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發展黨員意見建議

2022-07-10

第一篇:發展黨員意見建議

對黨員意見和建議

對黨支部意見和建議

1、工作主動匯報、請示、反饋要加強;

2、加強業務學習,提高工作能力;

3、工作不夠開拓。

4、加強學習,提高素質,發揮先鋒模范作用;

5、嚴格要求,自我加壓,大膽創新,銳意進取;

6、從自身做起切實落實教育效果。

7、批評與自我批評武器運用欠缺,交心較少,充分調動干部的積極性沒有到位。

8、增強理想信念,努力成為貫徹執行黨的路線、方針和政策的模范。

9、增強責任意識,努力成為創一流工作業績的模范。

第二篇:學校改革發展建議意見

關于推進學校改革發展的建議和意見

1.了解現今形勢,分析學?,F狀,謀劃發展。 如今我國正處于高速發展階段,政治、經濟、科學技術的飛速發展使高等教育已處于新時期。只有分析國家當前形勢和學?,F狀,才能有更清醒的認識,以更嶄新的姿態邁開學校改革發展的步伐。

2.以學科建設為龍頭,提升學校核心競爭力。

在明確學科定位的同時,突出學科特色,搞好對于重點學科的考察和管理工作,確定重點學科的發展動向,構建屬于自己的特色學科布局。 3.培養學生創新能力,深化教育改革。

只有培養學生的創新思維和自我管理能力,才能提高質量工程建設水平,增強學校競爭力。

第三篇:關注學校發展 收集意見建議

——記新舟中學黨群活動征求意見情況

根據《新蒲新區新舟中學黨的群眾路線教育實踐活動實施意見》,三月份主要任務是“學習教育、聽取意見”。為此,我校黨支部不僅以開會、講座等不同形式開展了師生的學習,更制訂了“新蒲新區新舟中學黨的群眾路線教育實踐活動建議意見收集表”,本階段,主要是在學生中廣泛聽取意見和建議,三月十八日,新舟中學黨支部書記穆貴福同志組織全校各班班長和團支部書記進行了活動的宣傳,并發放了調查表。

在會上,新舟中學黨支部書記穆貴福同志向到會學生介紹了本次活動的目的和重要性,指出黨的群眾路線教育實踐活動就是為了做到“從學生中來,到學生中去”,并動員他們積極參與到提建議和意見的隊伍中,針對學校的實際情況,提出自己的看法,并給出合理的整改建議,為學校的長遠發展做出應有的貢獻。

到目前為止,黨支部辦公室共收集了涉及學校環境、食堂、廁所、門衛、圖書室、垃圾池、財務、教師、教育教學等共九個方面的意見和建議,反映了現在學校存在的各個方面的問題并積極出謀劃策,為活動下一階段“查擺問題、開展批評”打下了良好的基礎。

2014.3.20

第四篇:關于公司發展意見和建議

尊敬的領導:

您好!

公司發展的關鍵是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,公司就生存不下去,制訂公司發展規劃有利于建立公司和員工的共同愿景,使員工對組織產生歸屬感和奉獻精神,從而全身心的投入工作。

1、社會在高速發展,在工作崗位中,很多職工都在單一型工作,只負責自己熟悉的領域,因此,公司應加大職工的多元化培訓,使每位職工都能夠在日常工作中控制成本效益,以達到效益最大化。

2、現代社會是信息化社會,公司自2017年以來,實行信息化管理、辦公,操作簡單、方便,節省了線下手續時間,這很大效果的提高了辦公效率,廣受職工歡迎。

3、目前,安全、質量管理要求越來越嚴,然而在施工一線,大多數注重形式,安全、質量教育工作,并未做到人人參與,建議公司加大對職工及施工工人的安全培訓,同時做好技術交底工作,并時時盯著施工過程,發現錯誤及時整改。

4、為了適應社會的高速發展,公司應加大技術人才的引進,培養人才,多策并舉,調動員工的積極性,為公司發展留足后勁。

5、制定細而又細的科學化、量化的標準,按標準進行管理。標準化經營與管理,可以使公司從上到下有一個統一的標準,形成統一的思想和行動;標準化管理有利于提高服務質量,樹立公司形象,使公司以最少的投入獲得最大的經濟效益。

6、制度建設要從小事抓起。制度建設要從大處著眼,小處著手,要了解員工、關心員工、體貼員工,要認真對待每一個細節,只要認真,沒有做不好的事情。

7、提高員工素質,提高員工工作積極性。

8、加強黨的建設,應努力建設一支高素質的黨員干部隊伍。實事求是,教育黨員時刻注意加強自身世界觀的改造,解決好人生觀、權力觀的問題。

9、明責、知責、擔責。及解決好為什么落實責任的問題、解決好責任是什么的問題、解決好責任主體是誰的問題。

10、為有效預防和制止腐敗,十八屆中央紀委三次全會提出,要加強理想信念教育,增加宗旨意識,使領導干部“不想腐”;加強體制機制創新和制度建設,強化監督管理,嚴肅紀律,使領導干部“不能腐”;堅持有腐必懲、有貪必肅,使領導干部“不敢腐”。

謝謝!

中鐵十八局集團三公司昌吉州公路項目經理部

二〇一七年七月十日

第五篇:促進企業發展的意見或建議

一、 企業發展存在的問題:

1.由于施工現場環境相對較艱苦,且職工收入和福利、待遇等與“同行業平均水平”相比也有一定的差距,導致人才對外流失很多。常此以往,會造成青黃不接,對企業的發展壯大產生阻力。

2.企業制度過于粗獷,各部門人員較多。在實際工作中,工作指令、目標不易統一。會造成不協調一致,方向感不明確,降低處理事務的效率。

3.企業的經營管理缺少統一數據庫應用軟件(或辦公平臺)。在實際工作中,不利于實現數據動態分析、匯總,數據的動態反饋和動態管理。

二、 意見或建議:

1.提高職工的工資及各項福利待遇,達到同地區同行業的平均水平。多為職工提供些培訓教育機會 ,職工在豐富個人的專業知識、個人素質的同時,也會加深對企業的感情。有利于人才的穩定和培養。

2.進一步細化企業各項管理制度,落實并實施。只有工作指令、目標得到統

一、一致。才能保證工作效率的提高,員工之間配合的協同。

3.針對經營管理建立統一“業務口”數據庫及工作平臺。在實際工作中,急時掌握經營情況、人員情況、現場情況。通過各項數據的分析

和匯總,對現場實現動態掌握、控制。從而能更加及時、動態的實現經營管理的目的。

三、 崗位履職的不足:

1.個人閱歷較少、知識面較狹窄。專業知識與個人工作相結合時,發揮的不夠理想。

2.結合本職工作,個人在溝通、處事上有待加強、提高。 3.專業知識還很薄弱。

四、 改進措施:

1.廣泛培養自己的興趣愛好,多接觸事物,涉獵有意義的書籍。注重學習和實踐相結合,一點一滴去積累、提高。在工作中多去思考、總結。

2.在個人專業知識提高的同時,注重理論聯系實踐,運用于溝通、交流,逐漸磨練、提高。

3.針對專業知識的薄弱。通過多去現場,多看、多問;利用業余時間學習理論知識;理論聯系實際處理問題、解決問題等提升自己的專業知識。

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