第一篇：干部考核動員講話稿
干部考核動員講話
篇一：在領導干部考核動員大會講話稿
統一思想 提高認識
扎實開展考核與民主測評工作
-----在云南農墾集團所屬企業領導班子考核與民主測評領導人員動員大會講話
〃參考用〃
(2016〃1)
同志們: 根據集團相關規定要求，我們今天召開由公司領導班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領導，部分職工代表參加的公司領導班子考核與民主測評動員大會。
對于這次考核與民主測評，集團是經過認真考慮和仔細研究，結合集團戰略實施，強化集團管理需要而決定的，也是著眼于進一步提高所屬企業領導班子的戰斗力，提升領導人員隊伍素質，推進企業經營管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。
這次考核與民主測評是根據集團相關管理規定進行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團班子能夠全面把握各二級企業領導班子和領導人員的工作狀態，一方面進一步全面了解二級企業領導班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成
績，找出不足，達到揚長避短;另一方面摸清領導班子成員在思想、作風、紀律、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。
為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點意見：
一、統一思想，保證對考核與民主測評工作思想認識落實到位
正確的認識是關系到考核與民主測評工作質量和工作效果的先決條件：
首先，考核與民主測評工作是落實好集團戰略目標的迫切需要。集團已初步提出：到2020年，分兩步實現以下目標：第一步，到2017年，實現營業收入80億元，力爭100億元，實現資產總額在現有基礎上翻一番;第二步，到2020年，實現營業收入160億元，力爭200億元，實現資產總額在現有基礎上翻兩番;隨著企業發展，職工收入同步增長，農墾集團與全國同步建成小康的催人奮進的戰略目標。
為實現這一重要戰略，集團提出了構建“一個平臺(集團融資平臺)，五大產業板塊(天然橡膠、高原特色農業、清潔能源、旅游地產、機械制造)”、工作措施和產業發展布局。
這一戰略目標的有效實施，各項工作措施的落實等，都離不開深刻理會集團發展意圖，帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離
不開大批政治強、技術好、業務精的領導人員。因此，要通過考核與民主測評，進一步激勵各級班子和領導人員奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫超的競爭氛圍，為集團實現長遠發展目標奠定基礎。通過打造強有力的各級領導班子，保證和促進集團戰略目標的成功實現。
其次，考核與民主測評工作是集團強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的。農墾集團與農墾總局實行政企公開后，集團的管理工作正在向從嚴管理、精細管理和科學管理邁進。下一步，集團將改變部分產品的經營方式，進一步整合與明晰集團管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級領導人員身體力行。通過扎實開展集團所屬企業領導班子和領導人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質，進一步強化、細化企業經營管理，進一步降低經營成本，提升企業效益，增加員工收入。
第三，考核與民主測評工作是切實加強經營管理者隊伍建設的迫切需要。早在1998年，中央就下發了《黨政領導人員考核工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導人員進行考核與民主測評。多年來，集團通過采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強所屬企業領導班子和領導人員隊伍建設。但是，加強和改進領導班子、經營管理者隊伍建設，是
一個動態管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內，對聘用班子成員和領導人員的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的領導人員如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要對領導班子和其成員定期的進行考核與民主測評，使領導班子和領導人員隊伍建設的機制更加完善，形成一個不斷激勵的進步的循環周期。因此，我們要從領導班子和領導人員隊伍建設機制的角度來認識考核與民主測評工作，進而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，積極行動，投入到這次考核與民主測評工作之中。
二、把握重點，保證考核與民主測評工作各項措施落實到位
這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強集團所屬企業領導班子和領導人員隊伍建設。為此，要重點把握好以下幾點：
第一，實事求是，全面正確地評價領導班子和領導人員。要在認真聽取領導班子述職述廉報告的基礎上，結合同志們對領導班子和領導人員的了解，以認真負責的態度，說真話、講實話。對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實情況的現象發生。
第二，理清思路，客觀公正反映領導班子和領導人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等關系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。
依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑒別領導人員德才素質的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑，充分發揚民主，真正客觀公正地反映領導班子和領導人員的實際工作情況。 在考核與民主測評中，與會同志必須客觀、公正地看待領導班子和人員，必須以事實為依據，客觀地評價領導班子和領導人員，要從多方面全面估價，要處理好客觀條件和主觀努力的關系，最終做到一個恰如其分的評價。
第三，端正態度，正確對待考核與民主測評結果。集團希望我們被考核與測評的領導班子和領導人員，切實做到正確對待自己，正確對待考核與民主測評，正確對待民意，正確對待組織上依據考核與民主測評情況所做出的決定。要按照集團對所屬企業領導班子建設的總體要求，對照集團制定的相關規定，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，結合本人職責分工和工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。測評中，如果出現民意較低的情況，希望我們的測評對 篇二：在領導班子和領導干部考核動員會上的講話
在市級機關領導班子
和領導干部考核動員會上的講話
(供考核組組長使用，僅供參考)
同志們：
為進一步增強領導班子的戰斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執政能力，進一步解放思想、創業創新，為深入實施xxxx，優化發展環境提供堅強的組織保證，經市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好考核工作的重要性和必要性
對領導班子和領導干部實行考核，在市級單位已經堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規范化的軌道。做好考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
(一)開展考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“十二五”發展的現實需要。
xxx書記在x屆xx次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創新發展、實干興市，扎實推進
臺州各項事業的發展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創業創新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創業創新、實施xxx、推動“十二五”發展中，擔負著領導、組織、協調和服務的重要職責。開展考核，有利于發揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業精神，鼓勵和引導領導干部發揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創業創新作出新的貢獻。
(二)開展考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。
推進創業創新，推動“十二五”發展，關鍵在于加強和改進黨的領導，建設一支高素質的干部隊伍。2011年進行了市、縣集中換屆，市級領導班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉情況，市委非常關注。開展考核工作，有利于全面掌握領導班子發揮職能情況，了解班子結構是否優化、崗位是否匹配、整體運行是否協調;有利于全面了解領導干部崗位職責履行情況，及時掌握和分析領導干部隊伍建設中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的
中年青干部，為市委適時調整優化各級領導班子、穩妥開展換屆工作做好準備。
(三)開展考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發，建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段，考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發展的直接體現，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內容、方法和程序
根據市委辦發xxx號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協機關，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業單位領導班子和現任市委管理領導職務的干部，市委管理的市屬企業領導班子成員。受
省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現工作單位進行考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業領導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。xxx因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領導班子主要考核發揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創建學習型班子情況;對領導干部主要考核本的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面現實表現。
本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發xxx號文件下發后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子總結材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作工作總結，領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網發布或書面印發給
大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結束后，市委將根據考核中了解掌握的情況，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本考核自然定為稱職等次。根據《浙江省黨政領導班子和領導干部考核實施辦法(試行)》(浙組[2009]6號)的規定，對考核結果優秀的，給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一，或連續兩年不稱職票超過五分之一的，經組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
篇三：耿總在公司廠處級班子及領導干部考核動員大會上的講話
公司黨政班子要求各級領導干部遵守 和堅持的“八項”準則、“四種”品質
“八項”準則：
1、講政治、講大局、講團結。班子成員個人要服從集體決策，總經理要服從制度。要珍視班子團結，維護班子權威，顧全大局穩定。班子成員要貫徹班子集體決策，做到思想統
一、認識統
一、言行一致、表里如
一、步調一致。
2、相互信任、勤于溝通，善于協作。信任是工作的平臺和基礎，公司班子成員要相互信任、相互尊重，相互支持、相互補臺，雖然工作有分工，但重大事項要齊心協力，工作要做到按分工不越位，不空位、不錯位，善于溝通思想，溝通工作，善于換位思考，善于協調各方合作共事。
3、工作要講原則、講責任、講感情。堅持制度、規矩第一，原則問題明辨是非，旗幟鮮明，切實履行國有企業應承擔的經濟、政治、社會責任;非原則問題要學會妥協和謙讓。班子成員要有胸懷和眼界，要考慮大局，各負其責，各司其職，分工范圍內的工作獨立決策，重大或全局性工作要主動溝通或匯報，敢于承擔風險和責任，敢于攻堅碰硬?？偨浝碡撠煱盐沾缶?，管方向、管班子、管隊伍、管外部協調，負責協調規章制度沒有界定以及工作交叉較大的問題，負責出好主意、當好后勤、做好保障，學會“用人、決策、授權、激勵”，并要勇于承擔決策后的責任。
4、求真務實、埋頭苦干。工作作風要不張揚，不空談，不做秀，不搞花架子。要切忌空談，做到深入基層，聯系實際，靠前指揮，縝密思維，注重科學管理，重在落實，練真功、干實事、不唯書、不唯上。
5、以人為本，心系群眾。想問題、做決策要以絕大多數員工利益和滿意為前提，要深入群眾，相信群眾，依靠群眾，發動群眾，關心了解員工，關心弱勢群體，重業績、重口碑。完成總部交給的各項任務責無旁貸，為員工解決實際問題也是國有企業應盡的責任。
6、勤廉兼優，甘于奉獻。信守廉政承諾，艱苦創業，不奢侈、不浮躁，不計較個人得失，心能穩得住，事能做得好，身能彎得下，不為眼前利益誘惑，耐得住清貧和寂寞，向員工、老同志、有經驗的同志學習，樹立良好的形象，勇于開展批評和自我批評，八小時內外要嚴格要求自己，做到自醒、自警、自律，少索取、多奉獻，敢于說在廉政方面向自己看齊，自覺接受群眾監督、制度監督和輿論監督。
7、創新思維，創造性開展工作。工作要講程序，但不能因循守舊，要想大事、干大事，更新觀念，銳意進取;工作上要高標準、嚴要求，高效率、求實效，思維創新比管理創新和制度創新更為重要。
8、善于思考、樂于傾聽，勤于學習。要獨立思考，善于傾聽群眾意見，處理涉及群眾關心的問題不能簡單化;要
“四種”品質：
1、臥薪嘗膽、居安思危、忠誠企業、永爭第一的思想作風;
2、艱苦創業、堅忍不拔、甘于奉獻、不圖虛名的創業精神;
3、以人為本、嚴愛相濟、雷厲風行、處變不驚的管理風格;
4、精誠團結、襟懷坦蕩、相互信任、榮辱與共的合作意識。
耿總在公司廠處級班子及領導干部考核動員大會上
的講話
(2006年4月30日)
同志們：
今天，公司在這里召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經過認真考慮和仔細研究的，主要是根據當前公司“十一五”規劃發展形勢，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進一步提高干部隊伍素質，推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現在，歷時已近半年時間，公司經營業績穩步提高，發展動力顯著增強，企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據干部管理規定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調以下三點
意見：
一、統一思想，保證對考核工作思想認識落實到位
正確的認識是關系到考核工作質量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：
首先，考核工作是落實好公司 “十一五”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“十一五”產業和人文發展規劃總體思路已經形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業的大發展顯示了美好的前景，人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施，離不開深刻理會公司發展意圖，帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導干部。因此，要通過考核，在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中，進一步激勵各級班子和領導干部奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫的競爭氛圍，為公司實現長遠發展目標奠定基礎。
其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產品的經營方式，積極推進陽光采購工作進程，整頓現有的物資供應中間環節和 篇四：處級領導干部考核動員大會講話稿_發言稿
一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法
黨委2007年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門和中干考核辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。
二、突出重點、亮點和特色
2008年黨委1號文件提出了工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據情況的變化，又作了一些調整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩定工作。這些都是考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業績和綜合素質，區分業績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內容突出重點，寫出重要業績，突出亮點和特色。
申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發展、新進步。
三、把握新的變化
1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協調發展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發言，每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。 機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
四、幾點要求
1、統籌兼顧，把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生，營造穩定和諧校園環境。
3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。
要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節約。 篇五：公司廠處級班子考核動員大會講話
公司廠處級班子考核動員大會講話
同志們：
今天，公司在這里召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經過認真考慮和仔細研究的，主要是根據當前公司“十一五”規劃發展形勢，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進一步提高干部隊伍素質，推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。 從去年底公司新班子組建到現
在，歷時已近半年時間，公司經營業績穩步提高，發展動力顯著增強，企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據干部管理規定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調以下三點意見：
一、統一思想，保證對考核工作思想認識落實到位
正確的認識是關系到考核工作質量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：
首先，考核工作是落實好公司“十一五”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“十一五”產業和人文發展規劃總體思路已經形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業的大發展顯示了美好的前景，人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施，離不開深刻理會公司發展意圖，帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導干部。因此，要通過考核，在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中，進一步激勵各級班子和領導干部奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫的競爭氛圍，為公司實現長遠發展目標奠定基礎。
其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產品的經營方式，積極推進陽光采購工。作進程，整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規范和約束相關權力行為，從而全面提升公司整體管理素質。
第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設的迫切需要。中央于1998年就下發了《黨政領導干部考核工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導干部進行考核。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設。但是干部隊伍建設是一個動態管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內，對聘用班子成員和干部的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，積極行動，投入到這次考核工作之中。
二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M行民主測評，對個別單位班子和領導干部進行重點考核。為此，要重點把
握好以下幾點： 第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領導班子和領導干部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上，根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領導、同事，分管部門、協調部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現象發生。
第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等三種關系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑒別干部德才素質的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業結構，氣質結構，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業化不如領導一句話”的不正?，F象，充分發揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
第三，端正態度，正確對待考核結果
。希望公司二級班子和廠(處)級領導干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態度，特別是針對民意較低的結果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客
觀原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應為廣大員工服務的需要。
三、精心組織，保證考核工作相關要求落實到位
各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統籌兼顧，科學安排，扎實有效做好本單位生產經營工作，確?？己斯ぷ骱蜕a經營工作兩不誤、兩促進。
要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統一領導，從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組，形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發動，教育和引導廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心，把員工群眾關心的熱點問題，作為這次考核的主要內容之一，切實使考核促進公司生產經營工作的開展。
要規范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。
要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模范遵守公司黨委有關規定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請送禮等現象，要堅決杜絕拉關系、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。
考核組的同志要切實履行責任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風是決定考核效果的關鍵，要求你們政治素質要高，工作作風要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領導干部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結論，為公司決策提供準確可靠的依據。同時，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕幏队行蜻M行。
同志們，公司希望廣大干部要利用考核機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質上來，集中到公司生產經營、改造發展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰斗力。
“五一”長假就要到了，借此機會對節日期間安全生產工作再提幾點要求：一是落實節前安全檢查工作。各單位要堅持做好節好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節日。二是落實節日期間安全生產責任制。
各單位要根據公司相關要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產運行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查，平穩組織生產，堅持按計劃、平穩和長周期原則，不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯系。各單位要加強節日期間值班值宿管理，生產一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。
最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節愉快。
第二篇：考核動員講話
篇一：考核動員講話
考核動員講話
(2012-6-11)
教工同志們，大家下午好!
考核工作的啟動，標志著本學期、本學年的工作進入了收官階段，老師們將著手盤點一學年來工作中的成績與不足，給自己做出一個全面的評價。因為總結是為了提高，今天，我擬就幾個相關話題與大家作個交流，以期達成某種共識，更好的推動考核工作和期末各項工作的順利完成。
一是關于教書與育人。我在平時的巡課當中，發現有一部分教師的課堂總有些與眾不同的地方?；蚴遣粌H滿教室很難見到一個伏在課桌上打瞌睡的同學，而且大都表現出聽課的專注或參與課堂討論的熱情;或是學生人手都有一本課題筆記本在認真的做筆記，而不是隨手拿一張草稿紙隨便畫畫;或是學生拿出的大都是裝訂整齊的資料本或資料夾，而不是在塞滿了好似廢紙的課桌內臨時去翻找;又或是滿眼看去學生課桌上只有整齊擺放著不多的課本與資料，見不到任何的水杯、飲料盒與食物，讓人賞心悅目;或進入教室內就感覺到環境十分的整潔和有條理，見不到塞滿了紙巾和垃圾的膠帶掛在課桌邊或隨意扔在座椅下。我還留意到，學校每次大型活動或年級學生活動，總有一部分教師從不缺席，是學生的熱心觀眾和忠實粉絲。其實，我們所說的教書育人，所講的小課堂大智慧，所強調的養成教育、尊重的教育，就體現在教室內課堂上每天重復的這種種細節之中，體現在每次學生活動的積極參與和熱情鼓勵之中。這其中并無什么深奧之處，也
沒有太高的能力與水平的要求，只要你心中始終不忘教書育人的責任，做一個有心人，無論是經歷老到的教師或初入教壇的青年教師，都是可以努力做到的。在這一點上，我希望每個教師包括每個員工都應該有所反思。
在這里特別作個提醒，以后教師如果帶水杯進教室，建議把它放在進門口的書架上，不宜放在講臺上。在歐美一些國家，盡管課堂教學組織形式很開放，但食物和飲料不讓進教室卻都是有明文規定的，這一點不知有多少教師對學生進行過宣傳和教育。希望老師們從師生互相尊重的角度引導教育學生，不要將教室變成“書吧”。
二是關于過程與結果。這里講2個案例，一個是在期中召開的高一二年級家長會上，我曾接待了幾個家長，主要是反映個別教師所教學科的考試成績太差，表示出對個別教師的不信任，希望學校換老師。其實，這幾年來，每次期中期末考試成績公布之后，我都會接到
3、5個學生或家長類似的反映與投訴，而學校每次都會組織一些力量進行深入的了解、診斷，以及督促改進與反饋工作，妥善的化解家長的疑慮與訴求，也較好的保護我們的老師。第2個案例是，每周舉行的晨會上，學生處都要例行宣布上一周獲得常規評比星級班級的名單，大家會發現有一些班級常常是“榜上無名”，一個學期下來都難有“摘星奪旗”的份。這兩個案例均在說明一個現象，就是有些教師或班主任的工作成效不佳，所呈現的工作業績不被認可。要籠統說這些教師不努力、沒做工作，可能不是很公平，但導致這樣的結果，很自然的會讓人追溯其過程是否存在需要改進的地方。據我的觀察和了解，所
涉及到的有關教師多數工作還是比較努力的，有些還很有想法，也挺勤奮，之所以結果不盡人意，主要還是工作方法上出了問題，當然也不排除有個別教師存在工作懈怠或者還有自身知識結構需要改善的地方。毛澤東曾說過，抓而不緊等于不抓。我們有一些教師平時多滿足于“我講過了”、“我布置了”，“我要求了”，但在事后對所布置的每一項工作的過程中是否有具體的指導、有逐項的檢查，完成的情況是否及時的反饋和做出評價等等，就是我們平時常說的是否真正落實了。學校所提出校訓8個字中的平實，就是要求大家有平和的心態，平實的作風和凡事落到實處的工作方法。我們身邊不少教風嚴謹、教學效果好的優秀教師，以及善用巧力成功管理班級的優秀班主任，都是值得我們好好學習和效仿的?，F在離放假還有一段時間，希望在工作方法和效果上存在缺陷的老師都盡量有所調整和有所改變，否則馬上要進行的新學年人事安排將會影響到你。
關于過程與結果，還有一個物證可以說明。前二天有教師無意中拾獲到本屆高三(15班)一學生的一本語文資料夾和政治資料夾，上面寫滿了學生的批注和修改，十分整潔和有條理，整本資料夾超過一百頁，裝裱的很整齊，看過的老師無不稱贊，平時老師對學生學習習慣養成的要求與堅持也可窺見一斑。我在想，學生平時能有這樣好的學習習慣，考試時他的試卷卷面一定會讓閱卷老師賞心悅目，這樣的孩子將來出去工作，其細心和條理性也一定會贏得領導和同事的贊賞以及更多的發展機會。如果我們的每一個教師平時都很重視和堅持這樣一個學習習慣的養成過程，我們的大多數學生一定會表現出更優
秀的一面。
三是關于教學與改革。今年是深圳的教育質量年，市教育局決定在全市教育系統開展“兩提升”行動(著力提升教育服務質量、提升公眾滿意度)，學校正在組織力量研究制定未來五年教育改革與發展的行動計劃，現已進入到第六稿的修改與討論。近一年來，不少市區高中學校都相繼舉行了課程改革與研究的現場展示活動。而二高創校已經滿五年，學校的發展已進入了一個瓶頸。一方面已不具有了新辦學校的炒作話題(高起點、名校辦新校等)，另一方面教學質量難以有質的突破，特別是教學質量的高端部分難以抬頭。因而無論是大形勢還是小環境，無論是學校的生存、教師的發展還是幸福指數的提高，都迫使我們要邁出改革的步伐，必須有所行動，有所改變，特別是要練就我們的“過人之處”(龔湘玲語)。
什么叫“過人之處”，我理解為就是別人能做到的我們不僅能做到而且做的更好，別人沒想到的我們想到了，尤其是別人還沒做到的我們先做到了，在某些方面比別人領先一步，技高一籌。正是因為我們的“過人之處”尚未練就與顯現，學校發展進入了瓶頸，難以有新的突破。這次推薦廣東省新一輪“百千萬人才工程”人選，我們學校推薦的3名教師無一人入圍，某種程度上反映出我們學?；蛘呶覀兊慕處熢谡n堂教學、競賽輔導、課題研究等方面還沒有全市同行公認的“過人之處”和足夠的影響度。我們不要盲目的自認為已經做了很多，做得很不錯了，其實比較起來，我們會發現做得還遠遠不夠，還須潛心努力，奮起直追。
眼下，我們惟有在實施高效教學，構建活力課堂、挖掘課堂潛力，釋放學生潛能、構建“二分天下”教學模式等教學改革的實踐研究上取得突破，取得成果。在這里我再特別的解讀我們所說的活力課堂，是力求呈現包括激發學生思維和學習熱情在內的生命活力，而不是表面的課堂組織形式的改變與熱鬧。我們所說的探索“二分天下”教學模式，完整的理解是指，在一個單元、一個章節范圍內，可能是2個課時，也可能是3-5個課時，按照“二分天下”的權重來安排教師的導教與學生的自主探究學習的時間，而不是每節課機械的劃分出二個20分鐘。學校之所以強力推進這種教學模式的探索，其目的是要改變“滿堂灌”的現象，把課堂真正還給學生。(據說北京有些學校也在探索類似的教學模式)
四是關于操守與幸福。我始終相信有著良好職業操守的教師其幸福指數一定不會低，這一點從我平時對教師的觀察和干部教師跟我談到的老師當中的情況能得到很好的印證。如每次考核評優推薦總有一部分教師的票數特別的集中，包括來自同年級同科組的老師、年級長、學科組長和各行政部門負責人的推薦;又如每個學期的學生滿意度調查總有一部分教師的滿意率始終居高不下，讓人仰慕不已;又如每學年末新工作崗位申報中，總是有那么多的教師主動申請做班主任、上高三;還有，在學校安排工作時總能聽到某某教師很爽快，二話沒說就接受了任務，某某教師在安排工作時從不講條件等好評，如安排臨時代課、安排外出參加高考閱卷等等。大家想想，自己所做的工作和所付出的努力，能得到領導和同事們的認可，能得到來自學生 篇二：在領導班子和領導干部考核動員會上的講話
在市級機關領導班子
和領導干部考核動員會上的講話
(供考核組組長使用，僅供參考)
同志們：
為進一步增強領導班子的戰斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執政能力，進一步解放思想、創業創新，為深入實施xxxx，優化發展環境提供堅強的組織保證，經市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好考核工作的重要性和必要性
對領導班子和領導干部實行考核，在市級單位已經堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規范化的軌道。做好考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
(一)開展考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“十二五”發展的現實需要。
xxx書記在x屆xx次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創新發展、實干興市，扎實推進
臺州各項事業的發展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創業創新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創業創新、實施xxx、推動“十二五”發展中，擔負著領導、組織、協調和服務的重要職責。開展考核，有利于發揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業精神，鼓勵和引導領導干部發揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創業創新作出新的貢獻。
(二)開展考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。
推進創業創新，推動“十二五”發展，關鍵在于加強和改進黨的領導，建設一支高素質的干部隊伍。2011年進行了市、縣集中換屆，市級領導班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉情況，市委非常關注。開展考核工作，有利于全面掌握領導班子發揮職能情況，了解班子結構是否優化、崗位是否匹配、整體運行是否協調;有利于全面了解領導干部崗位職責履行情況，及時掌握和分析領導干部隊伍建設中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的
中年青干部，為市委適時調整優化各級領導班子、穩妥開展換屆工作做好準備。
(三)開展考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發，建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段，考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發展的直接體現，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內容、方法和程序
根據市委辦發xxx號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協機關，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業單位領導班子和現任市委管理領導職務的干部，市委管理的市屬企業領導班子成員。受
省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現工作單位進行考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業領導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。xxx因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領導班子主要考核發揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創建學習型班子情況;對領導干部主要考核本的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面現實表現。
本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發xxx號文件下發后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子總結材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作工作總結，領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網發布或書面印發給
大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結束后，市委將根據考核中了解掌握的情況，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本考核自然定為稱職等次。根據《浙江省黨政領導班子和領導干部考核實施辦法(試行)》(浙組[2009]6號)的規定，對考核結果優秀的，給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一，或連續兩年不稱職票超過五分之一的，經組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
篇三：在全局干部職工考核動員會上的講話
加強實績考核 提高干部素質
——在全局干部職工考核動員會上的講話
市教育局黨組書記、局長
2011年3月1日
同志們：
今天，我們在這里召開全局干部職工考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質和業務素質，激勵干部職工忠誠敬業辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義
考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經驗，吸收教訓，為求來年創造更好的業績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業發展的客觀要求，也是每個干部自身發展的內在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人
全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎，考核是堅持黨管干部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全
面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取?？己耸歉刹抗芾碇械囊豁椫匾ぷ?，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區別對待。
根據《公務員法》規定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規定辦理。
四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?/p>
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規范，走過場對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創優的激勵作用。
總之，希望大家統一思想，提高認識，科學落實，確?？己斯ぷ髌椒€、有序、高效推進，確?？己斯ぷ鞯膶嶋H效用。 篇四：考核測評會動員講話
考核測評會主持講話
同志們：
今天上午召開全院干部職工2009學院副處級以上領導干部述職述廉和干部職工考核測評大會，會議議程如下:第一項,進行副處級以上領導干部述職;第二項,進行2009干部考核測評。在進行這兩項之前，我先就做好這次考核工作講幾點意見：
一是大家要充分認識考核工作的重要性。對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風建設的重要基礎?？己四軌蜻M一步提高干部工作的民主化程度，考核中一個重要的環節就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。
二是大家要充分了解考核的相關內容。民意測驗結果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本的工作情況進行深入的思考和認真的總結，從而進一步激發其工作激情，增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次
考核測評要認真對待，本著客觀、公正的
原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。 三是大家要充分認識考核的目的和意義。對考
核這項工作，我們歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個干部職工都以嚴肅的態度參加民主測評，考核的目的是要通過科學規范的考核手段，對干部職工的工作態度、敬業精神、工作能力和業務素質等作出正確的評價，最終達到調動積極因素這個根本目的?？己伺c干部的思想意識、工作職責履行情況有機結合起來，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結，副處以上的同志還要在大會上進行述職述廉情況匯報，通過大家的交流匯報和日常工作情況了解，使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應有的褒獎。
四是組織上搞好考核結果運用?？己耸歉刹抗芾?/p>
中的一項重要環節，考核的本質目的在于獎勤罰懶，考核結果要與獎懲掛鉤。當然，考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。
好，首先進行第一項，請各位副處級以上領導干部述職。
請學院黨委副書記、院長毛卓水同志述職„„請依次進行。
下面進行第二項之前，先宣布此次測評會的各項人員名
單，監票人：蘭洋同志，唱票人：張琴香同志，計票人：江少艾同志。好，下面開始分發測評表，請大家客觀、公正地進行測評。
請工作人員收齊測評票，其他人員離場。
附：各考評等次的概述：
確定為優秀等次須具備下列條件：
一、思想政治素質高;
二、精通業務，工作能力強;
三、能夠自覺、積極、主動地去完成工作、創新工作。工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好;
四、工作實績突出;
五、清正廉潔。
確定為稱職等次須具備下列條件：
一、思想政治素質較高;
二、熟悉業務，工作能力較強;
三、工作責任心強，工作積極，工作作風較好;
四、能夠完成本職工作;
五、廉潔自律。 有下列情形之一的，應確定為基本稱職等次：
一、思想政治素質一般;
二、履行職責的工作能力較弱;
三、工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足;
四、能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有
較大失誤;
五、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。 有下列情形之一的，應確定為不稱職等次：
一、思想政治素質較差;
二、業務素質和工作能力不能適應工作要求;
三、工作責任心或工作作風差;
四、不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;
五、存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。 篇五：考核動員大會上的講話
在2010目標管理考核動員
大會上的講話
同志們：
為了全面了解今年以來全縣經濟社會發展情況,客觀公正地評價各鄉鎮、部門、單位一年來的工作成效，縣委、縣政府決定，從 到 日，集中 天時間，對全縣 部門目標管理任務完成情況進行全面考核。上面， 宣讀了《 2010目標管理考核工作方案》，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我就做好全縣2010目標管理考核工作，講幾點意見：
一、要統一思想，增強責任意識。目標管理考核建設，爭創 以及引領全縣各級領導干部深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，切實轉變工作作風，提高工作效率，狠抓工作落實，都具有積極的推動作用?？己斯ぷ髦苯雨P系到考核數據的真實性和準確性，關系到各鄉鎮、部門、單位的排名，關系到各鄉鎮、部門、單位一年來的工作成效。同時，做好2010考核工作也是我縣做好查漏補缺、完善相關準備工作、迎接 年終檢查考核的一個重要手段。因此，希望大家進一步統一思想，提高認識，充分認識做好考核工作的重要意義，增強做好考核工作的責任感和使命感，把這次年終考核的各項工作做細做實，確?？己斯ぷ髟鷮嶍樌M行。
是抓落實的一個行之有效的方法和手段，對于全力推進
二、要明確任務，客觀公正考核。實行目標管理考核，考核是關鍵，公正是前提。如果沒有公開、公平、公正的考核，各項任務、指標的完成就沒有保障。本次考核重點 個方面的單項獎評選?？梢哉f，今年的考核目標任務，分類更細、內容更多、任務更重、要求更嚴。在具體操作過程中，大家要本著積極穩妥的原則，堅持實事求是、客觀公正、公平公開，有利于調動工作積極性出發，突出實績考核，真正考實、考細、考準。所有考核組工作人員都要認真學習考核方案，了解考核程序，熟悉考核細則，掌握考核方法。要以對組織、對干部、對事業高度負責和認真、細致、審慎的態度，堅決杜絕打“模糊分”、給“人情分”等不良現象的發生。要敢于堅持原則，講真話實話，不怕得罪人，實事求是，客觀公正地進行考核評分。要切實做好考核記錄工作，尤其是加分、扣分原因，要記錄清楚，有理有據，真正考出實績，考出水平。
三、要落實責任，加強協調配合。這次考核分為 個小組，均由縣領導擔任組長，每組 人?？梢哉f，檢查組的每一個成員都是經過精心挑選、仔細斟酌后確定的，都是各部門、單位政治堅定、業務精湛、作風扎實，講政治、講黨性的優秀干部，縣委、政府把考核的重任交給你們，是對大家的充分信任。希望大家本著對被考核單位負責，對中寧發展負責的態度，按照縣委、政府的部署和要求，真正把目標管理考核工作放在心上，擺上位臵，列入日程，切實做到認識到位、工作到位、措施到位。各考核組組長、副組長是這次考核工作第一責任人，對本組考核工作負總責，在 具體的考核過程中，要切實履行好第一責任人的職責，全面組織安排好考核工作，合理分工，加強協調，認真解決考核中的具體問題，將考核任務細化分解明確到各考核人員身上，確?？己斯ぷ黜樌瓿?。
準備，本著客觀公正、實事求是的原則，嚴以律己，求真務實，扎實工作，認真負責地高質量完成考核任務，向縣委、縣政府，向被考核單位，向全縣人民交上一份滿意的答卷。
第三篇：考核動員講話(通稿)
2012年度懲防體系建設暨黨風廉政建設責任制和
領導干部勤廉公示考核動員講話
(供參考)
各位領導、同志們：
為深入貫徹黨的十八大精神，落實科學發展觀，強化對領導班子及領導干部的監督和考核，推進懲治和預防腐敗體系建設，縣委、縣政府組織了11個考核組，對全縣各單位2012年懲防體系建設暨黨風廉政建設責任制和領導干部勤廉公示工作進行考核。下面，我就做好這次考核工作講三點意見。
一、統一思想，切實提高對考核工作重要性的認識
黨的十八大在總結黨風廉政建設和反腐敗斗爭實踐經驗的基礎上，對反腐倡廉建設作出了總體部署，提出了許多新思想、新論斷、新要求。十八大提出，反腐倡廉必須常抓不懈、拒腐防變必須警鐘長鳴。要堅持中國特色反腐倡廉道路，要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防方針，全面推進懲治和預防腐敗體系建設，做到干部清正、政府清廉、政治清明?？h委、縣政府組織開展一年一度的檢查考核工作，就是貫徹黨的十八大精神，深入推進我縣反腐倡廉建設的一項重要舉措。這次考核的目的主要體現在四個方面：一是通過考核，全面總結我縣懲防體系建設和黨風廉政建設責任制的有效做法和經驗，查找和發現工作中的差距和不足，及時解決存在問題，有針對性地提出整改意見，進一步加強領導班子的思想、組織、作風和廉政建設，使領導班子 1
不斷適應新時期的工作需要。二是通過考核，全面了解各單位領導班子及領導干部履行職責的情況，對班子及其成員有一個基本的評價。三是通過考核，進一步激勵和監督領導班子和領導干部更好地履行職責，推進工作，不斷增強發展意識、執政為民意識和廉潔自律意識。四是通過考核，進一步落實黨風廉政建設責任制，推動黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，進一步維護全縣改革發展穩定的大局，為全縣的經濟社會發展提供有力的政治保障。
這次考核工作，把懲防體系建設暨黨風廉政建設責任制和領導干部勤廉公示工作結合在一起，考核任務較重，我們必須高度重視這次考核，確?？己斯ぷ鞯馁|量。
二、精心組織實施，確?？己斯ぷ魅蝿請A滿完成
這次考核，懲防體系建設和黨風廉政建設責任制工作主要考核《尋甸縣2012年度推進懲治和預防腐敗體系建設暨落實黨風廉政建設責任制責任書》、2012年黨風廉政建設和反腐敗工作分解安排工作任務、2012年黨風建設工作、2012年農村黨風廉政建設工作以及《農村基層干部廉潔履行職責若干規定(試行)》的落實情況。主要考核黨政領導班子、領導干部履行“一崗雙責”，落實反腐倡廉建設領導責任，推進教育、制度、監督、改革、糾風、懲處并重的懲防體系建設，貫徹落實反腐倡廉重點工作，執行廉潔自律規定，嚴格實行責任追究等方面的情況。
領導干部勤政廉政考核評定，主要是通過召開大會，公示對象進行述職述廉，對公示對象勤政廉政17方面的表現及抓落實方
面的情況進行民主測評。通過勤廉公示測評，了解領導干部勤政廉政情況，促進領導干部增強發展意識、執政為民意識和廉潔自律意識。更好地履行職責，推進工作。
希望今天參加會議的各位領導和同志，堅持實事求是、客觀公正的原則，從講紀律、講政治、講發展的高度，本著對組織負責、對同志負責的態度，對被測評的同志作出客觀、公正評價意見。
大家填寫《尋甸縣黨政領導干部2012年度推進懲防體系建設及落實黨風廉政建設責任制民主測評表》時，要對每一位測評對象10個方面的測評內容逐項進行打分，并算出總分。填寫《2012年度領導干部勤政廉政情況民主測評表》時，要注意把勤政和廉政兩個方面的測評內容都填寫全面，不要出現遺漏。
三、以考核為契機，深入推進反腐倡廉建設
一是要通過考核，強化堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制。堅持“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的反腐敗領導體制和工作機制，是開展反腐敗斗爭具有全局性的舉措，是形成反腐敗工作合力的組織保證。要進一步堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，充分發揮廣大黨員干部群眾的積極性和主動性，調動一切積極因素，形成工作合力，努力營造一個黨政領導親自抓，分管領導具體抓的黨風廉政建設工作格局。
二是要通過考核，強化“一崗雙責”意識。按照《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》及其實施辦法，黨員領導干部在職
責崗位上，同時肩負著抓好業務工作和黨風廉政建設的雙重責任。我們一定要把黨風廉政建設責任制作為嚴肅的政治任務來對待，作為嚴格的政治紀律來執行。樹立抓黨風廉政建設就是講政治的意識，旗幟鮮明、理直氣壯地抓緊抓實，牽好頭，負起責，身體力行，敢抓敢管。強化抓責任制就是履行職責的意識，按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”的要求，從各自的職責范圍、工作特點出發，認真分析存在的問題，制定有效措施，把各項工作落到實處。
三是要通過考核，深化領導干部勤廉公示工作。要進一步落實勤廉公示制度，調動廣大群眾參與的積極性，充分發揮各方面的監督作用;正確處理好教育與懲處、監督與保護、預防與治理、原則與策略等方面的關系，充分考慮政治、經濟和社會效果;把握政策界限，把改革探索中出現的問題與違紀違法、腐敗現象區別開來;正確對待和處理黨員干部勤廉公示中發現的問題，切實推進勤廉公示工作，最終達到促進黨員干部勤政廉政的目的。
以上就是我講的三點意見，借此機會，祝在座的各位領導、同志們在即將到來的2013年身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
謝謝大家!
第四篇：年終考核動員會講話
書記在年終考核工作會議上的講話
同志們：
今天召集大家開會，主要是部署XX全市鄉鎮和部門年終考核工作，明確考核的具體要求和注意事項，確保今年年終考核工作的順利開展，下面，我講三點意見：
一、明確年終考核的重要意義和考核組肩負的重大責任
一年一度的三個文明建設考核工作是市委、市政府的一項重要工作，是對全市各鄉鎮、各部門全年工作成效的全面而系統的檢閱和評定，對于全面準確地評價各鄉鎮、部門全年工作績效有著重要的意義。通過檢查考核，有利于市委、市政府全面地了解全市各鄉鎮各項工作的開展情況，便于總結成功經驗，發現先進典型，找出存在問題，明確努力方向，為今后的各項決策提供依據。各鄉鎮、部門通過考核，有利于對本的工作情況進行深入的思考和認真的總結，看到自己一年來各項工作成效的好差，找到自己工作中存在的差距和不足，進一步增強工作的責任感和緊迫感，為更好地謀劃明年的工作奠定基矗要準確反映各鄉鎮一年來的工作情況并對此做出恰如其分的評價，考核工作是一個十分關鍵和重要的環節。因此，參加這次考核的同志肩負的任務重要、承擔的責任重大。大家都具有豐富的工作經驗，是市委、市政府精心挑選的，是有素質、有水平、業務精、作風正、組織上比較信任的，大家一定要充分認識這次考核工作的重要性，以對市委、市政府高度負責的態度，本著客觀、公正的原則，集中精力，認真對待，確保高效高質量地完成工作任務，使考核真正起到激勵先進、鞭策后進的作用。
二、明確年終考核的具體方法
(一)關于鄉鎮考核
第一、分組情況?？己私M對鄉鎮的考核內容主要是黨建和精神文明建設工作(經濟工作由主管部門負責考核)。我們從黨務部門抽派了位同志，組成*個考核小組，由黨建、精神文明建設有關部門的負責同志帶隊，對全市各鄉鎮進行黨建、精神文明建設年終考核。(宣讀分組具體名單)
第二、考核內容。鄉鎮黨的建設和精神文明建設考核包括黨建和精神文明建設基礎性工作、基層組織建設、黨風廉政建設、宣傳思想工作和精神文明建設*個單項，共***分。這*項先分別以百分制考核，然后分別按照**%、**%、**%、**%折算，這*項得分之和為黨建和精神文明建設綜合得分。(其中，黨建和精神文明建設基礎性工作的考核分中，平時抽查分占**%，年終考核分占**%。)根據黨的建設和精神文明建設考核得分，排出各鄉鎮黨的建設和精神文明建設名次。
第三、考核方法。對各鄉鎮的考核，主要采取聽匯報、查資料、看現場等方式進行，其中看現場主要看各地政務公開、陣地建設以及至少兩個較好的村，其他需要查到村的考核內容，可結合看村部現場時一并進行。在此基礎上，由考核組根據考核情況，對照“XX年鄉鎮黨的建設和精神文明建設考核評分表”進行評比打分。(評分表已發給各位成員，稍后由組、紀、宣等有關部門作解釋)
第四、時間安排。歲末年初，各單位工作任務繁重，今年春節又比往年早，因此，考核工作時間緊、要求高，請各鄉鎮考核小組科學合理地安排考核時間，確?？己斯ぷ靼磿r保質完成。今天會后，各考核小組就要盡快研究，科學安排好考核時間表，并由各考核小組提前通知被考核單位，做好迎接檢查的準備?？己私Y束后，各考核小組要盡快對考核情況進行匯總。市考核領導組將于XX年1月中旬進行考核情況匯總。
(二)關于部門考核
第一，分組情況。我們從各有關部門共抽派了**位同志，組成*個考核小組，由有關部門的負責同志帶隊，對市直機關各部門(含垂直管理部門)進行考核。(宣讀分組具體名單)
第二，考核內容。部門考核組對市直機關各部門的考核是全面考核，依據*號文件精神進行考核?？己藘热莅ü残怨ぷ骱蛡€性工作兩個方面，得分各占**%。其中，部門共性工作的考核包括黨的組織建設、黨風廉政建設、精神文明建設、開展“錘煉過硬作風、展示公仆形象”主題活動、為基層服務等五個方面的工作，共***分，每部分各占**%。個性工作的考核，主要是對照各部門目標責任狀，考核各部門履行職能，搞好業務工作，完成目標責任制，落實行政執法責任制和完成市領導布置工作等情況。
第三，考核方法。一是分組考核。對各部門的考核，根據年初文件的規定，采取分組考核的辦法進行，按“黨群行政部門、監管服務部門、經濟建設主管部門、基礎設施建設和社會事業部門、垂直管理部門”五種類型分五組進行，每個類型的部門由一個考核組負責考核，先進部門的評比以組為單位進行?？己税▋刹糠?，即共性工作得分、個性工作得分，各占**%。其中，共性工作總分為***分，包括黨的組織建設、黨風廉政建設、精神文明建設、開展“錘煉過硬作風、展示公仆形象”主題活動、為基層服務和引進外資六個方面，前五個方面為***分，考核依據“XX年市級機關共性工作考核評分表”進行考評打分，引資得分由市外經局提供。對各部門個性工作的考核以各部門年初制定的“工作目標責任書”完成情況為依據進行打分，三項得分之和為部門考核得分。二是考評結合。部門的考核綜合得分由考核分和評議分兩部分組成，各占**%?？己撕驮u議均先采用百分制，然后經折算后，兩者之和為各部門工作的綜合得分。各部門的考核分由考核小組根據考核情況進行打分。各部門的評議分根據社會綜合評議打分確定，具體評分工作由市委辦公室負責?？己朔峙c評議分相加即為部門的綜合得分。三是酌情加扣。在各部門的綜合得分的基礎上，對被評為全國、省和南通市先進單位的部門，根據年初文件精神，酌情予以加分。請部門考核組考核的同時，收集好各部門XX所獲榮譽名稱及證件復印件，匯總時一并交辦公室綜合三科。另外，對計劃生育工作實行扣分制，凡計劃生育工作未達標被扣分的，從考核綜合得分中進行扣分。
三、明確年終考核的工作要求
年終考核工作是各鄉鎮、各部門十分關注、非常重視的一項工作，涉及到對各鄉鎮、各部門全年工作情況的全面把握和正確評價。因此，做好考核的組織工作十分關鍵。在座的各位在思想上、業務上、作風上都比較過硬，市委、市政府把考核的重任交給你們是對大家的充分信任。為確保這次考核工作的圓滿完成，在具體工作中應注意以下幾個方面：
(一)精心組織，周密安排。要認真做好各項準備工作。所有參加考核的同志都要熟悉和掌握這次考核的內容和要求，全面了解被查單位的情況。市委對這次考核的要求非常明確，各考核組要認真學習，每一個考核組成員在考核前都要學好稍后下發的文件，學好本次會議下發的考核細則，深刻領會，掌握精神，做到心中有數。要把握節奏，提高效率，確保進度。歲末年初，各項工作十分繁忙，今年春節又比往年早，因此，這次考核任務重、時間緊，各組一定要周密安排，宜緊不宜松，宜早不宜遲，科學合理地安排時間，必要時可把雙休日和業余時間利用起來，保質保量完成任務。要及時與被考核單位溝通聯系，搞好銜接，防止工作脫節，影響整個考核進程。今天會后，各考核小組就迅速碰頭研究，安排好時間表，并由各小組提前通知各被考核單位做好迎檢準備?？己私Y束后，各考核小組要盡快匯總情況。具體時間要求如下：部門考核明天即可開始，元旦前結束，元旦假期后匯總情況。鄉鎮考核于元旦假期后就開始進行，1月中旬匯總考核情況。
(二)堅持標準，確保質量。年終考核是一件十分嚴肅的工作，對各鄉鎮、部門來說，就像是一次期終考試?？己说某晒?，直接反映了各鄉鎮、部門一年來工作的成效。因此，我們的工作來不得一絲一毫的懈怠和馬虎。要熟練掌握考核標準。根據*號文件精神，紀委、組織部、宣傳部已制定了有關考核評分表，有很強的操作性。全體考核組成員一定要認真系統地學習考核評分表，吃透精神，熟練掌握考核標準。在考核過程中，要嚴格按照評分表的規定開展工作，切實做到評分表規定的標準不降低，程序不變通，環節不減少，逐條對照，逐條過關，不得隨意降低或抬高標準，不得隨意簡化程序、壓縮時間，不得搞形式主義、走過常匯報要仔細聽，資料、現場要認真看，做到公平公正，要堅決克服不夠嚴謹規范、走過場的傾向，堅決杜絕打“糊涂分”、給“人情分”。在考核前，要妥善安排好各自的本職工作，在考核期間要全力以赴做好考核檢查工作。沒有特殊情況，一般不要請假，要確保自始至終完成考核任務。
(三)遵守紀律，共塑形象。大家是代表市委、市政府去考核的，所有參加這次考核的人員都必須嚴格遵守考核紀律，嚴以律己，切實維護市委、市政府的形象。要注意不牽扯被考核單位領導同志過多精力，不干擾他們的正常工作，用餐要按照市紀委有關要求進行。對考評情況要嚴格保密，考核中形成的各類資料都要妥善保管，對于營私舞弊、弄虛作假等違反工作紀律的行為，要進行嚴肅的批評教育，情節嚴重的要按照有關規定追究責任。
同志們，三個文明建設年終考核工作非常重要，希望每一個考核組成員都要以高度負責的精神，堅持原則，扎實工作，確保這次考核工作取得圓滿成功。
第五篇：人口計生年終考核動員大會講話稿
同志們：
10月份市計生考核剛剛結束不久，省考核就接踵而來。10月14日我們召開了動員大會，11月15日寧德市召開xxxx人口計生工作全省年終考核迎檢工作會議，今天我們又在這里召開迎檢再部署會議，主要目的是傳達市xxxx人口計生工作全省年終考核迎檢工作會議精神，通報市考核中存在的問題，對迎檢工作進行
再動員、再部署，集中精力，全面做好迎接省計劃生育工作年終考核。下面，我就迎接省考核工作強調三點意見：
一、正視問題，迎難而上，增強迎檢工作的責任感
從市考核情況看，我們的迎檢準備工作存在著不少不容忽視的問題，有些問題還比較嚴重。一是迎檢工作準備不充分。一些鄉鎮、部門領導對迎檢的重視程度不夠，有的存在僥幸心理，認為不一定抽查到自己，在人、財、物上保障不力;迎檢準備工作氛圍和宣傳氛圍不夠濃，緊迫感不強，工作節奏不快;一些職能部門在涉及到的關鍵問題上主動配合不夠、落實不到位。二是出生錯漏報現象依然不同程度存在。個別鄉鎮還存在xxxx年以來出生漏報、性別錯報、政策內外出生錯報、二孩審批表不全不規范、全員系統相關數字庫邏輯不相符現象;三是依法行政工作薄弱。鄉村兩級政務、村務公開不夠規范，誠信計生協議還存在代簽現象，黨員干部違計生未處理到位。四是科技服務水平不高。手術卡中有出現缺項、漏項、邏輯不符現象，結扎術后隨訪不規范，沒有結扎時間及隨訪時間不符，質量檢查分析不夠切合實際，表述過于簡單，藥具賬物不相符、孕檢隨訪培訓不到位。五是流動人口管理還很薄弱。各鄉鎮普遍存在流動人口漏登漏管現象，流動人口專項宣傳服務活動普遍開展得不夠深入，上報報表數據與實際情況較多出入，個別鄉鎮流入人口出生還有遺漏，還存在未及時通報現象;流入人口就業就學、關懷關愛檔案還欠規范，名單內個別對象的聯系電話還欠缺或打不通;六是經費投入方面，鄉政府獎金在計生辦事業費支出，困難補助的對象不清楚，庫存現金余額較大，會計賬的現金余額與出納賬的現金余額不符，xxxx年賬面體現補貼占總支出的比例較大且補貼不合理。七是獎勵優惠力度不大，大大落后于先進兄弟縣市，獨生子女或二女扎家庭在分配集體經濟收入、享受集體福利等方面增加一人份額的工作落實不夠到位。八是1%人口抽樣調查工作不到位，未通過市抽查驗收。
市考核我縣的成績不理想，出現問題又突出，迎接省計生年終考核工作形勢非常嚴峻，各鄉鎮、部門務必要有充分的認識，要做好必查的思想準備，深刻分析問題，通過強有力的工作措施，集中精力，整合力量，抓緊臨檢的最后有限時間，切實做好各項迎檢準備工作。
二、突出重點，強化措施，確保迎檢各項工作的落實
各鄉鎮、各部門要嚴格按照省xxxx人口計生工作年終考核實施方案和計劃生育責任書要求，對照存在的問題，逐條逐項地與實際工作進行對接，全面準備，突出重點，攻克難點，務求達標。
各鄉鎮務必做好以下幾項重點工作：
一是加強人口信息化建設，著力提升統計準確率，嚴禁出生漏報、錯報現象發生。各鄉鎮重新核查公安、衛生、防疫、分娩報銷、流動人口平臺、外縣市出生通報、幼兒園入學花名冊、社會撫養費征收票據，確保xxxx年以來出生無漏報、錯報。重新審查xxxx年以來第一孩為男政策內二孩審批表，確保材料完整，審批規范。重新審核xxxx年性別比，全縣性別比為108.6已達到臨界點，不許出現一個錯報，否則全縣性別比將被一票否決。有出現或性別被流口、防疫、外縣市通報錯誤的，要做好充分的說明材料或理由。
二是強化依法行政工作。進一步規范政務、村務公開、誠信計生協議。政務公開的規范內容參見《陽光計生行動規范(試行)》(人口監察〔xxxx〕73號)，村務公開的規范內容參見《福建省人口和計劃生育委員會關于進一步加強人口計生村(居)務公開工作的通知》(閩人口發〔xxxx〕28號)。誠信計生協議需要一式三份且經本人簽字，簽訂日期不能重復。重新核對xxxx年7月1日至xxxx年9月30日黨員干部政策外生育名單，認真填寫花名冊并按程序規范要求及時處理到位。通過微機臺帳核查非親屬關系落戶的出生人口、不明來歷的婚姻女性以及嬰兒出生后不明原因消失等情況，村打拐信息員必須入戶調查，做好入戶調查記錄，做到不漏戶、不漏人，確保打拐信息工作不出差錯。
三是加大獎勵優惠力度。各鄉鎮務必落實好獨生子女或二女扎家庭xxxx年10月以來在分配集體經濟收入、享受集體福利等方面增加一人份額，要有村財收入、村財務帳目憑證、分配花名冊和具體分配項目、村會議記錄，村會議記錄要按照11月7日全縣人口計生干部業務培訓會上的具體要求整改補充到位。
四是加強流動人口管理。各鄉鎮在流入人口在就業、就學優惠政策落實方面要嚴格按照《關于印發寧德市實施流動人口家庭發展行動全面推進流動人口計劃生育