桌游社團總結范文第1篇
《創業成功學》 創業設計大賽方案
《桌游》休閑游戲店創業策劃書
目錄：
一、概要 ....................... 3
二、我們的宗旨 .................. 3
三、《chok游》休閑游戲店簡介 ............ 3
四、市場分析 ...................... 3
(一)行業分析............................ 3
(二)消費者分析 ..................... 4
1接受度 ........................ 4
2需求 ............................. 4
3問卷調查分析.......................... 4
(三)競爭分析 ......................... 4
1競爭對手分析.......................... 4
2潛在對手分析.......................... 4
3優勢 ............................. 4
4劣勢 ............................. 4
5機遇 ............................. 4
6挑戰 ............................. 4
(四)風險分析 ......................... 5
五、營銷策略 ..................... 5
(一)市場定位 ......................... 5
(二)營銷4P策略 .......................... 5
1產品 ............................. 5
2價格 ............................. 5
3分銷 ............................. 5
4促銷 ............................. 5
(三)廣告宣傳策略 ........................ 5
1網絡營銷 ........................... 5
2廣告宣傳 ........................... 5
3活動宣傳 ........................... 5
六、財務預算 ..................... 6
(一)資金來源 ......................... 6
(二)成本估計 ......................... 6
(三)經濟效益 ......................... 6
七、致謝 ................ 錯誤!未定義書簽。
一、概要
《chok游》休閑游戲店是一家以桌面游戲為主的新型休閑娛樂店，主要是為年輕人
提供一個區別于網吧、唱歌、打牌、看電影等傳統的娛樂方式的場地，讓一大群年輕人可以有一個專門的家庭休閑、朋友聚會、甚至商務閑暇等多種場合的最佳溝通方式。桌游在歐美地區已經風行了幾十年。大家以游戲會友、交友。在國外，桌面游戲內容涉及戰爭、貿易、文化、藝術、城市建設、歷史等多個方面，大多使用紙質材料加上精美的模型輔助。它是一種面對面的游戲，非常強調交流。和幾位好友一起到桌游店點一杯飲料，選幾個游戲，在歡聲笑語中增進同學、同事情誼，一起度過一個快樂的時光，將會成為更多年輕人選擇的休閑方式。
二、我們的宗旨
盡享chok游，讓你越chok越開心!
三、《chok游》休閑游戲店簡介
《chok游》休閑游戲店是一家以桌面游戲為主的新型休閑娛樂店，主要是為年輕人
提供一個區別于網吧、唱歌、打牌、看電影等傳統的娛樂方式的場地，讓一大群年輕人可以有一個專門的家庭休閑、朋友聚會、甚至商務閑暇等多種場合的最佳溝通方式。本桌游店的主題：“chok出你我新天地”。
四、市場分析
(一)行業分析
桌游作為新型的行業，剛上市的時候可能沒什么人認識桌游，但是隨著時間的推移
慢慢地走進人們的世界，桌游在歐美地區已經風行了幾十年。大家以游戲會友、交友。在國外，桌面游戲內容涉及戰爭、貿易、文化、藝術、城市建設、歷史等多個方面，大多使用紙質材料加上精美的模型輔助。它是一種面對面的游戲，非常強調交流。本世紀初它也登陸到國內，風靡白領群體。
國外和國內的桌面游戲可以說是百花齊放，游戲各種各樣，國外有德式桌上游戲、美式桌上游戲、棋類桌上游戲、牌類桌上游戲等等，國內有三國殺、宿命、魔法古堡、百鬼夜行等等。其實在很久以前就發明的各種棋牌類游戲，如象棋、圍棋、軍棋、國際象棋、撲克以及大富翁游戲可以算是桌面游戲的前身，而現在桌游的品種和玩法更多種多樣，所以有人就開設了一些專門供人們玩這些游戲的場所，后來轉變成現在的桌游店，這種新型休閑吧也受到了廣大人們的喜愛。
桌游店屬于第三產業，在國內，專門的桌游店還處于行業成長期，這個行業的前景也還是不錯的，但是問題在于有許多“偽桌游店”，有許多的奶茶店、咖啡店、甚至開在住宅里的都有，這些“偽桌游店”給專門的桌游店帶來了不小的沖擊，搶占了不小的市場。經過調查，更多的消費者更愿意去“偽桌游店”進行消費，原因是消費者們會玩的桌游并不多，只有那兩三款游戲，而這幾款游戲在普通的奶茶店、咖啡店這些“偽桌游店”都有得玩，而他們到了專門的桌游店后，除了那幾款熟悉的游戲會玩，其他更多的游戲缺乏專業的指導，使得很多的消費者都不會去拿來玩。
因為桌面游戲店未來會越開越多，而生產廠商每過一段時間都會出很多新的
游戲，隨著桌面游戲的種類越來越多，現在的消費者和潛在的消費者都會更多地接觸桌面游戲，而且每一款游戲制作都很精美，價格也是不菲的，并不是每一位消費者都可以單獨承受的，所以大多數的消費者都會選擇和朋友一起到桌游店玩游戲。
因為國外的桌游市場并不是上升的態勢，而是比較穩定，如果沒有什么突發性的事件，基本不會產生爆發性的增長。所以根據分析后，我們判斷國內桌游店未來的前景還是非常樂觀的。
(二)消費者分析
1接受度：我們的主要目標顧客群是20歲~35歲的青年人，這些青年人都是
80、90后，容易接受新鮮事物，有一定的消費能力，在日常工作生活之余喜歡和三五知己或同事同學一起放松、娛樂，但是傳統的娛樂方式比如唱K、看電影等對于一般的學生、工薪階層、甚至白領的錢包來說都不是常?？梢匀サ?，而低價格、高享受的桌游店卻是不錯的新選擇;每天上課、上班身心疲憊，在晚飯后，和幾位好友一起到桌游店點一杯飲料，選幾個游戲，在歡聲笑語中增進同學、同事情誼，一起度過一個快樂的晚上，將會成為更多年輕人選擇的休閑方式。2需求：雖然目前有很多娛樂休閑的方式和場所，但是隨著消費者的需求不
斷擴大，一些傳統的娛樂方式滿足不了現在的新新人類，現在的年輕人非常需要一個專門的、愉快的、輕松的家庭聚會、朋友聚會的地方，所以桌游店是他們新的選擇。
3問卷調查分析：我們給一些消費者派發了問卷調查，共有95位路人接受了
問卷調查，其中有3份作廢。在這里我們主要分析其中三個主要問題，(1)你有聽說過桌游嗎?有聽說過的占21%，沒有聽說過的占79%;(2)你是否現有的娛樂方式缺乏新鮮感?回答是的占61%，回答不是的占39%;(3)假如有一種新的既可以放松身心，又可以鍛煉大腦的娛樂方式，你是否愿意嘗試?回答愿意的占92%，回答不愿意的占8%。
(三)競爭分析
1競爭對手分析：因為桌游店還是屬于一個比較新的經營方式，競爭對手并
不算多，我們可以參照他們的經營方式等各方面進行創新、改進，調查他們的經營情況等各方面的資料，并根據這些資料制定我們的營銷策略。
2潛在對手分析：除了專門的桌游店，目前更多的是一些奶茶咖啡店兼營桌
面游戲，他們的主要經營手段是提供免費的桌面游戲供客人娛樂，靠飲品和小食獲取利潤，他們對消費者的誘惑可能更大一些，對分散我們的客源起到不可忽視的作用。
3優勢：屬于新型行業，所需成本低，風險較小，有廣闊市場，并且有前車
之鑒，對于未知的經營風險大大減低，對比一些免費提供桌游的奶茶咖啡店來說，我們的專業性更強，提供的游戲品種更豐富，服務更周到。
4劣勢：門檻低，盈利模式單一，未來會有越來越多相同或類似的桌游店如
雨后春筍般生根發芽，未來的競爭壓力更大，而且新開張的店利用 “低價格”拉人、“挖墻腳”現象嚴重，如果我們不能不斷創新來吸引消費者的話，很有可能會被分流大量顧客，從而影響我們的營業額。
5機遇：通過前景的分析，桌游行業在經過KTV、休閑娛樂場所等的經營方
式，不僅能讓我們桌游在這新的行業當中預示著新的商機，應時代之勢，做行業英雄。集思廣益，去其糟粕，取之精華。
6挑戰：挑戰在于如何做好宣傳，如何黏住玩家并不斷拓展新的玩家，如何
搶占現有市場，并在未來越來越多的競爭對手搶占市場時，如何鞏固自己已經開拓的市場，同時要隨著群體取決的娛樂方向進行改進，做好相對的應對措施。
(四)風險分析
桌面游戲店投資規模并不大，但是由于是新型行業，并未形成規模，國家也沒有出臺新的法律法規，難以界定其經營范圍，也缺乏相關管理規范，由于經營場所可能涉及到工商，稅務，衛生，消防，文化等相關部門，這讓不少有興趣進入這一行業的企業和個人裹足不前。但更多情況是，先斬后奏，茶坊，咖啡店兼營桌游的尚屬比較好的;將桌游吧開在商住樓的次之;而更多的是開在居民樓里面的，這種情況擾民甚至高于“群租”。在桌游市場的洗牌在所難免，而棋牌室的執照申請起來又非常的困難。即便工商文化部分注冊能解決，但經營場地還要面臨公安，消防相關部門的審核，現在的多數桌游吧都很難做到“沒有問題”。廣告宣傳，對于多數桌游吧來講，都是開張前被嚴重忽略的重要環節。 由于桌游入門門檻非常低，甚至3—5萬都能開出桌游吧，在之前的點評網和折扣寶網站數據中顯示新增加的玩家，新增長的剛性消費，遠遠趕不上新開張桌游吧的數量。桌游市場肯定會被規范，文化部門管理，則靠近棋牌類，目前這種執照時作為特殊就業方式，在一些區已經不再辦理;如果提供飲料，則涉及衛生部門;無論最終方式如何，公安消防是一定要管到的，那對場地的要求就會比較苛刻，這些都是開店前務必要考慮仔細的。
五、營銷策略
(一)市場定位
主要的消費群體是16-25歲的年輕人;在不同的年齡段中有不少的群體都會組織一些同學聚會或者同事聚會，這樣我們不僅能在市場上供他們多一項選擇，也讓他們能更好的了解一下桌游世界。正因為我們桌游吧大尺度的經營，還能吸引到一些商務人員到此進行他們的商務談判，我們不僅只有大廳，還有單獨的VIP房間，所以我們所經營的方式是通過大規模的吸收，融入其中。
(二)營銷4P策略
1產品：我們提供的主要以服務為主，桌游必備游戲，也提供一些飲料和小
食。
2價格：6人卡座8元/每小時，10人大圓桌12元/每小時，VIP房120元/5
小時;各式飲料和小食4~15元。
3分銷：第
一、桌游吧以茶室、咖啡吧為前身，為提供顧客消遣的工具，收取部
分費用，其主要收入來源依然是餐飲點單收費。
第二、桌游吧以出售游戲盈利。
第三、桌游吧采取按時計價，一般免費供應飲品。
4促銷：凡遇到節日(如元旦節、圣誕節等)我們都搞一些主題活動日，搞一些桌游有獎比賽等，平時有顧客在生日當天帶上身份證光顧本店，會有8折優惠并贈送小禮物。
(三)廣告宣傳策略
1網絡營銷：利用QQ、微博、BBS、電子郵件等方式發布廣告;在百度、谷
歌等搜索引擎發布競價排名廣告;最后建立屬于我們自己的官方網站。
2廣告宣傳：做宣傳海報，派發宣傳單，給一些學?；騿挝桓慊顒訒r提供贊助。
3活動宣傳：組織我們自己的專業隊伍，聯系市內比較有名的桌游吧，邀請他們的常駐隊伍來我們店內打表演賽;也可以讓一些顧客自己組隊，由我們
舉行一些表演賽或積分賽，以培養一些我們的忠誠客戶。
六、財務預算
(一)資金來源：我們六人合伙，每人出資2萬，共12萬。
(二)成本估計：店鋪租金(一年)約1.5萬，裝修費約2萬，購買店內所
需各種設備及桌椅等費用約3萬，宣傳費用5千，開業初期員工工資及預計虧損2.5萬，剩余2.5萬作為流動資金，用于本店開業后產品的采購、日常水電費、活動舉辦以及店鋪維護等。
(三)經濟效益：預計開業初期大概有3個月的營業虧損，在3個月后開始
盈利，大約一年后收回成本，之后開始進入投資回報階段，投資人按所持股份進行分紅。
《桌游》休閑游戲店