第一篇：醫院行政后勤考核細則
醫院后勤考核細則
“后勤”一詞源出希臘文Logistikos,意為"計算的科學".19世紀30年代，拿破侖;波拿巴的政史官A.H.若米尼在總結征俄失敗的經驗教訓時最先使用"后勤"概念，并以此作為軍事術語?？梢?，后勤先出于軍事上的用途。后勤工作最先是戰爭藝術中重要部分之一。今天 要與大家分享的是：醫院后勤考核相關細則。具體內容如下，歡迎閱讀：
醫院后勤考核具體細則第一章 總 則
第一條 為完善醫院管理機制，加強醫院管理，增強醫院執行力，切實提高工作效率，確保各項工作落實到位，促進醫院快速、健康、可持續發展，結合公司下發的《關于加強醫院管理的若干規定》文件精神，特制定本辦法。
第二條 適用范圍：除醫院臨床、護理、醫技及其它效益科室外，醫院行政管理干部、員工及其他人員(包括借調人員)均按照本規定執行。
第三條 考核原則
(一)客觀考評原則?？己苏邞钥陀^事實為考核依據，不可意斷妄測。
(二)公正考評原則?？己苏卟荒鼙粋€人情感支配，應公正評價被考核者。
1 (三)單頭考評原則。對各級員工的考評，都必須由被考評者的“直接上級”實施。直接上級相對來說最了解被考評者的實際工作表現(成績、能力、適應性)，也最有可能反映真實情況。
第二章 考核內容及評分標準
第四條 績效考核實行月扣分制，每位被考核人員每月基礎分為100分，月末根據當月職責履行情況、工作執行力、勞動紀律及品質素養等方面的表現，結合評分標準評定當月得分，得分與當月獎金掛勾。
第五條 績效考核根據得分情況分為四個等級具體標準見下表： 第六條 扣分標準 第三章 考核程序 第七條 考核者
(一)院委會：負責院領導及特殊事件的考核工作。
(二)院領導：負責部門主任及科室負責人的考核，并監督所有行政后勤人員考核工作; (三)部門主任、負責人：負責客觀公正的考核本部門員工，積極有效的引導員工提高工作效率; 第八條 考核組分工
醫技護理考核組：汪接兵、董全昌、張躍輝負責醫療、護理、醫技等臨床管理部門工作的考評。
行政后勤考核組：汪接兵、王曉玲、張昌琳、張躍輝負責辦公室、人事、財務、總務、安全等行政后勤管理部門工作的考評。
2 第九條 考核方法
(一)考核者評分和被考核人自評相結合的方法?？己艘话闱闆r下每周定期檢查一次各部門工作情況，被考核人陪同，對偏差予以調整，月底匯總評分，力求客觀準確。
(二)定期與不定期相結合方式。定期：行政后勤考核組每周四進行，醫技護理考核組每周五進行(遇節假日、特殊情況另行通知);不定期：考核組成員、部門領導不定期巡查醫院或職責范圍內人員工作情況，發現問題，立即通知責任人改正，并視情況扣分，記入月底考評。
第十條 新進及調、離職人員的考核
(一)新進員工入職試用期不作考核，亦不發獎金，轉正后按當月轉正后天數比例計算獎金比例，并參加考核。
(二)調職員工在調職當月不作考核, 獎金按醫院其它有關規定發放。
(三)離職員工離職當月不予考核，也不計發績效獎。
第十一條 每月5日前由各部門考核人員將本部門評分情況上報院長辦公室。
第十二條 院長辦公室根據各部門考核評分情況，予以調查審核，并將審核反饋情況記錄在案，匯總后，上報院長審批，院長簽字審定后，由財務部門負責執行。
第十三條 財務科根據評分情況，計算績效獎金比例，與考核月下月底前核算發放完畢。
第四章 考核獎懲
3 第十四條 考核每月根據《扣分標準》評出每位被考核人員分數，以百分制計算，對照等級標準，得分為一級、二級發全額獎金，三級發80%獎金，四級發60%獎金，五級扣除全部獎金。
第十五條 績效考核扣發獎金列入年度考核獎勵基金帳戶，對先進、優秀人員實施獎勵。
第十六條 被考核人員年度內有三個月考核分為五級者，年終獎扣除，并予以撤職或辭退處理。
第十七條 被考核者年度內連續三個月或累計四個月考核分為四級者，予以調換工作、降薪處理。
第十八條 被考核者年度內連續三個月或累計五個月在“職責 履行”方面扣分超過25分的，予以撤職、調換工作處理，并降薪處理。
第十九條 被考核者年度內連續三個月或累計四個月在“工作執行力”方面扣分超過25分的，予以辭退處理。
第二十條 被考核者年度內連續三個月或累計五個月在“勞動紀律”方面扣分超過25分的，扣除年終獎50%。
第二十一條 被考核者年度內連續二個月或累計三個月在“品質素養”方面扣分超過25分的，予以辭退處理。
第五章 附 則
第二十二條 績效考核每月匯總后交人事科備案，由人事科按月份和部門整理歸檔，以供年底評優參考。
第二十三條 對于考核過程中出現人為的不公正情況，醫院將視
4 情況對相關責任人予以警告以上處分，并對考核結果重新界定。
第二十四條 績效考核辦法由院長辦公室制訂和修改，經院委會討論審定后執行?？催^“醫院后勤考核細則”的人還
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第二篇：醫院行政后勤人員績效考核管理辦法（試行）
第一章總則
第一條為完善醫院管理機制，加強醫院管理，增強醫院執行力，切實提高工作效率，確保各項工作落實到位，促進醫院快速、健康、可持續發展，結合公司下發的《關于加強醫院管理的若干規定》文件精神，特制定本辦法。
第二條適用范圍：除醫院臨床、護理、醫技及其它效益科室外，醫院行政管理干部、員工及其他人員(包括借調人員)均按照本規定執行。
第三條考核原則
(一)客觀考評原則?？己苏邞钥陀^事實為考核依據，不可意斷妄測。
(二)公正考評原則?？己苏卟荒鼙粋€人情感支配，應公正評價被考核者。
(三)單頭考評原則。對各級員工的考評，都必須由被考評者的“直接上級”實施。直接上級相對來說最了解被考評者的實際工作表現(成績、能力、適應性)，也最有可能反映真實情況。
第二章考核內容及評分標準
第四條績效考核實行月扣分制，每位被考核人員每月基礎分為 100 分，月末根據當月職責履行情況、工作執行力、勞動紀律及品質素養等方面的表現，結合評分標準評定當月得分，得分與當月獎金掛勾。
第五條表級別基準分得分值一級 100 分 100 分二級 100 分 85-99 分三級100 分 75-84 分四級 100 分 60-74 分五級 100 分 60 分以下績效考核根據得分情況分為四個等級具體標準見下
第六條扣分標準
考核項目考核內容扣分標準
1、醫院定期、不定期組織檢查職責履行情況，發現履行不到位的每項扣 2 分，沒有履行的每項扣 5 分;
第三篇：后勤人員考核細則
1. 遲到早退一次各扣一分，無故離崗一次扣5—10分。
2. 上班期間有事請假一小時扣1分，超過一個小時扣3分。
3. 請假一次扣3分，單月請假滿7天扣50分。
4. 會議室、經理室、助理室、活動室及其設備、用具，樓道、過道打掃不干凈或者沒打掃者各扣5分或10分。
5. 規定各人的廁所及衛生間打掃不干凈或沒打掃者扣5分或者10分。
6. 大廳打掃不干凈或沒打掃者扣10分或者20分。
7. 上班期間不得在大廳上網，或者上班期間洗頭洗衣服者各扣5分。
8. 每星期三經理、助理室、大廳擦玻璃，擦不干凈或沒擦者扣5分或10分。其它擦玻璃時間另行通知，違者酌情扣分。
9. 大廳范圍內的工作臺、桌、椅等辦公用品沒擦干凈或沒打掃者扣5分或10分。
10. 垃圾筒沒套袋子的扣3分。
11. 上班期間因不在崗，無故漏水、漏電、引起火災造成事故者，追究其責任，并扣取當月工資。
12. 有事提前一天請假，請假人持假條找經理或助理簽字，同時告知管理人安排人員頂班，嚴禁事后補假及上班期間請假。 注：后勤管理人員依上月工作表現打分，并交于經理或助理評價。
第四篇：學校后勤人員考核細則
一、后勤職工師表獎
每學期設職工師表獎1000分、全年2000分。有下列情形之一，實行一票否決制，并視情節輕重直接作為期末績效考核評估的依據。
1.不履行后勤職責造成嚴重后果的。(與教師一樣)
2.有涉賭、涉黃、涉毒等違法行為的。(與教師一樣)
3.工作不負責或不到位或不按操作規程造成較大安全事故的。
4.以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學秩序，損害學生利益學校形象的。(與教師一樣)
二、按月崗位考核獎
1.考勤獎
(與教師一樣)
2.常規獎
樂意接受學校安排的工作任務，無故推委一次扣40分，不及時認真完成的扣20分。(與教師一樣)
集會(政治學習、業務培訓等)與教師一樣
遵守學校規定，不亂停放車輛等(與教師一樣)
愛護公共財物、學校財物不外借(與教師一樣)
校級檢查中發現問題，相關責任人每次扣20分(如衛生不達標、未穿工作服、臺賬不到位等)。
上級來校檢查中發現存在問題，扣相關責任人每次50分。
3.崗位獎
考核方法：每月根據后勤人員工作態度、工作實績等，通過綜合考評，確定考核等級為優秀、合格、不合格，比例按實際情況而定?？己霜劙l放標準：優秀參照教師常規獎九折發放，合格為八折，不合格減半發放。(本項專指職工編制人員)
三、期末績?？己霜?/p>
根據后勤工作特點和各自表現，由校長室和后勤領導進行定性和定量考核。后勤人員能履行好崗位職責，安全無事故者，一學期獎500分;每學期期末還根據后勤人員履職情況、工作態度、工作實績等，通過互評、學校領導和教師評議等方法，確定考核等級為優秀、良好、合格，給予不同的獎勵(100—300分);參加上級主管部門組織的評比如得到有關獎項，相關人員每人每項分別加省級300分，市級200分，區級100分，片級50分。 學校財務人員的期末績效考核獎可參照教師進行考核發放。
總 務 處
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第五篇：后勤工作人員考核細則
鐵資中學教育集團后勤工作人員考核細則
一、指導思想
以義務教育學校教職工考核為杠桿，完善重品行、重能力、重實績、重貢獻的考核評價機制，建立科學規范的考核機制，激勵廣大教職工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，努力推進我校教育教學持續健康快速發展。
二、考核對象：學校正式后勤工作人員。
三、考核內容及分值：
1.師德行風。(30分)2.正常出勤。(20分)3.履職情況。(50分)
四、考核標準 1.師德行風(30分)
主要考核職工履行《中小學教師職業道德規范》、遵守學校師德行風建設和學校規章制度的情況，考核職工執行規范和愛崗敬業的情況。如有下列行為之一的，視情節輕重扣分：
(1)服務態度惡劣，和師生發生爭吵者一次扣1-2分。
(2)利用工作關系，推銷物品，吃拿卡要，發現一次扣1分;干擾正常教育教學秩序，損害師生生利益的，發現一次扣2分。
(3)以非法方式表達訴求或越級上訪，造成嚴重影響，發現一次扣1-3分; (4)借故推諉、頂撞，有抵觸情緒或行為的每次扣2分;
(5) 違背師德行風準則，嚴重損壞教職工形象和學校聲譽行為的，發現一次扣1-10分; (6)蓄意損害公私財物或因監管不力造成學校財物流失的，出現一次扣5分。 2.正常出勤。(20分)
(1)嚴格遵守勞動紀律，工作時間不無故脫崗。有事請假，除公假、產假、婚假和嫡系親戚去世的喪假外，無假不到崗一次扣2分，事假一天扣0.5分，病假一天扣0.2分，;遲到或早退一次扣0.5分。檢查到脫崗或在工作時間，干個人私事扣每次0.5分。
(2)不參加學校組織的政治和業務學習，后勤會議等學校組織的集體活動每次扣0.5分;遲到或早退一次扣0.2分。
3.履職情況(50)
(1)認真履行工作職責，自覺完成工作任務，工作不到位或嚴重拖延造成后果，每發生一次扣當事人2-5分。
(2)服從分工，完成學校布置的突擊性工作，無故不參加，出現一次扣1分。。
(3)保持工作環境衛生，學校衛生檢查，發現不打掃或打掃不合格，有一次扣責任人1分。 (4)領導或上級檢查工作時，如發現本職工作未完成，發現一次扣1分。 (5)缺乏服務意識，服務態度差，師生反響較大，每一次扣1分。
(6)工作不盡力，玩忽職守等，造成學校嚴重經濟損失，在校內外造成不良影響，每一例扣2分。
(7)工作不認真，效率低下，影響正常工作秩序扣每次2分
(8)未正常自我檢查設備安全使用運行情況，正常向分管領導匯報設備安全狀況，操作不能按規范流程要求進行扣每次2分
(9)不能按規范要求使用和保護各種設施設備及器具，造成人為損壞公物扣每次5分 (10)、教師評議滿意率低于70%，每低一個百分點扣0.2分。
(11)周工作檢查通報不及時每次扣0.5分，不真實填報、謊報扣2-5分
(12)在檢查中發現的問題沒有如實反映每次扣1-2分，知情不報每次扣1-3分;
(13)因自身原因，如出現食物中毒、火災、爆炸、人身傷害等重大安全責任事故，對相關責任人實行一票否決，直接定為考核0分。 4.獎勵 (1)后勤人員工作主動，完成工作出色，成績顯著，獎1—5分
(2)服務性工作受到省、市、縣相關部門的獎勵，直接負責人和相關同志分別加
10、8和5分。