第一篇：syb創業培訓活動介紹
SYB 創業培訓介紹
一、自我介紹 教學目標
二、教學目標：
1、 當前我國的就業形勢及特點
2、 如何創業?
3、 什么是 SIYB 和 SYB?
4、 SYB 助你夢想成真
5、 激勵手語操- -《在路上》
6、 破冰游戲- -找伙伴 教具：
三、教具：多媒體、軟木板、白板、掛紙等
四、教學方式：課堂教學、小組討論
五、授課內容
1、 當前我國的就業形勢及特點 每年城鎮新增勞動力 2005 年為 970 萬，2006 年達到 1184 萬，2007 年達到 1200 萬;全國普通高校畢業生人數 2006 年為 413 萬，2007 年達 495 萬。 農村剩余勞動力 1.3 億～1.5 億人亟待安置… 國有企業遞減，民營中小企業占全部注冊企業總數的 99%以上，并提供了 75%的城鎮就業機會. PS：供需矛盾突出，結構比例失衡， PS：供需矛盾突出，結構比例失衡，靈活和非正規就業突顯 如何創業?
2、 如何創業? 創業者通常遇到的問題是：我想創業，但不知道從何入手?我有資金，但 不知道干個什么項目合適?
3、 什么是 SIYB 和 SYB? 中國創業培訓與 SIYB 項目介紹 “SYB”培訓課程全稱為 START YOUR BUSINESS，即“創辦你的企業”的意 思。SIYB(創辦和完善你的企業)起源于瑞典，上世紀 70 年代開始叫“看管 你的企業” ，由于開發的教材取得了成功，1977 年瑞典與 ILO(國際勞工組 織)合作改編為 IYB(改善你的企業) 。到 90 年代 ILO 在斐濟做培訓時開發 出 SIYB 的新成員 SYB (創辦你的企業) 1998 年在 SIYB 中又衍生了 GYB 。 (產 生你的創業想法) 。2003 年 ILO 又在斯里蘭卡開發了 EYB(擴大你的企業) 你的企業) 你的企業 。
SYB 是 SIYB 品牌的組成之一，是為創業的小老板量身打造的培訓項目。 SYB(創辦你的企業)從師資培訓、教學方法到后續服務有嚴格的技術要求， 世界勞工組織 (ILO) 總部設有專門管理 SYB 培訓項目的機構， 負責控制 SYB 培訓質量和維持 SYB 的聲譽。 培訓的目標人群： SYB 培訓的目標人群：(1) 潛在的小老板：有創辦企業的想法并確實打算開辦一個新企業的人(而非 技能培訓出的打工者) 。
(2) 現實的小老板：已經創辦了企業但又不精通企業基本知識的人。
創業培訓特點 特點： SYB 創業培訓特點：
(1) 基于需求：對有創業愿望和打算的人進行培訓;
(2) 簡單易懂：用較為簡單的語言，從辦企業的基本之處入手，循序漸進介紹 創辦企業所需的各種知識，并以案例貫穿始終; (3) 實用：注重培訓、實際操作和后續支持服務相結合，學員在學習之后能夠 創辦企業。
(4) 參與性：采用高度創新的參與性培訓等方法 ?；咏虒W使學員能夠獲得大 量參與機會和創業真實感受。
(5) 以成果為導向：培訓結束時學員要能夠確定所創辦企業項目，并寫出創業 計劃書。
(6) SYB 創業培訓根據成人特點設計，實行小班教學(25 人/班) ，并要求采用 “U”字型課堂，便于師生間、學生間交流;
(7) SYB 培訓機構必須獲得國際勞工組織和中國勞動與社會保障部的資格認定。
課程內容
第一步：創業素質自我評估(我能創業嗎?)
第二步：建立一個好的構思。 (辦個什么企業呢?)
第三步：評估你的市場。 (市場容納我辦辦的企業嗎?)
第四步：企業的人員和組織。
第五步：選擇一種企業的法律形態。
第六步：當老板的法律環境和你的責任。
第七步：預測啟動資金需求。 (算算開業需要投入多少資金?) 第八步：制定價格、制定銷售和成本計劃。 (企業能錢賺嗎?) 第九步： 做創業計劃書，判斷你的企業能否生存。
第十步：開辦企業的管理工作。
創業培訓后的收獲： 參加 SYB 創業培訓后的收獲： 使參與者能創辦一個有生存能力的企業、或經營一個可以盈利的企業。具 體來說： (1) 為創業者提供系統的創辦企業知識與技能，培養創業素質，提高創辦企業 的開辦率 開辦率。 開辦率 (2) 幫助創業者用所學知識解決實際問題，理性創業，增加創業成活率。 成活率。 成活率 (3) 幫助創業者制定周密創業計劃。 制定周密創業計劃。 制定周密創業計劃 (4) 理性使用創業資金，提高贏利與還款能力，增強信用度，降低擔保風險。 增強信用度，降低擔保風險。 增強信用度
培訓后的支持服務 (1) 政府提供小額擔保貸款 (2) 開辦企業診室 ，開展個人咨詢 (3) 組建改善企業小組、學員聯誼會、創業協會。
SYB 在中國活動情況與現狀 2002 年 6 月在上海建立了 SYB 培訓師資進修中心。 2004 年 5 月有 SYB 教 師 1000 多名;全國近 80 個城市地區使用 SYB 培訓模式。 項目試點城市：張家口 包頭 吉林 創業者協會的成立，開創了中國創業者自發建立組織先河，并正在積極探 索其為小企業創辦者服務的新功能。
SYB 的主要活動 (1) 多種形式的 SYB 培訓 以各地勞動社會保障部門為主體，開辦 SYB 培訓班，錄制了“西部遠程 SYB 培訓課程”和“全國高職院校 SYB 遠程培訓課程” 。(2) 運用新聞媒體廣泛進行宣傳 中央電視臺《激情創業》《創業路上》 、 ，內蒙古電視臺以及項目試點城市的 其他電視臺，制作了特別節目來介紹 SYB。設立 SIYB 網站，大量宣傳報道 SYB。 SYB 產生的影響
(1) 社會的反應 SYB 培訓模式受到政府高度關注，投入大量資金補貼創業培訓工作，2004 年創業培訓列入再就業培訓目標全國培訓 30 萬人， 在各地都受到熱烈歡迎。
(2) 大量的需求接踵而來 2008 年，培訓人群將擴大到集體企業下崗職工、復員退伍軍人、大學畢業 生， 并在適當時機開辦 IYB (改善你的企業) 培訓， 以此全面促進城市就業。
創業培訓課程對參訓學員的要求： 參加 SYB 創業培訓課程對參訓學員的要求：
(1) SYB 創業培訓課程的十個步驟，需要十五天的全天候學習，方能完成。
(2) 在 SYB 創業培訓過程中， 有相關的規定，例如每天簽到 (要求以簽名為準) 、 每日課程結束后要對當天的學習填寫 《每日意見反饋表》 課程全部結束后， 、 要進行整體評估打分，并進行結業考試，完成《創業計劃書》 。
3、考試要求是 閉卷考試。
4、 SYB 助你夢想成真 人類因為有夢想而偉大，因為實現夢想而更偉大!創業是一條鮮花與荊棘 并生的道路。創業成功的收益和成就感吸引著無數有志之士前赴后繼，勇往直前! 激勵手語操《在路上》
5、 激勵手語操《在路上》 勵志照亮人生，創業改變命運! 勵志照亮人生，創業改變命運!
6、 破冰游戲 找伙伴(破冰游戲) 找伙伴(破冰游戲)：每人發一張小紙條，紙條上寫著一句話。在一分鐘內 找到跟自己拿相同句子的人，組成一個小組。各小組成員用五分鐘時間在 小組內做自我介紹，結束后將本小組內所有成員名牌匯集反扣，由小組成 員任意抽取，抽取后一一上臺向大家介紹所抽取名牌的主人情況。
六、總結
回顧教學目的
第二篇：SYB創業培訓介紹
SYB (縮寫含義：創辦你的企業)創業培訓是 SIYB 體系( SIYB 是 Start and Improve Your Business 的縮寫 , 中文譯為 “ 創辦和改善你的企業 ” )中的一個模塊， SIYB 體系是國際勞工組織( ILO )和中國勞動與社會保障部積極倡導的專門為創業者、中小企業量身定做的社會化創業全程扶持指導體系，目的是以創業促進就業。
SYB 創業培訓容納世界 70 多個國家的有關專家學者的智慧和實踐經驗的結晶，同時也是專家們 25 年時間集體智慧的濃縮，在國際勞工組織亞太地區就業促進項目( ILO )與中國勞動和社會保障部合作下，近幾年將 SYB 引入中國。
SYB 創業培訓面向那些有創辦企業的想法，并確實打算創辦一個新企業的人。它向參加培訓的人介紹開辦企業的各個步驟，以及怎樣完成自己開辦企業的各項可行性調查研究。 “ 創辦你的企業 ” 培訓項目的目的就是讓有創業意愿的人自己來演練實施開辦企業的各個步驟，完成自己的創業計劃書，并提供后續支持服務，幫助他們創建自己的企業和實現有效經營。
培訓目的：
幫助創業者提高創業成功率，擴大企業發展，創造就業機會，為社會服務。
SYB 培訓特色：
1 、 SYB創業訓練實行小班教學(國際標準 U型教室 20人 /期);
2、課堂訓練采用高度創新的參與性互動培訓方法;
3、完全模擬創業實際過程;
4、學員在不斷豐富和完善自己的創業計劃書的同時演繹自己的創業計劃;
5、強烈感受未來創業的真實世界;
6、結業后即可按自己的創業計劃書進行成功創業;
7、 SYB培訓機構必須獲得國際勞工組織和中國勞動與社會保障部的資格認定。
培訓資質：
寧夏青松職業學校SIYB創業培訓基地是自治區就業與創業局授權面向社會開展創業培訓的專業培訓與服務機構。
培訓說明：
1 、培訓課程內容：
SYB培訓采用國際勞工組織統一的培訓教材，分為創業意識培訓、創業計劃培訓兩部分，共十步內容，包括 “建立一個好的企業構思 ”、 “評估你的市場 ”、 “企業的人員組織 ”、 “選擇企業法律形態 ”、 “法律環境和你的責任 ”、 “預測啟動資金需求 ”、 “制定利潤計劃 ”、 “判斷你的企業能否生存 ”以及 “開辦企業 ”等。
2、培訓期和結業證書：
學員參加為期 60課時的集中培訓，完成創業計劃書，經評審合格，即可獲得由中國勞動和社會保障部與國際勞工組織統一登記頒發的《創業培訓( SYB)合格證書》。
3、學員人數：每期培訓班限招收學員 25人。
4、培訓場地：學校專用培訓教室，按照國際 SYB標準 U型教室設計。
5、培訓師資：具備國際勞工局和中國勞動與社會保障部統一培訓和認定資質的 SYB創業培訓講師。
6、培訓后跟蹤服務：我中心負責為 SYB結業學員提供跟蹤服務。SYB 培訓內容：
SYB 是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓教材，已經在全球 80多個國家廣泛推行和使用。 SYB的培訓課程總共分為兩大部分，第一部分是創業意識培訓，共兩步，第二部分是創業計劃培訓，共八步。
第一步 將你作為創業者來評價;(即創業適應性分析)
第二步 為自己建立一個好的企業構思;(即創業項目構思和選擇創業項目)
第三步 評估你的市場;(即產品、客戶及競爭對手分析)第四步 企業的人員組織;(即經營上的人員安排)
第五步 選擇一種企業法律形態;(即申辦何種經營許可)
第六步 法律環境和你的責任;(即創業方面的法律法規，創業對你意味著何種法律風險和法律責任)
第七步 預測啟動資金需求;
第八步 制定利潤計劃;(包括成本效益分析)
第九步 判斷你的企業能否生存;(包括你的創業項目的可行性分析，草擬創業計劃書)
第十步 開辦企業。(介紹開辦企業的實際程序和步驟)
第三篇：SYB創業培訓
一、什么是創業培訓
1、創業培訓：就是把有志創辦企業的創業者組織起來，為其提供創辦企業、管理企業系統知識的培訓。創業者在創業初期常遇到兩個問題，一是他們想創業，但不知道怎樣去創業;二是有資金，但不知道干什么項目合適，猶豫不定，我們的創業培訓就是幫助創業者解決這樣的實際上問題。
2、創業培訓的目的：一是幫助創業者系統學習知識與技能，理清創業思路，使其不再迷茫;二是增強創辦企業能力，提高創業成功率。
3、創業培訓的作用：一是通過學習創業知識和技能，提高創業者的綜合素質，減少創辦企業盲目性，降低企業經營的風險;二是幫助創業者制定周密的創業計劃，企業能否盈利，增強了融資能力;三是增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預測，制定利潤計劃和現金流量計劃，可以理性使用資金。為了增加社會信譽度，在創業培訓中特開設了誠信教育一課。
二、創業培訓與技能培訓、企業管理培訓的區別
現在的創業培訓，主要是采取SYB教學模式。這種教學模式就是針對創辦微小企業的小老板而開設的，SYB創業培訓在全國首次實現了教師資質的統一，教材的統一，教室模式及電教設備的統一。專職教師能告訴你怎樣創辦和經營企業，使創業者能真正學到創辦企業的知識和本領，短時間內就可以掌握整個創業過程。技能培訓則是單一技術能力的培訓，其目的是幫助下崗失業人員提高技能，根據市場用工需求重新學到一至兩門實用技術，以適應實現再就業的需要。而企業管理是具有單一性和獨立性的培訓，所講授的是現有的企業管理方法，講的內容多，范圍廣，培訓時間較長，已不適應當前創辦小企業的需要。所以說技能培訓和企業管理培訓與創業培訓是有根本上的區別。
三、什么是SYB及培訓特點
1、SYB是SIYB體系中的一部分，SIYB體系包括GYB即創業意識初始階段;SYB是創辦你的企業;IYB是改善你的企業;EYB是發展你的企業。根據中國國情，勞動保障部引進了SYB這一版本，作為初級培訓教材，通過專家的改編，目前已成為中國版本創業培訓教材并在全國推廣。今年下半年，IYB已經引進國內，目前已在9個城市試點。
2、SYB培訓課程具有針對性。SYB培訓主要針對兩種人，一是想開辦小企業的人，二是已經創辦小企業，但經營時間不長，缺乏經營企業系統知識的人。
3、SYB培訓的系統性與循序漸進性。SYB培訓分上下兩部，共十步，這十步步步深入，環環相扣。創業意識培訓，你可以知道是否適合創辦企業，辦什么樣的企業。創業計劃培訓是根據你的企業構思分八步學習，形成創業計劃，制定創業行動計劃。
4、SYB教學方法采用高度參與性。SYB培訓教學采用了講課法、案例法、討論法、頭腦風暴法、練習法、角色扮演法、游戲法等七種互動式教學方法，活躍了課堂氣氛，使整個教學在生動、活潑、趣味中完成，達到了良好的教學效果。
四、后續服務
后續服務就是給具備創業條件(項目和資金)并通過創業培訓取得合格證書的創業者提供專家專項指導、優惠政策咨詢、辦理小額貸款、明星現身說法、孵化基地實習等項后續服務支持，扶持創業者盡快實現創業成功。
SYB創業培訓課程介紹
“創辦你的企業”(Start You Business,簡稱SYB)是一個培訓項目。它面向那些有創辦企業的想法，并確實打算創辦一個新企業的人。它向參加培訓的人介紹開辦企業的各個步驟，以及怎樣完成自己開辦企業的各項可行性調查研究。“創辦你的企業”培訓項目的目的就是讓有創業意愿的人自己來演練實施開辦企業的各個步驟，完成自己的創業計劃書，并提供后續支持服務，幫助他們創建有生存能力的微小企業。 課程內容： 《創辦你的企業》培訓的內容分為兩個部分，共十步，步步相扣，逐漸深入，缺一不可。
第一部分為創業意識培訓，這是《創辦你的企業》培訓課程的先修課，共兩步(第一步至第二步)：
第一步告訴你什么企業，創辦企業所需的基本素質是什么，讓你衡量自己是否適合創辦企業。
第二步告訴你如果你自己適合創業，那么你想創辦什么企業，你有沒有具體的構思，如果沒有，怎樣去發現并開發你的企業構思。
第二部分是創業計劃培訓，共八步(第三步至第十步)。這八步是要指導你怎樣把自己的創辦企業構思變成現實，即告訴你怎樣去創辦企業，將自己的創業構思，用系統的知識去計劃、演算，形成自己的創業計劃書。每步的具體內容如下：
第三步告訴你有在有了自己創辦企業的構思后，要評估其企業有無市場、潛在顧客、競爭對手，以及確定市場營銷計劃并預測銷量。
第四步是告訴你預測了你的產品銷量后，怎樣組織人員去生產。你要明白怎樣組織和安排你企業的人員。
第五步是告訴你辦企業必須合法，要選擇一種法律形態。介紹適合于創辦微小型企業的各種法律形態，教你選擇出適合自己企業的一種法律形態。 第六步是告訴你企業要承擔的相關法律責任，你的企業只有注冊，才能受國家法律保護。你的企業要遵守國家的稅法、企業法、勞動法、環境保護法等相關法律法規。
第七步是預測啟動資金。告訴你辦企業需要啟動資金，啟動資金包括投資(固定資產)和流動資金。你應該根據自己企業的規模，即前面預測的銷售量，計算出自己需要的啟動資金數額。
第八步是制定利潤計劃。告訴你辦企業必須贏利，這是企業成敗的關鍵。要懂得什么是成本，怎樣定價，怎樣才能贏利，現金流量對維持企業正常運轉與贏利的重要性。要能夠制定自己企業的贏利計劃與現金流量計劃。
第九步是制定企業計劃。通過前八步的模擬練習，你就可以把在各步中對自己企業的各項考慮和練習填入創業計劃書中，形成自己的創業計劃。通過制定創業計劃，衡量自己的企業是否能夠創辦下去。同時根據自己的創業計劃，制定創辦企業的行動計劃，如申請貸款、申領營業執照等。
第十步是開辦企業。了解當企業辦起來以后，還有很多管理工作要做。
第四篇：SYB創業培訓
~~SYB創業培訓現在隆重開課了~~
SYB創業培訓全稱是“START YOUR BUSINESS”，意為“創辦你的企業”，它是“創辦和改善你的企業”(SIYB)系列培訓教程的一個重要組成部分，由聯合國國際勞動組織開發，為有意開辦自己企業的朋友量身定制的培訓項目。經國家勞動和社會保障部引入我國試點后，取得了良好的效果。創業培訓不僅使學員的就業觀念發生轉變，更激發了他們的創業技能，增強了微小型企業抗風險能力，使學員在短時間內成為微小型企業的老板。
SYB創業培訓學員同時可以享受更多創業扶持機會，比如：免工商企業執照辦理費，管理費，減免稅收，提供政府貼息貸款(最高可貸8萬元)等等一系列優惠。
上課時長為一個星期(初定為星期一到星期五的晚上和星期
六、日白天)，只要報名人數夠組成一個班就開始請老師(韶關市創業協會會長)授課，地點是在我們學校，長期接受報名。
SYB創業培訓是完全免費的，只需提交身份證復印件、學生證復印件各兩張，小一寸彩色照片三張即可。
咨詢和報名電話：650231(丘鑫才，碧桃28棟106)
第五篇：SYB創業培訓小結
為期一周的創業培訓結束了，這一周的培訓使我對創辦一個企業有了更加深刻的認識，從中受益匪淺。在這一過程中我要感謝各位老師和各位志同道合的同學，因為他們給了我很大的幫助并讓我學到了很多。
在這一周的培訓當中，不僅僅是學習了一些書本上的知識，更加重要的是讓我們從現實的角度去思考問題，認識問題，這個是在理論課堂上學不到的，即使在社會上也要經歷很長的時間去摸爬滾打才能總結出來的。因此這次的培訓使我在以后的創業生涯中少走彎路。
這次培訓的第一步就是企業創業者應具備哪些素質。誠信、承諾、風險、決策、健康、家庭、行業技能、管理這些都是創業者在創業過程中不可或缺的素質。我們得始終堅信使我痛苦者，必使我強大。
第二步：選擇合適的企業構思。首先得志存遠大然后再擴大規模，當然最重要的就是計算精確。只有這樣才能不斷的擴大你的企業，使你的企業在眾多的競爭者中生存下去。
第三步：評估你的市場。我們在創辦企業的時候不僅要了解自己的客戶還要了解自己的競爭對手。從而來制定一個很好的市場營銷計劃。價格合適使得買賣雙方都滿意。當然這步里的售后服務和促銷方式是最重要的。大力做好廣告宣傳和銷售促銷。
第四步：企業的人員組織。大家都知道一個企業是由業主、員工、合伙人、顧問組成，要想一個企業發展壯大那就必須正確處理好業主員工等之間的關系。使大家齊心協力為企業盡心出力。
第五步：企業的法律形態。企業的法律形態分為個體工商戶、個人獨資、合伙企業、有限責任公司。根據企業的規模來選擇企業的法律形態。
第六步：了解你的責任。所以我們得對《企業法》《民法通則》《合同法》《勞動法》有所了解。做到有法可依，依法做事。
第七步：如何開辦企業。在此我們必須得預測我們的啟動資金以及不可預見的費用，因此我們得全方面的考慮問題，務必使我們的企業獲得最大的盈利。 第八步：制定利潤計劃?，F金流量表和利潤計劃表能使我們明白資金的來源與去路以及使我們明白自己的企業盈虧情況，從而及時采取相應的措施來應對各種問題。
在最后一課中老師組織我們玩了個游戲模擬企業，雖然我們的企業在此過程中盈利最大但是跟我們預計的差距較大，因此在這次游戲中我明白了企業中合作固然重要但是做好合理的規劃也是非常的重要，這樣才能使我們企業的風險降到最低。
這次的培訓使我了解了在創業過程中所要注意的，且使我在以后的創業中更加的有信心。