江蘇xxx集團調研報告

根據工作的內容與性質，報告劃分為不同的寫作格式，加上報告的內容較多，很多人不知道怎么寫報告。以下是小編整理的關于《江蘇xxx集團調研報告》，僅供參考，大家一起來看看吧。

第一篇：江蘇xxx集團調研報告

赴江蘇鎮江恒順集團的考察報告

為了做強做大閬中的食品釀造業，2008年4月1-2日，由市委常委、副市長杜永龍同志率市招商局、閬州醋業有限公司、張飛牛肉有限公司等部門及企業負責人組成的閬中市工業考察組一行5人，對江蘇恒順集團進行了考察?，F將有關情況及設想報告于后。

一、基本情況

江蘇恒順集團有限公司，前身朱恒順糟坊始建于1840年,1933年改名為鎮江恒順醬醋廠,1955年公私合營,1966年改為國有企業•,是我國著名的“老字號”企業。經過百余年的努力,鎮江恒順醬醋廠的規模不斷擴大,經營日趨多樣化。1994年被確認為國家大型企業、中國食品制造業最佳經濟效益企業。1995年經江蘇省計經委批準,•鎮江恒順醬醋廠改組為江蘇恒順集團公司,并在鎮江市工商局登記注冊,又于1999底變更為國有獨資的江蘇恒順集團有限公司。集團公司在不斷拓展主營業務的同時,•逐步向相關產業延伸,形成一業為主、多元發展的經營格局。目前集團公司擁有江蘇恒順醋業股份有限公司、鎮江恒順商場、鎮江恒順賓館、鎮江恒華彩印包裝有限責任公司、鎮江恒生廣告有限責任公司、江蘇大海集團股份有限公司等多家子公司。其中，江蘇恒順醋業股份有限公司是中國規模最大、經濟效益最好的食醋生產企業、國家農業產業化重點龍頭企業，也是全國精神文明建設工作先進單位。2001年，由該公司發行的4000萬A股股票正式上市，恒順也由此成為國內同行業首家上市公司。江蘇恒順醋業股份有限公司是鎮江香醋的發源地和龍頭生產企業，主要生產香醋、醬油、醬菜和色酒等近200個品種的系列調味品，公司已通過ISO9001國際質量體系認證，HACCP食品安全管理體系認證。其中，獨具“酸而不澀，香而微甜，色濃味鮮，愈存愈醇”特色的恒順食醋更是譽滿中外，被認定為國宴專用產品、綠色食品、原產地域保護產品、國家免檢產品、中國名牌產品，恒順商標也被認定為我國醬醋業中首件中國馳名商標。

近年來，恒順集團在壯大醬醋主業的同時，穩步推進其“集團化，規?；?，股份化”的戰略步伐，逐步涉足光電、房地產、生物保健、制藥等全新領域，古老的恒順企業正以一個全新的面貌，崛起在古城鎮江這片文明的熱土之上。

本次考察得到了鎮江市政府、國資委和恒順集團的熱情接待，考察組一行參觀了恒順10萬噸老廠區和在建的50萬噸中新合資新廠區，雙方進行了友好交談，鎮江方面雖表示有意與我市企業展開合作，但態度不很積極、強烈。

二、值得學習借鑒的幾點經驗

1、建立現代企業制度，公司充滿活力

江蘇恒順集團有限公司曾經是鎮江市的大型國有企業，其最為成功的作法是1999年以建

立現代企業制度的股份制改造。股改前的1998年，其食醋銷量為 36,065噸，總資產1.8億元，主營業務收入 為1.08億元，企業產權不明、產銷量低、職工收入低、對地方貢獻小;1999年通過改制成立了江蘇恒順醋業股份有限公司，開始為上市做積極準備。2001年2月，在鎮江市政府的大力幫助下，恒順A股在上海掛牌交易，募資2.8億元，成為中國制醋業首家上市公司。其總股本為8,715萬股，股本結構為：國有法人股：江蘇恒順集團有限公司 90%、鎮江市牛奶公司 2.5%、 鎮江廣玉蘭賓館2.5%;法人股：鎮江市豆制品廠 2.5%、鎮江生寶藥業有限責任公司 2.5%。

通過股改，企業煥發出勃勃生機。截止2007年第三季度，公司總資產達24.2億元，主營業務收入 為5.2億元，分別是股改前的20倍和5倍。

2、注重科技創新，保持核心競爭力

科技創新是現代企業立于不敗之地的根本所在。恒順集團于2000年與江蘇大學共建農產品生物加工分離工程技術研究中心,創新產品加工技術和工藝水平,推進鎮江香醋及其延伸產品的系列化、規?；?2001年，公司建立了一個擁有20多人的醬醋研究所，年投入資金達數百萬元;2002年，公司在獲準設立江蘇省博士后技術創新中心的基礎上，進一步被人事部批準設立博士后科研工作站。近年來，恒順集團展開了膨脹式的多元化擴張，除主要生產醋、醬油、醬菜和色酒等近200個品種的系調味品外，開始進軍生物工程、醫藥、保健品產業，通過與大學和科研機構合作，成立了數家專門從事醫藥、生物工程、保健品的公司，“恒順膠囊”“青棠膠囊”等等一系列產品相繼上市，成為公司新的贏利點。

3、重視企業營銷管理，產銷量穩居第一

恒順集團十分重視運用現代企業營銷管理的理論和方法進行銷售管理，其產品暢銷43個國家及地區，供應我國駐外160個國家的200多個使領館，落戶中國南極長城科考站和北京人大會堂，并先后在包括西藏和臺灣的中國所有省份都建立了分銷機構，從而建立了覆蓋全國乃至世界的市場營銷網絡，年銷售食醋和醬油達12萬噸。2007年，公司啟動了“全國百萬人口城市銷售工程”，從品牌經銷商轉型為品種經銷商，恒順旗下的“恒順、金山、北固山、恒大”及其它10余個地域性品牌等，將同一品牌下的不同產品劃分為不同的經銷商來分渠道運作，為不同的產品找到最適合的經銷商，為不同的經銷商找到最合適的產品;同時，讓經銷商變成小股東，建立特約分銷商體系和戰略聯盟商，將形成近10萬人的終端銷售隊伍，確保恒順的產銷量穩居業界第一的目標。

4、加強對外開放，實現企業雙贏

為降低企業經營風險和獲取更大利潤，恒順集團也十分注重對外合作及資本運作。目前已控股或參股的企業有38家，其中，調味品及配套產業類：江蘇恒順醋業云陽調味品有限責任公司(重慶云陽縣)、上海鎮江恒順醬醋配銷有限公司(上海普陀區)、鎮江恒大調味品公司、

江蘇恒豐醬醋有限公司、江蘇恒順沭陽調味品有限公司(沭陽縣)、鎮江恒順新型調味品有限公司、山西恒順老陳醋有限公司(山西清徐縣)、上海恒順醋業有限公司、鎮江金順醬醋有限公司等;高技術產業類：江蘇穩潤光電科技有限公司、南京賽爾金生物醫學有限公司、江蘇恒奇醫藥有限公司、南京維林克菲生物科技有限公司、恒順生物工程有限公司、柔克生物有限公司、天年生物制品有限公司、可爾健生物制品有限公司等;其它產業類：恒順飼料有限公司、江蘇恒順置業發展有限公司、上海雙和塑膠有限公司、恒耀特種玻璃有限公司、恒華彩印包裝有限公司中房新鴻房地產開發有限公司等等。

在對外合作與資本運作方面，恒順集團無疑走在了業內許多企業的前面。2007年，恒順集團與新加坡JHC公司成立合資公司，項目總投資達到7500萬美元。2008年10月第一期工程將完工，屆時產能將增加20萬噸，再加上原有的10萬噸產量，相當于山西省整個食醋企業的年產量。項目完成后，恒順香醋國內市場占有率將從現有的4%提升到10%，銷售收入達到10億元。在此基礎上實施的二期擴產改造，將使其香醋及其衍生產品產量擴大到50萬噸，國內市場占有率達到20%以上。與恒順聯手的JHC公司的出資方是新加坡第一家食品廠和新加坡超級集團，位居亞洲食品企業的首位，具有雄厚的資金實力和龐大的營銷網絡。

三、整合“閬州醋業”的初步設想

1、企業體制的變革

要整合我市的食醋產業，首先必須從企業產權制度上下手，即以現代企業制度，組建股份制公司，以解決產權、投資、分配、發展等等一系列問題。

(1)公司的設立

暫定名：“四川閬州醋業股份有限公司”，注冊地：四川省閬中市。

(2)股本總額

根據《中華人民共和國證券法》，為便于以后公司股票上市，設計“四川閬州醋業股份有限公司”的股本總額為10000萬元。

(3)股本分布、股本結構及持股比例

國有法人股： 四川省閬州醋業有限公司35%

法人股：四川張飛牛肉有限公司30%

上海安信信托投資股份有限公司25%

社會公眾股： 個人或自然人10%

(4)資本來源

四川省閬州醋業有限公司，以評估后的全部資產入股;四川張飛牛肉有限公司、上海安信信托投資股份有限公司、個人或自然人等均以現金入股。

2、發展規模及方向

(1)發展方向

新設立的“四川閬州醋業股份有限公司”，在繼承和發揚四川麩醋的傳統工藝及品質的前提下，以科技含量較高的“新型調味產品”、“功能性產品”和“生物工程”為主要發展方向。

(2)工藝路線

綜合考慮產量、品質、投資、長遠結合等因素，實行“液態發酵工藝”與“固態發酵工藝”并舉的工藝路線。

(3)產銷量及利稅

計劃年產銷量為2-3萬噸，年銷售收入2億元，年利潤3000-4000萬元，稅收1000-1500萬元。

(4)投資

計劃總投資6000萬元。其中：固定資產4000萬元(廠房占地100畝，2000萬元;設備2000萬元);流動資金：2000萬元。

3、項目運作的建議

(1)成立機構

市上成立“閬州醋業整合推進領導小組”，由蔣建平市長任組長、杜永龍副市長任副組長，招商局、經濟局、國土局、閬中蠶種場等一把手為成員，落實責任，分工負責。

(2)工作進度

力爭在2008年8月前完成前期可研、資產評估、土地征用等事項，10月前完成出資到位，12月前完成公司注冊并正式掛牌運作。

(3)優惠政策

本項目作為我市2008年“工業上總量”的重點項目，特事特辦，在規劃、用地、建設、辦證等各環節應給予最優惠的政策待遇，市上單獨研究制定，促使公司早日掛牌、項目早日建成投產。

閬中市人民政府赴江蘇工業考察組

2008-4-5

第二篇：江蘇蘇酒集團河北日報媒體投放報告書

前言

江蘇蘇酒集團是由原雙溝酒業、洋河酒廠兩家有著輝煌歷史的酒企組建的震動中國白酒界的強大聯合體，依托深厚的文化底蘊和豐富的歷史典藏，蘇酒集團擁有洋河大曲、雙溝大曲、洋河藍色經典、雙溝珍寶四個“中國馳名商標”，成功締造了洋河藍色經典、珍寶坊、蘇酒等具有影響力的白酒品牌。

2012年，蘇酒實業董事長、總經理張雨柏提出將推進“高段化、全國化、板塊化”發展戰略，實現企業“稅收過百億、彎道再超越”的宏偉目標。為貫徹全國及河北省商務工作會議精神，推進“消費促進年”活動開展，本著合作共贏的原則，河北日報報業集團全力支持蘇酒集團在河北的發展。

一、 河北日報簡介及媒體優勢

河北日報是報業集團的主體，系省委機關報、河北新聞傳媒旗艦、河北省最主流政經大報，更是省內最具權威性且發行量最大、覆蓋面最廣的大型綜合性報紙。

省委書記張慶黎同志對河北日報的發展高度重視，新春伊始，他親自蒞臨報社，對辦好河北日報做出重要指示，并親自批示為全省農村基層黨支部征訂5萬份《河北日報》，送去了黨的溫暖和關懷。前不久，省委組織5萬名省、市、縣三級優秀干部駐村，意義重大。河北日報優勢特色尤其突出。

二、 酒類廣告在河北日報投放情況

河北擁有七千多萬的人口，燕趙大地自古多慷慨悲歌之士，是白酒消費的大省。根據權威的消費調查機構的報告顯示，河北省特別是石家莊市消費者消費心理很不成熟，跟風心里嚴重，與其他省市相比，消費極容易受媒體引導。

目前，國內各大名酒、省內知名酒企都在河北日報有廣告投放，而且今年都在追加投放，河北日報也將深度開發酒類廣告市場，做好服務宣傳報道工作，力爭今年酒類廣告收入達2000萬元目標。

三、 蘇酒在河北市場發展情況分析

今年3月9日，河北日報聯合河北省工商聯、省商業聯合會、省消費者協會組織的知名企業與消費者共議“消費與安全”年主題座談會上，蘇酒石家莊辦事處提供的“洋河夢之藍”作為會議唯一用酒，受到廣泛好評。

洋河在河北市場看好，在石家莊、邯鄲、保定、唐山等地，已經有較好的業績，如果宣傳到位、促銷得力，河北大區的銷售額將大幅度提升。

特別是政府公務用酒、協會(商會)等會議用酒等團購市場開發潛力巨大，而這些都是河北日報的宣傳優勢所在。

四、河北日報給予蘇酒的廣告優惠政策

多年以來，河北日報廣告費用穩中有升，其他廣告執行六五折，對酒類廣告執行五折優惠，在此基礎上對蘇酒給予贈版優惠，即投放額達50萬，贈送半個黑白版;投放達100萬，贈送1個彩色版;投放150萬贈送二個彩版;投放200萬贈送三個彩版。

五、 廣告投放合作形式

1、

2、 全年合作金額為200萬，其中酒水低頂20萬。 廣告安排：

報眼：原則上每周爭取到一次(受省委及政策性影響)，全年計劃安排30次，每次費用22000元，共計66萬元。

頭版八分之一版或五版四分之一彩版：全年計劃安排50次，每次費用18000元，共計90萬元。

封底：半版、三分之一版、四分之一版，每半版按40000收費，三分之一版按30000收費，四分之一版按20000收費，共計35萬。

廣告同版面，原則上不安排競爭對手廣告，考慮到黨報受政策性影響，此安排及政策需經報社領導研究及與蘇酒協商議定，并作相應調整。

六、 增值服務內容

1、河北日報及旗下系列報、河北新聞網，在新聞報道方面對蘇酒予以高度關注，對負面報道及公共危機事件予以及時處理。

2、河北日報委派徐健同志負責與蘇酒集團廣告部及河北大區及各分公司聯絡，了解市場情況，反饋信息，并及時解決涉及廣告等相關問題。

3、在《河北日報〃糖酒版》及《河北日報〃消費特刊》及時刊發蘇酒的新聞及軟性文章。

4、由河北日報報業集團組織的“政府采購論壇”、“冀商發展論

壇”等大型活動，“洋河”作為唯一指定用酒。

第三篇：江蘇光芒集團

光芒集團從1975年建廠以來，專業研發廚衛產品，到90年代末，‚兩輪齊轉?投資太陽能等新能源領域，經過二十多年的開拓奮進，現已發展到集團下設8家子公司，產品涉及油煙機、灶具、消毒柜、太陽能熱水器、電熱水器、燃氣熱水器、整體櫥柜、水槽、浴霸等兩大行業9大系列180多個品種。是我國廚衛太陽能行業中產品系列最全、產業鏈最完整、歷史最悠久的企業之一，企業多個產品市場占有率位居全國同行前列。

近幾年，光芒集團按照十六大提出的‚創建學習型社會?的要求，在省、市的統一部署下，從追求企業可持續發展的自身要求出發，以打造核心競爭力、形成核心競爭優勢為目的，以實現全體員工共同愿景為方向，積極開展學習型企業的創建工作，通過扎實有效的創建工作，干部職工學習力、創新力不斷得到提升，自主創新能力明顯提高，公司呈現出安全生產持續穩定，經營管理逐步規范，經濟效益穩步提高的良好局面。公司先后榮獲‚江蘇省學習型企業示范單位?、‚江蘇省文明單位?、‚江蘇省先進工會組織?、‚江蘇省愛國衛生先進單位?等光榮稱號，不斷煥發出新的生機與活力。

一、 明確思想，把創建學習型企業提高到戰略高度

光芒集團近幾年雖然獲得了快速發展，但是也面臨著外部環境、企業間的競爭、內部管理等許多方面的矛盾和壓力。原材料價格上漲，成本越來越高，產品同質化，管理克隆化，核心競爭力的差別日益縮小。為了能夠在激烈的市場競爭中勇立潮頭，確保企業可持續發展，集團領導層經過多方求證得出的結論是：企業競爭的實質是人才和科技的競爭，企業的學習與創新能力是未來領先于競爭對手的法寶。誰掌握了這個法寶，誰就是未來競爭的優勝者，誰就是行業的領跑者。

光芒集團認為創建學習型企業是形勢發展的需要，是改革創新的需要，是歷史發展的必然選擇。從剛開始，光芒集團就把創建學習型企業明擺放到企業發展戰略高度，明確了創建學習型企業的指導思想，即：按照‚方向要明、標準要高、基礎要牢、措施要實?的要求，圍繞光芒集團發展戰略目標和任務，堅持學習工作化，工作學習化，學習生活化，將學習、工作、生活融為一體，全面系統地推進企業創新工程，保證各項工作不斷取得新成績。

為此，光芒集團建立健全了學習型企業建設領導機構和工作機構，成立了由董事長任組長、各分公司總經理為副組長的領導小組，形成了黨政負責、工會適時、各方培養、齊抓共管的工作體系和工作格局，把創建學習型企業納入到公司重要議事日程，制定了明確的活動計劃和目標，精心組織，周密部署、扎實推進。

二、以人為本，把創建學習型企業落實到發展實處

企業發展是第一要務，只有將學習型企業建設與企業生產經營緊密結合起來，才能真正的把創建學習型企業的要求和標準落實到實處。在創建學習型企業過程中，我們緊緊圍繞‚十一五?發展目標，以促進企業發展為己任，充分發揮廣大職工推動發展、推進和諧社會建設的主力軍作用，動員全體員工開展學習型組織創建活動，起到了發揮職工聰明才智和促進企業增產增效的雙效作用。

一是塑造全員化比學趕超氛圍。近年來光芒集團一直積極探索適應社會發展和企業實際的人才培養機制，探索新型人才培養方式，為企業提供智力支持與人才保障。光芒人堅持‚學習工作化、工作學習化?的學習理念，企業高層充分認識到每名員工都是學習型組織建設系統中的一員，提出全員學習和終身學習的要求，將創建‚學習型部門、學習型家庭、學習型員工?納入組織建設范圍內，為青年成才搭建舞臺，堅持培養使用并重，做到引導激勵并舉。

公司通過設立學習基金，鼓勵員工參加自學考試，每年選派20余名青年員工到技校、高校學習深造。目前，從集團到各公司、車間、班組上下聯動，各種學習活動、‚學幫趕超促?活動、研討會、教育培訓等有聲有色，團隊凝聚力顯著增強，企業文化內涵逐步深化，學習氛圍越發濃厚，生產經營逐步提高。

迄今，光芒已經引進本科以上人才200多名，自主培養了100余名大專、技師類人才，這部分人才大部分已充實到公司內外各類管理崗位，為企業高速發展注入了強大的活力。

二是完善多層次學習培訓體系。對于現代企業來說，唯一持久的競爭優勢就是具備比競爭對手更快的學習能力，進而具有更強的創新能力。公司將‚學習規劃?納入企業發展的中長期規劃之中，實施超前規劃、分步實施。在‚學習型企業?的創建中，公司努力創新學習模式，全力構筑多層次的學習培訓體系，運用‚四結合?模式，即：學習與工作崗位相結合、學習與經營管理相結合、個人學習與團隊學習相結合、學習與技能比武競賽相結合。

1、學習與工作崗位相結合。公司引導員工把學習和工作結合起來，以解決工作中的實際問題作為學習的目標和動力，以工作來運用和鞏固學習到的新知識，以學習新知識來提高實際工作的能力，達到相互促進的良性循環。

公司針對不同專業、不同崗位、不同層次的員工制定了詳細的定向培訓計劃，利用每個周六的下午開展錄像培訓學習。每次培訓完畢之后，所有學習人員都要寫培訓心得，并作為每個人員的考核標準，質量優的文章將會在公司報刊《科技光芒》、《方圓之聲》以及推薦到一些專業期刊雜志刊登。

2、學習與經營管理相結合。公司逐步建構了與創建‚學習型企業?相適應的培訓機制、考核機制和激勵機制，集團下各公司都制訂了一套詳細的學習培訓大綱和完善的考核、激勵辦法，對公司‚學習型企業?的創建起到了關鍵的作用。

多年來，光芒集團都會開展‚星級服務工、科技能手、創新先鋒、優秀干部?等評定，以此激勵員工認真工作，并給予資金、物質等各種獎勵。公司每個車間年都會開展技術評級考試，激勵員工不斷學習來挑戰、超越自我，獲得更強的創新能力。今年5月份，我們組織了一次全國七日游活動，參加人員一百多人，全部是去年和今年兩個季度評定出來的優秀員工、優秀干部、優秀技師。像這樣的旅游活動，我們每年都會搞

一、兩次，通過帶領員工出去旅游，開闊視野，更好的激勵他們謀企業所謀，想企業所想。

3、個人學習與團隊學習相結合。集團把學習型組織建設從子公司量化到車間小組，公司各個班組成成立學習小組，每個小組都有各自的學習計劃和有針對性的學習內容?，F在，每天早晨，車間都會召開晨會，采用雙向交流的形式，每個員工都有發言的機會，內容涉及公司的有關精神和班組的重點問題。各個車間成立QC小組(項目團隊)，在QC小組中進行研發項目攻關、工藝改進攻關、質量攻關等，QC小組成員在攻關中相互學習、取長補短、相互勉勵。去年，光芒熱水器沖壓件車間主任季三彬帶領車間員工范建新、陳紀彬先后自制了‚剪圓機?‚自動測試臺?‚自動吸粉裝置?等輔助生產設備，全年為企業創造經濟效益達到32萬元，獲得了泰州市青工‚五小?活動成果獎。

光芒燃具股份公司灶裝車間裝配三線‚巾幗示范崗?，現有員工13人，平均年齡30歲，該班組所有成員頑強拼搏、知難而進，善于學習，樂于奉獻，先后獲得靖江市‚青年文明號?、靖江市‚十佳文明班組?、泰州級‚巾幗示范崗?、‚泰州市五一文明班組?榮譽稱號。

4、學習與技能比武競賽相結合。實踐是檢驗學習效果的真理，公司通過廣泛開展各類形式多樣的競賽，為員工搭建成才的舞臺，讓員工在競賽中展現自我，激發學習興趣，有力地推動了‚學習型企業?的創建步伐。我們常年開展以‚小發明、小改革、小革新、小建議、小設計?為主要內容的‚五小?創新競賽活動。組建了競賽項目領導班子，建立了創新獎勵機制。在具體操作中，我們把競賽的內容與企業發展要求相掛鉤、把競賽與培養員工成才相掛鉤、把競賽和有效的激勵相掛鉤。

我們每年提供300余萬元的項目資金，用來支持和獎勵員工為企業改革創新提供新思路、新方法、新科研。凡是有發明、創造、參加科技攻關、發表學術論文、獲得國家專利的員工都可以從中得到資金獎勵和職位晉升。05年，光芒青年員工楊義軍自己動手發明了‚油煙機產品噪音檢測儀?，一舉填補了行業內空白，目前正積極申報國家專利，企業一次性給予了2000元的技改成果獎金。

三是搭建高學歷人才培養平臺?，F代社會競爭的根本在于人才的競爭。為了加強高學歷人才培養，探索新型人才培養機制，為企業提供智力支持與人才保障，今年9月25日，光芒集團率先成立大學生協會，成為國內首家在企業中建立大學生協會的企業。成立大學生協會是光芒集團 ‚人本建設工程?的重要內容，就是要培養和挖掘‘有技術、有思想、有能力’的人才，重用與肯定‘懂生產、會管理、善經營’的人才，獎勵和支持‘敢創新、能創效、會創優’的人才。光芒大學生協會以‚成長、成才、激情、奉獻?為宗旨，已經制定了一年的專題培訓、課題攻關、學習交流、文化體育等各類活動計劃，希望通過重點培養和定向引導，充分激發大學生熱情，促進大學生員工盡快成長、早日成才，為營銷、管理、技術等重要崗位輸送人才。光芒大學生協會的成立，同時也標志著光芒在探索新型人才培養機制，構建和諧勞動關系上率先邁出了創新性的一步。

四是聯合高校開展產學研合作。近年來，光芒集團領導班子高度重視產學研合作工作，科技創新意識強，積極參加各項重大科技活動。集團先后與同濟大學姜正侯教授、上海交大王如竹教授、南京航空航天大學黃護林教授、中國太陽能專家羅運俊教授、北京自動化研究所張又通研究員、荷蘭太陽能專家斯波拉多等十幾家科研院所的20多位專家、學者建立了長期的產學研合作伙伴關系。02年以來，集團加大科技投入力度，先后引聘碩士以上技術人才10余人，本科以上技術人才100多人，獲得100多項國家專利，建立了一支穩定、高效、高水平的研發隊伍，形成了一套完整先進的研發體系，確立了長期的研發合作規劃，夯實了企業發展基礎，奠定了行業領先地位。

05年，光芒集團與北京自動化研究所簽訂全面科技合作協議，推進高新技術研發及產業化應用，先后在太陽能雙真空金屬超導熱管技術、承壓敞開兩用技術、大立升中央熱水器承壓水箱等多項技術上突破行業發展瓶頸,達到國際領先水平。06年，集團先后在靖江市工業園投資3200萬建立了全國最大的太陽能/熱泵專用中央熱水器水箱生產基地，在新橋鎮工業園投資2000萬建立了太陽能真空管與支架生產基地。企業多個項目被列為國家級、省級科研項目。其中,‚光芒雙真空金屬熱管承壓敞開太陽能熱水器項目?被列為‚國家火炬計劃項目?、‚國家火炬計劃環境建設項目?和‚江蘇省科技攻關項目?;‚光芒中高溫超導熱管及熱管式太陽能熱水器項目?、‚藍金剛電熱水器項目?分別被列為‚國家星火計劃項目?。07年初，通過與同濟大學姜正侯教授、上海交大王如竹教授等建立合作關系，加大了在燃氣具領域的產業化合作力度。研制出具有‚三環火焰、六脈驅動?特性的灶具，一件產品上集中了四項發明專利，技術水平行業領先。‚光芒節能燃具項目?被列為‚國家星火計劃項目?、‚江蘇省高新技術產品?。 2006年，光芒集團被評為‚江蘇省星火龍頭企業?，‚江蘇省高新技術企業?，原有的泰州市技術研發中心晉升為‚江蘇省技術中心?。

至此，光芒集團通過與高等院校、科研機構開展產學研合作，加快了高新技術產業化進程，帶動了行業快速發展，取得了較好的經濟效益和社會效益。產學研項目累計產值已超過10億元，極大地推動了行業產業化進程、國際化進程。

三、成效顯著，有效推進企業健康和諧可持續發展

通過創建學習型組織，光芒集團為每位職工創造各類學習機會，促使他們充分發揮各自所長，表現出更高的素質，發掘自己的潛能，尋求更大的發展空間。通過思想引導和激勵考核，強烈的學習熱情和時不待我的創新精神成為全公司的熱點。

通過創建‚學習型企業?，光芒集團已經培養了一支穩定的、高素質、有能力、有責任心，對企業目標、企業文化有強烈的認同感和歸屬感的核心員工隊伍;通過創建‚學習型企業?，形成了以決策、引導、管理為主的技術創新高層，以設計、研發、檢測為主的中層，以一線技工為主的技術創新主體，企業構筑起多樣化的技術創新平臺和完善的技術創新體系;通過創建‚學習型企業?，職工的危機感、責任感顯著增強，市場觀念、效益觀念、競爭意識、質量意識、服務意識深入人心。06年，光芒集團被評為‚全國質量過硬服務滿意先進單位?，多個產品被評為‚全國用戶滿意產品?。07 年9月，光芒灶具榮獲中國名牌產品，光芒集團進入了健康、和諧、可持續發展的快車道。

2008年是光芒集團‚專業化、規?；?、品牌化、國際化?發展戰略實施的關

鍵之年，我們將繼續圍繞企業發展的主要目標，著重突出提升光芒的核心競爭能力，通過‚學習育人才、人才促發展、發展促更高層次學習?的良性循環，把公司辦成不斷學習創新、拓展自身、開創未來的‚學習型企業?。

思考題：

1、如何評價光芒集團的學習型企業建設活動?

2、光芒集團的組織學習還有哪些可以完善的地方?

第四篇：江蘇奇鷹集團簡介

江蘇奇鷹集團座落在江蘇省泗陽經濟開發東區文成路199號。始建于2002年3月，廠區占地300畝。公司主要從事功能性高檔毛毯的生產、銷售。

集團公司下設四個分廠：江蘇奇鷹家紡有限公司、宿遷市金頻果紡織有限公司，宿遷鈺元博貿易有限公司、江蘇舒美特家紡有限公司。公司是泗陽生產毛毯產品的龍頭企業，是江蘇省民營科技型企業、江蘇省最具有發展潛力的百強企業。公司擁有高層次創新人才研發團隊，公司實施人才興企和科技支撐的發展戰略。先后與中國科學院、清華大學、東華大學等院校進行產學研合作和科技聯盟。公司技術力量雄厚，產品質量優良，公司主導產品“奇鷹”“嬌柔”、“喜米露”、“真雅”牌系列毛毯，被授予“中國知名品牌”、“江蘇省著名商標”、“江蘇省高新技術產品”和“市名牌產品”等稱號，主要技術質量指標均達到了國內領先水平。產品遠銷中東、非洲、東南亞、南美及歐美等五十多個國家和地區，深受廣大國內外客戶的歡迎和青睞。 近年來，公司已獲批省級新產品和科技成果8項，江蘇省高新技術產品5個，江蘇省重點新產品1個。公司已擁有受理和授權專利43項。節能燈產品先后通過ISO9001質量體系管理認證、ISO14001環境管理體系認證。

奇鷹集團將一如既往的堅持“科技強企”戰略，進一步優化人才發展環境和提高創新水平，走產學研合作道路、促進企業經濟騰飛，打造家紡精品，創奇鷹國際名牌。通過科技創新促進產業轉型升級，力爭躍入中國紡織行業龍頭企業行列。

熱忱歡迎國內外同仁加盟合作，把奇鷹集團打造成一艘超級航母，載著中國奇鷹家紡產品--駛向世界各地的港灣。

第五篇：江蘇XXX律師事務所合伙協議書

江蘇XX律師事務所(普通合伙)合伙協議

(供申請設立普通合伙所參考)

根據《中華人民共和國律師法》和《律師事務所管理辦法》之規定，設立人遵循自愿、平等、公平、誠實信用原則，經充分協商一致，決定共同設立普通合伙律師事務所，訂立如下協議。

第一章 總則

第一條 合伙人：姓名、居住地、身份證號碼、執業經歷等： 第二條 合伙人的出資額及出資方式：

第三條 本所的組織形式：普通合伙律師事務所

第四條

合伙人的權利、義務。

(一)合伙人享有下列權利：

1.參加合伙人會議，行使表決權;

2.推選或者被推選為律師事務所負責人;

3.提請修改合伙協議、本所章程和內部管理規章制度;

4.監督合伙人會議決議的執行，監督律師事務所的執業活動和內部管理活動;

5.依照合伙人協議的約定退出合伙;

6.依合伙協議對本所財產擁有所有權和收益分配權。

(二) 合伙人承擔以下義務：

1.依照合伙協議履行相關監督和管理職責;

2.遵守合伙協議、律師事務所章程和內部管理制度; 3.執行合伙人會議決議;

4.對本所聘用律師進行職業道德和執業紀律教育，對其執業活動實施檢查和監督;

5.對律師事務所的債務承擔無限連帶責任; 6.承擔法律、法規規定的其它義務。

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江蘇XXX律師事務所合伙協議書

第二章

管理機構

第五條 合伙人會議是本所的最高議事決策機構。

第六條 合伙人會議決定本所的一切重大事宜，其主要職權為：

(一)制定本所的發展規劃和工作計劃;

(二)推選本所和管理機構的負責人;

(三)制定本所的內部管理制度;

(四)組織本所的考核(包括本所執業情況和律師執業情況);

(五)審議本所的財務預算方案、決算報告、收益分配方案及重大開支事項;

(六)決定吸收新合伙人;

(七)決定合伙人的退伙、除名及財產處臵;

(八)審議對本所律師的獎勵和處分;

(九)修改合伙協議、本所章程;

(十)決定本所的變更、終止;

(十一)其他需要提交審議的重要事項。

第七條 合伙人會議為每季度召開一次，召開時間為每季度終了后的十日內。經三分之二合伙人提議，可召開合伙人會議臨時會議，討論決定某一具體事項。

合伙人會議應當指定專人負責記錄，與會合伙人應當對議定事項內容進行認可并簽字，以備合伙人查閱。

第八條 合伙人會議審議、通過決議按以下規則進行：

(一)第六條

(六)、

(九)、

(十)項由與會全體合伙人及出具書面表決意見的合伙人一致同意，方可生效：

(二)第六條所列

(一)、

(二)、

(三)、

(四)、

(五)、

(七)、

(八)、

(十一)由與會合伙人及出具書面意見的合伙人超過三分之二同意方可生效。

第九條 律師事務所負責人從合伙人中產生。每次選舉得票最多的為本所負責人人選，第二至第三名為副主任。

律師事務所負責人負責對律師事務所的業務活動和內部事務進行管理，對外代表本所，依法承擔對律師事務所違法行為的管理責任。

第十條 本所設行政主任一名，全面主持本所的行政管理、對外聯絡、廣告宣傳、財務管理、行政事務工作。行政主任由合伙人會議決定聘用和共

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江蘇XXX律師事務所合伙協議書

辭退，對合伙人會議負責。行政主任的報酬由基本薪金和崗位津貼兩部分組成，基本薪金在決定聘任時確定，崗位津貼在終了時由管理合伙人根據行政主任的工作表現提出方案交合伙人會議審議，最高不超過全所全年業務收入的X%。

第十一條

本所建立一套完整的內部管理制度，包括人員管理、業務學習培訓、財務管理、收益分配、統一收案收費、職業道德教育、服務質量監督、重大案件集體研究、利益沖突審查、考核、執業過錯責任追究、業務檔案歸檔等制度。

第三章

收益分配、債務承擔方式、虧損承擔

第十二條 收入分配。薪金提取(業務提成)或其他方式。 合伙人實行收入提成制或者薪金制，具體標準為： 第十三條 基金提取。

本所設立合伙人福利基金，由合伙人按業務收入的1%向事務所繳納該項基金，事務所帳戶產生的利息亦計入該基金。合伙人福利基金的使用由管理合伙人會議制定細則，交合伙人會議討論通過。該項基金在合伙人退伙、事務所分立、解散時，作為事務所的財產，由全體合伙人平均享有和分配。

本所按規定提取律師執業風險基金，并參加辦理律師執業責任保險。 第十四條 可分配利潤。

全所的總收入在支付成本、繳納稅收、提取各項基金之后，積余部分為可分配利潤。如當本所專職律師業務收入減去提成、稅收等直接費用后剩余部分足以支付當公共費用時，全體合伙人按全年業務收入比例參加剩余利潤分配;如專職律師業務收入的剩余部分不足支付當公共費用，則由全體合伙人按業務收入比例承擔或其他方式承擔。

第十五條 虧損承擔

如業務收入在業務提成后不足以支付各種成本時，則應從已提取的業務提成中按所提比例退還;業務提成全部退還尚不足彌補虧損的，由全體合伙人平均分攤。

如本所的虧損是由某一合伙人過錯所致，則責任人首先應承擔這種虧損，不足部分由其他合伙人平均分攤。分攤后的合伙人對有過錯合伙人享共

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江蘇XXX律師事務所合伙協議書

有追償權。如虧損系本所某一律師過錯所致，則先由律師事務所承擔支付責任，律師事務所對該過錯律師享有追償權。

第十六條 合伙人對律師事務所的債務承擔無限連帶責任。

第四章

合伙人變更

第十七條 吸收新合伙人。

根據本所的發展需要，可吸收符合規定條件的專職律師為合伙人，其條件為：

(一)依法取得專職律師執業證;

(二)具有三年以上執業經歷;

(三)擔任合伙人前三年內未受過停止執業以上的行政處罰;

(四)承認本所章程及相關配套管理制度;

(五)承認并履行“合伙協議”及其規定的義務;

(六)同意認繳入伙資本。

符合上述條件并申請加入合伙的，由合伙人會議討論決定，并與新合伙人簽訂書面協議，報市司法局批準，并報原登記機關備案。

第十八條 合伙人退伙。

(一)退伙須提前三個月向合伙人會議提出書面申請并經合伙人會議決議，并辦理變更登記。

(二)合伙人退伙時應對合伙期間尚未了結的工作、占用的財物、債權債務及應說明的其他問題作詳細書面報告，并按合伙人會議的決議辦理移交和清償手續。

(三)合伙人退伙時，按下列原則和規定處理合伙財產：

1.退伙時合伙人會議確認的其所占財產份額的85%進行結算，但在本所工作滿十年，或達到退休年齡的，按所占財產份額的100%結算;

2.以人民幣現金形式進行支付;

3.留臵所退財產份額的15%，時間為兩年，并不考慮該款留臵期間的利息;

4.對應支付的部分應根據本所當時的財務情況進行支付，如一次性支付確有困難，退伙人應接受一個合理的分期支付方式;

5.合伙人退伙，不參加當本所剩余利潤的分配。

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江蘇XXX律師事務所合伙協議書

如退伙人不按合伙人會議的決議有關移交、清償手續的，則合伙人會議有權視情況扣留其相應的財產，退伙人不得以任何理由表示反對。

第十九條

對合伙人的處罰。

(一)合伙人嚴重違反合伙協議和本所章程及合伙人會議通過和制定的各項決議和規章制度，嚴重影響本所工作、管理秩序，給本所造成重大經濟損失和名譽損害的，合伙人會議有權視情節輕重對其作出譴責、勸其退伙直到除名的處罰。

上述處罰并不影響其應承擔的有關經濟賠償責任。

(二)如某一位合伙人的職業道德、工作作風、品德操守惡劣，致使其他合伙人認為無法與其共事的，經3名以上合伙人提議、過半數合伙人附議，合伙人會議應當對該合伙人進行信任表決。除該合伙人以外的與會合伙人及出具書面意見的合伙人如有超過90%及以上合伙人表決確定不信任該合伙人時，合伙人會議即作出勸其退伙的決議，合伙人會議無須對該合伙人的行為舉證，但在表決前允許該合伙人申辯。

(三)當合伙人會議作出“勸其退伙”決議時，該合伙人應在15天內向合伙人會議提出退伙的書面申請，并按退伙的有關規定辦理有關手續和獲取應得的財產。如超過15天不向合伙人會議提出退伙書面申請的，則合伙人會議有權對其作出除名的決定。報市司法局批準，并報原登記機關備案。

合伙人被吊銷律師執業證的，合伙人會議應當將其除名。

(四)經全體合伙人(除當事人外)一致同意，如遇到自己被合伙人會議除名的，保證不以任何形式(包括申請仲裁或提起訴訟)和理由提出反對意見，并：

1.按除名時合伙人會議所確認的其所占財產份額的70%進行核算; 2.均以現金支付;

3.應留臵其可領取財產的20%，時間為兩年，并不考慮該款留臵期間的利息;如其行為可能對本所造成重大財產損失的，合伙人會議有權增加該留臵的比例和時間及扣留其相應的財產。

4.對應支付的部分應根據本所當時的財務情況進行支付，如當時支付確有困難，應接受一個合理的分期支付方式。

第五章 爭議解決方式

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江蘇XXX律師事務所合伙協議書

第二十條 事務所因合伙人退伙、被除名、對合伙財產的分割等事項發生爭議的，首先應自行協商解決，協商不成的，再通過市、省司法行政機關、律師協會調解，律師事務所及律師應尊重司法行政機關和律師協會的調解意見或裁決，并自覺履行相關義務。

第二十一條

合伙人違反本協議應當承擔的責任(由合伙人商定，具體列入本協議)。

第六章 附則

第二十二條 本協議自本所批準成立之日起生效。

第二十三條

本協議的解釋權歸全體合伙人會議，本協議的補充或修改須經合伙人會議一致通過，并報原批準機關審核批準后生效。

合伙人簽名：

二ΟΟ 年 月 日

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