一、班組文化
熱工工程部輔控二班創立了班組公眾號, 具體如圖1所示, 展現了班組的文化底蘊。靈活運用活載體, 豐富宣傳板塊, 建立了班組成員的安全宣傳功能, 進一步增強了安全宣傳工作, “天天有內容, 月月有新意, 年年有成效”, 確保了安全教育不務虛、不落后。
二、設備巡檢
電力設備巡檢是發電廠運維人員日常且非常重要的一項工作。為確保發電設備安全穩定經濟運行, 減少事故發生, 熱工工程部輔控二班將二維碼巡檢技術應用到日常巡檢工作中, 下圖2為具體的二維碼巡檢流程, 實現了巡檢工作的電子化、信息化、規范化和智能化, 提高巡檢的工作效率, 發現問題提前預防, 保障發電設備及供熱設備的安全穩定運行。
目前, 輔控二班班組成員利用微信小程序“一起來打卡”來實現對設備的巡檢、維護及消缺。這樣切實保證了班組成員巡檢的質量和數量, 使每一次巡檢到位, 不走馬觀花, 不偷工減料, 發現問題及時匯報, 做到了缺陷的發現、記錄、匯報三同時。在二維碼巡檢的同時, 熟悉了設備的參數, 了解了不同方式、不同負荷情況下, 不同設備的運行規律, 掌握了設備的運行工況的共性和差異。班組成員到達現場后掃碼進入操作頁面, 簽到并填寫巡檢內容等, 減少了工作遺落現象, 節省管理時間、現場問題處理流程減少, 提升了巡檢消缺效率。
同時, 班組長及車間各級領導能夠對消缺處理過程及消缺質量進行點評指導, 實現了設備消缺的閉環管理。通過加強設備巡檢、專業管理、計劃檢修等閉環管理, 管好、用好、維修好設備;對現有設備進行革新、改造, 把設備的技術管理與經濟管理結合起來, 以求用最小的耗費和占用取得最大效益。安全安全系統的職責是安全生產、文明生產, 強化班組成員的安全意識, 把安全生產當作企業發展的前提。
在去年供熱期間, 班組成員通過二維碼巡檢, 及時發現問題, 上票處理, 保證了設備的穩定運行。冬病夏治, 巡檢記錄的保存為來年熱網設備的檢修提供了依據, 更好的進行設備檢修。通過二維碼巡檢, 解決了電力企業在巡視巡檢方面存在的問題, 主要體現在以下幾個方面: (1) 方便了巡檢人員的巡檢和提交巡檢結果, 減少了人為錯誤的幾率; (2) 確保了巡檢人員到位, 保證了巡檢質量和巡檢工作的管理效率; (3) 巡檢質量和效率的大幅提高, 減少故障發生率, 保證了設備的穩定運行; (4) 提高了數據分析和統計功能, 提高了管理人員處理缺陷的效率。通過二維碼巡檢, 班組成員不需要帶著紙筆到處跑, 也不需要手記任何數據, 更不需要二次把設備運行的數據錄入電腦。班組成員在進行巡檢時, 將發現的問題及處理過程進行記錄, 方便人員進行查閱交流。“一起來打卡”小程序同時具備生成電子巡檢記錄的功能, 并能夠導入到電腦保存, 減少了人力統計的消耗, 加強了班組成員對班組所轄設備的了解, 提高了消缺能力。
三、電子化資料
在日常消缺檢修工作中, 我們經常需要查找設備資料。而往往在去檢修設備時, 我們并沒有攜帶設備資料。此時, 我們經常需要返回班組來查找資料。然后再回到現場繼續檢修設備。不僅大量消耗人力, 更影響設備的檢修質量。電子資料與傳統紙質資料相比, 攜帶方便, 可以長久保存。為了改變現狀, 我班組創建了班組資料的網盤, 方便班組成員的資料查詢, 提高了設備的檢修消缺質量, 也同時可以方便班組成員對設備進行了解和學習。
四、備品管理
熱工專業使用備品備件的情況特別廣泛, 備品備件的管理混亂給現場檢修工作帶來很多麻煩, 備品備件的查找變得困難, 查找備品備件往往需要花費幾十分鐘甚至更久, 而且各專業管理者對備品的存儲情況沒有清晰的掌握, 不能及時的儲備備品備件, 現場需要的備品備件而本單位沒有儲備的現象也時有發生。為了解決上述問題, 班組建立了二維碼備品備件管理系統。將備品種類、廠家、型號、名稱、擺放位置及數量生成二維碼, 貼放于設備上, 方便備品查詢, 提高了設備檢修效率。
五、實際應用二維碼技術時所做的主要改進
(1) 制氫站、燃油泵房作為重點防火區域, 禁止攜帶手機等電子設備進入, 目前能夠通過加強人工巡檢次數來解決此問題;
(2) 目前, 二維碼本身不具備權限分級管理功能, 咨詢相關專業人士后, 班組增加了密碼授權分級登錄, 使班組的資料達到了保密程度。
摘要：為提升班組建設質量, 充分做好各項檢修工作, 太原第二熱電廠熱工工程部輔控二班以二維碼, 微信及百度云為平臺, 將二維碼主要應用在班組建設方面, 實際應用結果表明, 借助二維碼技術不僅有助于更便捷, 更高效的做好各項檢修工作, 而且能節約大量的人力, 物力成本, 取得了較好的應用效果, 此項技術值得推廣與應用。
關鍵詞：二維碼技術,班組建設,微信,百度云
參考文獻
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