第一篇：實施iso9001的好處
企業做ISO9001質量管理體系有什么好處？認證要準備什么？
摘要;In 1, ISO9001 quality management system provides a scientific quality management and quality assurance methods and means for the enterprise, can be used to improve the internal management level.
做ISO9001質量管理體系認證的好處：
1、 ISO9001質量管理體系為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段，可用以提高內部管理水平。
2、使企業內部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少領導的麻煩。
3、文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求。
4、 可以使產品質量得到根本的保證。
5、可以降低企業的各種管理成本和損失成本，提高效益。
6、為客戶和潛在的客戶提供信心。
7、提高企業的形象，增加了競爭的實力。
8、滿足市場準入的要求
ISO9001質量管理體系認證好處這么多，有什么條件限制呢?
客戶在做ISO9001體系之前，必須滿足以下準備條件：1.營業執照;2生產許可證;3，公司注冊滿3個月;
滿足了這幾個條件，就可以準備開始做ISO9001質量管理體系認證。
其次，客戶在做認證的過程中需要做以下幾件事情：
a.書面任命管理者代表
b.成立ISO推動委員會
c.成立ISO9001質量管理體系文件管理中心(1-2人)
d.現行組織機構、職責及各部門業務流程的確定并形成文檔
e.現行運作管理文件及運行記錄的整理
ISO9001認證如何快速通過呢?
認證機構為保證獨立性，不能既認證，又幫你通過。找專業的認證咨詢公司幫你做，是最好的辦法，專業人做專業事。
英文全譯：The authentication mechanism to ensure the independence, not only authentication, and help you through. Looking for a professional certification consulting company do, is the best way, professional people to do professional things.
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The ISO9001 quality management system certification has so many advantages, have what conditions?
Before the customers in the ISO9001 system, must satisfy the following condition: 1 business license; 2 production license; 3, the company registered over 3 months;
To meet these conditions, will be ready to start the ISO9001 quality management system certification.
Secondly, need to do the following things to do in the process of customer in certification:
How the ISO9001 certification through the fast?
The authentication mechanism to ensure the independence, not only authentication, and help you through. Looking for a professional certification consulting company do, is the best way, professional people to do professional things.
The solution step industry leader - the construction of ISO authentication, 10 day fast license:
The whole process is very simple, the customer needs to do very little, from the first payment voucher to smoothly to the certificate in just 10 days, let a person very at ease, and efficiency!
第二篇：ISO9001的流程：
○ 企業原有品質體系識別、診斷;
○ 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
○ 制訂目標及激勵措施;
○ 各級人員接受必要的管理意識和品質意識訓練;
○ ISO9001標準知識培訓;
○ 品質體系檔編寫;
○ 品質體系檔大面積宣傳、培訓、發布、試運行;
○ 管理培訓;
○ 內審員接受訓練;
○ 若干次內部品質體系審核;
○ 在內審基礎上的管理者評審;
○ 品質管制體系完善和改進;
○ 申請認證;
○ 認證公司檔審核;
○ 現場審核;
○ 糾正措施;
○ 批準;
○ 注冊頒證 ;
○ 完善的售后服務。
ISO9001質量管理體系認證的流程是什么?
1、按GB/T19001建立文件化的管理體系，并實施運行3個月以上;
2、內審員培訓并實施內審，需覆蓋標準全部條款與申請認證范圍覆蓋的所有部門;
3、進行管理評審;
4、選擇認證公司，提交申請材料，確認認證范圍，簽訂認證合同;
5、準備迎接外審，初審分2個階段進行，第一階段主要是文件審核，對受審核方運作方式及體系建立實施情況作初步了解，提出文件修改意見及其他建議，確定第二階段實施的可行性及審核重點;二階段，全面評價受審核方對標準要求的符合情況，方針、目標和程序是否有效實施，體系是否得到有效運行和保持，確定是否能夠推薦通過認證。
6、不符合項的整改，封閉后資料上報
7、獲得批準后發證
第三篇：做ISO9001的優勢
競爭優勢
ISO 9001由最高管理層領導，確保高級管理層能夠對其管理體系采取戰略性的做法。我們的評估和認證過程確保業務目標持續納入您的流程中，我們的工作實踐確保您能夠實現資產最大化。
改進企業績效、管理營運風險
ISO 9001幫助您企業的管理者提高組織績效，可以將不使用管理體系的競爭對手遠遠的拋于身后。 通過認證，還可以便于衡量績效并更好地管理營運風險。
吸引投資、提高品牌信譽
ISO 9001 認證將提高您組織的品牌信譽，而且可以成為有用的促銷工具。 它向所有利益相關方發出清晰的訊息：這是一家致力于實現高標準和持續改進的企業。
節省資金
相關數據表明，那些投資于質量管理體系并通過 ISO 9001 認證的企業，可以獲得包括運營效率提高、業績增長、資產回報率上升以及利潤率提高在內的多項財務效益。
精簡運營、減少浪費
質量管理體系的評估側重于運營流程。 這鼓勵組織提高產品和服務的質量，有助于減少材料浪費和客戶的投訴。
鼓勵內部溝通、提高員工士氣
ISO 9001 確保溝通改善、提高，從而增加員工的參與意識。 持續的評估訪問能更快地突出技能短缺，并揭露團隊協作漏洞。
提高客戶滿意度、忠誠度
ISO 9001 的PDCA：“計劃、執行、檢查、行動”這樣的結構確?？蛻粜枨蟮玫娇紤]和滿足。 消除貿易壁壘
獲得了國際貿易綠卡——“通行證”，消除了國際貿易壁壘
節省了第二方審核的精力和費用
在產品品質競爭中永遠立于不敗之地
有利于國際間的經濟合作和技術交流
強化企業內部管理，穩定經營運作，減少因員工辭工造成的技術或質量波動。提高企業形象
第四篇：ISO9001與ISO14001是如何整合的？
對于一個同時推行ISO9001：2008與ISO14001：2004企業而言，如果將兩個體系整合起來成為一個綜合管理體系，可以遵循PDCA“策劃—實施—檢查—改進”的方式進行。
一、策劃
企業應確定建立兩個體系的方針、目標、組織結構、資源及過程。ISO9001提出的對質量管理體系和質量管理體系的更改進行策劃;ISO14001提出的策劃包括環境因素、法律和其它要求、目標和指標、環境管理方案等。在體系整合時，應對兩者進行整體策劃。如資源應考慮整合管理體系的要求，以合理確定人、財、物的投入安排;法律、法規的獲取也應考慮整合管理體系的要求，可形成一個全面的文件清單;過程的策劃應考慮整合管理體系的要求。
二、實施
整合的實施貫穿于體系建立、保持的各個階段，如培訓、編寫文件、運行及記錄等。
1、培訓
培訓的內容應同時包括質量法規、環境法規及其它要求，各種技術標準、工藝要求、環境監測、治理工藝、ISO9001&ISO14001系列標準、體系要求、內審員培訓等。培訓可在不同的階段分層次進行。在文件編寫、試運行都應進行相應的培訓。
2、編寫文件
文件的編制應符合組織的實際運行要求，考慮兩個管理體系的整合，形成一套管理體系文件，以便于運行。
3、與公司現有的規范化管理結合起來考慮，保持一種風格和一套文件，而不是另寫一套文件.
4、識別所有影響公司管理活動, 特別是有關職能接口、內部運作的薄弱環節、常見問題的活動、顧客反饋及投訴等, 并按流程展開, 形成必要的過程程序;
5、文件系統的構成應符合實際需要, 并保證文件系統的協調性和靈活性;
6、文件控制系統應方便管理和易于控制。
程序文件結構應考慮：質量體系專有文件、公共部分文件、環境體系專有文件
編制管理體系文件和設計表格時應考慮：
管理體系通用性文件，如：
—文件控制程序
—記錄控制程序
—人力資源(培訓)管理程序 —監視和測量設備控制程序 —內部審核控制程序
—不符合糾正與預防措施控制程序 —管理評審控制程序
質量管理體系專有文件，如： — 采購控制程序 —質量策劃控制程序
—生產過程及交付控制程序 —標識和可追溯性控制程序 —產品檢測控制程序 —產品檢測控制程序等
環境管理體系專有文件，如： —環境因素識別、評價控制程序 —法律法規收集與評價控制程序 —固體廢棄物管理控制程序 —化學危險品控制程序
—應急準備和響應控制程序 等
7、運行及記錄
在運行階段，涉及到組織的各個層次及相關方。最高管理者首先要確保資源，管理層、各部門及各崗位的人員應按照體系整合的文件要求開展相應的活動。在運行過程中，應從概念上明確各部門(區域或環節)對應的QMS/EMS體系相同及不同的要求，使之有機地整合。企業運作的許多過程既包括質量的控制要求，又包括環境的控制要求(如防塵、防泄漏)和應急情況(如泄漏、污染等)的處理。組織應協調這些要求，以便于操作;相應的記錄可以考慮統一記載和保存。
三、檢查
在整合管理體系的整合中，檢查可體現在日常的、例行的、定期和不定斯的檢查及內審等環節;檢查對象可包括產品、過程、體系及綜合績效等。檢查可由工程、技術、質量、環境部門分工協作進行。檢查的記錄也可以統一格式，如設備檢查記錄可以同時記載檢修狀況、運行狀況、漏油、污漬處理等。
四、改進
ISO9001：2008多處提到了持續改進的要求，ISO14001：2004也要求對體系進行持續改進。體現改進的重要環節是糾正預防措施、管理評審等。按照PDCA的管理要求，QMS、EMS都應對不符合分析原因，采取糾正和預防措施并加以驗證。應通過管理評審對體系的充分性、有效性、適宜性進行評審，以尋求體系改進。在改進的過程中，整合管理體系會因為整合而相互作用，對糾正預防措施的考慮應評價其對整合管理體系，甚至組織整體的影響。在管理評審時，可以對整合管理體系同時評審，從管理、資源、相關方、糾正和預防措施、方針目標、內審等角度綜合評價，尋求改進的機會和措施。 〃 〃 〃
第五篇：ISO9001認證常見的問題
第一. ISO9001認證是怎么收費的?答：依據國家計劃委員會，國家技術監督局計價費[1997]698號“國家計委、國家技術監督局關于印發《質量體系認證收費管理暫行辦法》和《質量體系認證收標準(試行)》的通知”的相關要求，OHSMS認證收費包括：申請費：1000元，審定與注冊費：2000元，審核費：3000元×人數×天數，年金(含標志使用費)：2000元。
第二. 申請ISO9001認證組織需要準備哪些資料?答：適用時應提供以下內容：
● 有效版本的管理體系文件
● 營業執照復印件或機構成立批文
● 相關資質證明(法律法規有要求時)，如3C證書、許可證等
● 生產工藝流程圖或服務提供流程圖
● 組織機構圖
● 適用的法律法規清單
第三. 管理體系委托書怎么獲得?答：通過網站公開文件下載獲得;或者向所在地評審中心索取。