圖紙進行分析研究。按照招標要求,組建一個工程項目,并嚴格按照招標要求配備各專業技術人才,充分發揮其領導作用,保證大家各司其職,做好自己的工作,把高質量的園林綠化項目做好。同時,施工單位按工程規模組建工程施工指揮部,指揮部的工作人員也要具備一定的管理經驗和專業技術。因此,人的因素對工程質量有很大的影響。

(二)施工材料

園林綠化工程施工有喬木、灌木、花卉、地被、改良土壤、石材等,品種繁多,使用量大,如果苗木的質量不高,種植后就不能達到設計的景觀效果;如果土壤改良工作不完善,所用的泥炭土質量達不到標準,就會對幼苗的生長造成很大的影響,所以對施工材料進行嚴格的控制是保證優質工程的關鍵。

(三)機械

園林綠化施工的機械設備是在施工期間投入使用的各種設備,其中包括各種運輸設備、操作設備(挖掘機、吊車、登高車、灑水車、推土機、水泵等)、測量設備(水平儀、水準儀、經緯儀等)、施工的安全設備等,這些設備是園林綠化施工的手段,將直接影響工程質量的優劣。

(四)施工方式

園林綠化工程的施工方法,是指在工程項目的承包期限內,根據招標文件的規定,采用的施工技術、流程、施工方案等。施工工藝的優劣和施工方案的正確與否,直接關系到項目的進度、質量和投資。由于工程技術方案不夠周詳,施工組織設計不符合實際,施工過程不科學,會影響工期、質量、投資費用等。比如廬陽區四里渠東路公園,由于施工組織不合理,在基礎設施和建筑還未修建、地勢還未清理的時候,就已經進行了綠化,導致工程出現了返工現象,不僅影響了施工進度,還增加了造價。

二、園林綠化工程施工質量管理中的問題

(一)施工單位與管理人員存在的問題

園林綠化項目的施工具有多部門、多單位、多個環節的特點,因此必須提高溝通的效率和精確度,從而有效地完成各種項目的銜接,不斷提高項目的質量。但是,在目前的園林綠化工程中,由于各個部門的溝通不暢,造成了各種矛盾,這不但會使工程的工作更加復雜,也會逐漸降低工作的效率和質量,在提高綠化工程的工期上,也會對項目的進度造成很大的影響。另外,在整個園林綠化工程施工中,既涉及專業知識,又涉及景觀設計、經濟學、景觀生態學等方面的知識,這就需要工程施工人員的綜合素質,無論是工程機械、驗收人員還是設計人員,都要具備多樣化的知識結構。然而,當前綠化工程的建設中,有關人員的素質普遍偏低,高素質的專業技術人才和技術人才的匱乏,大量的工人缺乏工作經驗,會對工程建設造成一定的不利影響。

(二)園林景觀規劃與設計的科學性缺失

目前,我國對園林綠化的重視程度越來越高,許多城市已經開始進行園林綠化建設,但在實際的規劃設計中仍有許多問題和缺陷。其突出的問題是,設計的科學性和前瞻性不夠,把它當作政績來執行,沒有認識到園林的長遠價值,也沒有借鑒國內外的設計經驗[1]。常見的問題是:常綠、落葉樹比例不合理,后期管理不善造成的疏于維護,致使園林綠化漸漸荒廢,難以繼續美化環境。還有就是綠化管理不能與城市環境治理相結合,盡管園林綠化生機勃勃,但是周邊的垃圾卻雜亂無章,給城市的環境造成了很大的影響。同時,在某些園林綠化中,由于追求美感,盲目引入外來植物,導致園林景觀千篇一律。由于外來樹種不能適應當地的地理環境,容易發生大面積的病蟲害,其抗逆性較差,今后需要加強保護或進行根除。此外,也會選擇一些快速成長的樹種來達到綠化的目的,但這種樹種的退化速度比較快,后期的植物更換頻繁,費用也會增加。

(三)設計圖紙及施工材料存在的問題

在園林綠化工程施工中,通過對設計方案進行科學、合理的設計和布置,可以從根本上改善建筑的施工質量和美感。但是從現實的觀點來看,在園林綠化工程中,所設計的建筑圖紙常常表現出高度的單一化特點,并沒有對其進行詳細的描述。如果沒有科學、合理的理論支持,不但會增加工程實施的難度,還會造成較大的經濟損失,影響到以后的施工管理。問題的產生主要是因為設計者在最初的設計階段沒有深入到工地進行調查,總體的設計只停留在表層,對于土壤、區域、氣候等方面的知識是欠缺的。有些植物因為不能適應環境而死亡,有些則因為工程質量問題而失去了原有的功能,從而影響到了園林的效果。另外,有些園林項目的設計圖紙,在滿足了建筑的設計、美觀、施工等方面的需求后,由于材料的采購和管理工作的不規范,給項目的質量帶來了很大的影響。因此,要選用合格、規格合理的建筑材料,以確保園林綠化的基本功能,延長其使用壽命。但是,就當前的施工現狀而言,在材料的采購上,還存在著許多問題,既不能縮短工期,又不能降低造價,影響美觀,是當前園林工程管理工作中的一個難題。

三、園林綠化工程施工質量管理的對策

(一)完善溝通機制,提升管理人員專業素質

園林綠化工程施工的本身具有一定的復雜性,要確保工程項目的整體質量,必須加強各部門、各單位的溝通與協調,才能有效地提升工程項目的管理效率和質量,避免造成經濟和時間上的浪費。首先,由于園林工程涉及多個單獨的工程,在施工過程中要加強協作,所以要成立一個統一的領導機構,以保證各個項目的順利進行。在獲得工程項目后,按設計需求編制概算,并備齊材料、設備、施工團隊等。根據施工計劃的需要,合理安排各種物資進入工地,保證工程的正常進行。同時,明確了各個部位的施工管理人員和組織,包括維護小組。其次,為促進建筑企業有效的交流與溝通,必須建立健全的溝通機制,充分利用現代技術的信息技術優勢,改善信息傳遞的效率,提高信息的傳遞和分享[2]。在此基礎上,加強園林綠化工程的質量控制,應嚴格按照施工程序和技術規范進行設計,從而使園林綠化工程的整體質量不斷得到改善。最后,在工程質量管理中,必須對工程技術規程和作業程序進行嚴格的管理,建立更加嚴謹的監督體系。相關人員不僅要滿足標準需求,還需要在完善溝通機制以及保證施工質量的基礎上進一步提高自身的專業水平。在建筑設計階段,應加強對專業技術人才的培養,積極引進高水平的專業技術人才,確保從事園林綠化工作的人員具有豐富的工作經驗。同時,要加強對工程項目的資質審查,確保所有的施工隊伍都具有相應的資質,從而穩定地提高工程的整體質量。如圖1所示:

(二)做好設計交底以及圖紙會審工作

首先,要想有效地提高綠化工程施工的質量和效率,最大限度地發揮其應有的功能,就必須對圖紙的設計進行嚴格的控制,以便為以后的施工提供更為科學的依據,從而減少不必要的損失,解決施工問題。其次,在規劃設計時,應對重點建設項目進行全面的勘察,從土壤、氣候、地域環境等多個方面入手,正確把握自然因素對園林綠化項目的影響。在施工過程中,通過對各種自然要素的合理利用,營造人與自然的和諧發展。再次,要完善圖紙的設計,運用計算機網絡技術和軟件,對模型進行測試,找出問題所在,避免造成經濟上的損失;另外,通過圖紙的設計,將各種自然因素結合起來,并形成一個更好的生態環境,以便將園林的功能發揮到極致。最后,要注重在園林的設計細節上,盡可能地運用比較特殊的當地要素,并將現代元素與建筑元素充分融合,營造出一種具有高雅氣息的氛圍,使之更能體現出東方美學;加強對區域氣候特征的關注,選取優良樹種,制訂相應的養護方案和管理措施,以保證園林綠化項目的建設質量。

(三)加大施工現場的管理力度

在園林綠化的實際施工階段,加強施工現場的管理,可以有效地避免某些問題對以后的施工過程產生不利的影響。一方面,要對工程進度進行科學、合理的控制。另外,在園林綠化工程中,施工工人還應對各種不同的工作環節進行討論,分析每一個工作環節所耗費的時間,并通過預先設定問題的方法來確定所花費的時間。另外,要加強員工間的協調和交流,根據工作的需要,提供施工材料、場地和施工環境,以提高施工的整體效率[3]。

四、結語

總之,城市園林綠化工程是我國\"兩個文明\"建設的一項重要措施,但目前我國園林綠化的建設和管理工作中仍有許多問題,必須正視目前的不足,尊重自然,結合當地的實際,做好園林綠化設計,提高施工技術水平,加強各相關單位的有效溝通和協作,加大管理力度,建設高質量園林工程,以營造更好的居住環境。

參考文獻

[1]劉威濤. 園林綠化工程項目施工質量管理研究[D].內蒙古科技大學,2021.

[2]周鋒.提高園林綠化工程的施工質量管理分析[J].磚瓦,2021(02):106-107.

[3]薛一舟.提高園林綠化工程的施工質量管理分析[J].花木盆景(花卉園藝),2020(08):18-19.

綠化提升施工組織設計范文第4篇

1、種植土要求

對當地的黃泥土進行調查,了解土壤性質,測定土壤的PH值,要求PH值在5—7之間,依據苗木的習性和當地的氣候生態條件進行土壤選擇。土壤要疏松,肥力要好,塊石少,為苗木旺盛生長提供良好的條件。

2、微地形處理

嚴格按照設計的等高線要求,進行土壤的逐步堆放,逐步多點觀察、推敲。實地考察、考慮坡度排水問題。

3、苗木采購 1)采集苗木時必須遵守綠化苗木要適地適樹,為能提高苗木成活率,對植株大的喬木、灌木盡量選擇苗圃苗,盡量選擇在當地已引栽2—3年的須根系統完好的樹種為原則,盡可少用實生苗。對一些本公司苗圃不具備的大苗,我項目部將組織技術員赴就近采苗區采購,為確保苗木成活率,在苗木根部挖一圈直徑為冠幅一半的溝,并栽斷主根,在起苗前進行澆水管理,到施工時再起苗。

不論在公司苗圃地,還是在產苗區調遠,必須選擇符合施工要求規格的苗木,而且植株要完美。

2)進場驗收

苗木進場一定要自驗合格、經專業監理人員驗收合格以后方可進行下一步工序。不合格的材料一律退場處理。

4、種植

苗木種植前一定要對種植穴經專業監理人員或建設單位現場專業人員驗收,合同后才能進行種植。

1)、苗木選擇

需要選擇合適的苗木才能提高成活率。選擇苗木時,應從以下方面下手。 A選移植過的樹木

最近兩年已經移植過的樹木,其新生的細根都集中在根部位,樹木再移植時所受影響較小,在非適宜季節中栽植的成活率較高。

B采用假植的苗木

假植幾個月后的苗木,其根蔸處開始長出新根,根的活動比較旺盛,在不適宜的季節種植也比較容易成活。

C苗木的土球要加大

從苗圃挖出的樹苗,如果是用于非適宜季節栽種,其土球應比正常情況下大一些;土球越大,根系越完整,栽植越易成功。如果是裸根的苗木,也要求盡可能帶有心土,并且所留的根要長,細根要多。

D草皮選擇:高羊茅草皮塊或者高羊茅與黑麥草混播(待定)。 2)、修剪整形

對選用的苗木,栽植之前應當進行一定程度的修剪整形,以保證苗木順利成活。 A裸根苗木整剪

栽植之前,應對根部進行整理,剪掉斷根、枯根、爛根,短截無細根的主根;還應對樹冠進行修剪,一般要剪掉全部枝葉的1/3—1/2,使樹冠的蒸騰作用面積大大減小。

B帶土球苗木的修剪

帶土球的苗木不用進行根部修剪,只對樹冠修剪即可。修剪時,可連枝帶葉剪掉樹冠的1/3—1/2,也可在剪掉枯枝、病蟲枝以后,將全樹的每一個葉片都剪截2/1—2/3,以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的水份蒸騰總量。

3)、栽植技術處理 為了確保栽植成活,在栽植過程中要注意以下一些問題并采取相應的技術措施。

A栽植時間確定:經過修剪的樹苗應馬上栽植。如果運輸距離較遠,則根蔸要用濕草,塑料薄膜等加以包扎和保溫。栽植時間最好選擇在上午11時之前或下午16時以后或陰雨天氣。

B栽植:種植穴要按一般的技術規程挖掘,穴底要施基肥并鋪設細土墊層,種植土應疏松肥沃,把樹苗根部的包扎物除去,在種植穴內將樹苗立正栽好,填土后稍稍向上提一提,再插實土壤并繼續填土至穴頂。最后,在樹苗周圍做出攔水的圍堰。對一時栽植不完的苗土,應妥善假植保護,給足水分,保證根部潮潤或遮蔭。

C灌水:樹苗栽好后要立即灌水,灌水時要注意不損壞土圍堰。土圍堰中要灌滿水讓水慢慢浸下到種植穴內。為提高定植成活率,可在所澆灌的水中加入生長素,刺激新根生長。生長素一般采用奈乙酸,先用少量酒精將粉狀的奈乙酸溶解,然后摻進清水,配成濃度為200ppm的澆灌液,作為第一次定植水進行澆灌。

5、養護管理措施

苗木栽好后就更加經強化養護管理。平時,要注意澆水,澆水要掌握“不干不澆,澆則澆透”的原則;還要經常對地面和樹苗葉面噴灑清水,增加空氣濕度,降低植物蒸騰作用。

四、綠化養護技術措施

在栽培學中,常言道“種三管七”,綠化中種植的都是有生命的植物,不少單位在園林綠化時,往往規劃設計高標準,施工養護低水平,造成好景不長。在綠化養護管理上,要了解種植類型和各種品種的特特征與特性,關鍵抓好肥、水、病、蟲、剪五個方面的養護管理工作。

(一)綠化樹木的管理

園林綠化中,樹木種植面積并不是最大,但其所占的綠化空間最大,草地、鮮花、灌木、喬木合理搭配,體現了立體綠化的效果。習話講:“綠樹成陰,鮮花盛開”,創造了良好的小氣候和優美的環境。另外,許多灌木樹種植后可以通過修剪造型,亭亭屹立在草地和景點中,甚至可產生立體動感。

1、肥水管理

喬木樹型高大,根系發達,根深幅廣,種植時需要開正方形0.8-1.0立方米的大穴,填上肥沃客土高于平地30厘米才種植。在施肥方面,用肥種類以復合肥為主,N、P、K的比例1-3年的幼年樹是5:3:2;三年以上的大樹是3:2:1。施肥的次數,植后三年內,每年的春、夏、秋初各施一次,每次用復合肥1-2kg,小樹少施,大樹多施。施肥的方法是:小樹結合松土施液肥,大樹在冠幅內地面均勻開穴干施,三年以上高大的喬木原則上可不施肥。灌木樹型小,以淺穴或淺溝種植為主,叢生根系淺,視土壤和樹勢施用適量的復合肥,液施干施結合,觀花觀果灌木適當增加P、K肥,觀葉灌木適當增加N肥施用。綠化樹木的水分管理,重在幼樹,原則是保濕不漬,表土干而不白。高大喬木,根深葉茂,不存在因缺水影響生長,灌木矮小,根系短淺,盆栽地栽都要防旱保濕不漬,才能正常生長。

2、樹型管理

綠化苗木,通過藝術設計,認真管理,使之有稀有密,有型有款,座落有置,是綠化成功的關鍵之一。喬木要求樹干筆直挺拔,不要過早拔掉種植時的固定拴護桿,以免引起樹桿彎曲。成年大樹及時鋸掉不規則的樹枝,對冠幅大,葉多枝小的擋風枝不鋸掉,遇大風雨會折枝斷干嚴重時連根拔起造成損失。灌木要求整齊有形有序,樹形是樹木不斷生長和通過人工不斷修剪而成,可修剪成園球型、方型、扇型、磨菇型、抽象圖案、線條、柱樁、椎樁等。不管喬木灌木要及時清除枯枝落葉。

3、樹木的病蟲防治

綠化樹木主要的蟲害有天牛、木虱、潛葉蛾、潛葉虎、介殼蟲、金龜子等。近年來在喬木灌木中木虱為害較嚴重,其次是介殼蟲,采用常規殺蟲劑、速撲殺、介特靈等均能達到防治效果。主要的病害有:根腐病、白粉病、炭疽病等,常用的防治藥物有托布津、多菌靈、炭疽病等,常用濃度800-1000倍。除了藥物防治外,栽培上要經常清理枯枝落葉,保持清潔,同時要排除漬水,必要時修剪后噴藥。

(二)綠籬的養護管理

綠籬的養護管理原則是:保證肥水供應,茂盛生長,修剪成籬成墻成形,達到觀賞和隔離的作用。

1、綠籬的肥水管理

綠籬要不斷修剪,肥水條件要求較高,初植綠籬,按設計要求的籬寬,挖40厘米深的溝,填上純凈肥沃的客土,或在客土中拌入適量腐熟的有機肥或復合肥,這樣植后生長快。施肥原則是:基肥足追肥速,以氮為主,磷鉀結合,群施薄施,剪后必施。必要時還進行根外施肥。水分管理,以保濕為主,表土干而不白,雨后排水防漬,以免引起爛根,影響生長。

2、綠籬的修剪

平面綠籬、圖型綠籬、造案綠籬,都是為了符合設計要求通過人工修剪而成。修剪的作用:一是抑制植物頂端生長優勢,促使腋芽萌發,則枝生長,墻體豐滿,利于修剪成型。二是加速成型,滿足設計欣賞效果。修剪的原則:從小到大,多次修剪,線條流暢,按需成型。一般的綠籬設計高度為60-150厘米,超過150厘米的為高大綠籬(也叫綠墻),起隔離視線用。始剪修剪的技術要求是:綠籬生長至30厘米高時開始修剪。按設計類型3-5次修剪成雛型。修剪的時間:當次修剪后,清除剪下的枝葉,加強肥水管理,待新的枝葉長至4-6厘米時進行下一次修剪,前后修剪間隔時間過長,綠籬會失形,必需進行修剪。中午、雨天、強風、霧天不宜修剪。修剪的操作:目前多采用大籬剪手工操作,要求刀口鋒利緊貼籬面,不漏剪少重剪,旺長突出部分多剪,弱長凹陷部分少剪,直線平面處可拉線修剪,造型(圓型、磨茹型、扇型、長城型等)綠籬按型修剪,頂部多剪,周圍少剪。定型修剪:當綠籬生長達到設計要求定型以后的修剪,每次把新長的枝葉全部剪去,保持設計規格形態。

3、綠籬的病蟲防治

常見的蟲害有木虱、潛葉蛾、木殼蟲、介殼蟲等,常見的病害有白斑病、白粉病、腐根病等。以上蟲病,用常規的殺蟲劑速撲殺等和殺菌劑、多托布津、多菌靈等除治均能達效。

(三)草地的養護管理

草地養護原則是:均勻一致,純凈無雜,四季常綠。據資料介紹在一般管理水平情況下綠化草地(臺灣草)可按種植時間的長短劃分為四個階段。一是種植至長滿階段,指初植草地,種植至一年或全覆蓋(100%長滿無空地)階段,也叫長滿期。二是旺長階段,指植后2-5年,也叫旺長期。三是緩長階段,指植后6-10年,也叫緩長期。四是退化階段,指植后10-15年,也叫退化期。在較高的養護管理水平下臺灣草地退化期可推遲5-8年。連地針葉草的退化期比臺灣草遲3-5年,大葉草則早3-5年。

1、恢復長滿階段的管理

按設計和工藝要求,新植草地的地床,要嚴格清除雜草種子和草根草莖,并填上純凈客土刮平壓實10厘米以上才能貼草皮。貼草皮有二種:一是全貼(也叫滿鋪)、二是稀貼。稀貼一般20×20厘米一方塊草皮等面積留空稀貼,全貼無長滿期,只有恢復期7-10天,稀貼有50%的空地需一定的時間才能長滿,春季貼和夏季貼的草皮長滿期短僅1-2個月,秋貼冬貼則長滿慢需2-3個月。 本工程的草皮為全貼(滿鋪)形式。

在養護管理上,重在水、肥的管理,春貼防漬,夏貼防曬,秋冬貼草防風保濕。一般貼草后一周內早晚噴水一次,并檢查草皮是否壓實,要求草根緊貼客土。貼后二兩周內每天傍晚噴水一次,二周后視季節和天氣情況一般二天噴水一次,以保濕為主。施肥植后一周開始到三個月內,每半月施肥一次,用1-3%的尿素液結合澆水噴施,前稀后濃,以后每月一次畝用4-6斤尿素,雨天干施,晴天液施,全部長滿草高8-10厘米時,用剪草機剪草。除雜草,早則植后半月,遲則一月,雜草開始生長,要及時挖草除根,挖后壓實,以免影響主草生長。新植草地一般無病蟲,無需噴藥,為加速生長,后期可用0.1-0.5%磷酸二氫鉀結澆水噴施。

2、旺長階段的管理

草地植后第二年至第五年是旺盛生長階段,觀賞草地以綠化為主,所以重在保綠。水分管理,翻開草莖,客土干而不白,濕而不漬,一年中春夏干,秋冬濕為原則。施肥輕施薄施,一年中4-9月少,兩頭多,每次剪草后畝用2-4斤尿素。旺長季節,以控肥控水控制長速,否則剪草次數增加,養護成本增大。剪草,是本階段的工作重點,剪草次數多少和剪草質量的好壞與草地退化和養護成本有關。剪草次數一年控制在8-10次為宜,2-9月平均每月剪一次,10月至下年1月每二月剪一次。剪草技術要求:一是草高最佳觀賞為6-10厘米,超過10厘米可剪,大于15厘米時,會起“草墩”,局部呈勾瘩狀,此時必剪。二是剪前準備,檢查剪草機動力要正常,草刀鋒利無缺損,同時檢凈草地細石雜物。三是剪草機操作,調整刀距,離地2-4厘米(旺長季節低剪,秋冬高剪),勻速推進,剪幅每次相交3-5厘米,不漏剪。四是剪后及時清凈草葉,并保濕施肥。

3、緩長階段的管理

植后6-10年的草地,生長速度有所下降,枯葉枯莖逐年增多,在高溫多濕的季節易發生根腐病,秋冬易受地志虎(剃枝蟲)為害,工作重點,注意防治病蟲為害。據觀察,臺灣草連續漬水三天開始爛根,排干漬水后仍有生機,連續漬水七天,90%以上爛根,幾乎無生機,需重新貼草皮。漬水1-2天爛根雖少,但排水后遇高溫多濕有利病菌繁殖,導致根腐病發生。用托布津或多菌靈800-1000倍,噴施病區2-3次(2-10天噴一次),防治根腐病效果好。高齡地老虎(剃技蟲)在地表把草的基部剪斷,形成塊狀干枯,面積逐日擴大,為害迅速,造成大片干枯。檢查時需撥開草叢才能發現幼蟲。要及早發現及時在幼蟲低齡用藥,一般用甲胺硫磷或速撲殺800倍潑施,為害處增加藥液,三天后清掉為害處的枯草,并補施尿素液,一周后開始恢復生長。

緩長期的肥水管理比旺長期要加強,可增加進行根外施肥。剪草次數控制在每年7-8次為好。

4、草地退化階段的管理

綠化提升施工組織設計范文第5篇

尊敬的各位領導、各位同事大家好:

躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,09年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于09年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現將主要情況總結如下:

一、思想情況

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創造財富。

二、工作情況

首先,我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作

對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

其次,進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區開工建設后擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力,繼續學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作; 27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。

這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發的群眾投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之

一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程

量、進行現場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。 再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作

眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

三、發現的問題

在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

1、天然氣管道距墻太遠;

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

4、外墻瓷磚脫落嚴重;

5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

四、值得探討的幾個問題

1、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、合同單位過多,增加了我們和監理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。

3、個別施工單位力量薄弱,小企業的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼

續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。 2010年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,2010年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想2010年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局,各開發商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。 總結人:何亮

2010年1月5日篇二:工程技術人員年終總結發言稿_secret 員工年終總結發言稿

尊敬的各位領導、各位同事:

大家晚上好!今天,我站在這里發言,我十分感謝各位領導對我的栽培和厚愛,感謝各位同事對我的支持! 2008年我在工程一處##項目部擔任項目技術負責人一職。主要完成以下工作:(1)、工程生產及進度方面:對在建的######花園1#、3#b、8#樓,根據施工要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。我按照甲方要求工期,組織施工員制定了施工進度計劃以及勞動力計劃。通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。到目前為止,1#樓12月底進行了竣工驗收,3#b、8#樓工程已經拆完了外架,正在進行竣工掃尾,預計今年3月底進行竣工驗收。對已完工的2#、3#、4#、5#、6#樓,因缺砂漿報告資料及房子局部墻體裂縫,一直未驗收,因此2008年組織相應的施工員對這些棟號的房子進行了沉降觀測及垂直度觀測。平時積極做好已入住業主房子的維修工作及安憮工作,并積極與建設局溝通,聯系驗收事項,估計今年2月底可以進行竣工驗收。

(2)安全、質量管理方面:施工期間,我項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保工人的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個2008年,##項目部未發生任何大小安全質

量事故,達到了公司預期安全生產目標的要求。(3)材料、成本和結算管理方面:材料使用中,我要求大家堅持執行公司的限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。2008年組織完成了2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院,a、b區門面及運動場的甲方結算工作。其中自己管理的a、b區門面及運動場工程甲方結算是732萬元,而財務方面得出來的數據,實際發生的成本是600萬。所以該項目是盈利的項目。 2008年是我們值得珍惜的一年,是國家進行宏觀調控但我們過的平穩的一年,我們在各自的工作崗位上付出了辛勤的汗水和智慧。2009年又是一個新希望的開始,我一定會盡我的所能,努力工作,為###集團明日的騰飛貢獻自己的綿薄之力。

最后,我祝愿我們的公司繁榮昌盛,在坐的各位家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

發言人:###### 2008年2月17日篇三:工程部主管年終總結

工程部主管年終總結

時間過的真快,轉眼間xx年即將結束,在北新.潤苑接到樓盤到現在,工程部全體員工在公司領導的正確指導下,恒德物業“北新.潤苑”項目,工程部各項工作都按部就班的正確開展,不管是人員管理,工作進度,工作技術都有所改變。

現就xx年的工作總結如下:

一.嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規章制度和完成公司下達的工作任務。

二.對工作認真負責,按時完成工作任務。

三.對業主報修及時修復。

四.對開發商出現的問題及時協調。

五.和各個部門之間相互合作把業主和物業公司關系搞好。

不過現在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了一定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業務素質,加強訓練和

學習來改進工作中的不足,以更加熱情優質的工作服務公司、服務好全體業主。 xx年即將過去,我們將來信心十足的迎來xx年,新的一年新的機遇,新的挑戰,我堅信在恒德物業公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。

現就xx年工作計劃如下:

一.加強工作人員的管理,嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

二.對員工每周進行技術培訓,要求必須掌握技術和了解設施設備構糙。 三.對員工進行職業用語培訓,作到禮貌用語,將服務質量提高增加業主的滿意度。

四.對設施設備進行檢查和保養。

五.讓業主投訴事件不超過5%。

六.讓業主滿意率達95%。

七.經濟創收按責任目標完成。

八.建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。

在即將到來的xx年里我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示,決不辜負公司領導對我們的期望。篇四:工程技術人員的工作總結

工程技術人員的工作總結

本人1999年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收,優良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。

一、勤于學習,刻苦鉆研

我1996年從學校高中畢業后在江蘇江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。

二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

三、不斷學習,愛崗敬業 xx年開始,領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外,本人還利用業余時間學習電腦,因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決

算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協助安全員做好安全資料的管理工作。

四、做好iso貫標工作,順利通過內、外審核

自九八年以來,在深圳公司和工程處統一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處,,通過貫標工作,更進一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

隨著深圳特區更大規模的開發建設,隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進、不斷創新、團結協作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發自肺腑的體會。

今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發展作出我應有的貢獻。

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1. 問:word 里邊怎樣設置每頁不同的頁眉?如何使不同的章節顯示的頁眉不同?

答:分節,每節可以設置不同的頁眉。文件――頁面設置――版式――頁眉和頁腳――首頁不同。 2. 問:請問word 中怎樣讓每一章用不同的頁眉?怎么我現在只能用一個頁眉,一改就全部改了?

答:在插入分隔符里,選插入分節符,可以選連續的那個,然后下一頁改頁眉前,按一下“同前”鈕,再做的改動就不影響前面的了。簡言之,分節符使得它們獨立了。這個工具欄上的“同前”按鈕就顯示在工具欄上,不過是圖標的形式,把光標移到上面就顯示出”同前“兩個字來。 3. 問:如何合并兩個word 文檔,不同的頁眉需要先寫兩個文件,然后合并,如何做? 答:頁眉設置中,選擇奇偶頁不同/與前不同等選項。 4. 問:word 編輯頁眉設置,如何實現奇偶頁不同? 比如:單頁浙江大學學位論文,這一個容易設;雙頁:(每章標題),這一個有什么技巧啊?

答:插入節分隔符,與前節設置相同去掉,再設置奇偶頁不同。 5. 問:怎樣使word 文檔只有第一頁沒有頁眉,頁腳? 答:頁面設置-頁眉和頁腳,選首頁不同,然后選中首頁頁眉中的小箭頭,格式-邊框和底紋,選擇無,這個只要在“視圖”――“頁眉

頁腳”,其中的頁面設置里,不要整個文檔,就可以看到一個“同前”的標志,不選,前后的設置情況就不同了。 6. 問:如何從第三頁起設置頁眉?

答:在第二頁末插入分節符,在第三頁的頁眉格式中去掉同前節,如果第

一、二頁還有頁眉,把它設置成正文就可以了

●在新建文檔中,菜單―視圖―頁腳―插入頁碼―頁碼格式―起始頁碼為0,確定;●菜單―文件―頁面設置―版式―首頁不同,確定;●將光標放到第一頁末,菜單―文件―頁面設置―版式―首頁不同―應用于插入點之后,確定。第2 步與第三步差別在于第2 步應用于整篇文檔,第3 步應用于插入點之后。這樣,做兩次首頁不同以后,頁碼從第三頁開始從1 編號,完成。 7. 問:word 頁眉自動出現一根直線,請問怎么處理?

答:格式從“頁眉”改為“清除格式”,就在“格式”快捷工具欄最左邊;選中頁眉文字和箭頭,格式-邊框和底紋-設置選無。 8. 問:頁眉一般是---------,上面寫上題目或者其它,想做的是把這根線變為雙線,word 中修改頁眉的那根線怎么改成雙線的? 答:按以下步驟操作去做:

●選中頁眉的文字,包括最后面的箭頭●格式-邊框和底紋●選線性為雙線的●在預覽里,點擊左下小方塊,預覽的圖形會出現雙線●確定▲上面和下面自己可以設置,點擊在預覽周圍的四個小方塊,頁眉線就可以在不同的位置。 9. 問:word 中的腳注如何刪除?把正文相應的符號刪除,內容可以刪除,但最后那個格式還在,應該怎么辦?

答:步驟如下:

1、切換到普通視圖,菜單中“視圖”――“腳注”,這時最下方出現了尾注的編輯欄。

2、在尾注的下拉菜單中選擇“尾注分隔符”,這時那條短橫線出現了,選中它,刪除。

3、再在下拉菜單中選擇“尾注延續分隔符”,這是那條長橫線出現了,選中它,刪除。

4、切換回到頁面視圖。尾注和腳注應該都是一樣的。 10. 問:word 里面有沒有自動斷詞得功能?常常有得單詞太長了,如果能設置下自動斷詞就好了

答:在工具―語言―斷字―自動斷字,勾上,word 還是很強大的。 11. 問:如何將word 文檔里的繁體字改為簡化字?

答:工具―語言―中文簡繁轉換。 12. 問:怎樣微調word 表格線?word 表格上下豎線不能對齊,用鼠標拖動其中一條線,可是一拖就跑老遠,想微調表格豎線讓上下對齊,請問該怎么辦?

答:選定上下兩個單元格,然后指定其寬度就可以對齊了,再怎么拉都行pressalt,打開繪圖,其中有個調整坐標線,單擊,將其中水平間距與垂直間距都調到最小值即可。打開繪圖,然后在左下腳的繪圖網格里設置,把水平和垂直間距設置得最小。 13. 問:怎樣微調word 表格線?我的word 表格上下豎線不能對齊,用鼠標拖動其中一條線,可是一拖就跑老遠,我想微調表格豎線讓上下對齊,請問該怎么辦?

答:可以如下操作:●按住ctl 鍵還是shift,你have a try●double click the line, try it :)●打開繪圖,設置一下網格(在左下角)。使水平和垂直都為最小,試一把!?●press alt 14. 問:怎么把word 文檔里已經有的分頁符去掉?

答:先在工具――> 選項―― > 視圖――> 格式標記,選中全部,然后就能夠看到分頁符,delete 就ok了。 15. 問:word 中下標的大小可以改的嗎? 答:格式―字體 16. 問:word 里怎么自動生成目錄啊

答:用“格式>>樣式和格式”編輯文章中的小標題,然后插入->索引和目錄 17. 問:word 的文檔結構圖能否整個復制? 論文要寫目錄了,不想再照著文檔結構圖輸入一遍,有辦法復制粘貼過來嗎? 答:可以自動生成的,插入索引目錄。 18. 問:做目錄的時候有什么辦法時右邊的頁碼對齊?比如:1.1 標題..........11.2 標題...............2 答:畫表格,然后把頁碼都放到一個格子里靠右或居中,然后讓表格的線條消隱就可以了,打印出來就很整齊。 19. 問:怎樣在word 中將所有大寫字母轉為小寫?比如一句全大寫的轉為全小寫的答:格式->更改大小寫->小寫 20. 問:在存盤的時候,出現了問題,癥狀如下:磁盤已滿或打開文件過多,不能保存,另開新窗口重存也不管用。如何解決? 答:把word 文檔全選,然后復制,然后關掉word,電腦提示你粘貼板上有東西,要不要用于別的程序,選是,然后,再重新打開word,然后粘貼,然后,保存。 21. 問:word 中的表格一復制粘貼到ppt 中就散掉了,怎么把word 里面的表格原樣粘貼到ppt 中?

答:1)比較好的方法是:先把表格單獨存為一word 文件,然后插入-->對象,選由文件創建,然后選中上面的word 文件,確定;2)還可以先把表格copy 到excel 中,然后copy 到ppt 中,這個也是比較好的辦法;3)可以先做成文本框,再粘貼過去;4)復制粘貼,但是在ppt 中不能粘在文本框里面;5)拷屏,做成圖片,再弄到ppt 里面。 22. 問:有沒有辦法將ppt 的文字拷入word 里面?

答:另存就可以了。只要以.rtf 格式另存即可 23. 問:word 中圖片的分欄如何處理?假如有:1 2 圖3 4 這樣的結構,我想實現:1 3 圖(要橫跨兩欄)2 4 但是,試了半天總是:1 2 圖3 4 怎么辦呀?help!

答:設置圖片格式――版式――高級――文字環繞――環繞方式選上下型――圖片位置――對齊方式選居中――度量依據選頁面,要先改文字環繞,然后才能改圖片位置 24. 問:用word 寫東西時字距老是變動,有時候自動隔得很開,有時候進入下一行的時侯,上一行的字距又自動變大了,這是為什么?怎么糾正啊?

答:是因為自動對齊的功能,格式――>段落――>對齊方式可以選。還有允許斷字的功能如果check 上,就不會出現你說的情況了。 25. 問:在使用word 的樣式之后,如標題

1、標題2 之類的,在這些樣式前面總會出現一個黑黑的方塊,雖然打印的時候看不到,但看著總是不舒服,有沒有辦法讓它不要顯示呢?

答:“視圖”-->“顯示段落標志”,把前面的勾去掉。其實這個很有用,可以便于知道哪個是標題段落 26. 問:文章第一頁下面要寫作者聯系方式等。通常格式是一條短劃線,下面是聯系方式,基金支持等。這樣的格式怎么做出來?就是注明頁腳嗎?

答:插入――腳注和尾注 27. 問:文字雙欄,而有一張圖片特別大,想通欄顯示,應該怎么操作?

答:可以選擇的內容,按雙欄排。選擇其他內容,按單欄排。 28. 問:word 里面如何不顯示回車換行符?

答:把視圖->顯示段落標記的勾去掉或工具->選項->視圖->段落標記 29. 問:有沒有方法把word 里的軟回車一下子替換掉?識別出來的文字全帶著軟回車,能把他們一次全刪掉嗎??

答:查找+替換,按ctrl+h;軟回車好象是^l,在特殊字符里有 30. 問:在word 里的框框里怎么打勾?

答:畫個文本框,文本框里寫一個鉤,然后拖過去;或者先在word 里插入符號“√”,然后選中“√”,到-》格式-》中文版式-》帶圈字符-》選“□” 31. 問:還是不行,這樣拷過去的框框字體是windings 的,而原來的是宋體的,兩者有很大的區別。

答:根據模板新建專業型傳真,里面有框,雙擊后打勾,copy 就ok 32. 問:word 中怎么在一個英文字母上打對號?

答:透明方式插入圖片對象,內容是一個√ 33. 問:word 里怎么顯示修訂文檔的狀態?文檔修訂后,改后標記很多,但是在菜單里沒有“顯示修訂最終狀態”等,怎么調出來? 答:工具->自定義->命令->類別(工具)->命令(修訂)->把“修訂”等拖到工具欄上 34. 問:怎樣把許多分開的word 文檔合并成一個文檔。我的論文是按照章節分開寫的,但現在圖書館要提交電子版的學位論文,是一個文檔的,我找了很多選項但好象不能合并,選擇插入文件功能,可以加入內容,但文檔中的頁眉卻插不進去,有誰有高見? 答:acrobat6 可以直接把多個文檔打印成一個pdf 文檔??梢蕴峤籶df 格式的論文,先一個一個word 文檔轉換為pdf 格式的,然后在pdf 文檔菜單的文件菜單中,選上作為pdf 格式打開,追加上就可。 35. 問:word 里面要寫方程式怎么辦啊?

答:插入-對象-公式編輯器equation,如果沒有公式編輯器equation,要自己從光盤中安裝,或者安裝mathtype 公式編輯器按右鍵把它拖出來--插入--命令--自定義--工具應該是倒過來 36. 問:想在word 里面表示矩陣,怎樣才能畫出那個很大的矩陣括號?

答:裝公式編輯器mathtype 好了~:) 37. 問:word 的公式編輯器怎么安裝?

答:工具-自定義-插入-公式編輯器,把它拖到工具條上即可;或者安裝office 后,再次安裝,選增加功能吧,會有提示的 38. 問:word2000 下調用公式編輯器的快捷鍵? 答:點擊菜單[工具]->[自定義],點擊對話框下方[鍵盤],在[類別]里選擇[插入],在命令里選擇[insertequation],指定你的快捷方式 39. 問:word 中出現公式的行往往要比只有文字的行來得寬,如何把這些行改的跟只有文字的行一樣寬?

答:段落行距設為固定值即可。這樣會有一個問題,比如設置為18 磅,有些公式符號(特別是有下標的)不能全部顯示打印稿可以顯示。怎么解決這個問題?這個如何解決還需要考慮。 40. 問:我的文檔就是公式多,應該怎么辦?

答:公式多的時候,最好的消除這個問題的辦法就是每打幾個公式就要存盤,如果連續打太多,就會出現這個問題。出現問題的時候:●選中所有內容,ctrl+c●把word 所有文檔關閉。

●最關鍵:出現一條信息,務必選擇“是”●重新打開word 編輯器,●ctrl+v,粘貼●ctrl+s,存盤篇五:工程技術人員的工作總結

工程技術人員的工作總結

本人1999年10月來進入入xx華建深圳公司,一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性通過xx市建設主管部門的驗收,優良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。 面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。 我1996年從學校高中畢業后在xx江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入xx華建設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。

二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部 積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

三、不斷學習,愛崗敬業 xx年開始,領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外,本人還利用業余時間學習電腦,因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協助安全員做好安全資料的管理工作。

四、做好iso貫標工作,順利通過內、外審核

自九八年以來,在深圳公司和工程處統一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

隨著深圳特區更大規模的開發建設,隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進、不斷創新、團結協作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發自肺腑的體會。

今年有幸xx華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發展作出我應有的貢獻。 >>更多同主題文章 工程技術人員的工作總結

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破空排難 真抓實干

努力開創質監工作新局面 xx年,××市局在省局的正確領導下,認真落實全省質監工作會議精神,充分發揮自身職能優勢,解放思想、開拓創新、與時俱進,扎扎實實地開展工作,為××市經濟快速發展做出了應有的貢獻。被市委、市政府再次授予了“支持××經濟建設先進單位”,并在全市“解放思想搶機遇,破空排難快發展”大討論電視會議上作了典型發言。同時,全市質監系統搶抓機遇,積極擴大服務領域,業務收入保持了持續較快增長。截至11月底,共實現收入3148.04萬元,同比增長22.14%;人均業務收入8.98萬元,同比增長17.32%。

一、xx年主要工作情況

回顧一年來的工作,主要取得了以下四個方面的成績: 堅持以人為本,全面加強隊伍建設,整體素質和部門形象有了新提高

以人為本是貫徹落實科學發展觀的根本要求,加強隊伍建設是做好質監工作的重要基礎。今年,我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求,注重做到了三個強化,實現了三個提高。

一是強化學習培訓,隊伍素質有了明顯提高。開展了以學習黨的十六屆四中全會精神、落實科學發展觀等內容為主題的政治理論學習,以、、等法律法規為主要內容的業務知識培訓,以學歷教育為內容的基礎知識學習。在政治學習和業務培訓中,聘請了市委講師團的專家和省局處室領導進行專題輔導;組織干部職工到西柏坡等革命傳統教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用,并為參加各類業務培訓開通“綠色通道”,提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前,全局形成了“講學習,比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習,50.1%的技術人員獲得了中級以上技術職稱,85.2%的人員取得大專以上學歷。 二是強化勤政優政,行業形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即:“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的執行黨風廉政和行風建設各項規章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監督,并以年終報告的形式進行大會述廉,接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判。“五廉”活動的開展,進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設工程施工中,沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標,并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規定。同時,注重加強對干部職工的警示教育和職業道德教育,使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,提高自律意識,筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規章制度,并通過邀請市人大、市政協領導和各民主黨派負責人來局視察,向市直部門、企業發放征求意見函,參加行風熱線,公布投訴舉報電話等方式,自覺接受社會各界的監督和評議。在治理“五亂”活動中,嚴格按照省局要求,共查處了以前發放的證、牌、 匾369塊,今年以來沒發現有“五亂”現象發生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執法評議、市政協對全市質監工作的評議中,滿意率都達到了98%以上,在被評議的領導和部門中,均位于前兩位。

三是強化爭先創優,隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經濟欠發達,但質監工作不能落后。為此,我們注重培養干部職工的爭先創優意識,牢固樹立“有第一就爭,有紅旗就扛”和在××要為質監部門爭光、在全省質監系統要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優異成績、為xx市質監局爭得榮譽的單位和個人,都進行大張旗鼓的表彰,并給予一定的物質獎勵,有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業興的濃厚氛圍。

堅持貼緊中心,認真履行職能,各項業務工作邁上新臺階 一是強化培育幫扶,名牌戰略有了新進展。實施名牌戰略是質監部門履行職能與服務地方經濟發展的最佳結合點。為此,我們把“建設質量濱州、實施名牌戰略”作為一項突出的戰略任務牢牢抓在手上,把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創建名牌和宣傳名牌上。今年,我們充分發揮xx市名牌戰略推進委員會辦公室的作用,在深入調研和廣泛征求意見的基礎上,制定了,確定了今后一段時期的名牌主攻方向。對列入培育計劃中的企業在政策及技術方面予以重點扶持,免費為其開展質量培訓,幫助完善質量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領導多次與西王集團、渤?;钊?、春曉制衣等企業的負責人一起跑濟南、上北京,向省局和國家總局領導匯報名牌創建情況,積極協調有關部門做好推薦申報工作。同時,充分利用“質量月”、參加“xx名牌質量萬里行”活動等有利時機,加大宣傳力度,提高名優企業及名牌產品的知名度和美譽度。今年,指導渤?;钊煞萦邢薰精@得國家質量管理先進單位,西王集團和渤?;钊煞萦邢薰精@得xx省質量管理獎,中棉棉業有限公司等9家企業的10種產品獲得“xx名牌”產品。使一大批企業走上了質量效益型發展道路,為地方經濟的發展注入了生機和活力。

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到 技術工作總結 欄目查看更多內容 >>科技產業管理處工作總結 科技產業管理處成立于1995年11月7日,現有在職職工11人;另返聘3人、聘兼職人員1名。本處下設辦公室、財務科、綠色科技中心、土木環境工程設計研究中心、法律服務中心。全?,F有企業8戶,即:印刷廠、農學院茶廠、工院實習工廠、科研處蜂產品加工廠、動科院飼料廠、圖書館書店以及兩個股份制企業:九九飼料科技公司和農業科技公司。

一、三年總承包經濟指標及主要工作任務完成情況

我校的校辦產業發展一直舉步維艱,科技產業管理處成立時,全處職工所面臨的是:生化廠虧損數百萬元;農科貿總公司經營困難、債務纏身;勞動服務公司體制不順、員工老化、后勁乏力;具有科技含量的產業幾乎為零;傳統產業年上交學校利潤僅4萬余元;經營用房大多為年久失修的簡易房屋、又多頭管理、效益低下,年收入10萬余元,扣除稅款和各種經營費用后所剩無幾。

究其根源,我們認為,由于主客觀原因造成校辦企業的創辦和發展一直還是計

劃經濟的管理和運行模式,人事、分配、風險仍處在學校事業管理,計劃經濟的環境氛圍中,而經營活動被迫推向了市場,必然造成經營與管理脫節、風險與利益分離。針對這一現實,我處制定了“清理整頓、擺脫困境,強化管理、增加效益”的校辦產業治理的主導思想和“理順關系、規避風險,立足市場、穩步發展”的校辦產業發展方針。經過幾年的積極工作、苦心經營,收到了一定的成效?,F總結匯報如下:

、三年總承包經濟指標完成情況

校政發111號文件批示,學校對科技產業管理處實行三年總承包。產業處三年應向學校上交85萬元。經過全處職工共同努力,我處均超額完成了學校下達的各項經濟指標: 1997年上交學校330.25元,比1996年上交數增長57%,比當年承包數25萬元超額80.25元,超額32%。 1998年上交了400980.11元,比1997年增長21.46%,比當年承包數28萬元,超額120980.11元,超額43.21%。 1999年上交學校預計至少可達438002.08元,比1998年上交數增長9.23%,比當年承包數32萬元,超額118002.08元,超額36.88%。 我處三年完成的經濟指標可以概括如下:

實現總收入2178559.90元。其中:房租收入:1923515.40元;企業上交利潤:168952.12元;其他收入:86091.46元。這些收入的主要去向為: 1上交學校1171605.40元,比總承包基數85萬元,超額321605.40元,超額37.84%。 2贊助校慶60周年3萬元。 3投資30余萬元新建、改造商業網點,改善和增強學校經營用房的創收能力。 4職工崗位津貼、臨時工工資、辦公費、車旅費、經營用房小型維修費、衛生治安費、占道費、職工培訓費、接待費、工商稅務辦照、年檢費等,每年支出9萬元,三年共支出27.4萬元。 5向國家上繳土地使用稅、房產稅共計279349.88元。 6獎勵印刷廠支出18022.23元。 7修繕蜂科所支出36480元。

另:配合印刷廠、實習工廠爭取國家稅收返回233670.80元,用于企業發展。 主要工作任務完成情況

1、清理整頓、擺脫困境。

綠化提升施工組織設計范文第6篇

1、工程概述 .............................................................................

1.1工程概況.........................................................................................................1.2水文、氣象資料 ..............................................................................................

2、安全施工措施 ......................................................................

2.1 建立健全安全保證體系 ...................................................................................2.2 加強安全管理 .................................................................................................2.3 防暑降溫 ........................................................................................................2.4 防雷電 ...........................................................................................................2.5 防中毒 ...........................................................................................................2.6 防火災 ...........................................................................................................2.7 防暴雨及洪水 .................................................................................................

高溫季節施工措施

1、工程概述

1.1工程概況

本標段為**,設計樁號**,標段長度*km,標段內共有各種建筑物*座,其中河渠交叉*座,左排倒虹*座,節制閘*座,公路橋*座,另有生產橋*座。本標段河渠倒虹為*渠道虹,左岸排水倒虹為*。

1.2水文、氣象資料

本渠段位于河南省中部,屬溫帶季風氣候區,夏秋兩季受太平洋副熱帶高壓控制,多東南風,炎熱多雨;冬春兩季受西伯利亞和蒙古高壓控制,盛行西北風,干燥少雨。渠段沿線空氣冬季濕度最小,夏季濕度最大。渠段內冬、春、秋季盛行西北風,夏季多東南風,全年最多風向為西北風。

根據《氣象要素情況統計表》,新鄭市多年平均氣溫14.4℃,無霜期298天。鄭州市多年平均氣溫14.4℃,無霜期294天。本渠段全年1月份溫度最低,多年平均最低氣溫-5.1℃。7月份氣溫最高,平均最高氣溫31.8℃,多年極端最高氣溫42.5℃。

本渠段降水年際變幅大,年最大與最小降水量之比達3倍~4倍;降水年內分配不均,60%~70%集中在汛期6~9月,多以暴雨形式出現。非汛期中小河流經常斷流。

2、安全施工措施

根據本標段的水溫氣象情況,以及從附近村莊了解到得情況,高溫天氣一般持續到十月初,且汛期降雨較多,并伴有雷電天氣,高溫季節主要存在的的安全問題主要有:高溫天氣給施工人員的身體帶來的不良反應、雷電天氣對施工帶來的不利影響、氣體中毒以及食物變質中毒、火災、暴雨及洪水對工程施工的影響等。為了預防高溫季節的一系列安全隱患,準備從以下幾個方面預防夏季事故的發生。

2.1 建立健全安全保證體系

- 1

2.4 防雷電

⑴ 夏季為雷雨多發季節,項目部將做好現場防雷工作,外腳手架、垂直起重機械設備和在建工程必須按規定做好避雷接地,施工機械和照明裝置做好保護接零。雷電發生時,嚴禁攜帶金屬物體在露天行走,嚴禁靠近電器設備,嚴禁停留在空曠地帶、電線桿和高壓電線下。

⑵ 項目部對現場職工宿舍、臨時用房、設備配電及臨時照明線進行專項檢查,對存在的問題,必須整改落實到人。同時要視電力供需情況,結合實際制定相應的安全措施,在遇到突然停電時,應立即把施工機械的控制器關閉,并斷開各級電源總開關,防止可能突然停電引起的事故。下班后應切斷各類機械設備的電源,防止發生各類觸電事故。

2.5 防中毒

高溫季節發生的中毒主要為氣體中毒及食物中毒。

⑴氣體中毒主要為煤氣中毒,項目部制訂預防氣體中毒的安全保證措施,宿舍內嚴禁放置煤氣瓶。

⑵為了預防食物中毒,一方面,餐廳管理人員組織人員對夏季的餐飯來源進行認真細致的調查,主要是肉類食品,出廠日期,是否有檢驗的食用合格證以及保鮮是否到位,是否有腐爛變質蔬菜等,對于不衛生、腐爛變質的食物嚴禁使用;存放時,生、熟食物要分開存放、制作,并清洗干凈。

餐廳的廚師及工作人員用消毒水定時對餐廳進行消毒,確保食堂衛生。另外一方面,在辦公室和生活區定期投放滅鼠、蚊、蠅、蟑螂藥物,切斷傳播途徑。

2.6 防火災

⑴ 項目部應完善制度,落實責任,嚴格動火審批制度。焊割作業前要事先清理現場周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規定分類存放到危險物品倉庫,并與火源及生活區、辦公區保持安全距離,設置醒目的禁火標志,并按規定配備消防器材。

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